总监个人年度工作总结范文 【篇1】4750字
总监个人年度工作总结
____年是总经办工作充实、团结奋进的一年。总经办2xxxx在业务职能增加，人员精简的情况下，紧紧围绕公司重点工作，精诚团结，勤奋工作，在后勤保障、绩效考核、工程服务和办公管理等方面较好地履行了职责，经受了锻炼和考验。现将年度工作总结
一、加强工作协调，认真履行职责。
总经办作为后勤服务和办公协调的核心部室，在理顺内外关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。____年度总经办以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好迎来送往、办文、办会工作的同时，注重与各部室、车间的信息共享和协作配合。通过发挥部室整体职能，保证了工程建设和经营管理活动的顺利进行。
____年度，总经办通过加强与技改办的协作，做到了信息畅通，服务及时。在招标采购、合同审签、督促送货、车辆服务等方面关口前移，及时到位，增强了后勤保障工作的主动性。按照公司领导意图，通过向江西锅炉厂发送感谢信，赠锦旗等方式，较好地达到了催货目的。在工程验收后，总经办又与技改办合作组织了对上海凌桥等优秀供应商授牌活动，密切了合作关系，增进了理解和友谊。在与生产计划部和技术装备部的协作中，顺利完成了中央电视台环保万里行记者的接待工作，通过真诚交流和一线调查，使记者们了解了企业形势，转变了对企业的态度，维护了公司形象，并且在公司领导的努力下，主动在技改增容工程竣工庆典中，深入现场宣传报道企业。在“环境日”、“安全月”以及供暖宣传等工作中，总经办与兄弟部室积极协作，在编发材料、制作展板、组织上街宣传的同时，利用广电局“3。15”和消协等业务优势，为企业阶段性目标营造氛围，协调处理争议。并压价200xxxx签订了广电局、龙之媒等新闻媒体的供热宣传协议。
总经办在人员管理和福利发放工作中，跟人力部积极配合，使《人性化管理》和《赢在执行》的培训活动达到了预期目的。保证了春节、中秋节业务走访和职工福利发放顺畅及时。通过与财务部的相互协作，顺利完成了基建工程款的支付工作。____年度，总经办较好地组织了公司季度工作总结和董事会议，完成了半年总结会、公司工程总结表彰会和工会换届、年度考核等大型会议的筹备服务工作。顺利办理了营业执照、机构代码证、市级重合同守信用企业年审手续，做好了县安全协会入会和市级卫生先进单位的检查复审等工作。
正是由于主动协作，积极沟通，总经办在食堂帐目审核、技改工程收方乃至水厂中止租赁、张庄水厂资产转让等工作才得到了兄弟单位的大力支持，使领导部署的任务得以较好地贯彻落实。
观念变、天地宽，我感觉到总经办____年度的工作不论是在服务水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步，与11年相比实现了大的跨越。在以后的工作中，我们将秉持这一思路，更加积极主动地开展好沟通协调工作，使总经办“三个服务”职能的发挥更加主动、更为超前。
二、严格绩效考核，提高执行力度。
在企管部职能合并到总经办以后，我们利用工作便利等优势，加快了签呈业务和票据、合同的批转速度，提高了传递效率。同时，及时做好了企业统计和资料外报等工作。____年度未发生一起签呈表滞留延误问题，未出现一次报表纰漏。
在日场管理工作中，总经办根据机构调整情况，及时修订了管理程序，从计划收集和总结落实等环节入手，利用晨会和总经办掌握信息全面的优势，加强了对月度工作要点、部门计划的考核。在月度考评中，按照实事求是、客观公正的原则，严格考核兑现，使绩效考评工作得到了贯彻落实。由于工作周密，严以律己，全年未发生一次考核失误，得到了公司领导和大家的认可。
总经办根据领导要求，严格执行《公司例会制度》，按时组织召开管理例会，做到了部门月月有计划，公司月月有考评，月月工作有总结。使广大管理人员巩固并养成了良好的工作习惯。____年度总经办印制《月度工作要点》12期，编发《生产经营简报》16期，并结合企业实际刊登了管理文摘，开阔了员工思路，受到了大家的好评。
通过严格细致的绩效考核工作，使大家的工作每月得以客观评价，不仅增强了工作责任感，而且促进了劳酬挂钩，提高了企业的执行力度，保证了规章制度的贯彻落实。
三、发挥宣传职能，当好纽带桥梁。
在公司加快技改增容工程建设，积极开展降耗增效的形势下，总经办正确把握公司管理意图，积极开展企业内、外部宣传工作。以厂报为载体，宣传公司的工作思路，介绍企业的工作动态，并积极刊登职工文章，开展了专题征文活动，使宣传报道工作成为企业管理的纽带和桥梁，促进了经营管理工作的开展。____年度共印发厂报13期使企业报成为展示职工才能的舞台，成为丰富职工生活的园地。在建立和形成健康向上的企业文化方面发挥了积极的作用。
____年度总经办利用宣传栏、读报栏进行内部宣传的同时，还通过电视台开展了“3。15”消费者权益日宣传工作，结合技改增容工程调进度，播发了居民敬告书，减少了居民对吹管、煮炉等工作的误解。并结合工程安装情况，录制了冬季供暖的专题片，拍摄了春节献词等企业宣传材料。在公司开展的百日安全生产无事故活动中，总经办拍制了以职工子女为画面的巨幅宣传画，配和生产部门进行了亲情导向宣传活动。得到了领导和同志们的赞扬。
为了记录工程安装资料，便于员工培训，总经办拍摄了锅炉、汽轮机组的资料，并刻制了光盘，对于工程施工和设备安装中发现的问题，我们随时拍录，为索赔和缺陷消除等工作提供了依据。同时，总经办还积极发挥局域网的作用，及时将公司信息和图像材料在网上发布，不仅加快了信息传播速度，而且实现了资源共享，提高了办公自动化水平。
四、规范档案管理，积极为生产经营服务。
在技改增容工程建设中，由于设备种类繁多，技术性强，加上机组是苏产二手设备，资料珍贵，对档案的收集管理工作提出了严格的要求。____年度总经办协同技改办重点做好了工程图纸整卷归档和资料收集工作，为了提高档案管理水平，网-互联网最大文秘资源网公司派档案员进行了为期半月的业务培训，安装了档案管理软件，增添了扫描仪等设备，并抽调人员对图纸资料进行了加班整理。保证了生产和工程施工需要。通过认真吸取图纸借阅教训，严格技术资料的签批手续，使档案管理工作有了很大程度的提高。在县档案系统开展的工作检查中多次受到表扬，并被评为省一级档案室。
五、搞好车辆服务，保证行车安全。
总经办在沿用去年定点加油，定点维修，定人驾驶等管理制度的同时，修订了车辆油耗管理办法，严格了行车里程和车辆费用的控制工作，依托鲁阳公司以每辆车290xxxx的费用办理了车辆集中入保，在完成检测维护和证照审验的同时，做好了6。2xxxx元的车辆赔付工作。____年度总经办制定了车辆派遣程序，明确了派车权限，进一步扩大了车队在车辆调度方面的自主权。在煤炭供应紧张，工程考察和设备采购大量用车的情况下，满足了各部门的用车需要。
为了激发驾驶员的工作热情，保证安全行车，总经办在执行里程工资管理办法的同时，实行了安全补助否决制度，对于发生交通事故的驾驶员折扣或取消安全奖励资格。为了提高驾驶员的安全行车能力，公司于6月1日请交警队派人到公司进行了安全教育，组织员工观看了道路交通安全宣传光碟。使车队驾驶员安全文明驾驶的意识明显增强。
在经常出发的情况下，为了保证工业园工程用车，车队排班在工业园服务。每天起早贪黑，加班加点，并主动承担了送饭任务，使安装人员在辛劳之余，能够及时吃上热菜热饭。在车队全体驾驶员的努力下，____年度实现了安全行车2xxxx公里无人身伤害事故的目标。
六、履行行管职责，当好后勤保障。
____年度，公司在机构调整中，将土建管理工作合并到了行管科，扩大了行管职能范围。这既是公司工作调整的需要，也代表了公司领导对总经办工作的肯定和支持。总经办在唐传道助理的指导下，迅速进入角色，完成了东苑小区管道施工，除盐水备用管道铺设，工业园煤场硬化以及土建验收决算等工作。配合工程审计决算，总经办合理确定了资金支付限额，集中做好了年底工程款支付工作。同时，总经办修订了行管科管理制度，制定并执行了内部例会和零工计划单等规定，使工程管理人员改进了原有工作方法，融入了行管团队之中，接受并认同了团队文化。
在工业园技改增容工程建设中，总经办协同工会组织义务劳动2xxxx，清理了施工垃圾，平整了绿化场地，集中回收了废旧钢材和工程余料。协同运输砂土九十八车，改良土壤3100平米。栽植银杏、雪松等苗木146棵、小龙柏2830株，对西厂门前100xxxx米的绿地进行了声价改造，协同集团公司完成厂区门前绿化122xxxx米。粉刷了西厂院墙和围栏，做好了卫生区、绿化带的划分和检查考核工作，保证了办公场所的清洁卫生。行管科在精简xxxx的情况下，继续发扬去年的工作作风，细致耐心地做好了卫生间管道更换、办公楼防水处理工作。整修了门厅，改造了澡堂水源。确保员工在工作之余能够洗上温暖舒服的热水澡。
按照公司的统一安排，行管科人员积极平整场地，清理工程垃圾。做好了庆典筹备工作。并于____年9月29日成功举办了技改增容工程竣工庆典，受到了公司领导的表扬。
七、加强伙食管理，满足职工需要。
____年度，食堂不断改进饮食服务工作，在挖掘潜力，服务一线职工的基础上，开展了技改增容工程和大修现场的防暑降温活动。为了保证饭菜可口，食堂建立并实施了定期征求意见活动，到生产一线征求员工意见，随时调整饭菜口味，积极为生产一线服务。12年度食堂共完成营业额13。xxxx元，月均1。xxxx元，比11年度增长了12。完成业务招待2xxxx元，保证了工程建设和生产经营接待需要。
自6月份水厂中止租赁以来，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。为了改善运行人员就餐条件，公司实施了免费供餐制度。为了让职工吃饱吃好，充分把领导的关心落到实处，食堂积极降低采购成本，添置了器具，严格落实了供餐人数，补发了4xxxx快餐杯，统一进行了编号，发放了托盘，做好了供餐准备工作。总经办配套制定了《免费供餐考核管理办法》，建立了月度测评和定期征求意见制度。经过一个多月的实践，在运行人员综合考评会上，被评为优秀，用辛勤的付出，赢得了员工的理解和支持。
____年度，总经办还按照党总支的要求，召开党员学习会议，完成了“保先”教育活动。做好了蒸汽提价的材料申报，以及企业热电联产规划的编制工作。按照职责分工，完成了工业园36部电话的安装和虚拟网组建工作。签定了定额包月协议，减少了通讯投资，降低了管理维护费用。在企业资金紧张的情况下，压缩党报党刊订费用32，完成了____年度报刊及专业杂志的征订和配发工作。
过去的一年紧张忙碌，总经办全体人员在紧张中感受到了工作的.责任和压力，在忙碌中增添了自信和收获。大家感到心中都有一种贡献的充实和欣慰。忙碌并快乐着是____年度总经办全体工作人员共同的感受和写照。过去的一年虽然取得了一定的成绩，但是与个人所经受的锻炼和进步而言，都是倍加珍惜和无怨无悔的。能够为公司的经营管理工作增砖添瓦，也是作为员工的本分。
我们知道我们总经办的工作还存在很多的缺点和不足：譬如在公共图纸借阅方面，档案管理员把关不严，违背了签批程序，被公司通报批评。在技改工程吹管中，汽机车间损伤绿篱，行管工作不及时严格，遭到了公司领导的批评和通报。回顾甚至反省总经办一年来的工作，自己感到惭愧。作为部门负责人，过多的陷于事务摊子之中，占用了非常多的时间和精力。对本应投入精力策划和思考的问题，自己不能全力以赴，对公司中重点工作的掌握控制不够严格细致，信息反馈不够及时顺畅。总之，一年来总经办尤其是我个人的工作离公司领导的要求还存在很大的差距，在新的年度中需要认真地排查和改正。
365天的工作中，虽然暴露出一些问题，但我们认为出现问题不可怕，可怕的是不知道存在的问题。只要暴露了问题，我们就有信心有能力战胜自我，不断改进新年度的工作。我们总经办2xxxx也决心在公司领导的带领下，一如既往持之以恒地为公司的发展和增收创效工作做出新的成绩和贡献。
篇1书写经验109人觉得有启发
总监个人年度工作总结怎么写
总监的工作总结，说起来也是一门学问。很多总监可能觉得总结无非就是把一年做了什么罗列一下，其实不然。要写出一份让人眼前一亮的总结，得从几个方面入手。
首先要明确总结的目的，是为了向领导汇报工作成果，也是为了总结经验教训，为下一年做准备。因此，写总结时，不能光想着完成任务，还得有深度。比如，工作中遇到的问题是怎么解决的，这些问题背后有什么深层次的原因，这些问题解决了之后带来了哪些变化。这些都是需要认真思考的。
写总结的时候，最好能结合具体的项目或者事件来谈。这样不仅能让总结显得具体，还能突出你的专业能力。比如说某个项目，你是怎么统筹资源的，怎么协调各部门的，最终取得了什么样的效果。这样的描述比单纯说做了什么更有说服力。
数据是很重要的支撑材料。如果能在总结中加入一些关键的数据，比如销售额增长了多少，客户满意度提高了多少，员工培训覆盖率达到了多少，这些都能增加总结的可信度。不过要注意的是，数据得真实，不能为了好看而编造。
有时候，写总结容易忽略团队的作用。其实，任何成绩都不是一个人的功劳，背后离不开团队的支持。所以在总结的时候，适当提一下团队的贡献也是很有必要的。当然，这并不意味着要抢功，而是实事求是地反映实际情况。
书写注意事项：
总结的语言要简洁明了，不要啰嗦。有些总监喜欢用复杂的句子和专业的术语，这虽然能显示自己的水平，但也会让读者看得很累。所以，尽量用简单的语言表达清楚的意思，这样反而更能抓住重点。
写总结时，也不要忘了对未来做一个展望。毕竟总结不只是回顾过去，更是为了规划未来。可以谈谈对行业趋势的看法，对自身发展的期望，以及接下来的工作计划。不过这里需要注意的是，展望要务实，不能太过理想化。
有时候，写总结会涉及到一些敏感话题，比如预算超支或者项目延期。面对这些问题，态度要诚恳，不要回避。可以分析原因，提出改进措施，表现出解决问题的决心和能力。这样不仅能体现你的担当，也能赢得领导的信任。
小编友情提醒：
写完总结后，最好多检查几遍。因为有时候忙起来，可能会漏掉一些细节，或者写错一些地方。检查的时候，不仅要核对事实，还要看看有没有语病或者不通顺的地方。当然，检查的时候也不能太苛刻，毕竟人难免会有疏忽。
财务总监个人年度总结范文 【篇2】 950字
财务总监个人年度总结范文
____年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下：
一、认真做好部门日常基础管理工作
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（计划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务
____年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。
篇2书写经验74人觉得有启发
财务总监做年度总结的时候，这工作挺重要的。主要是要把这一年的工作情况梳理清楚，给领导一个全面的了解。首先要回顾一下全年的主要工作内容，像是财务报表的编制、成本控制的情况、资金运作的状况，还有税务方面的处理。这些都得说得具体些，最好能带上一些数据，这样显得更有说服力。
比如，今年公司在成本控制上取得了一些进展，可以提一提具体的措施，像优化采购流程、减少不必要的开支之类的。记得要把每个项目的完成情况都列出来，要是有遇到什么困难，也得说清楚是怎么克服的。另外，关于资金管理这块，要特别强调资金的安全性和流动性，还有融资渠道的拓展情况。如果有一些成功的案例，不妨详细描述一下。
在写总结的时候，要注意语言要正式一点，毕竟这是工作汇报。但也不要太死板，适当的表达自己的想法也是可以的。不过有时候写总结的时候，可能会因为赶时间，把一些数字写错了，这种小问题其实没什么大不了的，只要不是关键的地方就行。当然，如果能仔细检查一遍就更好了。
还有就是，总结里最好能提到明年的工作计划。可以结合今年的经验教训，提出一些改进的方向。比如针对成本控制，可以考虑引入新的管理系统，提高效率。对于资金管理，可以加强风险评估机制，确保资金安全。这些计划要是能细化到具体的步骤就更棒了，这样不仅能让领导看到你的思路清晰，也能为来年的工作打下基础。
写总结的时候，有时候会涉及到一些专业术语，像资产负债表、利润表之类的，这些都是必须用上的。要是对这些不太熟悉，可以去翻翻之前的资料，或者问问同事。毕竟财务这一块的专业性比较强，用词不当可能会闹笑话。而且在写的过程中，要是能结合公司的实际情况，那总结就会显得更加真实可信。
总监个人年度工作总结模板范文 【篇3】 1100字
从大一就听了一些关于erp沙盘的讲座，也在后来三年的学习中接触了一些关于erp的知识，但一直是不曾谋面过的。在这次为期两天的erp学习中，我终于有机会接触真正的erp沙盘模拟实验，也懂了不少。
采购部虽然是一个生产辅助部门，但是不可否认，它和其他部门一样是erp运营中必不可少的一员，它要下原料订单，购买原材料。它既要跟生产部门确定产能，又要跟财务部门了解费用，只有在大家的配合下这个模拟的企业才能很好的运行下去。采购部的职责是把好每一个原材料的关。和生产总监协调，根据生产总监给出的生产计划，去制定物料采购计划。在采购过程中，采购部门需要计算每一季要准备多少r1、r2、r3、r4等原材料入库使得生产部门能正常运作各个生产线，然后根据生产部门的生产情况对需要的原材料下采购订单。r1、r2原材料需要一个季度的采购提前期，而r3、r4原料需要两个季度的采购提前期。所以在准备生产p3、p4的时候采购部门要提前两季对生产产品中需要的r3、r4做好提前下单的准备。采购部门必须把这些都记牢，不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低。
采购部门除了要跟生产总监做好配合之外，还要与财务总监做好配合，因为采购部门购买原材料所需的钱都需要通过财务部门进行拨款的。如果资金不够，采购部门就要考虑停止采购原材料，并告知生产总监，提醒生产总监考虑是否需要停产或是对生产线进行转产等一系列问题。
由于有已经参加过erp沙盘实验的兄弟班的同学的各种传授，我们这个班的第一仗就打得异常激烈，我们组投入了16m的广告费才拿下最先选择权，但可能是负责市场营销的同学之前对erp不是很了解，我们错过了成为市场龙头的机会。而由于在广告中投入过多而销量并不多，再加上第1年我们的生产部就投入了一条全自动生产线，所以导致我们小组的资金马上陷入“捉襟见肘”的困境，使得我们不得不马上对应收账款进行贴现，这也直接影响了我们第1年末的所有者权益，影响了我们可以借贷的长期借款的额度。使得我们小组在后来几年中“过”得异常困难。
但是我们有一个很坚强的团队，大家并没有因为记录板上第1年、第2年可怜的数字而气馁，而是打足十二万分精神，一起想方设法地让企业度过资金短缺的困境。到第5年末的时候我们终于走出了资金短缺带来的阴霾，而且我们不得不骄傲地说，如果还有第7年，我们的偿债负担是6个小组中最轻的。第一名并不是记录板上所有者权益数的小组，也不是盈利最多的那个小组，而是在面对困难是大家一起激烈讨论、努力想办法的小组。不知道其他小组脑海中浮现的第一名是那个组，据我所知，我们小组是第一名，我们是最棒的！
篇3书写经验236人觉得有启发
总监个人年度工作总结模板怎么写
写总结的时候，第一步得把这一年干的事情捋清楚，别东一笔西一笔地乱写。有些人可能觉得总结就是把事情堆在一起，其实不是这样的。比如我之前看过一份总结，上面写的东西杂乱无章，一会儿说这个项目，一会儿又扯到别的事，看了半天不知道重点在哪。
梳理工作内容的时候，可以按时间顺序来，也可以按重要性来排。比如，今年最重要的工作是什么，把它放在前面。像我们部门，上半年主要抓的就是那个新产品的市场推广，这事影响挺大的，所以得先写。
写的时候要注意，不能光罗列数字和事件。得把为什么这么做，是怎么做的，最后效果怎么样都写出来。有些同事写总结，就简单地写“完成了某某项目”，后面啥都没说，这不行。要具体点，比如说项目遇到什么困难了，你是怎么克服的，用了哪些方法，最后达到了什么样的结果。
写总结的时候，千万别忽略细节。有时候一个小细节就能决定成败。像去年有个项目，本来进展得很顺利，结果因为一个小环节没注意，最后出了差错。如果当时在总结里把这个细节写清楚，说不定能提前发现问题。
书写注意事项：
总结里最好带上一些数据。数据能让总结更有说服力。不过要注意，数据不能瞎编，得真实。有一次我看到一个总结，里面的增长率写得特别高，一看就知道有问题。这种虚报数据的事，一旦被发现，会影响你的信誉。
写总结的时候，语言要简洁明了。有些人喜欢用一些复杂难懂的词，想显得自己专业，其实这样反而不好。简单直白的语言反而更容易让人理解。比如我见过一份总结，里面用了好多生僻词，读起来费劲，最后也没看明白写了些什么。
还有个小问题需要注意，就是写总结时，别忘了提到团队的作用。很多工作不是一个人能完成的，背后肯定有团队的支持。如果只强调个人成绩，那就不够全面了。像我们部门，每次总结都会提到团队成员的努力，这样显得更真诚。
2025年度财务总监个人工作总结范文 【篇4】 950字
作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为____年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了____年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
①、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。③、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
篇4书写经验257人觉得有启发
在准备财务总监的年度个人工作总结时，得花点心思去组织材料。这个工作不是简单地把一年里的事情罗列出来，而是需要提炼出关键的数据和事件，还要从中找到规律和趋势。比如，收入的增长是不是有稳定的来源？成本控制上有没有特别成功的案例？这些问题都值得深入思考。
回顾过去一年，最让我印象深刻的是预算管理这块的工作。去年年初制定的预算目标基本上达到了预期效果，特别是针对某些高风险项目的资金调配，确实起到了作用。不过，中间也遇到了一些挑战，像是某个季度的现金流突然紧张，当时团队加班加点重新调整了方案，最终还是顺利渡过难关。这样的经历提醒我们，在做预算的时候，不仅要考虑短期的需求，还得兼顾长期的战略布局。
书写注意事项：
税务筹划这部分也是不可忽视的重点。今年公司在这方面取得了一些进展，通过优化纳税结构，有效降低了税负。当然，这离不开团队的努力，大家对最新的税法政策保持高度关注，及时做出响应。有时候，一个小小的疏忽就可能带来不必要的麻烦，所以必须始终保持警惕。
说到财务分析，我觉得数据分析的能力特别重要。现在的企业越来越依赖于数据驱动的决策，作为财务总监，我经常需要向管理层提供精准的数据支持。这就要求我们不仅要知道怎么收集数据，还要懂得如何解读数据背后的意义。比如，当看到某项业务的成本占比上升时，不能仅仅停留在表面现象，而是要去探究背后的原因，看看是原材料价格上涨导致的，还是生产效率下降造成的。
还有就是内部控制这块的工作。建立一套完善的内控体系对于保障企业的正常运营至关重要。今年我们在内部审计方面投入了不少精力，发现了几个潜在的风险点，并迅速采取措施加以解决。虽然过程中遇到不少阻力，但最终还是得到了大家的理解和支持。从这件事可以看出，有效的沟通和协作是多么的重要。
小编友情提醒：
我想说的是，写总结的时候一定要结合实际情况，不能只追求形式上的完美。有些人可能会觉得总结越长越好，其实不然，关键是要抓住重点，把最有价值的信息呈现出来。如果能结合具体的数字和案例，会让总结更有说服力。当然，有时候因为时间紧迫，难免会出现遗漏的情况，这也是正常的，不用太过担心。只要保证整体的质量就好。
人事总监个人年度工作总结范文 【篇5】 650字
一、工作中的成绩
1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要;
2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础;
3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等;
4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;
5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。
二、工作中的不足
1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识;
2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体;
3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离;
4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。
三、具体改进方案
1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行;及时掌握最新动态，为领导的决策提供有利依据;
2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围;
3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识;
4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实;
5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。
四、对公司的建议
1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工;
2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要;
3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度;
篇5书写经验77人觉得有启发
人事总监做年度总结的时候，得好好想想自己的工作情况。一年下来，做了哪些事，成效怎么样，这些问题都要梳理清楚。比如招聘这块儿，年初定的目标是招多少人，结果最后到底招了多少，有没有完成目标，这些具体数字得记下来。还有培训这一块，去年组织了几次培训，参加人数是多少，大家反馈怎么样，这些都是需要记录的。
书写注意事项：
绩效考核这部分也很重要。今年给员工打分的标准是什么，跟去年比有没有变化，变化的原因又是什么，这些都需要详细说一下。当然，除了这些硬性指标，还有一些软性的管理感受也得提一提。比如说团队合作氛围如何，员工士气高不高，有没有遇到什么棘手的问题，这些问题怎么解决的，都得有个交代。
至于格式，开头得简单介绍下自己的职责范围，让大家知道你主要负责什么。中间这部分就按刚才说的那些内容展开，把每个部分的工作情况都写清楚。最后别忘了提一下明年的工作计划，比如打算从哪些方面改进现有的工作流程，希望达到什么样的效果之类的。不过写这部分的时候可别太笼统，最好能列出几个具体的措施，这样显得更有诚意。
其实写总结的时候，最重要的就是实事求是。该表扬的地方就得夸，该反思的地方也不能藏着掖着。有些人可能觉得总结，无非就是应付领导检查，随便写写就行了。但其实不是这样的，总结不只是为了交差，更是对自己工作的回顾和思考。如果平时工作没用心，到年底临时抱佛脚肯定写不好。所以平时工作中多留意点细节，养成记录的好习惯，到时候写总结就不会那么费劲了。
还有个需要注意的地方，就是写总结的时候别光顾着堆砌数据，得结合实际情况来说话。比如说某项指标超额完成了，那就要分析下为什么能完成，是不是有什么特别有效的办法，把这些方法也写进去。要是没完成的话，也得好好检讨下原因，是目标定得不合理还是执行过程中出了问题，这都需要深入探讨。
人力资源总监个人年度工作总结范文 【篇6】 1100字
人力资源总监个人年度工作总结
人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的研究和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。对20__年人力资源部的工作做如下总结：
一、人力资源基本情况
1、北京帝园商城在职职工111人，正式职工99人，合同工12人，女职工60人，男职工51人。离退休职工249人。
2、在职职工学历情况：研究生以上2人，本科9人，专科19人。
3、本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。
4、本年度去世退休职工1名。
二、做好人力资源管理的基础和日常工作
1、按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。
2、为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续，对于离职调出的职工及时办理相关手续。
3、完成核定____年职工缴费工资基数的工作，按规定核算职工20__全年收入，合法缴纳社会保险。____年度企业支付的职工社会保险部分费用达92万。
4、及时计发员工工资及各项福利，按照ycya规定的时间按时完成核算工资工作，确保下发时间。
5、及时完成在职和退休职工的社会保障卡下发，更方便职工看病就医，提供相关手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务以及因社保卡下发衔接过程中的医疗费用报销。
6、今年7月份北京市对最低工资标准做出了上调，企业按照北京市人保局发布的____年最低工资标准调整方案中的规定，及时调整了长期病假职工的工资，保障了职工权益。
7、本年度去世退休职工1名，在5月份及时办理了其丧葬费的申领。
8、另外企业退休职工对一些业务提出的问题都给予了解答或完成了办理。
三、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地反映职工表现，力图激发员工潜能和工作热情。
本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作，对进一步探索人力开发及管理开了头。
四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。
1、根据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定，及时完成了按比例安置等工作。
2、社保对企业进行20__年度社会保险缴费基数及缴费人数的稽核工作，按照稽核部要求提交各项材料，其中包括参保单位20__年缴费情况检查表及参保单位(20__)年度职工缴费情况明细表，配合完成检查工作。
3、完成企业领导临时指派的其他工作任务。
五、20__年工作计划
1、确保本部门基础性工作的完成。
2、加强本部门管理方面的学习，更深入人力开发工作，对于201_年进行的干部绩效考评工作要做好总结，更近一步。
3、将企业人员储备作为一项长期工作开展下去。
4、接触企业人力资源管理考试，进一步深造。
篇6书写经验269人觉得有启发
在撰写人力资源总监的年度工作总结时，得先把一年的工作内容梳理清楚。这一年里，招聘工作完成得如何，员工培训计划有没有落实到位，绩效考核体系是否完善，这些都是需要回顾的关键点。就拿招聘来说，年初定的目标是招到多少人，实际上又招了多少，这里面涉及到渠道的选择，线上线下的比例，还有面试流程的优化。
说到培训，今年组织了几次大型培训活动，有外部专家来授课的，也有内部分享会。记得有一次关于团队协作的培训，效果特别好，很多同事反映收获很大。不过当时报名人数超出了预期，场地临时调整了一下，虽然有些仓促，但总体来看还是顺利完成了。
绩效考核这一块，上半年修改了一版考核指标，增加了几个关键绩效指标，年底看下来，确实让各部门的工作重点更加明确。不过在实施过程中也遇到了一些问题，比如有个部门反馈指标设置得不太合理，导致大家工作起来有些迷茫。后来经过沟通调整，总算解决了。
再就是员工关系这块儿，全年没有发生大的劳动争议，这跟平时加强沟通有很大关系。每个月都会组织一次员工座谈会，听听大家的意见和建议，虽然有时候提的意见比较琐碎，但也能反映出一些潜在的问题。比如有次有人提到食堂菜品单一，管理层很快做出了改善，现在员工满意度提高了不少。
薪酬福利方面，今年做了几项调整，主要是针对一些核心岗位的薪酬结构进行优化。另外，考虑到物价上涨的因素，对全体员工的年终奖做了一定幅度的提升。不过在具体执行的时候，财务部门那边因为预算有限，差点没通过，最后经过多方协调才得以实施。
还有一些日常管理工作，像是考勤系统的维护，人事档案的更新，这些看似小事，但长期积累下来也很重要。尤其是考勤系统，去年有一次因为软件版本过旧，导致数据丢失，好在及时发现了问题，重新导入了数据，才避免了不必要的麻烦。
2025年度人力资源总监个人工作总结范文 【篇7】 1600字
____年，是我被从事hr工作的第二年，如果说第一年算作应对的话，今年用有序作战来形容或许比较贴切。
一、____年度主要工作
1.带队伍
一个快速发展的企业此阶段需要做好三件事：定战略、组班子、带队伍。作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下，带好自己的队伍是工作之首，是突破“能力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证。为了达到预期，部门采取了变“参与者”为“责任人”，变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法，极大地提高了部门成员单兵作战能力和协同作战能力，工作效率和质量整体上得以提高。更主要的是，每个团队成员就像一颗颗火种，在人力资源工作推进的道路上，照亮了自己，也照耀着他人。
2.直接参与的工作
____年直接参与的工作(详见月度工作汇报表)归类总结，有以下几个方面：
1)基础管理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核;部门对内、对外行文的审阅等。
2)工作计划的制定及实施过程中的必要辅导。
3)薪酬标准编制、绩效考核等项具体工作的实施或参与。
4)项目性工作的筹划与参与。
3.倡导、弘扬公司文化
倡导、弘扬公司文化——看不见、摸不着，但却有着后效应及重大影响。
人资作为一个对内、对外的窗口，打交道的人较多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，对此，我们倍感压力并非常珍惜和重视。无论是招聘、与员工交流沟通还是其它方面，有意无意地规范自己的行为，倡导公司的理念。久而久之，在自我提升的基础上，也使大家感受到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息。
二、一年的工作经验、不足、体会
____年，人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范很多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，能够腾出精力做其它更重要的工作。
总体来讲，____年度的收获莫过中基层人员关注做事及以结果为导向的理念建立与运用——这对公司健康、持续地发展非常重要。诚然，这绝非人资自身的业绩，而是与公司高层坚定不移的企业发展信念息息相关，但却是对人资工作强有力的支持与鼓舞。不过，时不待我——随着市场竞争力的提升和管理需求的增强，人力资源部的工作已经从部门扩展到企业的方方面面，也就是说哪里有人，哪里就有人资工作。____年人资工作将更为艰巨：一方面要深化并规范部门各项工作，二是要满足公司该发展阶段对人资的需求。做好这些，需从重点从以下几个方面做好准备：一是人资工作人员的专业水平及人员匹配;二是公司及各部门领导对人资工作的认知和重视程度;三是人资工作开展的方式方法。
三、对本部门人员设置、工作流程及管理模式和对公司管理的建设性意见
想法和建议日常与主管领导有过一些沟通，在部门总结中也会提到，在此就不多说了。只是，有几个工作习惯等，认为对工作效率、工作质量的提升比较有帮助，供参考：
1.日常文档管理
1）注意行文或报表的排版。排版包括页边距、字号、行间距等——这往往在编写文档之处就要设定——开始设定标准，后边的自然都标准了(当然，根据情况最后可适当调整)。
2）要善于运用目录。目录起到提纲挈领的作用，通过其即可对整个文档有了大概了解，也便于归档。当然，目录可以与统计表、记录、考核的功能结合起来，这对内部管理非常必要。
3）文档名称标识清晰。见过好多人，找资料时自己甚至都头晕了，甚至改过没改过自己都不记得了——这与自身文档标识的习惯有关。建议其一是标注清晰，二是有序。例如：在编文档，可用“文件名 稿次”标注，定稿后，可将其之前几稿放入“作废参考”文件夹或直接删除，当然，也可用涂色来区分异动的内容等;日常管理类文档，文件夹可用“文件名 年度”区分等。
2.各项工作在实施之前先做好筹划
开展各项工作的精髓就是“pdca”——这个“p”就是策划、计划，也就是说在做之前先要盘点盘点到底有哪些工作内容，谁做，怎么做，什么时候做，做到什么程度等，这些本身并没有什么难度，难的是建立工作思维习惯，否则，忙忙碌碌而不得要点或者事倍功半。
3.办公用品的选用
篇7书写经验87人觉得有启发
写总结的时候，很多人觉得这事挺麻烦，尤其是像人力资源总监这类涉及面广的工作。咱们得先把这一年的工作理清楚，不然一提笔就乱了阵脚。先从大的方向入手，把部门的整体目标和成果拎出来，别急着往细节里钻。比如，今年是不是完成了招聘指标？员工培训有没有达到预期效果？这些大块头的东西得说清楚。
具体到日常事务，像绩效考核这块儿，年初定了什么标准，年底看看达标没，数据说话最靠谱。记得把一些关键的数据列出来，像入职率、离职率、满意度调查结果啥的，这样显得有依据。还有就是，平时组织的团建活动，别光写“圆满结束”，得描述下效果，比如增强了团队凝聚力之类的。
再说到领导力方面，作为总监，肯定得带好队伍。这一年里，是不是培养了几个后备干部？有没有发现新人的闪光点？这些都值得提一提。当然，光说培养还不够，还得举例子，像某位同事在某个项目里表现突出，你是怎么引导他的，这样更有说服力。
有时候写总结容易忽略细节，比如某次培训的具体流程，可能觉得没必要细说，但其实这些细节能反映你的工作态度。像那次新员工入职培训，你是怎么设计课程的，中间遇到过什么问题，又是怎么解决的，这些都是亮点。如果能附上几张照片就更好了，直观嘛。
还有个地方容易被忽视，就是和各部门的合作情况。人力资源部不是孤立存在的，和其他部门的协作很重要。比如和市场部合作招聘时，是不是有过分歧？最后是怎么达成一致的？这样的例子能让总结看起来更真实，也更能体现你的沟通能力。
写总结的时候，难免会有一些小疏漏。比如有一次统计员工数据时，可能因为忙中出错，把一个数字弄错了，后来才发现。这种事谁都有可能碰到，不用太担心，只要及时纠正就行。还有一次做ppt汇报时，忘了调整字体大小，导致某些内容看不清楚，当时心里特别着急。类似的小插曲可以稍微提一下，但别太纠结。
总结里还可以加入一些反思，比如对明年工作的展望。今年做得好的地方继续保持，不足的地方要改进。像薪酬体系这块儿，是不是存在优化空间？员工福利政策能不能更人性化？这些问题都需要提前考虑。另外，随着公司发展，业务模式也在变化，人力资源管理也要跟上节奏，这样才能为公司长远发展保驾护航。
2025年度销售总监个人工作总结范文 【篇8】 1250字
我于xxx进入市场部，并于xxx被任命市场部主管，和公司一起度过了两年的岁月，现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。
我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。
为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。
这样，在业务工作基本完成的情况下，不仅满足他们的需求，得到我们应得的利益。而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。
就像春节前后，我部门员工将工作衔接的非常好，丝毫不受外界因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情，不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持用心、用品质去做。20**年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实，严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题，我们也会选择用最快的速度和的方式来解决。
20**年，在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重，无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。
过去的已经过去。每一年都是一个新的起点，一个新的开始。
在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。开拓视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到适合自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的力量在业绩的体现中发挥作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。
以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时，让每个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满意。
走进这个竞争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑去做事，学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。
通过这两年的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信：“公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的”因此，在今后的工作中，我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己，及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。
回首过去，我们热情洋溢;展望未来，我们斗志昂扬。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市场一部因为在此工作而骄傲;明天，市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!
篇8书写经验175人觉得有启发
做总结的时候，得先把这一年的业绩情况梳理清楚。比如销售额是多少，跟去年比是增长了还是下降了，具体到每个季度的变化都要心里有数。有时候数据多，容易漏掉一些关键点，这时候可以列个表格，把每个月的数据都填进去，这样看起来就一目了然。
再就是分析一下销售策略的效果。年初定的目标是什么，执行过程中有没有调整过，调整的原因是什么。还有就是客户反馈，哪些产品受欢迎，哪些客户群体最稳定，这些都是需要记录下来的。有时候写着写着就会忘记初衷，所以最好定期回顾一下最初的计划。
团队管理这部分也不能忽略。这一年里新招了多少人，流失了多少，新人的成长速度怎么样。培训方面做了哪些工作，效果如何。领导层开会讨论过几次，每次讨论的重点是什么，这些问题都要好好整理一下。
市场变化也是总结里绕不开的部分。今年的经济形势怎么样，同行的竞争力度大不大，外部环境对销售的影响有多大。有时候看到别人做得好，难免会有点眼红，但关键是要找出他们成功的内在原因，而不是单纯羡慕。
至于个人成长，这一年学到了什么新技能，参加了哪些培训，遇到过的困难是怎么克服的。有时候会觉得自己进步慢，但其实只要每天都在努力，慢慢积累下来也是很可观的。当然，写总结的时候，别忘了带上自己的感悟，毕竟光是干巴巴的数据和事实看着也挺枯燥的。
小编友情提醒：
总结里最好能提一下下一年的打算。目标是什么，具体的行动计划有哪些，这些都需要提前规划好。有时候想法很美好，但实施起来才发现难度不小，所以前期准备一定要充分。
