工厂2025年上半年工作总结范文 【篇1】1300字
一、 统一干部职工思想，增强战胜困难信心
受全球金融危机影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础。
二、 实行点线管理，深挖内部潜力
在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨，单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出46.5万元。
清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支 万元。
严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出140万元，其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元。
三、 狠抓现场管理，促进管理工作上水平
现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。
四、 安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶
安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。 以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查资:料;来/源,于ｇｚｕ５２１学:习;网 http://ｇzｕ５２1.com和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了 “安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。
五、 加强设备基础管理，保障生产平稳运行
为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。
篇1书写经验106人觉得有启发
工厂在上半年的工作已经结束，写总结的时候得好好梳理一下。总结，说复杂也复杂，说简单也简单。它得能反映出这段时间内的工作成绩、遇到的问题以及解决的办法。写的时候不能只顾着罗列数字，也不能光是讲道理，得结合实际情况。
先从工作目标说起吧。每个工厂都有自己的计划，比如产量目标、质量标准之类的。在总结这部分内容的时候，要把实际完成的情况和最初的计划做个对比。如果超出了预期，那得分析一下原因，是技术改进了还是管理优化了？要是没达到预期，也要找出问题所在，是因为资源不足还是市场变化太大？
接着就是具体的工作措施。这一块儿得详细一些，不能只是笼统地说做了哪些事情。比如说设备维护这块儿，是不是定期检查了？有没有因为疏忽导致停机？还有生产流程，有没有进行过调整？这些具体的细节都得写清楚，这样别人看了才能明白是怎么回事。
书写注意事项：
安全和环保也是重点。上半年有没有发生安全事故？环境监测的数据怎么样？这些问题都要在总结里反映出来。要是有隐患的话，得说明采取了什么措施去消除隐患。要是没有隐患，那就得总结一下成功的经验，看看能不能推广到其他地方。
说到经验教训，这是总结里必不可少的一部分。工作中肯定会有各种各样的问题，有的解决了，有的可能还没解决。这些问题背后的原因是什么？是制度上的漏洞还是执行不到位？把这些都写下来，以后就能避免再犯同样的错误。
还有就是团队建设方面。员工的培训情况怎么样？有没有组织过技能竞赛？员工的整体素质提升了没有？这些都是值得总结的内容。如果发现有些员工进步特别快，也可以提一提他们的先进事迹，给大家做个榜样。
至于数据统计部分，这个就比较直观了。产值、利润、合格率这些硬指标都要列出，最好还能附上图表，这样一看就知道情况如何。不过要注意的是，数据不能造假，得实事求是地反映事实。
小编友情提醒：
总结不能光是冷冰冰的数据堆砌，还得有点人情味。比如，员工们在工作中表现出来的团结协作精神，或者是面对困难时展现出的坚韧不拔的态度，这些都可以适当提及，给整个总结增添一点温度。
写总结的时候，有时候会因为时间紧张而草草了事，这就容易导致遗漏重要内容。有时候也会因为过度追求完美，反而把简单的事情复杂化。所以写的时候要把握好度，既要全面又要简明扼要。
企业工厂综治工作上半年总结范文 【篇2】 1850字
我公司是一家铸造、加工为一体的专业机械加工企业，现拥有总资产xx万元，职工xx余人，主要生产各类型汽车底盘零部件，年产铸件能力xx吨。是xx公司、陕西xx公司、重庆xx汽车公司、文秘部落集团公司的主要供应商。多年来，公司在各级政府和职能部门领导的高度重视和大力支持下，紧紧围绕以经济建设为中心，狠抓社会治安综合治理、创建安全文明单位工作，做到组织健全，措施得力，秩序良好，创造出良好的企业环境，促进了企业持续稳定快速发展，从而使企业内部发展取阳了良好的经济和社会效益。____，企业实现产值xx亿元，利税xx万元，今年上半年，在汽车制造零部件市场持续下滑形势下，仍实现产值xx万元，利税xx万元。我们主要抓了以下三个方面的工作：
一、抓组织领导促责任落实
企业发展需要一个安定的社会环境和内部环境，环境要靠综合治理来完成，治理的好坏决定于是否有一个坚强的____、过硬的制度措施。一九____前，我厂严重亏损频于倒闭，人心涣散，领导无方，打架斗殴、偷盗上访事件不断发生，形成社会治安与生产经营恶性循环。九x年十月，新的厂领导理论联系实际成立后，在厂长xxx同志带领下，励精图治，奋力拼搏，大刀阔斧地进行改革，终使企业起死回生，企业内部治安秩序大为好转，有力促进了各项工作。今年上半年，我公司紧紧抓住综合治理这要弦，制定了一套严格规范的制度措施，具体做了以下工作：
1、组织有专班，层层有专人
公司成立了以总经理xxx为组长的“创建安全文明单位”、“综合治理领导小组”，负总责亲自抓;主管党群、政法工作的常务厂长具体抓，计划安排，组织协调，下设部室分管干部具体办。按照“谁主管谁负责”的原则，层层明确各车间、科室一把手为第一责任人，层层签定安全文明责任状40余份，年终进行考核评分，纳入经济挂钩一票否决，谁管理的部门出了问题，就扣谁的奖金和工资，严重者予以撤职，切实做到综合治理工作责任人看好自己的门，管好自己的人。
2、制度健得全，措施过得硬
在综合治理领导小组的领导下，公司成立了“综治办公室”，健全了“基层治保调解委员会”、“社会矛盾纠纷排查调解委员会”等治保组织，不管生产多忙，凡在本厂发生的或涉及到本厂职工相关的矛盾纠纷、治安刑事案件一经发现和举报，专班人员迅速到场开展工作，调解纠纷，杜绝激化矛盾;难以排解的，立即向主管部门领导和公安司法机关汇报迅速查处，做到生产、治理两不误。我公司先后制定了“十户联防人员职责”、“青少年法制教育措施”、“重点人口帮教措施”、纠纷调解制度“、”治保会工作职责“、”治保主任岗位责任制“，针对我公司流动人口多的特点，又制定了”流动人口管理措施“等相关制度，做到了有班子、有牌子、有阵地、有活动。制度上墙，接受公开监督;档案、台帐按时运转、记录清楚。处理矛盾纠纷、治安事件及时，件件有落实职工都满意。一九九x年和二0____，我公司先后进行了二次改制，为了确保社会稳定和无群体性上访闹事事件的发生，在改制运作前，公司已拿出了具体方案，力争正确处理好企业与职工切身利益相关的事情，把握好准则。改制中按预定方案，及时调解了各种劳动争议，既保护了职工权益，又维护了社会稳定。
二、抓群防群治靠齐抓共管
社会治安综合治理工作一项系统工程，涉及面广，工作难度较大，需要较大的投入。我公司这几年的规模发展和良好的治安环境靠边的是强有力的领导班子和制度建设，靠抓综合治理工作增效益。我们围绕“群策群力，群防群治，综合治理，长治久安“这16字方针做文章。我公司是xx经济发展的排头兵，为xx派出所的重点保护单位，所长xxx经常来厂办公点，。干警轮流值班，为企业保架护航。群众自发参与，巡逻值勤形成风尚。所辖区域内，由于广大干部职工充分发挥主人翁精神，十户联防坚持不懈，二十四小时有人值勤，通风报信，及时发现和化解了各种矛盾纠纷，通过实行举报制度，打击了各类违法犯罪现象，保护了一方平安。
三、抓普法宣传增法律意识
良好的社会治安环境是靠全社会参与的，必须全面提高每个职工的法律意识。我公司自始至终抓紧抓好普法教育，新工进厂时，首先对其进行安全技术教育和劳动法规，厂规厂纪宣传教育，使其全面了解企业状况和遵纪守法的重要性。公司购买了“三五、四五普法读本“500余本，人手一份。每年对职工进行至少二次法制宣传培训，每期为二天。今年上半年，公司已对员工进行一次普法试卷测试。
总之，我公司通过一系列措施进行了社会综合治理工作，取得了一定的成效，上半年，还未发生一起刑事案件和重大民事案件，无群件上访闹事事件，大量的矛盾纠纷排解在基层，有力促进了企业稳定发展，取得了精神和物质文明的双丰收。
篇2书写经验197人觉得有启发
企业在进行半年综治工作总结的时候，需要结合实际情况，从多个角度去梳理这段时间的工作成果和不足之处。这个总结不仅仅是对过去工作的回顾，更是对未来工作的指导。在动笔前，最好先把相关的资料整理好，包括会议记录、检查记录、整改情况等，这样能确保总结内容的全面性。
写综治工作半年总结时，可以先列出几个大的方向，比如说治安防范措施落实情况、内部安全教育开展情况、突发事件应急处置情况等。每个方向下面再具体展开，比如在治安防范这一块，要详细说明采取了哪些具体的措施，比如加强门禁管理、增加巡逻频次等，同时也要提到实施过程中遇到的问题以及解决办法。如果某个时间段内没有发生重大安全事故，这当然是好事，但不能只说结果，还要讲清楚为什么能做到这一点，是制度完善了，还是人员培训到位了。
说到内部安全教育，这是一个长期的过程，不能指望一次两次培训就能解决问题。在总结这部分内容的时候，应该强调教育的形式多样性和针对性，比如说除了常规的讲座，还组织过消防演练、反恐演习等活动。同时，也要关注员工参与度如何，是否达到了预期的效果，有没有什么值得改进的地方。
至于突发事件应急处置，这是检验一个企业综治能力的重要指标。在总结时，不仅要记录下成功处理过的案例，也要反思那些处置不当的情况，分析原因，比如是信息传递不及时，还是应对流程出了问题。对于这些问题，要有明确的改进措施，比如优化应急预案、强化团队协作等。
在撰写总结的过程中，可能会遇到一些细节上的困扰，比如有些数据可能不太完整，或者某些事件的具体经过记不太清。这时候就需要依靠平时积累的习惯，养成随时记录的习惯，无论是通过拍照还是做笔记的方式，都能帮助在写总结时更加得心应手。
书写注意事项：
写总结的时候，语言要简洁明了，避免使用过于复杂的句子。有时候为了表达清楚，可能会不自觉地堆砌词汇，这样反而会让读者感到困惑。所以，尽量用平实的语言把事情说清楚，必要时可以通过图表辅助说明，这样既直观又便于理解。
还有个需要注意的地方，就是总结中涉及到的数据一定要准确无误。数据是最具说服力的依据之一，一旦出现偏差，不仅影响总结的质量，还可能误导后续的工作安排。因此，在引用数据时，务必反复核对，确保万无一失。
工厂上半年工作总结范文 【篇3】 2350字
____年上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：
一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心
受全球金融危机影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础。
二、实行点线管理，深挖内部潜力
在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨，单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出46.5万元。
清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支万元。
严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出140万元，其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元。
三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平
现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。
四、安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶
安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。
五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行
为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。
六、精心组织生产，做好节能减排
为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比计划减少0.227立方/吨，用电单耗比计划少用158度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方，合理转移危险废物221.284吨。
七、坚持比价采购，减少资金占用，实现效益化
今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价采购，将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位，限度的提高采购效益，实现采购效益37.5万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初减少资金占用，成品占用资金比年初减少355万元。
八、立足本职，保质保量完成各项分析任务
严格控制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法，把不合格原料从源头开始控制，共检验进厂原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1车次，确保生产用上合格的原材物料，同时共检验并出具产品质量证明书2100余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率100%”的目标，随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通，并根据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据2xx个，为车间连续、高效运行作出了贡献，真正起到了生产“眼睛”的作用。
九、加强精神文明建设
切实做好廉政建设工作，不断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神，根据上级党委和集团党委的统一部署，结合我厂的实际情况，深入开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动，做到了两手抓、两不误、两促进，确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题继续得到了有效解决。活跃职工文化生活，组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动，丰富了职工的文化生活，增强了职工的团队协作精神。
当然，上半年的工作还存在着诸多不足之处，下半年我们将借加入××契机，继续坚持科学发展观，加强职工思想政治工作，进一步熟练工艺操作程度，完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节，将各项工作更加平稳的提高到一个新的台阶。
篇3书写经验283人觉得有启发
工厂上半年的工作总结该怎么写，这确实是个挺实际的问题。总结，得先把工作里的关键点梳理清楚，不然写出来乱七八糟的，别人看了也摸不着头脑。比如，生产任务完成情况，这个肯定是要说的，毕竟这是工作的核心。还有设备运行状况，要是设备老出问题，那生产效率肯定受影响，这也得重点提一提。
材料使用方面，得看看有没有节约，或者浪费的情况。如果材料用得多，成本就高，这不仅影响利润，还可能让领导不满意。安全措施落实情况也不能落下，安全无小事，出了事谁都担待不起。要是有安全隐患没及时处理，那总结里就得反思一下，为啥会出现这样的情况。
技术改造这一块，如果有搞过什么小革新，小改进，也应该写进去。哪怕只是个小改动，说不定就能带来大效果。不过有时候写总结的时候，可能会因为手忙脚乱，把一些重要的时间节点搞混了，比如说是上个月改的还是上上个月改的，记不太清了。这种情况下，最好能翻翻记录，别凭记忆写，容易写错。
员工培训也是个重点。如果员工技术水平提高了，产品质量自然也会跟着上去。要是培训不到位，那产品质量就可能出问题。不过有时候写总结时，可能会把培训次数和参加人数搞混，比如写成“共组织了十次培训，参与人员达到一百人次”，这明显是数字不对，应该反过来才对。这种小差错其实挺常见的，写的时候要多留意。
还有就是客户反馈，如果有收到客户的投诉或者表扬，都应该记录下来。客户满意了，生意就好做，要是客户不满意，那问题就大了。有时候写总结的时候，可能会忘记把客户的联系方式也写进去，这样下次想跟进都不方便。所以写的时候要仔细一点，别漏掉重要信息。
2025年上半年工厂工作总结范文 【篇4】 1400字
一、指导思想与主要工作目标
为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，结合本公司实际，相应制定了“降本增效，控亏增盈”新举措。
1、指导思想
不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，坚定信心，沉着应对，凝心聚力，攻坚克难，把握机遇，强化管理，加大产品研发与市场营销力度，千方百计创造较为稳定的经济支撑点，确保完成____年生产工作任务。
2、工作目标：
①、利润总额：计划***万元/年；
②、经营活动现金净流入：计划****万元/年；
③、工业总产值：计划*****万元；
④、铝合金产销量：计划*****吨/年；
⑤、电工圆铝杆产销量：*****吨/年
⑥、铝合金综合成品率：计划**%；
⑦、攻克各种减利因素，力争控亏增盈。
对①—⑤项指标，力争时间过半任务过半，铝合金综合成品率力争达到**%以上，把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来，坚决打赢空亏增盈攻坚战。。
二、各项指标完成情况
____年上半年，虽然受金融风暴影响，铝锭市场低迷，严重制约公司生产经营，但随着国家不同产业刺激和鼓励政策的相继推出，国内铝锭市场价格自1月初就开始缓慢上升，铝合金和电工圆铝杆市场需求量也呈逐渐上升趋势，由于电工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝合金生产线活跃。为此，上半年公司及时转变生产经营策略，果断调整年初生产经营产品重点，将以电工圆铝杆生产为主线的经营模式，转而以需求增幅较大，生产工艺比较成熟和稳定的铝合金生产线。集中力量开拓合金市场，在扩大产销量的同时，稳步推进电工圆铝杆生产线。始终遵循“诚信为本、顾客至上、持续改进、创新发展”的质量方针，狠抓工艺质量，在确保稳定供应贵阳周边市场的同时，逐步开拓昆明、重庆等市场。不断巩固老客户，开拓新客户，采用多渠道策略,打开高端市场。
在总厂领导及有关部门的正确领导和大力支持下，华新公司上半年生产经营活动发展势头较好：
累计完成产量*****吨，完成年计划（年计划******吨）的*****％，比上年同期（上年同期为******吨）增加了*****吨，增幅为****％；
累计完成销售量*****吨，完成年计划（年计划******吨）的*****％，比上年同期（上年同期为*****吨）增加了****吨，增幅为****％；
累计完成产值******万元，完成了年计划（年计划******万元）的*****％，比上年同期（上年同期为*****万元）增加了*****万元，增幅为*****％；
实现利润总额****万元，完成年计划（年计划****万元）的****%，与半年进度计划***万元相比，增加了****万元，增幅为***%；
综合能耗计划消耗***公斤/吨，实际消耗***公斤/吨，节能降耗***公斤/吨；
综合成品率计划实现***%，实际达到***%，超计划***%。
从以上各项指标完成情况来看，利润总额实现了时间过半，指标完成过半，综合能耗大幅度降低，综合成品率有所提高。但产值产量、销售产值与销售量均未实现时间过半，任务过半。其主要原因是上半年铝线杆销售增长幅度和速度与计划预测数差距较大，年初洽谈成功的铝线杆订单均未按计划实现。为此，公司及时根据市场变化，科学分析公司现有线杆设备、技术及人工成本等综合因素，及时转变生产经营重点和产品结构，主动控制电工圆铝杆生产，以免过多生产造成产品积压，增加存货风险，从而最大限度的降低了与进度计划的差距，为完成全年生产经营任务奠定了基础。
篇4书写经验116人觉得有启发
写总结的时候，得先弄清楚总结是什么。总结不是流水账，也不是随便抄抄写写。它得把你这段时间的工作情况给说清楚，还得让人明白你做了什么、怎么做的、结果怎么样。
比如，你在工厂干了一阵子，就得把这段时间里的事情好好整理一下。先想想这段时间里都干了哪些事，哪些是比较重要的，哪些是可以忽略的。重要的事情得重点说，那些无关紧要的小事就别提了。要是你连这点都想不明白，那总结肯定写不好。
写的时候要注意条理清晰。可以按照时间顺序来写，也可以按事情的性质分类写。但不管怎么写，都要让别人一看就知道你在说什么。要是写着写着思路乱了，那就停下来想清楚再继续。有时候写着写着会跑题，这就得及时调整回来。
数据很重要。要是能用具体的数据来证明你的工作成果，那效果会更好。比如生产了多少件产品，合格率是多少，比上个月提高了多少百分点之类的。但也不能光堆数据，得结合实际情况去分析这些数据代表的意义。
有时候写总结容易忽略细节。比如你负责某个项目，这个项目从头到尾你是怎么协调的，遇到了什么困难，最后又是怎么解决的，这些都需要详细描述。要是只说个大概，别人可能根本不知道你是怎么做到的。
书写注意事项：
写总结的时候也要注意语气。既然是总结，就得客观公正，不能一味地夸自己有多厉害。该承认的问题还是要承认，这样才能显得真实可信。当然，也不能一味地自责，毕竟总结的目的还是为了展示成绩和经验。
有时候写着写着会忘记检查。写完后最好放一放，过段时间再看一遍。这样不仅能发现一些错别字或者不通顺的地方，还能看看整体逻辑是否顺畅。要是直接提交，可能会留下一些不该有的遗憾。
化工厂电修车间上半年工作总结范文 【篇5】 2300字
一、强化安全意识，落实安全措施。
*月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票**张，第二种工作票**张，倒闸操作票***张，停送电联络单***张，办理临时用电***次。在*月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的*例不足进行了整改，并通报车间全班组。
二、加强基础工作，科学严细管理。
基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。*－*月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共***多只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。
电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的*名职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪*人，扣发奖金共计****元，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。
在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次*个题目的反事故演习，车间在*月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了**人次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到***％，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。
设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd***压缩机、tkl**振动筛、*号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。
技术业务培训上，半年共组织了**人次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。
三、努力为生产服务，解决安全隐患。
今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求？车间在管理上还有哪些需要改进之处？如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”？通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。
*月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机**台，检修断路器*台，安装照明灯具**套，测试设备及建筑物接地***处，解决了**kv变电站*＃母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到**％，功率因数保持在****以上，*所*kv变电所均为完好变电所，**所低压变电所中有*所是完好变电所，完好率达到**％。
*－*月，我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有：
*、三注塑机主电机温度高。
*、一注塑机电抗器绝缘低、*＃线拉伸电机电流、转速波动。
各班组共整改**项不合格项目，使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。
四、以人为本，搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作。*完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。*、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。*、加强内部各项工作的检查、监督和考核。*、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。*、开展切实可行的形势任务教育。*、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的.小型试验台，为职工学习先进知识创造条件。*、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。*、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。*、qhse体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合管理水平。**、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。**、进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理，为生产和效益服务。**、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值，建立塑件化工厂阻抗系统图。
五、继续在车间开展成本推进战略工作，努力增收节支。
年初，我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间*个班组的生产情况，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间减少了外协工作。到*月份车间总成本指标与年度进度相适应，节约费用**万元。 存在的问题：
*、车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位，环境卫生差。
*、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义，对待工作仍然推诿扯皮，严重影响车间整体形象。
*、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备，应安排计划更换。
以上问题，我们会在下半年的工作中重点解决。
电修车间
****、*、**
篇5书写经验208人觉得有启发
化工厂电修车间上半年的工作总结该怎么写？其实总结，说到底就是把过去一段时间的工作梳理一遍，看看哪些地方做得好，哪些地方还需要改进。比如，最近我们车间就遇到了一些情况，比如说设备维护这块儿，以前总觉得定期检查就行，结果有一次突发故障，搞得大家措手不及。后来经过讨论，觉得是不是可以在日常巡检的时候多留意点细节，像螺丝有没有松动之类的小问题。
说到细节，其实很多时候我们都会忽略一些看似不起眼的地方。比如上次一个同事在检修配电柜时，因为图省事没戴绝缘手套，差点出了意外。事后想想，虽然当时觉得麻烦，但现在看来，安全这事一点都不能马虎。所以接下来的时间里，我们打算加强这方面培训，让大家都能意识到安全的重要性。
还有就是技术提升的问题。咱们车间的技术水平虽然还可以，但跟别的先进企业比起来，还有差距。尤其是现在智能化设备越来越多，我们的技术水平如果跟不上，迟早会被淘汰。为此，我们计划组织几次技术交流会，邀请外面的专家来讲课，同时也鼓励大家多看书多学习，争取把理论知识和实际操作结合起来。
书写注意事项：
管理方面也需要调整一下。以前我们的工作分配比较随意，有时候任务来了临时分派，结果效率不高。现在我们正在尝试制定一套更科学的管理制度，让每个人都知道自己的职责所在。这样不仅能提高工作效率，还能减少不必要的矛盾。
这些都只是初步的想法。具体怎么做，还得一步步来。毕竟每个车间的情况都不一样，适合别人的不一定适合自己。所以我觉得最重要的是结合实际情况，找到最适合自己的方法。比如我们车间的人员配置、设备状况等等，都要考虑到。
化工厂个人上半年工作总结范文 【篇6】 2350字
上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：
一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心
受全球经济影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗
二、实行点线管理，深挖内部潜力
在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨，单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出46.5万元。
清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支万元。
严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出140万元，其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元。
三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平
现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。
四、安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶
安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。
五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行
为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。
六、精心组织生产，做好节能减排
为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比计划减少0.227立方/吨，用电单耗比计划少用158度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方，合理转移危险废物221.284吨。
七、坚持比价采购，减少资金占用，实现效益化
今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价采购，将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位，限度的提高采购效益，实现采购效益37.5万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初减少资金占用，成品占用资金比年初减少355万元。
八、立足本职，保质保量完成各项分析任务
严格控制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法，把不合格原料从源头开始控制，共检验进厂原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1车次，确保生产用上合格的原材物料，同时共检验并出具产品质量证明书2100余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率100%”的目标，随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通，并根据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据2xx个，为车间连续、高效运行作出了贡献，真正起到了生产“眼睛”的作用。
九、加强精神文明建设
切实做好廉政建设工作，不断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神，根据上级党委和集团党委的统一部署，结合我厂的实际情况，深入开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动，做到了两手抓、两不误、两促进，确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题继续得到了有效解决。活跃职工文化生活，组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动，丰富了职工的文化生活，增强了职工的团队协作精神。
当然，上半年的工作还存在着诸多不足之处，下半年我们将借加入中海油契机，继续坚持科学发展观，加强职工思想政治工作，进一步熟练工艺操作程度，完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节，更好的完成股份公司及集团公司下达的各项生产经营任务，使之更上水平，迈上一个崭新的台阶。
篇6书写经验103人觉得有启发
化工厂的个人工作总结，主要是梳理这段时间的工作情况，分析遇到的问题，提炼出经验教训，为后续工作打基础。写这种总结时，得先把思路理清楚，不然写出来的东西就乱七八糟。一开始，要把自己负责的范围大致说一下，比如你是负责设备维护还是工艺流程优化，这很重要。接着，回顾具体做了哪些事，可以用时间线的方式，也可以按任务类别来排列。
比如某段时间内，你参与了设备检修，那就要详细写明检修的具体内容，用了什么方法，花了多少时间，结果怎么样。要是过程中碰到了问题，也得提一下，是怎么解决的，不能只说做了什么。还有一点要注意，就是尽量用专业术语，这样显得有深度。像“设备运行参数调整”比“调了一下机器”听起来就更正式一些。
书写注意事项：
写总结的时候，千万别忽略数据的支持。比如完成某个项目后，产量提高了多少个百分点，能耗降低了多少，这些都是很有力的证据。如果只是笼统地说“效果很好”，别人心里没底，也不太相信。当然，数字也要真实，不能瞎编，不然一旦被发现，影响可不好。
不过有时候，写总结会遇到一个状况，就是手头的资料太多，不知道从哪儿下手。这时候可以先列出大纲，把想到的内容都记下来，然后慢慢整理。还有就是，别光顾着写自己的成绩，也要适当提提团队合作的情况。毕竟一个人的力量有限，大家共同努力才能把事情做好。
再说到语言风格，尽量保持简洁明了，避免啰嗦。有些同事喜欢用很长的句子，堆砌很多形容词，虽然听起来挺花哨，但其实反而让人抓不住重点。所以，写总结时，最好一句话表达一个完整的意思，这样既清晰又高效。另外，检查也很关键，写完后最好多看几遍，看看有没有明显的错误，比如错别字之类的。要是自己觉得没问题，还可以找同事帮忙看看，他们可能会发现一些你没注意到的小问题。
工厂团支部上半年工作总结范文 【篇7】 1350字
上半年，xx厂团支部在矿团委和厂党政的直接领导下，不断加强团支部的基础工作建设，主动争取厂党政等各方支持，围绕创建和谐矿山和厂安全供电生产，积极开展了各项青字号活动。主要工作有：
一、强团的自身建设。加强团的自身建设是共青团保持蓬勃生机的根本保证。选拔了骨干青年参加了矿团委组织的“青年讲坛”。开展“我与祖国共奋进，我与矿山共发展”为主题的团员意识教育活动，来增强广大团员青年的政治意识、组织意识和模范意识，扎实推进团组织建设和团员队伍建设。此外，成功发展了两名新的共青团员。
二、营造良好的氛围，加强团员的思想政治教育工作。
1.开展纪念中国共青团成立87周年暨“五四”运动90周年活动。如“我与共青团一起的日子”主题征文活动和丰富多彩的“五四”纪念活动等，宣传、讴歌共青团的光荣历程和光辉业绩，进一步弘扬“爱国、进步、民主、科学”的五四精神，引导广大团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观，不断增强使命感、责任感，在加快企业发展建设的伟大征程中展示青春风采、做出新的贡献。
2.参加第三届江铜青年文化节活动。开展“寻找青年的足迹”主题摄影比赛、短信写手“集结号”等活动。来加强青工的文化建设，充分发挥团组织文化育人的作用，展示我矿青年积极向上的精神面貌，更好地吸引和凝聚青年，促进广大青年健康成长。
三、开展一团一品”创建活动。为进一步巩固活动成果，不断加强团的基层组织建设，发挥共青团品牌工作优势，提升团组织服务青年、服务大局的能力，按照公司团字____[6]号文件的要求，团支部将'护电力保安全有我青年巡电队”作为一个品牌创建项目，在新形势下，要合理运用这面旗帜召唤青年、凝聚青年、激励青年，保护电力资源，保护企业财产，进一步增强我厂青年的社会责任感，推动青年突击队工作的全面开展。
四、生产活动的开展。围绕厂里长周期、安全、稳定供电生产的目标，厂团支部着重抓好变一、变二两支青年安全监督岗的工作。
1、青年安全监督岗：根据当前的生产特点，进一步完善了青安岗制度，调整了青安岗人员，并开展了全工段安全检查。加强了对岗员的“三不伤害”、“反三违”等安全知识的教育，每月进行两次“查隐患、保安全”的活动，对查出的事故隐患及时反馈有关部门整改，加大了变电站设备的巡视检查力度，针对供电生产中的要害部位加强安全管理。参与了我厂防洪度汛的疏通工作。
2、青年创新创效活动：年初确定了两个项目作为团支部创新创效活动项目，分别为《加强无功管理提高电压质量》、《富家坞变电站进线改造》。两个项目均正在实施进行当中，团支部对这些项目进行了跟踪考核，对其中存在的问题督促整改。
五、开展青年志愿者活动和文体活动，加强青年的凝聚力：
1、3月7日,厂广大青年志愿者在中心广场,积极开展学雷锋志愿活动,主动帮助群众修补锅碗瓢盆多达30余件,发放'节约用电'传单约上千份。热情为群众解决问题、传授知识。
2、在五四青年节来临之际xx厂团支部组织厂广大团员青年在厂会议室举行畅谈会，同时组织团员青年观看电影大片《南京，南京》，引导团员认真思考那一段难以遗忘的历史，重新定位自己现在的生活，增强了大家的爱国主义热情的同时又让大家充分认识到了战争的残酷和现在幸福生活的来之不易。
09年工厂团支部上半年工作总结仅供范文写作参考，切勿完全照抄！
篇7书写经验232人觉得有启发
工厂团支部上半年的工作总结该怎么写？这事说起来挺实际的，得结合咱们日常工作的实际情况来说。总结，关键是要真实反映工作情况，不能瞎编乱造，不然领导看了会起疑心的。
开头怎么写？
开头这部分不用太花哨，简单点就好。比如先点明时间范围，“____年上半年”，接着简单交代下团支部的基本情况，像是有多少团员，主要负责啥工作之类的。这部分写的时候得注意，别把团员人数写错了，要是数字搞混了，那后面说成绩就显得不太可信了。
正文怎么写？
正文这部分主要是讲具体工作，得把每个月的重点工作都梳理出来。比如说三月份组织了什么活动，四月份开了几次会议，五月份搞了哪些培训。这里有个小技巧，写的时候最好能按照工作的先后顺序来排列，这样看起来条理清晰些。不过有时候人脑记不太清楚，容易把某项活动的时间记错，这事得特别留意。
在描述工作成果的时候，得实事求是，别夸大其词。比如有些活动参与人数多，就可以重点提一下，但如果只是普通的座谈会，那就简略带过就行。另外，写工作成效时，尽量用数据说话，像是“参加活动人数达xx人”，“参与率提高了xx%”。不过有时候写作者可能一时想不起具体数字，就随便写个大概，这样其实不太好，最好能核实一下准确数据。
至于遇到的问题，这部分也不能省略。比如说团支部在组织活动时遇到了沟通不畅的情况，或者是在开展培训时发现某些环节效果不佳。写这些问题的时候，态度要诚恳，不能避重就轻，得让领导看到你们的态度。
结尾怎么写？
可以简单展望下下半年的工作计划。可以提到接下来打算加强哪方面的工作，像是提升团员的参与积极性，或者改进活动形式之类的。不过有时候写作者可能只顾着写前面的内容，到结尾时就匆匆忙忙草草了事，这就有点敷衍了，得认真对待才行。
企业工厂上半年综治工作总结范文 【篇8】 1550字
企业工厂上半年综治工作总结
我公司是一家铸造、加工为一体的专业机械加工企业，现拥有总资产xx万元，职工xx余人，主要生产各类型汽车底盘零部件，年产铸件能力xx吨。是xx公司、陕西xx公司、重庆xx汽车公司、文秘部落集团公司的主要供应商。多年来，公司在各级政府和职能部门领导的高度重视和大力支持下，紧紧围绕以经济建设为中心，狠抓社会治安综合治理、创建安全文明单位工作，做到组织健全，措施得力，秩序良好，创造出良好的企业环境，促进了企业持续稳定快速发展，从而使企业内部发展取阳了良好的经济和社会效益。____，企业实现产值xx亿元，利税xx万元，今年上半年，在汽车制造零部件市场持续下滑形势下，仍实现产值xx万元，利税xx万元。我们主要抓了以下三个方面的工作：
一、抓组织领导促责任落实
企业发展需要一个安定的社会环境和内部环境，环境要靠综合治理来完成，治理的好坏决定于是否有一个坚强的____、过硬的制度措施。一九____前，我厂严重亏损频于倒闭，人心涣散，领导无方，打架斗殴、偷盗上访事件不断发生，形成社会治安与生产经营恶性循环。九x年十月，新的厂领导理论联系实际成立后，在厂长xxx同志带领下，励精图治，奋力拼搏，大刀阔斧地进行改革，终使企业起死回生，企业内部治安秩序大为好转，有力促进了各项工作。今年上半年，我公司紧紧抓住综合治理这要弦，制定了一套严格规范的制度措施，具体做了以下工作：
1、组织有专班，层层有专人
公司成立了以总经理xxx为组长的“创建安全文明单位”、“综合治理领导小组”，负总责亲自抓;主管党群、政法工作的常务厂长具体抓，计划安排，组织协调，下设部室分管干部具体办。按照“谁主管谁负责”的原则，层层明确各车间、科室一把手为第一责任人，层层签定安全文明责任状40余份，年终进行考核评分，纳入经济挂钩一票否决，谁管理的部门出了问题，就扣谁的奖金和工资，严重者予以撤职，切实做到综合治理工作责任人看好自己的门，管好自己的人。
2、制度健得全，措施过得硬
在综合治理领导小组的领导下，公司成立了“综治办公室”，健全了“基层治保调解委员会”、“社会矛盾纠纷排查调解委员会”等治保组织，不管生产多忙，凡在本厂发生的或涉及到本厂职工相关的矛盾纠纷、治安刑事案件一经发现和举报，专班人员迅速到场开展工作，调解纠纷，杜绝激化矛盾;难以排解的，立即向主管部门领导和公安司法机关汇报迅速查处，做到生产、治理两不误。我公司先后制定了“十户联防人员职责”、“青少年法制教育措施”、“重点人口帮教措施”、纠纷调解制度“、”治保会工作职责“、”治保主任岗位责任制“，针对我公司流动人口多的特点，又制定了”流动人口管理措施“等相关制度，做到了有班子、有牌子、有阵地、有活动。制度上墙，接受公开监督;档案、台帐按时运转、记录清楚。处理矛盾纠纷、治安事件及时，件件有落实职工都满意。一九九x年和二0____，我公司先后进行了二次改制，为了确保社会稳定和无群体性上访闹事事件的发生，在改制运作前，公司已拿出了具体方案，力争正确处理好企业与职工切身利益相关的事情，把握好准则。改制中按预定方案，及时调解了各种劳动争议，既保护了职工权益，又维护了社会稳定。
二、抓群防群治靠齐抓共管
社会治安综合治理工作一项系统工程，涉及面广，工作难度较大，需要较大的投入。我公司这几年的规模发展和良好的治安环境靠边的是强有力的领导班子和制度建设，靠抓综合治理工作增效益。我们围绕“群策群力，群防群治，综合治理，长治久安“这16字方针做文章。我公司是xx经济发展的排头兵，为xx派出所的重点保护单位，所长xxx经常来厂办公点，。干警轮流值班，为企业保架护航。群众自发参与，巡逻值勤形成风尚。所辖区域内，由于广大干部职工充分发挥主人翁精神，十户联防坚持不懈，二十四小时有人值勤，通风报信，及时发现和化解了各种矛盾纠纷，通过实行举报制度，打击了各类违法犯罪现象，保护了一方平安。
篇8书写经验249人觉得有启发
企业在做上半年综治工作总结的时候，需要把这段时间内涉及的安全管理、员工纪律、生产秩序等方面的情况都梳理清楚。这类总结不是简单的罗列事情，而是要结合实际情况，把关键点提炼出来。比如，安全检查过程中发现了哪些隐患，采取了什么措施解决这些问题，效果如何，这些都是需要重点描述的部分。
在写这类总结时，得先回顾一下每个月的工作情况，看看有没有反复出现的问题。有些企业可能在某段时间内员工迟到早退现象比较严重，这就需要分析原因，是因为管理松懈还是因为外部环境的影响。如果是前者，那接下来就得加强考勤制度；如果是后者，比如天气不好影响交通，那就得想办法调整上班时间或者提供一些弹性政策。
书写注意事项：
对于一些突发事件的处理也要记录下来。比如说有一次车间设备出了故障，当时是怎么快速反应的，维修人员用了多长时间解决问题，有没有影响到正常的生产进度。把这些细节写清楚，能让领导看到你们应对突发状况的能力。
还有就是，企业在日常管理中推行的一些新举措，如果取得了成效，也应该写进总结里。比如推行了新的安全生产培训计划后，员工的安全意识明显提高，事故率下降了多少百分比。这样的成果不仅能让上级部门了解工作进展，也能为后续类似工作的开展提供参考。
不过有时候在整理材料的时候，可能会遇到一些混乱的情况。比如有的部门提交的数据格式不统一，这时候就需要花点时间去核对，确保所有信息准确无误。当然，这期间也可能会出现一些小差错，比如抄录数据的时候写错了数字之类的。这种情况下，最好重新核实一遍，以免误导后续的分析。
在写总结的时候，还可以加入一些图表，这样能更直观地展示数据变化趋势。比如通过柱状图显示每月的生产量变化，用饼图反映各类事故的比例分布。当然，选择图表类型的时候要根据具体数据的特点来决定，不能随便套用模板。
小编友情提醒：
总结里最好能提出一些建议，针对目前存在的不足之处，给出改进的方向。比如建议加强夜间巡逻力度，防止盗窃事件发生；或者提议定期举办团队建设活动，增强员工凝聚力。这些建议应该是切实可行的，而不是空洞的口号。
