2025采购年度工作总结范文 【篇1】800字
____采购年度工作总结范文
今年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们采购部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
一、个人理念方面
在即将过去的一年中,本人在该部门慢慢摸索,从一个毫无管理理念的个人逐步成长为一位初入门槛的管理者。在此与大家分享一个大家都能用到的思想理念就是:‘复杂的事情简单做,简单的事情重复做’意思很明确针对自己的事情必须有一套良好的方案,将自己的事情程序化从而使自己的事情便得简单,然后重复的做这些事情你就成功了。
二、毛坯到料情况
毛坯的到货在今年对于我们工厂来说是一个很严重的问题,我们采购部门要严重反思。总结过去一年所得:桌面卫生混乱犹如思绪混乱,没有把简单的事情做好难以得到成功(养成良好的习惯)。关于辅料方面没有良好的跟踪方案,办事往往贪方便想将事情推给其他人从而使自己对订单不甚熟悉。当在总体方面对于自己从年初到现在的工作还是有所进步的,但完全不够。
三、展望明年的工作
(1)公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。
(2)逐步加强对材料价格信息的管理。每一次材料价格记入大脑,资料输入电脑保存,建立采供部材料,以备随时查阅、对比。
(3)围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,向身边以及外界学习沟通技巧和谈判策略。
四、总结
在20_年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
篇1书写经验178人觉得有启发
做年度总结这件事,说难也不难,说简单吧也得花点心思。尤其是采购这行,牵涉到的环节多,数据量大,还得兼顾领导的想法,一不留神就可能漏掉关键点。所以,写采购总结前,最好先把全年的采购计划、执行情况和预算对比都理清楚,这样心里就有底了。
一开始,可以把每个月的重点工作列出来,比如哪个月搞了大促销活动,需要紧急补货,或者供应商出了问题。这些具体事件能让你的总结更有说服力。记得把数据写进去,像采购金额、库存周转率之类的,这些都是硬指标。不过有些数字要是不太好记,可以去翻翻财务报表,别凭记忆写,容易出岔子。
说到供应商这块,得好好总结一下合作情况。哪些供应商靠谱,哪些不太行,原因是什么,都要分析透彻。如果跟某些供应商的合作出了问题,比如交货延迟或者质量不过关,那得想好对策,比如换供应商还是改进沟通机制。这些问题总结得好,能给来年的工作打下基础。
采购流程这块也得提一提,看看有没有优化的空间。比如,去年是不是有太多次临时采购,导致成本增加?能不能建立一个更高效的审批流程?这些细节看似小,但长期积累下来对企业影响不小。写的时候可以结合一些实际案例,这样显得真实可信。
采购总结最好能结合公司的战略目标。比如公司今年的目标是降本增效,那你得看看采购部门在这方面做了什么贡献,是不是通过集中采购或者调整采购策略实现了预期效果。要是没达到目标,也得分析原因,是市场波动太大还是内部管理不到位,把问题摆出来,后面才好改进。
小编友情提醒:
写总结的时候语言尽量简洁,别啰嗦。领导看总结一般时间紧,太复杂的东西他们可能没耐心细看。当然,写完后最好找同事帮忙看看,有时候自己写的东西可能有疏漏,别人一眼就能看出问题所在。不过千万不能让人家改太多,毕竟这是你的总结,改多了反而不好。
2025年酒店采购年度总结范文 【篇2】 1850字
这是我到酒店做采购工作的第一年,回顾这一年,我也是收获很多,之前我还没有做过工作,而这也是我第一份工作,从开始的学习,跟同事一起做事情,到慢慢自己能独立去采购,去找新的供应商,我也是得到很多成长,在这些成长中,我自己的能力也是变得更加的好,也是把采购的工作给做好了。现在我也就这一年的工作做下总结。
一、学习成长
刚加入酒店工作的时候,我是没经验的,对于酒店采购一大堆的事情,我茫然,而且也是尝试中容易出差错,但带我的同事却并没有觉得我笨手笨脚的,而是说新人都是这样,只有多做,多学,那么以后就会顺手,也会做好的,在刚开始几个月,我也是在同事的带领下,学习做采购,如何的去找供应商,讨价还价,了解市场的行情。而我了解了采购的一些基本工作之后,就开始尝试自己做工作,我明白别人教的是别人的东西,只有自己去做了,去试了,那么就会变成自己的能力,而不是停留在别人教给你的那个阶段。在工作中我也是有出错,有尝试自己的办法,在这些尝试里也是找到了更加合适自己的工作方法,去把采购的工作给做好。
二、工作情况
作为酒店的采购,经过培训和同事带,我也是可以自己做好本职的工作了,而酒店的采购是非常多事情了,除了办公用品,保洁的工具,更多的是厨房食材的一些采购。而我主要负责的也还是厨房食材的采购,每次去市场,我都是精心寻找,挑选合适的供应商,了解更多的市场和供应商,尽可能找到最合适的供应商来提供食材。在做的过程中也是对市场以及供应商有了更多的了解,对于市场的供应也更加的明白了。了解什么季节哪些食材是更加的便宜和新鲜,哪些食材是需要第一时间去预定,也是和后厨的同事一起确定需要采购的是哪些,确保供应没有问题。
工作的第一年虽然我努力的去学习,认真的把工作做好,但是还是有很多不足的地方,像对食材的了解并不是特别的足,有时候困扰我的问题,问下同事,张口就给我解决了,这也是需要我在今后的工作当中去不断积累,不断的了解更多的,只有这样才能更好的做好工作,我也要在来年把自己不足以及弱项去改进,把自己的采购工作能力去提升。
篇2书写经验223人觉得有启发
写年度总结确实是个技术活儿,特别是对于酒店采购这类涉及物资、资金和多方协调的工作来说,既要条理清晰,又得能体现专业水准。不过,很多人可能觉得这事挺难搞,总觉得总结起来头绪太多,不知道从哪儿下手。
先说说准备工作吧。每次写总结前,最好先把这一年的工作材料都整理一遍,包括每个月的采购清单、供应商反馈、成本控制情况,还有那些突发状况怎么处理的。把这些东西都列个表,这样写的时候就不会漏掉重要细节。记得要按时间顺序排好,不然一会儿写上半年的事,一会儿又跳到年底去,会显得很乱。
正文怎么写?
开头可以简单回顾一下这一年的总体目标,比如说年初定下的采购预算是多少,希望达到什么样的效果。然后就顺着时间线,把每个阶段的重点工作写出来。比如说一季度主要是应对春节供应高峰,二季度开始优化供应链管理,三季度加强了对环保材料的采购力度,四季度则集中精力完成年末盘点。每一项工作都要写出具体的成果,比如通过调整供应商降低了百分之多少的成本,或者是通过引入新的节能设备节省了多少能源消耗。
不过有时候写总结会遇到一个情况,就是有些事情明明做了,但具体的数据或者成效一时半会儿找不着。这时候可以试着回忆当时是怎么做的,大概的效果怎么样,尽量用语言描述清楚。当然,如果能找到一些相关记录就更好了,毕竟光靠记忆难免会有偏差。
书写注意事项:
写总结的时候还有一点要注意,就是不要只顾着说自己干了什么,还要适当提到遇到的问题以及解决办法。比如说某个月份因为市场波动导致原材料价格上涨,采购团队是怎么快速反应,找到替代品的。这样的内容不仅能展现你的应变能力,也能给以后的工作提供参考。
至于格式,其实也没必要太死板。有些人喜欢用表格,把各项数据直观地展示出来;有些人则更倾向于用文字叙述,把事情讲得生动一点。关键是看个人习惯和领导喜欢哪种方式。不过建议还是多用图表辅助说明,毕竟数字和图像比单纯的文字更容易让人理解。
工厂采购部年度工作总结范文 【篇3】 1700字
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首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。
采购部主要职责
1、审核采购需求
2、决定合适的采购方式
3、分配、选择和维护潜在供应资源
4、负责供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力
5、采购合约与订单的起草,签发以及管理
6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪
7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题
采购经理的工作重点:
1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施
2、处理质量问题,以及退货方案的实施
3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系
4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议
5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系
6、处理供应商的问讯,异议及要求
7、实施对新供应商的开发和扶植工程
8、此外,采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在
9、配合财务在整体上用的付款策略
一、材料采购工作情况
8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时上有些影响。
8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。
对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。
(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。
(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。
三、工作中出现的问题
(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。
(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。
四、解决的办法
(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。
(2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。
(3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。
五、本部门的工作思路
和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的,为公司节省采购成本。
相信采购部工作将会有更大的突破和改善,豪邦车配制造有限公司更上一层楼!
公司采购部经理工作总结范文的延伸内容:工作总结的结构形式是什么?它的内容又包括哪些?
年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称 时间 文种,如《铜仁地区烟草专卖局____工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。
正文一般分为如下三部分表述:
1、情况回顾
这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。
2、经验体会
这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。
3、今后打算
这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。
篇3书写经验197人觉得有启发
工厂采购部年度工作总结该怎么写?这事说起来挺复杂,得从几个方面入手。首先要梳理全年的工作,把每个月的重点任务都列出来,这样能有个大概的方向。像我们部门,每个月都有不同的目标,比如一季度主要抓供应商评估,二季度侧重成本控制,三季度集中处理库存优化,四季度则是合同到期的重新谈判。把这些事情理清楚了,写的时候心里就有底。
接下来就是具体事项了,每个项目都要详细记录。比如说供应商评估,得写明这次评估的目的是什么,评估的标准有哪些,最终的结果怎么样。这部分最好能附上一些数据,像合格率、合作年限之类的,这样显得更有说服力。还有成本控制这块,要列出具体的节省金额,最好还能对比去年的数据,看看有没有进步。如果数字不太好看,也可以分析一下原因,比如市场波动大之类的,这能让领导知道你是认真对待的。
说到库存优化,这可是个技术活儿。既要保证生产不断料,又要避免积压太多资金。写这部分时可以结合实际案例,讲讲当时遇到的问题是什么,最后是怎么解决的。比如有一次我们发现某个原材料备货过多,占用的资金超出了预算,后来通过调整采购频率和预测需求量,慢慢把这个情况给改善了。这种真实的例子比空谈理论更有价值。
合同管理也是重点,特别是那些长期合作的伙伴。要特别留意合同条款有没有变动,价格调整的情况也要及时跟进。要是合同到期了,记得提前准备续签的事宜,别等到最后一刻才慌慌张张地处理。其实这部分工作很琐碎,但很重要,因为一旦出了差错,后续麻烦会很多。
写总结的时候还应该提到团队协作的情况。采购部不是一个人在战斗,背后离不开其他部门的支持。像跟销售部门沟通客户需求,跟财务部门核对付款进度,这些都需要密切配合。要是发现某些环节存在障碍,也得提出来,看看能不能改进流程,提高效率。
小编友情提醒:
别忘了检查一下文档格式。字迹工整、排版清晰是最基本的要求,不然看起来乱糟糟的,领导看了也会头疼。另外,用词尽量专业一点,避免口语化表达。比如“搞定”这样的词就不太适合出现在正式文件里,换成“完成”或者“妥善处理”会更好些。
其实总结,说到底就是把一年来的成绩和不足都摊开来说一遍。只要用心去做,肯定能写出一份不错的报告。不过,有时候写总结的时候会忽略掉一些细节,比如忘记标注日期之类的,这都是需要注意的地方。
公司采购员2025年度个人工作总结范文 【篇4】 800字
在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:
一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
四、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
五、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!!
篇4书写经验225人觉得有启发
做采购这一行,每年年底都得写个总结,这不仅是对自己的工作做个回顾,也是给领导交差的一个重要环节。写总结的时候,脑子里得装着全年的工作内容,包括每个月做了啥、遇到了哪些问题、又是怎么解决的。比如今年上半年,我们部门接到一个紧急任务,需要从外地调货,当时时间紧、任务重,我联系了好几家供应商,最后选了一家报价合理、运输快的。这件事让我明白,找供应商不能只看价格,还得综合考虑效率和服务态度。
写总结时,最好把工作分成几个部分来说,像是采购流程优化啦、供应商管理啦、成本控制这些方面。当然,不是说每个部分都要长篇大论,重点是突出关键点。比如说优化流程这块,可以提一下今年引入的新系统,提高了工作效率,减少了中间环节的麻烦。不过这个新系统刚上线的时候,有点不太适应,界面复杂了些,好在我跟技术部门多沟通了几回,总算捋顺了。
还有就是成本控制这部分,今年有个项目预算特别紧,我通过比价谈判,把采购成本压低了差不多10%。其实刚开始谈的时候,对方报价还挺高的,后来我找到他们竞争对手的报价单,摆出来后,对方才松口降价。不过也有个小插曲,当时我为了找竞争对手的信息,差点走错了路子,好在及时调整策略,不然就搞砸了。
书写注意事项:
写总结的时候,别忘了提到团队合作的重要性。今年有几个大单子,都是大家一起努力完成的。记得有一次,一个供应商临时出了问题,供货延迟了,我们几个同事连夜开会商量对策,最后决定从其他渠道调货,这才保证了项目的顺利推进。这种时候,大家相互支持,劲往一处使,效果才会好。
总结里还可以提一下自己的不足之处。比如我在处理一些突发情况时,反应速度还不够快,有时候会犹豫不决。不过我觉得这是经验积累的问题,以后多接触类似的情况,慢慢就会熟练起来。毕竟采购这一行,经验很重要,不能光靠理论。
小编友情提醒:
写总结的时候,语言尽量简洁明了,别用太复杂的句子。有些事情说得太啰嗦反而容易让人抓不住重点。要是觉得自己表达不清楚,可以找个同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟一个人写总结,难免会有疏漏的地方。
食品采购年度个人工作总结范文 【篇5】 800字
一是组织召开食品安全协调委员会会议。组织召开了两次市食品安全协调委员会会议,总结回顾了____年全市食品安全工作,并就____年全市食品安全工作作了分析部署。
二是出台各项工作制度并扎实开展市场整治。我们先后制定了《##市食品安全监管信息管理办法》、《##市食品安全信息报送制度》以及各重大节假日的整治通知等文件,市政府出台了《##市食品安全事故应急预案》。按照国务院、省、市政府部署,我们制定了《##市食品安全专项整治工作方案》,先后牵头组织农业、质监、工商、卫生等职能部门开展了元旦、春节、“五一”等一系列食品安全专项检查和整治,尤其突出了对农村儿童食品的整治,根据##市长的批示精神,结合我局、工商、卫生、教育等九个单位专题调研结果,制定了《##市农村儿童食品安全专项整治方案》,从6月1日开始,对农村儿童食品安全进行为期3个月的专项整治行动,取得了较好的成效。6月初,根据省局《关于组织开展劣质奶粉核查的紧急通知》的要求,我们高度重视,立即将《通知》精神下发各相关部门,并组织协调工商、卫生等部门,紧急核查“东方牌”劣质奶粉。
三是认真开展自评及迎评工作。为科学评价我市食品放心工程成果,市食品安全协调委员会办公室制定了《##市食品放心工程量化考评实施细则》及量化考评标准,对各部门实施版权所有食品放心工程情况进行了检查和综合评价,为迎评工作打下坚实基础。今年1月份,顺利通过省食品放心工程综合评价组检查,我市的食品安全工作走在全省前列。
四是对市食品安全协调委员会成员单位进行考核。3月份,市食品安全协调委员会会同目标办对全市21家食品安全协调委员会成员单位进行了考核,通过听汇报、看资料、查记录、查案卷、实地察看等形式,全面了解各成员单位食品安全目标责任制落实情况,并及时将考核结果反馈。各县区政府和各职能部门都高度重视食品安全目标考核,极大地提升了食品安全责任目标考核的效能。
服装采购年度工作总结范文
篇5书写经验96人觉得有启发
食品采购年度个人工作总结怎么写
做总结这类东西,得有点讲究。尤其是食品采购这行当,涉及的东西多,细节也复杂。开头部分,先得说说自己这一年干了什么。比如,每个月采购了多少货,花了多少钱,质量怎么样,供应商合作情况如何。这部分内容得具体,不能太笼统。像是每个月的采购清单,最好能列出几个主要项目,这样显得有依据。
说到供应商,跟他们打交道是关键。这一年的合作情况要写清楚,哪些供应商靠谱,哪些不靠谱,为啥这么说。还有就是价格问题,市场上行情变化大,采购的时候得心里有数。要是某个时间段价格波动厉害,记得记下来,方便以后参考。当然,不能光盯着价格,质量也是大事,得兼顾。
还有个事要注意,就是库存管理。食品保质期短,过期了就麻烦了。所以,进货量得控制好,不能太多也不能太少。这一年里,有没有因为库存问题出过岔子,如果有,得反思下原因。另外,采购流程也要梳理一下,看看有没有可以改进的地方。比如,审批环节是不是太繁琐,能不能简化点。
记录数据很重要,但光有数据还不够。得从数据里看出门道来。比如,通过分析采购记录,发现某些品类的食品需求量大增,就得考虑增加这类商品的采购量。如果某种食品销量一直不好,可能得跟供应商商量调价或者换品牌试试。
其实,总结不单是写过去的事,还得为未来打算。这就要结合公司的发展规划,想想明年的采购计划该怎么定。这需要提前跟销售部门沟通,了解市场需求变化。如果市场趋势显示某种食品会流行,那采购时就得有所侧重。
有时候,难免会遇到一些突发状况,像供货商突然涨价,或者产品质量出现问题。这种时候,处理方式得灵活。不能一竿子打死,觉得这个供应商不行就全盘否定。可以先跟对方协商解决,实在不行再考虑更换供应商。不过,这种情况发生多了,就得警惕了,得从根源上找问题。
总结里还可以提下团队协作的情况。采购不是一个人的事,得跟其他部门配合好。像跟仓储部门协调库存,跟财务部门核对账目,这些都得紧密配合。要是团队配合得好,很多事情就能顺利推进,反之就会出问题。
小编友情提醒:
写总结时别忘了带上自己的想法。毕竟,工作经验和个人见解很重要。可以谈下自己对行业发展的看法,对未来工作的建议。只要言之有理就行,不用太拘泥于形式。
采购文员年度工作总结范文 【篇6】 950字
作为一个新人,接触一个完全陌生的行业,来公司时担心不知怎样与新同事相处,以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围,团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司,去仓库实习了一个星期,通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。
在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作,主动帮忙同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教,不断提高自己,充实自己的知识,让自己尽快能独挡一面。当然,作为新人,难免会出现一些小错误需要指正,在公司领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成工作任务,这些经历让我不断的成熟,也更加的细心,处理问题时也更加的全面。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证。
来到这里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所,同时看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
篇6书写经验148人觉得有启发
采购文员的年度工作总结该怎么写,这事说起来挺复杂,但也不是完全没章法。既然是总结,那肯定得把这一年的工作好好梳理一遍,不然就等于白干了。先从最基本的说起,比如这一年做了哪些事,采购了多少东西,是不是都按时按量完成了任务。
说到采购,肯定是离不开供应商的。要看看供应商的合作情况怎么样,有没有哪家供应商特别靠谱,供货速度快而且质量也好。如果遇到过什么问题,比如货物延迟到货,或者质量不符合要求,就得分析一下原因是什么。是因为沟通不到位?还是因为对方出了状况?这些问题要是没搞清楚,下一年还可能再出同样的麻烦。
采购文员的工作不仅仅是买东西那么简单。预算控制也很关键,得算好每一笔支出,不能超支。如果这一年超支了,得找出超支的原因,是市场价格上涨了?还是采购计划没做好?如果是后者,那就要反思一下采购流程是不是需要改进。
有时候也会碰到一些突发状况,比如说突然接到一个紧急订单,需要立刻采购一批原材料。这种时候就得看你的应急能力了。能不能快速找到合适的供应商,能不能协调好物流运输,这些都是考验。如果处理得不好,不仅影响生产进度,还会给公司带来损失。
书写注意事项:
跟各部门的沟通也特别重要。采购文员不是一个人在战斗,得跟销售部门、生产部门、财务部门等多个部门打交道。要是沟通不畅,信息不对称,就容易出问题。所以平时得多留意其他部门的需求,主动去了解他们的工作节奏,这样才能更好地配合。
工作中难免会有一些小插曲。比如说有一次我收到一份报价单,上面的价格看起来没问题,结果后来才发现单位弄错了,把公斤写成吨了。这种事情虽然不算大事,但还是得注意,别让小问题变成大麻烦。再比如,有时候供应商提供的样品挺好,但大批量供货的时候却出现了质量问题,这就需要多留个心眼,别光看样品就下单。
小编友情提醒:
写总结的时候别忘了给自己一点小小的奖励。这一年下来,肯定有不少成绩,哪怕只是完成了基本的任务,也是值得肯定的。把这些成绩列出来,也算是对自己努力的一种认可。不过,写总结的时候别太自夸,还是要实事求是,该反思的地方就得反思,这样才能真正进步。
采购年度总结范文 【篇7】 1950字
一、原材料采购方案执行情况m
1、m
2、m
3
1、m32采购量的统计表
由于此次采购合同的签定是一整年的合同,则此次采购供货率为100%,不用考虑。因此合同上四种原材料的采购量的制定只根据生产部提供的预计生产需要量,再基于原材料合格率假设为95%的考虑而定的。实质上由于季度安排的匆忙,并没有来得及考虑到安全库存问题,在此次定采购量时并没有给予考虑。购买金额为16,009,875元,应交税金为2,721,679元,总购买金额为18,731,554元。
此次采购的原材料分两期到货,第一批主要用于满足第八年的第二场订货会的订单,于第八年十月一日提货;第二批货主要用于满足第九年生产p3做库存需要,于第八年十二月三十一日提货,尽量节省了库存成本。
二、设备采购方案执行情况
在第八年年初,公司与国盛科技有限公司签定了购买一套动力设备的合同,经过洽商定为以分期付款的方式购进。
另外,还有10万元的安装费用,加上应付增值税税金为448,800元。设备总购买金额为3,188,800元。
在第三季度末为满足第二订单做扩大生产规模的准备,与国盛科技有限公司洽谈购买两套动力设备。继续采用分期付款的方式,但争取到以65.5万/季的优惠,节省了4万。
还有20万元的安装费用,加上应付增值税税金为890,800元。设备总购买金额为6,330,800元。
三、关于供应商
具体考察3家原材料供应商后,发现坚立科技有限公司的相关信息最为透明清晰,其公司章程、未来3年战略规划及第八年经营计划均可从博客资源网上获得。下面节选其公布的一些信息作为分析依据:分析:我们公司所面对的市场、所需要的原材料均可从坚立公司这里获得,完成一站式购物。另外,坚立公司对合格率设定的标准正符合我们对产品的要求。
(2)在坚立公司第八年经营计划里,其经营目标是加强管理,扩大营业额,控制成本,创造利润。
分析:坚立公司在第八年有扩大营业额和创造利润的愿望。这对我们公司进行大批量购买的方案埋下良好的铺垫。
(3)通过其公司章程我们还可了解到其秉承“科学管理、品质至上、优质服务、信誉第一”的经营方针,本着“诚信、守法、合作、双赢、
高效”的宗旨与客户公司开展各种业务,在其三年战略规划中也重申了其公司的宗旨:以诚为本、信誉第
一、簿利多销、重质重量、用户满意、完善服务。并阐述了事业目标是寻求战略合作伙伴。
分析:公司需要供应商重视产品质量、提供完善服务、诚信、并根据大批量而进行薄利多销,坚立公司设立的宗旨给我们公司一个印象良好的认识。而根据其事业目标的说明,可见其目标定位清晰明确,其寻求战略合作伙伴的目标与我们公司更是不谋而合。
综上所述,我们认为坚立公司与我们公司有着长远合作的可能,并决定与其建立战略伙伴关系,共谋长远发展大计。
第八年公司在国盛设备供应商购买了三套动力设备,其公司合作态度良好,办事效率甚高,议价的空间虽小,但也曾给与相应的价格优惠。总体评价为良好。
另外,还有10万元的安装费用,加上应付增值税税金为448,800元。设备总购买金额为3,188,800元。
在第三季度末为满足第二订单做扩大生产规模的准备,与国盛科技有限公司洽谈购买两套动力设备。继续采用分期付款的方式,但争取到以65.5万/季的优惠,节省了4万。
还有20万元的安装费用,加上应付增值税税金为890,800元。设备总购买金额为6,330,800元。
三、关于供应商
具体考察3家原材料供应商后,发现坚立科技有限公司的相关信息最为透明清晰,其公司章程、未来3年战略规划及第八年经营计划均可从博客资源网上获得。下面节选其公布的一些信息作为分析依据:分析:我们公司所面对的市场、所需要的原材料均可从坚立公司这里获得,完成一站式购物。另外,坚立公司对合格率设定的标准正符合我们对产品的要求。
(2)在坚立公司第八年经营计划里,其经营目标是加强管理,扩大营业额,控制成本,创造利润。
分析:坚立公司在第八年有扩大营业额和创造利润的愿望。这对我们公司进行大批量购买的方案埋下良好的铺垫。
(3)通过其公司章程我们还可了解到其秉承“科学管理、品质至上、优质服务、信誉第一”的经营方针,本着“诚信、守法、合作、双赢、高效”的宗旨与客户公司开展各种业务,在其三年战略规划中也重申了其公司的宗旨:以诚为本、信誉第
一、簿利多销、重质重量、用户满意、完善服务。并阐述了事业目标是寻求战略合作伙伴。
分析:公司需要供应商重视产品质量、提供完善服务、诚信、并根据大批量而进行薄利多销,坚立公司设立的宗旨给我们公司一个印象良好的认识。而根据其事业目标的说明,可见其目标定位清晰明确,其寻求战略合作伙伴的目标与我们公司更是不谋而合。
综上所述,我们认为坚立公司与我们公司有着长远合作的可能,并决定与其建立战略伙伴关系,共谋长远发展大计。
第八年公司在国盛设备供应商购买了三套动力设备,其公司合作态度良好,办事效率甚高,议价的空间虽小,但也曾给与相应的价格优惠。总体评价为良好。
篇7书写经验229人觉得有启发
采购年度总结该怎么弄?其实总结,说复杂也复杂,说简单也简单。关键得看你平时是不是留心了,是不是把事情都记下来了。要是平时没留意,那到了年底想写总结,就会觉得头大,不知道从哪下手。
先得明确一下,总结不是简单的流水账,也不是把每个月的工作罗列一遍就完事了。要有点深度,得能反映出这一年工作的成效和不足。比如,采购部门这一年总共买了多少东西,花了多少钱,跟去年比怎么样,这些数字得算清楚。还有,供应商管理这部分,有没有找到性价比更高的合作方,以前的合作方有没有出现问题,这些问题是怎么解决的,这些都要提一提。
有时候,采购过程中会遇到一些突发情况,像是供应商临时涨价,货物质量不达标,这些事怎么处理的,能不能从中吸取教训,这也是总结里该有的内容。另外,采购流程有没有改进的地方,比如能不能减少审批环节,提高效率,这也值得写进去。
不过,写总结的时候,有些人容易犯点小问题。比如把“成本控制”写成“成本掌控”,虽然发音差不多,但看起来就不够专业。还有,有些人的总结里数字老是写错,明明是花了10万块,写成了100万,这种低级错误还是尽量避免的好。
总结里也不能光说成绩,还得提到存在的问题。像采购计划制定得不准,导致库存积压,或者跟供应商沟通不到位,影响了项目进度,这些都需要坦诚地说出来。不过说出来之后,得想办法怎么改进,这是关键。
写总结的时候,最好能结合具体的案例。比如某次采购因为提前做了充分准备,结果不仅节省了成本,还提高了效率,这种成功的例子可以详细描述一下。还有失败的例子,也能拿出来分析分析,看看以后怎么避免类似的情况发生。
小编友情提醒:
总结得有个大致的框架,但具体到每一部分怎么写,还是要灵活一点。不要死板地套用格式,要根据自己的实际情况来调整。毕竟每个单位的情况都不一样,总结的内容肯定也得跟着变。
采购员工半年度的个人工作总结范文 【篇8】 2050字
上半年采购工作个人总结
____年已经过去一半了,随着公司新厂区即将竣工,公司的规模不断壮大,采购工作任务会更加艰巨。
在这半年我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在公司领导的关心、指导和帮助以及其部门的配合下,____年上半年采购计划执行情况较好,较圆满地完成了所承担的任务,现将主要情况总结如下:
一、努力工作,顺利完成各项采购任务
上半年努力克服困难,基本完成了采购和外协的加工的各项任务,按时保证生产的需求。
二、完善采购制度,降低成本
根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在采购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品提供成本估价。提高自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。
三、经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。
四、____年采购继续围绕控制成本。
在采购和外协加工中多找两家到三家厂家进行对比,从产品的性价比和加工质量等方面开展工作。采购性价比最优的产品的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
五、众所周知采购是公司业务的后勤保障。
是关系到公司整个销售利益的最重要环节,及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。 工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我公司的标准供应产品。
六、保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
七、做好购货合同的跟踪工作。其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。
八、安全工作方面:
本着安全第一,预防为主的主导思想,时刻提示加强安全意识,每笔业务资金安全第一的反复强调要与企业知名度高,信誉好,资质证件齐全的企业作为合作伙伴,每项合同条款必须反复推敲,防止出现意外,给公司和个人造成经济损失。
九、公开透明的按采购制度程序办事。
在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
十、采购工作上的小要求:
对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材
料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
十一、存在问题及建议
1、在过去的半年里,偶尔也会因为物料不能及时到位或物料的质量问题而影响生产,物料到位不及时和品质不合格的主要原因是:
a、有些专用物料,很长时间做一次,量少,供应商不想做。
b、物料供应渠道的单一性,导致物料不及时。
c、部分供应商所提供的物料达不到我司的品质要求。
2、物料需求计划的合理性与及时性
请生产部加强对物料需求计划的及时性和准确性,对所欠的物料细分到每个订单需求用量,防止断料。
十二、针对____年上半年的工作,对下半年做了相应的计划。
1、继续围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
2、建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量。稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验。
3、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
4、极力配合技术部解决物料质量问题,与技术部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。
十三、总结:
总结上半年得失,指导下半年的工作思路。在____年下半年的工作中,要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力。使工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,找差距,评不足以推动工作。尽最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,团结一致,克服困难,为公司在下半年的投产创效益,贡献力量。
____年6月24日
篇8书写经验251人觉得有启发
采购员工写半年度个人工作总结的时候,得先把这段时间的工作内容理清楚。这段时间里,我负责了不少供应商的谈判工作,特别是跟几家长期合作的大公司谈价格优惠。记得有一次跟某电子厂沟通,对方提出的价格比预期高不少,当时就有点急了,想着是不是得换一家供应商。后来静下心来仔细分析了一下市场行情,觉得还是可以继续合作,就调整了策略,最终拿到了一个还算满意的报价。
除了日常的谈判工作,我还花了不少时间整理各类采购单据。说实话,这部分工作挺繁琐的,尤其是遇到数据不对称的情况,就得反复核对。有一次因为某个数据录入时少了个零,导致整个订单金额算错了,好在发现得早,不然就麻烦了。所以每次做这类事情都得格外小心,多检查几遍。
书写注意事项:
这半年也参加了几次行业内的培训会议。会上学到的一些新方法挺有用的,比如如何利用数据分析来优化采购流程。回来后我就试着在工作中应用了一下,效果还不错。不过也不是所有新东西都能马上用起来,有些需要结合实际情况慢慢摸索。
对于未来的工作规划,我觉得还是要加强和各部门的沟通协调。毕竟采购工作不是孤立的,涉及到生产计划、库存管理等多个环节。如果沟通不到位,很容易出现各种问题。比如上次有个部门突然增加订单量,但事先没提前通知我们采购部,结果临时找供应商赶货,不仅成本提高了,还耽误了进度。
其实写总结的时候,最好能把自己做过的事情条理化。比如说哪些是重点任务,哪些是辅助性工作,这样能让别人一眼就看出你的工作成果。当然,也不能光写成绩,适当提一下存在的不足也是必要的。毕竟谁都不是完人,关键是要知道问题在哪,以后怎么改进。