
2025年财务部上半年工作总结与计划范文 【篇1】2600字
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;
四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用:
公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作:
今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;
以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!
以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!
篇1书写经验82人觉得有启发
____年财务部上半年工作总结与计划怎么写
财务部门的工作总结与计划,对于企业来说是很重要的环节。这不仅能让上级了解部门工作情况,还能为后续工作打下基础。写好这样的总结,需要结合专业知识和实践经验。
先说说总结部分吧。要把上半年的工作梳理清楚,可以从几个方面入手。一是收入支出情况,要列出具体的数据,比如总收入是多少,总支出又是多少。记得要标明来源,像一些大项目产生的费用,最好单独列出来。二是资金流动状况,这涉及到日常运营的现金流管理。可以将每个月的资金流入流出做一个表格,这样能直观看出哪个月份资金压力较大。三是成本控制成效,看看有没有达到预期目标,如果超出预算了,要分析原因,是市场波动还是内部管理出了问题。这部分可以用百分比的形式来表示节约或超支的比例。
接下来就是计划部分。这部分要结合当前形势和公司战略目标来制定。首先要确定年度总体目标,比如降低采购成本5%或者提高资金周转率10%之类的。然后分解到季度甚至月度,这样便于跟踪执行进度。另外,针对上半年暴露的问题,要有改进措施。例如,若发现报销流程繁琐导致效率低下,可以考虑优化流程,引入电子审批系统。同时,也要关注外部环境变化,比如政策调整可能带来的影响,提前做好应对预案。
在写的过程中,有些细节容易被忽略。比如,有些同事可能会忘记标注数据单位,只写了个数字,这就容易引起误解。还有就是,有些表格设计得不够清晰,横竖线没有对齐,看起来很乱。其实这些问题都可以通过仔细检查来避免。另外,语言表达上也要注意,有时候为了追求简洁,反而会显得模糊不清。比如描述某个项目的收益时,直接说“效果显著”,不如具体说明增长了多少个百分点。
写总结的时候,还要考虑到团队协作的因素。毕竟财务工作不是一个人的事情,涉及到多个部门之间的沟通协调。所以在总结里,不妨提一下各部门配合的情况,尤其是那些积极配合完成任务的同事,给予适当表扬,这样有助于增强团队凝聚力。
财务部上半年工作总结与下半年工作计划(范例)范文 【篇2】 2150字
____年初,xxxx有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做具体的总结与汇报。
一、财务职能的完善与扩展
由于xx公司是由____年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。
1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。
2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。
3、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。
公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。
6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。
7、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。
二、具体职能管理
(一)财务核算工作
财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
1、财务审核
财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。
如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。
2、成本核算
随着公司“xx”项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款,对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。
3、销售核算
上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。
5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。
财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。
4、会计电算化
____年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。
5、合同管理
财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
6、纳税申报
由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右,财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。
回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下计划和部署:
1、推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。
2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。
4、做好资金统筹计划,保障项目运营。
篇2书写经验177人觉得有启发
财务部上半年工作总结与下半年工作计划
上半年的财务工作算是告一段落了,回顾这一阶段的工作,感触颇多。在日常工作中,财务部主要负责公司资金流转、账目核对以及成本核算等任务。从一开始的忙碌到逐渐理顺流程,整个过程并不轻松。
在资金管理方面,我们做了不少调整。比如针对部分项目资金周转缓慢的问题,采取了一些优化措施,通过加强与业务部门的沟通协调,明确了资金需求的时间节点,确保了资金链的安全运行。另外,为了提高工作效率,我们引入了一套新的财务软件,虽然刚开始使用时有些小问题,比如偶尔会出现数据导入失败的情况,但经过反复调试后总算解决了。这期间也发现,不同部门对新系统的接受程度不一样,有的同事很快就上手了,而有的则需要更多时间去适应。
在成本控制方面,我们也取得了一些进展。通过分析以往的支出数据,找出了一些不必要的开支,比如一些低效的供应商合作项目。针对这些问题,我们主动与管理层沟通,提出了改进建议,最终得到了采纳。不过,这个过程中也有点小插曲,就是有些同事对于减少某些支出持反对意见,认为可能会影响业务发展。后来经过详细的数据对比和案例分析,大家才慢慢接受了我们的方案。
接下来,针对下半年的工作,财务部已经制定了一系列计划。首先是继续深化资金管理改革,进一步完善预算编制体系,确保每一笔资金都能用在刀刃上。其次是加强内部控制,特别是对大额资金流动进行更加严格的监管,避免出现不必要的风险。此外,我们还打算定期组织内部培训,提升团队的专业技能,毕竟现在市场竞争激烈,只有不断提升自身能力才能应对各种挑战。
书写注意事项:
考虑到信息化建设的重要性,我们打算逐步推进财务数字化转型。虽然前期投入较大,但从长远来看,这对提高整体运营效率是非常必要的。不过,在实施过程中,可能会遇到一些预料之外的问题,比如员工习惯于传统方式操作,一时难以转变观念。对此,我们需要提前做好心理准备,并制定相应的应对策略。
财务部2025年上半年财务工作总结范文 【篇3】 1650字
____上半年,我财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和配合下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下:
一、工作落实情况。
(一、)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。我部门正是注重了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作积极性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
上半年,我部门在人员短缺的情况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。
(三) 积极配合业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门积极响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了一定成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上,我部门更是积极响应,将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。
(四、)安全生产工作得到加强。
安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面,严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车,确保了我行的车辆安全和人身安全。资金票款方面,我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金,及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控,注意资金异常动向,及时反馈及时报告,使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之,我部门员工通过教育学习实践,对安全知识以及安全意识都有显著提高,从而保证了我行各项工作的安全开展,得到了上级以及各级部门的认可。
(五) 充分听从行领导的安排调度,使得支行后勤保障工作顺利开展。
我部门在行领导的直接领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本,节约开支,并也初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市,来人来客相对比较多,为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方,让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热情周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。
二、下一步工作打算。
(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作,努力营造良好的氛围,进一步促进我行业务的顺利开展。
(2) 合理做好资金头寸以及资金调度工作,减少资金在途,加快资金的投放与回笼,提高我行的备付金率和运用户率。
(3) 以人为本,努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想,解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于自己的本质工作。
(4) 加强与业务部门的配合,努力完成支行下达的各项指标任务,视支行为家,努力为支行添砖加瓦。
(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习,以此提高本部门员工的素质水平。
篇3书写经验165人觉得有启发
财务部门在每年的年中需要提交一份总结性的报告,这不仅是对过去半年工作的回顾,也是对未来规划的重要依据。写好这样的总结,得从几个关键点入手。
首先,明确总结的目的和对象很重要。比如,这份总结主要面向上级领导,还是内部团队?如果是前者,那就要注重突出成绩,用具体的数据说话;如果是后者,则更应该关注存在的问题和改进措施。开头部分,可以直接陈述工作背景,比如今年上半年公司面临哪些挑战,财务部是如何应对的,这样能让读者快速了解整体情况。
接着就是梳理工作成果了。这里建议按照不同的业务板块分类描述,像是收入管理、成本控制、资金运作等方面。每个板块都要列出具体的指标完成情况,最好能配上图表,直观展示成效。不过要注意,数据呈现时不要过于复杂,简洁明了才是重点。这里有个小提醒,有些人在列举数字的时候容易忘记单位,这就可能给后续分析带来困扰。
接下来谈谈工作中遇到的问题。这部分不必藏着掖着,实事求是地反映问题是提升管理水平的基础。比如,某项预算执行过程中出现了偏差,是什么原因导致的?是外部环境变化还是内部流程出了问题?这些问题的剖析有助于找到解决办法。这里有个需要注意的地方,有时候人们在叙述问题时会用一些模糊的表达,比如“大概是因为”、“可能是由于”,这种说法虽然听起来委婉,但实际上并不够精准。
然后就是针对问题提出解决方案了。这一块儿要结合实际情况,制定切实可行的改进措施。比如针对成本超支的情况,可以考虑优化采购流程,加强合同管理等。同时,也要将这些措施与公司的长远目标结合起来,确保短期调整不会影响长期发展。这里有一个小现象需要注意,有些人会在方案中罗列一堆措施,却没有明确优先级,这会让执行方感到困惑。
最后别忘了展望未来。可以简要描述下半年的工作重点,比如加强内部控制、推进信息化建设之类的。当然,这里的重点是方向性的,不需要太过具体,毕竟计划赶不上变化嘛。这里有个小细节需要注意,有些人在描述未来规划时,会使用一些比较空泛的词汇,像“全面提升”、“大力推动”之类的,虽然听起来鼓舞人心,但缺乏实质性的内容支撑。
写总结时,除了上述提到的内容外,还有一些细节需要注意。比如,语言要正式但不僵硬,适当运用专业术语可以增加报告的专业性。另外,格式也很重要,整齐的排版不仅能提高阅读体验,还能体现工作态度。不过有时因为时间紧张,有些人可能会忽略这一点,草草排版就交上去,这其实是很可惜的。
财务部上半年工作总结及下半年工作计划范文 【篇4】 1800字
转眼间,公司迁入新厂址已经渡过了第一个半年,这半年我们遇到了很多新问题,正是由于问题的暴漏,促使公司不断的改进,对各部门管理工作都提出了更高的要求。对财务部而言,公司的管理对各项成本费用核算与控制的要求不断提升,对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高。
对此,这半年来,财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务善、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:
上半年工作总结:
一、认真做好____年年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。本年度的财务报表内容包括公司各项经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构。为____年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。
二、积极配合事务所做好汇算清缴工作
在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。 报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。税务师事务所针对企业所得税,对我公司全面审核后出具了企业所得税查账报告。
三、高新技术企业所得税的申报及资格认证
对于研发项目,符合国家规定的高新技术企业资质,为享受所得税减少10%的优惠政策,对外提供了09-10年的申报资料,包含研发的材料、人工、固定资产折旧等。
四、合计利用社会资源,为公司的运转筹措资金,以达到公司资金链正常运转。
五、成本控制
成本核算会计积极配合采购部核数定价,并开始提供质量成本报表,以控制产品成本,也方便与销售公司配合核价工作。
六、积极学习公司企业文化及新颁布的《员工手册》、《考勤制度》、《管理干部诫勉谈话制度》三项制度并严格执行。
开始实行每天轮流召开早会的制度,并填写保留会议记录,每位员工在早会上及时汇报工作完成情况以及安排计划当天的工作内容,即达到了团队间有效的沟通,又使工作得到更好的衔接。对于新进员工,根据每个人的特点进行及时合理的安排及调整,使之得到更多锻炼机会;同时推举参加公司的各种文艺活动,使之增强团队凝聚力。
七、不断完善会计电算化,使财务工作又上一个新的台阶
为建立规范的公司帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置根据各个部门的实际情况进行设置,为今后税务部门、审计部门进行帐务检查做好前期工作。目前财务软件操作人员都熟练掌握了财务软件的应用与操作,并可使信息流实现数据共享,这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
八、认真做好常规性财务工作。
每月工资的发放及五险一金的缴纳工作;每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作,同时配合采购部核数、销售公司核价等工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、以及税务申报的资料;每月凭证的整理归档保管等工作,在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。
对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。
九、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识
上半年每个月,财务部定期组织办公室成员以及各车间核算员统一学习税务、财务、管理、公司新规章制度等知识,人均达到13.5小时/月。
随着各项财务、税务的新准则不断出台,财务人员还需及时缺针对专业知识方面加强培训。尤其企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。
篇4书写经验251人觉得有启发
财务部的工作总结和工作计划是部门管理和目标规划的重要组成部分,对于提升工作效率和明确方向都有重要作用。写好这类总结和计划需要结合实际情况,既要体现专业性,又要兼顾具体细节。
在写上半年工作总结时,首先要梳理清楚财务部的主要工作内容,包括日常账务处理、资金管理、成本核算等方面的情况。这些内容可以通过数据来呈现,比如总收入、支出总额、资金周转率等关键指标。记得将这些数据与年初制定的目标进行对比分析,看看哪些地方完成了预期,哪些地方存在差距。这里有个小提醒,有些时候因为时间紧迫,可能在统计某些数据时会忽略一些细项,这可能导致结果看起来不太全面,但只要整体趋势正确,就不用太担心。
接着,要对上半年工作中遇到的问题进行反思。比如,如果在成本控制上出现了偏差,就需要深入剖析原因,是预算编制不合理,还是执行过程中出了问题?这些问题的解决方法也应一并提出,为下半年的工作提供参考。这里可能会出现一个小状况,有时候因为沟通不到位,导致部门间协作效率不高,这种情况下,加强内部协调就显得尤为重要。
至于下半年的工作计划,则要围绕公司整体战略目标展开。可以从几个方面入手,首先是继续优化财务管理流程,比如引入新的财务软件,提高工作效率。其次是强化风险防控机制,确保资金安全。还有就是加强团队建设,定期组织培训,提升员工的专业能力。在这个部分,可能会出现一些措辞上的小问题,比如某个词用得不太精准,但这不会影响整体表达效果,只要保持思路清晰就行。
书写注意事项:
写总结和计划时还要注意语言的简洁明了,避免冗长复杂的句子。这样不仅能让读者更容易理解,也能突出重点。当然,有时候为了强调某一点,可能会稍微多写几句,但总体上还是要以简练为主。
小编友情提醒:
完成初稿后最好能找同事帮忙审阅一下,他们可能会发现一些自己没注意到的小问题。通过这样的反复修改和完善,最终才能形成一份既专业又实用的财务部工作总结和工作计划。
2025年公司财务部上半年工作总结范文 【篇5】 1450字
早上起来一看日子,发现XX年过了一半了,有必要对前面的半年做个工作总结!
我负责的财务部工作,今年感觉还是比较满意的,3月份xx离职,财务部人员略显不足,而且上半年,公司业务也是相对繁忙,xx跟xx工作认真负责,使财务部工作开展正常,为公司的运转提供强有力的保证。但是我们都是新人,不能有骄傲的想法,脚踏实地的一步步去坐,财务工作要求细心谨慎,不能有一些差池!
公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢,长期以往对资金链安全及公司信誉度有不良的影响,第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作,毕竟你们跟客户最熟悉。第二、我们的财务部同事要配合、监督好我们的业务员催款工作。第三、要有适当的奖励惩罚制度。最重要的是各位同事的团结一致,大力配合。
对于其他部门,比如计调部,今年比去年表现好很多,主要体现在计调的速度增加很快,相对比较及时的能拿出行程报价,而且公司加强了采购、签约了一些优秀的地接社,增加景区返利。计调是公司竞争的核心,每一个房间、每一次用车、每一顿餐,我们都要想办法做到价廉物美,一个计调如果能做到这一点呢,必须要跟公司的未来、荣誉挂钩,一次成功的操作可能会增加几个客户,一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户。
门市上半年的成绩比去年有所增加,但是我觉得远远不够,门市占有公司总产量的比例还是太小了,从另外一方面来说,潜力巨大!
最后我们来提一下导游部,这是一个90后为主的部门,导游部其实不仅仅只做导游,而且想办法要发展一些客户,对于在第一线工作的导游,接触客人的机会最多,是否想办法让这些客人成为你的客户呢,从半年的财务报表来看,新导游的客户几乎为零,或许是公司的激励措施不够,但是否也是个人梦想的缺失!
前几天,听xx的梦想想去新疆,我觉得很好,人要有梦想!梦想并不一定是遥不可及的,也可以是切合实际的一个阶段性的想法。公司开业之初,我的梦想是一年能盈利一些,让我可以去几个想去的地方旅行、徒步!以前的股东林总当时的梦想是每天可以挣一包“中华”抽抽。所以我说梦想可以是一次旅行、可以是一个”苹果”,可以是车子、房子、老婆;梦想是可以转变的,我们可以失败,不能没有梦想。
我真希望来跟我们走的人都有梦想,从跟我走出去的人寻找另外的梦想,很多老的同事出去,我觉得非常痛心,可以肯定的是我们那里做不好了,也理解他们要去寻找自己新的梦想!
目前我的梦想是,把跟我走旅游做成苍南县最好的最大的旅游服务商,必须把最好放在最大的前面,没有物美价廉的服务,没有品牌的意识是做不成最大的,去年通过数据的统计,跟我走旅行社可能是苍南县旅行社里营业额最高的旅行社,但是绝不是最好的旅行社,我们还太年轻!今年9月份是我们公司创办六周年的时间,中国的小企业平均生命力是4-5年,我们已经过了这个门槛,我希望公司能带着梦想长期发展下去,至于能不能做百年企业,这只能是我们的理想了,如果跟我走员工没有梦想,将离开跟我走,如果跟我走没有梦想,就让他退出旅游市场。
最近根据需要,我们要把公司的人员调整为两大部门。
一、操作部包含计调、财务、导游;
二、销售部包含门市、业务员及公司其他一切可以销售的人员。我们要开始明确自己的分工,销售部负责推销旅游产品营销,负责合同的细节、负责旅游回访,而操作部负责对销售的产品进行采购、安排、带团,双方要多沟通,多交流,细节中含有魔鬼,旅游销售和操作特别要注重细节。
今年下半年我们将开拓一些村居、企业、普通老百姓的业务,我们可能需要增开一些门市部,对于我们的管理更加是个挑战,但为梦想出发,我们必须得前进!
篇5书写经验160人觉得有启发
写一份好的总结,对于很多人来说可能不算轻松的事。尤其是财务部这种专业性很强的地方,写总结就更得讲究方法了。____年上半年快结束了,财务部的同事们得赶紧着手准备半年度的工作总结。
财务部的总结得紧扣业务,别光说些场面话。像收入支出情况这类核心数据,必须得详细列出。像是某月某个项目花了多少钱,最后结果怎么样,都要说得明明白白。要是能附上图表就更好了,直观又方便领导理解。不过有时候,数字一多就容易搞混,像把某个月份写成另一个月份的情况也偶尔会发生。所以写的时候要特别留心,核对好每一个数字。
除了数据,工作中的亮点也不能忽略。比如,上半年有没有推行什么新的财务管理措施?效果如何?这些都是总结里该提到的。如果新措施带来了成本下降或者效率提高,那一定要重点突出。当然,这过程中也可能遇到些小波折,比如方案刚开始执行时没那么顺利,但这都是正常现象。只要最终解决问题就行,别太纠结于细节。
书写注意事项:
总结还得跟公司的整体战略挂钩。财务部的工作不是孤立存在的,它应该为公司的长远发展服务。可以结合上半年完成的任务,谈谈对下半年工作的展望。比如,针对某些财务漏洞,打算采取哪些改进措施?这不仅能让总结显得更有深度,也能让领导看到部门对未来工作的规划。
写总结的时候,最好能从多个角度出发,不能只盯着财务报表看。可以想想,上半年在团队协作方面有没有需要提升的地方?部门内部沟通是否顺畅?这些问题看似不起眼,但如果处理不好,会影响到整个部门的运作效率。有时候,大家在开会时讨论问题,可能因为意见不统一而争论不休,这就需要有人从中协调,找到一个大家都认可的办法。
小编友情提醒:
写总结时要注意语言的简洁性。冗长复杂的句子只会让人读起来费劲,反而达不到预期的效果。用简单直白的话把事情说清楚才是关键。当然,写完之后最好能找个同事帮忙看看,这样可以减少一些疏漏。毕竟一个人写东西难免会有盲点,别人一眼就能看出问题所在。
2025财务部员工上半年工作总结与计划范文 【篇6】 1650字
____上半年,我财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和配合下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报
一、工作落实情况。
(一)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。我部门正是注重了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作积极性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
上半年,我部门在人员短缺的情况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。
(三)积极配合业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门积极响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了一定成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上,我部门更是积极响应,将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。
(四)安全生产工作得到加强。
安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面,严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车,确保了我行的车辆安全和人身安全。资金票款方面,我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金,及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控,注意资金异常动向,及时反馈及时报告,使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之,我部门员工通过教育学习实践,对安全知识以及安全意识都有显著提高,从而保证了我行各项工作的安全开展,得到了上级以及各级部门的认可。
(五)充分听从行领导的安排调度,使得支行后勤保障工作顺利开展。
我部门在行领导的直接领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本,节约开支,并也初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市,来人来客相对比较多,为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方,让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热情周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。
二、下一步工作打算。
(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作,努力营造良好的氛围,进一步促进我行业务的顺利开展。
(2) 合理做好资金头寸以及资金调度工作,减少资金在途,加快资金的投放与回笼,提高我行的备付金率和运用户率。
(3) 以人为本,努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想,解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于自己的本质工作。
(4) 加强与业务部门的配合,努力完成支行下达的各项指标任务,视支行为家,努力为支行添砖加瓦。
篇6书写经验112人觉得有启发
在财务部门工作,写半年总结和下阶段计划的时候,有些地方需要特别注意。比如,要确保数字准确无误,因为这涉及到公司的资金流动情况。如果数据出错,不仅影响领导层的决策,还可能引发不必要的误会。
回顾过去的半年,首先要梳理清楚每个月的收支状况。记得把各类报表都整理好,尤其是那些涉及大额支出的部分,最好能详细列出明细。这样做有两个好处,一是能让上级清晰了解部门运作效率,二是为后续改进提供依据。当然,在列清单时,可能会不小心遗漏某些小项目,这种情况得尽量避免。
书写注意事项:
关于计划部分,建议从几个关键点入手。首先是预算分配,这个环节很重要,既要考虑到日常开支,也要为突发事件预留一定的资金。其次,可以考虑优化现有的流程,比如通过引入新的软件来提高工作效率。不过,选择新工具的时候要慎重,毕竟不同的系统适应程度不一样,不能盲目跟风。
还有一个需要注意的地方,就是团队协作。作为财务人员,很多时候需要和其他部门沟通协调。因此,建立良好的人际关系网也是必不可少的。在这个过程中,可能会遇到一些棘手的问题,比如跨部门的需求冲突。这时就需要灵活应对,找到平衡点。
小编友情提醒:
别忘了检查一下文档格式是否符合公司要求。字体大小、行间距这些看似细枝末节的事情,实际上反映了你的专业态度。有时候,因为赶时间,可能会忽略这些细节,导致最终提交上去的文件看起来不够正式。这一点希望大家都能重视起来。
2025年上半年财务部工作心得体会总结范文 【篇7】 2000字
____年上半年财务部工作心得体会总结
春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用)
有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。
在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表
大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通
我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了____工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力
取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难
通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结,我有几点感触:
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
____年上半年财务部工作心得体会总结想查看更多相关信息,请上小编。
篇7书写经验254人觉得有启发
写总结的时候,很多人可能觉得这事挺简单,其实不然。总结得好好琢磨才行。尤其是财务这块儿的工作总结,要是写得乱七八糟,领导看了心里肯定没底。所以今天就聊聊怎么才能写出一份靠谱的财务部上半年工作总结。
先说材料准备这一块儿吧。财务,数据就是命根子,平时那些账目报表什么的都得整明白。别看都是数字,里面门道可不少。比如说成本核算这部分,要是不梳理清楚,到时候写起来就容易漏掉关键点。还有那些预算执行情况,也得逐项核对,确保无误。这个过程需要耐心,有时候会遇到一些小麻烦,像是表格里的某些数据对不上,这时候就得仔细查,找出原因。
接着就是内容组织了。开头这部分最好简明扼要,直接点明主要成绩。比如今年上半年咱们部门在资金管理方面做得不错,实现了预期目标之类的。然后中间这部分就要详细展开,把具体措施、取得的效果都说清楚。这里有个小窍门,可以按照不同的业务条线来写,这样条理会清晰些。像应收应付管理这部分,就可以单独列出来讲讲优化流程后带来的好处。
结尾怎么写?
不用太啰嗦,简单提一下接下来的打算就行。比如说针对存在的不足,下一步会加强哪方面的培训,或者是完善哪些制度。不过写到这里的时候,千万要注意别把话说得太满,毕竟未来的事谁也保证不了百分百成功。
书写注意事项:
写总结的时候,格式也很重要。字体大小、行间距这些小细节都不能忽视。有时候因为疏忽,一个小小的格式问题就会让人觉得不够专业。还有就是检查这步,特别重要。哪怕是个小数点错了,也可能影响到整个总结的质量。记得有一次我帮同事校对,就发现他在统计某项支出时少算了两位数,还好及时发现了,要不然提交上去后果不堪设想。
集团财务部2025年上半年工作总结范文 【篇8】 3000字
____年上半年,集团财务部紧紧围绕董事长的集团发展战略,克服困难,努力搞好经营管理,进一步提高经济效益,全面推进集团各产业公司稳步发展为指导思想,以务实的作风,为集团各产业公司的业务发展提供了良好的服务,较好的完成了各项工作任务,现就____年财务部上半年工作简要总结如下:
一、进一步理顺财务管理体系,加强制度建设
由于国家经济大环境的影响,外部环境恶化,我们集团公司将面临比以往更复杂的局面,生产经营也面临多重挑战,因此,我们的内部管理工作尤为重要,上半年受 董事长的安排集团财务管理班子对集团各产业公司的财务管理制度进行了修订,根据集团的发展规划和战略对财务管理制度及相关内控流程进行补充和完善,现已基 本完成,部分产业公司的财务管理制度已经进入试行阶段。财务管理体系也进行较大的变动与集团发展相适应,将各产业公司财务部门收集团统一管理和调配,各产 业公司财务部由集团财务部派驻,有利于集团资金的统一管理和优化使用。
二、严格预算管理,合理安排资金
这项工作是今年制度修订的重要内容,财务预算管理是产业公司完成各项工作任务,实现经济目标的重要保证。也是财务工作的基本依据,因此认真做好集团各产业 公司的财务预算具有重要的意义,为了搞好这项工作,我部根据集团的业务发展情况,各分公司的经营性质结合外部环境的影响,并以以前年度经营成果为参数,详 尽分析,使预算做得更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用,在实际执行过程中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,充分发挥了资金的使 用效益,确保各产业公司的各项工作顺利完成。
三、集中调配资金,增加理财收入,降低财务风险,保证现金流正常化
1、集团资金在董事长的统一安排下,集中管理,集团财务部按照投资的进度和生产的周转周期,来合理安排资金,并对闲置资金进行再次经营,使资金收益化,并从中获得了比较满意的成果。
2、资金集中后便于董事长调配,如对外投资、各产业公司经营过程中的资金需求,财务部均能快捷提供,使资金快速进入运转环节,提高资金使用率。
四、重视日常财务收支管理,加强监管力度
收支管理是财务管理工作中的重中之重,加强收支管理,即解缓了资金的供需矛盾,也执行了开源节流的财务宗旨,为加强这一管理,上半年在完善制度时作了重点 补充,各产业公司制定了月度资金计划表、月度资金执行情况表、年度资金计划表等,使财务日常工作做到有法可依,有章可循,实现管理规范化、制度化。对一切 开支严格按照制度办理。
财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是作为公司正常运转的命脉,我们深深的感到自己岗位的价值,作为集团公司的重要职能部门, 做好财务监管工作是份内之事,各分公司财务部门根据公司经营特点,制定内控流程,每年都在进行补充完善,尽可能堵塞漏洞,增利润。如:酒城宾馆财务部,今 年上半年重新拟定新的物资验收制度、流程,并于6底前对相关部门进行了培训,有效控制物资验收方面存在的问题。每月与采供部、餐饮部到成都对海鲜、外地蔬 菜零售市场、批发市场进行调查,详细记录数据并整理,实事求是的对比供货商报价,采用最低的价格,从而达到采供双赢的目的。三溪销售公司财务部今年加强了 内审力度,深化资金和资产的管理,在资金管理方面,建立了各项费用财务审核制度,公司重大资金审核建立相应的长效机制,对包材款建立生产、成品以及基酒多 方审核,尽量做得零死角,对市场费用按公司核定费效标准进行严格监管不定期到市场抽查; 在资产管理方面,加强了安全管理,对库房和在库产品及包材进行定期、不定期盘点和安全检查,对盘点结果进行责任挂勾;敦促各外租库进行财产商业保险,保障 公司财产安全;三溪房地产公司财务部,由于行业特点,款项多是大额收支,在人员少,工作任务重的情况下,严格控制工程成本,保证收入真实完整,实现利润最 大化。财务监控是一项重要工作,我部将继续深化,争取将监控工作覆盖所有的经营点位。
五、积极进行税务筹划工作
如何在合理的情况下,减少税负,是企业财务管理中永恒的话题,我部上半年针对集团各产业公司的实际情况,在不违反财政、税法规定的前提下,经过不懈努力,争取到有关财政、税务部门的税收优惠政策,合理减少税负。
1、认真负责做好了____年度企业所得税汇算清缴工作
企业所得税汇算清缴,是企业在纳税年度结束后必须进行的一项重要工作,无论是否在减税、免税期间,也无论盈利或亏损,均应按照企业所得税法及其实施条例的 有规定进行企业所得税汇算清缴。每位财务人员对《企业所得税年度纳税申报表》都很熟悉 ,但我们必须熟悉掌握所得税的相关政策,才能结合企业实际情况做好各分公司的企业所得税的汇算清缴,每年税收都会有变化,因此我部每年均要组织财务人员进 行学习,参加税务局举办的培训,专题对____年度企业所得税汇算清缴及费用如何合理列支进行培训与讨论。各分公司在申报过程中存在的问题,集团财务部及 分公司有关人员及时与税务部门进行沟通,各分公司于____年5月31日前较好地完成了____年度企业所得税汇算清缴。
2、加强与税务部门的沟通,减少税务风险,提高办事效率。
这两年因国家的大环境变化,税务稽查频繁,我部一方面积极的地配合税务稽查部门的检查,另一方面想尽各种办法做好各种应对措施,尽量将税务风险降到最低。
六、配合集团资产管理部对集团资产进行盘点清理
集团资产分移动性质和固定性质两类,原管理模式是产业公司具体负责,财务部配合管理与监督,现集团成立了资产管理部门,管理体制上作了变动,由资产管理部 对集团资产进行管理与监督,目前我部正配合资产管理部对资产进行重新梳理并按资产管理部的要求进行帐表清交,估计这项工作年内全面完成,重点对移动性质的 资产进行管控。
七、存在的问题
1、财务工作繁杂琐碎,日常事务较多,因此用于学习培训的时间极少,随着各项财务、税务的新准则不断出台,财务人员财务知识、税务知识略有欠缺。针对专业 知识方面财务部应加强培训:包括税务知识、会计业务、以及如何与税务人员交流的技巧。尤其近年来企业所得税、个人所得税国家均出台新政策,财务部应多加培 训,进行学习、讨论,争取使企业利润化。将分公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能 力。
2、通过今年上半年的几次税务检查,我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强,基础工作是一切工作的根本。我部将进一步开展会计规范化,特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究,尽可能做好会计处理,在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。
八、下半年工作打算
加强财务基础工作,认真做好年终决算和财务分析工作,年终决算是一项比较复杂和繁重的工作,主要是对各产业公司资产的清理,编制会计报表和撰写财务报告 等,财务报告是反映各产业公司的财务状况和经营情况的书面文件,是董事长及集团领导了解情况、掌握政策和经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作,我部 针对现在的情况,抓紧清理集团内部债权债务,进一步核实各产业公司的往来款项,真实反映集团各产业公司的经营盈利情况和资金流情况,并组织全体财务人员认 真细致的搞好年终决算和撰写财务报告,对各产业公司的财务情况进行详尽的分析,总结经营管理中的经验,揭示存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水 平,为董事长及集团领导决策提供有效依据。
篇8书写经验118人觉得有启发
集团财务部____年上半年工作总结怎么写
上半年的财务工作已经结束,总结起来得花点心思。每个部门都有自己的总结套路,但财务部的工作讲究的是数字和事实。一开始得回顾一下总体情况,这部分不能太啰嗦,把主要成绩说清楚就行。比如,预算执行了多少百分比,资金运作是否平稳,成本控制有没有达到预期目标。
接着就是具体工作的梳理。每个项目都得列出来,哪些完成了,哪些还有待改进。这里边有些细节需要特别标注,像是某项支出超支的原因,或者是某个收入来源增长的背景。这些不是随便写的,得有依据,最好附上相关的报表或者会议记录,这样显得更有说服力。
过程中肯定会有各种问题冒出来,这些问题解决得怎么样了也要提一提。比如,上半年有几次突发的资金需求,当时是怎么应对的,采取了什么措施,效果如何。如果遇到复杂的情况,比如跨部门协调,那更要详细描述下具体的步骤,这能让领导看到你们的努力。
除了问题解决,还要提到一些创新的地方。财务工作不是死板的,也可以有一些新的尝试。比如,我们引入了新的财务软件,提高了工作效率,这个就得写进去。再比如,优化了报销流程,让员工办事更加方便快捷,这也是值得表扬的小进步。
团队合作也是重点。财务部不是一个人的事,需要和其他部门配合。这段时间里,和其他部门的合作情况如何,大家沟通顺畅吗?有没有因为信息不对称导致的问题?这些都要交代清楚。
小编友情提醒:
还得展望一下下半年的工作。不能光看过去的成绩,未来的规划也很重要。根据上半年的经验,接下来的工作该怎么调整,有哪些新的计划,比如进一步降低成本,加强风险管控,这些都是可以谈的内容。
写总结的时候要注意语言简洁,别太复杂,毕竟这是给领导看的,他们没时间看长篇大论。另外,数字要准确,不能含糊其辞,不然很容易被挑毛病。有时候,写作者可能会忘记一些重要的数据,这就得提前做好准备,翻翻之前的记录,确保万无一失。
写完后最好找同事帮忙看看,有时候自己写的东西可能有些地方不太通顺,或者逻辑上有漏洞,别人一眼就能看出来。不过,这样的检查次数不宜太多,多了反而容易改得面目全非。写总结是个细致活儿,既要全面又要突出重点,找到平衡点很重要。

















