年度班组工作技术总结（精选3篇）

年度班组工作技术总结 篇1

本年是公司iso9002质量保证体系外部论证通过后的第2年，本班在公司和部门各级领导的正确领导下，在其它相关部门和班组的积极配合下，按照公司的《管理标准》和《工作标准》要求及《检修规程》的工艺技术标准，圆满完成本年度的各项工作任务。现将本年度我班的工作、技术总结如下：

一、班组管理工作：

1.安全生产:

本班全年无人身伤亡和人为设备损坏事故。主动发现和处理重大缺陷3起：

(1)5月28日#2炉a-ah主电机轴承有异音，在ah不停转的情况下，利用夜间低负荷，配合电气更换主电机。顺利完成带负荷检修消缺。

(2)12月1日#2炉停炉期间，及时发现#2炉a渣斗内大焦堵住排渣口，以致斗内积满焦渣，为机组安全运行，主动进入渣斗内清除积渣。

(3)8月28日及时发现#2炉8r长吹灰器枪头磨断并主动更换，按质按量及时处理，避免了缺陷的进一步扩大和受热面损坏。为做好班组安全工作，我班按照公司及部门的(安措、反措)要求，坚持每周一次的安全活动，坚持贯彻执行（安规）及有关规定，做好检修现场的安全工作，并在每次大小修及大的检修项目开工前做好安全和技术质量交底，并在组中设安全员，配合公司部门做好各项安全工作。

2.设备检修维护工作：

本年度我班参加了#1炉大修、#4炉小修、#3炉小修及#1—#4炉维护消缺，共完成大修项目27项，小修项目12项，定期维护工作36项，技术改造项目15项，共办理检修工作票131份，处理缺陷175项，消除漏点121个，完成各项整改项目24项。

在#1炉大修工作中，我班自觉按iso质量体系要求，完善大修设备现状调查、项目制订、工具器及备件材料准备、方案措施的编制工作及施工安全技术质量交底、项目分工、各阶段工作安排落实到各组以及各项检修中的各级质量控制，检修文件包工艺的实施等，不断逐步完善各项管理及检修工作，通过从班组、部门到公司，用户的各级质量监督和精心准备，合理安排圆满地完成了#1炉大修的各项工作，水压试验一次成功，点火试运一次成功，安全运行生产一次顺利超百日，ah漏风明显下降，燃烧器喷咀改造(上端部风室火咀反切)后明显降低了左右侧烟温偏差，减少了再热器减温水量，和炉右侧末再的管壁温度，提高了运行安全和经济性，#1炉大修是真正在iso管理体系要求下迈出的坚实的一步，也是迄今为止我厂检修规模最大、范围最广的一次。

设备正常运转不仅得益于大小修精益求精的检修工艺，还得益于平时的及时维护、消缺、巡视和技术改造完善。班中每个员工在班长安排领导下，本着敬业爱岗、认真负责的态度做好各项维护、消缺、及改造工作，并坚持完成定期巡检，及时发现缺陷和隐患，及时处理避免事故发生，有力维护设备的正常运行，为安全经济运行提供了可靠的保障。

二、技术管理工作：

在部门领导及班长领导下，做好班组技术管理工作：

（1）加强对设备现状的.跟综调查，做好设备检修台帐，为各

次大、小修制订准确的检修计划项目，物资准备、工器具准备等提供依据。并逐步建立、完善各类检修台帐及标准，对各设备的定期检查，及时了解设备状况。

（2）制订大小修检修项目、物资计划等。

（3）编制有关的特殊及改造项目的施工作业指导书，如#2炉

大修空预器导向端轴更换，短吹灰孔水冷壁弯管更换等。

（4）做好各次大小修前技术交底工作，并加强事中及事后质

量控制。

（5）做好检修物资成本控制，争取全年库存减负达标。

（6）编制锅炉各受热面管材、规格清册，加强班组基础建设工作。

三、技术改造工作：

本年度共完成技改项目11大项，共15分项：

1.#1、#2、#3炉气泡雾化油枪改造。

2.#3炉飞灰在线平台安装。

3.#1炉燃烧器上端部风火嘴反切改造，所有火嘴及更换为耐高温铸钢，煤粉喷嘴体更换为耐磨合金铸钢。

4.#1炉、#4炉ⅱ级减温器材质改造更换，i级减温器更换。

5.#1炉末再右向左数第17屏直管段材质改造更换。

6.#1炉、#4炉水封槽改造更换，工业补水管路加装。

7.#1炉顶棚入口联箱伸缩节改造更换。

8.#1炉a、b-ah烟气入口伸缩节（原六波）改造更换。

9.#1炉ah冷端、轴向双密封改造。

10.#1炉ah提升机构（提升座、探杆）密封改造。

11.#1炉eco灰斗加装筛网。

通过一系列的技术改造，使我厂设备状况大为改观。从渣斗、末再、燃烧器、空预器、吹灰器等经过不断积累、总结、摸索、实践，逐步得以完善。

回顾过去的一年，我班的工作取得了较好的成绩，这与各级领导和上下团结努力分不开的，在新的一年里，我班将进一步做好现场检修和检修管理工作，并进一步做好成本控制，加强班组基础建设工作（如编制常用零部件、材料清册等），我们有信心在新的一年里把工作做得更好。

年度班组工作技术总结 篇2

年度班组工作总结随着新年的到来，我们走过了××年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。××年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将××年度主要工作总结如下：

一、安全生产方面：

⒈全年出勤率％。

⒉对班组制度进行了修改和完善。

⒊严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。

⒋全年发现设备缺陷项，其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的＃主变中性点过热达度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

⒌配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作项，工作票张。

⒍组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率％，成绩优秀。

⒎全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

⒏全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。

⒐认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。

⒑至年底班组安全生产天数已达天。

⒈加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。

二、培训方面：

⒈每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。

⒉组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率％，成绩优秀。

⒊组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能

⒋定期组织学习运规

⒌黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号

⒍班组培训出资格班长成洋一名、专区（黄渝刚）一名、值班员两名吴非、黄宜。

⒎两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。

⒏实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面：

⒈完成了总厂下达的宣传任务，共投稿篇。特别是“事故”征文及安全警

示语均有获总厂采纳的。

⒉定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

⒊定期开展名主评议班长活动。

⒋积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。

⒌积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

⒍我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

7积极争创总厂”模范班组”。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

⒈认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。

⒉认真搞好班组软件记录。

⒊在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施：

⒈班组制度执行力度不够。

⒉班组新人员学习进度不够理想。

⒊措施：

1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。

2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

年度班组工作技术总结 篇3

经过20xx年一年的辛苦工作，在队领导有力的指挥下，在各个班组同事们的通力合作下，我队圆满完成了和的任务。施工组在这一年的工作中有了很大的收获，但是也有不足的.地方。现将20xx年的工作总结如下。

在施工过程中，施工组严格执行施工设计要求，对野外出现的问题给予解决，与其他施工班组相互协调沟通，为后续班组扫清障碍。并强调了质检工作的重要性以及对野外施工的质量控制工作。做好了各项基础资料的收集、整理、统计和上报工作。

同时，施工组也暴露出许多不足之处：

1，施工经验不足，在于各个班组的整体配合上做的还不够，对野外施工中出现的问题反映不够及时。

2，施工组人员具体分工不够详细，每位组员负责的工作没有落实到位。3，在施工过程中，对于各类数据的统计还不够仔细、认真。4，学习氛围不强，技术业务水平不够扎实，培训工作做得不够。善于总结才会不断进步，在接下来的队伍整训和施工中施工组将会重点针对以上问题积极改进，加强与班组之间的沟通，增强每位组员责任心，认真对待领导交代的每一项工作，在施工前把组员的负责的工作落实好，让组员对自己所负责的工作清楚的了解，还要努力学习专业技术知识及相关施工软件。

感谢领导对施工组的关心和支持，也感谢各位同事对施工组的信任和帮助，施工组将在今年的任务中继续做好原先行之有效的工作，同时解放思想，严肃纪律，大胆管理，加强沟通，以饱满的激情完成20xx年度的各项施工任务。

施工组20xx年x月x日