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公司年末工作总结表彰暨客户答谢会总经理致辞范文(精选8篇)

发布时间:2025-05-17 20:48:02 查看人数:31

公司年末工作总结表彰暨客户答谢会总经理致辞

公司年末工作总结表彰暨客户答谢会总经理致辞范文 【篇1】800字

同志们、朋友们:

今天,公司举行年度总结表彰会及客户答谢会,对公司一年来的工作进行总结,对一年来为公司发展做出突出贡献的劳动模范和先进工作者进行表彰,同时对关心、支持公司的有单位和领导及一直以来和公司友好合作的建设商、供应商表示感谢,这种形式非常好。下面我代表董事会表达两个谢意:

首先,向今天受表扬的先进工作者、劳动模范和公司的全体员工表示感谢和祝贺。公司在过去的一年里,积极改革、不断创新,探索出“制度、思想、绩效”三项管理和“质量、成本”两项控制的管理思路和措施,公司员工的精神面貌焕然一新,工作积极性和主动性有了明显提高,董事会对一年来的工作是非常满意的。成总刚才的总结清晰而符合公司实际,xx____的工作安排也找中了公司发展的要害,感觉可行而令人鼓舞。

成总在讲话中提到要把企业的效益和员工的生活福利紧紧挂沟,董事会积极支持。目前的公司是依靠公司管理人员和全体员工去管理,公司经营的好坏不仅是几个股东的事,而且是全体员工的事,公司发展好了既为企业创造了效益,又为社会发展做出了贡献,同时也为公司全体员工增加了收入。公司董事会希望公司的全体员工能爱厂如家,学先进、赶先进,心往一处使,劲往一处使,不断创造公司的辉煌,不断增加公司全体员工的收入。

第二,其次向所有关心、支持公司发展的各位领导、各位建筑单位、原材料供应单位的朋友们表示感谢。多年来公司的发展得到了城建、清源镇以及所在村领导等等方方面面的支持和帮助,我代表公司董事会向大家表示诚挚的谢意。

多年来,一直和公司友好合作的建筑商、供应商,与公司休戚与共,密切合作,实现了互惠互利,合作共赢,这么多年我们也都成了好朋友,借今天这个场合我代表公司三位股东、向所有来宾说声“谢谢了,谢谢大家的支持和厚爱”!在这里也诚挚的希望今后能得到各位领导更多的支持、帮助,得到各位建筑商、供应商的支持帮助,实现更多的合作共赢。

篇1书写经验217人觉得有启发

各位同仁:

临近岁末,咱们又到了一年盘点的时候。这次的总结表彰会,既是对过去一年工作的梳理,也是对客户朋友的支持表示感谢的好机会。作为总经理,我觉得有必要跟大家聊聊怎么写出一份既有深度又有温度的总结致辞。

先说个关键点,开场别太死板。可以回顾一下年初设定的目标,讲讲这一年面临的挑战和机遇。不过,有时候人们容易忽略一些细节,比如具体数据的引用。比如提到业绩增长了多少百分比,最好能附带几个实际例子,这样听起来就更实在了。要是只笼统地说“取得了显著成绩”,听上去就空洞了些。当然,这并不意味着数字越多越好,重点是要让听众感受到变化和成果。

接下来,讲讲团队的努力。这部分得突出集体的力量,别光提领导层的作用。其实很多时候,一线员工才是推动事情发展的核心动力。如果能举几个具体事例,比如某个项目从无到有的过程,或者某次危机中大家如何齐心协力解决问题,效果会更好。只是有时候,写作者可能没注意到,这里容易出现表达上的疏漏,比如形容词用得过多,反而冲淡了事实本身的力量。

至于对客户的感谢部分,我觉得真诚最重要。可以从服务过程中的一些小事入手,比如客户提出的建议被采纳后带来的改进,或者是遇到困难时客户给予的理解和支持。这样不仅显得贴心,也能拉近双方的关系。但有时候,表达感激之情时可能会因为措辞不当显得有些生硬,比如直接说“我们非常感谢您”,不如换种方式,比如“您的信任是我们前进的动力”,听起来会更有感染力。

小编友情提醒:

关于展望未来。这一步很重要,既要给员工信心,也要让客户看到公司的决心。可以简要提及下一年的重点方向,比如产品升级计划、市场拓展目标之类。不过要注意的是,目标设定不宜过高,否则容易给人不切实际的感觉。另外,有时候写作者可能会忘记补充具体的措施,光喊口号,这就有点流于形式了。

希望以上几点能给大家一些启发。当然,具体怎么写还得结合自身情况,毕竟每个公司的情况都不一样。

公司员工年末工作总结范文 【篇2】 1400字

公司员工年末工作总结

时间飞逝,转眼间____已经过去。这一年是紧张的一年,也是充实的一年,也是喜忧参半的一年。既有sars的肆虐横行,也有公司的上市。回顾这一年来,金证公司的所有人齐心协力,同心同德,克服了各种各样的困难,终于迎来了公司的上市,使公司有了质的飞跃,这是每一个金证人都值得骄傲和自豪的事。为了公司的上市骄傲和自豪,也为了我们克服了各种困难、经受住了考验而骄傲和自豪。

年初,汉唐证券提出了集中交易的需求,在北京实现三家营业部的集中交易。公司派我负责这个项目的工程实施。当时也没有做过集中交易,更谈不上经验了。当时只能一边实施,一边摸索经验。往返于三家营业部之间,搭建测试环境,仔细的测试,在测试中发现问题,解决问题。历时一个多月的时间,系统终于顺利上线。在此次工程中,学到了不少东西,也积累了不少经验,为做以后的集中交易奠定了基础。之后,负责中关村证券b股集中交易,因为以前做过好几个类似工程,所以做起来比较得心应手。用了两周时间,十几家营业部全部上线,系统运行正常。

从前年开始,公司意识到我们柜台软件版本不统一,给升级和维护造成很大的麻烦。总公司决定对柜台的版本进行统一。我负责做了国都阜外营业部,中信白家庄营业部,金信北京营业部的年检升级。和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的统一。

由于券商的需要,公司适时推出了针对区域集中的产品kb32柜台软件系统。三月份,我负责汉唐证券的区域集中。由于软件刚刚推出,还存在着一些问题。所以这一段时间的维护量是比较大的。四月底,我公司签的单比较多,总部缺少工程人员。我被派到总部,做区域集中项目。我主要负责汉唐证券的区域集中项目。先后完成了汉唐南京营业部,汉唐蚌埠营业部,汉唐湛江营业部(两家营业部,四家服务部),汉唐茂名营业部,汉唐佛山营业部的区域集中。工作中比较仔细,使得系统上线都比较顺利,没有什么问题,也得到了汉唐证券总部的认可。八月份调回北京负责日常维护工作,安装剩余配售和中签继承。九月份银河证券也开始做区域集中。先给银河天津石家庄营业部升级到kb32。然后实施北京三家营业部(银河北京月坛营业部,银河北京天坛营业部,银河北京西直门营业部)的区域集中。做完银河北京地区的区域集中后,公司派我到天津实施天津地区三家营业部(银河天津云景营业部,银河天津大连道营业部,银河黑龙江路营业部)的区域集中。到十二月下旬,顺利完成全部工程。

在过去的一年中在各方面都有了一定的进步。通过平时做工程和售后服务工作,增加了很多经验,证券行业的实时性很强,需及时、准确找到问题的所在。在所做的工程和维护中基本上及时解决了客户的问题。在所做的工程和售后维护过程中保持着很强的`责任心、认真谨慎的工作态度和良好的心态。在人员少,工程量大的情况下,能够按时完成公司交给的任务。按照公司的要求保持24小时不关手机,不管是在工作时间内或是在休息的时候都能够对客户进行电话维护或是上门维护服务,和客户的关系相处的很融洽,得到了客户的认可。有着很强的团队精神,协助其他同事完成一些工程项目。在工作当中还存在一些不足之处,需提高分析解决突发事件的能力,和程序方面的水平。今后还要不断的加强学习,提高技术和业务水平,更好的服务于客户,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。回忆过去,看今朝,展望未来,相信通过我们所有金证人不懈的努力,金证的明天会更好。

篇2书写经验129人觉得有启发

写总结的时候,得先理清思路。这就像整理房间一样,先把东西归类,哪些是重要的工作成果,哪些是需要改进的地方。很多人觉得总结难写,其实关键在于有没有提前准备好材料。要是平时的工作记录做得好,到年底写总结就轻松多了。

先说说格式,开头可以简单介绍一下自己的岗位职责,毕竟这是背景。接着,就可以分几个部分来说了。比如,这一年的主要成绩是什么,这里可以用具体的数据来支撑,像完成的项目数量、达成的目标之类的。这部分很重要,因为领导看总结时,第一眼就是想找亮点。

然后,再说说遇到的问题。不是所有的总结都只有光鲜的一面,适当提一下工作中碰到的困难也是必要的。但要注意,不要一味地抱怨,而是要把解决办法也写出来。这样显得你有思考能力,而不是单纯地诉苦。比如某次项目延期,是因为团队沟通出了点问题,后来通过定期开会解决了。

接下来聊聊计划。虽然总结主要是回顾过去,但适当的展望也能让领导看到你的进取心。可以提一下下一年的目标,还有想提升的方向。不过,目标别定得太虚,要实际一些,最好能量化,比如说争取在某个领域多考一个证书。

写总结的时候,文字要简洁明了,别太啰嗦。有些人喜欢用大段话去描述一件小事,这就不太好。还有,尽量少用那些花哨的词儿,平实一点反而更容易打动人心。另外,检查是很重要的一步,哪怕再忙也不能省略。有时候一个小错可能就会影响整体效果。

其实,总结写得好不好,跟个人的态度有很大关系。如果你用心去做,就会发现它其实是个梳理的过程,不仅能帮助别人了解你的工作情况,还能让你自己更清楚下一步该怎么走。

2025年末保险公司客服接待年度工作总结范文 【篇3】 1300字

1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。

2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。____前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事件:7例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。

3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。

篇3书写经验172人觉得有启发

____年末保险公司客服接待年度工作总结怎么写

做总结的时候,先得弄清楚总结的目的,是为了回顾这一年的工作情况,还是为了找出问题改进下一年的工作。这很重要,要是目的不明确,写出来的总结就会乱七八糟。我去年写总结就差点没把握好这个方向,结果写了好多不相关的事。

具体到客服接待的工作总结,肯定得从日常接线开始写起。比如每天接听多少电话,处理了多少客户咨询和投诉。这个数字很重要,能直观反映工作量。不过数字光有还不够,还得说说这些电话背后的故事。比如说有没有遇到特别棘手的情况,是怎么解决的。记得去年有个客户因为理赔问题一直纠缠不休,当时真是费了不少劲才让他满意,这个事就可以写进去。

除了日常工作,培训也是客服的一项重要内容。今年公司组织了不少培训,内容涉及沟通技巧、产品知识等。参加这些培训后,明显感觉大家的服务水平有所提高。不过我觉得有些培训时间安排得不太合理,有几次刚开完会回来就有客户打进电话,有点手忙脚乱。这个问题下次得提前跟领导反映一下。

客户满意度调查也很关键。我们每个月都会收集客户的反馈意见,看看哪里做得好,哪里还有提升空间。今年的满意度比去年提高了几个百分点,这是个不错的成绩。但也有个别客户的评价不太好,主要集中在响应速度慢这方面。这个问题需要引起重视,毕竟客户的时间同样宝贵。

还有一点不能忽略,就是团队合作的重要性。客服工作不是一个人的事,大家得互相配合。我印象最深的就是有一次同事家里出了点急事,我主动顶了他的班,虽然累点,但看到同事感激的眼神,心里还是很满足的。这种互帮互助的精神值得提倡。

小编友情提醒:

关于明年的工作计划,我觉得还是要加强业务培训,特别是针对新产品的培训。另外,可以尝试引入一些智能化工具,减轻大家的工作负担。当然,这些想法还需要跟领导好好讨论一下,毕竟实施起来可能会面临各种挑战。

公司年末财务工作自我总结范文 【篇4】 1400字

时光荏苒,____年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务部是我们公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比____年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总结

今年的工作可以分以下三个方面

一、费用成本方面的管理

规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)按规定时间编制本公司的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。并积极配合公司其他部门相关人员的工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对公司的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、与其他核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。____年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”.

篇4书写经验252人觉得有启发

年底了,各家公司都在忙着做财务总结。这活儿可不轻松,得把一年的账目理清楚,还得总结出个头绪来。财务工作,讲究的就是细致和精准,要是马虎了,漏掉个小环节,那麻烦就大了。

先说说准备工作吧。得把全年的财务报表都拿出来,从头到尾过一遍。这可不是件轻松的事,尤其是那些大型企业,账目多得像天上的星星一样。不过,干这行的都明白,越是繁琐的工作越不能急躁。我一般会先把每个季度的数据整理出来,看看有没有异常波动。要是发现某个季度的支出特别高,就得好好查查原因,是不是有额外的开支,还是其他地方出了问题。

接着就是分析阶段了。这一部分尤其重要,得把数据背后的故事讲清楚。比如,去年的利润增长了百分之二十,这表面上看挺不错,但仔细一琢磨,可能是因为某项成本降低了,而不是主营业务真的有了突破性的进展。所以,分析的时候不能光看表面数字,还得深入挖掘背后的原因。有时候,我发现一些数据不对劲,就会去翻以前的记录,看看是不是哪里记错了。有一次,我就差点被一个数字误导了,后来才发现是录入时少打了个零,幸亏及时发现了,不然汇报上去可就闹笑话了。

到了撰写总结的时候,要注意条理清晰。开头简单介绍一下总体情况,中间详细列出主要成果和存在的问题,最后提一下改进措施。不过,这里有个小问题,很多人喜欢把所有的成绩都堆在一起,结果整篇总结看起来像是在炫耀功劳簿。其实,总结的目的不是为了显摆,而是为了让领导了解实际情况,好为明年的工作指明方向。所以,成绩固然要提,但问题也不能藏着掖着。

还有一个需要注意的地方,就是语言表达。财务工作本来就够枯燥的了,如果总结写得干巴巴的,那就更没吸引力了。可以适当加入一些图表和例子,这样既直观又生动。我记得去年写总结的时候,就用了几个柱状图来展示收入和支出的变化趋势,效果还不错,领导看了都说形象易懂。

写总结这事也不是一蹴而就的,需要反复修改。有时候,我会先把初稿放一放,过几天再拿出来看看,说不定就能发现一些之前忽略的问题。还有,别忘了找同事帮忙审阅一下,毕竟人多力量大,别人的眼光有时候能帮你发现不少盲点。

公司年末总结大会致辞范文 【篇5】 750字

各位员工:

大家下午好!时间过的真快,一转眼又是一年。利用今天下午的机会,我们一起回顾这过去的这一年的工作。首先,感谢各位在这过去一年里面的辛苦工作。

~年对于我们公司来说,是发展的一年,也是机遇与挑战并存的一年。

xx公司于年初创立并隆重开业,在xx经理的带动下,有所有员工的一起努力,在最短的时间里面让公司走上正规,并以最快的速度提升了公司的经营量和销售量。尤其是xx公司新设的项目,对我们公司来说是新增加的一个经营项目,经过一年的时间,其经营也逐步完善,并取得了一定的成绩。

另外,xxx部门的运作在今年也有进步,现在整个运作也基本完善。销售量也有所提升,几个业务员今年都做的不错,希望明年能够继续努力。

纵观~年一年,我们公司很多方面都做的很不错。下一年,我们公司的管理基本上将管理权限都交由各个分公司,各分公司成为一个单独的整体也成为一个单独的竞争实体。实际上我们已经施行了一个月时间了,这一个月的运作基本正常。下一年,我们在座的大家,部分员工之间不仅仅是同事关系还是竞争对手的关系。各个分公司既是公司的一部分,同时彼此之间的竞争也进一步加强。

有竞争是好事,但是各位必须在好好把握这种竞争,各公司争取在我们内部这个小群体中成为强者之外,更要保证我们整个公司这个大群体能够在同行竞争对手里面成为强者。这个强大是双赢的,公司发展了,我们在座的各位也无论从收益还是个人价值上都更得以实现。当然发展壮大还是得依靠我们大家的进一步努力。

今天这个会议既是一个年末总结会议,也是一个号召会议。号召大家在下一年能够更加用心努力的工作,真正把公司当家,保证公司的发展。

最后,感谢大家的辛苦工作以及各位对公司的大力支持,也借此机会给大家拜个早年,祝愿大家狗年吉祥!万事如意!

谢谢大家!

篇5书写经验272人觉得有启发

写公司年末总结大会的致辞确实是个技术活儿,既要体现专业性,又得兼顾感染力。开头部分得先把大家的注意力抓住,可以聊聊这一年公司的成绩,比如市场占有率提升了多少个百分点,新项目落地了多少个。当然,这些数字最好能具体点,这样听着更有说服力。

接着就该提到团队的努力了,强调这一年大家伙儿都付出了不少心血。这里可以用一些比较生动的例子,比如说某个部门在面对突发状况时,迅速调整策略,最终保证了项目的顺利进行。这种具体的描述能让听众更有代入感,觉得自己的努力被看见了。

说到这儿,就不得不提一下明年的工作计划。这一步很关键,得让大家看到希望,知道接下来的方向。可以简单规划几个重点方向,像是产品创新、客户拓展之类的。不过,这里别光说大方向,最好还能附带一些小目标,比如说下一年争取拿下几个重量级客户,或者是实现销售额增长百分之二十。

写的时候,千万别忘了融入一点个人感情。毕竟这是个场合,得让员工感受到领导的关怀。可以在文末表达对团队的感谢,说说大家在一起奋斗的日子多么难忘,对未来也充满期待啥的。这类话不用太长,几句就够了,但得真诚。

还有个小细节需要注意,写的时候尽量避免太书面化的语言,毕竟不是正式文件。适当加入一些轻松的语气词,能让整个致辞听起来不那么死板。比如说“我们得一起加油啊”,这样的句子就能拉近和员工的距离。

最后就是检查环节了。有时候写完之后匆匆忙忙就去念稿,结果发现里面有几个地方词不达意,甚至有些句子前后矛盾。这种情况挺常见的,所以写完后最好多读几遍,有条件的话还可以找同事帮忙看看,听听他们的意见。

建筑公司年末总结范文 【篇6】 5950字

____建筑公司年末总结

年关将近,又到了各个公司写年终总结的时间了。以下是由聘才小编为你们收集整理的____建筑公司年末总结,欢迎你们的阅读

一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。

1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设治理工作。

2、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:小高层4月31工程竣工,高层11月30日工程竣工,交付使用。质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。

3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度,如:《岗位工作职责》、《项目例会治理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收治理制度》、《工程变更治理制度》、《文件资料治理制度》、《安全治理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工治理办法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人治理,行为有约束、治理有依据,减少了随意性,增加了责任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目标确定后,项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上,施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真,认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的,意义十分重大,使大家提高了熟悉。尽管现场施工计划不尽人意,我部在三个标段相比之下名例前茅,在监管中起到了督促推进作用。

2、质量事前控制:

2.1施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工,取得了一定的效果。

2.2质量目标确定后,项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点,组织幢号负责人进行培训学习,认真把握,以达到监督和运用的目的。

2.3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。同时,在此基础上,组织设计单位、监理单位、施工单位,以标段为单位,进行图纸会审,按图纸会审制度要求,认真记录整理图纸会审记录,作为设计文件的一部分,按记录内容进行施工。

2.4对施工中常见的质量通病,由施工单位编制施工方案,项目部协同计划部认真审核,办理会签,编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法,下发到监理单位及施工单位,如:墙体砌筑工程,外墙面砖,内墙保温,屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等,并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基础工程:

1.1本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础,对静压管桩基础,我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准,组织监理单位认真学习,以便把握,在施工中监督控制。

1.2施工开始后,我们根据地勘单位提供的地质报告,首先进行试桩。通过试桩,确定桩长及桩的终压值,在压桩过程中,我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素,确保压桩记录真实可靠,组团项目部及监理部派人轮流值班,监督检查,从而保证了压桩记录的可靠性。

1.3在桩基础施工中,我们按规范要求,对高层3、4、8、11、12五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论:高强静压管桩的基础施工是成功的。

1.4本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基,在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸,钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑,并做好实点实量记录,对浇筑砼严格把关,控制水灰比,从而保证基础工程的质量。

2、主体工程

2.1高强静压管桩基础施工完成后,进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导,项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理,保证上述部位的施工,满足设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求的,必须整改,重新施工。达到设计及相关规范标准要求,方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收,收到了良好的效果。

2.2在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材,由材供部通钢采购,保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我项目部除进行巡检外,要求监理单位及幢号监管对要害部位进行旁站监理,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查,严格监理,施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故,我们吸取经验,采用下发工程变更通知单的方式,以求问题的解决。例如:阳台板及梁板相交处的负筋,施工中经常被踩踏,使负筋位置下移,钢筋保护层加大,易发生板塌落事故。针对这个问题,我们项目部提前预控,下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后,保证了钢筋不下移,钢筋砼保护层厚度不变化,经主体检测后证实此措施行之有效。

3、模板工程

模板工程在施工中,施工单位缺乏质量意识,不愿意进行生产投入,每幢楼号只投资二层模板,这样造成在浇完上一层模板时,就要拆除下层模板,从而对砼结构造成严重的影响,我部通知监理下发停工通知,立即整改,为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,我们要求施工单位重新编制拆模方案,明确了在上层结平浇筑24小时后,商品砼拆模报告合格后,方可拆模,经过严格检查模板的质量,模板施工中的严格控制。在主体验收中,基本满足了观感质量的验收标准,项目部非常重视砼的浇筑质量,加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率,对在检查中发现的质量问题,及时处理,使得工程质量有了很大的提高,同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量,工程程指挥部从原来施工自购,更改甲供,精选商品砼供给商,从而保证了施工质量,节约施工成本,供给到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查,防止了不合格的商品砼进入施工现场,在施工现场严格检查砼的坍落度,控制加水施工,采取这些有效的措施后,保证了砼的供给质量。经小高层主体检测后,砼质量全部满足设计及砼规范要求,全部为合格。

5、砌筑工程

为了保证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个环节:

5.1按设计及规范要求,放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的`墙体中植筋的方法,并且是沿墙体通长放置,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果。

5.2外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁,如7楼一层外墙体施工中,施工单位不按方案要求进行施工,进行先砌后浇,对此现象立即停工整改,对已砌好的窗间墙拆除,待窗台梁浇好后,方可砌筑,达到要求为止。通过严格的治理,结果很奏效,使得施工单位重视起来,减少了其它楼号发生相似现象,砌筑工程质量得到了很大的提高。

5.3在内墙砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉降、有裂缝出现,砌筑时,不能连续砌筑到梁下用砂浆填满,而是要按标准图集及规范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后,再用水泥砖斜砌,并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中,有大部分施工单位没有按要求施工,项目部为此加大了巡视检查力度,并召开会议,提出严格要求,对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施,内墙抹灰后,墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。

6、粉饰工程

6.1现在我项目部进入内墙抹灰工程,只有小高层7、10、14、15楼进入内装饰阶段。

6.2内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝,为避免此通病发生,要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴,并经检查合格后才能进入抹灰工序。

6.3为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患,我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼,弹好楼层控制线,抹灰的工程质量得到了保证,更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。

6.4内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。

7、外墙面砖

为了保证外墙施工要求,在抹灰前,要求施工单位必须把抹灰的基层处理好,砼胀模处必须凿除,有污染的必须清洗干净,从上到下挂垂直通线,之后冲筋、贴灰饼,柱梁交接处贴好钢丝网,经验收做好实点实量,然后才能开始抹灰,保证墙面的整体平整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象,发现空鼓及时整改,来保证面砖的的施工质量。

8、屋面保温及防水工程

8.1屋面保温:采用新型防水材料轻质砼找坡。本月份计划7、10、14、15小高层预备进入施工。

8.2屋面防水:屋面防水工程是最易发生渗漏的,是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现,在总结其它工程经验的基础上,要求幢号监理员进行全过程旁站监理,防水工程施工完毕后进行注水,进行48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。

9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装

9.1目前有四幢小高层进入窗安装,各种门、窗安装前为防止安装出现偏差,造成安装完成后重新调整困难或不易调整,安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的,由安装施工单位负责自行处理调整,总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的,造成的质量缺陷由总包施工单位负责,划清责任,为安装工程打下良好的基础。

9.2为控制好安装工程质量,保证原材料的产品质量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后,由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实,合格后方可开始安装。

9.3为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生,我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四面打胶的检查力度,幢号负责人加强了巡检频率,发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位,要求施工单位必须清除原发泡及打胶,重新发泡和打胶,经检查合格后方可抹灰贴砖施工。

10、安装工程

10.1我们项目部根据小区安装工程自身的特点,让施工单位编制施工方案时,重点突出以下二方面的内容:一是施工预备工作,二是策划施工活动过程。施工配合多:该工程由多家施工单位同时施工,安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合,以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。

10.2安装工程前期施。为提高施工预备工作的质量,加快施工预备工作的进度,必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作,并要做到统一步调,共同做好施工预备工作。

10.3技术预备;项目部专业人员在尹经理带动下,认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸,进行纵横比较和联系,使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审的内容,并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置,并结合土建结构施工图纸,核对总包单位已留孔洞的标高、坐标,以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算,列出各分项工程的工作量,并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况,并汇总成表,以便为材料预备提供可靠的理论依据。审核安装工程施工技术方案,确定采取的技术措施,保证施工技术既合理先进又能提高施工进度,缩短工期。编写具体的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性,以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。

四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展

目前四幢小高层已主体结构验收,高层主体结构才完成70但还存在很多问题,需要克服、改正,以求完善,使治理水平再上一个新台阶。

1、进一步完善、细化各种规章制度,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度促使所有的治理人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

2、加强业务培训,利用业余时间学习,非凡是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和把握,使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算,对施工单位工程量认真核对,降低企业成本。作出贡献。

3、工程开发项目确定后,就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通,做好一切施工前后预备工作,非凡是前期、技术、计划、甲供物资等预备工作,做到有备无患、恰好衔接。

4、协调好各方之间的关系,非凡是与监理单位的关系,如何调动监理人员的积极性,充分发挥监理人员的潜能,实现“小业主、大监理”的治理模式,是摆在我们面前的大难题和大课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低,而且责任心较差,监督不到位,监理工程师人员数量不足,不能满足工程治理的实际需要。

5、有部分施工单位治理人员的业务素质较差,技术水平低下,不能满足施工治理的实际需要,比如:不会编制施工组织设计及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的实际,对施工图纸不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时,自检体系不健全,有些单位根本不自检,只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期,又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料,以次充好,质量意识不高或者严重的说没有质量意识,使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态,靠承包人的修养和素质,其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。

6、工程项目部一部在实际工程治理中,虽然取得了一定成绩,但还是存在着一定的缺点和错误,我们有决心克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报地产领导及上级对我们的支持和信任,回报广大业户和社会,为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。

篇6书写经验281人觉得有启发

建筑公司在年末的时候需要写总结,这可不是一件轻松的事。总结得把一年来的成绩、问题还有未来的打算都说清楚。开头得说说这一年干了什么,像是项目完成情况,有没有拿到什么奖项之类的。要是有特别厉害的成绩,最好详细点写出来。

接着就是说问题了,这可不能藏着掖着,得老老实实说出来。比如说施工过程中遇到的技术难题,或者是管理上的疏忽。这些问题得分析原因,是技术不到位还是沟通出了问题。这一步很重要,因为只有找到问题所在,才能在下一年改进。

然后就是说说下一步的计划,这得结合公司的实际情况来定。要是今年利润不错,那就可以考虑扩大规模,增加新的业务线。要是资金紧张,那就得控制成本,优化现有的项目。这部分得具体,不能太笼统,比如说“明年要提高效率”,这种话没啥实际意义。

写总结的时候要注意,别光顾着报喜,把问题遮住。也别一味地批评自己,搞得好像一无是处似的。这得有个平衡,既要展示成绩,也要坦诚面对不足。要是写得太虚了,领导看了会觉得敷衍,写得太实了又可能显得消极。

有时候写总结会遇到一些小麻烦,比如材料太多,不知道怎么组织。这时候就得先把材料分类,把相关的放一起,再慢慢整理。还有一种情况是时间紧任务重,这就得合理分配时间,优先处理最重要的部分。

写总结的时候,最好能找几个同事一起讨论,听听他们的意见。毕竟一个人想的东西有限,大家集思广益能帮你看清更多的细节。不过交流的时候得注意方式方法,别争执太多,最后还得自己拿主意。

公司新员工年末工作总结范文 【篇7】 950字

公司年末总结,对于我这个刚来此二个月不到的人,似乎应该没有太多话要说的。但是,当下笔后,思绪及感触,总也阻挡不了,不经意在笔端流出。

我自毕业实习后曾在别处工作过,也接触了一些人和事。冷暖自知,相比而言,这里的工作,人际环境氛围是我所见过中最好的。同事间的关系简单如初,大家和睦.融洽地相处。工作中荣辱与共,齐心协力;生活上相互关心,亲如一家。就在我来的屈指可数的时日里,同事,领导在工作和生活中给予的关照与关怀,如同一缕缕阳光,让在冬日里感受到了由衷的温暖。在这里大家朝夕相处,不仅学到了专业技能知识,还从你们那里学到了许多做人的道理以及做事的方法。真的是受益匪浅!

这边的每个人都是那么可爱.可敬。每个人身上都有许多值得我好好学习的闪光之处。陶工工作作风,执著,严谨,负责,很多事情亲力亲为,严格把关;郭科长待人随和,工作中上下贯通,严格对待,秋毫明察;车师傅,玲姐工作认真仔细而又不失幽默.风趣。时而一唱一和的言语常常给我们紧张,枯乏的工作增添了无限的乐趣。潘科,强哥。羽毛球远动悍将。生活,工作张弛有度,球场上迅猛如虎,工作中也同样干劲十足,当仁不让;张工,林伟沉稳且内敛,心态平和,寡言少语,做事认真;曹玉海,朱蕾为人真诚,亲和,勤奋努力,工作一丝不苟。还有率真,直爽的梅姐。俏皮,风趣的老头子……都给我的印象很深刻。 总而言之,在与你们共同工作,生活的每一天里,我都感到无比的充实与愉快。

我在学校所学的课本理论知识,时隔多日有很多都已遗忘,所以在这里实践有许多不懂不知之处。然而,各位同事总是不厌其烦地帮助我,耐心地给我讲解。真的很感谢你们。我想在这么优秀的氛围中,我没有理由不抓住机会认真努力工作。好好学习,天天进步。不管在产品的测量,数值输入还是图纸设计时我都必须做到仔细,认真。在新的一年中,我要加倍努力,多多向你们学习,尽快掌握各项专业技能。还要严格遵守公司所有规章制度,及时认真完成领导安排的各项工作任务。对于工作中的每个细节,都要认真对待。养成良好的工作,学习习惯,努力提升自我的综合能力。最重要的是要能摒弃之前的浮躁与心傲。做到凝神静气,脚踏实地。

行胜于言,在此不再赘述。各位领导同事且看我今后的表现。谢谢!

陈尧

12.1.16于扬州意得

篇7书写经验234人觉得有启发

年末到了,公司新员工开始着手写工作总结了。这可不是一件轻松的事,既要回顾一年的工作,还得总结得条理清晰,让人看了心里有数。不过,总结不是单纯地把事情堆在一起,而是得有点技巧。

写总结前,得先把这一年干过的事情梳理一遍。比如,年初定了哪些目标,现在完成得怎么样了?中间遇到过什么困难,又是怎么解决的?这些问题都得想清楚。有些人可能觉得这很简单,其实不然。有时候,脑子一热就写,结果写出来的全是流水账,没有重点。所以,先列个提纲很重要,这样能保证思路不会乱。

写的时候,最好把工作分成几个部分来说。比如说业务方面,技术方面,还有团队合作之类的。每个部分都要具体点,不能含糊其辞。像业务这块,可以详细说说负责的项目进展,遇到了哪些挑战,最后是怎么克服的。如果能用数字说话就更好了,比如销售额提升了多少,客户满意度提高了多少百分比。不过有些人在写这部分的时候,可能会忘记补充细节,导致看的人摸不着头脑。

除了业务,个人成长也是总结的重点。这一年学到了什么新技能,参加过哪些培训,这些都可以写进去。但要注意的是,不要光写参加了哪些培训,还要谈谈通过这些培训,自己有什么具体的收获。比如说学会了某个软件的操作,或者掌握了某种沟通技巧。有些人可能会忽略这一点,觉得培训只是走个形式,其实不然。

写总结时,也要关注一些细节。比如格式要整齐,字迹要清楚,不然领导看了会觉得不专业。还有就是,语言尽量简洁明了,别整那些花里胡哨的词儿。有时候,一些新员工为了显得自己文采好,故意用些复杂的句子,结果反而让人看不懂。这种情况经常发生,尤其是刚入职没多久的新人,容易掉进这个坑里。

小编友情提醒:

写完后别急着交上去,多检查几遍。看看有没有错别字,句子通不通顺,数据对不对。有时候,一个小小的疏忽,就可能导致整个总结的质量大打折扣。有些人可能觉得检查太麻烦,但这是对自己工作的负责,也是对领导的一种尊重。

公司年末总结范文 【篇8】 3600字

公司年末总结一

光阴似箭,充满机遇和挑战的一年即将结束。我院产房出生人数xxxx人,自然分娩人数xxx人,剖宫产xxx人,难产xx人,胎头吸引xx人,臀位助产x人,成功抢救产后出血产妇9例,胎心监护xxxx人,取得了良好的经济效益和社会效益。在过去一年里,在院领导、科主任的正确领导下,我坚持以病人为中心的服务理念,以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。在踏实地学习与产房护理工作中,在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导的认可,顺利完成了**年的工作任务。现就将我本年各方面的表现简要总结如下:

一、思想道德、政治品质方面:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、杂志、报纸积极学习政治理论。尊重领导,团结同事。遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动地学习妇产科产房护理专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥,规范操作。严格遵守医院的各项规章制度,遵守医德规范,积极参加医院和科室组织的各项活动。

二、专业知识、工作能力方面:

1、在工作态度方面,我本着把工作做的更好,积极圆满的完成本职工作这样一个目标,在日常工作中,我要求自己认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,能够做到换位思考别人的苦处。每次走进病房,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励产妇,耐心的帮他们了解情况、建立信心;坚持查对制度,做到班班查对,病人床头交接的原则。

2、在能力提升方面,我要求自己严格遵守我院的规章制度,时刻注重学习掌握三基(基础理论、基本知识和基本技能),坚持三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。每月我们都会组织进行两次理论培训和考核及基础操作和专业知识考核工作,让每位助产人员真正掌握所学知识。

3、在医疗防范方面,我严格按手术室要求规范产房,按规定做好空气细菌培养,消毒液检测,器械物品细菌培养,强化助产室手卫生。规范接生操作,强化无菌操作规程,预防会阴切开感染及新生儿的感染,无差错事故发生。

三、学习、生活方面:

我非常喜欢马云的一句话,他说:一个人的胸怀,是被委屈撑大的。在医务工作中,常常会遇到被病人或其家属误会的事情,那种委屈常常会令人伤心退缩。随着工作经历的增长,经历的事情越来越多,现在发现,抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事,现在看来,都算不上了。凭着成为一名国优国标白衣天使的目标和对知识的强烈追求,我严格要求自己,刻苦钻研,勤奋好学,基本上掌握了妇产科一些专业知识和技能,做到了理论联系实际。除专业知识的学习外,还注意拓展自己的知识面,广泛的涉猎其他学科的知识,提高自身的思想文化素质。同时,在生活上坚持严谨的态度和良好的作风,养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理。为人热情大方,诚实守信,乐于助人,能与同事和睦相处,积极参加各项活动,不断的丰富自己的阅历。

在过去的一年中,我感谢院领导给予我的指导和关心,感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年,我们仍然能够荣辱与共,共同感觉感受生命和生活的美好美丽,共同去创造一个更加灿烂的未来!

公司年末总结二

201*年,极不平凡,家具厂厂长个人年终工作总结。18大胜利召开,国民生产总值持续增收,我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋发展,勤勤恳恳攀高峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂附近。此时此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。以下,是我对本年度工作情况的总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产品质量监督,仔细地检查产品各个环节的质量,发现问题,及时处理,对相关责任人给予处罚,让员工真正认识到质量的重要性。

2、201*年是我厂的第二个工作年,质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能及时、有效的进行判断,弥补了工作量大人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

3、工作更加细致化。在每周的工作例会中,我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见,并且在产品的每一个环节,我都力求做到了然于胸。平时,也会向其他同行和同事虚心的'学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责任意识,从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面,我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的具体过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊,一旦做成成品之后才发现有质量问题,会给公司带来很大的损失,为避免此类情况的发生,在每天下午,我积极召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主,公开,公平的决策,及时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。在例会中,都会给他们安排一定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著,员工流失现象也得到有效控制。

展望201*年,我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点:

1、继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

2、重视安全生产。增强员工安全生产意识,加强员工消防知识的培训工作。

3、进一步加大和总部的交流力度,实现高效、有序的发展。

最后,谢谢董事长,总监,和在座的各位领导,同事,一年来的鼎力支持。在崭新的一年里,预祝*厂在各位的坚强带领下,会更快、更高、更强,实现新的跨越!

公司年末总结三

不知不觉中,见证着公司飞越发展的一年已经过去,充满希望的一年终于来临。回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将一年的主要工作总结如下:

一、主要工作情况:

1、强化理论和业务的学习。我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合业务素质水平,认真学习工作业务知识,并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习,并且参加统计职业资格考试,明确了统计员的工作职责。

2、在工作以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好领导交给的每一个工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

3、每天及时、准确按销售合同或出入库单的明细填写统计台帐,并及时作好数据的备份。

4、每月底根据本月实际发生情况向总部报送营业收入快报;产值指标月报;劳动工资及保障情况月报;主要产品产、销、存情况月报;能源消费月报表,并存档。

5、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《产成品交库情况统计表》、《公司人员统计表》、《劳动工资及保障情况统计表》、《年度经济活动分析》。

6、参加汇报了《关于做好特色产业中小企业发展资金项目》《河南省工业结构调整项目》的申报工作。

7、每周五向省工信委汇报项目建设完成情况,每月底向省科工局汇报项目进展情况及项目建设存在的问题,每月初向港区经发局、招商局汇报项目完成投资情况和建设完成情况。

二、存在不足

1、在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话,与同事们的沟通和交流很少,工作目标不明确,并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。

2、身为新时代的大学生,却没有青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。领导交办的事基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动,而且缺乏工作经验,独立工作能力不足。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、工作计划

1、努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。

2、积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记、上报与分析。

3、在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格进行改进,并对统计数字的准确性进行加强。

今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

篇8书写经验188人觉得有启发

年终总结是每年一次的重要工作,对公司发展有着重要意义。写总结时,得把全年的工作情况梳理清楚,这可不是一件轻松的事。有些同事可能觉得总结就是把事情罗列出来就行,但这想法有点偏颇。总结不能只是简单堆砌材料,得有条理,还得突出重点。

先说准备工作,手里得有详尽的数据支撑。比如销售部门,得统计销售额、回款率、客户满意度这些关键指标。财务部就更复杂了,不仅要看利润完成情况,还得分析成本控制的效果。当然,数据不能光靠嘴说,得有报表支撑,不然领导看了也是一头雾水。

接着就是整理思路了。有的人喜欢从年初写到年底,这种写法虽然全面,但容易显得啰嗦。建议可以分块来写,把工作分成几个部分,比如说项目推进、团队建设、市场开拓之类的。每个部分都得有成绩展示,还要带点反思,毕竟总结,总得有点深度。

写的时候要注意语言表达。有些人喜欢用大词儿装专业,其实这样反而不好。用词得准确,但别太晦涩。比如提到业绩增长,直接说增长了多少百分比就好,别非要套个“显著提升”的词儿。另外,写总结不是写小说,别追求华丽辞藻,务实一点。

还有一点容易被忽略,就是对比分析。总结里最好能和去年的情况做个比较,看看今年进步在哪,短板又在哪。这种对比能让领导一眼看出变化,也让自己的工作更有说服力。要是只谈成绩,不提不足,那总结就显得单薄了。

小编友情提醒:

写完后别急着交上去。找个时间静下心来多读几遍,看看有没有不通顺的地方。有时候写着写着会漏掉标点,或者把句子写得太长,影响阅读体验。还有,数字和事实得反复核对,千万别因为一时疏忽出了差错,到时候挨批评可划不来。

公司年末工作总结表彰暨客户答谢会总经理致辞范文(精选8篇)

各位同仁:临近岁末,咱们又到了一年盘点的时候。这次的总结表彰会,既是对过去一年工作的梳理,也是对客户朋友的支持表示感谢的好机会。作为总经理,我觉得有必要跟大家聊聊怎么写?出一份既有深度又有温度的总结致辞。先说个关键点,开场别太死板。可以回顾一下年初设定的目标,讲讲这一年
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