2025年仓库年度工作总结范文 【篇1】2500字
____年仓库年度工作总结
春天不留痕迹的走远，炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。日子在弹指间毫无声息的流逝，总让我们在需要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。端午的棕香在舌尖留着余香，走过的历程总那么令人难忘。在此将上半年的工作做如下总结，以扬长避短，使仓库的管理工作再上一个新的台阶。
____年工作回顾：
____年上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧围绕为公司生产服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，服务效率快速提高。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资1200余项次，特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推进仓库的5s管理工作，树立了公司是我家的良好形象。
我们的做法是：
一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证
仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识，使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来，仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，满足生产需要。
二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的
为了更好的服务于生产部门，加强物资管理力度，不断改进工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式，坚持货物先进先出的原则，加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始，协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着，预计此项工作会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5s的推行奠定了基础。
三、科学控制库存物资
随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修计划采购的失误，使仓库进货数量猛然增多，工作量也随之增大，很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要，我们仓库通过加强对物资采购计划的监控，积极采取有效措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进行最低和库存量的设置，按照仓储存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率达到降低成本的目的，同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。
四、加强学习，不断提高业务水平和团队凝聚力
学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步，刘丽双同志的任劳任怨、认真负责，王君同志的敬岗爱业、热情主动，张凤阁同志的周到细致、默默奉献，都融入到了仓库日常的工作中。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
五、建议
1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管到位;
2、增加货架，将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。
六、存在的不足
1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强，造成仓库部分钥匙丢失一次，给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错，给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事件，给我们时刻敲着警钟;
2、由于仓库面积小、货架少，不符合合理规范、归类物资摆放的要求，造成很多物资货物堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现象;
3、物资出入库的程序做的不够认真细致，部分物资没做到见票发货，打借条的现象发生很多;
4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法;
5、女工多，劳动力不足，很多搬移整理的物资进行缓慢。
七、____年工作计划
总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改进目标：
1、仓储管理作业流程达到标准化要求;
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，部分陈旧淘汰的设备较多，下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据;
3、根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量;
4、积极推进公司的5s管理活动，达到环境优美化工厂的要求。今年的工作，离不开公司各级领导的关怀和指导、离不开仓库全体员工付出的辛勤劳动和汗水，在此深表感谢和敬意。虽说我们做的不是，但我们一直在努力。我们会一如既往的团结在公司领导周围，爱岗敬业、众志成城，共同谱写天瑞集团更加灿烂辉煌的明天!
篇1书写经验189人觉得有启发
____年仓库年度工作总结怎么写
仓库年终总结这事挺重要，得好好准备。先要把这一年的工作情况梳理一下，别光记着盘点货物，其他事也得算进去。像设备维护、人员调配啥的，都得列清楚。不然领导看了摸不着头脑，还以为你只顾着看仓库门。
一开始别急着写，先找个地方坐下来，把纸和笔准备好。先把脑袋里的东西倒出来，想到啥写什么。什么入库流程优化，安全检查记录，客户反馈处理，全写上去。这一步就是把脑子清空，把事情摊开摆明了。
写的时候记得分块儿，每个部分单独拎出来。像是入库这一块，得写清从接单到入库的整个流程。哪个环节出了问题，是怎么解决的，都要写明白。不能含糊其辞，领导又不是神仙，看不明白可就麻烦了。
库存这块儿也不能忽略，得把全年进出货的数据整理好。哪些货卖得快，哪些积压时间长，得有个详细的统计。最好还能附上一张表格，这样看着直观。要是能配上柱状图啥的，就更棒了。不过要是不会做图表，手写也行，关键是要表达清楚。
人员管理这部分也不能落下，员工培训的情况得写进去。今年有没有搞过什么专项培训，效果咋样，都得说说。还有员工考勤啥的，也要提一提。如果有人表现特别突出，也可以简单表扬下。当然表扬的话不能太肉麻，点到为止就行。
再来说说仓库的安全问题。这一年有没有发生过安全事故，原因是什么，以后该怎么避免，都得写清楚。安全这事马虎不得，万一出了事，损失可不小。平时多提醒大家注意安全，别等到出事了才后悔。
最后别忘了把总结稿子给领导审阅一下。领导可能还会提出些修改意见，照着改就行。改完之后再仔细检查一遍，看看有没有错别字啥的。这一步很重要，要是被发现错别字，显得挺不专业的。
写总结这事说起来简单，做起来还是有点复杂的。不过只要用心去写，把工作中的点点滴滴都记录下来，肯定能写出一份不错的总结。别想着偷懒，该写的都得写全，这样才能体现出工作的价值。
仓库经理年度工作总结范文 【篇2】 3200字
时光飞逝,弹指之间,____年已经过去，我们迎来了____年新的一年，回顾____年，对于资材部来说也是较为特殊的一年，在这一年7月份，我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库，仓管员也是新招聘进来的，新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作，可以想象，资材部面对有多大的挑战，但是，在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力协助下顺利的得到了完成，回首过去，是为了更好地面向未来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下：
1.能有较强的时间观念，保证了及时发料不影响正常生产，不管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。
2.能严格执行公司仓库保管制度，防止原材料及成品收发差错出现。入库及时系统登帐，原材料未检验合格不入库和不发料，成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。同时发现问题及时提出整改，杜绝出现漏洞。
3.合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格分区存放，明确标识，不混和乱堆，原材料发料后以及成品出货后及时重新整理，保持库区的整洁。
4.及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理，尽量避免了原材物料和产品的损失浪费。
5.每天向公司交原材料及成品的进出报表，定期对仓库产品盘点，做到帐目与实物相符合，发现问题及时更正。积极配合财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方，比如：由于仓管人员的流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺，盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。但是，我们能够积极改进，有问题马上检查纠正，同时虚心努力学习，一步一个脚印，不断提升自身的业务能力。
____年，成品仓库又将会搬一次新家，到时候，我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓，我们有信心，通过合理的规划和布置，我们的成品管理将会迈上一个新的台阶，将会更合理、更规范和更严密。
____年，我们会努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。我的总结完毕，谢谢大家。
篇2书写经验83人觉得有启发
仓库管理这活儿，说白了就是个细水长流的事。年终了，得把这一年的工作好好捋一捋，给领导交个底，也给自己找找方向。写总结的时候，脑子里得先有个谱儿，知道哪些东西该写进去。
先说说数据这块儿，账目肯定得清清楚楚。仓库里的进出货情况、库存量啥的，都得列出来。这就像做饭，菜谱上的材料清单一样重要。不过有些数字可能记错了，比如说某个月份的入库单据少算了几十件，这种小差错难免会有。但别慌，把原因写明白就行，是当时人手不足还是系统出了点小问题。
接着就是盘点这一块儿，一年下来盘点了几回，每次发现的问题都要记下来。比如有次盘点发现一批货少了三箱，后来查出来是搬运工搬错了地方。这类事情要记下来，下次就该提醒大家多注意点，尤其是那种容易混淆的货物区。
还有就是设备维护这部分，叉车，货架，这些玩意儿平时用得多，得时不时检查一下。去年年底检查发现一台叉车的刹车有点问题，赶紧修好了。这种设备上的事也不能落下，毕竟安全第一。
员工培训也是个大事。仓库里新人多，老员工也有忘性大的时候。今年搞了几场培训，教大家怎么更高效地干活儿。像什么货物分类，装卸注意事项，都讲了一遍。效果，有的员工学得快，有的学得慢，但总的来说，大家对新流程接受得还不错。
最后还得提一下客户反馈。仓库的服务质量好不好，客户说了算。今年接到不少客户的表扬信，说我们发货速度快，包装也好。当然也有投诉，比如一次因为疏忽发错了货，虽然不是大问题，但也得反思。这类事情处理起来得讲究方式方法，态度诚恳点，别让小事闹大了。
写总结的时候，心里得装着这些事，按顺序一条条写下来。别想着一笔带过，得具体到每一项工作的细节。要是觉得太枯燥，可以在文字里加点自己的感受，比如觉得哪部分工作最难，或者哪部分最让人有成就感，这样写出来的总结才不至于干巴巴的。
写总结的时候也别忘了看看以前的记录，尤其是那些没解决好的问题，看看今年有没有改进。要是发现问题还在那儿悬着，就得想辙了。写总结不是为了应付差事，而是为了真正把工作做得更好。
仓库员工个人年度工作总结范文 【篇3】 1800字
又是一年的工作总结，来xx已经有xx个月了，回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感慨一年，时光飞逝。
一、工作岗位
做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎，任务比较多。
二、工作内容
出库跟单：定时更新销售出库报表，及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况，做好记录，及时跟踪采购部货品情况，不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。不过在这跟单过程中，很多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的滋味很苦涩。我明白，这也是成长中的一个过程，所以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人。
车费跟踪：老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏，刚开始由于管理方法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没办法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清楚自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额。
货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录，避免忙中出错。
退货处理：清楚客户退货属性，退货数量，提醒仓库及时处理。
业务礼品：随着公司的发展，送礼品肯定是少不了的。比过去一年更得心应手，积极配合了业务送礼这块的需求。xxx的宣传册需重新订做，还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品，发现很多规格临时决定，并不是固定的。礼品应选择不易长虫的，像雪菊很容易长虫，而且损耗又大。
样板管理：这块管理是我这一年工作中存在的不足点，这个问题始终还是没一个完善的制度，仓库还是没一个习性去配合好这关，始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底，不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理，不用经过文员。
三、个人年终评价
对比去年，这一年得到的的是历练。在仓库，药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字，我克服了怕脏、怕累的精神，这一年，仓库人员流动幅度较大，有时候生产力赶不上。老实说，我今年至少都捡了半年单了，我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单，帮忙备厂货。出货大都选择了中午，所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是，不管再忙，都会分清主次，没有去年的盲目，下班前都会先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现x总去年对我说的一句话：今日事今日毕！这一年，我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题，都比去年进步很多，成熟很多。本年度，开始涉足于“管理”领域方面，弥补了____年的遗憾。____年，关于责任心这词，我重新的理解了，也去向这方面努力去做，去拼搏！
四、对其他部门建议
生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产跟踪表格，花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性，员工认识货品，了解货的性质，可以减少厂长自身的工作量。
采购部：由于公司业务日益庞大，议采购部招多一人培养。货源不及时，客户催货，为赶生产，去托运部自提货物次数日益增长，运费方面增添，然后导致生产部加班增多，时间不足备货没抓紧质量，导致退货增多，重复送货，运费资金额大。
业务部：和客户沟通送货的时间问题能延长就延长，考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更清楚了解自己客户货品质量问题。
____年，有很多期待，希望工作更上一个阶梯，多花时间在管理工作方面！我希望在未来的一年，无论是在工作安排还是在处理的问题上，全面考虑，对自己严格要求，争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升！
这一年里，感谢各位领导给予我这个平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照，感谢行政主任在日常工作中的指导，她的很多话语使我获益匪浅！虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，我会多向各位同事学习，多与大家沟通交流，我相信明天会更美好！
伴随着新年的伊始即将临近，最后祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上，生意兴隆，财源广进，在xx中绽放出耀眼的光芒！祝各位同事身体健康，万事如意！____年，我们一起努力奔跑！
篇3书写经验25人觉得有启发
仓库员工做年度总结的时候，得先把全年的工作理清楚。这可不是随便写写就能完成的事，得有条理才行。比如，先想想这一年都干了什么，是不是完成了领导交代的任务，有没有遇到什么问题，这些问题又是怎么解决的。
记得要多用专业术语，这样显得你的总结更有分量。像库存管理这一块儿，你可以提到收货、发货、盘点这些流程。如果在某次盘点时发现账实不符，就该写明具体的情况，比如是货物丢失还是记录出了差错，然后说说后续是怎么处理的。
写总结的时候，最好能结合一些数字，这样更有说服力。比如，今年的库存周转率提高了多少个百分点，或者说是减少了多少损耗。不过有时候可能会忘记具体的数字，这时候可以大致估计一下，比如“大概提升了十几个百分点”。
书写注意事项：
总结里还可以提一提培训学习的经历。如果你参加了什么仓储管理方面的课程，学到了新技能，比如如何更高效地使用wms系统，就要写进去。要是培训后觉得对公司业务理解更深了，也能顺带提一句。
写总结的时候可能会因为赶时间，导致有些地方没写全。比如有的员工可能只顾着写工作成绩，却忘了说说自己在工作中遇到的问题。其实问题也是总结的一部分，只要如实反映出来就行。要是问题背后有改进措施，那就更好了。
最后一点要注意的是，写总结时语气要谦虚点。虽然这一年干得不错，但也要表示还有提升空间。比如，“尽管取得了一定的成绩，但在精细化管理方面仍有不足之处。”类似这样的表达既显得诚恳又能给领导留下好印象。
2025年仓库主管年度总结范文 【篇4】 1000字
本人于____年8月入职##公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望____年，力争在____年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展
在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：
1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。
2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
4.按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
二、发货和努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理
1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。
5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
6.提点小建议：
①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2*1.2的，一种就是现在用的，
②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象113b的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也方便。
以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。
篇4书写经验155人觉得有启发
____年仓库主管年度总结怎么写
这一年的工作算是结束了，作为仓库主管，回顾起来确实有不少事情值得记录。从年初开始制定计划到年末盘点库存，整个过程挺复杂的，得把各个环节都梳理清楚才行。
首先是入库管理这一块儿。今年我们仓库的进货量比去年增加了不少，所以对接供应商的时候需要格外仔细。有时候订单上的数量和实际到货的数量会有出入，这就得及时跟采购那边沟通调整。有一次因为疏忽，一批货物少收了几十件，后来才发现是系统录入时出了差错，这事提醒我以后每次都要核对清楚。
接着说下库存管理。仓库里的东西种类繁多，分类摆放很重要。以前有个同事觉得随便找个地方放就行，结果找东西的时候特别麻烦。现在我们按照类别分区存放，还做了详细的台账记录，这样不仅方便查找，也便于统计库存情况。不过也有时候忙起来会忘记更新台账，导致账实不符，好在发现得早，及时纠正过来了。
再说下出库流程吧。客户的需求变化很快，有时候临时增加订单，就得加班加点处理。有一次临近月底，突然接到一个大客户的紧急需求，我们团队连夜赶工才按时发货。这次经历让我意识到应急预案的重要性，以后遇到类似的情况应该提前做好准备。
员工培训也是个重点。今年新招了不少人，新手难免会出现一些小状况。记得有个新人刚来的时候对设备操作不太熟悉，结果差点损坏了一台叉车。经过几次集中培训后，大家的操作水平都有所提高，工作效率也跟着提升了。
还有就是安全管理方面。仓库是个高风险的地方，防火防盗必须时刻警惕。有一次巡逻时发现消防通道被杂物堵住了，立刻组织清理，避免了可能发生的隐患。类似的小问题平时得留心观察，及时整改。
最后想说的是数据分析。每个月的报表都要认真填写，不能敷衍了事。通过分析数据能发现很多潜在的问题，比如某些商品滞销，或者某个环节效率低下。这些信息对于改进工作很有帮助。
总结来说，仓库管理工作千头万绪，既要保证货物安全，又要兼顾效率和服务质量。希望明年能继续保持良好的状态，把各项工作做得更好。
关于09年仓库管理员年度总结范文 【篇5】 2550字
时光飞逝,弹指之间,____年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总结
一、回首____
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求. 确保了____年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务.
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐, 保持库区的整洁简洁。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。
5、09年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库).其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ml瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些.瓶箱库缺少对塑箱使用的监管.
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、展望____
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在____年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库____年工作计划和工作目标
1、加强日常管理工作。
⑴、加强对叉车司机的入职培训, 督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。
⑵、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
⑸、加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用管理规定,责任到人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度.
2、在仓库管理及数据管理能力上提高。
⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。
⑶、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加方便,塑造目视仓储管理.
三、瓶箱库提出的建议
⑴车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费.今年每周都有生产改动不通知瓶箱库, 瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率.
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!____年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!
谢谢!
篇5书写经验201人觉得有启发
仓库管理员的工作涉及到方方面面，写年度总结的时候得把全年的情况梳理清楚。一开始要把自己的主要职责列出来，像是货物的入库、出库、盘点这些常规工作，还有就是安全管理之类的。这些东西都得说全了，不然领导看了会觉得你没把事情做周到。
接着就该讲具体的成绩了，比如说今年一共处理了多少单货物，比去年增长了多少，有没有什么特别突出的地方。比如某个月份因为人手不足，大家加班加点完成了任务，这个就可以拿出来当例子。另外，对于那些比较大的项目，要是参与了就得提一下，特别是那些对公司业务有帮助的，这能体现你的价值。
在说成绩的时候，还可以顺便提下遇到的问题，但别只顾着抱怨，得说说自己是怎么解决的。像是一次因为单据填写不完整导致的延误，当时是怎么协调各方资源补救的。还有库存管理上的漏洞，后来通过改进流程解决了，这些都是值得写进去的部分。
说到库存管理，这是个重点。平时要注意货品的位置摆放，定期检查是不是有损坏或者过期的情况。如果发现有些货品长期积压，就得想想办法促销或者调整存放位置。这方面的经验积累很重要，能在总结里体现出来，会让领导觉得你很用心。
安全方面也不能忽视。仓库是个特殊的地方，防火防盗是头等大事。今年有没有发生过安全事故？如果有，是什么原因造成的？事后是怎么防范的？这些都要写清楚。还有就是设备维护，像叉车、货架之类的，定期检查保养很重要，别等到出了问题才慌张。
小编友情提醒：
可以谈谈明年的计划。根据今年的经验，有哪些地方可以改进？比如增加一些自动化设备，提高工作效率。或者加强员工培训，让大家更熟悉流程。这些想法都是基于实际工作的考量，不是凭空想象出来的。
写总结的时候也要注意格式，段落分明，条理清晰。别一股脑儿全堆在一起，这样看起来乱糟糟的。用词上尽量正式一点，避免口语化太严重。要是平时工作中有一些专业术语，适当用一下也行，能让总结显得更有深度。
不过有时候写着写着可能会漏掉一些细节，比如某个重要节点忘记写了，或者数字记错了。这种情况其实很正常，回头再仔细检查一遍就行。还有就是字迹工整很重要，尤其是纸质版的总结，潦草的话容易让人看不清内容。
仓库管理年度工作总结范文 【篇6】 2350字
仓库管理年度工作总结范本
仓库管理年度工作总结范本一
一个月过去了，在马主任的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习 、思想和认识总结如下：
一、加强学习，严格执行专业化流程操作
进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错。
通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货(按照先进先出原则)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠
在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教导我说，我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’与‘不是’，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。
现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一直在努力着，学习着。我相信，在不久一段时间内，我们的仓库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。
仓库管理年度工作总结范本二
仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色，对仓库管理员要严格要求及管理，今天就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结，希望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西，仓库管理员年度工作总结。
我于三月份进入公司后，担任公司仓库管理员职位，现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。
刚进入公司时，面对陌生的环境和工作，我感到无从下手、充满迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮助下，目前已经熟练工作，能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
同时，在领导指导、同事帮助以及自身的努力下，我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。具体而言：1、对仓库的认识，熟悉了马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的认识，熟悉马士基仓库的'进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理的认识，较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;4、对职责的认识，明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成，年度工作总结《仓库管理员年度工作总结》。
工作体会：
1、高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。
2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。
3、因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。
篇6书写经验187人觉得有启发
仓库管理年度工作总结怎么写
仓库管理年度工作总结不是单纯地罗列数字，也不是简单的任务清单。它需要结合实际情况，既要体现工作的成效，也要反映存在的问题。对于刚接触这项工作的人来说，可能觉得无从下手。其实，只要抓住几个关键点，就能写出一份合格的总结。
一开始，得先把全年的主要工作梳理一下，哪些是重点，哪些是难点，这一步很重要。比如，库存控制这块，年初设定的目标是多少，实际完成情况如何，有没有超出预算，这些都是需要明确的。另外，日常的出入库管理也得说清楚，特别是那些突发状况，是怎么处理的，有什么经验和教训。这部分内容最好能具体一些，用数据说话，这样更有说服力。
接着，就要提到团队协作了。仓库的工作不可能一个人完成，大家互相配合才能保证效率。所以，这一年里，团队的整体表现怎么样，有没有什么值得表扬的地方，比如某个人在某个环节特别突出，这样的例子可以提一提。当然，也不回避问题，比如说沟通上的不足，或者是流程上的漏洞，这些问题是怎么发现的，又是怎么解决的，这都是总结里应该包含的内容。
还有就是设备维护这一块。仓库里的设备如果保养不好，会影响整个运作。这一年来，设备运行得怎么样，有没有出现过故障，维修频率高不高，这些都需要记录下来。如果发现某些设备经常出问题，那是不是该考虑更换或者升级了？这些问题都要提前想好。
再说到安全管理。仓库的安全至关重要，一旦发生事故，后果不堪设想。这一年里，安全措施落实得如何，有没有定期检查消防设施，员工是否都接受了必要的培训，这些都是需要关注的重点。如果有安全隐患被及时排除了，那背后的故事也可以写进去，让大家知道预防的重要性。
至于个人成长方面，也不能忽略。作为仓库管理人员，这一年学到了什么新技能，掌握了哪些新知识，这些对自己的职业发展肯定是有帮助的。比如学会了新的统计方法，提高了数据分析能力，这样的进步点都可以写进总结里。
小编友情提醒：
别忘了展望未来。新的一年即将到来，仓库管理工作又会面临新的挑战。根据现有的经验，对接下来的工作做一个大致规划，比如优化库存结构，提高人员素质，加强信息化建设等等。这些都是可以考虑的方向。
仓库文员年度个人总结范文 【篇7】 1500字
仓库文员年度个人总结范文
光阴如箭，不知不觉中一年春夏秋冬。今天在些作一总结，在年终岁首对自己进行番盘点。今年年初，由于领导关心，同志们对我的支持，我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里，我认真学习，切实提高自己，充实自己，经历了一段不平凡的考验和磨砺。
作为pcb行业，成本是公司的关键部门之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门使用的控制，回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门主管的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数星多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门]物料使用管理提供参考依据。
二、控制基础工作
（1）认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的指导，合理使用各项物料严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将统一核算体现各部门效益。
（2）本人从事pcb行业也有数年时间，但未真正接触成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点给公司创造更大的效益。
（3）按规定时间对各部门进行盘点，及时核算出各部门所使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。
三、每月核算与日常管理工作
（1）各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员i在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
（2）每月统计出各部门使用物料费用，--经发现有超标现象，及时查找原因、核对进料单价，使用是否合理，及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。
（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。____年我们将向公司成本精细化管理进军，精细化成本管理需要”确保消耗最小化”、”确保公司效益”、”优化成本管理手段”等，这样，就足以对公司的成本管理做精做细。要以”细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每-项具体的物料，都建立起一套相应的成本归集。并将成本管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使成本监督职能，拓展成本管理与服务职能，实现成本管理”零”死角，挖掘成本活动的潜在价值。虽然，精细化成本管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
篇7书写经验109人觉得有启发
仓库文员的年度个人总结该怎么写？这事说起来还挺重要的，毕竟每年到了这个时候，大家都得把自己的工作好好梳理一遍。要是写得糊里糊涂的，领导看了心里没底，自己也白忙活了一年。
开头怎么写？
很多人可能觉得得先把全年的工作都列出来，其实也不一定非要这么干。你可以从印象最深的一件事说起，比如去年年底那次盘点，那会儿库存量特别大，人手又不够，大家都忙得晕头转向。我当时负责核对单据，一边对照电脑里的数据，一边跟同事确认实物数量，结果发现有个数字不太对劲，后来仔细查了半天才发现是录入的时候少打了个零。虽然当时挺紧张的，但最后总算解决了，还得到了领导表扬。
接着就该讲讲日常工作了。每天收发货物是个重头戏，尤其旺季的时候，货堆得跟小山似的。我总结了几个小窍门，比如说提前规划好摆放位置，把常用的货物放在靠近门口的地方，这样能节省不少时间。还有就是交接班的时候一定要仔细检查，特别是那些需要冷藏或者特殊存放的物品，得确保万无一失。
除了这些具体的事情，还得提一下团队合作。仓库可不是一个人的战场，大家分工明确才能高效运转。我注意到每次遇到紧急任务，只要大家齐心协力，总能很快搞定。有一次临时接到通知要给客户赶一批货，我们几个加班加点，互相帮忙，最后不仅按时完成了任务，还保证了质量。
工作中难免会遇到一些小插曲。比如有一次因为供应商提供的单据信息不全，导致入库的时候耽误了好一阵子。当时有点懊恼，但后来想想这也是个教训，以后接单的时候得更加细致，提前跟对方确认清楚。
最后再聊聊自己的成长吧。这一年下来，我觉得自己最大的进步就是在处理突发状况时更有条理了。以前遇到问题总是慌慌张张的，现在知道先冷静下来分析情况，再一步步解决。当然，这也多亏了老员工们的指导，他们经验丰富，经常给我分享一些实用的小技巧。
2025仓库个人年度工作总结范文 【篇8】 2750字
____仓库个人年度工作总结
20__年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：
一、加强理论学习，努力适应工作。
原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。
而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识，主动融入集体。
原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。
为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。
我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。
三、心系本职工作，认真履行职责。
虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
积极配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。
第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
第三，定期盘点，积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，特别是比较重要的原料，力求无误。
1、为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。
2、给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。
3、配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。
4、完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。
第四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。
20__年工作存在以下不足：
1、仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想;
2、各部门的沟通还需加强和提高;
3、部分工作不够细致，不够深入;
4、创造性的工作思路还不是很多。
20__年度的工作计划目标：
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、库容库貌、现场管理符合5s标准。
3、强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。
4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
5、库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。
6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。
7、增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。
经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激。在新的一年里，我将立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。同时服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。
篇8书写经验174人觉得有启发
在撰写仓库个人年度工作总结时，关键是要从实际工作出发，结合自己的经验和观察来组织内容。一开始可以回顾过去一年的主要任务和目标，这样能帮助理清思路。记得要列出具体的项目或者活动，这会让总结显得更有条理。比如，你可以提到今年负责了多少批次的货物入库，处理了多少紧急订单，还有参与了哪些大型仓储改造项目。
接着，可以从执行过程中遇到的问题入手，分析这些问题产生的原因。这里可以结合具体案例来阐述，比如某个时间段内库存管理出现了混乱，可能是因为信息系统更新滞后导致的。对于这类问题，需要详细描述当时的应对措施，包括采取了什么临时解决方案，最终又是如何彻底解决的。
书写注意事项：
也可以谈谈这一年里学到的新技能或者改进的工作方法。例如，通过参加培训学会了新的库存管理系统操作技巧，或者是借鉴其他同事的经验优化了日常盘点流程。这样的内容不仅能展示个人的成长，也能为后续工作提供参考。
除了问题和进步，还要关注团队协作方面的内容。可以简述一下和同事之间的合作情况，特别是在跨部门沟通时遇到的挑战以及成功克服的经历。这不仅能体现个人的沟通能力，也反映了整个团队的合作氛围。
需要注意的是，在叙述过程中要避免过于笼统的表达。比如，“今年总体工作表现良好”这样的句子就显得空洞，不如具体指出某项指标比去年提高了多少个百分点。同时，数字和事实的支持非常重要，它们能让总结更加可信。
有时候，由于时间紧迫或者其他因素的影响，可能会忽略掉一些细节。比如，在统计全年出库准确率的时候，如果只关注主要数据而遗漏了特殊情况下的记录，就可能导致最终结果不够全面。这种情况就需要事后补充完整，确保总结的真实性。
小编友情提醒：
别忘了附上对未来的展望。可以针对当前存在的不足提出改进计划，同时也可分享对未来工作的期待。比如希望进一步提升自动化设备的使用效率，或是加强与供应商的信息共享机制等。这样不仅展示了积极向上的态度，也为下一年的工作设定了明确的方向。
