质检部2025年度工作总结范文 【篇1】3250字
转眼又到了年终岁末，不同于XX年，今年的任务量大都集中于前三季度。盛源齐冠、空港、西区等等，任务量不少于去年，预计年底，产值会创历年之最，在取得这些成绩的同时也暴露出方方面面的问题。总结一年来工作中的得与失，有利于明年的工作。
1.工作中的不足
质检部年初人员紧张，后半年充实了几名新员工。一年来在紧张的工作中，出现了数次漏检事故：
①XX年我们对下料、机加工的零部件尺寸控制不严，忽略了技术条件中的公差要求。也很大程度上碍于人情，对于一些尺寸大一点，小一点的毛病轻易的放过了，但总结部门内部整体工作的同时我们发现这样做的后果会给下一个工序带来很大的麻烦，常常出现问题，被生产指责的时候却无话可说，因为是我们自己在上一步把关不紧所致。基于此，在下一步的工作之中我们也会严格要求自己严格要求生产，按照技术图纸，不姑息一切影响质量瑕疵的毛病，也从侧面配合生产，更加容易的做好工作。而且从下半年开始到现在质检都在做的焊接工艺评定，针对生产员工对于技术规定焊接参数与实际操作不符的问题，做了很大努力，这也根本上协助了生产的工作。
②质检员之间工作的衔接问题。虽说每位质检员都各自有自己的工作范围和工作标准，但在实际的检验工作中，会出现一些达不到标准或临时性的问题，却又可以使用的部件或组件转入下序，而此时上下两序的质检员如果未沟通会给下序的工作带来很多不便利。所以在接下来的工作中会加强注意。做好部门之间，同事之间的配合，一同解决问题、难点，最大的发挥团队的作用，让质检部门成长起来，更加强大起来。
③未能百分之百跟班检验，出现“空岗”。导致产品最终检验时漏检。比如出现“导流筒未刨”重大事故
以上这些质量事故的出现，暴露了质检的工作存在严重的疏漏。比如 “导流筒未刨”事故，就是空岗，漏检所致：当时这件产品是晚上加班做的整体试压，试压合格后大部分员工就下班了，只留一名焊工焊保温套。而质检员一看只剩焊保温套了，错误的认为没有必要盯着了，也下班了。然而因
为工期紧，转天早晨要发货，所以转天早晨不到六点开始喷漆，七点多钟油漆未干即装车发货。这一夜电焊岗位有人焊活，整理工位有人喷漆，而质检员却未跟班出现空岗，而导致这件产品漏掉了最终检验，出现了导流筒应刨而未刨的致命事故，这件事反应了当时质检工作的疏漏。在部门内的质量分析会上，大家在自责的同时，深挖了出现质量事故的根源所在。并一致认为应把日常检验中每一个细小环节“分门列项”，专人检验验后记录留档，分析类似事故出现的原因，防止以后再次出现。
而且，XX年我们会不断提高质检员的技术水平。实行内部考核制度，以保证质检员对质检工作的认真程度，激励员工的工作态度，让员工之间也形成互相制约，共同竞争的作用。以此来减少漏检，以及责任心不强的问题。加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，这样就能确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。
同时，部门外的一些因素也多多少少的给质检工作带来不便：
首先，因生产过程中各工位的部分工作内容界定不清，导致质检员工作起来无所适从。常常出现在一些比较不容处理的杂活上，气割后的焊渣清理，焊接过后的溅渣清除，焊道两侧的除锈，这些工作本来由生产安排某工位去处理，而经常却是生产员工推诿到质检要求某某工位去处理，同样的问题，而生产的安排每次都不一样，因此给我们带来不必要的麻烦。若再出现类似问题，质检部会依照技术图纸要求判定，不予执行者开具不合格报告给予处置。
其次，关于技术图纸上的一些问题。老图纸上本来就有许多错误，可是从来都是循规蹈矩的出图，每次询问生产的时候他们都会找借口说图纸错了我们改就行。有的时候图纸更改之后，没有签字没有印章，根本查不出是谁改的。
2.两大产品质量统计数字对比
以上XX年与XX年两组数字显示，两种产品的产品交验一次合格率，今年比去年分别上升了1.2和1.3个百分点。这里有一个明显的对照：相同的统计内容，XX年比XX年下降了3个百分点，今年比去年上升了几个百分点，从数字上看，有进步，形式大好。然而这些数字的背后，却隐藏着我们工作中的疏漏与过失。比如在合格品中出现40件dn1200的外压补偿器，因气刨弧坑过深而被客户投诉并返修。当然，这个质量事故的出现有多种原因，有设计和工艺的问题，有操作和验收的问题，就是这些问题，迫使我们不得不承受巨大损失，对这40件产品进行返修。今天回过头在看这次事故，真是追悔莫及，值得反思：当时我们看到了弧坑，发现了问题，却错误的认为这种设计这种工艺，就是这种效果。而把这些弧坑补平，又会给当时的生产增添不小工作量，可我们错啦—如果当时我们发现问题时多问几个“这样干行吗？”并联络有关部门，研究解决办法，虽然耽误工期，却能保证质量，也就不会出现最终的结果。我们错啦，错就错在作为质检员，没能把质量放在工期之上。这个深刻的教训，我们会把它作为质检部今后工作的警示。
客户的投诉，不合格品的数量可能只占我们全年任务量的百分之几，可这百分之几对于我们的客户来说却是百分之百。因此以后在出现类似的情况的时候我们一定吸取经验教训，以产品质量问题为主，让产品出厂之前没有任何疑问。
3.今后的工作
XX年, 我们将在上级主管部门的要求下, 严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,狠抓质量管理, 及时纠正生产中出现的质量问题, 保质保量,对客户负责。
1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。
2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责.。
3、针对XX年品质现状进行问题原因分析,找出根本问题所在并以合理有效方案解决. 对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供依据。
同时，XX年质检部的另两块重点也在今年初步成形，并与今年年底成功运用在了工作之中。
一.今年公司为质检部新增添的理化试验设备在通过调试、培训之后已经投入使用并派上用场，：如今年10月份客户的一批软管要求做“消磁处理”，当时仓库中的软管接头（sus304）用磁铁一吸，全带“磁性”。怀疑这批接头材质是否有问题，于是我们用化学分析的方法对“带磁”的接头做材质检测，结果表明该批接头符合sus304（0cr19ni9）的材质标准，可以放心使用。
关于水泥院产品“锚固件”的材质问题，过去我们吃过不小的亏，现在我们将理化设备用起来了，对“锚固件”的原材料每批都进行材质的理化分析。其中，今年8月份进的一批料（盘条）材质中镍铬含量偏低，我们凭化学分析的检测结果，获得了供货商因材质不合格的赔款。“锚固件”钯钉的焊道长度也左右着钯钉的质量，同样我们也吃过亏。上周我们用新添置的拉力机，对钯钉的焊道做了拉力检测：我们选取了一个焊道长11mm的钯钉，做了拉力试验，结果显示断裂载荷为900kg，完全可以满足客户使用要求，于是我们依据这个检测结果与技术部共同为钯钉的焊道长度制定了标准（13～15mm）并用这个标准指导生产，检验产品。
二.六大工位的定点检验，从今年10月份开始质检部已做了很大调整，原来的质检工作大多是流水检验，一个工位一个工位的转，赶上什么验什么。而现在由于人员的增加能让六大块区域更好的实现专人专岗。与此同时，我们已经为18种产品的生产工艺流程表格化，内容包括了一般检验和重点检验，通过检验内容的突出，有效的防止了漏检问题的发生。专人专岗工作的落实也给质检部下半年的工作带来了很大的方便，大家工作起来思路清楚，目标明确。
展望明年的工作，质检部会把好公司内部最后一道质量关口。产品质量是企业的生命线，质检部是控制产品质量的职能部门，我们更希望在新的一年里，公司全员树立质量意识，参与质量活动。我们质检部也会更加努力，为使我们的产品让客户用着更放心而贡献自己的一份力量。
质检部
XX年12月23日
篇1书写经验246人觉得有启发
质检部____年度工作总结怎么写
做总结这事，大家都知道重要。尤其是质检部，这关系到产品质量的大事。开头部分得说清楚背景，比如今年咱们质检部面对了哪些挑战。年初的时候，市场上出了些新标准，这对咱们的工作提出了更高的要求。一开始大家都觉得压力挺大，毕竟新的标准涉及的技术点不少，需要重新梳理流程。
接着就是具体工作情况了。上半年主要抓的是原材料检验这块儿，每个月都有定期抽检，发现问题及时反馈给相关部门。记得有一次，某个批次的原材料指标偏离了正常范围，当时就紧急启动了应急预案，联系供应商核实情况，最终确保了这批材料没有流入生产环节。这件事让大家意识到，日常巡查的重要性，也推动了后续工作的改进。
到了下半年，重点转向成品出厂前的全面检查。为了提高效率，我们引入了一些自动化设备，像那个自动检测仪，它能快速筛查产品外观缺陷，效果还不错。不过刚开始用的时候，调试花了点时间，参数设置不太理想，导致检测结果偶尔会出偏差。后来经过多次校准，总算稳定下来了。现在看来，新技术的应用确实能节省人力，但前期投入和磨合也很关键。
还有就是培训这块儿。今年组织了几次内部培训，邀请专家来讲课，主要是针对新入职员工，讲授质量管理体系的基本知识。说实话，刚开始报名参加的人不算多，可能是大家觉得日常工作太忙了，没时间顾及这些。但后来发现，培训后大家对流程的理解加深了不少，工作效率也有所提升。所以，平时多花点心思在培训上，长远来看还是值得的。
书写注意事项：
外部交流也不能忽视。上半年参加了行业内的一个研讨会，会上了解到同行的一些做法，对我们启发很大。比如他们那边推行的质量追溯系统，我们就借鉴了一下，结合自身实际情况进行改造，现在已经在几个关键环节试运行了。这种方法既避免了闭门造车，也能取长补短，是个不错的思路。
最后说说不足之处吧。虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题。比如，个别同事对新设备的操作还不够熟练，导致偶尔会出现误判的情况。再比如，部门间的沟通协调有时不够顺畅，遇到突发状况时反应速度稍慢了些。这些问题都需要在今后的工作中逐步解决，争取做得更好。
总结，就是要实事求是地反映实际情况。既要讲成绩，也要谈问题，这样才有助于下一步工作的开展。当然，写总结的时候，条理要清晰，语言要简洁，别啰嗦得太厉害。如果能做到这一点，相信你的总结一定能得到领导的认可。
2025年度质检部门工作总结范文 【篇2】 1350字
____年成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接____年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相关情况：
在我厂各位领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品不断开发成功，使得____年成为了有力进步的一年。面对新市场，我厂更加的重视产品质量，将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为承担公司质量控制的职能部门，我部门虽然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量管理体系，一年来，部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作：
1、新产品生产质量控制方面：在公司总工程师的带领下，在技术部门和质检部门的配合下，圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品，使得产品种类呈多样性，也给质检部门的工作带来了不少的困难，为此，质检人员不辞劳苦，一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上，战胜困难，产品质量控制的难关一一被克服。
2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能，组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。
3、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。
质检部____年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测设备合格率为100%，且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，以及不断变化的外部环境，我部门人员必须及时提高自身技术，来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。
篇2书写经验242人觉得有启发
质检部门的工作总结，其实和其他部门的总结没啥本质区别，但又得有点自己的门道。写的时候，得先把全年的工作情况大致过一遍脑子，别一上来就乱写。比如，上半年咱们部门重点抓了原材料质量，那时候新进了一批供应商，质量参差不齐，我们组织了几次专项检查，这个事情就得提一提。还有下半年，生产线上出了点小状况，产品合格率下降了几个百分点，后来通过调整工艺流程，逐步把这个问题给解决了。
写总结的时候，要多用专业术语，这样显得有水平。像什么“质量管理体系优化”、“过程控制改进”之类的词，能用就用。不过，有时候写总结容易把话说得太过头，比如写成“产品质量达到了前所未有的高度”，这话听着就有点虚。其实，只要真实反映工作成绩就行，没必要太夸张。还有，写总结的时候，最好把数据拿出来摆摆，像去年合格率是多少，今年又是多少，中间做了哪些调整，这些具体的数字能让总结更有说服力。
书写注意事项：
写总结的时候，别光顾着说成绩，问题也要提出来。比如，今年我们在设备维护方面就存在不足，有些老旧设备经常出故障，影响了正常生产。这个问题虽然不大，但确实存在，写总结的时候得承认。当然，提问题的时候也不能太消极，后面得紧接着说怎么解决这些问题，不然领导看了会不高兴。
还有一点需要注意，写总结的时候，别总是抄老套路。如果每年都写一样的东西，领导会觉得没劲。所以得结合实际情况，写出点新意。像今年咱们部门搞了个质量月活动，效果还不错，这个事就得好好写一写。还有，写总结的时候，最好能把一些关键节点的时间点写清楚，像什么时候开始的专项检查，什么时候调整的工艺流程，这些具体的时间点会让总结看起来更扎实。
有时候，写总结会遇到一些小麻烦，比如有些事情记不太清了，这时候就得去翻翻之前的会议记录或者工作报告。要是实在找不到依据，那也别瞎编，宁可少写点，也不能胡乱凑数。还有，写总结的时候，最好找同事帮忙看看，有时候一个人写容易有疏漏，别人看一眼就能发现一些问题。
技术质检部年度工作总结范文 【篇3】 1900字
____已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。在迎接____新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术s0100
质检部的工作如下：
____，在公司“以加工为主，坚持自主品牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量管理体系，一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作：
1、技术开发方面：在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配合下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全
年共计完全成小样的试验工作400余批次，质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行
，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性，也给技术开发的工作带来了不少的困难，为此，
技术人员不辞劳苦，一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难，产品试验的难关一一被克服。
2、新产品的送样以及检验：为使产品的质量更加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，____年累计往市检验所和卫生防疫站送样
67批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。
3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作：部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，
发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员
都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。
4、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作
,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，排除信息不符现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客
为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础；在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，
以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的
质量；加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理，环境的好坏对产品质量的影响甚大，为此，加强作业场
所卫生的管理，每周对生产车间的空气进行抽检，及时了解各车间的空气环境，减少对产品质量的影响。
技术质检部今年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测仪器合格率为100%，且检测仪器均在合格有效期内。技术质检部在今年的质量体系运
作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,
并采取纠正措施，凡出现产品不合格，对产品质量每月进行统计，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施；对客户的投拆的处理要求有纠正
预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作
，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。
作为为生产服务、为产品服务的技术部门，为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境，我们必须及时更新日益增加的、更
复杂的技术，来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统，需要极其应变的意识和应能力的人才队伍，而且，这种变化在以持续增长的
速度发生，作为技术质检部门，队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识，创建学习型队伍已成为我部门的战略决策；为适应激
烈的竞争环境，需要建立一种全新的、现代化的核心。在进行流程再造和技术创新的时候，需要通过提高产品质量、提高顾客满意度，这些也
成为我部门明年的计划和相关培训的目标。
展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，开展质量意识教育以及培训工作，继续制定和完善质量管理文件，按照
制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法和
政策，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。产的一年，技术质检部的全体人员，将继承以往积极向上的工作热情和
团队精神。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。
篇3书写经验242人觉得有启发
技术质检部年度工作总结怎么写
技术质检部的工作总结主要是为了梳理过去一年的工作成果和不足之处，为下一年工作奠定基础。这类总结需要结合专业术语和具体案例，做到条理清晰、重点突出。首先要明确总结的主要方向，不能只停留在表面，而是要深入挖掘实际工作中遇到的问题和解决办法。
写总结的时候，要特别注意内容的真实性和客观性。比如，有些部门可能会倾向于夸大成绩，而忽略一些关键问题。这样做虽然能让领导看到亮点，但长远来看不利于改进工作流程。因此，总结时应如实反映工作情况，包括那些未能完成的任务或者未达预期的目标。这部分内容可以简略描述，但绝不能完全回避。
在撰写过程中，应该多用数字和具体事例来支撑总结内容。比如，某项质量检测任务完成率达到多少，比去年提高了多少个百分点。这样的量化表达能够直观地展现工作成效，也更容易获得上级的认可。当然，数字并不是唯一的衡量标准，还需要结合实际工作场景，详细说明采取了哪些措施来达成目标。
书写注意事项：
总结中提到的问题部分也很重要。这里可以提及在日常质检工作中发现的一些薄弱环节，例如某些工序的合格率偏低，或是设备维护不到位导致效率下降等。针对这些问题，可以提出相应的改进建议，比如加强员工培训、优化工艺流程等。需要注意的是，提出的建议要切实可行，不能只是空谈理论。
在语言表达上，尽量避免过于复杂的句子结构，用平实的语言阐述即可。有时候，写作者可能会因为赶时间而草草完成初稿，导致语句不通顺或者用词不当。比如，“通过这次检查发现，生产线上存在诸多隐患，这不仅影响产品质量，还可能带来安全隐患。”这句话虽然意思完整，但显得有些啰嗦。如果改成“检查发现生产线隐患多，影响质量和安全”，就更加简洁明了。
此外，总结的篇幅不宜过长，一般控制在三到五页纸左右。太长的内容会让读者失去耐心，重点反而不容易被抓住。可以将主要工作分为几个板块，每个板块用一两句话概括即可。比如，第一部分介绍总体工作情况，第二部分列出主要成绩，第三部分分析存在的问题，最后一部分展望未来计划。
小编友情提醒：
写完总结后最好找同事帮忙审阅一下。毕竟一个人写东西难免会有疏漏，别人从外部视角来看可能会发现一些自己没注意到的问题。这样不仅能提升总结的质量，也能增进团队间的沟通协作。
质检部年度工作总结范文 【篇4】 3000字
总结一：质检部年度工作总结
时间荏苒，岁月穿梭，转眼间____就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，下面就是本人的年终工作总结:
一、工作收获
1、首件检验
我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。
2、巡检
巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关
3、异常反馈
在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。
二、感想及体会
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力。
3、在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项组件的检验技能。
四、____的工作规划
在新的一年里，我决心认真提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
总结二：质检部年度工作总结
离校实习一年已经结束了,回顾这一年,我得到了许多有益的东西.从一个刚走出校门的学生逐步的融入社会,在激烈的社会竞争中,磨砺自己,提升自己.下面,我将实习报告总结如下:
我实习的第一份工作是在郑州上佳食品有限公司做质检.通过一个月的试用期,自己很快掌握公司产品各系列香肠的生产工艺流程以及容易出现问题的各项细节,得以转正.但是在一个私营小企业,存在种种弊端,整个质检部就几个人,质检,品控,化验均由一人负责,调休困难,两班倒,工作时间很长.厂里员工的素质很差,许多操作规范都不合要求.生产设备也存在许多操作隐患得不到处理.更加烦人的是盘根错节的人际关系,使许多工作难以很好开展.厂里招聘的人才流动性特别大.种种原因,在三个月后,自己也递交了辞职报告,带出另一名质检员接替工作后离职.
质检工作是自己所学专业,很对口,但是整个河南,乃至全国的食品企业的工资待遇和工作时间都很不好,加上进厂消息闭塞,自己感觉不太适应,还是选择出来跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社会.因此,打算离厂后跑业务,不再进厂.
第二份工作是在河南晨明食品有限公司做调料业务.从没有工作经验随车跟老业务员学,到自己跑,一步一步持续了几个月.真的相信跑业务最锻炼人.春节前,公司开展各种促销活动,销路还可以,春节后,金融危机,客户都存货较多,生意不景气.从做渠道,到流通,到终端,不停与各种各样的客户打交道,使自己在口头表达,与人沟通,社交礼仪等方面都得到了提高,当然也是非常辛苦的.虽然做业务的人很多,但是刚踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉价宣传工具,很让人气愤.他们提供的薪资待遇很低,让业务员连吃住都顾不住,只把刚毕业的学生作为廉价劳动力和宣传工具.应届毕业生频繁换工作,不稳定,与这些垃圾公司有很大关系.
通过实习,使自己看清了许多社会现象,看问题分析问题更加全面更加透彻.医疗,薪资,就业,学校,等等,有好有坏,都让自己深思冥想.有许多现象都是繁杂荒乱的,根本不像学生时代想象的美好单纯,因此,我们都要多留个心眼.这一年,被骗过,被盗过,成功过,失败过,可谓风风雨雨.酸甜苦辣,只为一点,使自己更加成熟.
总结三：质检部年度工作总结
时光如梭,转眼间到了年末,在辞旧迎新之际，回顾这5个月来的工作历程，总结其中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
从____年7月15日起我在xxxxxx项目部担任技术质检员，在这个大家庭中，我从领导身上体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律。
7月份我刚到项目部，由于初次接触xxx，什么都不懂，因此领导给我图纸让我对xxx有了初步的认识;给我设计规范让我了解xxx的一系列质量控制要求;给我施工方案让我知道施工的顺序和方式方法，并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还没有正式开工，施工工具不太全，但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触，感觉自己已经进入状态，领导便让我们用水准仪进行xxx各道工序的放线。刚开始进行的比较慢，一边放线一边还要看图纸，但随着时间的变化我们的速度在加快，对图纸了了解也在加深，图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射，这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所没有的一种感觉，很美。
8月份工程逐步开始了，先是进行xxx，经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己的工作，xxx等，渐渐地也熟悉了这项工作。过了一周左右打包队进场，xxx开始，领导安排我进行有关xxx的技术质检工作。在这期间我渐渐地发现，管理工人是一门很深的学问，如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度，威信不能确立，质量根本无法保证。我在这个方面做得就不好，这将是今后在工作中的一个重点。在这期间由于集团公司文件项目部的xxx成为了我的师父，在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。
9月份xxx的前提条件已基本具备，从13号开始xxx。我被领导安排到xx组辅助xxx班长一块抓质量工作。在这期间有好几次都差点忍受不了xxx，但是当看到一群20左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行;xx长天天早一个小时到，晚一个小时回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己该学的还有很多。
10.11.12这几个月都在跟着xxx走，每天xxx等。刚开始是知道要这么干所以这样干了，后来通过师父知道了为什么要这么干，才感觉自己干的最起码还有点意义。在这同时我还负责了工程的资料工作，开始向身兼数职的工作生涯迈出了第一步。
在这5个多月当中我学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，但也发现了自己的一些不足之处。通过师父和其他前辈的指导提高了我的整体水平。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素质与业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
篇4书写经验234人觉得有启发
质检部的工作总结是年终工作的重要部分，每年这个时候，大家都得好好梳理一下过去一年的成绩和不足。这可不是随便写写就能过关的事，得把专业的东西都摆出来，还得让人看明白。
先说说准备工作，资料得提前整理好，像是检查记录、数据分析结果、客户反馈啥的，这些都是实打实的依据。要是没弄清楚这些，写出来的总结就空洞了。我去年就差点犯过这样的错，以为凭记忆就能写出个大概，结果领导看了直摇头，说太笼统，根本看不出具体成效。后来我就老老实实翻台账，把每个季度的数据都重新核对了一遍，这才写出了靠谱的内容。
写的时候，最好从几个大方向入手。比如质量控制这一块，可以讲讲全年合格率的情况，特别是那些波动比较大的月份，得分析下原因，是因为设备出了问题，还是员工的操作不规范。还有就是投诉处理这部分，客户反映的问题解决得怎么样了，有没有形成一套行之有效的办法。要是有特别突出的案例，比如某个环节改进后效果显著，就该重点提一下。
书写注意事项：
我觉得写总结的时候，不能光顾着说成绩，一些问题也得提出来。比如某些流程上存在漏洞，或者有些检测标准执行得不够严格。这些问题不是为了找麻烦，而是为了让后续的工作做得更好。去年我在总结里提到一个车间的抽检频率偏低，后来经过调整，他们的合格率果然提高了不少。这事让我明白，敢于指出问题是进步的第一步。
不过有时候也会遇到些麻烦事，比如数据统计上可能会有遗漏。我印象很深的是有一次写总结，因为忘记核对某个月份的数据，导致整体趋势看起来不太对劲。后来领导问我为啥会有这么大的偏差，我才想起来那个数据当时没算进去。所以，数据这块必须慎之又慎，千万不能马虎。
还有一点需要注意，总结里最好能有一些量化指标。像合格率提升了多少个百分点，客户满意度提高了多少分之类的，这样能让领导一眼就看出成果。当然，如果能配上图表就更好了，直观明了，一目了然。
小编友情提醒：
写完之后别急着提交，多检查几遍总是没错的。有时候一个小小的标点符号错了，都会影响整体的效果。记得去年有个同事就是因为在总结里把“建议”写成了“建意”，结果被挑了不少毛病。虽然只是个小小的疏忽，但确实挺尴尬的。
2025年酒店质检部年度工作总结范文 【篇5】 850字
在过去的一个月中,质检部的工作得到了总经理室及酒店各部门的大力配合，为我们质检工作的开展铺平了道路。总结x月份的工作，我们希望在总结取得的成绩和积累的经验的同时，更要找出不足之处，并加以改进。现将x月份的工作总结如下：
一、 管理——高、严、细、实
在x月中，质检部按照总经理室制定的高、严、细、实的管理方针，对酒店各部门进行全面质量考核，狠抓员工的服务质量、操作技能、礼貌礼节，并取得了良好的效果;使酒店员工的精神面貌焕然一新，服务质量大幅度提高，多次受到客人的口头称赞和书面表扬。质检部在管理中采用走动式管理，注重细节，不留死角，将问题消灭在萌芽状态，使酒店处于良好的运营状态。
二、 制度——规范、创新、成效
在过去的一个月中，质检部对原有的制度进行了补充和修改。在x月份先后制定了《值班经理室钥匙使用规定》、《桑拿相关规定》、《电话、消防监控室、微机房的补充规定》，使酒店的规章制度更加完善，并在日后的工作中初见成效。
三、 员工——督导、关心、谅解
对人员和质量的管理是管理中是最重要的组成部分。因此，在员工考勤考绩、工作态度、工作方法等方面的管理，均以培训和现场督导的形式对员工、管理人员进行传达和管理。对各环节工作质量的监督也是管理中一项重要的工作;菜品质量、服务质量、卫生状况以及工程维修质量等等在质检部的监督、检查中得到较大的提高;同时也增加了员工的竞争意识，促进了员工的工作积极性。对于员工在工作中出现的问题，我们采用先说服后教育再处罚的方法，使员工对我们的工作目的有了深刻的认识，并积极配合我们质检部的工作。对酒店中出现的重大违规违纪现象，质检部按照酒店规章制度，给予相关部门及责任人严厉的处罚，增强了酒店员工遵章守纪的意识。
以上是对x月份成绩的总结，但我们也发现了一些不足之处。例如：处罚力度的掌握、员工思想动态的了解等方面有所欠缺;质检部将针对发现的问题，及时改进，在今后的工作中力争做到完美、高效。
今后我们会继续将管理和创新放在首位，将**大酒店的未来点缀一新，相信酒店明天将更加辉煌!
篇5书写经验111人觉得有启发
____年酒店质检部年度工作总结怎么写
年终到了，各部门都要交总结了，这可不是件轻松的事。质检部的工作，说起来就是检查酒店方方面面的质量，确保客人满意。写总结得先把全年的情况梳理清楚，不然东一句西一句，领导看了也摸不着头脑。
今年年初，质检部就制定了详细的计划，每个月都有重点检查项目。比如一季度重点是客房卫生，二季度关注餐饮服务，三季度检查设施维护情况，四季度则全面回头看。每个季度结束后，都会开个会总结一下问题，看看有没有改进的地方。当然，过程中也不是一帆风顺的，有时遇到一些突发状况，就得临时调整方案。
说到检查，客房这块儿问题最多，床单褶皱、毛巾摆放不到位这类小事不少。还有餐饮那边，服务员偶尔记错菜名，上错菜的事情也发生过。设备方面，空调漏水、电梯偶尔故障，这些问题都得记录下来，及时找工程部修好。每次发现问题后，质检部都会发整改通知单，规定时限内必须改好，改不好就要扣部门奖金。
为了提高员工意识，质检部还组织了几次培训，讲解服务标准和质量的重要性。一开始有些员工觉得麻烦，后来慢慢意识到这关系到客人的满意度，也就认真对待了。培训的效果不错，年底回头看看，整体服务质量确实比去年提高了。
记得有一次检查，发现餐厅的灯光亮度不够，影响用餐体验。当时就立刻联系工程部调整，第二天再去复查，效果就明显好多了。这样的事情多了，慢慢积累了不少经验。不过也有时候忙起来顾不上细节，像有一次忘了记录某个问题，后来同事提醒才补上，这事差点闹笑话。
写总结的时候，得把这些问题分类汇总，再配上具体的例子。比如，客房卫生这一块儿，可以写明上半年检查出的具体问题数量，下半年通过整改后的改善情况。餐饮服务也可以这样，列出哪些问题最常见，经过培训后投诉率下降了多少。这样既直观又能让领导看到成效。
书写注意事项：
写总结时别光写问题，也要提提做得好的地方。比如今年酒店获得了几个奖项，这些都是质检工作的成果。还有员工的积极性提高了，主动提出改进建议，这也是值得表扬的。把正面的和负面的都写进去，显得客观公正。
小编友情提醒：
写总结的时候要注意条理清晰，用词准确。别把“维修”写成“维护”，虽然意思差不多，但专业一点总是好的。还有日期别搞错，像“____年12月”写成“____年11月”这种低级错误，还是尽量避免吧。
