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2025客户经理年度工作总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-12-28 19:36:02 查看人数:44

2025客户经理年度工作总结

2025客户经理年度工作总结范文 【篇1】3050字

____客户经理年度工作总结一

时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,____年就过去了,在担任xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将____年工作情况汇报如下:

一、____年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。

客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。____年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

三、存在的问题

在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作破解实际工作中遇到的种种困难。

____客户经理年度工作总结二

____年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。

截至现在,我完成新增存款任务2415万元,完成计划的 241.5%,办理承兑汇票贴现3笔,金额460万元,完成中间业务收入1万元,完成个人揽储61万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。

客户在第一,存款是中心。

我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司本资料权属文秘资源网查看更多文秘资源网资料财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近2700万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多。

“客户的需求就是我的工作”

我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

开拓思路,勇于创新,创造性的开展工作。

随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下,他积极的上门联系,成功留住某客户在我行的开户。

又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他积极的工作,使其拍卖款500万元,成功转入我行。

我对待工作有强烈的事业心和责任感,任劳任怨、积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,我通过不懈的努力,在____年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

篇1书写经验285人觉得有启发

____客户经理年度工作总结怎么写

做客户经理这一行,总结起来其实并不轻松。平时忙忙碌碌,总觉得时间过得飞快,一转眼就到了年底,得好好理理思路了。写总结这事,说复杂也复杂,说简单也简单。如果没点章法,很容易东拉西扯,最后自己都搞不清楚写了什么。

先得想清楚总结的目的,是为了汇报工作情况,还是为了自我反思?这很重要。要是目标不明确,写出来的东西就会显得松散。我以前就有过这样的经历,刚开始写的时候还挺有条理,写着写着就开始跑题,到最后变成了流水账。后来慢慢摸索出个窍门,就是列出几个关键点,比如业绩完成情况、客户维护成效、团队协作表现啥的,这样就不会偏离方向。

业绩这块,肯定得具体些。不能光说“业绩不错”或者“超额完成任务”,最好能细化到每个月的具体数字,还有达成目标的过程。比如说某个月因为市场变化,客户的需求突然变了,我们是怎么调整策略的?用了哪些方法最终搞定的?这些都是值得提的细节。当然,这些数字和案例得真实可靠,不能胡编乱造。要是数字不对劲,领导一眼就能看出来,到时候就尴尬了。

客户维护这部分也不能忽视。客户经理,最重要的就是客户关系。这一年里,有没有遇到棘手的客户?怎么处理的?有没有建立新的长期合作关系?这些都是亮点。尤其是那些不容易搞定的客户,背后的故事往往特别精彩。记得去年有个大客户,一直不满意我们的服务,我跟团队花了三个月才说服他。现在想想,那段经历真是宝贵。

团队合作也很关键。作为客户经理,不可能单打独斗,得靠团队的力量。这一年里,团队有没有遇到什么困难?我是怎么带领大家克服的?这都是总结里需要提到的。不过有时候也会犯点小糊涂,比如有一次开会忘记通知某个同事,结果导致工作延误。虽然最后补救回来了,但还是挺懊恼的。以后得更加细致一些。

最后还得说说自己的不足之处。没人是完美的,客户经理也不例外。这一年里,有没有哪些地方做得不到位?比如沟通技巧上的短板,或者对市场趋势把握不准之类的。找出来好好反思一下,下一年才能改进。不过有时候写着写着,就有点顾此失彼,把重点给忽略了。这就需要反复检查几遍,确保没有遗漏重要信息。

银行客户经理年度总结工作总结范文 【篇2】 1800字

银行客户经理年度总结

____年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。

截至12月31日,我完成新增存款任务2415万元,完成计划的 241.5%,办理承兑汇票贴现3笔,金额460万元,完成中间业务收入1万元,完成个人揽储61万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。

客户在第一,存款是中心。

我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近2700万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多。

“客户的需求就是我的工作”

我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

开拓思路,勇于创新,创造性的开展工作。

随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下,他积极的上门联系,成功留住某客户在我行的开户。

又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他积极的工作,使其拍卖款500万元,成功转入我行。

我对待工作有强烈的事业心和责任感,任劳任怨、积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,我通过不懈的努力,在____年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

银行客户经理年度总结

篇2书写经验99人觉得有启发

写好一份银行客户经理的年度总结工作总结,关键是要结合自身工作实际,既要体现专业性,又要突出个人特色。一开始得明确总结的主要目的,是为了汇报一年的工作成果,还是为了分析问题并提出改进措施。这决定了总结的方向。

开头部分可以直接点明这一年工作的总体情况,比如说今年业务量达到了多少,新增了多少客户,这些数字能直观反映业绩。但光有数字还不够,还要结合具体案例来说明,比如某个大项目是如何促成的,过程中遇到了哪些困难又是怎样克服的,这样能让总结更有说服力。

在描述具体工作时,要注意条理清晰。可以按时间顺序来梳理,也可以根据不同的业务类型来分类阐述。例如,上半年主要侧重于开发新客户,下半年则集中精力维护老客户关系。每个部分都要详细展开,包括采取了哪些策略、执行的效果如何。如果中间有些事情推进得不太顺利,也要坦诚地讲出来,毕竟成长的过程不可能一帆风顺。

书写注意事项:

对于工作中的一些创新做法,应该重点强调。比如尝试了新的营销手段,或是优化了客户服务流程,这些都是值得记录的地方。同时,别忘了提到团队协作的重要性,毕竟一个人的力量有限,大家齐心协力才能取得更好的成绩。

至于工作中的不足之处,就不能一笔带过了。要实事求是地分析原因,是外部环境的影响,还是内部管理的问题?如果是后者,就要思考接下来该如何改进。比如加强培训提升员工技能,或者完善考核机制激励员工积极性。

还有就是,总结里最好能融入一些数据支撑。像客户满意度调查结果、贷款回收率之类的指标,都能很好地佐证工作成效。不过在引用数据的时候,一定要确保准确无误,避免出现张冠李戴的情况。

写总结的时候,语气要谦逊而不失自信。既要肯定自己的努力和贡献,也不能过分夸大成绩。毕竟总结不是为了炫耀,而是为了让领导了解实际情况,为未来的规划提供参考。

小编友情提醒:

检查一遍文档格式是否规范也很重要。字体大小、行距这些细节看似不起眼,却能反映出一个人对待工作的态度。如果时间允许的话,还可以请同事帮忙审阅一下,听听他们的意见,说不定会有意想不到的收获。

客户经理年度工作总结2025范文 【篇3】 1450字

一、个人客户管理与服务为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。

xx____度我中心本着沟通从心开始的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到。

结合xxxx移动公司的各项工作指标,本着服务以人为本的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。

另外,结合服务与业务的战略目标,始终坚持创无限通信世界 做信息社会栋梁的企业使命,不断增强员工的危机感、紧迫感、使命感、责任感在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。

二、中高端客户保有率

在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率战争中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。

三、全球通客户目标市场占有率

四、外呼人员的管理

外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,____外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。

是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户

外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。

五、投诉处理

为进一步提高客户满意度、保持服务持续,大客户中心在____里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。

首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户**。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

六、日常工作

客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在____的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双全面优化营销体系,实现客户经理规模化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.

xx____我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值化。继续大力宣贯正德厚生,臻于至善的核心价值。

篇3书写经验213人觉得有启发

做为一名客户经理,年终总结是很重要的事情。既要回顾过去一年的工作,又要展望未来。这不仅是对自己工作的梳理,也是向领导汇报成绩的一种方式。下面我就结合自己的经验,给大家讲讲如何写出一份高质量的客户经理年度总结。

先说说准备工作吧。首先得收集资料,包括每个月的销售数据、客户反馈、市场活动记录等等。把这些东西都整理好,心里就有个底了。接着就是回顾这一年的工作重点,哪些项目做得比较好,哪些地方还有不足。记得去年我刚开始写的时候,就漏掉了好几个关键的数据点,结果后来还得重新找材料补充,挺麻烦的。所以一定要提前规划好,别到最后手忙脚乱。

写总结的时候要注意条理清晰。可以用时间顺序,也可以按业务板块划分。比如先写一季度的重点工作,再写二季度的情况。这样看起来会比较有层次感。另外,关于客户的部分也很重要。不仅要提到成交额,还要写写客户的满意度,特别是那些长期合作的老客户,他们的意见特别有价值。

数字很重要。客户经理的总结里少不了数据支撑。像销售额增长率、新开发客户数量、回款率之类的指标都要体现出来。但光有数字还不行,还得结合实际情况去分析。比如,为什么这个月的业绩突然下滑了?可能是因为竞争对手加大了促销力度,也可能是我们的产品出了问题。找到原因才能改进嘛。

说到改进,这也是总结里必不可少的一部分。去年我在写总结的时候,就只顾着夸自己干得好,却忽略了反思。结果领导问起来,我答不上来,挺尴尬的。所以建议大家在写总结的时候,多花点时间想想工作中存在的短板,比如沟通技巧、团队协作能力啥的。这些问题解决好了,明年的工作才能更顺利。

写总结的时候也不能太死板。适当的加入一些个人感悟也是可以的。比如,通过这一年的工作,你学到了什么新的技能,或者对这个行业有了哪些更深的认识。这样会让总结更有温度,而不是冷冰冰的一堆数据和分析。

银行客户经理2025年度考核个人工作总结范文 【篇4】 1050字

转眼间从毕业进入xx工商银行将近二年了。近两年的时间说长不长,说短也不短。时间让我对商业银行有了更加深入的了解,这一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的客户岗位工作。

____,我作为一名商行员工,亲身感受了商行的巨大变化,标杆服务、微贷品牌、县域市场全覆盖等等,这些对于我来说,都是值得回味的。一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。4月份,我参加了市行组织的为期一周的标杆网点督导班的培训,学成归来后,和同事们一起分享了学习成果。特别是6月份来到了客户部做客户经理后,自己养成了多问、多学、多练的习惯。做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。

想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,天天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的客户经理,更好地规划自己的职业生涯,是我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优点,弥补不足。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。

二、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。

三、营销方面。客户经理要成为市场营销的能手。要掌握市场营销学的基本知识,又要身体力行,积极参与实践。掌握推销自我的技巧、演讲技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。

篇4书写经验70人觉得有启发

银行客户经理在年底做个人工作总结时,得考虑到这一年的工作情况。从工作成果来看,首先要梳理清楚自己完成了哪些任务,比如贷款发放量、客户数量的增长、不良率的控制等具体指标。这些数字能直观地反映工作的成效,也能给领导一个清晰的认识。

其次,关于工作中的经验积累,这很重要。比如在处理复杂客户关系时,可能采取了一些特别的方式,也许一开始觉得有点冒险,但结果证明效果不错。这种经验值得记录下来,为以后的工作提供参考。还有就是面对突发状况时的应对策略,比如市场波动导致的客户流失问题,当时是怎么调整方案的,最终有没有解决问题。

在总结过程中也要提及一些不足的地方。比如,可能因为时间分配的问题,对某些客户的跟进不够及时,导致后续的合作没有达到预期。这种情况需要反思,看看是流程上的问题还是个人能力的短板。另外,团队协作方面也有提升空间,有时候跟同事沟通不够顺畅,影响了工作效率。

对于未来的工作规划,得结合当前的实际情况来谈。比如,针对目前的客户群体,计划采取什么样的营销策略,如何进一步提高服务质量。同时,也可以考虑参加一些培训课程,提升自己的专业水平。毕竟银行业务更新换代很快,保持学习的状态才能跟上节奏。

其实,总结不是单纯罗列事情,而是要把工作中的亮点、难点、改进点都涵盖进去。如果只是简单地列出做了什么,而缺乏深度分析,这样的总结就显得比较单薄。所以,建议多花点时间去提炼关键点,用数据说话,用事实支撑,这样才能让总结更有说服力。

在写总结的时候,要注意格式整洁,条理分明。开头部分可以简要概述全年的工作概貌,中间部分详细展开各个方面的具体内容,最后再做一个简短的小结。不过这里需要注意的是,有些人在写总结时会习惯性地把重点放在成绩上,对存在的问题一带而过,这样其实不太好。毕竟总结的目的不仅是展示成绩,更重要的是发现问题、改进工作。

书写注意事项:

语言表达上要尽量简洁明了,避免过于冗长复杂的句子。有时候为了追求华丽的辞藻反而会让总结失去原本的意义。而且,尽量避免使用模糊不清的表述,比如“大概完成了xx任务”,最好能给出具体的数字或比例。

小编友情提醒:

记得检查一下文档的排版和错别字问题。有时候因为疏忽大意,可能会出现一些不该有的错误,比如把“贷款”写成“贷教”。这类小问题虽然不影响整体内容,但还是会影响阅读体验。所以,在提交前务必仔细校对一遍。

银行客户经理2025年度工作总结范文 【篇5】 1600字

尊敬的领导:

我于____年x月接到省分行的调令,调任xxx支行客户经理。在xxx支行8个月的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在____年三个季度的工作情况总结汇报如下:

____年二季度我在xxx支行行长和各条线同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。____年3月至6月,我参加了北京金融培训中心举办的afp(金融理财师)资格认证培训,取得参加afp认证考试资格,并于____年7月顺利通过了afp认证考试。通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。

到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了支行的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们xx银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户制订理财计划和让客户的资产得到增值就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。

存在的主要问题:

一、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行理财成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;

二、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖细刨,根据不同客户的需求和实际情况,做精准化营销,提高支行中间业务收入;

三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;

个人职业发展的愿景:

由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在____年能争取到更多的培训机会,使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力。

总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个金条线的发展做出自己更大的贡献。

篇5书写经验100人觉得有启发

银行客户经理在年底做总结的时候,需要把这一年的工作情况梳理清楚。先要把每个季度的重点工作列出来,像是第一季度重点做了哪些项目,有没有完成年初定的目标,这个很重要。然后就是看每个月的具体表现,比如接待了多少客户,促成多少业务,这些数字得心里有数。

回顾工作的时候,要注意那些关键节点。比如说某个大客户的开发过程,从开始接触到最终签约,中间经历了什么困难,是怎么解决的,这样的案例可以详细写一下。还有日常工作中遇到的一些问题,怎么处理的,有什么经验教训,也要记录下来。有时候,一些突发状况也能反映出个人能力,像突然增加的任务量,你是怎么调整状态去应对的,这都是值得总结的地方。

书写注意事项:

总结里还可以加入一些对市场变化的看法。今年整个行业趋势怎么样,竞争对手的情况如何,我们有哪些优势和不足,这些问题都需要想清楚。如果有一些新的政策出台,对业务产生了影响,也需要在总结里提到,说说自己是怎么适应这些变化的。

在写总结的时候,最好能结合具体的数字来说话。比如贷款发放总额是多少,不良率控制在什么水平,客户满意度调查结果怎样等等。这些都是客观指标,能让总结更有说服力。不过有些地方可能记不太清具体数字,这时候可以根据大致印象来写,毕竟不可能做到完全精确。

小编友情提醒:

写总结的时候态度一定要认真。不能敷衍了事,随便抄抄写写应付过去。因为总结不仅是对自己一年工作的回顾,也是对未来工作的规划。如果总结写得好,不仅能给领导留下好印象,还能帮助自己找到今后努力的方向。

银行客户经理个人年度工作总结范文 【篇6】 1250字

时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,____年就过去了,在担任xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将____年工作情况总结如下:

一、____年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境

在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命

客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。____年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

三、存在的问题

在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作破解实际工作中遇到的种种困难。

篇6书写经验263人觉得有启发

做银行客户经理这一行,每年到了年底,总结工作就成了件大事。写总结不是为了应付差事,而是真正梳理一年来的成绩和不足,为下一年的工作打基础。写总结时,得先把全年的工作理清楚,哪些事情做得好,哪些地方还有提升空间,这很重要。

记得去年我写总结的时候,一开始挺抓瞎的。后来慢慢琢磨出来,其实总结可以分成几个部分,一个是业务指标完成情况,这个数字最直观,能反映你的业绩。另一个是客户维护的情况,包括新客户的开发和老客户的留存,这点特别关键。再就是日常工作的细节,比如有没有遇到什么棘手的问题,又是怎么解决的。这些问题往往是经验积累的关键点。

写的时候,别光顾着堆砌数据,得把事情讲明白。比如,某个月份搞了个活动,效果不错,就得具体说说活动的设计思路是什么,执行过程中遇到了啥问题,最后达到了怎样的成效。这样写出来的总结才有人看,也对自己有帮助。

不过有时候写着写着,会发现自己思路有点乱,这时候不妨停下来喝杯水,静一静。重新整理一下自己的思路,想想哪些内容是重点。当然,有些时候也会因为太想表达清楚,结果反而啰嗦了。比如去年我就犯过这样的错,本来几句话就能说清的事,硬是拉长了好几句,读起来就显得冗长。

书写注意事项:

总结里头涉及的数据一定要准确,这是最基本的。要是数据不对,后面说什么都没说服力。像贷款发放额、存款增长量这些硬指标,最好跟系统里的数据核对一下。要是不确定,找同事帮忙确认一下,别凭记忆写,容易出岔子。

还有一点要注意,写总结的时候,别只盯着自己的工作,也要看看团队的整体表现。毕竟银行业务很多时候是个集体活儿,个人的成绩离不开大家的支持。如果有机会的话,可以提提团队合作中的亮点,这样显得更客观。

小编友情提醒:

写完总结后,最好自己再通读一遍,看看有没有明显的不通顺的地方。有时候写着写着,句子就变得复杂了,回头一看才发现,其实一句话就能说清的意思,被拆成了好几句。这种地方改改就好,别太纠结,毕竟总结的重点还是内容本身。

优质的客户经理年度工作总结范文 【篇7】 2150字

首先要感谢领导对我的信任和支持,是你们的信任和支持给我带来了对工作的热情和信心,随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升,我们带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希望进入新的一年,我将总结去年的经验和不足,不断完善和提高自己的管理水平,有效提高部门工作质量。在目前的工作中,我主要负责客服导医和咨询热线的管理工作,根据拟定的工作计划和领导的安排,本部门工作顺畅,由于入职时间短,现将工作3个月的主要工作进行总结,敬请批评指正。具体总结如下:

一、主要完成的工作

1、客服导医的管理工作

客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室,在工作中尽量按酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设,坚持集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考核,有效提高导医综合素质,通过培训和考核,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求,加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪,推动了导医综合素质的提升,并提高了服务的质量和品位,为我院创建“品牌名院”的发展战略做出了自己的努力。

在实际工作中,为体现热情的服务,导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们的腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:“您好”、“请问我能帮您忙吗”、“请您稍等”、“对不起”等服务用语,在礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。

在部门合作中,克服部门一人一岗的困难,取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部(发杂志)等科室。为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦,任劳任怨的认真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。

在处理患者投诉方面,我本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,认真接待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个咨询,限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势,客服部建立了较为规范的客户建议档案,认真了解客人情况,收集客人建议,程度地缓解顾客情绪,为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务,拉近医患之间的距离,丰富了我院的服务内容,增加了医院的亲和力。

导医台作为全院的第一窗口单位,工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况,我从严格规范、狠抓落实入手,加大了管理的力度。在明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则,要求导医们做的,自己首先做到,要求导医们不做的,自己坚决不做。在工作中,量化了工作,明确了奖惩,充分调动了全体导医努力工作,为我院争光添彩的积极性和主动性,协调了科室间的工作,带动了我院的整体工作质量和效率。

(2)咨询热线工作

咨询热线工作作为我院一个重要服务窗口,其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来,从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长,在吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下,实现了预约病人就诊率98%的成绩,从而提高了社会效益和经济效益;我主要做了以下几方面的工作:

(一)、制定部门咨询师的岗位制度;

(二)、与咨询人员一起研讨电话营销方案,提高患者就诊率;

(三)、在网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习;

(四)、根据患者信息进行初步的市场调查和分析,便于更好地开展工作;

(五)、维护出院病人的良好关系,让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法,开发其身边的患者,试图提高我院的经济效益和社会效益。

二、工作中的几点不足

(一)、由于自己对本地风土人情知识欠了解,专业知识相对欠缺,虽然工作中小心瑾慎,但仍有紧张的感觉,有时难免出现差错。

(二)、对导医们有时要求过于犯教条主义,体现为个别工作灵活性不够,有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究,做到根据不同的人安排不同的岗位,发挥每个人的优点与特长。

(三)、由于客服工作具有不可预见性和对抗性,在处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力,在工作中有时会感觉这方面的不足,需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质。

(四)、电话热线方面的不足主要体现为:相关知识和经验较少,工作预见能力不强;对市场信息了解不够;专业知识不足,没有做好员工的培训工作。

三、工作建议

(一)、院领导应增加到一线巡视和检查的次数,充分发挥质检组的质检效力。

(二)、医生休息时应告诉导医以便准确分诊。

(三)、医院应尽量服务不同群体的需求,满足低收入消费者,尤其是咨询预约病人。

(四)、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训。

(五)、开展新的医疗技术服务宣传时,应对全体人员进行宣教,以免影响工作效率。

(六)、让全员树立“顾客不满危机”意识,让员工参与院服务质量管理,创造顾客价值。

(七)、希望能多给一些外出培训的机会,以提高自身素质,更好地为医院效力。

四、明年的工作计划

(一)、努力学习医护专业知识,提高管理水平;

(二)、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;

(三)、加强导医工作的管理,提高服务质量;

(四)、做好全院员工礼仪培训工作;

(五)、加大电话营销方面的学习力度,做好咨询热线工作。

篇7书写经验248人觉得有启发

做一份高质量的客户经理年度工作总结,关键在于理清思路,把工作里的重点、难点和成果都梳理清楚。其实,总结不单是回顾过去一年的工作,更是为未来的工作指明方向。

一开始得明确总结的核心内容,主要是围绕工作目标展开,比如年初定下的业绩指标完成情况,还有客户管理方面的进展。要把数字摆出来,比如今年新增了多少客户,销售额增长了多少百分比之类的。这部分最好能用图表辅助说明,直观一些,领导看了也容易理解。不过有时候表格太多,可能会显得啰嗦,这时候就该有所取舍,挑最重要的放上去。

接着就是谈工作中遇到的问题。这一年肯定不是一帆风顺的,可能有些项目推进缓慢,或者客户投诉比较多。这里得实事求是地分析原因,是沟通不到位还是市场环境变化导致的?要是当时有应急方案就好了,这算是个教训吧。但有时候想当然觉得是客户的原因,实际上可能是自身服务没跟上,这个就得好好反思了。

说到成果,除了业绩上的提升,还得提到团队建设。这一年招了几名新人?培训了多少次?这些都很重要。不过有时候写的时候容易忽略细节,比如某次培训的具体效果,只写了“效果显著”,到底显著在哪,就没说清楚,这就有点空洞了。

小编友情提醒:

别忘了展望一下明年的工作计划。哪些地方需要改进?比如提高客户的满意度,加强新产品的推广力度。有时候会因为赶时间,这部分草草带过,但其实这是总结里相当重要的部分,如果只是罗列任务而没有具体的行动计划,那总结的价值就会大打折扣。

写总结的时候,语言要简洁,避免长篇大论。有时候为了表达完整,句子拉得太长,结果读起来费劲,反而影响了效果。还有,数字和事实一定要核实准确,不然一旦出错,就容易给人留下不专业的印象。

2025企业客户经理年度工作总结范文 【篇8】 2800字

____年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。现将工作总结如下:

一、客户在第一,存款是中心

我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近2700万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多。

二、“客户的需求就是我的工作”

我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

三、开拓思路,勇于创新,创造性的开展工作

随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下,他积极的上门联系,成功留住某客户在我行的开户。

又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他积极的工作,使其拍卖款500万元,成功转入我行。

我对待工作有强烈的事业心和责任感,任劳任怨、积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,我通过不懈的努力,在____年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

篇8书写经验206人觉得有启发

____企业客户经理年度工作总结怎么写

这一年下来,作为企业客户经理,经历了不少事。要写好年度总结,头绪不少。一开始得梳理下自己的工作,哪些做得不错,哪些还有提升空间。记得年初的时候,公司定了个目标,说是要拓展新的市场区域,当时心里也没底,毕竟这是新领域。

日常工作,就是跟客户打交道,维护老客户的同时,还要开发新客户。这中间就涉及到客户需求分析,产品推荐,合同签订等一系列流程。有时候觉得客户的需求挺复杂的,需要反复沟通才能弄清楚。比如有个客户,他想要的产品功能很特别,我们现有的产品无法完全满足,就得去协调研发部门调整方案。

财务这块也不能忽视,每个项目的回款情况都要跟踪到位。要是回款延迟了,后续的资金流就会受影响。这个过程中,我发现有些客户的付款周期比较长,需要提前做好预案,确保公司的现金流不受影响。另外,还有一些客户的信用状况需要定期评估,如果发现风险点,就得及时采取措施。

团队协作也很重要,很多时候不是单打独斗就能完成任务。比如说有个大项目,涉及好几个部门的合作,从市场调研到最终实施,每个环节都得紧密配合。有时候某个环节出了问题,就得马上找相关人员商量解决办法,不然会影响整个进度。

年终总结的时候,除了回顾过去一年的工作成绩,还得想想接下来该怎么走。我觉得可以先列个清单,把主要的工作成果罗列出来,然后再分析一下存在的不足之处。比如客户满意度调查结果显示某些方面还有改进的空间,那么在新的一年里就要针对这些问题制定具体的改进计划。

有时候写总结会遇到瓶颈,不知道该怎么组织语言。这时候不妨换个角度思考,可以从客户的角度出发,描述一下通过我们的服务,他们得到了什么样的帮助或者改善。这样既能让总结更有说服力,也能更好地展示自己的工作价值。

总结,关键是要真实客观地反映实际情况。不要夸大其词,也不要一笔带过。如果实在不知道怎么下手,可以参考以往的总结报告,看看别人是怎么写的,但别照搬照抄。毕竟每个人的工作内容不一样,总结的方式也应该有所区别。

小编友情提醒:

写完之后最好能找个同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟旁观者清,他们可能一眼就能看出你忽略的问题。而且多一个人审阅,也能降低一些因为疏忽造成的错误概率。

2025客户经理年度工作总结范文(精选8篇)

2025客户经理年度工作总结怎么写?做客户经理这一行,总结起来其实并不轻松。平时忙忙碌碌,总觉得时间过得飞快,一转眼就到了年底,得好好理理思路了。写总结这事,说复杂也复杂,说简单也简单。如果没点章法,很容易东拉西扯,最后自己都搞不清楚写了什么。先得想清楚总结的目的,是为了
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