销售年度工作总结和计划范例范文 【篇1】1350字
时光荏苒,201x年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一 年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20xx即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快2年了。
这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的工作总结如下:
一、存在的缺失:
1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到状态。
2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。
3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。
二、部门工作总结:客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:
1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。
2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。
明年计划:
1、建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。
2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理办法。
3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于*局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。
篇1书写经验128人觉得有启发
写销售年度工作总结和计划的时候,得从数据出发,这很重要。回顾去年的业绩情况,需要把每个季度的数据拿出来好好分析一下,看看哪块做得好,哪块还有提升空间。比如说销售额的增长趋势,每个月的具体数字,还有客户反馈的情况,这些都得仔细看一遍。
接着就是总结经验教训了。这里就需要注意了,有些人可能喜欢夸夸其谈,但其实务实点更好。像一些具体的操作流程,比如谈判技巧,或者是产品推广的方式,是不是有可以改进的地方,最好能列出几个关键点。当然,这里可能会有点小疏忽,有时候写到某个细节的时候,可能会突然忘记前面提到过的内容,这时候就得回过头去检查一下,确保没有遗漏重要信息。
接下来就是规划新一年的工作方向了。首先要明确目标,这个目标要具体,不能太笼统。比如说是提高某类产品的市场占有率,还是增加新客户的数量,都要定下来。然后就要制定具体的措施,比如加大线上推广力度,或者优化现有的销售团队培训机制。这里可能会有点小问题,有时候写到具体措施的时候,可能会因为时间紧张,草草写几句就完事了,这样可不行,得认真对待每一条措施。
书写注意事项:
还得考虑到外部环境的影响。市场变化很快,竞争对手的情况也要留意,看看他们的动态,这对调整自己的策略很有帮助。有时候可能会忽略这一点,觉得只要做好内部工作就够了,但其实外部环境的变化同样重要,不能掉以轻心。
最后就是执行的问题了。写计划的时候,别忘了留出时间来跟进进度。每个月或者每个季度都要检查一下计划的落实情况,看看有没有偏离轨道,及时做出调整。这里可能会有点小偏差,有时候计划写得很完美,但执行起来却遇到各种困难,这就需要灵活应对,不能死板地照搬计划。
销售内勤年度个人工作总结范文 【篇2】 1700字
20**年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!我于20**年02月份进入xx公司,在职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将20**年的工作总结如下。
一内勤日常工作
作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展;1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。5、各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。9、销售经理差旅费的初审与上报签批。10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发。12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。
二存在的缺点及
对于太阳能市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。____年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些技术上面的知识,尽量做到应对自如,从容得体。不断增强自己的辨别能力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。
三部门组织上面的一些小建议
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。4、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
四总结
一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年的销售内勤工作了,有的时候也觉得自己有些经验,或是由着自己的判断来处理事情不够仔细,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!
篇2书写经验111人觉得有启发
销售内勤的工作总结,说到底就是对自己一年工作的梳理和归纳。写得好不好,直接影响到领导对你工作的看法。有些人觉得总结就是流水账,但其实不是这样,总结得讲究方法,既要全面又要重点突出。
先说材料准备,你得把这一年里的工作记录都找出来,包括会议纪要、客户反馈、销售报表之类的。这些东西不能光堆在那里,得好好整理,看看哪些是有价值的,哪些是可以忽略的。有时候你会发现,有些事情当时觉得很重要,现在回头看却发现没什么意义。比如有一次我整理资料的时候,发现去年某个月份的客户拜访记录特别详细,但后来发现那次拜访并没有带来实质性的进展,就给删掉了。
接着就是提炼成果了,这一年里你做了哪些事,取得了什么样的成绩,得一条条列出来。这里有个小窍门,就是别只盯着自己的功劳,也要提一下团队协作的情况。比如,某个大项目能顺利完成,可能是因为市场部提供了关键信息,技术部门解决了技术难题。如果你只说自己一个人忙前忙后,反而显得不真实。当然,也不能过分谦虚,该有的功劳还是要争取的。
还有就是问题分析这部分,每个岗位都会遇到一些棘手的问题,销售内勤也不例外。比如订单处理过程中可能会出现延误,客户投诉处理不及时之类的事情。对于这些问题,不仅要描述现象,还要分析原因。比如,订单延误可能是由于供应商交货周期太长,也可能是内部沟通不到位。找出原因之后,还得提出改进措施,比如加强与供应商的联系,优化内部流程等。
书写注意事项:
销售内勤的工作还涉及到很多细节,比如文件归档、数据统计、客户信息维护之类的。这些事情看起来不起眼,但做不好会影响整个销售工作的效率。所以总结的时候,得把这些小事情也写进去,让领导知道你平时都在干些什么。记得要用专业术语来说,比如“crm系统维护”、“数据可视化分析”之类的话,显得比较正式。
小编友情提醒:
总结还得有点前瞻性。毕竟,总结的目的不仅仅是回顾过去,更重要的是为未来的工作提供参考。你可以结合行业趋势和个人经验,提出一些改进工作的设想。比如,随着电商的发展,线上销售的比例越来越大,销售内勤是不是也应该学点电商运营的知识?这些想法不一定马上就能实现,但至少能让领导看到你的思考深度。
写总结的时候,最好用表格或者图表辅助表达,这样直观明了。不过要注意的是,图表不要太多,不然会显得杂乱无章。还有就是语言要简洁,避免啰嗦。有时候写作者可能会因为想表达清楚,结果话越说越多,反而让人抓不住重点。比如我曾经看过一份总结,洋洋洒洒写了好几页,但真正有用的信息寥寥无几。
2025年度销售顾问个人工作总结范文 【篇3】 550字
从10月5日开始进入公司,不知不觉中,三个月的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对该行业产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:
进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,当然这点是远远不够的,应该不短的学习,积累,与时俱进。。
在工作中,我可以说,我没有虚度,浪费上班时间,对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我们会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,却忽视了团队的作用,所以要改正这种心态,相信别人,相信团队的力量,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受能力较好。不断总结和改进,提高素质。
感谢公司的培养,感谢我的上级对我们言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,自信,充满激情的心态去工作。
挥别旧岁,迎接新春,我们信心百倍,满怀希望!
篇3书写经验147人觉得有启发
对于销售顾问来说,每年结束时撰写一份总结是很重要的。这不仅是对自己一年工作的回顾,也是对未来规划的一个起点。写总结的时候,先得理清思路,把这一年里做过的事情一件件列出来。比如,每个月的销售业绩如何,有没有完成年初设定的目标,哪些客户是重点维护对象。
记得要把数字放进去,这样能让领导一眼看出你的成绩。当然,光有数字还不够,还得说说背后的故事。比如说某个大单子是怎么拿下的,过程中遇到了什么困难,又是怎么克服的。这些都是很宝贵的经验。不过在描述这些事情的时候,不要只顾着吹自己的功劳,也要提到团队的帮助,毕竟一个人的力量有限。
还有就是,别忘了提到一些小的失误。比如有一次因为疏忽漏掉了客户的跟进记录,结果差点失去一个长期合作的机会。这种事情虽然不大,但提醒了自己以后要注意细节。把这些小插曲写进去,会让总结显得更加真实可信。
书写注意事项:
总结里最好能有一些计划性的内容。比如下一年想要达到什么样的目标,打算采取哪些新的策略。可以参考过去的经验,但不要完全照搬。毕竟市场是在变化的,销售的方式也需要跟着调整。
有时候写总结会遇到时间紧迫的情况,这时候就容易忽略掉一些重要的环节。比如,可能会忘记统计某些关键的数据,或者没来得及梳理清楚某个项目的具体进展。这种情况发生后,最好的办法就是尽快补救,哪怕只是简单地加上几句备注也好。不然的话,领导看到总结里少了这些内容,可能会觉得你不够认真负责。
小编友情提醒:
写总结的时候,语言尽量简洁明了。不要用太多复杂的句子,那样既费时又可能让人理解起来比较困难。要是实在想表达复杂的意思,也可以试着拆分成几个简单的句子。这样不仅便于阅读,也更容易突出重点。
销售行业的年度工作总结范文 【篇4】 1200字
销售行业的年度工作总结
销售行业的年终总结
一转眼就过去了,在这短短的一年里我体会到很多,感受也很深。通过这个寒假的社会实践使我从内心体会到劳动的快乐和光荣。
本人姓名xxx,年龄22,籍贯河北省xx市xx县,社会实践职业:销售员。 由于经济原因我家在____在本村开了一家商店。由于我校放假较早,我本打算参加一些有关自己专业的社会实践,可看到父母忙碌的身影,我心想春节快到了,那时岂不更忙。于是我还是决定帮父母分担一些,自己做起了销售员,并且帮爸爸去集市上进货。 由于的原因,我不经常在家,对商品的价格还知知甚少,所以还要接受爸爸的培训。几天后,对商品的价格已有所了解。但是通过几天的实践我发现我在说话和接待顾客方面还有所欠缺,同样是买东西,我爸在时销售量就高,而我则不行通过实践我总结出几点:
第一,服务态度至关重要。 做为一个服务行业,顾客就是上帝良好的服务态度是必须的,要想获得更多的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想,急顾客之所急,提高服务质量语言要礼貌文明,待客要热情周到,要尽可能满足顾客的要求。
第二,创新注入新活力。 创新是个比较流行的词语,经商同样需要创新。根据不同层次的消费者提供不同的商品。去年过年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,虾,带鱼等等。这些年货是去年所没有的。现在生活水平提高了,消费水平也会提高,所以今年要备足年货,档次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上时代。父亲确实有经商头脑。
第三,诚信是成功的根本。 今年我家的对联是,上联:您的光临是我最大的荣幸。下联:您的满意是我最大的愿望。横批:诚信为本。成信对于经商者来说无疑是生存的根本,如果没有诚信,倒闭是迟早的,诚信,我的理解就是人对人要诚实,真诚才能得到很好的信誉。我认为我父亲就是这样一个人,他为人稳重,待认真诚,办事周到,所以他得人缘很好,我认为这是开店成功最重要的一点。
第四,付出才有收获。 虽然我家的生意还不错,他的背后是父母亲辛勤的工作。他们每天六点种起床,十一点才休息,冬天父亲每天五点起床,开着三马车去30里外的县城进货,无论寒风刺骨,还是风雪严寒,依旧如故,这是为了什么呢?我知道,不就是为了多赚些钱,供我们兄弟三个上大学吗!我在家几天就感到很累,父母亲几年如一日。他们的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出,傍晚再般回去,仅次一项就会很辛苦了,而且家中还有六亩田地,到了夏秋季节更是忙的不可开交,看着父母亲脸上一天天增多的皱纹,看着父母亲劳累的背影,心中有一种说不出的滋味。我还有什么理由不去好好读书,还有什么理由不去努力呢!我只有拿优异的成绩来回报我的父母,这样我才能问心无愧。
通过一年的实践使我增长了见识,也懂得了许多做人的道理,也使我更清楚地认识到自己的不足和缺点,所以我要在今后的学习和生活中严格要求自己,提高自己的素质,努力学好自己的专业技能,将来回报父母,回报一切关心我的人。
篇4书写经验185人觉得有启发
做销售这一行,年底写总结这事挺关键的,它不仅反映了一年的业绩情况,还体现个人的工作态度。写总结时,得先把全年的主要工作梳理一下,哪些事干得好,哪些事还有改进空间,这都是总结的重点。别忘了把每个季度的亮点和不足都列出来,这样既能看出趋势,也能找到问题所在。
拿我们部门来说,上半年主要是开拓新市场,那段时间压力特别大,客户资源有限,只能靠跑业务去争取。到了第三季度,团队调整了策略,开始注重老客户的维护,效果还不错,回头客的比例明显上升。但也有问题,比如有些客户反馈服务响应速度慢,这就得想办法优化流程。第四季度,算是稳住了阵脚,但销售额增长幅度不大,这个现象值得深思。
写总结的时候,记得带上具体的数据,像成交额、增长率这些硬指标,能让领导一眼就看明白你的贡献。当然,光有数字还不够,还得结合实际情况分析原因。比如,为啥某个区域的销量下滑了?可能是竞争对手加大了宣传力度,也可能是我们的产品性价比不高。这种分析能反映出你对市场的洞察力。
书写注意事项:
总结里最好提一下明年的工作计划。比如,针对现有问题制定改进措施,明确下一步的目标。比如提高客户满意度,加强内部培训,提升团队的整体战斗力。这些都是很实在的方向,能给领导留下深刻印象。
有时候写总结会遇到些麻烦,特别是当你手头资料太多,不知道从哪下手的时候。这时候可以先列出个大纲,把想说的事情分类整理,这样思路会清晰很多。不过有时候写着写着,可能会把一些无关紧要的小事也写进去,这就有点啰嗦了。所以写的时候要注意控制篇幅,重点突出就行。
还有个小细节需要注意,写总结时语言尽量正式一点,避免口语化表达。毕竟这是给上级看的,太随意的话可能会影响专业形象。不过有时候为了显得亲切,也会适当加入一些日常用语,这得把握好分寸。比如,“咱们团队合作得不错”这种话,虽然听着轻松,但在总结里出现次数多了,就会显得不够严肃。
医药销售年度工作总结范文 【篇5】 1700字
回顾____的总体销售情况,摸着自己囊中羞涩,自感惭愧!这不是只有我主观原因,同时客观原因也导致整体销售上不去的一个因素,在此我总结了一些存在的问题。
一、目前的医药形势
1现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。
2即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来。
也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。
3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。
4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。
二、所负责相关省份的总体情况
随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,许多限制性药品销售的政策落实到位,报价**元,****报价**元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大。
据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格,所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。
省内,我所负责的**地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要原因有几点
1、当地的市场需求决定产品的总体销量。
2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。
3、公司中标品种不是该客户的销售专长。
4、 货物发出去好几天,但没能及时到达医药代理的手里。让客户急不可耐,这种情况应避免。
5、 现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底。
6、代理商需求减少,大部分找到适合的产品,已有好的渠道。
7、 有需求的代理商不能及时找到,代理商对产品更加慎。
我觉得在明年,应该有针对性的到当地医药公司进行详细走访,了解客户的需求,制订计划,分品种给某些有销售专长的客户操作,不能像今年一样,配送公司点了一大堆,但真正能做的品种没几个,而且这样也不会导致不同配送商之间争产品的冲突。
在此,提出对明年的销售建议
1、应避免服务不周到,例如:找到客房只把货发出去了,业务跟踪了,但是产品宣传需要公司给录制一些音像品,这样更有利于宣传。
2、避免发货不及时的问题,通常先打款的拖着,货到付款的就紧着发。
3、价格并不统一,应该有省、市、县的梯度价。
4、税票不及时。
5、哪个区分给了谁就应该让这个经理跟踪,不断了解市场,操作市场。
在销售方面,建议公司考虑在原有的营销基础上再大力度的加大网络营销模式,毕竟现在电脑的普及网络这个销售平台覆盖面越来越大,这是我们电话招商方式所不及的,现在的药商寻找药品经营不再是单独靠以前参加各地的药交会寻找产品了加上经济危机,前景不太景气,而且现在的人渐渐转变了他们的想法,慢慢向网络靠拢,因为网络给他们带来方便,快捷,而且成本低。
在网上代理医药的话,只要客户现正寻找某一类型的药品,都能在网上找到。因此锁定好的厂家,好的品牌比较准确。在通过电话的交流,成功率是显而易见的。
现在是一个信息时代,网络也成为人们不可忽视的宣传平台,它有着丰富的代理商资料可供查询,对产品的市场开发及销售都有很大的帮助。
篇5书写经验62人觉得有启发
写医药销售年度工作总结的时候,得先搞清楚总结到底是什么。说白了,总结就是把过去一年的工作情况梳理一遍,看看哪些地方做得好,哪些地方还有提升空间。当然,这事不是随便写写就行的,需要动点脑筋。
开头这部分挺关键的,得先把背景交代清楚,比如今年医药市场的大环境怎么样,公司制定了什么样的目标,还有团队的整体情况。要是开头就含糊其辞,后面的内容就会显得没根没据。比如有些人在写的时候会直接跳到具体业绩,结果看起来就像流水账,一点说服力都没有。
接下来就是重点了,要把工作中的主要成绩拿出来讲一讲。这里要注意的是,成绩不是单指销售额涨了多少,还包括客户关系维护得好不好,有没有开发新的销售渠道之类的事。不过有些人在写的时候,可能会忽略掉一些细节,比如说某个项目明明超预期完成了,却只写了“完成得很好”,这样的话就显得太笼统了。
再来说说问题部分吧。任何工作都不可能完美无缺,所以必须正视存在的问题。比如说某些地区市场开拓遇到瓶颈,或者是内部沟通机制不够顺畅之类的。不过有的人在写这部分的时候,可能会避重就轻,把问题说得模模糊糊,这就不太好。毕竟总结的目的就是找出不足,为下一年改进做准备。
最后就是对策部分了。针对前面提到的问题,提出具体的解决办法。比如说针对市场开拓难的问题,可以考虑加强培训,提高销售人员的专业水平。再比如对于内部沟通不畅的情况,可以优化流程,定期召开会议交流经验。但有时候人们在写这个部分时,可能会把对策写得太空泛,比如“加强管理”、“加大投入”之类的,这样就没什么实际意义了。
另外还有一点需要注意,总结里最好能带上一些数据支撑。像销售额增长率、市场份额变化、新客户数量这些硬指标,都能让总结更有说服力。不过有些人写总结的时候,可能只会写个大概,比如说“销售额有所增长”,但具体增长了多少却一笔带过,这就有点偷懒了。
电力销售个人年度工作总结范文 【篇6】 2300字
我自____x月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮助下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将一年多来工作、学习、思想情况分析总结报告如下:
一、深入学习政治理论,不断提高政治素养
一年多来,我认真学习党的xx大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、**省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、**董事长和**总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习,我对“xxxx”重要思想和科学发展观有了进一步理解,增强了学习和实践“xxxx”重要思想和科学发展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性认识,进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步认识了共产党员先进性的基本标准、现实标准和具体标准。通过学习,进一步领会了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。
除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。
二、不断努力学习,提高专业知识
在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识。此外,利用周末时间,攻读昆明理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获,并在《**电业》发表文章。
三、认真做好本职工作,提升工作能力
在过去的一年多时间里,在部门领导的安排下,我主要参与完成了以下工作:
(一)营销监控中心建设
营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始,我参与了《**电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善,建设过程中全程参与协调相关参建单位工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后,通过征求各部门意见,编写《营销服务中心系统需完善的内容》,年底组织监控中心验收,参与《**电网公司监控中心后期建设思路》、《**电网公司营销监控中心运行管理制度》、《**电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。
(二)县级公司“一体化”工作
作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《**电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《**电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参与《**电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与组织实施。与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会,收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题,编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。(三)昆明局五华分局试点建设7x24小时数字化营业厅
参与《7x24小时数字化营业厅建设方案》的编写完善,协调昆明局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。目前7x24小时数字化营业厅土建部分已经完成,软件开发也已过半,很快将投入使用,届时用户可以24小时通过全自助方式,以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理,省时灵活,同时也节约了供电成本。
(四)建设移动营销作业系统
参与《**电网公司营销移动作业子系统方案》、《**电网公司营销移动作业子系统技术协议》的编写完善。组织协调昆明局和云电同方结合**电网的实际情况,在昆明供电局稽查大队率先进行移动试点应用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。
(五)参与编写各种规范
参与编写完成《**电网公司配电班组建设规范(共十六分册)》、《**电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法(试行)》、《**电网公司市级供电企业营销标准体系》、《**电网公司县级供电企业营销标准体系》等规范。
(六)完成计量处日常工作
完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销项目计划并跟踪项目完成情况。
通过参与营销监控中心的建设,使我对营销各项工作流程有了全面的了解;通过县级“一体化”建设,使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了一定的了解;通过数字化营业厅、移动营销作业系统的建设,使我认识到了信息化、自动化对一个企业发展的重要性;通过参与各种规范的编写,使我的文字水平有了一定的提高;通过计量处日常工作,使我对电能计量装置有了全面的认识,工作能力得到全面提高。
四、自身存在的不足
(一)面对新的岗位,业务面扩大了很多,对专业技术知识和业务能力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰苦学习,基本掌握了有关专业知识和业务知识,可保证工作的开展;但是,这些业务知识的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习。
(二)沟通协调能力还有差距,还需要进一步提高。
五、今后的工作打算
篇6书写经验225人觉得有启发
写好一份电力销售个人年度工作总结,关键在于如何梳理一年来的业务情况、工作成果以及遇到的问题,同时还要对未来的工作提出一些计划。开头可以从总体回顾开始,比如先简单介绍一下自己负责的区域、目标客户群体,还有全年完成的主要任务。
比如,今年我主要负责的是市区及周边几个工业区的电力销售业务。年初设定的目标是开拓新客户五百家,经过努力最终超额完成了任务,达到了六百多家。这一部分可以具体列出几个亮点项目,像某大型制造企业成功签约,不仅增加了收入,还提升了公司的品牌影响力。另外,针对老客户的维护也做得不错,续签率保持在百分之九十以上。当然,这中间肯定也遇到了不少挑战,例如市场竞争激烈,有些潜在客户对价格比较敏感,这就需要通过调整方案来争取合作机会。
在分析问题的时候,可以结合实际情况来说。比如上半年因为疫情原因,很多线下活动取消了,导致客户拜访次数减少,这对新客户的开发产生了一定影响。为此,团队及时调整策略,加大线上推广力度,利用社交媒体平台发布产品信息,效果还不错。还有就是内部管理方面,有时候部门之间的沟通不够顺畅,会影响到项目的推进速度,后来经过优化流程,这个问题得到了改善。
接下来谈谈经验总结。我觉得最重要的一点是要保持敏锐的市场洞察力,随时关注行业动态和竞争对手的动作。比如最近新能源领域发展迅速,我们也要加快相关产品的研发进度,这样才能抢占先机。另外,建立良好的客户关系网也很重要,不仅要注重短期利益,更要着眼于长期合作。平时多参加行业会议,跟同行交流经验,也能学到不少东西。
对于未来的工作规划,可以根据当前形势制定合理的策略。比如,随着国家对节能减排的要求越来越高,我们可以重点推广节能型电力设备,这既符合政策导向,又能满足客户需求。同时,也可以尝试拓展海外市场,毕竟国内市场竞争已经很激烈了。不过,在具体实施过程中,还是要做好充分准备,包括人员培训、资金投入等方面都要提前安排好。
xxxx年度市场销售工作总结范文 【篇7】 4700字
【导语】销售是一项报酬率非常高的艰难工作,也是一项报酬率低的轻松工作。下面是好总结整理的3篇市场销售年度工作总结范文,希望对各位销售人员有所帮助!
xx____度市场销售工作总结(一)
回首____年的销售历程,我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。总体观察,这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。
1、非洲片区:单分开南非市场,我们非洲市场仍不理想;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有3家,____年有销售来往的只有两家,其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高,坚信能在北非市场有更大份额;
2、南非片区:目前南非市场客户共计5家,由代理xxx公司负责管理销售区域,我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡,然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金,增加到今年的18万余美金;初步预计____年销售额达到28万美金,并向30万发出挑战;
3、中东市场:____年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;____年公司产品销售额5万余美元,外协产品销售额12万余美元,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚pride总泵和分泵将以主打产品进入该市场,同时争取通过明年的展会或者拜访,扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;
4、东欧地区:目前俄罗斯市场仍是空白,由于国家政策以及关税、运费等问题,对于我们来说,如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄-国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时候产生了分歧,若能在____年顺利解决价格问题,销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场,目前虽然只有两个客户,但是____年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场,虽然____年跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定以及小客户的推动,有望我司产品在该地区取得更大发展;
5、西欧地区:意大利和德国市场在____年发展稳定,希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户,但是由于助力器和硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过xx____对西欧市场的了解,发现该市场要求质量高,价格要适中,在西班牙、法国新车较多,即使开发新产品,市场的持续能力也不高;基于此,我个人认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务,比如说意大利的lpr,如果我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先占领市场份额,然后推动价格的提升;
6、现行和客户的联系过程是:前期谈判工作(邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反愧与生产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、物流的管理)发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)再次联络(新订单的谈判);
7、对于客户所寄和给的新样品,我认为我司应该首先对其进行筛选,不能是汽车配件的样品我们就接受,如果数量、市尝利润不是很理想,就立即放弃,过多精力的分散,其结果必定是得不偿失;销售内勤年终工作总结8、xx____的关注使我对公司的品牌推广提出一些个人见解;
理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将xx品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传;另外,我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大,针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己xx品牌专业制造制动汽车配件的形象,我们考虑的是长远的战略眼光;最后,对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。
随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司,紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记crm(客户关系管理)的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!
xx____度市场销售工作总结(二)
20**年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!我于____年02月份进入xx公司,在职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将xx____的工作总结如下。
一、内勤日常工作
作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展;
1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。
2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。
3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。
4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。
5、各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。
6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。
7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。
二、存在的缺点及
对于太阳能市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。xx____的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些技术上面的知识,尽量做到应对自如,从容得体。不断增强自己的辨别能力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。
三、部门组织上面的一些小建议
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的.com发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
四、总结
一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年的销售内勤工作了,有的时候也觉得自己有些经验,或是由着自己的判断来处理事情不够仔细,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!
xx____度市场销售工作总结(三)
____年度年终工作总结不知不觉中,我已加入xxxx团队已经近一年了。我非常荣幸和庆幸自己能够成为xx的一员。在这里,我首先要感谢公司领导对我的信任和工作上给予的肯定,同时也非常感谢各位同事对我工作的支持和帮助。xxxx了我一个发现自我、认识自我的平台,并在工作实践中不断完善自我的机会。
在这一年的工作过程中,对我自身的改变和影响很大,从中也让我学到了许多,懂得了许多。下面我对这一年的工作情况作一总结。
内勤岗位工作作为公司销售内勤,我深知本岗位的重要性,内勤是一个服务于公司全体员工的人员。对公司各个部门同事必须做到有求必应,有需必帮,我始终本着“公司利益第一,把工作做到更好“的一个目标,认真积极的完成了以下本职工作:
1、负责公司内部销售人员的服务工作。包括新到车辆的验收、车辆资料的整理、保管与领取。
2、负责公司整车订单管理、精品订购。包括每月公司旬订单制定、跟踪审核结算、发车事宜。
3、负责公司内部文件的传达、执行。
4、负责与吉利厂家内勤、财务以及集团各公司之间各业务的沟通协调。
5、在销售淡季配合销售部外出做车展,为销售旺季打好基础。
简述工作情况:
1、在内勤工作岗位工作过程中,能够积极主动全心全意的对待每一项工作,对于刚刚开始工作的我,始终保持谦虚、谨慎的工作态度,虚心向同事学习,积累经验,努力把工作做到。
2、在工作期间,丰富业务知识、提高工作能力,不断的给自己充电,积累产品业务文化知识。在做好本职工作的基础上,附带销售车辆x台,并.com于xx____xx月参加全国人力资源管理师三级考试。为了做好本职工作,我不怕麻烦,精简部分工作的程序,提高工作效率,争取为各部门同事做好服务保障。
结合上述一年的内勤工作经历,我也深刻认识到:作为公司的一员,无论在哪个岗位,都应该有强烈的敬业心、高度的责任感、求真务实的工作态度和任劳任怨的忘我精神。任何时候都应该以公司利益为重,切实履行自己的岗位职责,与此同时,更应该发扬主人翁精神,将公司的每一件事情当做自己的事情来做,坚决杜绝“事不关己,高高挂起”的工作心态。
总结一年来的工作,尽管对自身和公司发展都有了一定的进步和取得了一定的成绩,但自身在许多方面还存在着不足。对于刚刚步入社会参加工作的我,由于工作经验的缺乏,导致许多问题考虑不够周全,在处理问题上方法不够得当,缺乏创造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。在工作实践中不断完善自我,鞭策自己。努力为公司的发展贡献自己的微薄之力。
篇7书写经验167人觉得有启发
xxxx年度市场销售工作总结怎么写
做总结的时候,很多人可能觉得无从下手,其实这和平时积累有关。首先要搞清楚总结的目的,是为了汇报工作情况,还是为了发现问题改进工作方式。如果是前者,那就要把工作完成的情况说清楚,包括销售额、客户反馈、市场变化等方面的内容。如果目的是后者,那就得着重分析工作中遇到的问题,比如销售策略是否合理,团队协作有没有问题。
写总结时,可以先列出一个大致的提纲,把想表达的主要内容都涵盖进去。比如,可以从年初制定的目标开始讲起,然后逐步阐述每个月的工作进展,最后总结全年的工作成果。当然,这里提到的“月”只是一个大概的时间划分,具体怎么分还得看实际情况。有的时候,一个季度或者半年就足够概括了。
在描述具体的销售数据时,最好能用一些图表辅助说明,这样能让读者一目了然。不过图表也不能太多,太多了反而会分散注意力。另外,对于那些比较重要的数据,比如增长率、市场份额之类的,最好能附上简单的计算过程,这样显得更专业。
还有就是关于客户方面的内容,不仅要记录客户的购买量,还要关注他们的满意度。可以通过问卷调查的方式收集信息,也可以通过定期回访了解客户的真实想法。这些信息对后续调整销售策略很有帮助。
有时候,销售人员会遇到一些突发状况,比如突然增加的订单或者临时取消的会议。对于这类事情,一定要及时处理,并且在总结中有所体现。这不仅体现了工作的灵活性,也能反映出应对突发事件的能力。
书写注意事项:
团队合作也是不可忽视的一点。在总结中,应该表扬那些表现突出的同事,同时也指出团队中存在的不足之处。表扬的时候要注意方式方法,既要真诚又要适度,避免让人觉得是在刻意讨好。而指出不足时,则要委婉一些,避免打击士气。
有时候,可能会因为时间紧迫或者其他原因,导致总结写得比较仓促。这种情况下的总结往往会出现一些疏漏,比如遗漏重要事项或者数据统计错误之类的小问题。但只要态度认真,这些问题都是可以避免的。平时多花点心思整理资料,养成良好的习惯,就不会出现太大的偏差。
小编友情提醒:
写总结的时候,语言要简洁明了,尽量避免使用过于复杂或者晦涩的词汇。毕竟总结的目的是为了让别人看明白,而不是显示自己的学识多么渊博。
房地产销售总监年度总结范文 【篇8】 2350字
房产销售总监总结
尊敬的各位领导及公司各位同仁:
提前祝大家新年好!
不知不觉中,____已经过去,在这一年里,我很荣幸的被聘为公司的营销
总监,这对我个人来讲是一种成长、一份磨练、一种自我完善,同时也更是一份
沉甸甸的责任。在这一年当中经历了太多的物是人非,也经历了项目所具有的困
难与挑战,收获颇多,感触颇多。
一、____年营销部年度总结及项目分析
在这三百多个日子里,在公司全体员工的共同努力下,我们同心同德、携手
奋进,项目进展飞快。
1、临时接待中心开放。五月下旬,临时接待中心的筹备提上了议程并且
立刻实施。经由各领导及同事的配合,我们的临时接待中心如火如荼的加紧建设,
并如期投入使用,中间的曲折虽然很多,但我们仍旧克服了一系列困难,于约定
日期正式对外开放蓄客。临时接待中心里每一处精心的布置,皆来自全体员工的
共同努力。值得欣喜的是,在前期对外宣传开放的一段时间内,我们临时接待中
心自然来访客户络绎不绝,项目的口碑宣传从此拉开序幕。
2、确定推广渠道,准备销售物料。依据年度营销方案要求,我们与广告
设计公司和营销策划公司加班加点,利用一切资源,制定了周密详尽的工作计划,
并将浮于纸上的计划任务逐一落地实现,我们先后确定了电视台、户外、led、
微信等多种宣传渠道,思想汇报专题涵盖了平面、立体、短频快等多种类型的推广方式,并制
定了详细全面的推广排期。
3、项目起势,vip认筹启动。临时接待中心启动,我们举行了冲红包活
动,之后在县城人流最密集的滨江广场举行了文娱会演,为项目的推广和公司的
形象口碑打下了坚实的基础。年底vip认筹正式启动,当天仅一小时,成功认筹
30余张,客户、媒体、同行均对项目的产品及亮相表示高度的认可。
4、蓄客情况良好,年底新营销中心开放。从开始认筹,至12月下旬成
功认筹70余张,在公司全体人员的共同努力下,项目高贵奢华的新营销中心顺
利开放。当天到场vip客户、嘉宾、各界媒体,共到场余200多人,各主流媒体
均已到场。现场氛围大气、喜庆,为前期vip客户打下了坚实的购买基础,并很
好的对所有媒体展示了公司的形象、实力、及高竞争力。
二、项目营销工作不足与问题分析.
1、执行力低,务实性不强。项目营销的竞争就是人员的竞争,团队的竞争。
只有各岗位分工明确、各执其职、团结一心,团队才能高效运转,但现在项目营
销工作的整体分工相对不是很清晰,责任不够明确,整体工作推进很慢,策划线
务实型的人员不多,总体执行比较差。
2、基本功不扎实,销售未最大化。目前的衡东房产市场,客户选择性多
了,原来公司的广告吸引思路、送礼等方法,虽然客户上门量增多,小编但真正有意
向的客户并未增加,且营销费用支出较大。客户买房基本同范围楼盘都会比较,
如果不把自己的基本功做扎实,客户上门也很难留住。
三、____年工作大体计划及调整建议
____年项目整体销售情况一般,排卡数及强意向购买客户数是不够的,____
年的销售任务巨大,但区域竞争绝不会比____年弱,加上新盘的面市,放量会
超过____年,根据国家政策导向三四线城市房地产市场去库存降低购房门槛的
趋势,消费群体依然以刚需为主,____年我们也必然要面对更残酷的市场。
1、良好的团队是关键。很多时候执行力好不好,完全取决于后期的监督
与督促。很多时候都是事情安排下去了,由于各种原因,没有给予及时的督促和
监督,导致安排下去的事情没有达到预期的效果。所以在____年作为营销总监
我一定要改正,要做到有计划有安排有监督有回馈,形成一个封闭的整体,增强
团队执行力。
2、加强销售队伍培养。销售人员的培训一直是每个项目工作当中非常重
要的一环,绝对不能马虎,所以从进场熟悉项目开始,我们就根据人员结构情况,
和项目情况,按照计划统一安排了一系列的培训内容,明确培训目的,监督检查
培训结果,目的是在最短的时间内,培训出能够尽快符合上岗条件的员工。范文top100但在
培训当中也出现了一些问题,因为公司本年度招聘的人员,大多都是没有任何工
作经验的新人,每个人的性格及接受能力都不一样,培训起来比较吃力,培训周
期也被拉长,同时由于销售人员流动性太大,导致用在培训上的精力太多,培训
在日常销售工作中占得比重过大,从而影响其他工作的正常进行。所以后期各项
目在招聘时除了应将新人和老人比例控制好以外,还要重点加强公司员工的归属
感,树立公司企业文化,培训工作让老员工也参与进来,让老员工积极的去带新
员工成长。同时对培训要有一个长期统筹的安排和布置,针对不同的销售人员要
进行区别培训,增加机会试培训,让他们感觉每天都能学到东西,让公司和员工
共同成长。
3、知己知彼,百战不殆。现在的市场,是买方的市场,要时刻掌握竞争对
手信息,加快调整赢得市场。随着客户选择性的越来越大,要想销售顺畅,就必
须迎合客户需求。要想跑在别人前面,我们就需要花更多的时间和精力去探讨研
究,并快速执行,发现了问题整个团队一起努力及时调整,客户选择购买时主要
比较地段、价格、产品、服务四个方面。合理的定价、贴心的服务、主流的产品
必定能在市场赢得主导地位。
四、____年度工作展望
回顾____,一切历历在目,时间在不知不觉中飘然而过。本人及营销部员工
较好的完成了自己的本职及其他工作,通过近一年兢兢业业的工作和切身反思,
工作模式有了新的突破,工作方式有了较大的改观,在这一年里,我看到了公司
的进步,公司的成长。
展望____,革命尚未成功,同志仍需努力。新的一年里,我将带领营销部
的同志们,在公司领导的坚强领导下,严格要求自己,按照公司的要求,力争圆
满完成自己的本职及其他工作,迎接挑战,创造辉煌。在此预祝公司在新的一年
里,业绩蒸蒸日上,更上一层楼!
篇8书写经验94人觉得有启发
做房地产销售总监这些年,每年到了年底,写总结都是件大事。写总结不是为了应付领导检查,而是给自己一个复盘的机会。总结写得好不好,直接影响到下一年的工作规划。先说说写总结的大方向,要把全年的工作重点都涵盖进去,既要提到成绩,也要看到不足。
成绩部分当然要详细点,比如今年团队卖了多少套房子,销售额比去年增长了多少百分比,还有那些特别成功的案例。记得要用具体数字说话,这样更有说服力。比如,我们部门今年总共成交了三百多套房,其中有一个楼盘单月销量突破了五十套,这都是很亮眼的成绩。不过有时候写的时候会漏掉一些细节,比如那个热销楼盘的具体位置和户型,这就需要回头仔细核对一下资料。
不足的地方也不能回避,毕竟总结的意义就在于发现问题。比如今年有几个项目推进得不太顺利,可能是因为市场调研不够深入,导致客户群体定位不准。这种问题不能藏着掖着,要坦诚地写出来,不然下一年还会重蹈覆辙。不过在描述这些问题的时候,语气要温和,别显得太消极,可以换个角度说成是“挑战”。
写总结时,还有一点很重要,就是要有针对性的建议。针对前面提到的问题,提出具体的改进措施。像刚才说的那个市场调研不到位的问题,可以建议增加实地走访的次数,多跟潜在客户交流,了解他们的需求。另外,团队培训也是个关键点,特别是新员工刚入职时,如果能有针对性地加强业务技能培训,效果应该会更好。
最后再说说写总结时的一些小技巧。一是时间线要理清楚,最好按季度来梳理工作进展,这样条理会清晰很多。二是语言尽量简练,别啰嗦,一句话能说清楚的事就别绕弯子。三是要结合公司战略,把个人工作总结和公司的整体目标结合起来,这样领导看了也会觉得你用心在做事。当然,有时候写着写着就会跑题,比如开始想写业绩,写着写着就开始吐槽同事了,这种情况要控制住,及时调整思路。
写总结是个细致活儿,需要耐心和责任心。希望以上这些分享能帮到大家,写出来的总结既真实又有价值。