财务总监2025年度工作总结范文 【篇1】1000字
各位领导、各位同事：
作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为____订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了____第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
①、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。③、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
看完财务总监年度工作总结范文希望你自己可以写出自己的总结。
篇1书写经验179人觉得有启发
财务总监在撰写年度总结时，需要结合自身的工作经验和专业背景，将一年来的成果、问题及改进措施清晰地呈现出来。这不仅有助于上级领导了解部门工作情况，也能为未来的规划提供参考依据。
首先要梳理全年的工作内容，把每个阶段的重点任务罗列清楚。比如年初制定的预算方案是否顺利实施，成本控制目标有没有达成，还有那些突发状况是如何应对的。这部分内容最好能用具体数字说话，这样更有说服力。不过有些时候可能会因为时间久远，某些细节记不太清了，这时候可以翻阅当时的会议纪要或者邮件记录，帮助回忆起关键点。
接着就是分析工作中遇到的问题及其原因。可能在资金调度上出现了偏差，也可能是内部沟通机制存在不足。针对这些问题，要深入剖析背后的原因，是制度设计上的缺陷，还是执行过程中出了纰漏。这里需要注意的是，不要一味地强调客观因素，也要反思自身的管理方式是否有待改进。偶尔会出现这样的情况，写到一半才发现遗漏了一些重要的案例，这时候不妨停下来补充完整，毕竟完整的资料才能更好地反映实际情况。
接下来就是提出解决方案和改进建议。对于已经发现的问题，应该有针对性地制定对策，比如优化流程、加强培训等。同时还要对未来的工作方向做出展望，比如如何提升团队协作效率，怎样进一步降低运营成本。有时候思路会突然中断，这时不妨换个角度重新审视，或许会有新的灵感冒出来。
最后别忘了附上相关的数据支撑材料。无论是财务报表还是审计报告，都可以作为附件放在后面，方便查阅。当然，如果觉得某些敏感信息不便公开，也可以单独存档备查。不过偶尔会发现附件里的表格格式有点乱，这需要花点时间调整一下，确保整体美观整洁。
2025财务总监年度工作总结范文 【篇2】 800字
各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增长。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司蒙受了宏大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的请求，为确保资金利用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起谋划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开端的销售收款和银行按揭工作，在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资0.11亿元，偿还到期贷款500万元。
为了公司的长足发展，财务部与红旗建立了信贷关系，以期达到积累企业信用的目标。我部于3月—5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元。期间收集、收拾了大批材料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次招待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的懂得，学到了新的业务知识。
时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的把持上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时正确地向公司领导汇报财务数据，实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也创造公司的基础管理工作比较单薄;日常成本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的请求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何进步自我、服务企业所要思考和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济举动、进步企业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任。
我们将不断地总结和检查，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
篇2书写经验115人觉得有启发
写一份好的总结需要综合运用专业知识和实际经验。很多人觉得总结就是把一年的工作简单罗列一遍，其实不然。总结不是流水账，而是要提炼出关键点，找出问题所在，为未来工作提供参考。
比如在财务工作中，数据整理是最基础的部分。要确保每一项数据来源清晰，分类明确。有些时候，由于时间紧迫，可能会忽略细节，比如某些凭证没有仔细核对就归档了。这就要求平时养成良好的习惯，每一步都做到位，这样到了年底汇总的时候才不会手忙脚乱。
书写注意事项：
总结还要注重分析。不能只看表面数字，要深入挖掘背后的原因。比如某个月份的成本突然增加，可能是因为原材料价格上涨，也可能是因为生产效率下降。找到原因后，才能有针对性地调整策略。这里有个小窍门，就是多和同事交流，听取他们的意见，毕竟集思广益能带来新的视角。
总结中提到的问题解决方法也很重要。不能只是提出问题，却没有解决方案。比如说库存积压问题，可以尝试优化供应链管理，或者调整销售策略。这些具体措施能让领导看到你的专业能力，也能为公司创造更多价值。
小编友情提醒：
写总结的时候要注意语言表达。尽量用简洁明了的方式阐述观点，避免冗长复杂的句子。有时候，一个小小的标点符号用错，都会影响整句话的意思。比如把“因为”写成“因此”，虽然意思差别不大，但还是会影响阅读体验。所以，写完后最好多检查几遍，确保无误。
企业财务总监年度工作总结范文 【篇3】 500字
____年7月9日盈众传媒公司正式成立，在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律。
任职期间的工作重点如下：公司与众赢汽车俱乐部、盈众doing 、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议，财务部门全程跟踪严格把关，统筹资金，控制成本为公司争取的利润。与公司高层很好的进行了沟通协调工作，并配合其他部门共同完成了这几个项目。
任职期间的不足之处： 还不能很好的把握全局；财务监督执行财经法规的力度还不够强；人员配置还不充足。
针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进，切实从以下方面做好本职工作：进一步培养自己的战略眼光，统筹安排，把握好全局；进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性；注意调动员工积极性，合理调配人手。
以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指正。谢谢！
篇3书写经验108人觉得有启发
企业在进行年度总结时，财务总监的工作总结尤为重要，因为这不仅是对过去一年工作的回顾，也是对未来规划的基础。写好这样的总结需要结合专业背景和实践经验，同时要注意一些细节。
首先，财务总监应该明确总结的目标和受众。目标是展示成绩和问题，受众则是上级领导和相关部门。因此，开头部分可以简要概述全年的主要工作方向和取得的成绩，比如在成本控制方面实施了哪些措施，具体成效如何。这部分内容要尽量具体，避免空泛，最好能用数字说话，如“全年成本下降了x%”。
接着，要详细列出工作中遇到的问题及解决办法。例如，在资金管理过程中可能遇到了现金流紧张的情况，这时就需要描述采取的具体对策，比如优化应收账款回收流程，或是调整投资策略。这里需要注意的是，解决问题的方法要显得合理可行，而不是天马行空的想法。比如，提到通过加强内部审计来减少不必要的开支，但描述时若过于笼统就显得缺乏说服力。
书写注意事项：
对于财务总监来说，数据分析能力至关重要。总结中应当包含关键财务指标的对比分析，比如利润增长率、资产负债率等。这些数据能够直观反映企业的运营状况和发展趋势。当然，单纯罗列数据并不够，还需要结合实际情况作出解释，指出变化背后的原因是什么，是市场环境影响还是内部管理改进所致。
在阐述未来计划时，要基于当前情况提出切实可行的建议。比如，针对去年存在的某些薄弱环节，计划今年如何强化相关领域的建设。这里切记不要只提口号式的愿景，而应给出具体的行动计划，比如设立专项小组负责某项任务，或者制定详细的考核标准来确保目标达成。
沟通技巧同样不可忽视。写总结时，语言既要正式又要易于理解，避免过多使用晦涩难懂的专业术语。如果必须使用，最好附上简短的解释以便非专业人士也能明白。同时，尽量保持语气积极向上，即使是在提及问题时也要体现出乐观的态度，让阅读者感受到团队的信心和决心。
财务总监个人年度考核总结范文 【篇4】 1350字
财务总监个人年度考核总结范文
作为财务总监，这一年来带领财务部较好的把工作做好了，现在就这一年财务部的一些工作做下总结。
一、不断提高人员素质
1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗，今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作：
（1）主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识。
（2）坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径。
（3）坚持考核与经济效益指标挂钩。
（4）成立了以骨干为主的结算小组。
（5）积极地组织柜员上岗考试。
（6）培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
（7）开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、加强成本意识，提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。
三、恪尽职守，切实加强自身建设
我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年工作打算
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本治理，减少成本性资金流失。二是加强结算治理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。
篇4书写经验257人觉得有启发
财务总监的年度考核总结，说到底就是对自己一年工作的梳理和提炼。写这种总结，得把重点放在数字和事实上面，毕竟财务工作离不开具体的账目和数据。开头部分可以简单回顾一下这一年的工作环境，比如说公司的经营状况如何，市场环境怎么样，这些都会影响到财务工作的开展。
在写具体工作内容的时候，要特别注意突出自己的贡献。比如，这一年里有没有优化成本控制流程，有没有提高资金使用效率，这些都是关键点。要是有参与过一些大的项目，比如融资或者资产重组之类的，也得提一提。这部分内容最好能结合具体的数字来说话，像“今年的成本比去年下降了x%”，这样更有说服力。
接下来就是谈问题了。每个财务总监都会遇到各种各样的挑战，像是预算执行偏差过大、现金流紧张之类的问题。写这部分的时候，不要只说问题本身，还要给出解决方案。比如，针对现金流问题，是不是调整了付款周期，或者增加了短期融资渠道。这样能让领导看到你的思考深度。
别忘了提到团队建设和培训情况。财务工作不是一个人的事，团队的力量很重要。如果这一年里组织过什么专业培训，或者引进了新的管理理念，都值得提一下。这不仅能体现你在人才培养上的重视程度，也能间接反映公司整体管理水平的提升。
写总结的时候可能会碰到一些小麻烦，比如说想表达的意思一时找不到合适的词儿，或者句子写得有点啰嗦。这时候就得多推敲几遍，有时候换个说法反而会更清晰。另外，有些地方的数据可能不太好找，这就需要平时养成良好的记录习惯，不然到时候抓瞎就麻烦了。
小编友情提醒：
写完之后最好多检查几遍，看看有没有明显的错误。不过有时候难免会有疏漏，比如把“营业收入”打成了“营业收益”，虽然意思差不多，但仔细看还是能发现的。所以，检查的时候一定要耐心，确保每一个数字都准确无误。
财务总监个人年度总结范文 【篇5】 950字
财务总监个人年度总结范文
____年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下：
一、认真做好部门日常基础管理工作
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（计划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务
____年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。
篇5书写经验72人觉得有启发
财务总监做年度总结的时候，这工作挺重要的。主要是要把这一年的工作情况梳理清楚，给领导一个全面的了解。首先要回顾一下全年的主要工作内容，像是财务报表的编制、成本控制的情况、资金运作的状况，还有税务方面的处理。这些都得说得具体些，最好能带上一些数据，这样显得更有说服力。
比如，今年公司在成本控制上取得了一些进展，可以提一提具体的措施，像优化采购流程、减少不必要的开支之类的。记得要把每个项目的完成情况都列出来，要是有遇到什么困难，也得说清楚是怎么克服的。另外，关于资金管理这块，要特别强调资金的安全性和流动性，还有融资渠道的拓展情况。如果有一些成功的案例，不妨详细描述一下。
在写总结的时候，要注意语言要正式一点，毕竟这是工作汇报。但也不要太死板，适当的表达自己的想法也是可以的。不过有时候写总结的时候，可能会因为赶时间，把一些数字写错了，这种小问题其实没什么大不了的，只要不是关键的地方就行。当然，如果能仔细检查一遍就更好了。
还有就是，总结里最好能提到明年的工作计划。可以结合今年的经验教训，提出一些改进的方向。比如针对成本控制，可以考虑引入新的管理系统，提高效率。对于资金管理，可以加强风险评估机制，确保资金安全。这些计划要是能细化到具体的步骤就更棒了，这样不仅能让领导看到你的思路清晰，也能为来年的工作打下基础。
写总结的时候，有时候会涉及到一些专业术语，像资产负债表、利润表之类的，这些都是必须用上的。要是对这些不太熟悉，可以去翻翻之前的资料，或者问问同事。毕竟财务这一块的专业性比较强，用词不当可能会闹笑话。而且在写的过程中，要是能结合公司的实际情况，那总结就会显得更加真实可信。
财务总监年度个人工作总结2025范文 【篇6】 2750字
____年年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计____年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止____年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比____年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止____年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，____年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。____年年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，____年年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。
____年年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布____年版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。____年年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。____年年先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
篇6书写经验213人觉得有启发
写年度个人工作总结，对于财务总监来说，这是一件很常规的工作。既然是总结，那就要把过去一年里所做的事都梳理一遍。先从大的方向入手，比如公司整体的财务状况，包括收入、支出、利润这些基本的数据。把这些数字列出来，最好能做成表格形式，这样看起来一目了然。
接着要回顾一下这一年里参与的重要项目。比如说某个大项目的资金运作情况，这个过程中遇到了什么问题，又是如何解决的。记得要把具体的数字放进去，还有那些关键的时间节点。要是有相关的文件或者报告，不妨也附上几份作为参考材料。毕竟这些都能证明你的工作成果。
除了具体的工作内容，还得谈一谈自己的心得体会。这里的心得体会可不是那种空洞的话，而是结合实际工作的感悟。比如说在处理某件事情的时候，你学到了什么新的技能，或者是对某些财务理论有了更深的理解。这种东西写上去，会让总结显得更有价值。
书写注意事项：
别忘了提到团队协作的情况。作为财务总监，不可能单打独斗就把事情做好，肯定少不了和其他部门的合作。可以简单描述一下这一年里跟其他部门是如何配合的，特别是在遇到困难的时候，大家是怎么一起想办法克服的。这不仅能体现你的沟通能力，还能展示出团队的力量。
至于格式，也没必要太死板。有些人喜欢用段落的形式，有些人则喜欢用条目的方式列出要点。我个人觉得后者可能更适合财务总监这类需要精确表达的人。不过，无论选择哪种格式，都要确保条理清晰，让人一眼就能看明白你想表达的意思。
小编友情提醒：
检查一下有没有遗漏的地方。有时候因为工作繁忙，可能会忘记一些重要的细节。所以花点时间仔细核对一下，确保所有的信息都是完整无缺的。要是有可能的话，还可以找同事帮忙看看，他们可能会注意到你没注意到的小问题。
2025年度财务总监个人工作总结范文 【篇7】 950字
作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为____年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了____年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
①、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。③、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
篇7书写经验256人觉得有启发
在准备财务总监的年度个人工作总结时，得花点心思去组织材料。这个工作不是简单地把一年里的事情罗列出来，而是需要提炼出关键的数据和事件，还要从中找到规律和趋势。比如，收入的增长是不是有稳定的来源？成本控制上有没有特别成功的案例？这些问题都值得深入思考。
回顾过去一年，最让我印象深刻的是预算管理这块的工作。去年年初制定的预算目标基本上达到了预期效果，特别是针对某些高风险项目的资金调配，确实起到了作用。不过，中间也遇到了一些挑战，像是某个季度的现金流突然紧张，当时团队加班加点重新调整了方案，最终还是顺利渡过难关。这样的经历提醒我们，在做预算的时候，不仅要考虑短期的需求，还得兼顾长期的战略布局。
书写注意事项：
税务筹划这部分也是不可忽视的重点。今年公司在这方面取得了一些进展，通过优化纳税结构，有效降低了税负。当然，这离不开团队的努力，大家对最新的税法政策保持高度关注，及时做出响应。有时候，一个小小的疏忽就可能带来不必要的麻烦，所以必须始终保持警惕。
说到财务分析，我觉得数据分析的能力特别重要。现在的企业越来越依赖于数据驱动的决策，作为财务总监，我经常需要向管理层提供精准的数据支持。这就要求我们不仅要知道怎么收集数据，还要懂得如何解读数据背后的意义。比如，当看到某项业务的成本占比上升时，不能仅仅停留在表面现象，而是要去探究背后的原因，看看是原材料价格上涨导致的，还是生产效率下降造成的。
还有就是内部控制这块的工作。建立一套完善的内控体系对于保障企业的正常运营至关重要。今年我们在内部审计方面投入了不少精力，发现了几个潜在的风险点，并迅速采取措施加以解决。虽然过程中遇到不少阻力，但最终还是得到了大家的理解和支持。从这件事可以看出，有效的沟通和协作是多么的重要。
小编友情提醒：
我想说的是，写总结的时候一定要结合实际情况，不能只追求形式上的完美。有些人可能会觉得总结越长越好，其实不然，关键是要抓住重点，把最有价值的信息呈现出来。如果能结合具体的数字和案例，会让总结更有说服力。当然，有时候因为时间紧迫，难免会出现遗漏的情况，这也是正常的，不用太过担心。只要保证整体的质量就好。
2025年度财务总监工作总结精选范文 【篇8】 2000字
时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
在____年的工作中，财务部作为公司的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作：
职能发展
过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
*、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
*、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
*、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
*、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
*、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
*、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
*、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
*、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
经过调研、沟通、设计，于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于****年**月**日推出《会计报表管理试行办法》;****年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。
会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
篇8书写经验264人觉得有启发
做一份好的总结，尤其是财务总监的年度总结，确实需要一定的技巧。这类总结不仅是对过去一年工作的回顾，更是对未来规划的重要参考。首先要明确总结的核心内容，得围绕公司的财务状况、经营成果和管理成效展开。
先说财务状况，这部分得具体到数字。比如，今年的收入是多少，同比增长了多少，成本控制情况如何，现金流是否健康等等。这些都得有数据支撑，不然总结就显得空洞。像去年我们的营业收入达到了**万元，较前年增长了**%，这个增长主要得益于**项目顺利推进。当然，这里提到的项目名称最好能具体一些，能让读者明白是哪个项目带来了贡献。
接着是经营成果，这不仅仅是看盈利多少，还要看公司在市场上的竞争力有没有提升。比如，我们通过优化供应链管理，降低了采购成本**%，这对提高利润空间起到了关键作用。还有，去年我们在**领域取得了一些突破性进展，这不仅增强了企业的核心竞争力，也为未来的业务拓展奠定了基础。
至于管理成效，重点在于内部管理和团队建设。可以谈谈这一年里采取了哪些措施来加强内部控制，比如完善了**制度，强化了**流程，使得整体运营效率得到了显著提升。另外，人才队伍建设也不能忽视，可以说通过一系列培训和激励机制，员工的工作积极性有了明显提高，这也是公司能够持续发展的关键因素之一。
不过在写总结的时候，也要注意语言表达的准确性。有时候可能会因为疏忽导致措辞不当，比如将“应收账款”误写成“应付账款”，虽然只是一个小差错，但很容易引起误解。还有就是尽量避免使用模糊不清的描述，像“大概”、“可能”这样的词最好少用，毕竟总结是要体现专业性的。
此外，写总结时还应该结合实际情况灵活调整。比如，如果这一年遇到特殊事件，像突如其来的疫情，那就要特别提及公司在应对危机时的具体做法，以及这些做法带来的影响。像我们公司在疫情期间迅速调整策略，加大线上销售力度，结果不仅没有受到太大冲击，反而实现了逆势增长，这也算是一个亮点。
