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2025年hr年度总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-06-10 17:12:01 查看人数:87

2025年hr年度总结

2025年hr年度总结范文 【篇1】1350字

做德才兼备的南粤物流人。有才无德是歪才;有德无才乃庸才;无才无德即冗才;有德有才方人才。

xx物流人力资源战略实施设想:做到“五才”,即求才、识才、用才、奖才、育才。(一)求才:1、外部引才,根据人力资源规划,通过岗位说明书和任职资格条件,选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具,从高校毕业生和社会精英中挑选优秀分子加入南粤物流。2、内部选才,通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流,建立有效的内部人才流动机制。(二)识才:通过人才测评、绩效评估、动态激励等人力资源管理机制的建立,真正地发现人才,做到能者上、庸者下、平者让。(三)用才:以人为本的人力资源管理创新。1、80/20原则,企业中20%的员工创造企业80%的价值,应管好这20%的核心骨干员工。2、授权管理,为适应当今新的管理思维强调组织扁平化的要求,充分调动员工的积极性,培养员工的献身精神,可适当将一定的权力下放给员工,让员工发挥主观能动性,参与到公司的管理中。3、团队建设与合作,在公司上市和重大事项的运作中,可以充分发挥团队的作用,培养员工对公司的认同和归属感。(四)奖才:建立一整套适合培养南粤物流核心价值观和核心竞争力的激励体系。1、建立多种价值分配形式机会、职权、资格认可、荣誉、休假、教育与发展、工资、奖金、津贴、福利、股权等。2、员工持股结合公司上市,进行员工持股。股权分配的依据是:可持续贡献、突出才能、品德和所承担的风险。保持核心层对公司的有效控制。3、奖金,主要是对超额绩效和创新成果的奖励(包括年终专项奖等)。4、晋升,主要依据员工的突出绩效,同时参考任职资格水平。5、荣 誉,对有突出贡献的员工和工作态度优秀的员工授予荣誉称号,设立创新荣誉奖。(五)育才:建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系。1、两大核心:(1)考虑企业战略与经营目标对人力资源的要求;(2)考虑员工的职业生涯发展要求。2、三个层面:(1)制度层面:涉及企业培训开发活动中各种制度;(2)资源层面:构成企业培训开发系统的各种关键要素;(3)运营层面:企业培训与开发机构的工作内容与流程。3、四大环节:培训需求分析、培训计划制定、培训活动组织实施、培训效果评估。

一、努力做好职改工作,负责完成公司出国手续的办理。

(一)职改工作:1、专业技术资格考试报名,完成9个专业科目79人次的考试报名工作。

2、专业技术职称申报,初次认定10人,申报中级资格2人,申报高级资格6人。

广东新粤还办理詹润取等18人的计算机信息系统集成项目经理资质申报手续(其中13人成功申报项目经理,6人申报高级项目经理);同时协助做好公司各类资质证件的年审工作。

(二)出国办理:1、负责办理公司9人6个月多次因公往返港澳通行证;9人办理3个月2次因公往返港澳通行证。2、协助办理多个出国考察培训团。

广东新粤为部分管理人员办理往返香港通行证申报手续4人次,办理组团出国考察2个团21 人次。

二、根据公司业务和架构整合安排,做好广东新粤移交的人力资源配置工作。

为加快公司上市工作的步伐,优化集团内部资源组合,理顺我司对广东新粤管理关系的归属问题,按照公司的统一部署,我部主要负责了广东新粤移交人员的人事档案、行政工资介绍信、工作鉴定及劳动手册、劳动用工手续、社会保险及住房公积金缴纳等工作的及时办理。

三、配合完成威盛公司的人员分流工作。

篇1书写经验99人觉得有启发

写总结这事说难也难,说不难,只要掌握点门道就能应付下来。hr这行,每年年底总得交一份总结,这总结要是写不好,领导心里头就可能对你存个看法。先说材料准备,平时的工作记录不能光堆在那里不管,得时常翻看整理,哪些事做得好,哪些事还有改进空间,都得有个印象。比如某次招聘,本来计划招十个人,结果只招到七个,原因在哪?是渠道有问题还是简历质量不高?这些问题得提前想清楚。

写总结的时候,开头部分最好能概述一下全年的工作情况,用数字说话是最直观的,像今年总共招聘了多少人,培训了多少场,处理了多少员工关系问题之类的。然后,就针对每个模块详细展开,把重点放在成果和经验上,别光顾着罗列任务。比如说培训这一块,不能只是列出开了几次会,得讲清楚通过培训提升了什么能力,员工反馈怎么样。

总结里边少不了对比分析,跟去年比今年有什么变化,是进步了还是退步了。这里头要注意,数据要真实,不能为了显得成绩好就瞎编。当然,有些细节可能记不太清,这时候就得靠记忆和印象去补充,但千万别凭空捏造。比如某个项目进展到哪一步,如果实在想不起来,可以找同事问问,别自己乱填。

书写注意事项:

总结的语气要诚恳,既不能太谦虚,也不能吹得太过了。写的时候,先从整体入手,再慢慢细化到具体事项。比如提到员工管理,不能只说加强了管理,得具体讲讲用了什么方法,效果如何。要是有失败的案例,也得提一提,但重点要放在吸取的经验教训上。

最后一点,写完之后别急着提交,最好找个时间静下心来仔细检查一遍。有时候写总结写多了,难免会出现一些小问题,像标点符号用错,句子不通顺之类的小毛病。这些问题看起来不起眼,但会影响整体观感。检查的时候,除了看格式排版,还要注意语言表达是否清晰,有没有遗漏重要的工作内容。要是有条件的话,还可以请同事帮忙看看,听听他们的意见,毕竟旁观者清嘛。

2025公司hr年度个人工作总结范文 【篇2】 1600字

本人xx____分配到xxx有限公司人力资源部工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下:

一、 养老、失业、医疗保险统计管理

本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年,正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在上级领导的指导下,我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》,做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中,我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式,使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的准确性也得到了提高,受到单位领导和职工一致好评。在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我准确理解各类统计指标的解释内容,保证各种保险统计报表基础原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,及时调整并作变更说明,及时统计汇总。在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出准确的定量报表数据,同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定,相互之间形成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的情况下,各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析,我进一步提高了上报统计报表数据的准确性。多年来,我所在人事部门的保险统计信息资料,填报及时可靠,数据准确无误,多次受到有关业务部门的高度评价。

二、 日常工资管理和岗位工资制度改革

在正实公司人力资源部,我除主要负责上述类别的保险统计工作以外,还主要具体负责全公司职工工资管理工作。河北正实城建开发有限公司作为一家改制后的民营企业,其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后,交人力资源部最后审核。我从05年到正实公司至今,公司实行的岗位结构工资制度变化不大,工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此,我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作,保证各项原始数据准确无误,并根据上级各部门的要求,及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动工资报表等,除此之外,我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐,并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作,几年来,由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏,时间上从不滞后,多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。

以上是我从事人事工作4年多时间来所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位,在此就不再敷述了,总的来说,我自05年参加工作以来,作为一名人力资源部的业务经办人员,多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验,有较为熟悉过硬的专业技术能力,但在今后的工作中,我还将进一步加强学习,努力工作,不断提高自己的专业技能,为企业的生存、改革与发展作出自己应有的贡献。

篇2书写经验84人觉得有启发

写一份好的总结需要一定的技巧和经验,尤其是对于从事人力资源工作的朋友来说,年度总结不仅仅是对自己一年工作的回顾,更是向领导展示工作成果和个人能力的重要机会。

首先要明确总结的目的,是为了汇报工作情况,还是为了自我提升。如果是前者,那么就要重点突出工作中的亮点和取得的成绩,比如招聘人数、培训次数、员工满意度调查结果等具体数据。这些数字能直观地体现你的工作效率和专业水平。记得在整理数据时,要确保准确无误,因为这关乎总结的可信度。

接着,要梳理一下自己的工作流程和方法。可以从日常事务入手,描述你是如何处理员工入职、离职手续的,又是怎样协调各部门之间的关系。在这个过程中,可以穿插一些案例,比如某次成功调解了部门间的矛盾,或者是创新了一种新的培训模式。这些具体的例子会让总结更加生动有趣。

工作中难免会遇到一些挑战,这时候就要坦诚地面对问题,分析原因并提出解决方案。比如,今年公司在招聘方面遇到了困难,可能是因为市场环境变化导致竞争激烈。针对这个问题,可以谈谈自己采取了哪些措施,如拓宽招聘渠道、优化面试流程等。这样不仅展示了问题解决的能力,也能体现对工作的责任心。

书写注意事项:

别忘了提及团队合作的重要性。hr工作很多时候需要和其他部门密切配合,因此要强调自己在协作中的作用。可以举例说明自己是如何带领团队完成某项任务的,或者是在跨部门项目中扮演的角色。这不仅能突出个人价值,还能展现良好的团队精神。

语言表达也很关键。既要简洁明了,又要避免过于口语化。适当的书面语能让总结显得正式而专业。不过有时候写作者可能会不小心用错词,比如把“协调”写成“调和”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。所以写完后一定要仔细检查几遍。

小编友情提醒:

记得附上一些附件作为补充材料,比如培训计划表、员工满意度调查问卷等。这些东西虽然不会直接写进总结里,但能够为总结提供有力的支持。这样一份详实又专业的总结,相信会给上级留下深刻的印象。

试用期hr年度工作总结报告范文 【篇3】 2900字

x月xx日,我从实习期转入试用期,相比之前实习期协助招聘的工作,我的工作内容和强度有了很大的变化,特别在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。

试用期间,原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜,熟悉相关的培训工作,后期则倾向于招聘基础工作的深化,现大致概括有七:

1、新员工培训与企业文化宣导:通过入职培训ppt的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度,渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训,对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。

2、入职流程的明晰:通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理,梳理并熟悉了整个入职手续的过程,新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。

3、各店月报的汇总与报告:从第一次接触月报,到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出,效率低,理解不深,渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强,今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。

4、招聘工作的深入:从后期对招聘方面培养力度的加强,不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘人员方面,通过简历的搜索,较快地浏览并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈,能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中,我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。

5、时间管理:招聘工作总是阶段性,且不定时,很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断,不能一心一意全心完成好一件事,让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢地,在各种敦促和辅导下,在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢,且实施起来的成果还没有得到很好的验证,但是我相信在时间和经验的积累下,对于时间的管理一定能够更上一层楼。

6、沟通交流的效果:在hr体系内,通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通,能够较好地掌握交流技巧,营造一个轻松的沟通氛围,为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸,同事之间交流无大障碍和矛盾,轻松自在。

7、人员信息的强化:通过月报的审核汇总,以及为招聘、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据,对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路,增加了便利性。

二、试用期工作体会

试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态,从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说,自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变,让我着实有了更深的体会。

不同于前期实习的轻松,培训更需要靠自己的实力特长,而非认真就好。在学习的两个月中,先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况,并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候,会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明确,是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外,在月报的信息中,由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上,对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度,没有一个较警觉和敏锐的意识,也是导致学习效果不够佳的原因之一。

在协助培训期间,我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导,以及“赢在中层”、hr沙龙等培训活动的策划组织和具体实施,都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训,都会被要求说出组织的到位和不到位的地方,虽然每次被问及时可以说出一二,但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足,因此在自身培训组织能力上进步不大。

在培训的演讲表现中,经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉,基本能够掌握新员工培训的步骤和内容,但是演讲的内容和格调基本不变,肚里墨水太少,自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容,但实际表现出来的效果一般,且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务,更加没有对培训做过多的用心了。

在试用期的后期,由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少,角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张,但很快调整并进入了奋战状态,用一个星期敲定了一名司机,同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴,大致上有了招聘的思路和方法。

同时,在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触,但却是从人员的基本信息入手,从信息的梳理、筛选和提取,对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准,方式方法上还有待改进,但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。

三、个人职业生涯规划

从实习生到人事助理的岗位,内容多了,压力大了,工作面也广了。每一个工作任务都是逐步加强的过程,岗位从人事助理到专员,再到主管,这都是一个正常的规律。不管是在集团还是在子公司,通过这几个月的适应,再加上后半年到一年的时间,我相信自己一定可以从一个助理的岗位真正转变到专员的角色,届时我能够独立承担一部分工作,对自己的工作负责。同时我会告诫并督促自己,对某些人力资源模块有较深的认识和较强的执行力,有自己主攻和擅长的工作内容。

以后,在2年半到3年的时间,我希望自己能够基本主导人力资源的各大模块,同时涉猎行政方面的部分工作。虽然我本意想专攻人力资源方向,但是行政事务也往往是实际工作中必不可少的,且和人力资源相互协调和促进,因此我并不排斥行政人事的结合和统一。我希望自己在3年左右的工作积累后能够撑起一个局面。

服务行业是一个特殊的行业,经过近半年时间的观察与体验,我能够深刻认识到汽车行业的特殊性,并对其特殊性有一个比较理性的适应。可能在某些时候并不能理解服务行业或者因为服务行业的特殊性而有所畏惧,但这也正在检验我生活观、人生观和价值观的一个心理适应性。有深刻体会才会有感悟,才有进步和思维的开阔。

四、个人的评价及辅导需求

个人的优势:

1、对于陌生或不熟悉的工作内容乐意去学习和研究,对于交代的工作任务会想办法尽快完成;

2、对于同事间关系的维护较为适宜,能给自己创造轻松的工作环境;

3、有一个较良好的心态,能够沉下心工作,尽力做好本职工作并要求自己逐渐靠近高标准。

存在的不足:

1、对于总结工作重视不够,包括培训模块的学习总结、招聘模块的阶段性总结等。接收内容多,总结提炼少,导致“消化能力”不高;

2、时间运用还不够合理,虽然较之前有改善,但也可能是因为工作效率、方法等因素,导致后期每天的工作时间紧张,工作任务压力大;

3、缺少过程反馈,特别在遇到同时要处理很多事务时,不能给予当事人一个进度反馈,以为在完成后反馈即可,而缺少了过程中的反馈;

篇3书写经验211人觉得有启发

试用期hr年度工作总结报告怎么写

做总结的时候,得先把这一年的工作内容梳理清楚。作为一个hr,日常接触的事情很多,从招聘到员工培训,再到绩效考核,每一块都得细细整理。一开始的时候,可能觉得事情繁杂,无从下手,但静下心来,一件件去回忆,慢慢就能理出头绪。

记得去年刚接手工作的时候,光是整理简历就忙得焦头烂额。那时候没经验,把一些重要的信息漏掉了,后来才发现对后续的面试流程造成了麻烦。不过好在及时调整了策略,建立了一个详细的表格,把每个候选人的关键信息都记录下来,这才让后续的工作顺利不少。现在回头看看,这个方法还挺实用的。

书写注意事项:

关于员工培训这块,我觉得不能只看表面的成绩。有时候表面上看起来培训的效果不错,但实际上员工在工作中并没有真正应用起来。所以,在评估培训效果的时候,除了听汇报,还要深入到实际工作中去观察,这样才能知道培训到底有没有起到作用。

还有就是绩效考核这部分,我觉得需要特别注意的是,考核标准一定要公平透明。去年有一次考核,因为标准不明确,导致有些员工心里不平衡,甚至影响到了团队的士气。后来吸取教训,重新制定了更加清晰的标准,整个考核过程就顺畅多了。

在写总结的时候,要注意把数据和事实摆出来。比如去年一共招聘了多少人,其中通过试用期的比例是多少,这些都是很直观的数据。同时,也可以适当引用一些同事的反馈,这样能让总结更有说服力。不过,引用的时候要注意措辞,不能直接照搬别人的原话,最好用自己的方式表达出来。

有时候写总结会遇到瓶颈,不知道该怎么组织语言。这时候不妨换个角度,从问题入手。比如,这一年遇到了哪些困难,是怎么克服的,这些问题的解决又带来了什么好处。顺着这个思路走,总结就会显得条理分明,而且能突出重点。

小编友情提醒:

写总结的时候一定要结合自己的实际情况。别人的经验可以借鉴,但不能完全照搬。毕竟每个公司的情况都不一样,适合别人的方法不一定适合自己。所以,写总结的时候,既要讲事实,也要有自己的思考和判断。

hr2025年度个人工作总结范文 【篇4】 4850字

hr____年度个人工作总结范文一

本人本着积极进取、团结奋进、配合各部门工作的基本原则,充分发挥各自的主观能动性,耐心认真服务于全体员工,为公司的正常运转和发展做了大量的基础性工作,现在将具体情况汇报如下:

一、工作回顾

(一)对外招聘工作及公司员工基本情况

期间共招聘新员工 23人,其中中层管理人员 4人,业务技术人员12 人,职能部门人员 5人,作业人员2 人。在招聘工作方面,由于受“用工荒”影响,整个招聘工作压力较大。在这种形势下,本人灵活应对,扩大招聘渠道,针对不同的人员需求,分别采取刊登报纸广告、现场招聘、网上招聘等多种形式,与泉州市人才大市场、厦门人才市场、员工介绍及到外地招聘、及时为公司招所需的人才,但是效果不是很好。

为了提高监控力度,为人员流动、人力资源成本等的分析提供基础数据,本人制定了符合公司现阶段发展的人力资源战略规划,编写了人数月报、人员情况月(季)报制度,并组织各公司实施。

通过一个月人员的变动调整,截至今年12月底,冠益管道员工总数 人,美升型材 人,房地产 人。

期间对公司的各项培训工作也是有本人一人完成,并制定有培训计划、跟踪及评估报告同时也开发了适合各层级的培训课件。

(二)工资管理情况

在工资管理方面,对工资审核不够严格把关,整个集团领取薪酬月均 人,比去年同期人均工资 元/月净增 元,净增比例为 %;工资总额 万元,比去年同期工资总额 万元净增 万元,净增比例为 %。

(三)劳动关系

1、全员劳动合同

为了明确劳动关系,避免劳动纠纷,为企业提供稳定的内部环境,我部组织各公司办公室与现有正式员工签订劳动合同,并做好最终的审核、签收工作。同时,我部还对原有的中、高层管理人员的合同期限作了调整,但是因为各种原因,还有很多没有签订劳动合同,本部门将继续努力,做好劳动合同签订工作,同时制定更实际的方案来督促改进劳动合同签订的效果。(等待上级领导审核)

(四)社会保险工作及暂住证的办理

1、社会保险

2、工伤理赔

本人自任命开始至今积极配合公司法务并和保险公司建立良好关系。 任命至今无任何工伤事故发生。

(五)岗位描述

两部门合并初期,对公司的职位及岗位描述没有及时的明确,导致现在公司岗位部不清,职责部不明的状态,至今日起,将展开对各部门的职责及岗位进行全面的做好岗位描述等工作,包括薪资明确。

二、存在的不足和有待改进的工作

(一)部门内部工作流程要进一步规范

公司的发展对我部提出了更高的要求,我部至今没员增1人,同时工作任务也变得更加复杂,人员需求的审核、招聘、体检、报到、办理社保等一系列工作需要相互配合、及时反馈的情况也越来越多。但由于人事只有一人,不能同时完成多人工作,导致部分工作处理不及时。

(二)对相关政策法规的了解不够

日常工作经常会涉及到人事、劳动部门、社保、等部门,对这些部门的有关政策法规的掌握,员工咨询某些相关政策时,无法给出一个完善的解答。人力资源部人员本应成为此类问题专家,把这些问题解决好了,我们再开展培训、绩效等更高一层次的工作时,才能有“底气”。由于此类工作涉及到国家、泉州市等各级政策法规,并且这些政策法规也时有变化,因此,我本人应该严格要求自己,加强政策法规的学习,并密切关注其变化。

(三)人事制度不健全

目前,公司的招聘、员工资料管理等人事工作有一些不顺的地方,与各子公司办公室也经常因为这些问题而互相报怨。出现这种问题有多方面的原因,报怨也不是解决问题的方法。从我本人来讲,一方面应该与各子公司办公室加强沟通互相了解对方的实际情况,另一方面应该制订相应的管理制度,明确规定各方的责任,让工作有章可循。人事管理的相关制度对规范集团的人事工作、防止劳资纠纷、保证公司的正常运转具有重要意义,因此,在制订完善公司制度方面,我还需做大量的工作。

(四)与员工缺乏沟通

我部目前还是一个基础的服务性部门,虽然每个部门都应该培养互为服务的意识,但我部在这方面更应成为全公司的表率,以利于日后更高层次的绩效、薪酬政策的推行。但是,由于我部未能采取有效的形式向员工宣传,员工对这些与自身利益密切相关的服务了解不够,以致于经常抱怨。因此,我部应树立服务于员工的意识,积极探索有效的沟通渠道,加强与员工的交流,提高员工的满意度。

(五)培训工作力度不够

公司的培训工作目前还未成体系。中高层管理人员没有定期培训,但由于培训内容没有系统规划,针对性不强,培训形式单一,培训难以收到实效;普通管理人员及技术人员的培训随意性大,没有考察跟踪;新入职员工由于种种客观原因,未能及时组织有效的培训。公司正在高速发展,对人员素质的要求也将越来越高,现在不加强培训,今后人员素质不高必将成为公司进一步发展的瓶颈。因此,必须从现在开始将培训重视起来,加大工作力度,在这方面,有两项工作必须先做好。首先,从制度上明确我部及相关人员和部门在整个培训工作中的责任和权利。只有职责明确了,培训工作才便于展开,才能使培训工作由我部的“一厢情愿”转变为全员积极参与。其次,在思想意识方面加强宣传,让各级管理人员认识到人才培养的重要性。我公司有很大一部分中层管理人员是技术出身或快速提拔上来的,他们作为一个部门主管,却不知如何指导、激励下属,更没有意识到帮助下属成长也是其重要的职责。针对这种情况,我们可以开展类似“领导力”、“执行力”、“生产主任的提升”等培训,让他们从思想上形成一个转变。

(六)绩效管理、薪酬管理体系亟待建立

公司现有的干部考核、薪酬方案已明显不能适应公司的发展,一套合理的绩效管理、薪酬管理体系有待建立。人员应积极学习相关理论知识,收集整理其他企业好的做法,为我公司绩效管理、薪酬管理体系建立提供参考。人事部有责任积极推进此项工作的开展,为企业留住、激励优秀员工做出应该做的事情。

hr____年度个人工作总结范文二

一、____年人力资源工作总述。

____年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况。

截至____年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况:截至____年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

(一)通驿分两类进行定岗定员:

1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;

2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39 人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:____质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。

根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

篇4书写经验52人觉得有启发

hr____年度个人工作总结怎么写

hr的工作涉及到很多方面,每个部分都需要认真梳理。先从日常管理开始,这部分内容得详细记录,包括员工入职、离职、考勤、绩效考核等具体事项。这些工作看似琐碎,却是整个部门运转的基础。记得把关键数据整理出来,比如新入职人数、离职率、平均绩效得分等,这样能让总结更有说服力。

接下来就是招聘这一块儿了。今年公司扩张较快,招聘需求量大增,为此我采取了一些新的措施。比如扩大线上招聘渠道,加强与各大高校的合作,还组织了几场校园宣讲会。效果还不错,全年共招聘到150名新员工,填补了不少重要岗位空缺。不过过程中也遇到了一些问题,像是简历筛选效率不高,面试环节时间过长,这些问题都影响了工作效率。

培训和发展也是hr的重要职责之一。为了提升员工技能,我们组织了多次内部培训,涵盖业务知识、沟通技巧等多个领域。同时鼓励员工参加外部培训课程,对于表现优秀的员工给予一定的经费支持。通过这些努力,员工的整体素质有了明显提高,团队凝聚力也增强了不少。当然也有不足之处,比如有些培训内容针对性不强,参与度不高,后续需要优化。

书写注意事项:

员工关系这块儿也需要重点关注。这一年里,处理了不少劳资纠纷和员工投诉。每次遇到问题,我都第一时间赶到现场了解情况,积极协调双方意见。通过耐心沟通,大部分矛盾都得到了妥善解决。但也有一些棘手的问题,比如个别员工对公司政策不满,长期消极怠工,这给管理工作带来了很大压力。

福利待遇方面,这一年做了不少改进。增加了节日礼品发放频率,调整了加班补贴标准,还为员工提供了免费体检服务。这些举措得到了大家的一致好评,也提高了员工满意度。但预算控制是个难题,如何在保证员工福利的同时,合理分配资源,这是下一步需要深入研究的方向。

还有就是企业文化建设。为了增强企业向心力,我策划了一系列团建活动,比如户外拓展、年会晚会等。这些活动不仅拉近了同事间的距离,也让大家对公司有了更强的归属感。不过活动中也暴露出一些问题,比如活动形式单一,缺乏创新性,参与度参差不齐,这些都是需要改进的地方。

2025年度公司hr工作总结范文 【篇5】 1500字

公司人力资源部____年终总结

____年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创“主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

一、积极学习,不断开拓

在思想上,我部同志积极学习了“三个代表“的重要思想,积极参加了委组织“植树“和中心组织的“两思“教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做好工作;组织参加了“市一年一小变“成果展览,参加了市科委举办的纪念______建国56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试,全部成绩优良。

二、考核工作方面

认真做好公司干部职工的考核工作。在完成____年的年度考核后,继而进行了____年第一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每个部室的工作小结,了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。

三、人力资源的管理和调配方面

1、为了实现中心对服务公司的“减员增效“的目标,先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅减少人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管理员;及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的名职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。

2、草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。

3、较好地完成了公司职工____年度工资标准的调整和____年度职工正常晋升工资的工作,完成了____年增加职工生活补贴的调整工作。

4、制定实施《公司引进奖的管理规定》;

《公司安全防火管理规定》;

《公司劳保卫生用品管理规定》;

《公司具办公用品管理规定》。

5、在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作,取得初步成效。

6、加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各

各部室领导签订领导防火安全责任书外,还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。

7、及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作,职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高,做好职工公费医疗的*、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》,协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。

8、按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。

9、参加了在上海召开的全国工作年会,并及时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工,以推进创新工作。

10、严肃认真过细地做好文书工作,一年来,收文、送办、催办的文件份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定,为公司把好各种印章使用的关。

四、计划生育工作

建立了公司计生档案,组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理了一名辞职职工的计生关系转移手续,并主动与街道沟通联系,共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期,确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女*率和投保率等7个指标全部100%达标。

篇5书写经验238人觉得有启发

写总结这事,得看具体工作背景。hr这行,一年到头接触的事不少,员工入职、培训、考核、离职,样样都得操心。到了年底写总结,就得把这一年的工作理清楚,不能光堆砌事情,得有点条理。

先说准备工作,得把全年的工作记录翻出来,像是每月的报表、会议纪要啥的。记得去年我们部门就差点漏了某个月的考勤统计,后来临时补了一下,差点耽误了整体进度。这事提醒大伙儿,平时的工作记录千万不能马虎,不然总结的时候会特别被动。

接着就是整理思路了,别一上来就罗列数字。比如招聘这块儿,不是简单地说招了多少人,得结合业务需求来看,哪些岗位补充到位了,哪些还有缺口。去年我们有个新项目,当时招聘需求急得很,结果后期发现新招的几个员工技能匹配度不高,影响了项目推进。所以写总结的时候,得把原因分析透,别只顾着报喜。

再就是突出亮点,像是今年搞的那个员工培训计划,效果不错。但写的时候要注意,别光说做了多少场培训,得具体讲讲培训内容对员工能力提升有多大帮助。我记得当时有个新员工参加完培训后,业绩增长特别明显,这个例子就可以放到总结里去。

还有就是改进建议,不能光说好话。比如我们部门的绩效考核制度,年初定的目标有些脱离实际,导致部分员工有怨言。后来调整了一下流程,效果就好多了。总结里这部分最好能结合实际情况提点具体的改进措施,领导看了也会觉得你用心在做事。

最后一点,格式上别太死板。有的同事喜欢用表格,看起来整齐,但有时候信息表达得不够生动。我建议可以用点小故事的形式,把一些关键事件穿插进去,这样既能让总结更有趣味性,也能让领导更容易记住你的工作成果。不过,有时候写总结的时候,可能会因为赶时间而忽略细节,这就需要提前规划好时间,别到最后一天才匆匆忙忙赶工。

hr管理年度工作总结范文 【篇6】 2250字

眼间又将跨过一个年度之坎,在xxxx主管部门和公司领导的正确领导下,我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将____年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。

一、组织制度建设积极落实原有人力资源管理制度,根据新劳动法的实施,针对员工管理相关制度做了部分修订,同时组织各部门、车间相关人员进行培训,做好新修订文件的落实工作。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作,并做好整理归档,做到有凭有据。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,企管部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

二、人力资源管理方面根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,企管部通过内招和外聘两方面入手,做好今年的人员招聘工作,截止12月底,公司共有员工205人,公司领导2人,中层管理人员14人,行政人员17人,生产员工148人,后勤保障人员24人,其中中级以上管理和技术人员15人,初级以上35人。公司现有残疾员工78人,占全体员工的37。9%。09年完成内外部招聘18场,共招聘31人,并合理的进行了内部人力资源调配。由于各类原因,经统计____年辞职出厂共28人。目前为止,公司205人共有202人签订了固定期限劳动合同,1人签订临时劳动合同,2人未签订劳动合同(体检报告未到)。

三、员工培训与开发尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。09年企管部在完成员工招聘和配置的前提下,根据各部门、车间的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要,包括公司内部和外部的培训,全厂200余人共参与培训800余人次,其中主要培训内容有三级安全教育、企业安全生产和道路交通基础知识、能源统计、特种作业培训、特种作业复训、安全管理人员复训、水泥行业统计培训、职业病防治、烟煤的分析测定、会计上岗培训、等培训。

四、绩效考核管理根据公平、公正、公开的工资管理办法,积极完善公司原有的绩效考核办法,严格落实考核制度,重点考核产量、质量、电耗、煤耗、费用、安全、环保、卫生及其它工作质量。

五、工资和工资性费用管理方面

1、根据年初预算确定吨工资目标,控制工资成本,采用产量吨工资×考核分,确定当月考核工资。经统计____年1-12月人均工资2120元,同比增长6%。

2、积极做好职工的社保、公积金和意外伤害险等工资性费用的管理工作,确保____年全年共支出工资性费用合理支出。年度人力资源管理人力资源管理工作纲要五、____年度人力资源管理工作纲要在新的一年里,企管部将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索企管部工作新思路、新方法,促使企管部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

下面根据本年度人力资源管理工作情况,结合目前公司发展状况和今后趋势,企管部计划从下几个方面开展____年度的人力资源管理工作:

1、建立合法、创新的人力资源管理制度,对照新劳动合同法进一步梳理公司现行人力资源管理制度中相关内容,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施,同时根据上级员工薪资管理办法,结合公司现阶段薪资制度,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理制度。

2、完成公司各部门各职位、岗位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据,控制企业员工总人数在标准编制内。做好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置。

3、积极推进落实____年度培训计划,进一步提高企业中层管理人员的业务水平,进一步提高一线员工的专业技能,进一步提高职工的全员素质,努力打造一支“能征善战”的高素质队伍。

4、积极优化绩效考核制度,做到公平、公正,加强各部门工资总额考核,同时充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争总之,力。因此,从公司层面,要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力因此,从公司层面,资源管理制度更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,做到家,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,加强公司竞争力从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢加强公司竞争力。公司竞争的发展之路,在企业中设计自己的职业生涯,不断提高职业技能和水的发展之路,在企业中设计自己的职业生涯,平,在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享受工作,与公司共同在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享受工作,成长。

篇6书写经验173人觉得有启发

hr管理工作涉及很多方面,写年度总结时得把主要工作情况说清楚。年初制定的目标是什么,完成得怎么样,这里面得有个交代。比如招聘这一块儿,今年招了多少人,各岗位的比例如何,有没有达到预期,这些问题都得梳理出来。还有员工培训,培训计划实施得怎么样,员工反馈好不好,这些也得体现在总结里。

绩效考核方面,今年是怎么做的,考核标准有没有调整,结果怎么样,对提升工作效率有什么影响,这些都需要详细说明。另外,劳动关系这块儿也不能忽视,今年处理了多少劳动争议,采取了哪些措施,效果如何,这些都是重点内容。薪酬福利这一块儿,有没有做优化,员工满意度怎么样,这些也是需要体现的。

在写总结的时候,要注意数据的准确性。像工资总额、社保缴纳比例这类数字,一定要核实清楚,不能凭记忆写大概。要是有图表能辅助说明就更好了,能让领导直观地看到成果。当然,写总结的时候可能会遇到一些小麻烦,比如有些工作内容比较零散,整理起来费劲。这时候就得静下心来慢慢梳理,把相关的事情归类汇总。

有时候写总结会涉及到一些专业术语,这就得结合公司的实际情况来用词。比如说绩效考核,有的公司用的是kpi,有的公司用的是360度评估法,这得根据自己单位的具体做法来写。还有就是写总结的时候,可能会出现措辞不当的情况,比如把“离职率”写成了“流失率”,虽然意思差不多,但还是容易让人产生误解。这种情况就得反复检查几遍,确保用词准确。

总结里还可以提一下工作中遇到的问题和不足之处。比如今年在招聘方面可能遇到了渠道单一的问题,导致某些岗位招不到合适的人,针对这个问题,明年是不是可以尝试多开辟几个招聘渠道。类似的,员工培训方面可能也有覆盖面不够广的问题,能不能针对不同层级的员工设计更有针对性的培训课程。

写总结的时候,最好能附上一些具体的案例。比如说今年某次绩效考核中,某个部门做得特别好,他们的做法值得推广。或者某个员工在培训后取得了显著进步,这也是一种正面激励。通过这些具体的事例,能让总结更有说服力,也能给领导提供一些参考依据。

hr年度工作总结格式范文 【篇7】 950字

____年,是三利酒店飞速发展的一年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,努力学习,积极工作,同心协力,完成上级和公司领导交给的各项工作任务。虽然本部门成立不长,但在本年度工作中,通过考勤管理、入离职管理、人事信息档案备案等,确保各项人事管理工作的规范性、高效性。

根据部门工作的安排,____年从员工招聘到劳动关系等,做了很多基础工作。使人力资源部的工作进一步走向成熟。但同时,仍有很多工作没有开展或者不很完善,为此在____年开始之际,重新审视完成的工作,总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作。

一、招聘工作

____年,随着公司的发展,各部门岗位需求较多,及莫丽斯酒店储备人才等原因。人才需求量较大并且相对需求相对紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。从10月份开始,通过网络招聘、现场招聘、校园招聘及内部员工介绍等多种渠道进行招聘。从10月1日酒店总人数为120人,直至____年12月31日酒店总人数增至157人,累计入职人员62人,转岗至集团其他部们人员5人,离职人员20人。

在此期间共收取应聘简历、电话、信息等400余份,来公司面试60多人;出差至章丘、烟台、菏泽、潍坊、合肥等地,共8所院校进行校园招聘活动,电话沟通10余所院校,为____年招聘工作做前期铺垫。

二、培训工作

____年10月份我部门参加三利酒店组织的技能培训及评比,并最终良好完成考核;从____年11月10日开始至今,主要协助莫丽斯酒店筹备期人力资源部培训工作,期间实习生协助公司完成各项工作任务,并在圣诞节平安夜的联欢晚会中表现优秀,得到公司领导及同事的一直好评。

三、日常管理

负责公司日常管理工作,包括酒店人员信息统计、协助办理员工健康证、员工入职离职手续、上报酒店人员动态、培训记录、考勤管理及协调集团公司与酒店的各项工作交接等多项管理工作;制定酒店人力资源部各种管理文件及制度5个,其中公司备案2份;修改制定各种管理表格8种,公司备案2种;部门性处理通报3份;设计制作招聘海报及招聘简章;参与协助酒店大型婚宴服务工作;协助酒店员工办理日常事务性工作;办理公司福利发放及酒店各种申请等。

在工作中参与协助sw设计公司完成莫丽斯酒店多项设计工作,并在酒店筹备期间向公司介绍大量酒店专业人事,为莫丽斯酒店开业做出一定铺垫。

篇7书写经验207人觉得有启发

写年度总结的时候,很多人会纠结于格式,尤其是hr这类工作,涉及面广、事务繁杂,要是格式不对,很容易给人不专业的印象。我这些年做hr的经验告诉我,写总结最重要的是先把工作内容梳理清楚。先列个大纲,把全年的工作分几个大块儿,像是招聘、培训、员工关系这些核心模块,每个部分都得有个大致框架。

比如说招聘这一块儿,就得写清楚今年招了多少人,用了哪些渠道,效果怎么样。如果有一些亮点项目,比如通过校园招聘引进了特别优秀的人才,就重点提一下。但这里有个小细节要注意,有些hr可能会把招聘人数写得特别精确,比如“共招聘了327人”,这其实没必要,领导更关心的是质量而不是数量。

培训这块儿就更复杂了,得把培训计划、实施情况、反馈结果都写明白。有时候培训的效果很难量化,但至少要把培训的目标和实际达成的情况做个对比。比如年初定了一个提升团队专业技能的目标,年底看看有多少人达到了这个目标,或者有没有其他额外收获。

员工关系这部分也挺关键,特别是处理劳动纠纷和员工满意度调查的结果。这部分内容最好能具体点,比如今年处理了几起劳动争议,都是什么类型的,最后是怎么解决的。还有就是员工满意度调查,分数是多少,比去年提高了还是降低了,原因是什么。不过有时候写的时候可能会忘记把调查的具体数据附上去,这样就显得不太严谨。

财务预算这块儿也不能忽略,hr的工作离不开钱,不管是培训经费还是福利支出,都得有个明细。最好能把预算执行情况和实际支出做个对比,看看超支了多少,为什么超支。有时候预算超了,可能是因为市场行情变了,但也可能是内部管理出了问题,这都需要好好分析一下。

书写注意事项:

写总结的时候千万别忘了写一些未来规划,毕竟总结不是为了总结而总结,是为了改进工作的。可以针对上面提到的问题提出一些具体的改进措施,比如优化招聘流程、加强员工培训力度之类的。不过这里有个小问题需要注意,有时候hr会把未来的计划写得太笼统,比如“明年要加强员工培训”,这太模糊了,领导看了也不知道具体怎么加强。

小编友情提醒:

写完之后别忘了检查一遍,看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候hr写总结写得急了,可能会出现一些小毛病,比如把“提高”写成“提搞”,虽然不影响理解,但还是会影响整体印象。还有就是时间格式,比如写“____年11月”写成“____/11”,虽然没大问题,但统一格式会让总结看起来更专业。

2025年度hr工作总结范文 【篇8】 1800字

我叫xxxx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:

(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。

(二)做好核算,正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作,按照急事急办的原则,合理分配工作,确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时,注重和企业部门的沟通,及时了解工作事项的发展进程,及时总结经验,摸索工作地发展规律,增强对工作事项的预判力;通过对工作地完成,极力提出工作建议,为公司管理提出合理建议,提高效能。对公司的业务及核算数据,保守秘密,维护公司利益。

(三)做好人力管理,实现效益化人是公司最活跃的因素,是创作价值的更本,因此对本公司的人员情况,要及时掌握和更新人员的信息,利用工作之便充分发现个人的优势,根据工作需要及时提出合理建议。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况,根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断发展,要不断更新职工的知识结构和专业化知识,因此要根据工作实际需要及时调整工作时间,拟定合理培训计划,并注重实施,要通过培训,要对提高公司效益,增强公司知名度,树立品牌意识起到促进作用。在工作中要注重沟通,注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作,我深感自己工作岗位的重要,有些工作可能做的不够好,但我用心学就一定能胜任,尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,但我有信心做好自己的工作! 工作心得:干一行就要爱岗敬业;做人就要诚实守信;做事就要客观公正;要做好工作就要提高技能、不断学习;要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。

存在的问题和不足:工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。自我鉴定:热情大方,待人和蔼,工作有条理,语言表达清晰,很快能融入新的工作中去,善于与人沟通。具有团队意识,工作认真,自觉主动保质保量按时完成各项工作。工作业绩:正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现的异常情况,及时分析原因,掌握发展趋势;对各工地上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。认真做好档案和部门合同的归档分类,及时掌握和更新档案信息;按照各种工作计划,注重落实。

篇8书写经验107人觉得有启发

做hr工作,写总结是很重要的环节,它能帮助回顾这一年的工作情况,也能为下一年制定计划提供依据。写总结时,得先梳理清楚自己的工作内容,哪些事情做得好,哪些地方还有提升空间。有些hr可能会觉得总结就是把全年的事情罗列一遍,其实不然,重点是要提炼出关键点,把最有价值的东西展现出来。

比如,对于招聘这块,可以详细描述一下今年招了多少人,和去年相比有什么变化,有哪些渠道的效果比较好。如果遇到过什么困难,比如说某个岗位一直招不到合适的人,就得好好分析原因,是需求描述有问题,还是面试流程太繁琐。解决这些问题的办法也得写进去,这样领导看了就知道你是用心在做的。

绩效考核这一块,同样需要具体化。可以谈谈今年的考核制度有没有调整,调整后员工的表现如何,有没有达到预期目标。如果发现某些部门的绩效始终不理想,是不是考核标准设置得不合理,或者是执行过程中存在偏差,这些问题都需要深入探讨。

培训方面也不能落下,写总结的时候可以回顾一下年初制定的培训计划是否完成,员工参与度怎么样,通过培训大家的能力有没有提高。要是发现某些课程效果不佳,就得想想是不是课程内容不适合,还是讲师水平有待提高。

书写注意事项:

hr日常管理的一些细节也很重要,像员工关系维护这部分,能不能说说今年处理过的比较棘手的问题是什么,是怎么化解的。还有劳动争议这类敏感问题,如果遇到过,也得提一提,尤其是那些处理得比较成功的案例,能体现hr的专业能力。

写总结的时候,数据的支持很重要,这能让总结更有说服力。比如,今年一共组织了几次培训,参与人数是多少,通过率又是多少。这些数字一摆出来,就显得很实在。当然,文字部分也不能少,毕竟总结不只是堆砌数据,还需要结合实际情况去阐述背后的原因。

不过要注意的是,写总结时别光顾着夸自己干得好,也要坦诚面对不足之处。比如说某项工作没做好,就得承认,同时提出改进措施,这样才显得真实可信。而且,总结里的措辞得谨慎些,既要表达清楚自己的想法,又不能显得太过自负。

有时候,写总结会涉及到一些专业术语,这就需要根据具体的工作环境来选择合适的词汇。像薪酬福利这一块,可能要用到一些行业内的专有名词,像五险一金之类的,这些都得准确无误地写出来。要是涉及到政策法规方面的内容,更得确保没有差错,毕竟hr的工作和法律息息相关。

总结写完之后,最好能找同事或者上级提提意见,看看有没有遗漏的地方,或者表述上是不是不够清晰。毕竟一个人写总结难免会有疏漏,多听听别人的意见总是好的。当然,写总结的时间不宜拖得太久,最好能在年底抓紧时间完成,这样既能及时发现问题,也能给领导一个完整的印象。

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2025年hr年度总结范文(精选8篇)

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