医院人事年度工作总结范文 【篇1】2300字
本人本着积极进取、团结奋进、配合各部门工作的基本原则，充分发挥各自的主观能动性，耐心认真服务于全体员工，为公司的正常运转和发展做了大量的基础性工作，现在将具体情况汇报如下：
一、工作回顾
（一）对外招聘工作及公司员工基本情况
期间共招聘新员工23人，其中中层管理人员4人，业务技术人员12人，职能部门人员5人，作业人员2人。在招聘工作方面，由于受“用工荒”影响，整个招聘工作压力较大。在这种形势下，本人灵活应对，扩大招聘渠道，针对不同的人员需求，分别采取刊登报纸广告、现场招聘、网上招聘等多种形式，与xx人才市场、员工介绍及到外地招聘、及时为公司招所需的人才，但是效果不是很好。
为了提高监控力度，为人员流动、人力资源成本等的分析提供基础数据，本人制定了符合公司现阶段发展的人力资源战略规划，编写了人数月报、人员情况月（季）报制度，并组织各公司实施。
通过一个月人员的变动调整，截至今年12月底，xx员工总数x人，xx型材x人，房地产x人。
期间对公司的各项培训工作也是有本人一人完成，并制定有培训计划、跟踪及评估报告同时也开发了适合各层级的培训课件。
（二）工资管理情况
在工资管理方面，对工资审核不够严格把关，整个集团领取薪酬月均x人，比去年同期人均工资元/月净增x元，净增比例为x%；工资总额x万元，比去年同期工资总额x万元净增x万元，净增比例为x%。
（三）劳动关系
1、全员劳动合同
为了明确劳动关系，避免劳动纠纷，为企业提供稳定的内部环境，我部组织各公司办公室与现有正式员工签订劳动合同，并做好最终的审核、签收工作。同时，我部还对原有的中、高层管理人员的合同期限作了调整，但是因为各种原因，还有很多没有签订劳动合同，本部门将继续努力，做好劳动合同签订工作，同时制定更实际的方案来督促改进劳动合同签订的效果。（等待上级领导审核）
（四）社会保险工作及暂住证的办理
1、社会保险
2、工伤理赔
本人自任命开始至今积极配合公司法务并和保险公司建立良好关系。任命至今无任何工伤事故发生。
（五）岗位描述
两部门合并初期，对公司的职位及岗位描述没有及时的明确，导致现在公司岗位部不清，职责部不明的状态，至今日起，将展开对各部门的职责及岗位进行全面的做好岗位描述等工作，包括薪资明确。
二、存在的不足和有待改进的工作
（一）部门内部工作流程要进一步规范
公司的发展对我部提出了更高的要求，我部至今没员增1人，同时工作任务也变得更加复杂，人员需求的审核、招聘、体检、报到、办理社保等一系列工作需要相互配合、及时反馈的情况也越来越多。但由于人事只有一人，不能同时完成多人工作，导致部分工作处理不及时。
（二）对相关政策法规的了解不够
日常工作经常会涉及到人事、劳动部门、社保、等部门，对这些部门的有关政策法规的掌握，员工咨询某些相关政策时，无法给出一个完善的解答。人力资源部人员本应成为此类问题专家，把这些问题解决好了，我们再开展培训、绩效等更高一层次的工作时，才能有“底气”。由于此类工作涉及到国家、泉州市等各级政策法规，并且这些政策法规也时有变化，因此，我本人应该严格要求自己，加强政策法规的学习，并密切关注其变化。
（三）人事制度不健全
目前，公司的招聘、员工资料管理等人事工作有一些不顺的地方，与各子公司办公室也经常因为这些问题而互相报怨。出现这种问题有多方面的原因，报怨也不是解决问题的方法。
从我本人来讲，一方面应该与各子公司办公室加强沟通互相了解对方的实际情况，另一方面应该制订相应的管理制度，明确规定各方的责任，让工作有章可循。人事管理的相关制度对规范集团的人事工作、防止劳资纠纷、保证公司的正常运转具有重要意义，因此，在制订完善公司制度方面，我还需做大量的工作。
（四）与员工缺乏沟通
我部目前还是一个基础的服务性部门，虽然每个部门都应该培养互为服务的意识，但我部在这方面更应成为全公司的表率，以利于日后更高层次的绩效、薪酬政策的推行。但是，由于我部未能采取有效的形式向员工宣传，员工对这些与自身利益密切相关的服务了解不够，以致于经常抱怨。因此，我部应树立服务于员工的意识，积极探索有效的沟通渠道，加强与员工的交流，提高员工的满意度。
（五）培训工作力度不够
公司的培训工作目前还未成体系。中高层管理人员没有定期培训，但由于培训内容没有系统规划，针对性不强，培训形式单一，培训难以收到实效；普通管理人员及技术人员的培训随意性大，没有考察跟踪；新入职员工由于种种客观原因，未能及时组织有效的培训。
公司正在高速发展，对人员素质的要求也将越来越高，现在不加强培训，今后人员素质不高必将成为公司进一步发展的瓶颈。因此，必须从现在开始将培训重视起来，加大工作力度，在这方面，有两项工作必须先做好。
首先，从制度上明确我部及相关人员和部门在整个培训工作中的责任和权利。只有职责明确了，培训工作才便于展开，才能使培训工作由我部的“一厢情愿”转变为全员积极参与。其次，在思想意识方面加强宣传，让各级管理人员认识到人才培养的重要性。
我公司有很大一部分中层管理人员是技术出身或快速提拔上来的，他们作为一个部门主管，却不知如何指导、激励下属，更没有意识到帮助下属成长也是其重要的职责。
针对这种情况，我们可以开展类似“领导力”、“执行力”、“生产主任的提升”等培训，让他们从思想上形成一个转变。
（六）绩效管理、薪酬管理体系亟待建立
公司现有的干部考核、薪酬方案已明显不能适应公司的发展，一套合理的绩效管理、薪酬管理体系有待建立。人员应积极学习相关理论知识，收集整理其他企业好的做法，为我公司绩效管理、薪酬管理体系建立提供参考。人事部有责任积极推进此项工作的开展，为企业留住、激励优秀员工做出应该做的事情。
篇1书写经验246人觉得有启发
医院人事年度工作总结怎么写
医院人事工作年度总结涉及的内容比较复杂，既要体现专业性，又要兼顾细节，还要突出成果。写这种总结时，不能光凭个人感觉，得结合实际工作情况来梳理。开头部分可以先回顾一下这一年的工作背景，比如说医院规模扩大了，人员配置有了调整，或者新政策出台影响到人事管理等。这些背景信息很重要，能让读者了解整体环境。
接着，就该进入正题了。要把主要工作内容列出来，比如招聘了多少人，培训计划实施得怎么样，员工考核机制有没有改进，还有劳动关系处理得如何。这部分可以稍微具体一点，用数字说话会更有说服力。例如，今年一共招录了56名医护人员，其中护士占42%，医生占58%。如果能配上一些图表，效果会更好，但要是没有条件，文字描述也行。
说到考核，这是人事工作中非常重要的一环。要详细说明考核的标准是什么，流程是如何设计的，最终的结果怎样。这里可能会涉及到一些专业术语，比如绩效评估体系、岗位胜任力模型之类的，用的时候要注意通俗易懂，别太晦涩。另外，考核结果的应用也很关键，是用于晋升、调薪，还是作为淘汰依据，都要讲清楚。
再来说说培训这块儿。医院每年都会组织各种培训活动，从入职培训到专科技能培训，从理论学习到实践演练，种类繁多。写总结的时候，最好能按类别列出培训项目名称，参加人数，以及取得的效果。比如某次急救技能培训，参训率达到90%，通过率达到85%，这对提升医疗队伍的整体素质很有帮助。
劳动关系这一块也不能忽视。现在社会对这方面越来越重视，医院在这方面的工作做得好不好，直接影响到员工满意度。可以写一写日常沟通机制是否顺畅，员工意见收集渠道是否畅通，还有劳动争议解决的情况。如果有成功调解的例子，不妨提一下，这样显得更有说服力。
小编友情提醒：
总结的时候可以展望下一年的工作重点。比如，针对目前存在的不足之处，提出改进措施；或者是根据新的形势，制定更完善的制度。当然，这并不是说一定要面面俱到，但至少得给领导留下一种积极进取的印象。
写总结的时候，一定要保持条理清晰，避免东拉西扯。有的人在写的时候喜欢堆砌形容词，觉得这样显得文采飞扬，其实不然。总结归根结底是一种实用性的文档，只要把事情交代清楚就行。不过有时候可能会出现一些小疏漏，比如忘记标注某些数据来源，或者某个时间点写错了，这些问题平时注意检查就能避免。
医院人事科年度工作总结范文 【篇2】 950字
医院人事科在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取。坚持以人为本，以病人为中心，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法
1、注重教育培训，提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合医疗机构改革，把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。
2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。一年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设。坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了单位的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。
3、不断完善干部职工人事信息，职工人事档案管理工作规范化、信息化。一年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照上级信息管理要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。
4、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为退休老干部服务，做到政治上更好地关心老干部，生活上更好地照顾老干部，工作上更好地服务老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，退休老干部对人事科的工作比较满意。（“三严三实”专题教育总结汇报）
二、存在的不足
在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。
三、____年工作打算
1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、及时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。
篇2书写经验42人觉得有启发
医院人事科的年度工作总结，主要用来回顾一年的工作情况，展示成绩，找出不足，为未来工作提供参考依据。这类总结一般包含几个关键部分，但写的时候不能太死板，得结合实际情况。
开头怎么写？
先简要介绍一下这一年工作的总体背景，比如说医院的发展方向、人事科的主要职责范围等。这部分不宜太长，点到为止就行，主要是给读者一个大致的印象。比如“今年是我们医院转型发展的关键年份，作为人事科，我们的任务就是确保人员配置合理，保障各项工作的顺利推进。”
接着进入具体的工作内容描述。这部分要详细一些，但也不是事无巨细地罗列。可以按照不同的工作模块来写，像是招聘管理、员工培训、绩效考核这些方面。比如“上半年我们完成了新科室的人员招聘，通过多渠道宣传，吸引了大批优秀人才。”写到这里，可能就会出现一点小问题，“虽然这次招聘效果不错，但后续跟进工作做得不够细致，有些环节还有待优化。”
再往后就是成果展示的部分了。这里就要用一些具体的数字来体现成效，这样更有说服力。比如说“全年共组织各类培训活动十五次，累计参训人数超过三百人次，员工满意度调查显示提升了将近十个百分点。”不过在这里可能会有一个不太严谨的地方，“从数据来看，效果还是挺明显的，但具体原因还需要进一步分析。”
接下来就是问题和不足之处了。这部分很关键，不能回避，但也不能说得太悲观。“工作中也存在一些问题，比如对个别部门的支持力度还不够大，导致某些项目推进速度偏慢。”这里可能就会有点语义模糊，“这可能是由于沟通机制还不够完善，也可能是因为内部协调能力有待加强。”
小编友情提醒：
可以谈一下未来的计划和打算。这部分要结合当前的问题，提出切实可行的改进措施。“针对存在的问题，下一步我们将重点加强部门间的协作，建立更加高效的沟通机制。”最后这句话可能会有一点啰嗦，“确保每个环节都能紧密衔接，从而推动整体工作的提升。”
医院人事科年度工作总结范例范文 【篇3】 1350字
二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合
同签订与工资审批工作。
三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，
四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。
五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院201#年卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理（派遣）的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医
院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。
人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。
201#年工作计划：
新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为“三甲”复审提供强有力的人才保障。
一、要结合医院“三甲”复审，系统、全面地做好人力资源的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案；二是继续实施岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系；三是加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科（专科）的人才培养，建立学科（专科）带头人选拔、培养和使用机制。四是学历提高与能力提高并重，继续派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培养，即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。
二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。
三、切实做好____年公开招考实施前的相关准备工作。
四、认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退（聘）休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。
篇3书写经验147人觉得有启发
医院人事科的工作总结，主要是为了回顾一年来科室的工作情况，分析存在的问题，提炼出好的经验和做法，为未来的工作奠定基础。这可不是简单地罗列工作内容，而是需要深入挖掘工作的内在价值。
一开始，得明确总结的重点。比如，今年我们人事科做了哪些事情？招聘了多少人？培训了多少次？这些都是基本的数据。但仅仅列出数字还不够，还要结合具体案例来说明效果。比如，某次招聘活动的成功之处在哪里？是不是因为流程优化了？培训的效果如何？有没有员工反馈特别好？
在整理材料的时候，可能会遇到一些麻烦。比如，有些数据可能不太完整，这就需要花时间去核实。有时候，领导交办的任务没完成，可能是因为沟通不到位，或者是资源不足。这些问题都需要认真反思，找出原因。如果只是简单地把责任推给客观因素，那总结就失去了意义。
书写注意事项：
总结里还可以加入一些创新的想法。比如，能不能尝试新的管理模式？有没有办法提高工作效率？这些都可以作为未来的计划提出来。当然，提出的建议得切实可行，不能是空谈。要是提出的建议太脱离实际，反而会让领导觉得不靠谱。
写总结的时候，语言要朴实，不要太夸张。有些人喜欢用一些大而空的话，比如“取得了显著的成绩”，但实际上并没有具体的例子支撑。这样的总结读起来就会显得很虚。相反，如果能用具体的数字和事实来说话，效果会更好。
还有个需要注意的地方，就是格式问题。总结不是随随便便写的，得有一定的条理。可以按照时间顺序来写，也可以按照工作的性质分类。不管怎么安排，都要确保条理清晰，让人一目了然。
有时候，写总结的时候会遇到一些小问题。比如，可能会忘记记录某些重要事项，或者是在描述过程中漏掉了关键环节。这种情况就需要反复核对资料，确保没有遗漏。要是发现问题后才想起来补救，那总结的质量就会大打折扣。
2025医院人事工作年度总结范文 【篇4】 1400字
____年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标，以科学发展观为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作目标，较为美满地完成了人事科的各项工作任务。
1、创三工作贯彻始终。科室围绕创三工作精神，对照三级医院标准，找准差距。到上级医院学习鉴戒其成功经验，建立了医生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。
2、____年1月13日，第一届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。旨在加强本院学科梯队建设，并进一步推动学科骨干和学科带头人***人的培养工作，加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参加了本次的答辩会，9位成功成为第一批优青培养对象。再经过层层提拔，公然打擂的方式，推荐一位优秀医学人材往国外进修，真正进步其业务水平。
3、多渠道、全方位做好引进人材。将人材招聘作为常规工作，成熟一个招聘一个。____年共录用77位，其中硕士3名，本科15名;副主任1名，主治4名。
4、多种情势进行人材培养。积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则，以学科建设发展的需要为条件，兼顾规划。继续加大青年人的在职学历教育的力度。今年共有52人取得大专及以上毕业证书，其中硕士5人，本科17人，大专30人。重视在职职员的研究生培养工作。邀请交大医学院权威教师来我院进行考前辅导。有将近70名职员参加辅导班，40名报考交大在职研究生，录取21名硕士、1名博士。
5、做好了新职工进院工作。5月份将____年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局，9月份对73名新职工进行了上岗前培训，培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等，并对所授内容进行考试，使其全面了解我院的发展及目前的工作重点，并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干知识。
6、____年应届生招聘工作：我们在10月份上报了招聘计划，同时将____年招聘计划、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。我们争取在本月底完成护理职员的理论、实践考试、口试及录用工作。
7、根据《事业单位岗位设置方案》完成岗位设置后，413位聘任职员职务(岗位)变开工作的完成，并重新修订了《____年上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任的实施意见》、《岗位设置管理办法及实施方案》。从____年下半年起，就对我院的已取得的中级及以上职员进行摸底工作，收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。
8、积极的留人政策。对引进、派遣的高级医学人材进行购房、住房等一系列优惠条件的落实。
9、其他工作：
(1)完成了90名初、中级职员考试报名，8名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报;
(2)按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放;
(3)对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作
(4)完成每月职员进出、退休、辞职等常规工作，及低级职员聘任工作;
(5)协助完成党支部的改选工作;
(6)完成医保医生信息维护工作;
(7)完成各类报表的统计及年检工作，如《机关、事业单位工作职员工资统计报表》、《机关、事业单位工作职员信息统计报表》、105报表等;
(8)院级课题《创三级医院人材队伍建设》，正式结题，并发表论文。
(9)积极参加医院组织活动;撰写文稿，有在院报上发表。
篇4书写经验193人觉得有启发
____医院人事工作年度总结怎么写
对于从事医院人事工作的朋友来说，年度总结不仅是一项例行任务，更是回顾一年成果、规划未来方向的重要环节。如何写出一份高质量的总结，这需要结合专业知识和实践经验。
先从内容结构说起，一个好的总结不能只是罗列数字和事件。应该把重点放在分析上，比如今年招聘了多少人，其中哪些岗位填补得比较顺利，哪些岗位存在困难。这个部分就需要结合实际情况，用具体案例来说明。比如说某科室因为专业要求高，招人周期特别长，那就要详细描述当时的困难点在哪里，是招聘渠道有限，还是面试流程复杂，甚至可能是薪资待遇难以匹配期望值。
书写注意事项：
关于员工培训这块，不能仅仅列出培训次数和参与人数，而要深入探讨培训的效果。有些培训可能表面上看起来参与度很高，但实际上对提升业务能力帮助不大，这就需要反思是不是培训内容不够针对性，或者是讲师水平有待提高。这里就涉及到一个关键点，就是如何衡量培训的实际成效，可以通过考核成绩或者员工反馈来评估，但不能只看表面数据。
绩效管理方面也是一大重点。这一块需要关注的是制度执行情况，以及在执行过程中遇到的问题。比如说绩效考核标准是否合理，有没有出现因标准模糊导致争议的情况。如果确实存在问题，就要提出具体的改进措施。当然，这个改进不是拍脑袋想出来的，而是基于数据分析得出的结果。比如通过对比不同部门的绩效评分，发现某些部门评分偏高偏低的原因是什么，从而调整评价体系。
至于团队建设这部分，就不能光喊口号了。比如组织过什么活动，这些活动对增强团队凝聚力起到了多大作用，这些都是可以量化的指标。可以统计参与率、满意度调查结果等。不过有时候活动设计得再好，也可能因为执行不到位而效果不佳，这就需要总结一下当时有没有考虑到细节，比如场地选择、时间安排是否合适，还有没有考虑到员工的个人意愿。
还有一个容易被忽视的地方是档案管理工作。这看似琐碎，但却是人事工作中不可或缺的一部分。这一年档案整理得怎么样，有没有出现丢失或者损坏的情况，这些问题都需要认真梳理。特别是随着信息化进程加快，电子档案系统使用频率增加，相应的技术保障工作也要跟上。如果系统运行不稳定，或者操作界面不够友好，都会影响工作效率。
最后一点，也是很多人容易忽略的，那就是与上级领导和其他部门的沟通协调情况。人事工作不是孤立存在的，它需要和其他部门紧密配合。这一年在这方面做得怎么样，有没有出现沟通障碍，如果有，又是怎么解决的。这方面的总结可以帮助我们更好地完善今后的工作机制。
医院人事科年度工作总结800字范文 【篇5】 1000字
医院人事科年度工作总结800字
医院人事科在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取。坚持以人为本，以病人为中心，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法
1、注重教育培训，提高干部职工素质
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合医疗机构改革，把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平；
2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强
一年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设。坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了单位的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评；
3、不断完善干部职工人事信息
职工人事档案管理工作规范化、信息化。一年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照上级信息管理要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格；
4、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面
在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为退休老干部服务，做到政治上更好地关心老干部，生活上更好地照顾老干部，工作上更好地服务老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，退休老干部对人事科的工作比较满意。（“三严三实”专题教育总结汇报）
二、存在的不足
在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。
一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。
二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。
三、____年工作打算
1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作；
2、认真做好各种统报和年报工作；
3、及时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作；
4、扎实做好退休老同志的工作
5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。
篇5书写经验228人觉得有启发
医院人事科的年度工作总结，这事挺重要的。写得好不好，直接影响到领导对工作的看法。说实在的，写这种总结，得把一年的工作都梳理一遍，不能漏了什么。一开始，就得弄清楚总结的主要方向，别东一榔头西一棒子的。
先把工作目标写清楚，这是基础。比如说年初定了什么任务，比如人员招聘、培训计划之类的。然后把这些任务完成情况逐条列出来，数字最好能具体点，这样显得有说服力。像是去年招了多少人，今年又招了多少，中间遇到啥困难，怎么解决的，这些都得说清楚。要是有特别突出的成绩，比如成功举办了大型培训活动，那也得重点提一下。
接着就是关于团队管理这部分。人事科，管人的事多，得说说这一年里做了哪些调整。比如员工晋升情况，有没有什么新政策出台。还有绩效考核这一块儿，是不是改进了啥流程。如果有些员工表现特别好，也可以简单表扬下，但别太肉麻就行。
书写注意事项：
还得提提工作中遇到的问题。像有时候人员流动率高，可能是因为待遇问题，也可能是因为岗位设置不合理。这些问题咋解决的，后续有什么打算，这些都要写进去。当然，不能光说问题，得说解决办法，不然领导看了会担心。
还有就是日常事务管理这部分。人事档案的更新、考勤系统的维护，这些都是日常工作。得说说这一年里在这方面做了哪些努力，有没有什么创新的地方。要是有啥特别的经验，比如开发了个新的考勤软件，或者优化了入职流程，这些都是亮点。
写的时候要注意，别光顾着罗列事情，得有点分析在里面。比如为啥某项工作进展顺利，为啥另一项工作出了问题，这些都要稍微琢磨一下。要是能结合一些数据，那就更好了。比如去年招聘用了三个月，今年缩短到了两个月，这就是进步。
有时候写总结，难免会有疏漏。比如说某次培训的具体人数记不太清了，就只能大概写个范围。再比如写到某项活动的时间，可能记错了几天，这种情况偶尔会出现。但只要大方向没错，问题不大。
小编友情提醒：
写完后别忘了检查一下格式。标题要醒目，正文排版整齐。要是有条件的话，可以让同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟一个人写东西，容易忽略一些细节。
写总结这事，其实是个技术活儿。多写几次就有经验了，慢慢就能掌握窍门。不过，刚开始写的时候可能会觉得头疼，毕竟要把一年的工作都整理出来，确实不容易。但只要用心去做，肯定能写出一份合格的总结。
