2025年年度工作总结与计划范文 【篇1】3350字
____年年度工作总结与计划
回顾20**年下半年度,我校大学生红十字会在校学工部老师的指导下各项工作进展顺利。从组织内部建设方面看:各个部门内部制度在工作中日益修订完善,最可喜的是我校区共增加了70余名新成员;从开展活动方面看:开展活动是稳中求精,遵循“人道、博爱、奉献”的宗旨,紧紧围绕特色献血活动及敬老院志愿服务活动,彰显我组织独特风采,开展了诸如“无偿献血,无偿光荣”主题献血活动和“敬老,爱老”主题敬老院志愿活动。
校红十字会干部主要集中在10级,介于工作能力有待提高和学习课程紧等方面存在的问题,在上学年工作中也显露出不少值得思考的问题。例如,有的部门职责混淆,老干部对自己定位不准确,对工作敷衍了事,对组织的发展缺少责任感等。
所以,20**年我校大学生红十字会的工作思路是:在内部建设方面,以校学工部工作计划为核心,切实将“加强基层组织建设和校干作风建设”的指导思想落实到位。干部培养以兄弟组织优秀干部带动我组织干部,具体到个人以党员带动团员,加强干部主人翁意识与责任感。在活动组织方面,力求宣扬特色,减少开展小型活动频率已达到节约人力物力财力。我们将以做好四川红十字会“三年重建,两年基本完成”为中心,力争建立我校“无偿献血日”,重点做好志愿培训与服务以及社会实践等工作。
对此,我们将从以下五点着手做起:
第一:完善红会管理制度,奖惩制度,从内部管理条例上加强思想建设。
第二:根据学工部老师“计划”中的社团骨干和特长会员培养计划,加强培养干部的学习能力,老干部的领导能力和新干部的组织策划能力。
第三:促进我校区交流合作,加强红会与志愿者团队的关联性。组织管理上形成条纹统一管理,活动组织上达到联手、联合、联盟,效果上达到互通、互利、互惠。
第四:遵循学工部开源节流的经费开支原则,在本学期工作中做到节俭,充分利用资源,做到与其它组织资源共享。
第五:关注四川省红十字会文件,响应中国红十字会号召,借““三年重建,两年基本完成””加强品牌特色活动建设。
具体到每月工作,我们具体活动如下:
三月份,主要是全面更新红会网站,办公室制度的再一次整理、完善以及对干部的培训。本学期干部的培训主要集中于干部的领导能力和工作能力的提高。
四月份,重点在于救助救护师培训工作和新校区志愿者团队的交流会。本学期的交流会主要针对干部交流心得,互相认识,在以后的工作中能团结合作。
____年年度工作总结与计划____年年度工作总结与计划
五月份,针对“五八”世界红十字日这一主题,我们会配合省市红会的五、八宣传工作,我们的传统活动也仍将继续,但在活动形式上会加以创新。在“五八”之前,我们会征集一些金点子,力争跳出限制,在紧跟大学生当下需求,秉承“人道、博爱、奉献”宗旨的前提下,进行活动内容的创新。
六月份,本月工作重点是第三次大型无偿献血,“六一四”无偿献血宣传活动。无偿献血一直都是红会的特色活动,是标志性的活动。本学期,红会要将无偿献血做成我校区红会的品牌,通过建立无偿献血日,增强无偿献血的影响力。我们将会秉承传统,也会更加细化各个献血程序,加强规范同学们献血前的信息调查,确保参加献血的每一位同学都是符合标准的,以减少献血的同学出现不适情况。六月中下旬,主要是学期工作总结以及工作展评,并做好干部的换届仪式,保证下一学年工作的有序地进行。
除了每一个月的工作重点之外,红会将延续一贯传统,做好各项常规工作。这些常规工作包括:
1、每一个月的健康知识宣传。这是由各个分队负责为广大同学定期提供一些针对每个季节或是不同气候的特点保持健康的信息,对同学们的日常生活起指导作用。
2、做好每一周的周汇报。按时,按质,及时地向学工部汇报红会工作的进程。
3、经营好红会的读书空间。这是红会干部进行读书心得交流,成长体会交流的一个平台。经营好这样一个平台,对干部的学习成长具有重要的作用。
____年年度工作总结与计划
转眼间,我来好小子公司也快7个月了,也很荣幸自己成为好小子机器人科学教育学校的一员。在公司工作大半年中,我学到了很多知识与技能,公司的经营状况也处于良好的态势。非常感激公司给予了我在这样的良好环境中,工作和学习的机会。我从以下各个方面总结:
1、工作上:从6月份中旬至6月底到深圳总校培训,这半月可以说是一种转变,本人一直从事教育行业,学习的模式与我学习的洪恩英语是同一种理念就是:做中学、玩中学、错中学
2)业绩上,好小子机器人教育进驻惠州科技馆已有半年多,暑假期间主要以power tech暑期班和示范课、宣传为主。刚刚进入惠州的好小子,在暑假期间有好几个学员预订报名,还有好几个学员都报了体验班,其次还有开设了power tech暑期班,9月份联合在蚂蚁馆举办9月科普月活动,并科技馆在长湖苑举行科普日,好小子也参与其中,都以活动等方法宣传好小子。10月份抓住国庆黄金周,我们在科技馆举行《好小子机器人第一届power tech竞赛》活动,吸引众多家长及学生观看,且得到很不错的收获。10份我们学员陈威、毛楚元参加了南京第九届noc活动比赛,取得第二名的成绩,虽然成绩不理想,但是学员及教练员都从中学到很多经验。11月份开始进入招生淡季,我们以派传单为主。12月份我们举办了好小子“玩转科学,欢享圣诞亲子同乐会”活动,第一次举办圣诞活动,所以场面有点乱,时间分配也不够理想,导致活动下来,不够活跃气氛。经过上面的这些活动,我们都有了很大的成长,尝试多了,才能抓住正确的方向,适合我们好小子招生的方向。成绩虽不是很理想,但取得了活动的经验与惠州的大力度的宣传效果。
3)心得与不足:我知道我自己在工作上做的并不是非常完美,圣诞节做主持人的经验不足。教学上虽然能够得到家长和同事们的认同,但自己还需再接再厉希望能够有更大的突破,能够做到市场部、教师部两者兼得。
____工作设想及未来个人职业规划
在____新的一年里,公司需要再进一步的宣传。我们还需努力地向往让科技走进校园,走进校园我们的宣传力度才会大大加大。在工作上,我会更加严格要求自己,工作实干,并能完成学校给予的各项任务,为提高自身的素质,我不但积极参加各项培训,听课学习,平时,经常查阅有关教学资料。当然在教学工作中存在着一些不足的地方,须在以后进一步的努力。由于明年的2月份起,我需要更进一步的提升学习本科知识。
机器人的教育事业是灿烂的,崇高的,必须时刻激励自己,尽心尽职的工作,如需走进校园的职位,我还想呆在好小子机器人教育学校。
以上,是我在____度的工作计划,感谢领导审阅及批评指正。
祝惠州市好小子机器人学校在____里与时俱进,勇创辉煌!
报告人签字: ____1月13日
____年年度工作总结与计划
一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来所有努力的肯定。
____年年度工作总结与计划工作总结
接手信贷工作以来,本人各项年度任务完成情况较好。截止六月底,个人揽存13.5万元,完成年度任务的94%;收回正常贷款39万元,完成年度任务的86%,比去年同期多收5万元;收回逾期贷款12万元,完成年度任务的229%,比去年同期多收5.5万元;收回呆滞贷款2.9万元,完成任务的54%,比去年同期多收1.6万元;收回呆帐800元,完成年度任务的133%;收回利息4.9万元,完成年度任务的29.5%,比去年同期多收2.1万元;发放贷款59万元,完成年度任务的89%,比去年同期多增29万元。
正所谓是“金无赤足,人无完人”,在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是对一些业务技能特别是财会业务还不够熟悉。
在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力: 学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学(____年度教师学期个人工作总结)科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识,并用于指导实践,以更好的适应行业发展的需要。
2、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能才能更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
3、“学精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。
总之,短短的一年见习期,是我人生角色转换的一年,是我不断成长的一年,也是我对农村金融事业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。
篇1书写经验206人觉得有启发
____年年度工作总结与计划怎么写
说到总结,很多人觉得无从下手。其实总结,说难也难,说简单也简单。关键在于你得知道从哪里开始,往哪边走。有些人喜欢从头到尾罗列一堆数字,堆砌一堆成绩,这样的总结看着倒是挺全面,但往往没啥重点。我觉得,总结还是要有点针对性的,就像医生看病似的,得找到问题所在。
先说工作上的事情。年初定的目标都实现了吗?没实现的原因在哪?比如说去年我们部门设了个目标,就是提高客户满意度。结果,虽然客户投诉少了点,但整体评价还是不高。后来一分析,才发现是我们服务流程上出了问题,某些环节效率太低,导致客户体验感差。于是今年就针对这个情况做了调整,把流程优化了一下。现在看来效果还不错,客户满意度确实有所提升。
还有就是经验分享这块。工作中遇到的问题,解决的办法,这些都可以写进总结里。像去年我们团队搞了一个新项目,刚开始大家都觉得挺复杂,不知道从哪入手。后来通过不断尝试,慢慢摸索出一套方法。现在回头看看,那些尝试的过程其实挺宝贵的,能让我们少走不少弯路。
至于计划,总结完了之后自然就得有个规划。比如刚才提到的服务流程优化,这只是一个短期目标,长远来看还得继续改进。再比如我们部门想扩大市场份额,这就需要制定详细的执行方案,包括市场调研、产品定位、推广策略等等。当然了,计划不能太笼糊,得具体到每个月甚至每周要完成什么任务。
书写注意事项:
写总结的时候千万别忘了结合实际情况。有些人喜欢照搬套话,什么“取得了显著成绩”,“圆满完成了任务”之类的话满天飞。但这样写出来的东西既没营养又没深度。最好是结合具体事例来说,这样才更有说服力。比如可以详细描述某个项目的实施过程,包括遇到的困难、采取的措施以及最终的结果,这样读者一看就知道你是怎么做到的。
还有个小细节需要注意。写总结的时候最好能附上一些图表或者数据支撑,这样能让整个总结看起来更加直观。比如用柱状图展示销售额的变化趋势,用饼图反映成本构成比例,这样不仅能吸引眼球,还能帮助别人快速理解你的观点。
再补充一点,总结不是单纯地记录过去一年的成绩,更重要的是对未来工作的指引。所以写总结的时候一定要带着目的去写,既要回顾过去,又要展望未来。这样才能真正起到总结的作用,而不是流于形式。
最后再说个容易被忽略的地方。写总结的时候要注意语气和态度。如果语气太敷衍,态度太消极,那即使内容再好也很难打动人心。所以建议大家写总结时多用积极向上的语言,展现出一种昂扬向上的精神面貌。毕竟,一个好的总结不仅能体现个人能力,也能给领导留下深刻印象。
财务经理年度工作总结与计划范文 【篇2】 1150字
回顾即将过去的一年,我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下,根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神,在如何做好资金收付,费用控制的同时,本年度做了以下几方面工作:
一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
篇2书写经验131人觉得有启发
财务经理写年度总结和计划的时候,得先弄清楚自己的工作范围是什么。比如收入支出这块儿,是不是都按时按点地记录下来了?有没有遗漏的地方?还有就是成本控制这一块儿,是不是每一笔开销都有据可查?要是能找出一些节约成本的办法就更好了。
在做总结的时候,可以先把每个月的重点工作列出来,看看哪些地方做得好,哪些地方还有改进的空间。比如说去年搞的那个新项目,当时预算定得挺紧的,结果最后还能超额完成任务,这事就可以拿出来夸一夸。但要是有些地方没达到预期目标,也得好好反思一下原因,是方法不对还是执行不到位?
至于计划部分,可以从长远目标出发,比如说公司今年打算扩大生产规模,那相应的资金需求就得提前规划好。这中间涉及到融资啊、贷款啊之类的事项,都需要提前做好预案。另外,内部管理上也可以有一些小调整,比如加强员工培训,提高大家的专业技能,这样不仅能减少差错率,还能提升工作效率。
写总结和计划的时候,最好能把数字说清楚。像去年的利润增长率是多少,今年预计能达到什么水平,这些具体的指标要是能体现在文档里就更有说服力了。不过有时候写着写着可能会忘了之前的统计数据放在哪里了,这时候就需要翻翻之前的报表,把关键的数据找出来重新核对一遍。
还有一点需要注意的就是,写东西的时候语句要通顺,但偶尔也会出现几个小问题,比如主谓不一致,或者某个介词用错了之类的情况。这种情况其实挺常见的,只要不影响整体的意思就好。而且在检查的时候也要留心,别光顾着看大框架,细节部分同样重要。
小编友情提醒:
写完之后记得给同事看一下,请他们帮忙提提意见。毕竟一个人想的事情总是有限的,多听听别人的意见能让总结和计划更加完善。当然了,这也得看具体的工作环境,要是公司文化比较开放的话,这种做法就挺合适的。
变电站安全工作年度总结与计划范文 【篇3】 1300字
____年,在公司领导正确领导和帮助下,在全体配电室值班员的共同努力下,我站始终把保证配电系统安全经济运行当作变电站管理工作的主要任务,坚持安全第一。
在具体安全工作中有如下总结:
(1)站内始终把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中严格执行《电业安全规程》及公司各项规章制度。
( 2)经常性开展安全思想教育,提高每一个值班员对搞好安全生产思想认识,明确没有安全,体育中心各场馆就不能保证正常供电,就不能保证全运会的顺利举行。
(3)不断提高值班员技术水平,坚持从人员素质上做文章,以老带新、互教互学,能者为师,并定期开展技术培训,结合站内实际情况及全运会赛事进行反事故演习。在不足中求进步,由于采取了以上措施,站内人员业务素质得到不同程度的提高,并熟悉设备性能状况运行方式,能进行事故处理及分析,熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度,因设备先进、技术含量高,为保证设备的安全运行,经常开展现场培训。
(4)各种制度齐全,职责明确,无出现违章的现象发生,交接班制度按电业安全规定及公司的要求有序运行,未出现交班不明,交班不严,交班不准时的事件发生,劳动纪律得到加强,无脱岗漏岗,上班时配带上岗证,无出现做与工作无关的事,始终保持饱满的精神状况。
(5)设备管理做到人人有责。认真做好所属设备的巡视和消缺工作,结合配电设备负荷测量,及时调整功率因数,并在无重要赛事时,实行单电源运行,减少无功损耗,设备巡视按时进行,未出现不按时巡视、漏巡视。发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数,使我站的设备始终保持在良好的状态,发现异常情况,及时处理,确保供电设备安全可靠经济运行。
(6)各种记录整洁,规范完整,无出现错漏,时间不相符现象,严格执行“两票三制”。
(7)变电站安全工作按计划进行,做到检查项目到人,定完成时间,定结果和要求,防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵,安全用具使用前必检、到期必试,严禁使用超期试验或不合格用具。
由于我站安全工作按以上内容进行,____年安全无事故,未发生因巡视设备不到位产生的设备事故,确保了公司安全正常供电。
变电站年度安全工作思路
为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保设备安全,确保变配电设备安全经济运行,保证公司安全正常供电,特制定配电室____年度安全工作思路。
1. 明确目标、落实责任,强化安全意识,从值班员安全意识入手,强化“安全第一、预防为主”意识,开展“百日无事故”“千次操作无差错”等劳动竞赛,杜绝违章操作,全年不发生事故。
2.完善规章制度,严格执行电业安全规定及公司的各项规章制度,定期组织学习安规。
3.完善应急机制,提高事故应急处理能力,线路与设备始终作为配电室安全工作的重中之重,配电室将按照电业部门及公司的要求,强化安全管理,制定完善应急方案,加强值班员对线路和设备突发事故的应急处理能力,落实安全措施。
4.定期维保、加强巡视,确保安全稳定运行.在做好日常维保的同时,春秋两季进行停电维护保养,平常工作中加强线路与设备巡视管理,保证按时巡视到位,及时发现并排除隐患,确保设备安全正常运行。
篇3书写经验183人觉得有启发
变电站安全工作年度总结与计划怎么写
变电站的安全工作是电力系统稳定运行的重要保障,做好年度总结和计划对于提升管理水平至关重要。总结与计划需要结合实际情况,既要回顾过去一年的工作成果,也要规划未来的发展方向。
在撰写总结部分时,要注重数据和事实的支撑。比如,今年一共完成了多少次设备检修,处理了多少起异常情况,这些都可以作为重要的参考依据。另外,可以将工作分为几个大的模块,如日常运维、应急处置、人员培训等,分别阐述每个模块的具体做法和取得的效果。这里有个小细节需要注意,有些同事可能在记录过程中会遗漏一些关键环节,导致描述显得不够完整。如果发现这种情况,可以在草稿阶段仔细核对,确保覆盖所有重要事项。
对于计划部分,则要突出针对性和可行性。可以根据当前存在的问题制定改进措施,例如针对某类故障高发区,可以增加巡检频次或引入新技术手段。同时,也要考虑到资源限制,合理分配人力物力,避免提出不切实际的要求。记得在制定目标时,最好能细化到季度甚至月度,这样便于后续跟踪落实情况。
此外,沟通协调也是必不可少的一环。无论是内部团队还是外部合作单位,都需要保持良好的协作关系。可以通过定期召开会议的形式,及时分享信息、交流经验。有时候,由于时间紧迫,可能会忽略掉一些必要的沟通步骤,这就可能导致误解或者延误。所以,在安排工作流程时,应当预留足够的时间用于沟通。
还有就是关于文档管理的问题。一份完整的总结与计划不仅包括文字内容,还应该附带相关的图表、照片等辅助材料。这不仅能帮助阅读者更好地理解文本信息,也能为日后查阅提供便利。不过有时候,因为文件格式不统一或者其他原因,可能会导致某些资料无法顺利归档。遇到这样的情况,建议提前做好准备,选择合适的存储方式。
2025年度销售工作总结与计划范文 【篇4】 2600字
一、成功案例分析:1、老客户是如何维系的;2、新客户是如何开发的,而且保持了他的稳定性。3、投诉是如何解决的。
二、从以上案例中总结得到的好的经验
三、出现了什么问题——从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。
计划
1、订好年度大目标——比如:你要开发多少新客户、你要赚到多少钱、你要给自己添一些什么硬件设施等等。你想得到的,全都是你的目标。不要怕写出来。写都不敢写的话,那你完蛋了,不用努力了。因为你没有方向。
2、将年度目标细化,每月每周甚至每天的工作是哪些。
3、从问题中总结出来的不足之处,新的一年如何来学习,补足。
最后,给自己一些好的激励和奖励计划——如果达到哪些目标,可以给自己奖励一些什么。
一 、本年度工作总结
11年即将过去,在这将近半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。
我是今年九月份到公司工作的,十月份开始组建市场大客户拓展部,在没有负责市场大客户拓展部部工作以前,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对汽车市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力,我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,各组员的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项目暂时还没可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于汽车市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。
二.部门工作总结
在将近半年的时间中,经过市场大客户拓展部全体组员共同的努力,使我们公司的产品知名度在深圳市的市场上渐渐被客户所认识,再加上良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,xxx科技有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的心理状态,从而引发销售工作中没有一个统一的管理,工作时[fs:page]间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够,例如宣传车,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不够强,业务能力还有待提高 。
三.市场分析
现在汽车市场品牌很多,但主要也就是那十来个品种,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为合适的价位,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在深圳市市区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在汽车开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场拓展放在市区外,那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。据经济分析师的分析,明年的经济会比今年还要差。假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,在这个市场会丢失更多的客户。
四.____年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
篇4书写经验112人觉得有启发
写总结的时候,得先搞清楚总结是干嘛的。它不是流水账,也不是简单的罗列,而是要把这一年的工作情况梳理清楚,找出成绩和不足,为下一年的工作打基础。比如销售这一块儿,年初定的目标是什么,现在完成得怎么样了,有哪些地方做得好,哪些地方还有提升空间,这些都是需要重点说的。
先从整体入手,看看全年销售额有没有达到预期目标。如果达到了,就具体讲讲是怎么做到的,是靠扩大市场还是优化产品?要是没达到,也别藏着掖着,直接说出来原因在哪,是因为竞争太激烈还是内部管理出了问题。这些问题分析透了,后面改进才有方向。
接着就是具体的业务板块了。每个区域的表现都不一样,有的可能销量不错,客户关系维护得好;有的可能因为地理位置或者政策限制,业绩平平。这时候就要分别对待,好的地方多总结经验,差的地方想办法补救。比如某地区的销售团队,他们采取了新的营销策略,结果销量明显增长,就可以详细描述一下这个策略的具体做法,包括如何定位客户群、怎样制定促销方案之类的。
书写注意事项:
还得注意一些细节。比如说售后服务这块儿,客户的反馈很重要。如果发现有投诉比较多的问题,就得赶紧处理,不然会影响品牌形象。还有就是库存管理,要是存货积压太多,资金周转就会受影响。这些问题平时就要留意,到年底总结的时候才能说得具体。
总结里最好能提到一些关键人物的作用。毕竟销售不是一个人的事,团队协作特别重要。那些表现突出的员工,他们的贡献肯定要提一提,这样不仅能激励他们继续努力,也能给其他同事树立榜样。当然,对于工作中出现的一些矛盾冲突,也不能回避,得实事求是地反映出来,这样才能找到解决的办法。
至于下一年的计划,光有目标还不够,得有具体的措施。比如针对今年存在的问题,明年要怎么改进。如果市场环境变化大,就需要调整策略,提前做好应对准备。还有就是预算分配,哪些项目该加大投入,哪些可以适当减少开支,都需要提前规划好。
写总结的时候,有时候会遇到措辞不当的情况,比如把“提高”写成了“提升”,虽然不影响理解,但总感觉不太顺畅。还有些地方句子过长,读起来费劲,这就需要反复修改,让语言更加简洁明了。再比如,有时候为了凑字数,可能会堆砌一些无关紧要的内容,这其实是没必要的,总结就是要言简意赅,抓住重点就行。
年度个人工作总结与计划400字范文 【篇5】 1350字
一、各项指标完成情况
(一)开工工作面指标
根据局指及项目部201#年生产经营计划,结合目前设计院图纸下达较滞后的实际情况,我工区桥梁除婺源车站大桥因图纸未到没有开工外,其余所有中桥、大桥、特大桥桩基、承台墩身均开始施工;隧道除七里亭隧道、十里铺1#隧道外均进入紧张的施工阶段,且在项目部的正确领导下,源口隧道于9月28日、东岭隧道于11月22日相继贯通,实现了闽赣ⅰ标隧道贯通零的突破。
(二)工程质量控制
201#年已开工项目工程质量水平一般,隧道二衬施工中错台问题较严重,已成通病。
(三)安全文明施工
201#年未出现严重安全生产事故
(四)成本管理
做到预算标底编制相对准确、合理。在过程中做好设计变更和现场签证管理;结算时通过联合验收确保工程质量达到业主及质检站要求,做到结算合理。
(五)部门内部建设
根据工作任务需要合理调整过程中组织构架;建立了定期培训制度,通过培训提高员工素质;建立了工程检查制度,定期对在建项目组织一次检查,及时发现了一部分工程管理中的问题并要求及时改正。特别在下半年,工程部员工的工作热情和积极性有了很大的提高。
二、存在主要问题
(一)项目管理水平有待提高
1、质量控制方法手段需要改进
质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不足,质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出;质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系;没能充分调动合作单位的积极性,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来,特别是现场技术员的质量控制作用。
2、进度控制需要提前谋划
201#年的进度控制管理不是很好,主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不严格,对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划严重脱离,工程前期规划设计考虑不周,工程施工过程中变更较多。
3、成本控制过程监督不严
过程控制重视不够,特别是过程中的现场技术员的成本意识不够成熟,给成本控制工作带来很多的麻烦。
4、安全文明施工控制
安全文明施工时企业的一面镜子,在过去的一年中安全文明施工做的比较好,尤其是在11月份的迎接集团公司领导检查工作中严抓回头岭隧道安全文明施工,得到了各位领导专家的一致好评,但同时我们也应该看到自身的不足及缺点,要把这种安全文明施工意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。
5、协调管理能力应加强
管理协调能力对项目工程进展的影响很大,目前我们项目工程部人员与施工队、监理单位、业主单位的沟通能力还需要进一步的提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。
(二)工程部管理职能应加强
1、制度及规范化管理推进水平不高
201#年工程部组织了一系列工程制度培训,但是员工对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距,特别是最近新进公司的员工较多,更需要加强公司制度的培训工作;同时公司制度还存在很多空白的地方,这需要工程部结合项目部的实际情况制定作业指导书,用统一的标准指导各项工作。
2、监督检查、指导力度需要提高
在回头岭隧道出口的施工过程中,工程部对该工点的施工检查力度不够,对于过程中出现的问题没有及时发现,导致质量控制、进度控制、合同管理以及在业主信誉方面遗留了很多问题。这需要工程部不断加强对项目建设的监督、指导的力度,及时发现问题及时解决。
篇5书写经验230人觉得有启发
年度个人工作总结与计划400字怎么写
做总结的时候,有些事情得提前想清楚,不然写起来会很乱。比如先想好这一年做了什么,哪些事比较重要,哪些事效果还可以。这个过程很重要,要是没想好就急着写,很容易漏掉关键点。写的时候,开头最好简单说下背景,比如说这一年工作环境怎么样,目标是什么之类的。
然后就是具体的工作内容了,这部分得有点条理。可以按时间顺序来写,也可以按事情的重要程度排列。像一些特别重要的项目,得详细写一下成果,还有遇到的问题是怎么解决的。不过有时候人一激动,可能就会把顺序搞混,明明是去年的事,写成了今年,这就不太好。
接着就是总结经验这部分,这里得客观一点,既不能吹得太夸张,也不能完全否定自己。比如某项工作做得不错,就说清楚为什么好,是团队配合得好,还是方法得当。如果有些地方做得不够好,也得坦诚面对,不能遮遮掩掩。不过有时候写着写着,可能会忘记初衷,写着写着跑题了,这就要提醒自己回正轨道。
至于工作计划,那得结合实际情况来定。不能光喊口号,得有具体的措施。比如说想提升哪方面的能力,具体到每个月或者每个季度都要做什么。但有时候人容易好高骛远,定了很多不切实际的目标,这样反而会让自己压力山大。所以制定计划的时候,得量力而行,把目标细化成一个个小目标,这样更容易实现。
书写注意事项:
写总结的时候,语言得简洁明了,别太啰嗦。有些人喜欢用一些复杂难懂的词,觉得这样显得专业,其实不然。写总结最重要的是让人一看就明白,所以语言要通俗易懂。但有时候为了显得自己很厉害,可能会故意用一些生僻词,这就有点画蛇添足了。
小编友情提醒:
检查是很重要的一步。写完后别急着交上去,多看看有没有错别字,逻辑上有没有问题。有时候人太急于完成任务,就会忽略细节,结果闹笑话。
总结与计划:前台个人年度工作总结范文 【篇6】 1050字
在很多人的心目中,前台工作就是单纯的接下电话,制定一些表格等简单的工作而已,从我一年多的前台文员工作总结中得知,前台工作也是一项极为锻炼人,使人快速成长的工作,不信你看看我的前台工作计划中的内容便知了。
我的个人工作计划范文中从四个方面出发:1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:
(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理工作.
(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作,
(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。
2.在行政工作中,我将做到以下几点
(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。
(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:
(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。
(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。
(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。
4.其他工作
(1)协助人力资源部做好各项工作
(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。
公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。
篇6书写经验286人觉得有启发
写总结是一件需要结合专业背景和个人经历的事情。尤其是像前台这样综合性很强的工作,既要回顾过去一年的成绩,又要为下一年做打算。有些人可能觉得总结就是把事情罗列出来,其实不然。真正好的总结得能体现你的思路,也能看出你这一年到底学到了什么。
先说说总结的基本要素吧。比如,年初设定的目标实现了多少,哪些地方没达到预期,为什么没达成。这部分很重要,因为只有清楚地认识到不足,才能改进。比如说接待客户这一块,去年设定的目标是提升满意度到95%,结果只做到了90%。那么就得分析原因,是因为人手不足,还是流程出了问题。这中间可能涉及沟通技巧、服务态度或者后勤支持等方面的问题。
还有就是日常工作中的亮点。比如有没有创新点子被采纳了,或者是在某个紧急情况下采取了特别有效的措施。这些都可以拿出来讲一讲,不仅展示了自己的能力,也让领导看到你的潜力。比如有一次临时来了大批访客,当时迅速调整了接待方案,不仅保证了秩序,还让客人感到满意。这样的例子就能很好地证明你在面对突发状况时的能力。
不过,写总结的时候有个小问题需要注意,有些人在描述成绩的时候会显得有点模糊不清。比如“提高了工作效率”,但没有具体数字支撑,这就不太好。最好能给出明确的数据,像“将处理来访文件的时间缩短了20%”。另外,别忘了把总结分成几个部分,像是工作成果、存在的问题、改进措施之类的,这样看起来条理更清晰。
接下来谈谈计划部分。总结是为了发现问题,而计划则是为了下一步行动。可以根据总结里的不足之处来制定目标,比如针对前面提到的客户满意度问题,今年就可以定个更高的目标,比如97%。同时,也可以把总结里提到的成功经验延续下去,比如那种灵活应对突发情况的方法,完全可以作为标准流程的一部分推广开来。
写计划的时候容易出现的一个小疏忽是,有些人喜欢把目标设得太理想化,比如“全面提升团队协作效率”,这个说法太笼统,缺乏实际操作性。更好的做法是细化目标,比如“通过每周一次的团队培训,提高跨部门沟通效率”。这样既明确了方向,也便于后续跟踪检查。
企业行政管理年度工作总结与计划范文 【篇7】 4600字
我于20**年8月23日正式加入xx公司,四个多月的“xx时光”让我感触颇多,感恩xx,是xx给了我这样颠沛流离于职场中人一个温馨的家;感恩xx,在我人生陷入低谷和黑暗中给我援助和光明的“希望之泉”;感恩xx,给予我一个放飞梦想和祈盼的人生舞台。
自入职以来,我遵照公司的工作部署,担任xx部xx人员一职,负责日常行政及招聘培训工作。四个多月的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝,在这一期间领导和同事们的和煦友善使我迅速融入了公司团队,工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教导下得到了顺利解决,个人的业务能力和综合素质得到了明显提升。
在这四个月期间,我工作态度认真积极、具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通能力和团队协作能力,能积极配合同事们完成各项工作业务;主动学习新知识、新技能,注重自身发展和进步,能自觉利用休息时间自我学习,提升相关业务素质。
现将我在这四个月期间的工作学习情况总结如下:
一、 业务工作情况
(一)招聘工作
每个工作日维护管理“智联招聘”、“前程无忧”招聘网站和公司两个招聘邮箱,梳理求职简历,并对符合初审要求的求职人员及时进行电话口试、技术口试,做好现场面试工作的安排部署。截止到12月31日,共计进行电话口试54人次、技术电话口试16人次、现场面试5人次,并对口、面试情况做好记录维护和上报反馈等工作。
(二)员工考勤工作
每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理(每个工作日两次)和上一工作日(含周末)员工加班情况记录管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤机数据,及时通报督促考勤异常人员;每月按时(5日前)出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门。
(三)行政部质量管理体系工作
融合完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板;对行政部20**年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改进,确保20**年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏,顺利通过质量体系外部审核。
(四)日常行政工作
认真做好公司日常文件(含红头文件)的登记发放和存档管理、公司笔记本电脑管理、公司快递业务的寄送(共计35批次)、报刊杂志信函的分发回收、员工一卡通管理等基础性行政工作。积极协助配合其他部门同事开展好日常工作,全力做好每个工作日行政部电话、传真机接听接收工作,对接收到的传真件和电话信息第一时间送达相关部门和人员,做到公司对外沟通交流畅通无阻。
(五)保密资质认证工作
积极配合公司保密办做好保密资质审查认证相关工作:部分保密文件编辑撰写、新闻稿件保密审查批复、保密电脑清查梳理以及保密认证接待等,为公司保密资质审查认证工作贡献自己的绵薄之力。
(六)行政部部分文件撰写工作
认真做好行政部部分日常文件(安全生产、创建工作、报告总结等)编辑撰写和上报工作,力求内容详实准确,上报及时充分满足各项要求。
(七)新闻宣传工作
撰写公司新闻稿件,并发布至公司新闻主页;三个月度搜集整理公司新闻稿件,并投稿至集团宣传部;做好公司文化宣传墙管理工作,配合xxx制作安装公司文化宣传墙并张贴年度季度优秀员工、公司文体活动等照片,烘托企业文化氛围。
(八)其他工作及活动
积极参与公司各级各部门举办的各项活动:新老员工篮球对抗赛、工会拔河比赛、书评比赛、青年员工足球比赛等等,增进交流、促进沟通。
(九)积极完成好领导交办的其他事务。
二、存在问题和不足之处
四个多月来,我在x总、x经理和同事们的热心帮助及关爱下工作取得了一定的进步,但综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:1、自己对高科技软件行业、公司产品和服务的认知仍处于初级阶段,对公司的发展历史理解也不够深刻,后续工作中需加强自己在这方面的提高。2、自己在招聘和培训工作中的专业素养不足,属于典型的“半路出家”类型,在后续工作学习过程中尤其应该扎实自己的专业素质,在休息时间段主动阅读学习人力资源专业书籍,系统学习人力资源管理理论,提升实战能力;同时考虑在20**年度内报名参加人力资源管理师(三级)培训课程并取得三级证书。3、在近期工作中时常发现存在粗心大意的情况,出现了一些较低级的失误,究其原因:一方面是因为团队融合过程中不适应、不熟悉工作流程所致,但更主要的还是自己不够认真细致,因此在后续工作中应更加强调严谨性,思考更全面、更充分一些,尽量避免出现不必要的失误。4、工作主动性、积极性未发挥到最大值,对工作的预见性和创造性还不够,常常拘泥于传统模式,离领导的要求还有一定的差距,对于这个问题自己应该引起高度的重视,工作中要充分发挥主观能动性,对工作的细节和关键点要多想、多问、多推敲,力求完美。最后,希望自己能在这些不足和缺陷中找到自身改进的方法,在综合素质得到提升的基础上逐步完善自我,使自己更快、更好地融入团队中,激发更大的潜力。
三、锻炼学习和技能提升
在进入公司之后,我学习和掌握了很多新的知识、新的技能,这些都是在之前工作过程中完全没有涉猎过的,比如“电话面试、质量管理体系和cmmi3体系外审、保密资质审查认证、科技项目申报”等全新领域。新的领域也就意味着新的挑战,新知识、新技能的学习和掌握,没有接触过的工作板块,我就积极主动学习探索,向领导和老员工们虚心请教,虽然犯了不少的错误,也走了很多弯路,但在大家的悉心指导和热情关怀下,我逐渐摸到了工作门径,总结出了一定的实践经验教训。像电话面试不仅需要有扎实的专业知识,也需要有一颗严谨细致的心,我缺乏专业素养和实战经验,在具体工作中就向x经理、x师兄和xx虚心请教,在人力资源学习网站(中国人力资源开发网、中国人力资源网等)上面学习电话面试技巧,认真编写个人版《电话面试工作流程及话术》,并在实际操作中不断修改完善;像质量管理体系工作要面对繁杂的资料文件,慎密的逻辑和踏实认真的`工作态度是缺一不可的,我在认真学习程序文件和11年度行政部质量管理体系文件的基础上,认真聆听朱总和陈经理的教导,积极请教xxx和xx等老员工,在她们热心的帮助下,完成了10年度行政部质量管理体系外审文件整理完善工作。在这些具体工作中,我明显感觉到自己学到了很多新的知识,掌握了很多新的技能,也拓宽了自己工作的领域;在收获丰硕成果的同时,但也发现了自己存在的一些缺陷,不细心、不严谨、没有吃透相关文件要求的失误时有发生,能清楚地看到自己的问题固然是好事,但更重要的是在认清自己缺陷的同时能够找到改善缺陷的途径。在和x经理及同事们的几次交流后,我终于找到了完善自己的方向:在快速完成工作内容的同时,也要时常反省和自查,检阅工作中是否有所遗漏、是否可以做得更完善,应当充分发挥个人主观能动性,多发问、勤思考、保持和同事们的良好沟通交流,不能简单的以完成工作任务为目的,要尽自己最大努力把工作任务做到尽善尽美、不留缺陷,唯有改进自己的工作作风习惯,才能使自己获得更大更快的进步。
四、20**年度工作学习计划安排
(一)招聘工作
做好公司“智联招聘”、“前程无忧”招聘网站和公司两个招聘邮箱管理工作,每工作日梳理求职简历,对符合初审要求的求职人员及时进行电话口试、技术口试,做好现场面试工作的安排部署,并对口、面试情况做好记录维护和上报反馈工作,为公司物色各领域优秀人才。
(二)培训工作
严格遵照年初制定的《20**年度各部门培训计划》,督促各部门按计划执行落实好部门培训工作,逐月检查、逐月推进,力争全年培训完成率达到95%以上,并做好上下半年培训工作的分析总结和持续改进工作。
(三)员工考勤工作
每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理和上一工作日(含周末)员工加班情况记录工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤机数据,及时通报督促考勤异常人员,力争20**年度全员考勤刷卡率、刷卡准确率达到95%及以上;每月5日前按时出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门。
(四)行政部质量管理体系工作
在20**年度行政部质量管理体系工作基础上,认真做好20**年度质量管理体系工作,对体系文档资料及时梳理完善,并持续改进,力争做到20**年度行政部质量管理体系资料文档无缺失、无纰漏,能有效促进业务工作改善提升。
(五)日常行政工作
认真做好公司日常文件(含红头文件)的登记发放和存档管理、公司笔记本电脑管理、公司快递业务的寄送、报刊杂志信函的分发回收、员工一卡通管理等基础性行政工作;积极协助配合其他部门同事开展好日常工作,全力做好每个工作日电话、传真机接听接收工作,对接收到的传真件和电话信息第一时间送达相关部门和人员,做到公司对外沟通交流畅通无阻。
(六)行政部文件撰写工作
认真做好行政部部分日常文件(安全生产、创建工作报告、总结等)编辑撰写和上报工作,力求内容详实准确,上报及时充分满足相关要求。
(七)新闻宣传工作
及时准确撰写公司重大新闻宣传稿件,并发布至公司新闻主页;每月度搜集整理公司各部门新闻稿件至少,投稿至集团宣传部(含《九洲通讯》、《九洲报》等);做好公司文化宣传墙管理工作,及时准确张贴年度季度优秀员工、公司文体活动照片等,丰富公司文化氛围。
(八)文体活动
主动组织或参与公司各级各部门举办的各类文体活动,增进交流、促进沟通。
(九)学习安排
学习恰如“逆水行舟不进则退”,作为一个现代职场人,必须时刻强调自我的“充电”学习和业务素质的提升,才能适应快速发展的职场环境。在20**年度,自己应着重加强专业素质和综合素质的提高,充分利用下班休息时间段,学习相关书籍和视频。20**年度学习目标:每月度阅读学习一本经营管理类书籍,每两月深入学习一本人力资源管理类书籍,全年累计完成学习18本书籍。
(十)其他
积极完成好领导交办的其他事务,做到不拖延、不敷衍,优质高效完成领导交办的各项工作。
五、20**年度工作感想和体会
通过四个多月的工作学习过程,我充分感受到了xx公司是一个团结凝聚、积极进取,同时又是充满竞争的高效团队。在这样一个团队中,我能够快速健康成长,能够汲取到源源不断的新知识、新技能,对自己专业知识和综合素质的迅速提升有着巨大推动作用。我热爱公司团队的高效协作、团结进取、充满激情与活力的良好工作氛围,在公司的每一天都感觉自己时刻充满斗志,朝着一个又一个的挑战去不懈努力奋斗,工作激情和个人成就感被最大化地释放了出来;每天都能看到自己的成长和提高,确实是一件值得自豪和骄傲的事情。我乐意为这样的一个团队奉献自己的青春和热血,愿意为公司团队共同的崇高目标而不懈努力。
六、小结
回首过去,是为了更好地面向未来。盘点自己过去一段时间内的收获,无疑是一件愉悦的事情,就像农人手鞠硕果,内心充满欣喜一般;盘点自己在一个时期内的工作,同时也是一件痛苦的事情,有些事情明明就是能够也有能力做得更好,但往往因为自己的疏忽让它无法完美,也着实让人遗憾。好在还有今天和明天,工作还在继续推进,总结工作经验和教训,势必有利于自己的前行,未来必定是更加美好的。
最后衷心感谢在这段时间给我教导、鼓励和帮助的领导和同事们,我坚信在xx这个温馨大家庭里,我能学到很多,也将会做得更好!崭新的20**年马上就要到来,同时明年也是“十二五”规划的第一年,在这一里程碑式的新起跑线上,我定将不负众望,“开好局、起好步”,全力奉献自己的忠诚和才智,为xx公司“辉煌十二五”美好明天挥洒青春和热血!
篇7书写经验172人觉得有启发
企业行政管理年度工作总结与计划怎么写
做年度总结的时候,最重要的就是把这一年的成绩和不足都梳理出来。一开始可以回顾一下年初制定的目标,看看哪些目标实现了,哪些没实现。其实很多企业在做这个工作的时候都会遇到一些麻烦,尤其是那些刚刚起步的小公司,可能根本就没有明确过什么目标。但不管怎么说,先把情况摸清楚总是没错的。
比如说财务这一块儿,去年我们预算花了那么多钱,但实际支出比预期多了不少。这中间肯定是有问题的,可能是采购流程不够严谨,也可能是报销环节出了纰漏。所以接下来得好好查查账目,看看具体是哪里出了差错。另外,员工培训这方面也没达到预期效果,参加培训的人数倒是不少,但反馈说学到的东西有限。这就需要重新审视培训课程的设计了。
对于下一年的工作规划,我觉得可以从几个方面入手。首先是优化现有的管理制度,特别是那些执行起来比较麻烦的规定。有时候规章制度写得很漂亮,但实际操作起来却很麻烦,大家都不愿意去遵守。还有就是加强内部沟通,现在各部门之间信息传递不畅,导致很多事情推进速度慢。可以尝试建立一个共享平台,让大家都能及时获取最新的消息。
至于具体的措施,比如可以设立季度考核制度,每个月都有明确的任务指标,这样既能激励员工努力工作,也能方便管理层掌握整体情况。另外,关于员工福利这块儿,也可以多听听大家的意见,毕竟只有了解他们的需求,才能更好地满足他们。当然,这些都是初步的想法,具体还要结合实际情况调整。
还有一个需要注意的地方就是,平时要养成记录的习惯。每次开会或者讨论完事情之后,都要把重要的内容整理出来,形成书面材料。这样既有助于以后查阅,也能为年终总结提供素材。而且这样一来,当领导问起某个项目的进展情况时,你就不会抓瞎了。
其实写总结最怕的就是敷衍了事,随便找个模板填一填就完事了。这样的总结不仅没什么价值,还容易给人留下不认真的印象。所以还是要花点心思去琢磨琢磨,把自己的真实想法表达出来。不过有时候也会遇到这种情况,比如时间紧任务重,只能草草应付一下。但即便如此,也要尽量保证基本的质量,不能完全糊弄过去。
最后想说的是,写总结不是为了应付上级检查,而是为了帮助自己发现问题、改进工作。如果能把这项工作做好,对企业的发展肯定是大有裨益的。
工程采购年度工作总结与计划范文 【篇8】 2100字
总部采购部自xx____5月份成立以来,在公司各领导及各部门的大力支持与鼓励下,努力做到以提高采购效率及物资供应的效率,降低经营成本,提高公司的整体盈利水平为宗旨,并不断地进行自我改造,自我建设和多次的自我调整,虚心吸取多方的建议及经验,已基本完成部门架构的构建及人员的配置,拓宽发展空间,并制定和完善了各项采购规章制度,促使本部门能够保持平稳和健康地运行。
一、 总部采购部的主要工作职能
(一)严格遵守公司的各种规章制度,按照公司及各项目的具体要求来进行询价、核价、对比及采购等,严格控制采购成本。
(二)、以质量优先、价格优先、效率优先为原则,制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程,使公司的采购业务有序和健康地运行。
(三)、对大宗采购材料进度进行实时跟踪监控,确保材料能够按时入场,保证施工项目能够顺利进行。对于月结材料要进行全面的监控和价格审定。以月为单位,根据市场价格的变化,对月结材料的价格作适时及必要的调整。
(四)部门团结协作,努力完成权限范围内的采购工作,同时也要熟悉各种招标管理流程,配合公司各种招标工作,指定采购部的采购方案和招标工作方案。
(五)、联合其它相关部门(如预算部门、设计部等),根据工程项目的需要,核比我司成本预算,做好相关材料询价和报价工作,为工程项目预算提供重要的数据,为我司争取最合理、惠的价格,减低公司的采购成本,提升公司的工程利润。
(六)、为集团各分(子)公司在硬装材料方面的采购提供更多供应商信息,并在询价议价上提供必要协助和标准。
(七)不断拓宽采购渠道,开发更多市场,完善供应商管理系统,在采购实践中不断积累供应商信息,为公司尽力争取到惠的价格和较长的账期。
(八)、全面负责公司全部软装项目的材料采购及具体工作的实施。各地的软装项目的材料采购及具体实施由采购部主导负责进行,包括材料采购、工地现场摆设等。
二、xx____工作完成情况
软装项目作为总部采购部直接负责和实施的项目,在公司领导及部门员工的通力合作下,xx____度主要负责实施的项目完成情况如下。
在xx____度实施的软装项目中,除了个别项目由于实施工期紧而不能大宗合同订购而采取现购的形式外,其它大部分都采用大宗签合同订购的模式采购,这是体现规模优势,保证质量,降低采购成本最重要的模式。
三、xx____度工作亮点
(一)、构建了完整和专业的部门架构,建立和落实了标准有效的采购流程和严格制度,为公司更快发展提供了厚实的基础。
(二)、建立了完整的供应商信息库,为项目的顺利进行提高了保障。 完整供应商信息库的建立为项目询价、项目的实施争取时间、提升工作效率、降低经营成本提供了必要的条件。
(三)、建立了稳定的供应商系统。
在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上,都确定了稳定优质的供应商群体,每个项目的询价、报价都能提供三家以上优质供应商来选择,为做到阳光采购和“择优录取”奠定了坚实的基础。
(四)、开展了跨区域实施项目工作。
上海晨林花园项目和海南各项目的成功开展,突破了地域的限制,为今后各地的项目提供了实用有效的经验;跨地区的材料物资的成功配送为以后供应链的建立提供了宝贵的经验。
(五)、与供应商建立良好的战略全作关系。
与一些知名的企业建立了良好的合作关系,如国美电器、运时通床垫等,拓宽了供应渠道,大大降低了采购成本,提升了品牌效应,从而更进一步推动公司的发展。
四、xx____工作不足之处
作为一个成立时间不长的新部门,总部采购部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改进。
(一)、专业知识和工作经验还需要进一步提高。由于部门创建时间不长,在一些专业知识,主要是软装方面的知识有所欠缺,在工作经验方面也有待积累和提高。
(二)、供应渠道和供应商的积累还需进一步加强,主要指软装饰品这一块。由于饰品的品种繁多和较为分散,因此没有较为稳定的供应商,大部分的采购都采用现购的形式,以致每个项目都要花较多的时间和精力去现购,降低了工作效率。
(三)部门与部门之间的沟通还没有达到最理想的程度。需要进一步的加强,例如:一个项目下达后,采购部、成本部,预算部以及设计部等,应该互相知照开一个简短会议,面对面商讨如何去询价,核价,如何获取更多供应商信息渠道,如何以最短的时间来达到的效果,。这样才能够更好的把工作做好,节约更过的时间,取得更大的效益。
五、xx____工作展望和计划
(一)、组织相关的工作培训,提升部门员工的专业知识和工作技能,从而进一步提高工作效率。
(二)、继续加强供应商信息建设,加强和补充优质的供应商,去劣留优、去弱留强,逐步建立稳定、高效、优质的供应商体系。
(三)加强对采购数据的分析,加强对材料市场信息的采集及系统分析整合,进一步提升采购成本预算水平,提高询价、议价能力,降低采购成本,减少工作失误。
(四)、继续加强与其它相联部门的工作联系,制订相关的规范制度,及时向公司领导汇报工作状况,提高工作效率。
总结上一年的得失,指导下一年工作思路。在明年的工作中,我们将继续保持虑心务实的工作态度,戒骄戒躁,不断努力提高业务素质和管理能力,尽的努力去提高效率、降低成本,为公司持续发展贡献力量!
篇8书写经验244人觉得有启发
写工程采购年度工作总结和计划,其实跟日常工作汇报差不多,就是要把这一年干了啥说清楚,下一年打算咋干也得有个谱。先说总结部分,要把采购的整体情况梳理出来,像是采购了多少物资,花了多少钱,质量怎么样,有没有按时完成任务之类的。如果能从数据上体现出来就更好了,比如采购金额比去年增加了多少,合格率提高了几个百分点,这样领导看的时候会觉得你很专业。
写这部分的时候,得把具体项目拎出来讲,像哪个项目采购量大,哪个项目遇到了困难,后来是怎么解决的。比如说某个大型设备采购,前期供应商报价都偏高,后来通过多方对比,最后找到了性价比更高的厂家,这个过程就值得详细描述一下。不过这里有个小地方需要注意,就是写具体数字的时候,最好核实一遍,别搞错了,不然给人感觉不够认真。
接下来是计划部分,这一步也很关键,主要是规划明年的工作方向。可以结合公司的发展目标来制定采购策略,比如公司今年要扩大生产规模,那采购部门就得提前做好物资储备,确保供应链稳定。另外,也可以考虑优化采购流程,提高效率。比如说引入新的管理系统,让整个采购过程更加透明化,这样既能减少人为干预,也能节省时间成本。
在这块儿写的时候,可能会遇到一些挑战,像是预算有限,或者供应商资源有限。这就需要动脑筋想办法,比如多渠道寻找供应商,或者跟现有供应商谈判争取更好的条件。当然,写这些的时候,语气得积极乐观,不能老是强调困难,重点还是要展示解决问题的决心和办法。
最后一点提醒,写总结和计划的时候,一定要结合实际情况,别光顾着套话。要是脱离了公司的具体情况,写出来的内容就显得空洞无物了。还有,写完之后最好找同事帮忙看看,听听他们的意见,说不定能发现一些自己没注意到的问题。