设备管理年度总结报告范文 【篇1】800字
在配套项目建设方面，由设备安全处组织和实施建设配套项目。包括硫铵、污水处理、煤气柜、消防系统、泡沫消防系统等，现已基本达到调试和试运行条件，为下一步稳定运行打下了坚实基础。煤气综合利用(汽轮发电机)项目正在按要求施工，计划____年初投入运行1#、2#炉投产后，有关安全、消防等手续已严重影响企业的正常经营，现正在办理有关手续。消防审核已通过，正在准备验收资料，试生产备案手续。正在准备有关压力容器、压力管道等验收资料。
六、工作的不足。
在____年一年的工作过程中，我们处在以下几个方面还有待改进：
1、在设备管理方面，设备管理经验还不足，特别是设备管理制度、安全操作规程贯彻执行力度不够，有待加强和改进。
2、专业知识和技术水平有待提高。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼完善自己。
3、安全管理方面，牢固树立安全发展理念，夯实基础并强化现场监督监管工作，进一步深化隐患排查治理。更要做好重大危险源安全监管、一级动火区动火证制度。
七、下一步打算
1、狠抓设备基础管理工作，进一步完善设备管理各项规章制度，特别是管理制度的执行落实情况。积极配合公司各项精神要求，完成新一年的生产计划。
2、加强设备巡检力度，及时发现问题并处理问题，保证设备正常稳定运行。
3、狠抓安全管理工作，进一步完善安全管理各项规章制度，提高安全管理水平。
4、加强安全巡查力度及时发现安全隐患并及时解决，做到安全第一，预防为主，杜绝安全事故发生。
回顾即将过去的一年，我们对自己的工作基本满意，做到了吃苦、耐劳，积极肯干。在新的一年里，在上级领导带领下争取有更大的进步。
篇1书写经验136人觉得有启发
设备管理年度总结报告怎么写
写设备管理年度总结报告，得先把思路理清楚。这一类报告一般得从几个方面入手，比如说设备的运行情况、维护保养的细节、故障处理的情况，还有员工培训的效果。把这些内容都梳理好，就能形成一个基本框架。当然，报告里边的数字很重要，像设备的完好率、故障率，这些都要准确地统计出来，不然领导看了会疑惑。要是能附上一些图表就更好了，直观明了，一目了然。
在写报告的时候，最好能把一些重点问题单独拎出来分析。比如去年某个季度设备故障特别多，就得仔细看看是什么原因导致的，是操作不当还是配件质量不行？找到问题后，下一步就是想办法解决，这需要结合实际情况，制定具体的改进措施。比如说加强员工培训，或者更换供应商，这都是可行的办法。不过有时候可能有些遗漏，比如某台设备的维修记录没完全核对好，这样就会让报告看起来不够严谨。
书写注意事项：
设备管理的年度总结还应该提到一些创新的做法。像今年我们尝试引入了一套新的管理系统，效果还不错，设备的利用率提高了好几个百分点。这样的成绩值得提一下，但也不能夸大其词，毕竟只是一个小进步，不能说成是革命性的突破。再比如，有几项新技术的应用，虽然刚开始效果一般，但长期来看还是很有潜力的。不过这里有个小问题，我在初稿里写到“技术应用效果显著提升”，后来改了一下，改成“初步显示出积极效果”，感觉后者更贴合实际些。
说到员工培训，这也是个关键点。今年我们组织了几次集中培训，参加人数不少，但具体效果怎么样，还得结合实际反馈来看。有的员工反映培训内容挺实用，但也有人觉得针对性不强，这说明培训的形式和内容可能还需要调整。还有一次培训结束后，有同事提出建议，能不能增加一些案例分析，这样更容易理解。这个意见我觉得很中肯，所以计划明年在这方面多下功夫。不过在写这部分的时候，我有点纠结，到底要不要把员工的意见直接写进去，最后还是决定写上去了，因为真实的声音更能体现工作的透明度。
小编友情提醒：
报告里边关于预算的部分也得写清楚。今年的设备采购和维修费用跟预算相比，有一定的偏差，主要原因是某些项目超支了。对此，我们需要认真反思，以后做预算的时候得更加细致，不能光凭经验拍脑袋决定。而且，预算执行过程中也要加强监管，确保每一笔支出都有据可查。
设备管理年度总结怎么写范文 【篇2】 1000字
设备管理年度总结怎么写
作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨，在总结自身经验的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。
一．遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。
二．积极配合领导、团结同事、相互学习。
在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。
三．加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。（“三好”即对设备用好、修好、管好；“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障；“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好）。
一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯”，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的发展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。
篇2书写经验96人觉得有启发
设备管理年度总结怎么写
写设备管理年度总结的时候，得先把这一年的数据收集全了。比如每个月的设备运行状况、维修记录、保养情况啥的，这都是基础。有时候数据多得让人头大，但这些都是必要的，因为没有这些材料，总结就无从谈起。
接着就是整理这些数据，找出其中的趋势。比如，是不是某类设备故障率特别高，或者是某个时间段设备问题特别集中。这个过程可能有点繁琐，尤其是当数据量大的时候，很容易漏掉一些关键点。记得有一次，我就差点忽略了某台设备连续几个月的小故障记录，后来仔细一看，才发现这些问题其实都是一个潜在的大隐患。
整理完数据后，就得开始写总结了。开头部分可以简单介绍一下整体情况，比如全年设备运行的总时间、故障次数之类的。这部分要简洁明了，不能啰嗦。然后就可以针对前面找到的问题展开分析，讲讲为什么会出现这些问题，有没有什么规律可循。这里需要注意的是，分析的时候不能光靠猜测，得结合实际情况，比如操作人员的习惯、环境因素等等。
接着就是提出改进措施了。这部分很重要，毕竟总结的目的就是为了改善接下来的工作。可以针对不同的问题提出具体的解决方案，像是加强定期检查、更新某些老旧设备、对员工进行培训之类的具体措施。当然，措施不能太笼统，得有操作性，不然写出来也没多大意义。
写到这儿还不算完，还得回顾一下过去一年采取的一些措施效果如何。如果有些措施效果不错，可以提一提，给其他人做个参考。要是效果不好，也得说清楚原因，这样下次就不会再犯同样的问题。不过有时候写着写着，会发现有些措施虽然初衷很好，但在执行过程中却遇到了各种意想不到的情况，导致效果不尽如人意。
最后别忘了提到一些值得表扬的地方。比如某些团队成员在设备维护上的突出表现，或者是某些部门积极配合设备管理工作。这样的肯定不仅能鼓舞士气，也能促进团队协作。只是有时候在写表扬内容时，可能会不小心把功劳都归在一个部门身上，其实其他部门也出了不少力，这点要注意平衡。
写总结的时候，还要注意语言要专业，但也不能太过晦涩难懂。毕竟不是所有人都熟悉专业术语，适当用一些通俗易懂的话来解释复杂的问题会更好。而且，总结里最好能有一些图表或者数据支撑，这样看起来更有说服力。不过有时候，画图做表的过程挺麻烦的，有些人可能会偷懒直接省略掉，这就不太好。
设备管理年度工作总结示例范文 【篇3】 1050字
5、炼焦车间八大车辆主要备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过充分论证后，能就近加工且保证产品质量前提下不再舍近求远，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。
6、积极进行修旧利废，对焦线∮400---500滚筒共5套进行了技改技措，为公司节约了资金、降低了成本消耗。
五、2#焦炉的建设和配套项目建设及公司有关安全手续办理情况
设备安全处在保证设备管理和安全管理的前提下，与各车间科室配合，保证2#炉的建设、烘炉和项目投产。在2#炉建设过程中，设备安全处有关人员加班加点、认真负责，保证了2#炉设备安装质量、砌炉质量。公司有关人员自行制定了烘炉和投产方案，并组织实施。2#炉按质按量顺利投产。
在配套项目建设方面，由设备安全处组织和实施建设配套项目。包括硫铵、污水处理、煤气柜、消防系统、泡沫消防系统等，现已基本达到调试和试运行条件，为下一步稳定运行打下了坚实基础。煤气综合利用(汽轮发电机)项目正在按要求施工，计划____年初投入运行1#、2#炉投产后，有关安全、消防等手续已严重影响企业的正常经营，现正在办理有关手续。消防审核已通过，正在准备验收资料，试生产备案手续。正在准备有关压力容器、压力管道等验收资料。
六、工作的不足。
在____年一年的工作过程中，我们处在以下几个方面还有待改进：
1、在设备管理方面，设备管理经验还不足，特别是设备管理制度、安全操作规程贯彻执行力度不够，有待加强和改进。
2、专业知识和技术水平有待提高。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼完善自己。
3、安全管理方面，牢固树立安全发展理念，夯实基础并强化现场监督监管工作，进一步深化隐患排查治理。更要做好重大危险源安全监管、一级动火区动火证制度。
七、下一步打算
1、狠抓设备基础管理工作，进一步完善设备管理各项规章制度，特别是管理制度的执行落实情况。积极配合公司各项精神要求，完成新一年的生产计划。
2、加强设备巡检力度，及时发现问题并处理问题，保证设备正常稳定运行。
3、狠抓安全管理工作，进一步完善安全管理各项规章制度，提高安全管理水平。
4、加强安全巡查力度及时发现安全隐患并及时解决，做到安全第一，预防为主，杜绝安全事故发生。
篇3书写经验158人觉得有启发
设备管理年度工作总结，说白了就是把一年里的工作情况梳理一下，让领导知道你干了什么。写的时候得有点专业劲儿，别太随意。比如，先把设备的基本情况说清楚，像是数量、型号、分布啥的。这一步很重要，因为要是没弄明白家底，后面的工作就不好展开。
接着，就得说说这一年里都做了哪些工作。维修保养这方面，肯定得提一嘴，谁都知道设备不保养好，出了问题麻烦大了。还有故障处理这块，遇到问题怎么解决的，用了什么方法，效果咋样，都得写进去。技术改造也别落下，如果这一年对某些设备动了刀子，改得怎么样，改完后效果如何，这些都是亮点。
还有培训这一块，设备管理，人得懂设备才行。这一年里组织了多少次培训，培训的重点是什么，参加培训的人都有什么变化，这些都要写清楚。安全这块也不能忘，设备安全管理是头等大事，隐患排查、应急预案啥的，都是日常工作的一部分。
不过写总结的时候，有些细节容易忽略。比如，有时候会忘记写具体的数据，像某次维修花了多少时间，某个故障处理用了几天之类的。这些东西看似小事，但能给总结增色不少。再比如，描述工作成果时，最好能用一些具体的例子来支撑，这样更有说服力。
书写注意事项：
写总结的时候要注意语气，不能太随便。虽然是总结自己的工作，但也得体现专业性。有时候写作者可能会不小心写错字，比如把“设备”写成“设各”，虽然意思一样，但还是会影响阅读体验。还有些地方可能会出现标点符号的小问题，像逗号该不该加之类的，这些都得留心。
设备管理年度个人工作总结范文 【篇4】 1850字
回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是tdi产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报：
一、从设备管理方面____年设备管理工作总结____年设备管理工作总结。
1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。对tdi界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。为此，我每天都和钳工同时进行巡检，及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。
同时，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决，如list装置的t7722卸料阀密封问题的解决以及ap机油封及时更换等，充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映情况。从实行情况来看，效果较明显。职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了ap机和p7102泵的两个重大设备隐患，及时的组织力量进行抢修，消除了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过20xx吨提供了强有力的保证。
2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动设备技术档案每周检查一次，对未及时填写的及时通知该界区的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。
3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备技术员，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。
二、从节能降耗方面
1、积极实施设备国产化工作，降低备件成本和消耗。可以说，____年是我车间设备国产化力度的一年，因为tdi界区的设备多数是国外设备，备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过充分论证后，我们对重要设备p5408和p3102进行了国产化，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。
2、积极进行修旧利废，技改技措，降低成本消耗____年设备管理工作总结工作总结。如对t7722和t7723末端轴承密封装置的改造，从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封，效果良好，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时间，至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查，轴承未见损坏。同时，我们还对气动马达进行了修复，对驱动铜套进行了改进，效果良好。
三、积极配合“二改三”扩建工程的实施，熟悉“二改三”流程和设备，为明年“二改三”后的开车做准备。自从“二改三”扩建工程交到公司以后，车间一直非常重视，因此，我要求自己和机械技术员积极学习“二改三”资料，对所变动设备做到心中有数，特别是对动设备，要了解其结构及装配过程和注意事项。四、工作的不足。在____年一年的工作过程中，我觉得在以下几个方面还有待改进。
1、在设备管理方面，设备管理经验不足，有待学习和改进。如每月的预修计划都不能按期完成，但未说明原因，使预修计划形成应付上级的摆设。在____年我们要严格执行月修计划，当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。
2、在巡检过程中，对发现的设备问题未提起足够的重视，以致造成设备突然损坏，如b7728泵壳的断裂。吃一堑长一智，以后要加强这方面的学习，争取在____年有所改进。
3、专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼自己，完善自己。
回顾即将过去的____年，我对自己的工作基本满意，做到了吃苦、耐劳，积极肯干。思想进步，起到了一个**党员的作用。
展望____年，我们还有很长路要走，3万吨的实施，设备隐患也会增多，我们的任务还非常繁重，因此，我们更要努力的学习，积极地准备。我们要拿出2万吨刚开车时地豪气，迎难而上，我想3万吨工程也会顺利开起来的。
篇4书写经验64人觉得有启发
设备管理年度个人工作总结该怎么写？年初的时候，领导布置任务，说今年要提升设备利用率，降低故障率。当时心里也没底，毕竟刚接手这份工作，很多情况都不太熟悉。
一开始，我先列了个清单，把全厂的设备都梳理了一遍，包括型号、使用年限、常见问题啥的。这个过程还挺麻烦的，有些老旧台账信息不全，还得跑去车间找师傅问。后来慢慢摸清了门道，才知道哪些设备最容易出毛病，像是那个老化的电机，总是冒烟，还有那台压滤机，隔三差五就卡壳。针对这些问题，我组织了几次专项检修，效果还不错，至少没再频繁停机。
接着就是日常巡检这块儿，每天都要跑几趟，看看设备运转是不是正常。记得有一次夜班巡查，发现一台烘干机温度突然升高，要是晚点发现，后果不堪设想。赶紧联系维修人员过来处理，结果发现是温控器出了问题。事后想想，如果平时巡检不到位，肯定会有大麻烦。
培训这方面也得提一嘴。年初的时候，我发现不少新员工对设备操作流程不太熟，于是安排了几场培训。说实话，准备材料费了不少劲儿，好多专业术语得查资料才能弄明白。不过培训效果还可以，大家都反映学到了不少实用的东西。特别是那个刚入职的小张，以前连设备开关都搞不清楚，现在也能独立操作了。
材料消耗这一块儿也不能忽略。去年年底统计的时候，发现润滑油用量特别高，仔细一查才发现是润滑周期没掌握好，导致浪费。今年调整了一下方案，改成按需添加，果然省了不少钱。
要说最大的收获，还是跟同事们的合作吧。每次遇到复杂的问题，大家都会聚在一起讨论，有时候还能冒出些奇思妙想。比如那次蒸汽管道泄漏，本来以为只能换管子，结果有个老同事提议试试焊接补漏，结果还真行。
工作中难免会有些疏忽。比如说有一次记录保养时间的时候，不小心把日期写错了，害得后续跟进工作差点耽误。不过好在发现得早，及时改正了。还有一次开会，本来应该汇报上周的工作进展，结果一时紧张，把上个月的数据拿出来了，场面有点尴尬。不过领导也没说什么，只是提醒以后要注意细节。
设备管理工作2025年度工作总结范文 【篇5】 1250字
春风辞旧岁，充满收获的____年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结：
一、年初生产繁忙发挥老设备效率
今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。
二、项目严格巡回检查确保设备看管到位
12月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。
三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻
报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。
四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想
设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。
总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。
篇5书写经验135人觉得有启发
设备管理工作到了年底需要总结一下全年的情况，这不仅是对过去工作的回顾，也是对未来规划的基础。写这样的总结，第一步是要明确总结的目的，是为了汇报工作成果，还是为了找出问题改进管理方式。如果是前者，那就要侧重于展示成绩，用数据说话，比如设备完好率是多少，维修次数有多少，通过对比去年的数据来看是否有所提升。如果目的是后者，那就得认真反思工作中遇到的问题，比如有些设备在使用过程中频繁出现故障，是什么原因导致的，是因为选型不当还是维护不到位。
写总结的时候，要注意收集相关资料，尤其是那些具体的数字和案例，这样能让总结更有说服力。比如，某个季度因为某台设备故障影响了生产进度，当时是怎么处理的，最终结果如何，这些都可以写进去。同时，也要关注一些细节，比如备品备件的库存情况，是不是经常缺货，导致抢修效率下降。这些问题都需要在总结中体现出来，以便为下一年的工作提供参考。
书写注意事项：
总结不能光说问题，还要提出解决办法。对于那些已经解决的问题，要讲清楚采取了哪些措施，效果怎么样；对于还没有解决的问题，要分析原因，提出下一步的行动计划。比如针对设备老化的问题，可以考虑引入新的技术手段，定期进行预防性维护，减少突发故障的发生几率。
在写总结的时候，有些人可能会忽略掉一些关键点，比如没有详细记录每次维修的具体情况，这就可能导致总结时缺乏足够的依据。还有些人喜欢把所有的成绩都堆在一起，却没有突出重点，这样就显得总结比较散乱。其实，总结应该围绕几个核心点展开，比如设备管理的整体水平提高了多少个百分点，有哪些创新性的做法得到了推广等等。
小编友情提醒：
写完总结后最好能找同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟旁观者清，他们可能会注意到一些自己没注意到的问题。当然，也有可能会发现一些小问题，比如某些数据可能记错了，或者表述不够清晰，这时候就需要及时修改完善。不过这些都是正常现象，只要不影响整体效果就行。
设备管理员年度工作总结范文 【篇6】 2850字
回首xx，领导对我的支持与关爱，让我学到了很多，也感成长了很多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己的不足并加以改正，为明年的工作做好准备。
以下是我的总结，请各位领导批评指正。
一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报，
1、 自____4月2日入公司，一直从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作，为确保车间按时开车生产，我们克服重重困难按时完成。
2、 5月份我接受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作 。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果，在领导的要求下，大大提高了比武的难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。
3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及__和保温监督工作，初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大，我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平，而自我工作经验及专业知识是不足，这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，朝自己的发展方向而努力。
每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。 俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题，仔细查明问题原因所在，进行彻底的根除，以便减少车间的设备隐患问题。
二、工程量方面
1、工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之处及时询问车间，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一：在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底，立即要求其进行返工，否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建设监督质量工作。
2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查，从中使我学到了很多东西，在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要，只有发现了问题才能避免类似事情的再次发生。
3、在11月底根据公司统一安排对金能生产区的__、保温、彩钢等工程量进行了统一测量，在11月27日至12月21日，用近一个月的时间内 完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作，其中保温62张申请、彩钢防水16张、__14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。
二、 在收获的同时也存在着许多的不足，____已结束，在这里我要总结经验和教训，发现自己的不足，及时改进。
1、工作经验少，工作进展吃力： 要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验，当设备出现问题时，自己应该有一个好的办法来解决问题，而不是一头雾水。2、 遇事不能沉着应对，思考问题不是太全面，业务认识欠缺不能应对工作需求：对设备结构、维护保养知识的困乏，就不能有效及时地做出判断，更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习，弥补自身不足。
3、 工作进展缓慢、思路方法缺乏创新： 在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽，照成了工作的被动。工作方法及思路上依旧颁布旧搬，较多的沿用他人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。
4、我们在工作过程中不断总结，总结工作中出现的问题，总结好的工作方法，向有经验的施工技术人员请教，不断完善着我的验收经验，增加我对__的认识和专业水平的提高，随着工程进度的进行，我发现自己还有好多的东西需要去学，好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕，可怕的是不知道如何去解决它。
5、我现在现场处理问题的能力还有待提高，处理施工过程中的专业问题的水平不足，将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。我会针对现在自己出现的问题和存在的不足，进行有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习，积累经验，为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。
6、工程量的核算，自从八月份来核算工程量共出现过三次错误，一次是没有交原件，一次是单价写错了，还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真，仔细。
7、学艺不精，我学习过auto cad、caxa、ug、photoshop等一些列辅助设计软件，但是现在只能说是会用，但是还是达不到精通。学习能力有待于提高并控制自己的业余时间。
三、在总结____成绩和不足时，也为自己在xx的设备管理定下目标及措施，
1、强化设备日常检查
1.1、日常巡查：每天对所管理车间的主要设备进行巡查，检查设备是否正常，并做好每日巡查记录；
1.2、日常维护保养：监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况，并做好相应的考核。
2、协助车间做好____大型技改检修工作：根据 xx各车间年度检修计划，做好监督工作，确保车间按时进行检修，避免出现因检修不及时而影响生产。
3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有一定的数字说明和依据资料。
(1)质量控制
方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准 。
(2)进度控制方面：如何依据合同和车间要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到工作监督控制工作成效等情况。(3)建立好各种施工台帐，严格按程序进行测量及验收。
4.工程量核算错误是自己粗心大意了，在以后的工程量核算中，一定要认真核对数字，多次进行核算，确保计算无错误。
５、加强业务技能的学习和提高。
6、遇事勤思考，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言。7、古人云：“今日复今日，今日何其少！今日又不为，此事何时了！人生百年几今日，今日不为真可惜！若言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的“时间就象海绵里的水一样，只要你愿意挤，总还是有的。”
面对公司蒸蒸日上的高速发展，我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟，对于设备管理这项工作，我有信心、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利生产做好坚实后盾，为完成____各项生产任务做出自己的贡献。
篇6书写经验174人觉得有启发
设备管理员的年度工作总结，说起来是个挺重要的事情。这不仅是对自己一年工作的回顾，也是给领导一个了解工作成果的机会。不过，很多人一到写总结的时候就犯了难，不知道从哪里下手。其实，写总结并不是那么复杂的事，只要掌握几个关键点就行。
首先要搞清楚总结的核心是什么。对于设备管理员来说，核心就是设备的运行情况和管理成效。像是设备的完好率、故障率这些指标，都是很关键的数据。把这些数据整理出来，就能有个大概的框架了。当然，光有数据还不够，还得结合实际的工作情况来分析。比如说某段时间设备故障频发，就得想想是不是维护不到位，或者是操作不当导致的。
接着就是具体的工作内容了。这一年里，肯定做了不少事情，比如定期检查设备、维修保养、培训员工等等。要把这些工作一件件列出来，最好能附上一些具体的例子。像有一次设备出了大问题，当时是怎么快速处理的，用了什么方法解决的，这样的细节会让总结更有说服力。不过有时候人在写的时候会忘记一些细节，这就需要平时多积累，养成做笔记的习惯。
还有就是工作中遇到的问题和解决办法。每个管理员都会遇到各种各样的问题，有的时候可能还比较棘手。像去年我就碰到了一个特别麻烦的情况，设备突然停机，查了好几天才找到原因。后来通过改进操作流程，这个问题就没再发生过。把这些经验写进去，不仅能展示自己的能力，也能给其他同事提供借鉴。
最后就是对未来工作的展望。写这部分的时候，可以结合当前的工作状况，提出一些改进措施。比如加强设备巡检频率、提高员工技能水平之类的。不过有时候写总结的人可能会忽略这一点，觉得总结，写完就行了，但这其实是很重要的一步，能体现出你的责任心和前瞻性。
设备管理年度工作总结范文 【篇7】 2750字
上半年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。
一、完善设备管理制度，落实设备管理责任
在这半年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。
之后，在建立健全管理制度的基础上，落实设备管理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在x%。通过检查，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复出现，提高了设备的完好率。
通过开展技术技能比赛和设备评优工作，来检验设备管理工作的真实水平、是否行之有效。
二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率
基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，改变电话通知不到现场的管理思路，及时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行情况，掌握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。
对影响安全运行的关键部位出现问题的，日常检查当中没有及时发现且影响生产的，我们严格按照站绩效考核管理办法执行，加大管理力度。
通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。
三、设备维修标准化，故障原因制度化
上半年的维修任务为x多项次，其中公司其他单位的维修任务约占x%。我站工种多而复杂，给工作协调安排带来一定困难，我们根据工作中的实际情况，规范设备维修标准，班组之间相互协调共同完成维修生产任务，减少了因为责任问题，没有领导安排不工作的繁琐步骤，工作简单化。
生产中故障维修，克服事后维修的毛病，做到设备保养、检查有计划有步骤的进行。故障原因刨根问底，彻底找出原因所在，彻底维修，完善总结故障现象和原因分析。如：
1、客梯车3号和鲁f11361飞轮齿环铣齿现象的问题。通过和司机沟通了解使用情况，和技术维修管理人员的探讨、分析，查阅了有关资料，对造成“铣齿”的这种现象，我们暂且排除了启动机本身的问题。造成这种情况的原因：一是使用不当；二是装配工艺不到位；三是启动机啮合前早动作。前两种情况通过问询和现场了解，从掌握的资料来看，不是主要原因；剩下后者，通过测量和查阅有关数据，离实际使用中的数据有较大偏差，采用缩短启动机小齿轮端面与飞轮齿环的距离，使其间隙小于3mm的方法进行齿圈更换。使用到现在，经过运行和拆检，都很正常良好，问题得到了有效解决。
2、解决了叉车8号起升链条侧面磨损的问题。主要原因是顶端起升链轮的间隙偏大，造成起升偏移。通过拆检内外门框架、链轮及导向轮，测量有关数量，加工链轮销轴及调整垫片，然后按要求进行装配，基本解决了这个问题。
3、初步解决了客梯车3号、4号旋转平台自由“漂移”的问题。故障原因：旋转液压马达联轴器连接键与小齿轮轴键槽磨损严重，两者之间通过矩形键动力传递，比较容易磨损且不容易维修更换，我们提出采用花键联接，加大旋转支撑，与威海广泰共同改造，问题得以解决。
4、客梯车3号后尾梯伸出异响现象。这个问题是在司机反映后尾梯伸出速度慢，要求威海广泰技术人员调整后出现的，经过几次维修，问题没有得到解决。以前看过厂家调整过节流阀，考虑到这方面的原因，我们重新调整一下节流阀，通过调整，问题得以解决，运行到目前为止正常良好。
这样的问题还有很多，我们通过故障原因分析，总结归纳，形成了文字性的材料，使其制度化，作为一项长期的技术管理工作来抓，在不远的将来一定会是一笔不小的财富。
四、加强设备操作人员的培训，提高技术技能
设备管理工作不光是对自身的严格要求，还是对工作的热忱和责任。在管理当中发现，设备稍有故障，司机就报告技术人员安排维修工排故解决，这些故障中很多是可以通过自己动手独立解决的，但是由于缺乏基本的基础知识，没有得到及时解决。我们在了解情况后，对这些故障问题进行了总结，通过集中培训，把整理成材料打印下发给班组或个人，使问题得以解决，提高了司机的技术技能，从而也激发了职工的学习兴趣。
这种培训方式得到领导支持，也得到司机们的认可，这也是技术管理工作的一大提高。
五、下半年技术与设备管理的工作打算如下：
工作当中，要吸取以前的经验教训，系统性的认真总结分析，把设备管理工作提高一个新的层次。
1）做好机械设备的维护保养计划工作
机械设备故障率低首先要通过“养”来实现，切实做好“管、用、养、修”工作，把机械设备的管理层次分明，分类了解掌握各设备的动态。
2）督促做好机械设备的日常检查工作
机械设备的日常检查和维护是司机除了正常生产外的重点工作，应该让每个司机真正从内心里爱护机械设备，维护设备，落实考核机制，切切实实的把设备保养工作做好。设备的好坏关键在于日常的维护，维修除了正常的不可预测因素外，是对机械设备各部位失去正常性能的修复。只有严格落实责任，我们的机械设备管理才能跃上一个新的台阶，机械设备的故障率才会大幅度下降，我们的成本控制工作才能达到预定目标。
3）不断学习设备管理的新方法，探索新路子
通过上半年技术工作的切身体会，针对机械设备中出现的各种问题，深知技术工作对设备管理的重要性，在继承传统的良好管理经验的同时，要不断的学习新的管理知识，积累经验，把日常管理中的设备故障，用系统的方法，逐一分析总结，丰富自己的业务知识，提高技术水平，做一名合格的技术人员。
4）探索重点装备管理的新思路
对于重点装备的管理，保证公司生产的顺利进行的同时，尽量减少重点装备的停机时间，在设备管理上要努力学习新的方法，以加强重点装备的维护保养。
5）严格成本控制管理，用新的方法控制设备维修耗材
在维修管理上，勇于用新的知识武装自己，多与技术人员及维修人员进行沟通交流，对于成本较高的维修耗材，开动脑筋，多思考，能进行改造的可以提出合理化建议对其进行可行性改造，以节约成本。
6）开展好岗位练兵和技术比武活动，调动全体设备管理、技术、维修和操作人员的积极性，提高广大工程技术人员和操作人员的技术技能，不断提高职工技术素质。作好参加局技术比武的准备工作。
通过上半年的工作和学习，掌握了基本的技术管理工作内容和方法，重要的一点就是要身体力行，多动手动笔勤动脑筋，在以后的工作中要不断的学习，探索管理新方法，踏踏实实做好技术管理工作。
篇7书写经验120人觉得有启发
设备管理年度工作总结怎么写
写总结的时候，得先把全年的工作内容梳理清楚。平时要是没做好记录，到时候就容易乱套。比如有些部门，设备台账可能更新不及时，这就导致统计起来特别麻烦。所以，开头这部分最好是列出清单，哪些设备是新添置的，哪些是维修过的，还有报废的那些也得注明时间。这一步很重要，因为如果遗漏了关键信息，后面写总结的时候就会显得底气不足。
接着就是分析工作成果了。比如说设备运行情况怎么样，有没有达到预期目标，故障率有没有下降之类的问题。这里要注意的是，不能只看表面数字，还得结合实际情况来说话。像去年某车间设备故障率下降了百分之十，乍一看挺好，但如果是因为减少了生产任务量，那这个成绩就有点水分了。所以分析的时候要多角度考量，别光看一个指标就下结论。
还有就是针对问题提改进措施。设备管理这块儿，总会有各种各样的问题冒出来，像维护保养不到位，操作人员培训不够啊之类的。针对这些问题，得想出具体的解决办法。比如可以定期组织培训，提高员工技能；也可以优化巡检流程，减少人为疏忽。不过，写这部分的时候别太笼统，具体怎么做，什么时候完成，最好都写清楚。
书写注意事项：
总结里还可以提到一些亮点工作。像今年某个项目搞了个新的管理模式，效果特别好，这就是值得推广的经验。写这部分的时候，重点是要突出创新点，而不是泛泛而谈。比如说这个模式是怎么构思出来的，实施过程中遇到了什么困难，又是怎么克服的，最后取得了什么样的成效。
小编友情提醒：
记得把总结交给领导审阅前自己多检查几遍。有时候人一忙起来，就会忽略细节，比如数字算错了，或者日期写反了之类的。这种小问题虽然不大，但会影响整体观感。还有就是语言表达上也要注意，别太拗口，尽量通俗易懂，这样领导看起来也会轻松些。
设备管理年度工作总结范例范文 【篇8】 750字
10、设备管理工作存在的主要问题及整改措施：
10.1暂未展开关键设备状态监测工作，我们将落实《设备状态监测管理办法》;制定各设备状态监测明细;购买设备状态监测工具;成立设备状态监测小组;尽快开展设备状态监测工作。
10.2加强仓库的管理，严格按照《设备材料备品备件仓储管理办法》对物资进行分类管理;备品备件要进行分类和编码;建立设备备件计划明细表以减少备件库存的积压。
10.3加强对检修人员和操作人员的管理和培训，制定详细的培训计划，操作人员要全部达到“三好四会”的要求，维修人员要掌握各自片区设备的工作状态，能看懂原理图，能够排除较复杂的故障。10.4组织目前没有能力对润滑油过滤，液压设备用油时间较长，长时间未清洗组织将购买过滤设备、定期对全厂所有液压设备的液压系统和润滑系统进行清洁和换油。
11、____年主要工作思路
____年我们将继续坚持在重汽集团设备部所下发的《设备管理达标标准》的要求下，结合我们的不足，完善设备管理。
11.1、按照设备管理制度、严抓设备管理工作。
11.2、做好主要关键设备的维护保养工作。降低主要关键设备的故障率，首先要通过保养来实现，切实做好“管、用、养、修”工作，把主要关键设备管理层次分明，结合实际掌握主要关键设备的运行情况，进行不同的维护和保养。
11.3、督促做好设备的计划检修工作。设备日常检查和维护是设备管理的重点工作，应该让每一名操作工、每一名维修工真正从内心爱护机器设备，维护设备，切切实实把设备检查维护及计划检修工作做好。设备的好坏在于日常的计划检修，计划检修除了正常的不可预测因素外，是对设备各部位失去正常性能的修复。只有严格执行计划检修，出现设备事故的几率才会大大下降，我们才能更好的控制维修费用，我们的设备管理才能更上一个新的台阶。
篇8书写经验175人觉得有启发
设备管理年度工作总结该怎么写，这是不少人都会遇到的问题。其实，总结不是单纯罗列事情，而是要把一年的工作梳理清楚，让别人能从你的描述里看出成绩和不足。
写总结前，得先把这一年的工作分分类。比如，设备维修、保养、采购啥的，都要有个大致的归类。这样写起来就不会乱。比如设备维修这一块，得看看全年修了多少台设备，哪些故障比较常见，是不是有规律可循。像某个月份设备坏得特别多，可能就该反思一下是不是那段时间工作量太大了。
说到反思，这是总结里很重要的一部分。像我去年写总结的时候，就发现一个问题，就是有些设备坏了没及时修理，结果影响了生产。后来经过分析，发现是维修人员调配不合理。这事就得好好写进总结里，不然下一年还这么干，肯定又出问题。
总结里最好能带上点具体的数据。数字最有说服力，像是今年比去年设备故障率下降了多少百分比，维修成本节约了多少。要是能拿出具体的例子，就更好了。比如某台设备因为提前做了保养，运行了一整年都没出毛病，这就能证明预防性维护的重要性。
不过写总结时也要注意语言表达。有时候想表达的意思挺好的，但一写出来就显得啰嗦。比如有一次我写总结，本来想说“我们加强了设备检查”，结果写成了“我们对设备检查进行了强化”。虽然意思差不多，但读起来总觉得别扭。
书写注意事项：
总结里的措辞也得讲究。像“提高设备利用率”这样的说法就挺好，但要是写成“提升设备使用效率”就有点拗口。有时候简单直白反而更能让人明白你的意思。
写总结还得注意格式。开头简单介绍一下基本情况，中间详细讲工作情况，最后提一下存在的问题和改进措施。当然，具体怎么写还得看单位的要求，有的单位喜欢分条目写，有的则喜欢一段段写。像我所在的单位，就喜欢把问题和改进措施单独列出来，这样看起来更清晰。
