仓库管理上半年工作总结及下半年工作计划范文 【篇1】2350字
____,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:
一、加强学习,严格执行专业化流程操作
进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。
通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠
在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。
现在是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应该存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一直在努力着,学习着。我相信,在不久一段时间内,我们的仓库
进入仓库一个月工作学习总结
一个月过去了,在马主任的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习 、思想和认识总结如下:一、加强学习,严格执行专业化流程操作
进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。
通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠
在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。
篇1书写经验136人觉得有启发
仓库管理的工作总结和计划是每个管理者都需要面对的任务,尤其是上半年已经结束,下半年即将开始的时候。对于这类总结,很多人可能觉得就是把事情罗列出来,其实不然。首先得明确一点,总结不是流水账,它需要有重点,比如哪些任务完成得好,哪些地方还有提升空间。
在写上半年的工作总结时,要从实际出发,比如仓库的库存管理情况如何,有没有出现过货物丢失或者损坏的情况,这些问题是怎么解决的。如果有些问题还没有完全解决,那么就要分析原因,是因为流程上的漏洞,还是人员培训不到位。这里有个需要注意的地方,有些人在描述问题时会过于笼统,比如说“管理存在不足”,这样的表达太宽泛,最好能具体到某一方面,像是“入库登记环节有时会出现信息录入错误”。
接下来谈谈下半年的工作计划。制定计划时,要结合上半年的经验教训。比如,如果发现库存盘点频率低导致了部分商品积压,那就可以在计划中加入提高盘点频率这一项。另外,人员培训也很重要,不仅要培训新员工熟悉业务,也要定期对老员工进行技能更新。不过有时候写作者可能会忘记将培训纳入计划,这就容易导致员工技能停滞不前,影响工作效率。
除了具体的工作措施外,还应该关注一些细节。例如,仓库的安全管理,确保消防设备完好无损,定期检查电线线路是否存在安全隐患。还有就是信息化建设,现在很多仓库都在推进智能化管理,这不仅能提高效率,还能减少人为失误。但这里有一个小点要注意,有些管理者可能只注重硬件投入而忽略了软件系统的维护,这样会导致系统运行不稳定,影响日常操作。
仓库管理上半年工作总结及下半年工作计划参考范文 【篇2】 2300字
今天小编为大家准备了仓库管理上半年工作总结及下半年工作计划参考,欢迎查阅,希望内容对您有参考作用。
上半年工作回顾:
201x年上半年,仓库全体人员团结一致、克难攻坚,按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针,紧紧围绕为公司生产服务大局,在公司主管领导及物资处领导的带领下,脚踏实地、任劳任怨、细心操作,管理制度不断完善,业务技能持续提升,库容库貌初步改善,服务效率快速提高。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作,共累计入库物资700余项次,出库物资 1200余项次,特别是在人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,积极推进仓库的5s管理工作,树立了公司是我家的良好形象。工作计划
我们的做法是:
一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证
仓库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识,使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来,仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外,确保物资领用的及时顺畅,满足生产需要。
二、加强对物资存放位置的调整工作,逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的
为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度,不断改进工作方法,上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同,对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则,加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,预计此项工作会在7月底前完成,在提升仓库形象的同时也为5s的推行奠定了基础。
三、科学控制库存物资
随着公司的不断发展,尤其是去年公司大修计划采购的失误,使仓库进货数量猛然增多,工作量也随之增大,很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏,给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下,使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要,我们仓库通过加强对物资采购计划的监控,积极采取有效措施和科学的方法,努力让进入仓库的货物有序存放,对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置,按照仓储存货数量,合理利用仓库,降低库存,加快资金周转率达到降低成本的目的,同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。
四、加强学习,不断提高业务水平和团队凝聚力
学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验,互相学习、互相进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘,十分收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变,像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步,刘丽双同志的任劳任怨、认真负责,王君同志的敬岗爱业、热情主动,张凤阁同志的周到细致、默默奉献,都融入到了仓库日常的工作中。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
五、建议:
1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚,确保不能淋雨的物资保管到位。
2、增加货架,将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。
201x年上半年仓库管理工作中存在的不足:
1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强,造成仓库部分钥匙丢失一次,给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错,给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事件,给我们时刻敲着警钟。
2、由于仓库面积小、货架少,不符合合理规范、归类物资摆放的要求,造成很多物资货物堆码不标准,没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强,盲目购进物资造成的库存货物积压现象 。
3、物资出入库的程序做的不够认真细致,部分物资没做到见票发货,打借条的现象发生很多。
4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法。
5、女工多,劳动力不足,很多搬移整理的物资进行缓慢。
201x年下半年仓库工作计划:
总结的目的是为了更好的计划,谋定而后动,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划,通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改进目标:
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展,部分陈旧淘汰的设备较多,下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据。
3、根据仓库管理的要求,做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
4、积极推进公司的5s管理活动,达到环境优美化工厂的要求。
篇2书写经验138人觉得有启发
仓库管理工作涉及面广,从物资收发存到盘点维护,每个环节都需要细致处理。对于上半年的工作总结,建议先梳理整体情况,列出关键数据,比如入库总量、出库次数、库存周转率等。这些数字能直观反映仓库运营效率。接着分析具体问题,例如某段时间内因流程不畅导致延误,或者某类物资损耗率较高。在描述这些问题时,最好结合实际情况,不要笼统概括。
回顾上半年时,可能需要提及一些特殊情况。比如,三月份的时候由于供应商供货延迟,我们不得不临时调整配货方案,虽然最终完成了任务,但暴露了应急预案不足的问题。类似这样的细节能帮助后续改进工作。另外,也要肯定取得的成绩,像一季度通过优化货架布局,提高了拣货速度,这属于值得推广的经验。
针对下半年工作计划,可以从几个方面入手。首先是完善制度建设,确保各项操作有章可循。上半年发现部分员工对新出台的规定执行不到位,这反映出培训力度不够。因此,接下来要加大培训频率,尤其是针对新人的岗前培训,务必让他们熟悉所有流程。其次是加强信息化建设,目前仓库管理系统功能还有待完善,可以考虑引入更先进的软件来提升管理效率。
除了内部改进,外部合作也需要重视。与供应商保持良好沟通很重要,定期召开协调会议,及时反馈问题,争取对方配合。此外,还要关注市场动态,提前做好备货准备,避免旺季到来时措手不及。其实,很多时候问题并非不可预见,只是我们没有足够重视而已。
在制定计划时,难免会遇到资源有限的情况。这就需要合理分配现有资源,优先解决影响全局的关键问题。比如上半年仓库扩建项目进度滞后,很大程度上是因为人员调配不合理。所以接下来要重新评估人力需求,必要时可以申请临时增派人员。同时,也要注重团队协作,鼓励大家集思广益,共同为提高工作效率想办法。
仓库管理员半年工作总结范文 【篇3】 2100字
时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:
第一部分:自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:××*———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。
第二部分:人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4xxxx度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理
现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,
b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,
c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。
2:部品的出库作业
toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入库作业
相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”2:成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先瘸觥痹颍乇鹪诔隹诜矫妗;褂谐隹谑保跋涞ド系南浜藕头夂乓钚凑罚⒋嬷粱醮咳啡虾笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ净词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢欠褚恢隆?/gt;
为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。
第四部分:设备的管理和卫生工作
一:设备管理
仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发
现隐患要及时报修,还要安全用电。
二:卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分:自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!
篇3书写经验42人觉得有启发
仓库管理员的工作总结,得让领导看了觉得靠谱又踏实,还得让自己心里有底。这总结可不是简单的流水账,得有点门道才行。开头,得先把这段时间干了啥说清楚,别含糊其辞。比如说库存管理这块,是不是定期清点过几次,有没有发现什么异常情况,这些问题又是怎么处理的。
记得在记录工作的时候,要把具体数字带上,像是某个月份的出入库量是多少,库存周转率提高了多少个百分点。这些具体的数字能让人信服,光说“效率提高了”这种空话可不行。还有就是安全检查这部分,是不是每个月都有做防火防盗之类的检查,查出了什么隐患,整改的效果如何,这些都是要点。
说到经验,仓库管理员这份工作讲究的就是细致,稍微一疏忽就可能出大问题。有一次我遇到个情况,入库的时候发现一批货包装破损,当时没太在意,结果后来盘点时才发现少了好几件。从那以后我就记住了,每次入库都要仔细核对数量和质量,哪怕多花点时间也值得。
书写注意事项:
团队协作也很重要。仓库不是一个人的事,大家一起配合才能顺畅运作。要是发现某个环节慢了或者乱了,就得主动跟同事沟通,看看能不能优化流程。比如装卸货那块,有时候会因为人手不足耽误事,后来我们调整了一下班次,把高峰期的人力调配好,效率一下子就上去了。
写总结的时候,最好把一些关键节点的案例拿出来讲讲。像是一次突发状况怎么解决的,或者是某个新设备投入使用后带来的变化。这样不仅能展示你的能力,还能给领导留下深刻印象。不过写的时候要注意语气,别显得太自夸,就说“通过努力,取得了一定成效”就行。
总结里头还可以提一下培训学习的情况。仓库管理也不是一成不变的,技术在进步,管理方法也在变。这段时间是不是参加了什么培训,学到了哪些新东西,把这些都写进去。当然,学习归学习,实践才是检验真理的标准,所以还得结合实际工作来说说这些新知识带来了哪些帮助。
仓库管理员的上半年工作总结范文 【篇4】 950字
XX年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将XX年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:
1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四、XX年下半年工作计划
下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
篇4书写经验70人觉得有启发
仓库管理员的上半年工作总结怎么写
上半年的工作已经结束,作为仓库管理员,写一份总结是很重要的事情。写好这份总结需要结合自己的实际工作情况,把学到的东西和积累的经验整理出来。下面是一些关键点,希望能帮助到大家。
在写总结的时候,先要回顾一下这段时间的工作目标是什么,有没有达到预期的效果。比如,年初的时候公司设定了提高库存周转率的目标,那么在这半年里,通过什么方式实现了这个目标,具体的数据表现怎么样,这些都是需要重点写清楚的。记得要把数据列出来,这样更有说服力,比如库存周转率从原来的百分之多少提升到了现在的百分之多少。
接着就是讲工作中的具体做法了。比如日常管理中的一些流程优化,像货物入库时怎样核对数量和质量,出库时如何确保单据准确无误。这些细节很重要,因为它们直接影响到工作的效率和准确性。在这个部分,可以提到一些具体的案例,比如有一次因为某个环节出了问题,导致货物延迟发货,后来是怎么解决的,从中吸取了哪些教训。
还有就是团队协作方面的情况。仓库工作不是一个人的事,涉及到很多同事之间的配合。在这段时间里,有没有遇到过什么困难,是如何和其他部门沟通协调的,最终结果怎么样。这样的描述能够让领导看到你的团队意识和解决问题的能力。
书写注意事项:
关于个人能力的提升也是不可忽略的部分。这半年里有没有参加过培训或者自学了一些新技能,这些对工作有什么帮助。比如说学会了新的库存管理系统,熟练掌握了操作方法后,工作效率明显提高了。还有平时工作中遇到的一些挑战,是怎么克服的,这些都能体现个人的成长。
总结里少不了对未来的展望。可以结合当前的工作状况,提出一些改进措施和计划。例如接下来的时间里,打算进一步完善库存管理制度,减少浪费现象的发生。也可以针对工作中发现的问题,制定相应的解决方案,为下半年的工作打下更好的基础。
最后别忘了检查一下总结的整体结构和语言表达。语言要简洁明了,避免啰嗦冗长。有时候可能会忘记检查标点符号,比如逗号和句号的位置,虽然不会影响大意,但看起来会显得不够认真。还有就是数字的格式,要不要统一用阿拉伯数字表示,这些小地方也要注意一下。
2025上半年仓库管理工作总结及下半年仓库工作计划范文 【篇5】 2250字
____年上半年仓库管理工作总结及下半年仓库工作计划
上半年工作回顾
201x年上半年,仓库全体人员团结一致、克难攻坚,按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针,紧紧围绕为公司生产服务大局,在公司主管领导及物资处领导的带领下,脚踏实地、任劳任怨、细心操作,管理制度不断完善,业务技能持续提升,库容库貌初步改善,服务效率快速提高。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作,共累计入库物资700余项次,出库物资 1200余项次,特别是在人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,积极推进仓库的5s管理工作,树立了公司是我家的良好形象。
我们的做法是
一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证
仓库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识,使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来,仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外,确保物资领用的及时顺畅,满足生产需要。
二、加强对物资存放位置的调整工作,逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的
为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度,不断改进工作方法,上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同,对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则,加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,预计此项工作会在7月底前完成,在提升仓库形象的同时也为5s的推行奠定了基础。
三、科学控制库存物资
随着公司的不断发展,尤其是去年公司大修计划采购的失误,使仓库进货数量猛然增多,工作量也随之增大,很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏,给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下,使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要,我们仓库通过加强对物资采购计划的监控,积极采取有效措施和科学的方法,努力让进入仓库的货物有序存放,对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置,按照仓储存货数量,合理利用仓库,降低库存,加快资金周转率达到降低成本的目的,同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。
四、加强学习,不断提高业务水平和团队凝聚力
学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验,互相学习、互相进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘,十分收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变,像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步,刘丽双同志的任劳任怨、认真负责,王君同志的敬岗爱业、热情主动,张凤阁同志的周到细致、默默奉献,都融入到了仓库日常的工作中。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
五、建议
1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚,确保不能淋雨的物资保管到位。
2、增加货架,将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。
201x年上半年仓库管理工作中存在的不足
1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强,造成仓库部分钥匙丢失一次,给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错,给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事件,给我们时刻敲着警钟。
2、由于仓库面积小、货架少,不符合合理规范、归类物资摆放的要求,造成很多物资货物堆码不标准,没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强,盲目购进物资造成的库存货物积压现象 。
3、物资出入库的程序做的不够认真细致,部分物资没做到见票发货,打借条的现象发生很多。
4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法。
5、女工多,劳动力不足,很多搬移整理的物资进行缓慢。
201x年下半年仓库工作计划
总结的目的是为了更好的计划,谋定而后动,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划,通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改进目标
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展,部分陈旧淘汰的设备较多,下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据。
3、根据仓库管理的要求,做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
4、积极推进公司的5s管理活动,达到环境优美化工厂的要求。
篇5书写经验144人觉得有启发
____上半年仓库管理工作总结及下半年仓库工作计划怎么写
今年上半年,仓库管理这块工作压力挺大,尤其是库存周转这块,一开始没太重视,结果导致几次补货不及时,影响了生产线进度。后来通过调整流程,加强了跟生产部门的沟通,总算慢慢理顺了。
具体来说,上半年的工作重点放在了库存盘点和货物分类这两块。每个月都安排了定期盘点,但说实话,有时候时间安排得不太合理,经常和生产班次冲突,这就给实际操作带来了一些麻烦。另外,货物分类这块,刚开始只按产品类别划分,后来发现这样不够细致,有些体积小但价值高的零件经常找不到,所以又增加了按区域细分的步骤。这个调整虽然费了些功夫,但从结果来看确实提高了效率。
下半年的计划,首先要继续优化现有的库存管理系统。之前试过引入一些新的软件,但发现并不是所有的功能都适合我们的实际情况,所以接下来得花时间去筛选哪些功能真正有用,哪些可以暂时搁置不管。还有就是人员培训这一块,上半年新招了几名员工,虽然经过了基础培训,但在实际操作中还是会出些小问题,比如有时记错货物存放位置,这直接影响到工作效率。所以打算在下半年安排一次专项培训,着重解决这类细节问题。
书写注意事项:
针对上半年暴露出的一些问题,比如和生产部门对接不顺畅的情况,下半年打算建立一个专门的协调小组,每周开一次会,及时反馈问题并提出解决方案。这样既能减少误会,也能加快反应速度。还有就是安全检查方面,上半年因为疏忽发生了一次小事故,虽然是小问题,但也提醒我们不能掉以轻心。下半年准备增加检查频次,确保设备和场地都符合安全标准。
供应部仓库管理上半年的工作总结范文 【篇6】 850字
关于供应部仓库管理上半年的工作总结
供应部仓库管理上半年工作总结
半年光景在不知不觉中就这样悄然流逝,在叹息时间转瞬即逝、如此可贵的同时,我们又略感欣慰。
上半年我们供应仓库团队始终围绕“收发物料”这个管理核心逐步将库内物资“五五化摆放”“四号定位”进行合理布局,完善了一系列手续的汇总整理等等,从而进一步使仓库规范化、正规化。小结如下:
1、按时完成了以“收发物料”而铺展开来的四号定位材料卡片的及时填写、新材料四号新目录的编写、交接班记录、合同的登记、每月补充材料计划及下月材料计划的'制定、出入库手续的汇总及下账等工作。
2、无论是大型设备还是普通设备材料,我们都及时地将其合理摆放定位并挂卡,始终保持仓库内通道的畅通,确保了无安全隐患。
4、我们在供应科廉恒毅科长的建议监督下,时常对库内易生锈的所有轴承进行包装的更换,涂抹机油,装袋从而与空气隔绝为防止发生氧化反应而生锈。对于每次保管保养我们都有相应的保养记录并建立了《保养手册》定期进行保养。
5、供应部王部长在____年6月17日还特别强调了一个一直以来我们都忽视的关于“交接班登记”的细节问题,王纪进同志表扬了木家庄保管员所填写的具有价值性的交接班内容。我们温矿供应仓库团队不示弱,在此后我们纠正了一贯以来应付了事的交接班记录,增强了自身交接班信息的真实性,更具价值性。
第二,随着供应部内部精细化管理的逐步推入,我们将继续根据自身制定的每月仓库整改措施及计划对库内尚不符合四号定位原则的材料进行精细化归类,逐步完善并达到100%的标准化程度。
第三,我们将会积极加大对库内易生锈的各种规格型号的刮板机各轴、水泵轴等材料及时保养、维护力度。
第四,主动与机电维修车间的技术能手们交流学习,了解并熟练掌握对库内相应材料的用途、性能及组装成整体的各个材料间的紧密联系等等。
总之,我们供应团队遵从廉科长的悉心教导,在廉科长的带领下按照其正确指令顺利完成了上半年各工作职责内的各项任务指标,下半年我们信心满满定不负重望做出更加优异的业绩,就让我们一起拭目以待吧。
篇6书写经验188人觉得有启发
上半年的仓库管理工作结束了,需要整理一下这半年的情况。供应部的仓库管理涉及很多环节,从物资入库到发放都需要细致处理。一开始的时候,总觉得时间充裕,觉得有些流程可以慢慢调整,结果后来发现事情堆积起来特别麻烦。库存盘点是最关键的部分,每月都要做一次,每次都要核对账目和实物,确保数量一致。有时候单据上记错了数字,找起来费劲得很。
物资的分类摆放也很重要,不同的材料放在一起容易混淆。比如钢材和木材,如果堆放得离得太近,工人拿货时可能搞错,影响生产进度。为了减少这类问题,我们专门划出了区域,用标牌标明类别。这样一来,不仅找东西方便,也降低了出错率。
采购计划的制定也是个难点,既要满足生产需求,又不能积压太多库存。上半年遇到过几次突发状况,比如供应商供货延迟,导致生产线停工。这种情况提醒我们,平时得留点余量,不能把库存降得太低。另外,跟供应商保持良好沟通也很关键,这样可以在紧急情况下快速协调。
在人员管理方面,培训工作必不可少。新来的员工对流程不熟悉,容易出错。我们组织了几场培训,重点讲解了出入库的操作规范。不过有时候培训内容太理论化,员工反映效果不好。后来改成了实操演练,大家参与的积极性高了不少。其实仓库管理不仅仅是规章制度的事,还需要多实践才能掌握技巧。
还有就是安全问题,仓库里堆满了各种材料,稍不留神就可能引发事故。定期检查消防设备是必须的,而且每个员工都得知道灭火器的位置和使用方法。记得有一次,有个同事差点忘记关掉电源,幸好旁边的人及时发现,避免了一场可能的火灾。
供应部仓库管理上半年工作总结范文 【篇7】 850字
供应部仓库管理上半年工作总结
半年光景在不知不觉中就这样悄然流逝,在叹息时间转瞬即逝、如此可贵的同时,我们又略感欣慰。
上半年我们供应仓库团队始终围绕“收发物料”这个管理核心逐步将库内物资“五五化摆放”“四号定位”进行合理布局,完善了一系列手续的汇总整理等等,从而进一步使仓库规范化、正规化。小结如下:
1、按时完成了以“收发物料”而铺展开来的四号定位材料卡片的及时填写、新材料四号新目录的编写、交接班记录、合同的登记、每月补充材料计划及下月材料计划的制定、出入库手续的汇总及下账等工作。
2、无论是大型设备还是普通设备材料,我们都及时地将其合理摆放定位并挂卡,始终保持仓库内通道的畅通,确保了无安全隐患。
4、我们在供应科廉恒毅科长的建议监督下,时常对库内易生锈的所有轴承进行包装的更换,涂抹机油,装袋从而与空气隔绝为防止发生氧化反应而生锈。对于每次保管保养我们都有相应的保养记录并建立了《保养手册》定期进行保养。
5、供应部王部长在____年6月17日还特别强调了一个一直以来我们都忽视的关于“交接班登记”的细节问题,王纪进同志表扬了木家庄保管员所填写的具有价值性的交接班内容。我们温矿供应仓库团队不示弱,在此后我们纠正了一贯以来应付了事的交接班记录,增强了自身交接班信息的真实性,更具价值性。
第二,随着供应部内部精细化管理的逐步推入,我们将继续根据自身制定的每月仓库整改措施及计划对库内尚不符合四号定位原则的材料进行精细化归类,逐步完善并达到100%的标准化程度。
第三,我们将会积极加大对库内易生锈的各种规格型号的刮板机各轴、水泵轴等材料及时保养、维护力度。
第四,主动与机电维修车间的技术能手们交流学习,了解并熟练掌握对库内相应材料的用途、性能及组装成整体的各个材料间的紧密联系等等。
总之,我们供应团队遵从廉科长的悉心教导,在廉科长的带领下按照其正确指令顺利完成了上半年各工作职责内的各项任务指标,下半年我们信心满满定不负重望做出更加优异的业绩,就让我们一起拭目以待吧。
篇7书写经验112人觉得有启发
供应部仓库管理上半年工作总结怎么写
供应部的仓库管理工作涉及很多环节,总结起来得有一定的方法。先说一下基本的思路,要把工作里的重点事情都列出来,比如入库、出库、盘点这些常规流程,还有库存管理这块儿,哪些货品经常周转快,哪些长期积压,这些都是需要关注的地方。不过在写的时候,要记得把每个部分的情况都说清楚,别光写个大概。
接着就是要把具体的数据整理好,像每个月的进出货量,库存金额之类的,这些数字能反映出仓库运行的整体状况。比如,四月份的出货量比三月增加了百分之十,这就能看出业务可能在增长。当然,除了数量上的变化,还得分析背后的原因,是不是因为促销活动带动了销量,还是别的什么原因。这部分最好能结合实际情况来写,不然就显得空洞了。
还有一点要注意,仓库管理不仅仅是数据的事,还要关注员工的工作状态。要是发现某段时间内出错率比较高,就得想想是不是培训不到位,或者分工不合理。像去年底我就遇到过一次,某个新来的同事对流程不熟悉,结果连续几次单子填错了,后来通过集中培训才改善了不少。这样的例子也可以写进总结里,让大家知道问题出在哪,以后怎么避免。
书写注意事项:
对于一些突发情况也要提一提,比如仓储设施出了故障,或者外部供应商突然断供等情况。这些都需要及时处理,而且处理的方式也很关键。如果当时能快速找到替代方案,那就可以作为成功案例写进去,要是没处理好,也得反思一下哪里做得不到位。
其实写总结的时候,有些细节很容易被忽略。像是仓库里的安全措施,虽然平时大家都觉得没什么大问题,但一旦发生事故,后果就很严重了。所以每个月的安全检查记录也不能落下,包括消防设备是否正常,通道是否畅通之类的小事,都是需要注意的点。
小编友情提醒:
总结不是单纯地罗列数据,而是要从中找出规律和趋势。比如通过半年的数据对比,可以发现哪些商品的库存周期变长了,哪些商品的损耗率提高了,这样就能为接下来的调整提供依据。不过在写的时候,最好能把建议也带上,毕竟总结的目的不只是回顾过去,更是为了指导未来的工作。
仓库管理员半年怎么总结范文 【篇8】 1000字
关于仓库管理员半年怎么总结
____年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将____年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的'工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:
1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四、____年下半年工作计划
下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
篇8书写经验93人觉得有启发
仓库管理员半年总结该怎么写?这个问题其实挺实际的,不少人都会遇到。写总结的时候,得把这半年的工作情况好好梳理一遍,既要全面又要具体。比如,先想一想这段时间里,仓库里的货品进出情况怎么样,有没有遇到什么特别的问题,这些问题又是怎么解决的。
记得要把工作中的重点事件都记下来,像是某次货物入库时发现的数量不对,后来是怎么核对清楚的。还有就是日常工作流程,是不是有什么地方需要改进。如果能找出一些规律性的东西,那总结起来就更有说服力了。比如,通过观察发现某个时间段的货物出入量特别大,那么就可以提前做好准备,合理调配人手。
书写注意事项:
团队合作也很重要。在这半年里,跟同事之间有没有发生过什么摩擦,最后又是怎么化解的,这些都可以写进去。毕竟,大家在一个团队里工作,相互支持才能事半功倍。要是能举几个具体的例子,比如某次紧急任务大家一起加班完成,这样的细节会让总结显得生动不少。
写总结的时候,也不能光想着自己的成绩,还得看看有没有哪里做得不够好。比如,有时候可能因为疏忽,导致货物摆放得不太整齐,影响了工作效率。这种情况下次就要多注意一下,争取做到更好。
有时候写总结会涉及一些专业术语,像库存管理、货品分类这些,用上它们能让总结看起来更专业。不过,术语不能滥用,得确保大家都明白你在说什么。要是实在不确定某些词用得对不对,最好还是查查资料,免得闹笑话。
写总结的时候,格式也要稍微注意一下。段落之间最好留点空隙,这样看起来清爽一点。要是字迹工整些就更好了,毕竟这也是对自己工作的尊重。如果觉得手写太麻烦,也可以打字整理,但别忘了检查一下有没有错别字啥的。