行政主管年度总结2025范文 【篇1】1000字
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
篇1书写经验107人觉得有启发
行政主管在撰写年度总结的时候，需要先把这一年的工作内容梳理清楚。这一步特别重要，因为只有明确了自己的工作范围，才能知道哪些该写进去。比如，日常管理这块，就得包括员工考勤、办公环境维护这些事。记得要把重点放在关键事件上，比如部门间的协调工作，有没有遇到什么棘手的问题，又是怎么解决的。
在整理材料的时候，可以准备一个清单，把每个月的重点事情都记下来。这样既能防止遗漏，还能让总结看起来更有条理。写的时候，尽量用简练的语言描述，不要啰嗦。比如，说到某次培训，就直接说培训的主题是什么，参与人数有多少，效果怎么样，而不是花太多笔墨去渲染气氛。
书写注意事项：
关于业绩部分，得实事求是地写。如果完成了目标，就要具体写出完成的百分比是多少，超额完成的部分也要提一下。要是没达标，那就得分析原因，是外部因素还是内部管理不到位。这部分一定要诚实，不然领导一眼就能看出来水分太大。
数据统计这部分也不能忽略。像每月的预算执行情况，或者是项目推进的具体进度，这些都可以用表格的形式展现出来。图表能让总结看起来更直观，也更容易让领导理解你的工作成果。
有时候，写总结的时候会发现一些小问题，像是措辞不当或者数字算错了。遇到这种情况，别急着修改，先看看是不是真的影响到表达的意思。要是没什么大碍，就不用太纠结了。毕竟，总结的主要目的是汇报工作，不是追求完美无缺。
再有，沟通也是很重要的环节。写完初稿后，最好找同事帮忙看看，听听他们的意见。他们可能从不同的角度提出建议，说不定能帮你发现一些自己没注意到的地方。当然，采纳意见的时候也要有自己的主见，不能盲目改动。
小编友情提醒：
检查一遍文档格式啥的，确保没有明显的排版错误。尤其是时间日期这类细节，一定要核对准确。如果文件需要打印出来，还得注意纸张大小和字体大小是否合适。毕竟，一份整洁的总结也能给人留下好印象。
行政主管年度工作总结2025范文 【篇2】 950字
转眼间，一年又过去了。这一年来，在xxxx公司的正确领导和xx部的英明指导下，在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，下面是编辑老师为大家准备的行政主管年终总结。
我部门发扬 勤劳、务实、高效、优质 的工作作风，强化后勤内部各环节的管理;狠抓安全工作;坚持 后勤为生产服务 的观念，不断增强服务意识;加强学习，努力提高自身素质，为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。
强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境
良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件，他既包括清新、整洁的自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。
建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责
在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清晰，有力地规范了员工行为。
加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围
我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣传企业文化，传授各项业务知识，让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态，还轻松学到各项专业知识，也让领导知晓了员工心声，增强了企业凝聚力。
加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作
烟叶入库前夕，我部门协助领导，加强与县政府及各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算，争取他们的理解和支持;9月5日，我部门配合储运部和站领导，组织召开了xx部、xx部、xx公司三方关于____年度入库、整癣销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的矛盾得到平衡和协调;同时还加强了站内各部门之间的协作，避免了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。
营造清新、整洁的工作、生活场所
我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作劳心劳力，为全体员工提供了一个清新、整洁、有序的外部环境。
打造xx品牌，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。
篇2书写经验276人觉得有启发
行政主管的年度总结需要从日常工作出发，结合部门目标和个人职责，提炼出关键成果和经验。一开始得把全年的工作范围梳理清楚，哪些是重点任务，哪些是临时增加的项目，这样能保证内容不偏题。比如今年公司推行数字化办公，我就负责跟进这个项目，从系统选型到员工培训都参与了，这部分工作就得详细写明具体进展和遇到的问题。
写总结的时候，别光说做了什么，还要分析为什么这么做，效果怎么样。像去年我们部门的差旅管理效率不高，我建议引入在线预订平台，后来发现确实降低了成本，但也有供应商对接上的麻烦，这种利弊权衡要讲明白。还有就是数据支撑很重要，比如今年文件流转速度提升了百分之十五，这种量化结果会让领导觉得可信。
写总结时也容易忽略一些细节。像我曾经就忘记提到某个跨部门协作的小环节，其实它对整体工作推进挺关键的。还有一次我把某项工作的负责人名字写错了，虽然不是大错，但还是让人觉得不够严谨。所以写的时候一定要反复核对人名、时间这些基本信息。
书写注意事项：
总结里最好能体现个人的成长和反思。像我今年学了不少新技能，像数据分析软件的操作，这对提升工作效率帮助很大。但也有不足之处，比如在时间管理上有时会顾此失彼，这可能是需要改进的地方。
行政主管年度总结范文 【篇3】 1750字
行政主管年度总结模板
各位领导、同事们
大家好，本人于20**年*月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报
一、立足本职，完成各项工作
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力
坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作
完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
3、热情细心，完成接听接待工作
耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100％，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。
4、积极主动，做好城市综合整治工作
根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于____4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。
5、认真负责，加强行风建设工作 编写、制定了公司20**年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20**年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的'用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。
6、多方联系，做好水价调整工作
积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。
7、积极投稿，多方面宣传供水工作
及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章5，其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件1。
8、加强培训，提高员工整体素质
加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。
9、参加活动，树立公司良好形象
积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名；参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军；参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。
2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。
在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间
篇3书写经验140人觉得有启发
行政主管的年度总结其实挺讲究技巧的，说白了就是要把一年的工作梳理清楚，既要展示成绩，也要指出不足，还得提出下一年的计划。很多人觉得总结难写，主要是因为不知道从哪里下手。
先说梳理工作，这一步特别关键。你可以先把全年的工作分成几个大块，比如部门管理、团队建设、项目推进之类的。然后针对每个部分列出具体的事项，最好能用数字说话。比如，今年部门管理方面，你负责了三个大的项目，每个项目的完成情况怎么样，有哪些亮点，都得列出来。要是能附上一些数据就更好了，像项目完成率、员工满意度调查结果之类的。
接下来就是提炼成果。这部分不用太谦虚，该夸的地方就得夸。你可以讲讲这一年你在工作中遇到的难题是怎么解决的，用了什么方法，最终取得了什么样的效果。不过这里有个小问题需要注意，有些人在写的时候容易把自己做的小事也夸大，这就不太好了。总结应该聚焦于那些对公司发展有重大影响的事情。
至于不足之处，这也很重要。毕竟没有哪个人能完全做到完美。你可以挑几个比较明显的短板来说，比如某个项目在执行过程中遇到了困难，当时采取的措施有没有达到预期的效果。不过，写这部分的时候语气得拿捏好，不能太消极，而是要表现出改进的决心。比如可以说，“如果让我重新做一次的话，我会尝试调整一下沟通方式，看看能不能提高效率。”
最后就是规划未来了。这是总结的重头戏之一。你要结合公司的发展方向和个人的实际能力，设定一些可行的目标。比如，明年希望提升团队的整体业务水平，那就得想清楚具体的培训方案，包括培训的时间、内容、形式等等。当然，目标不能设得太高，不然完不成反而会影响士气。
行政主管年度工作总结精选范文 【篇4】 1350字
一、思想认识方面 报业服务处办公室的 1 大功能就是服务功能，我个人的职责是这 1 功能的最终体现者， 主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所 以，____ 年工作总的指导思想是“强化服务功能 、增强服务意识 、提高服务质量” 。 ____ 年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有 1 些琐碎。但其 重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸 或墨盒更换不及时可能 1 份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为 不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。 二、办事效率方面 思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把 办事效率单独作为 1 条来总结， 是因为工作效率对我这方面工作非常重要， 有的事情是高效 率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事 情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。
三、主动性方面 许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不 要领导交办， 更不要领导催办。 领导交办的事， 不推不拖， 各部门和个人的事情同样不推委、 不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。 1、在 5.12 地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集 团报告房屋有无异常情况。 2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新 闻物业 1 致好评。 3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，积极与书院街道派出 所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作;
四、工作实绩方面 1、创优工作 (1)服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对不足 之处进行整改， 在整改过程中， 使我 1 个从未涉世物业的人在报业服务处创 “国家示范” 中， 从学习到理解变成掌握最终进行协助， 同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、 流程 化、标准化，对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身 1 开始 对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。 (2)积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工 作手册深入学习。(3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选，最终以在行业较低的 价格印出我们需要的产品; “汇报视频短片” 2、后勤保障方面工作 (1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年 来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极 联系厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。 (2)办公易耗品的保障。服务处现有 13 台计算机;2 台打印机;复印机 1 台;传真机 1 台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。 (3)日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接， 并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。 (4)做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把工作思 路变被动为主动，积极主动，争取创造 1 个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常 进行。
篇4书写经验231人觉得有启发
写总结的时候，很多人会觉得自己手头资料很多，但一动笔就理不清思路。其实，关键是要明确总结的目的，是为了汇报工作成果，还是为了查找不足之处以便改进。如果是前者，那就要多强调成绩；如果是后者，就得侧重于问题分析。
一开始可以先把所有的材料摊开，按类别分好类，像是业绩报表、会议记录、客户反馈之类的。接着就可以试着列出几个大的方向，比如部门的主要任务完成情况、团队协作的表现、还有遇到的一些特殊事件。这一步很重要，能帮助你从整体上把握住重点。
接下来就是填充细节了。对于每一个大方向，都需要具体的数据支撑，比如说销售额增长了多少百分比，客户满意度提高了多少分之类的具体数字。这些数字能让总结更有说服力。当然，如果有一些特别成功的案例，也可以详细描述一下过程，这样不仅显得真实，还能给领导留下深刻印象。
在写的过程中，要注意语言的正式程度，毕竟这是给上级看的东西。不过有时候，措辞上稍微活泼一点也没关系，尤其是在提到一些有趣的经历时。比如去年我们部门搞了个团建活动，大家玩得很开心，这也算是一种放松方式，有助于提高工作效率。
书写注意事项：
关于时间安排这部分，最好能够精确到月份甚至具体的日期。这样既显得细致，也能更好地反映工作的连续性和阶段性。要是某个项目跨越了好几个月，记得把每个阶段的重点都写出来，这样整个项目的进展就会一目了然。
小编友情提醒：
检查一遍有没有遗漏的地方。有时候写着写着会忘记提及某些重要的事情，所以最好回头再看看有没有需要补充的内容。还有，字体大小、行间距这类格式问题也要注意，虽然不是主要内容，但整洁的排版会让阅读体验更好。
写总结其实是个挺考验耐心的事情，尤其是当材料堆积如山的时候。但只要按照上面说的方法一步步来，相信最终能写出一份满意的总结。
行政主管个人年度工作总结范文 【篇5】 1200字
忙碌而充实____年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，作为行政主管，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。以下为今年的工作总结。
一、工作完成情况及取得的业绩
顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，更正了企业工商电子信息资料。按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
二、取得的进步
通过日常工作和与部门间的合作，了解的xx的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识；通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、工作的反思
也许是因为之前缺乏工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用；个人对xx相关知识了解得还不够，需要加强学习和理解；因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开。
四、工作的思路及具体措施
继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通；精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出；做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划；加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录；按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度；建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才；保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源；协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。
篇5书写经验89人觉得有启发
行政主管的工作总结写起来确实得花点心思，既要体现专业性，又要让人觉得你做了不少事。开头可以从基本情况入手，说说自己这一年负责哪些工作，比如日常事务管理、团队协调、后勤保障之类的。记得把具体职责写清楚，这样显得你很专业。
比如，去年我主要负责办公室日常管理和员工福利安排，参与了几次大型活动策划。这中间有不少细节需要注意，像文件归档要及时，会议记录要完整，这些都直接影响工作效率。另外，员工活动的预算控制也是个重点，既要保证效果，又不能超支太多。
说到总结，关键是要突出成绩和问题。成绩这部分可以详细描述一些成功的案例，比如通过优化流程节省了多少成本，或者改善了哪方面的服务。问题部分也不要回避，可以说说工作中遇到的挑战，比如人员流动大导致的管理难度增加。但要注意语气平和，别让人觉得你在抱怨。
其实总结里的数据很重要，能用数字说话就尽量用数字。像去年我们部门处理的文件量增长了20%，员工满意度调查提高了15%。这些具体的数字能让领导看到你的努力成果。当然，如果有些指标不太好，也要坦诚面对，毕竟没人能一直完美。
还有就是写总结的时候，最好多用些专业术语。像“资源整合”、“流程再造”这样的词听起来就很有层次感。不过有时候词用多了反而会显得啰嗦，比如“为了提升效率，我们进行了多次研讨和反复论证”，这句话就有点冗长，可以直接说“经过多次研讨明确了改进方向”。
总结里还可以提到一些创新做法。比如去年我们尝试引入了新的办公软件，提高了文档协作效率。虽然刚开始大家不太习惯，但慢慢适应后都觉得方便了不少。类似的创新点子能给领导留下深刻印象。
2025年学校行政主管年度个人总结范文 【篇6】 950字
时光荏苒，xx即将结束!自____10月10日来公司上班，被担任人事助理，在此工作中，我用我所学的专业知识根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，请看下文学校行政主管年度工作总结。
现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在____1月底因公司人事调整，从2月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自xx日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
篇6书写经验244人觉得有启发
____年学校行政主管年度个人总结怎么写
时间过得很快，一眨眼又到了年末，这会儿不少人都在忙活写总结了。对于学校行政主管来说，写年度总结挺重要的，这不仅是对自己工作的回顾，也是向领导汇报工作的一种方式。写总结得讲究方法，不然可能就达不到效果。
先说说准备工作吧。平时咱们工作中总会积累一些材料，像会议记录、活动方案、工作总结之类的文件，这些都是写总结的好素材。把这些东西整理一下，看看今年都干了哪些事，哪些做得好，哪些还需要改进。要是觉得记不清了，可以翻翻以前的工作日志，这样能帮着理清思路。
写的时候要注意分块儿来写，别一股脑儿全堆一块儿。比如可以分成几个部分，一个是日常工作，一个是重点任务，还有一个是遇到的问题和解决办法。每个部分都要具体点，不能太笼统。比如说日常工作这部分，可以写写日常管理的具体措施，像学生档案管理，办公用品采购，这些都属于常规工作。
重点任务这部分就得详细写了。今年学校搞了不少活动，像是家长会、校庆活动之类的，这些都是大事。要把活动的策划、执行情况写清楚，还有活动中遇到的问题是怎么解决的。要是有什么亮点，比如活动效果特别好，也可以着重提一下。记得把关键的数据也带上，像参与人数、活动经费之类的，这样显得更有说服力。
再说说遇到的问题。这一年下来，肯定会有各种各样的问题，像部门间的协调问题，师生反馈的意见，这些问题怎么处理的，有没有达到预期的效果，这些都要写进去。不能只写问题，还得写出解决方案，这样才能体现你的能力。
写总结的时候，用词要得当，别用太复杂的词儿，简单明了就行。不过有时候写总结写多了，难免会有些小问题，比如偶尔漏掉一个词儿，或者句子有点啰嗦。这种情况其实很正常，只要不影响整体表达就没大碍。写完后最好能抽空多看几遍，检查一下有没有明显的错误。
小编友情提醒：
写总结不是为了应付差事，而是为了让领导了解你的工作情况，同时也是给自己做个回顾。希望上面提到的这些方法能帮到大家，当然，每个人的工作性质不一样，具体情况还是要具体分析。
行政主管年度总结优秀范文 【篇7】 1750字
各位领导、同事们
大家好，本人于20**年*月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报
一、立足本职，完成各项工作
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力
坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作
完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
3、热情细心，完成接听接待工作
耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100％，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。
4、积极主动，做好城市综合整治工作
根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于____年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。
5、认真负责，加强行风建设工作 编写、制定了公司20**年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20**年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。
6、多方联系，做好水价调整工作
积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。
7、积极投稿，多方面宣传供水工作
及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章5，其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件1。
8、加强培训，提高员工整体素质
加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。
9、参加活动，树立公司良好形象
积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名；参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军；参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。
2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。
在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间
篇7书写经验246人觉得有启发
行政主管做年度总结时，关键是要把这一年的工作情况说清楚，既要展示成绩，也要指出不足。在写之前，得先把这一年的工作重点理一理，哪些事做得好，哪些地方还有改进空间。比方说，年初定的目标完成了没有？部门管理上有没有遇到什么新问题？
开头部分可以简单回顾一下全年的大环境，比如公司业务发展的总体方向，这能给总结增加点背景感。接着就该具体说工作了，像日常管理、团队建设、项目推进这些内容都要涵盖到。记得用数字说话，比如说“去年部门销售额提升了15%”，这样显得有说服力。
写过程中，要特别注意条理清晰，别一股脑儿全倒出来。可以用小标题分块处理，像“团队建设成果”、“重点项目进展”之类。不过有时候写总结时会因为时间久了，有些细节记不太清，这时候可以翻翻之前的会议记录或者邮件，说不定能找到灵感。
说到团队建设，这部分很重要，不仅要提到团队规模的变化，还得讲讲培训活动的效果。如果这一年组织过什么培训，记得提一下参与人数、培训内容以及员工反馈。另外，对于一些重要项目的推进情况，也得详细描述下过程，包括遇到的问题是怎么解决的。
总结不能光说成绩，适当提点不足也是必要的。比如某些流程还不够完善，或者个别员工的绩效提升幅度不大。不过在说这些问题的时候，最好能给出具体的改进建议，而不是单纯地抱怨。要是能提出几个可行的措施，领导看了也会觉得你有想法。
还有就是语言表达方面，尽量做到简洁明了。有时候写总结容易陷入长篇大论，结果把重点都冲淡了。所以一句话能说明白的就别啰嗦，能用短句的地方就别堆砌长句。不过有时候写着写着，可能会不小心把“完成”写成“实现”，或者“提高”写成“增强”，这种小问题一般不会太影响理解。
行政主管年度个人工作总结2025范文 【篇8】 1450字
加入贵公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经验，但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。
两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
这两个月的工作总结主要有以下几项：
1、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：
(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作;
(2)工作区域的卫生管理及执行;
(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;
(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;
(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况;
(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;
(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;
(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
需要学习并实践的工作，总结如下：
(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;
(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;
(3)加强文字功底;
(4)加强其他公司所要求的能力要求等。
2、工作态度。
认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。
4、工作质量、成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议(纯熟个人想法)：
(1)建议将行政部和财务部划分清楚，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。
(2)建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1-2个月的工资的规定(压力越大弹力越大)，建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。
(3)建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的能力有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要提供一些福利待遇。例如：在本单位工作满一年且遵守纪律的每月发放工资的 %作为老员工津贴，三年以上的发放 %........
五年以上的发放 %逐年增长(打工就是为了赚钱，提升工资外奖金是很重要的，在企业能承受的情况下)。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。
篇8书写经验271人觉得有启发
写一份行政主管的年度个人工作总结，得认真对待。既要体现工作成绩，还得把问题说清楚，让人一看就知道这一年你是怎么干的。开头可以从整体情况说起，比如今年公司业务发展如何，部门承担了哪些任务，目标完成得怎么样。
先说说工作成果吧。这一年里，我在部门管理上有不少收获。比如，优化了办公流程，以前员工反映办事效率低的问题，现在通过重新设计审批环节，明显改善了。还有就是，组织了几次大型活动，从策划到执行都比较顺利，得到了领导认可。不过有个地方可能做得还不够细致，当时为了赶时间，某些细节没完全落实到位，后来补救还算及时。
再说说遇到的问题。年初的时候，团队人手紧张，很多项目推进困难。好在大家齐心协力想办法，最终克服了不少难关。另外，部门内部沟通也有待加强，有时候信息传递不畅，导致一些误会。其实这也是我作为主管的责任，应该多留意这些小问题，别等到事情闹大才去处理。
财务方面也需要注意，去年预算控制得还可以，但今年有些支出超支了。这主要是因为采购环节出了点状况，供应商报价偏高，后续我调整了策略，找了多家比价，这才把成本降下来。这件事提醒我，以后在采购前一定要做好充分准备，不能光看表面数字。
这一年也学到了不少东西。比如学会了用新的数据分析软件，这对日常管理工作帮助很大。还有就是明白了团队建设的重要性，只有大家劲往一处使，才能把事情办好。不过，有时候开会布置任务时，表达得不够清晰，导致同事理解偏差，下次得改进说话方式。
小编友情提醒：
关于明年的工作计划，我觉得还是要继续抓基础管理，尤其是制度执行这块儿。另外，要加强员工培训，提升整个团队的专业能力。至于具体措施，比如定期开展技能培训，建立绩效考核机制，这些都是值得尝试的方向。
