超市财务2025年度工作总结范文 【篇1】1050字
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过二0____全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
篇1书写经验173人觉得有启发
超市财务部门到了年底要写总结,这工作挺重要的。总结得把全年的情况说清楚,不能漏掉关键点。像收入情况、支出情况都要提到,还有库存管理、成本控制这些也得写进去。具体到每个月份,哪个地方赚得多,哪个地方亏了,都要记录好。平时记账的时候就要留意,别等到年底才慌忙找数据。
写总结的时候,得先把所有的票据、报表都整理出来,确保数字对得上。要是发现账目不对劲,就得赶紧查清楚原因。有时候发票没及时入账,或者是某笔费用分摊错了,这些都会影响总结的质量。遇到这种情况,最好跟同事商量一下,大家一块儿核对。
财务的工作还涉及到员工工资发放,这部分也要写进总结里。工资有没有按时发,有没有出现拖欠,这些问题都得反映出来。要是有特殊情况,比如说因为银行系统的问题导致延迟,也得说明白。另外,关于供应商付款这块也不能忽略,看看是不是存在拖延支付的情况,这对企业信誉影响挺大的。
除了具体的数字,还得总结下工作中遇到的问题。比如库存积压太多,资金周转不灵这些问题,是怎么解决的。可以分享一些成功的经验,让大家都能学到东西。不过有时候总结里会有一些小瑕疵,像是有些地方的措辞不太准确,但只要不影响理解就行。
超市财务总结还要考虑到未来一年的规划。去年哪些做法效果不错,明年能不能继续沿用,这些都是需要考虑的。比如通过加强内部审计来减少不必要的开支,这样的建议可以在总结里提出来。不过在写建议的时候,语言要温和些,避免给人压力。
小编友情提醒:
总结写完后,最好让领导先过一遍。他们可能会提出一些修改意见,毕竟领导看问题的角度跟我们不一样。要是领导觉得某些部分写得不够清楚,就得重新调整。写总结不是为了应付差事,而是为了让公司更好地发展,所以态度一定要认真。
超市财务年度个人工作总结400字范文 【篇2】 500字
今年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年,在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作:
1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后,我们能够让业务运行基本正常,但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。
2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控,对经营过程中的不良状况(销售毛利过低,进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。
3、加强全员效益观念,增加门店节约意识。____年争取将门店直观费用比同期下降15%-20%。
4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广,距离市内有一定的路程,如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。
5、大力加强对员工财务知识培训,定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训,全面提高连锁超市员工的财务水平。
6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失,管理好优扣就是保证了企业的利润。
挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
篇2书写经验12人觉得有启发
超市财务年度个人工作总结400字怎么写
做年度总结的时候,有些事情得好好琢磨一下。像超市财务这一块,平时账目繁多,数字乱糟糟地堆在一起,年底一盘点,发现不少问题。比如说对账单,有时候核对起来费劲得很,尤其是那些零头部分,稍不留神就搞错了。所以总结的时候,得把这些情况都写进去,不然领导还以为你工作轻松呢。
总结,内容不能太虚。像超市财务,得具体到每一笔钱是怎么来的,又是怎么花出去的。要是只写个大概,像是笼统地说“管理有方”,听起来不实在。最好把每个月的重点工作都列出来,比如某个月因为促销活动导致收入增加,或者某个月因为设备维修支出超预算了。这样写起来才显得真实可靠。
总结里边最好能带点数字,这能让领导直观看到你的成果。不过呀,数字也不能乱填,必须准确无误。记得有一次我写总结的时候,把一个数据的小数点点错了位置,结果后面算出来的总数差了一大截。当时没注意,后来被同事发现了,挺尴尬的。所以写总结的时候,对数字这部分得特别留心。
书写注意事项:
总结里可以提提工作中遇到的问题。比如超市财务管理中,库存成本控制一直是个难点。有时候进货多了卖不出去,压着资金周转;有时候又进少了,影响销售业绩。这些问题都要在总结里反映出来,好让领导知道情况,说不定还能想办法改进呢。
小编友情提醒:
写总结的时候态度得诚恳。毕竟这是给领导看的,不能敷衍了事。要是写得太轻描淡写,好像工作没干多少似的,那可不行。把自己一年的努力写清楚,让领导看到你的付出,这样年底评优啥的也能有点底气。
2025年度超市财务工作总结精选范文 【篇3】 550字
今年公司推出“阳光服务”工程,掀起了全员学习服务意识,做到了一条龙服务“即科室为一线服务,一线为顾客服务,全员为厂商服务”。 详细内容请看下文超市财务年终个人工作总结。
今年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年,在新一年里我们全体财务人员将
为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作:
1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后,我们能够让业务运行基本正常,但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。
2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控,对经营过程中的不良状况(销售毛利过低,进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。
3、加强全员效益观念,增加门店节约意识。____年争取将门店直观费用比同期下降15%-20%。
4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广,距离市内有一定的路程,如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。
5、大力加强对员工财务知识培训,定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训,全面提高连锁超市员工的财务水平。
6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失,管理好优扣就是保证了企业的利润。
挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
篇3书写经验187人觉得有启发
写总结的时候,得先把所有的数据都过一遍。比如说超市的财务数据,每个月的销售额、进货量、还有员工工资,这些都是重点。然后,把这些数据整理成表格,这样看起来一目了然。不过,有时候表格做多了,难免会有些小问题,比如把数字填错了位置,这就需要仔细检查一下。
接下来就是分析这些数据了。比如发现某个月的销售额特别低,就得想想是不是因为促销活动没做好,还是商品种类出了问题。这里就需要结合实际情况去判断,不能光看表面的数据。要是只看数据的话,很容易忽略一些关键因素,比如说季节性的影响,或者是竞争对手搞活动带来的冲击。
写总结的时候,还得注意用词要准确。像“大概”、“可能”这样的词最好少用,毕竟总结是要体现专业性的。当然,有时候为了表达得更清晰,适当的模糊处理也是可以的,但不能太过分,不然领导看了会觉得不靠谱。
书写注意事项:
总结里还可以提一些建议。比如针对销售下降的问题,可以建议增加一些促销活动,或者调整商品摆放的位置,吸引顾客多买。这些建议最好是基于之前的分析得出的,而不是凭空想象出来的。要是提的建议太随意,反而会让领导觉得你不够认真。
还有哦,写总结的时候,别忘了附上一些图表,像柱状图、饼图之类的。这些图能让总结更有说服力,也能让领导更容易理解你的分析。不过,画图的时候也得小心,有时候轴标搞错了,或者颜色选得不好看,都会影响效果。
小编友情提醒:
写完总结后,最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西,自己看不出来问题,别人一眼就能发现。而且多一个人看,也能帮你发现一些潜在的风险点,这样总结就更完善了。
2025年度超市财务个人总结范文 【篇4】 2150字
回首这一年来繁忙的工作,心里充满着欣慰,一分耕耘一分收获,这一年里我们××销售额达到####万,比____年####万增长了19个百分点。在这骄人的业绩背后,凝聚着我们公司领导及××每一位员工的心血、浸透着公司领导及××每位员工辛勤的汗水。财务部人员少、工作量大、尤其是每次促销活动及节假日商品变价、库房收货出库量大,工作性质又要求准确无误,因此工作中必须仔细认真。我们财务部每个员工都踏踏实实、兢兢业业,在自己平凡的岗位上尽职尽责,我为拥有这样的团队而感到无比的光荣和自豪。在这三百多天不平凡的考验和磨砺当中,学到的是更多的知识,积累的是更多的经验,克服的是重重困难,更加了解了超市财务运行管理的技术问题和各个操作流程。这一年是充实的一年,使我倍感珍惜的是在××这个大家庭中,我的成长离不开公司领导的的关怀,离不开各部门领导和同事们兄弟姐妹般的关爱和帮助。
财务部门作为公司的一个主要职能监督服务部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责,在公司领导的正确领导下,各部门的协作帮助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。实现了____年在核算、管理方面的岗位目标,为公司的发展提供了有利的保障。
现将财务部____年的工作总结如下:
1、为实现公司的方针、目标,理论实践相结合、加强计算机信息系统治理,使之具体化、规范化和现代化,达到为超市经营活动全面服务的目的,成功升级为v71系统,以适应本超市经营发展.
开业期间我们用的××进销存系统虽然运行了一段时间,但在我们实际的应用当中,发现××进销存系统对本超市的经营有很多的不足及问题,尤其是软件本身架构不合理,随着经营发展商品不断地增加数据库空间明显不足,使软件在查询数据当中速度特别慢。经过公司领导研究决定必须对系统进行升级,全体财务人员连续加班加点录入所有供应商及商品信息,为了保证升级成功,我们有时连续工作30多个小时没休息将库存商品导入新系统,最后终于成功的完成了升级,为××以后新建大型连锁超市机构积累了宝贵的经验。升级成功后又结合本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改,通过上网查资料,与其他超市财务人员沟通请教,对商业电脑公司提需求、谈问题,经过我们认真的调整和钻研,终于使××系统适应了我们超市的经营发展。
2、调动供应商参与管理的积极性,在××系统之上安装scm供应链管理系统
在完善×*系统提高经营管理的同时,为了更好的服务于供应商,让供应商更直观的管理自己的商品,并且通过双方的紧密配合,提高双方工作效率,降低沟通成本,又把××系统和scm供应链管理系统连接起来,经过两个月份的初始化、测试,终于在年底成功的实现了scm供应链管理系统,为了保证这一系统的正常运行,我们手把手的教会供应商怎样操作查询,使供应商们真正的掌握了通过网络管理自己的商品,受到了广大供应商的一致好评。
3、及时总结经验、修正不足、发布各项规章制度,提高公司竞争实力、促进公司跨越发展
财务部全体员工及时总结经验、修正不足,发布了各项财务规章制度,如:《费用结算管理制度》及流程、《供应商结算管理制度》及流程、《负库存、负毛利管理制度》等提高了资金使用效益,真实反映了经营结果。
4、加强库房管理,实行库房科学的记账制度
我们根据库房工作的各个环节,经过调查讨论研究找到切实可行的库房管理办法,把收货、存放、出库、退库、退厂的程序制度化并系统地、有条理地整理出来,做好各种单据登记入帐等工作,月底库房进行全面归纳、盘点,实行科学的记帐制度。
5、加强员工培训,组织大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识等
除了让大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识外,工作的责任心、事业心、业务能力也是非常重要的。按公司的发展步伐,要有一个跨越式的飞跃,就要加强不断的学习,我们通过学习使全体人员增强了业务知识、增强了对企业的归属感和主人翁责任感,我们把学到的知识真正运用到公司的发展中,做好公司的各项工作。
在这一年忙碌的工作中,我深深感受到企业制度规范化、业务流程化的重要性,在今后的工作中财务部要密切配合营运部、采购部、防损部及各业务部门规范企业制度、完善业务流程的工作。进一步完善库房管理,实现超市库店合一商品快速流通的需求模式。进一步完善scm供应链管理系统,在供应商通过网络管理自己商品的同时,实现网上对帐、结算功能。加强对财务、业务人员系统知识、财务知识的培训,真正的能够通过系统分析、财务分析实现对超市发展决策提供有利的数据支持。
当今国际金融经济形式不断恶化,而且也波及到我们国家,超市行业也受到了影响,好多大型企业像联想、ibm等都在降薪、裁员,但就在这样的情况下我们的公司领导还给我们增长了10%的工资,这体现了我们公司领导对员工的关爱,这充分展现了我们公司具有的无比的生机和活力,____年是有信心、更有决心而充满憧憬的一年。我们××刚刚两周岁,她生机勃勃、她需要我们每位员工像呵护婴儿一样去爱护她、关爱她,她很快便是展翅腾飞。作为我们更应该在自己的岗位上努力的工作,为我们共同的××超市美好的明天而奋斗。
看了这篇____年度超市财务个人总结范文,大家知道财务工作总结怎么写了吧,更多精彩内容请点击这里最新行政单位财务工作总结范文
最新机关财务工作总结范文
篇4书写经验126人觉得有启发
关于如何写好一份超市财务个人总结,我觉得可以从几个方面入手。先说资料整理,这一步很重要。平时工作的时候,就要养成分类记录的习惯,像每月的收入支出明细,库存盘点情况,还有供应商账单啥的,都得记得清清楚楚。到了年底做总结的时候,把这些材料拿出来,按时间顺序排一排,这样能一眼看出这一年大概是怎么个收支状况。
接着就是数据分析这块儿了。毕竟财务,数据说了算。我建议可以把每个月的数据都拉出来对比一下,看看有没有什么异常波动。比如说某个月份的销售额突然下降了,那可能就得找找原因了,是不是促销活动没做好,还是竞争对手抢了市场。还有就是成本控制这一块,要是发现某些商品的进货价比别家高了不少,那就有必要跟采购部门沟通下,看看能不能压低价格。
然后就是写具体的内容了。这部分我提醒一下,千万别只写数字堆砌,那样看起来太枯燥了。可以结合一些实例,比如说通过某项措施,成功降低了某类商品的损耗率,具体降了多少个百分点之类的,这样更有说服力。另外,还可以提一下自己在工作中遇到的一些难题,以及是如何克服的,这样显得真实。
写总结的时候,最好能有个大致的框架。开头简单介绍一下基本情况,中间详细说说工作成果和存在的问题,最后再展望下明年的工作计划。不过这个框架只是参考,具体写的时候还是要根据自己的实际情况调整。比如,如果你觉得今年的重点是在加强内部管理,那就可以多花点笔墨在这上面。
再说到语言表达方面,我觉得尽量用通俗易懂的话来说就行。毕竟不是所有人都精通财务专业术语,所以该解释的地方还是要解释清楚。不过,有时候写总结的时候,可能会因为赶时间,就把一些关键信息写得比较含糊,这就不太好。像是对某个项目收益的具体描述,如果写成“收益还不错”这种模棱两可的话,领导看了也不知道到底有多好。
小编友情提醒:
我觉得写完之后最好能找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西,可能看不出来哪里有问题,但别人一看就发现问题了。当然了,找人帮忙的时候也要注意,别让对方改得太离谱,毕竟总结还是得体现自己的真实想法才行。
2025年超市财务年度个人总结范文 【篇5】 1500字
xx-____年超市财务年度个人总结
____年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下:
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过二0____全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。
在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参加业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。
篇5书写经验95人觉得有启发
做年度总结的时候,很多人觉得挺麻烦的,其实只要掌握一些方法,写起来就会轻松不少。总结,最重要的就是要把这一年的工作情况梳理清楚,既要回顾成绩,也要找出不足,这样才能为下一年的工作打基础。
先说说怎么梳理成绩吧。成绩,不是说非要大张旗鼓地夸自己有多厉害,而是要实事求是地列出来。比如,这一年你负责的账目有没有做到零差错,是不是按时完成了各项报表,还有没有参与过什么特别的项目。这些事情都可以详细地写下来,最好能附上具体的数据。当然了,数据不用太复杂,简洁明了就行。像我去年就记得,我们部门在年终结算的时候,比预定时间提前了三天完成任务,这个就可以写进去。
再说说找不足。这一步很重要,因为只有知道自己哪里做得不好,才能改进。比如在处理客户退款的时候,有没有因为沟通不到位导致客户不满意,或者是有没有因为报表格式不统一而给同事增加额外的工作量。这些问题不一定都是你的责任,但既然发生了,就要认真反思一下,看看是不是流程上有需要调整的地方。要是实在想不出来,可以问问同事的意见,他们可能更容易发现一些平时没注意到的小问题。
接下来就是总结经验这部分了。经验总结可不是简单地说一句“以后要更加努力”就完事了。你可以从具体的事件出发,分析当时是怎么做的,后来又是怎么解决的,最后得到了什么样的结果。比如有一次公司搞促销活动,涉及到很多商品价格调整,我当时就有点手忙脚乱,后来请教了有经验的同事,才知道原来可以先把所有的商品分类整理好,然后再逐个核对价格,这样一来效率就高多了。这样的例子写进总结里,既显得真实,又能给别人一点启发。
写总结的时候,语言要尽量正式一点,毕竟这是工作汇报的一部分。不过也不要太过拘谨,适当的口语化表达会让文章显得亲切些。比如,“我觉得这个方案可行”就比“本人认为该方案具有可行性”要好得多。另外,要注意避免重复啰嗦,每个部分都要紧扣主题,别跑题了。
对了,还有一个小细节需要注意,那就是排版要整齐。虽然这不是决定性的因素,但如果总结看起来乱七八糟,会给别人留下不专业的印象。所以建议大家在写之前就规划好段落布局,段落之间留点空隙,字体大小也要适中。
小编友情提醒:
记得检查一下有没有明显的错误。比如拼写错误、标点符号用错之类的小问题。虽然这些看似不起眼,但会影响整体观感。我以前就有一次因为疏忽,把“利润增长”写成了“利润增涨”,虽然知道意思差不多,但还是被领导发现了,当时心里挺尴尬的。
2025年超市财务个人年度总结范文 【篇6】 2900字
____年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下:
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过二0____全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参加业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。
4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,现在门店盘点工作大有改观,刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符,通过加强管理,现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,及时请示上级领导后对该门店进行监盘。
5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款,造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户,分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便,使帐户余额一清二楚。
6、加强对超市物料包装管理;超市物料包装使用是超市一大头开销,如何管理好物料包装,就是如何节约了公司的费用,今年8月份在刘总的指导下,对超市物料包装使用微机管理,视同商品按进销存进行控制,门店领用必须有领用人签字后报财务审核,供应商领用直接记入供应商费用扣收。
7、严格按合同办事。所有超市商品经营都必须凭合同,无合同严禁上柜销售,每月付款扣收费用都严格按合同执行,严格做到不漏扣、少扣每一分钱,确保企业利润最大化。
8、加强一线员工财务知识培训。今年上半年按公司年初制定的计划,在6月30日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试工作,使全体员工的财务知识水平有大幅提高。对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训,让新员工对超市财务有一定了解,使员工能更好的工作。
三、加强自身服务意识
今年公司推出“阳光服务”工程,掀起了全员学习服务意识,做到了一条龙服务“即科室为一线服务,一线为顾客服务,全员为厂商服务”。就我们而言要服务好一线和为厂商提供好服务。
1、服务好一线员工。在平时工作中,注重细节为一线员工搞好服务。
2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务,对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释,确确实实为厂商做好服务工作。四、____工作计划及目标
____将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年,在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。
主要从以下几个方面开展工作:
1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后,我们能够让业务运行基本正常,但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。
2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控,对经营过程中的不良状况(销售毛利过低,进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。
3、加强全员效益观念,增加门店节约意识。____争取将门店直观费用比同期下降15%-20%。
4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广,距离市内有一定的路程,如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。
5、大力加强对员工财务知识培训,定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训,全面提高连锁超市员工的财务水平。
6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失,管理好优扣就是保证了企业的利润。
超市财务个人年度总结是不是很好呢?在作者眼中工作总结是一种知识的积累,在大家的眼中工作总结又是怎样的呢?
篇6书写经验240人觉得有启发
写年度总结的时候,得先想清楚自己这一年干了什么,这很重要。超市财务,肯定离不开账本、报表这些玩意儿。先把全年的工作内容梳理一遍,像是每月的收入支出统计,库存盘点情况,还有那些供应商付款记录啥的。把这些东西都整理出来,心里就有底了。
接着,就该琢磨一下成绩了。比如,今年的销售额比去年增长了多少个百分点,成本控制有没有达到预期目标,有没有发现什么新的省钱办法之类的。这些亮点得挑出来,不然总结就显得干巴巴的。不过有时候会漏掉一些重要的点,可能是因为平时没太注意记录,这就需要仔细翻看之前的文件找找灵感。
再来说说遇到的问题。每个地方都有自己的麻烦事,超市财务也不例外。比如有时候供应商账期延长了,资金周转就受影响;或者是系统出了点小毛病,导致数据录入不太准确。这些问题当时是怎么解决的,后来有没有改进措施,这些都是总结里需要提到的内容。不过有时候写总结的人可能会忘记具体细节,只记得大概的情况,这样就容易说得模棱两可。
最后就是计划了。下一年打算怎么搞?是继续优化现有的流程,还是准备引入新的管理软件提高效率?这部分要结合实际情况来谈,不能光喊口号。不过有时候因为时间紧迫,草草写了几个大方向就完事了,这样的总结就缺乏深度。
写总结的时候,最好能多参考一下同行的做法。毕竟大家都是做超市财务的,看看别人是怎么写的,能学到不少东西。不过,有时候会误以为别人的格式适合自己,结果照搬过来却发现不太合适,这就得根据自身情况调整一下。另外,写总结的时候最好用数据说话,这样更有说服力,但有时候为了凑字数,可能会把一些无关紧要的数据也塞进去,这就显得啰嗦了。
超市财务年度个人工作总结2025范文 【篇7】 500字
1、服务好一线员工。在平时工作中,注重细节为一线员工搞好服务。
2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务,对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释,确确实实为厂商做好服务工作。
____年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年,在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。
主要从以下几个方面开展工作:
1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后,我们能够让业务运行基本正常,但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。
2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控,对经营过程中的不良状况(销售毛利过低,进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。
3、加强全员效益观念,增加门店节约意识。____争取将门店直观费用比同期下降15%-20%。
4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广,距离市内有一定的路程,如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。
5、大力加强对员工财务知识培训,定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训,全面提高连锁超市员工的财务水平。
篇7书写经验108人觉得有启发
做超市财务这一行,总结每年都要交一份,写得好不好直接关系到年终奖金。先说说材料准备,账本、报表这些都得翻出来,看看这一年收了多少款,支出了多少。别忘了库存盘点记录,还有供应商对账单,这些都是重要数据。
写的时候要注意分类,收入支出得分开,最好能按月列个表,这样看起来一目了然。要是有特殊情况,比如促销活动导致的额外支出,得单独提出来说明原因。比如说去年国庆节搞了个大促销,结果成本超支了,这种情况就得在总结里写清楚,不然领导会问的。
再来说说问题分析这部分,这一年肯定遇到过一些麻烦事。比如说现金管理这块,有时候会出现账实不符的情况,这就需要仔细查原因。可能是收银员疏忽,也可能是系统出了问题,总之得找到症结所在。还有就是发票管理,有些时候供应商开票不及时,影响了报税进度,这也得在总结里反映出来。
建议部分就比较灵活了,可以根据实际情况提出改进措施。比如可以建议优化收银流程,减少差错率;也可以建议加强员工培训,提高他们的业务水平。当然,这些建议得结合公司的具体情况来提,不能太笼统。
最后一点提醒,写总结的时候态度要诚恳,不能只顾着报喜不报忧。领导看重的是你的责任心和解决问题的能力。另外,数字一定要准确,千万别马虎,一旦出错可能就会引发连锁反应。
写总结这件事其实挺费脑子的,既要全面又要细致,有时候写着写着思路就乱了。我曾经有一次写总结的时候,把某个月的销售额写错了,后面才发现是抄错了数字,这种事情还是尽量避免的好。写完之后最好多检查几遍,尤其是涉及金额的部分,一定要反复核对。
2025年度超市财务个人工作总结范文 【篇8】 2050字
财务部门作为公司的一个主要职能监督服务部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责,在公司领导的正确领导下,各部门的协作帮助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。实现了____年在核算、管理方面的岗位目标,为公司的发展提供了有利的保障。
现将财务部____年的工作总结如下:
1、为实现公司的方针、目标,理论实践相结合、加强计算机信息系统治理,使之具体化、规范化和现代化,达到为超市经营活动全面服务的目的,成功升级为v71系统,以适应本超市经营发展.
开业期间我们用的××进销存系统虽然运行了一段时间,但在我们实际的应用当中,发现××进销存系统对本超市的经营有很多的不足及问题,尤其是软件本身架构不合理,随着经营发展商品不断地增加数据库空间明显不足,使软件在查询数据当中速度特别慢。经过公司领导研究决定必须对系统进行升级,全体财务人员连续加班加点录入所有供应商及商品信息,为了保证升级成功,我们有时连续工作30多个小时没休息将库存商品导入新系统,最后终于成功的完成了升级,为××以后新建大型连锁超市机构积累了宝贵的经验。升级成功后又结合本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改,通过上网查资料,与其他超市财务人员沟通请教,对商业电脑公司提需求、谈问题,经过我们认真的调整和钻研,终于使××系统适应了我们超市的经营发展。
2、调动供应商参与管理的积极性,在××系统之上安装scm供应链管理系统
在完善×*系统提高经营管理的同时,为了更好的服务于供应商,让供应商更直观的管理自己的商品,并且通过双方的紧密配合,提高双方工作效率,降低沟通成本,又把××系统和scm供应链管理系统连接起来,经过两个月份的初始化、测试,终于在年底成功的实现了scm供应链管理系统,为了保证这一系统的正常运行,我们手把手的教会供应商怎样操作查询,使供应商们真正的掌握了通过网络管理自己的商品,受到了广大供应商的一致好评。
3、及时总结经验、修正不足、发布各项规章制度,提高公司竞争实力、促进公司跨越发展
财务部全体员工及时总结经验、修正不足,发布了各项财务规章制度,如:《费用结算管理制度》及流程、《供应商结算管理制度》及流程、《负库存、负毛利管理制度》等提高了资金使用效益,真实反映了经营结果。
4、加强库房管理,实行库房科学的记账制度
我们根据库房工作的各个环节,经过调查讨论研究找到切实可行的库房管理办法,把收货、存放、出库、退库、退厂的程序制度化并系统地、有条理地整理出来,做好各种单据登记入帐等工作,月底库房进行全面归纳、盘点,实行科学的记帐制度。
5、加强员工培训,组织大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识等
除了让大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识外,工作的责任心、事业心、业务能力也是非常重要的。按公司的发展步伐,要有一个跨越式的飞跃,就要加强不断的学习,我们通过学习使全体人员增强了业务知识、增强了对企业的归属感和主人翁责任感,我们把学到的知识真正运用到公司的发展中,做好公司的各项工作。
在这一年忙碌的工作中,我深深感受到企业制度规范化、业务流程化的重要性,在今后的工作中财务部要密切配合营运部、采购部、防损部及各业务部门规范企业制度、完善业务流程的工作。进一步完善库房管理,实现超市库店合一商品快速流通的需求模式。进一步完善scm供应链管理系统,在供应商通过网络管理自己商品的同时,实现网上对帐、结算功能。加强对财务、业务人员系统知识、财务知识的培训,真正的能够通过系统分析、财务分析实现对超市发展决策提供有利的数据支持。
当今国际金融经济形式不断恶化,而且也波及到我们国家,超市行业也受到了影响,好多大型企业像联想、ibm等都在降薪、裁员,但就在这样的情况下我们的公司领导还给我们增长了10%的工资,这体现了我们公司领导对员工的关爱,这充分展现了我们公司具有的无比的生机和活力,____年是有信心、更有决心而充满憧憬的一年。我们××刚刚两周岁,她生机勃勃、她需要我们每位员工像呵护婴儿一样去爱护她、关爱她,她很快便是展翅腾飞。作为我们更应该在自己的岗位上努力的工作,为我们共同的××超市美好的明天而奋斗。
篇8书写经验86人觉得有启发
____年度超市财务个人工作总结怎么写
在写总结的时候,大家可能都会觉得有些难度,尤其是像财务这种需要精准的数据和分析的工作。其实,总结的关键在于把这一年的工作内容梳理清楚,让领导一眼就能明白你的工作成果。比如,我去年写总结时就遇到过一个问题,就是不知道从哪里开始写起。后来我发现,可以从每个月的财务报表入手,把每个月的重点工作都列出来。
首先,要把每个月的收入和支出情况整理好,这个是最基础的。然后,可以针对一些重要的项目做深入分析,比如促销活动的成本效益。我记得有一次我们搞了个大型促销,当时忙得不可开交,结果发现活动成本比预期高了不少,这让我意识到以后要提前做好预算规划。还有一次,我们在盘点库存时发现了一些差异,经过仔细核查,原来是某个环节出了问题,这个问题虽然不大,但提醒我们要加强内部管理。
除了数据方面的总结,还要注意写一些工作中的心得体会。不过这里要提醒一下,心得体会不能太主观,最好结合具体案例来说。比如,我在处理一笔应收账款时遇到了些麻烦,客户总是拖延付款时间,最后通过多次沟通才解决问题。这件事让我认识到,跟客户打交道时耐心很重要,同时也得学会灵活应对各种突发状况。
书写注意事项:
总结里还可以提到一些工作中遇到的小挑战,以及你是如何克服的。像我们部门今年引进了一套新的财务软件,刚开始大家都觉得不太适应,但经过一段时间的学习和实践,现在大家都熟练掌握了。我觉得这样的经历很值得记录下来,因为它能体现团队的成长和进步。
当然了,写总结时也不能忽略细节。比如,对于一些重要的财务指标,最好能附上具体的数字和图表,这样会更有说服力。还有,如果这一年参加了什么培训或者获得了相关证书,也别忘了提一下,这不仅能展示你的专业能力,也能为今后的工作打下更好的基础。
小编友情提醒:
写完总结后,建议多检查几遍,确保没有明显的错误。有时候写作者可能会不小心写错一个字,比如把“金额”写成“金颜”,虽然不影响理解,但还是要注意避免这类小问题。希望以上的建议对你有所帮助,祝你写出一份满意的总结!