
2025年房地产销售上半年工作总结范文 【篇1】1700字
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为经房企业的每一名员工,我们深深感到某企业之蓬勃发展的热气,某人之拼搏的精神。
看似简单的工作,更需要细心与耐心。在我的整个工作中,提供各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料,让我从生疏到熟悉,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助,及时化解了一个个问题。
每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。随着工作的深入,现已开始接触销售部管理的客户工作,电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验。俗话说:客户是上帝,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。
第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;
第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。
刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,某同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于____年与美国美嘉公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,某同志积极配合某公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,此文来源于是文秘家园为某月份的销售高潮奠定了基础。最后以某个月完成合同额某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,某同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出某火爆场面。在销售部,某同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,某同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。
今年销售情况:房子5套。车库大概77个。销售的不理想。主要自身问题。没有销售出一个好的成绩。在明年会更加努力,希望能有更好成绩。
____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
____年房地产销售上半年
篇1书写经验190人觉得有启发
____年房地产销售上半年工作总结怎么写
上半年的房地产销售工作已经告一段落,这期间遇到了不少挑战,也积累了不少经验。回顾这段日子,首先要提到的就是市场环境的变化。从年初开始,政策层面的一些调整对销售策略产生了不小的影响,这也让我们不得不重新审视客户群体的需求变化。记得有一次,有个项目因为定位不准,前期准备不足,导致开盘效果不如预期,后来经过团队讨论,决定调整宣传方向,突出地段优势,最终取得了不错的成绩。
在日常工作中,团队协作尤为重要。每个成员都有自己的专长,比如小李擅长数据分析,每次都能快速找出问题所在;而老王则经验丰富,总能在关键时刻提出建设性的意见。大家相互配合,才能确保各项任务顺利完成。当然,过程中也难免出现一些小摩擦,比如有一次因为沟通不到位,导致几个同事的工作进度都受到影响。好在经过及时调整,大家很快达成共识,事情也得以妥善解决。
书写注意事项:
客户管理也是重中之重。我们建立了一套完整的跟进机制,包括定期回访、客户需求记录等。这不仅有助于维护老客户关系,还能通过他们的反馈优化产品设计。不过有时候也会遇到一些棘手的情况,像是某些客户对合同条款存在误解,这时候就需要耐心解释,甚至需要领导出面协调。这些经历让我明白,良好的沟通技巧是不可或缺的。
还有就是销售数据的整理分析。每个月底都要汇总各类报表,这对后续决策至关重要。刚开始接触这份工作的时候,总觉得流程繁琐,但随着经验的增加,慢慢摸索出了适合自己的方法。比如,可以先把重要的指标提取出来,然后再逐步填充细节部分。这样既能保证效率,又能减少出错的概率。
除了业务本身,个人成长也很关键。我经常利用业余时间学习新的营销手段,尝试将互联网思维融入传统销售模式中。比如最近流行的短视频平台,我就试着用它来推广我们的房源信息,结果发现点击率比预期高很多。这也提醒我们,时代在进步,销售方式也需要不断创新。
房地产销售人员2025上半年工作总结范文 【篇2】 850字
在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:
(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。
(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。
(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对 [ 此文转贴于 贵 州 学 习 网 http://]客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。
(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。
(五) 确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。
(六)团结、协作,好的团队所必需的。
自己也还存在一些需要改进之处:
一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。
二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。
在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。
篇2书写经验148人觉得有启发
房地产销售这个行业,说到底就是靠业绩说话的地方。到了年中,总结是少不了的,但很多人总觉得总结不好写,其实总结也是有套路的。关键在于你要知道自己干了什么,成绩在哪里,问题又是什么。
先说说成绩部分吧。成绩这部分得具体化,不能只是笼统地说“销售额提升了”。比如,你在某个项目上的销售额增长了多少个百分点,这个数字是实实在在的依据。要是能附上一些客户反馈,比如客户满意度调查结果,那就更有说服力了。不过这里有个小问题需要注意,有些人喜欢把数字堆在一起,看着挺多,但没个重点,这就有点像流水账了。
再说说问题部分。每个销售员都难免遇到困难,关键是你怎么处理的。如果客户流失率高,那是不是因为服务不到位?如果是,那你有没有想过调整策略?比如增加回访频率,或者优化售后服务流程。这里有个小疏漏,有些人在写问题的时候,只是一味地抱怨环境不好,却不反思自己的工作方式,这就显得不够专业了。
接下来是计划部分。这个部分很重要,因为总结不仅仅是回顾过去,还要展望未来。你可以根据上半年的问题制定改进措施,比如加强团队培训,提升专业知识水平。当然,这中间可能有人会犯个不大不小的错误,比如把短期目标和长期规划混为一谈,导致目标看起来很模糊。
还有就是细节问题。写总结的时候,要注意语言表达,尽量简洁明了。比如用词要准确,别把“成交额”写成“交易额”,虽然意思差不多,但还是会让看的人觉得不严谨。另外,最好能结合具体案例,这样不仅能让总结更有说服力,也能给领导留下深刻印象。
最后一点,总结不是一个人的事,最好能和同事交流一下。听听别人的想法,看看他们是怎么写的,说不定能学到不少东西。不过有些人可能会忽视这一点,觉得总结是个人的事情,跟别人没什么关系,这就有点狭隘了。
2025房地产销售经理上半年工作总结范文 【篇3】 6050字
20xx房地产销售经理上半年工作总结(一)
____年的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信xx地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,到达了公司指标,创造了不错了业绩。
在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:
(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。
(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。
(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。
(四)持续客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。
(五)确定自我的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮忙客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都能够增加客户的信任度。
(六)团结、协作,好的团队所必需的。
自我也还存在一些需要改善之处:
一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。
二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自我去找别人打听或自我瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,透过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但能够掌握先机,操控全局,而且还能够增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自我,提升自我,增加各方面的知识和对xx各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一齐转战南北,开拓新的战场。
20xx房地产销售经理上半年工作总结(二)
不经意间,20xx上半年已悄然离去,时间的步伐带走了这上半年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。
2月份接到公司上半年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部x老师沟通项目尾房的销售方案,针对xxx的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份xxx分别举办了“xx县小学生书画比赛”和“xx县中学生作文大赛”。
在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高xx房产的美誉度,充实xxx的文化,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。
20xx上半年工作中存在的问题:
1、xxx一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;
2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;
3、上半年的代理费拖欠情况严重;
4、销售人员培训专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;
5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与x总沟通较少,以致造成一度关系紧张。
下半年工作计划:
下半年的确有新的气象,公司在xx的商业项目——xx娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师xx;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。
1、希望xxx能顺利收盘并结清账目。
2、收集xx娱乐城的数据,为xx娱乐城培训销售人员,在下半年期间做好xx娱乐城的客户积累、分析工作。
3、参与项目策划,在xx娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。
4、争取能在下半年通过xxx执业资格考试。
20xx房地产销售经理上半年工作总结(三)
好的成果是需要分享的,这样才能起到鼓励的作用。同时这也有利于激励其他员工共同奋斗,工作总结无疑使能使一个好的工作总结得到好的分享的好平台,因此,写好工作总结是延续成功的有效方法。
首先,就上半年市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,把握市场大环境的脉动。
其次,深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析,力求全面系统,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
运筹于帷幄之中,决胜在千里之外。下半年营销工作规划就是强调谋事在先,系统全面地为企业下半年整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白下半年营销工作规划并不是行销计划,只是基于上半年分析总结而撰写的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。
目标导向是营销工作的关键。在下半年营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括下半年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式。
最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
如此,整体上半年工作总结和下半年营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。
20xx房地产销售经理上半年工作总结(四)
不知不觉中,20xx上半接近结束,加入xx房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20xx上半是房地产不平凡的上半年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将上半年工作做以下几方面总结。
一、心态方面
刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
二、专业知识和技巧
在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。
三、细节决定成败
从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。
有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
四、展望未来
20xx上半这半年是最有意义最有价值最有收获的半年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。
五、总结上半年来的工作
自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,下半年自己计划在上半年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(一)、依据20xx上半年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。
(二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。
(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。
(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
(五)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
(六)、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
(七)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!
20xx房地产销售经理上半年工作总结(五)
____年的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。
在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:
1、不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。
2、了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。
3、推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。
4、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。
5、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。
6、团结、协作,好的团队所必需的。
自己也还存在一些需要改进之处:
1、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。
2、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。
在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。
篇3书写经验95人觉得有启发
写总结的时候,得考虑自己的工作性质和具体内容。比如房地产销售经理,这半年下来肯定做了不少事情。先从大的方向入手,想想自己负责的项目情况怎么样了,业绩目标完成得如何,这个很重要。如果项目多,可以把每个项目的进展都列出来,看看哪些地方做得好,哪些地方还有提升空间。
接着,团队管理这部分也不能忽略。上半年招了多少新人?培训安排得怎么样?有没有什么特别的经验教训?这些都能写进去。记得提到一些具体的例子,像某个员工的进步特别明显,或者是某个环节出了问题但后来改进了。这样显得真实可信。
客户方面也得提一提。上半年接待了多少客户?成交率是多少?有没有遇到什么棘手的情况?比如某个客户一开始很犹豫,后来因为一个小细节促成交易,这样的故事能增加总结的生动性。
市场动态也很关键。上半年房地产市场的变化不小吧?写了这些,别人一看就知道你是用心观察过的。最好还能结合自己的分析,说说为什么会有这样的变化,这对以后的工作也有帮助。
至于个人成长,别忘了提一下自己学到了什么新技能,或者对某些工作方法有了新的理解。比如以前觉得做销售就是多跑客户,现在明白了其实还需要深入了解产品才行。这种转变是很有价值的。
写总结的时候,字数不用太多,重点突出就行。但要注意顺序不能太乱,不然别人看了会摸不着头脑。还有,数字一定要准,毕竟这是衡量工作成果的重要依据。
有时候写着写着,可能会出现一些小问题,比如把“成交额”写成“成交量”,这种小地方自己检查的时候要留意一下。另外,用词尽量专业一点,别太口语化,否则显得不够正式。要是觉得自己写得不太满意,可以找同事帮忙看看,他们可能会提出不错的建议。
总结最后,可以简单展望下下半年的工作计划,比如打算怎么提高业绩,加强团队建设之类的。不过别写得太具体,留点余地给后续发展。
房地产销售人员上半年的工作总结范文 【篇4】 950字
房地产销售人员上半年的工作总结
20**年的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。
在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享
(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的`,反之,你所说的一切,都将起到反效果。
(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。
(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。
(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。
(五)确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。
(六)团结、协作,好的团队所必需的。
自己也还存在一些需要改进之处
一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有信任。
二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。
在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。
篇4书写经验163人觉得有启发
房地产销售人员在写上半年工作总结的时候,确实需要好好琢磨一下。毕竟,这不仅仅是对自己工作的回顾,也是向领导展示成果的机会。写总结的时候,得把工作中的重点事情梳理清楚,特别是那些完成了的任务,还有没完成的原因,都要说清楚。
比如,上半年的业绩情况,要具体列出成交了多少套房子,销售额达到了多少,跟去年同期相比是增加了还是减少了。如果减少了,那就要分析原因,是因为市场环境变化了,还是因为个人销售策略出了问题。记得要把数据摆出来,这样更有说服力。不过有时候数据可能不太好找,这就得从公司的系统里导出来,或者跟财务部门沟通一下。
除了业绩,还得提一下自己在工作中遇到的一些挑战。像是客户资源不足的问题,或者是团队协作上出现的小摩擦。解决这些问题的过程也很重要,可以谈谈自己是怎么想办法克服困难的。当然,有时候写总结的时候可能会漏掉一些细节,比如某个重要的客户名字忘记写了,这就得仔细检查一遍。
书写注意事项:
对于下半年的工作计划,也得提前规划好。比如打算开发哪些新的客户群体,有没有参加什么培训提升自己的专业能力。这个部分不用写得太详细,大致方向说清楚就行。有时候写着写着可能会跑题,说到别的事情上去,所以写到这部分的时候要提醒自己回到正题。
还有一点需要注意的是,写总结的时候语言要简洁明了,别用太复杂的句子。有些时候为了显得自己文采好,可能会故意堆砌一些华丽的辞藻,结果反而让人看不明白到底说了什么。其实只要把事情说清楚就好,用最简单的语言表达出最重要的信息。有时候写总结的时候会不自觉地多写一些无关紧要的东西,这时候就需要认真删减一下,只留下最核心的部分。
小编友情提醒:
写完总结之后,最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的时候觉得没什么问题,但别人一读就能发现一些小毛病,比如标点符号用错了,或者某个词不太合适之类的。不过有时候忙起来就顾不上这些细枝末节,只能抽空再检查一遍了。
2025年上半年房地产销售员工作总结与计划范文 【篇5】 1500字
三个月的时间,短短长长,感慨良多。记得刚来的时候,对岗位是忐忑青涩、手足无措,对工作更是擀面杖吹火,尽管我以前的经历也是丰满而充实的,然而对于新的环境,仍然需要一个缓冲,那段时间也犯了不少低级而幼稚的错误,譬如第一次开三联时候的紧张兴奋,第一次收款时的编码混淆与输入金额错误,等等等等,但都在同事老师们的“没有事儿”和经验之谈中,渐渐的就成为过去。为了更好更快的进入角色,我每天下班之后仍然要到柜组待上一段时间,尽可能多的参与前台事务。我逢事必寻遇事必问,总算在鼓励与坚持中争取到一个良好的开局。
如今,以下方面有所收获
第一,是心态好。很多人认为营业员岗位上做一年,是对自己人生的不负责任,我却不这么想,我反而觉得这是一种人生锻炼,一段丰富的人生历程,也是一种心态成熟的量化和基础的夯实。首先是很快的调整好自己并进入营业员这个角色,在踏实中不断的追求上进。组里部里和楼层里的各种事务,是琐碎而复杂的,我希望自己拥有这些能力并能很好的发挥出来,因为我觉得能力就是能自信又快速的办好各种事情,于是我严格要求自己,不断的告诫自己遇事沉着冷静,按部就班,如果我能顺利的完成上级交给我的每一项工作,并能达到自己给自己的期望值,我就算完成了自己的超越。其次是坚持,如今,我热爱我自己的工作,热爱这个企业,我的每一刻,都是忙碌而开心的。
第二,工作技能有了提高。我算是勤快而肯干的,部组上货,我抢着帮忙,组长传票据,我抢着上楼,包括部里考勤,我都认真的划。如今,我对一楼算是比较熟悉,大部分同事,我都能叫得上名字或者是混个脸熟;对于销售工作,虽然谈不上得心应手,但是已经习惯多了,譬如调去支援月饼时,就能很快的找到熟悉商品知识的切口,并算是成熟的完成交易;对于稍微有一些接触的业务和管理工作,我也在努力的学习和体验。
在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了 年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容一.对外销售与接待工作 首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己...
工作两个月后,针对公司老板提出的“报价就是见光死,不能报价”;“我们有进出口权,什么都可以卖“等问题,我们作出如下月工作总结以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客...
转眼间,我来荣威4s店已经大半年。这半年间,从一个连at和mt都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我都及时请教有经验的同事,一起寻求解决...
虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。____年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结1、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况...
经过1个多小时终于看到了我们公司总部的大门,有点期待,不知道是不是像想像中的样子。快步走进门里看到了,干净整齐的院子,摆放整齐的电动车、自行车,和干净舒适的办公区。一切都像想象中那样让人赏心悦目。
十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。
一、销售淡季据销售员以往经验,三、四月份是汽车的销售淡季。二、近来网点提车较多,团购车自入保险三、修路造成近来汽车销量下降,客户减少四、保险提成下降,影响销售员拉保险销售员销售车一多,保险是一项可有可无的业务。
篇5书写经验134人觉得有启发
____年上半年房地产销售员工作总结与计划怎么写
最近工作忙得晕头转向,这半年的业绩总算勉强达标了。记得年初定的目标是争取月均销售额突破百万,现在回头看看,实际达成的数字比预期低了一点点。不过整体来看,还是有不少亮点值得总结一下。
今年上半年,我们团队主要做了几件大事。首先是加大了线上推广力度,通过微信公众号和短视频平台吸引了不少潜在客户。这个方法确实有效,特别是那些短视频,制作起来费劲,但效果立竿见影。当然,也遇到一些小问题,比如有的同事不太会剪视频,拍出来的画面糊得不行,还得返工重拍,浪费了不少时间。
书写注意事项:
我们还尝试了一些新的营销策略。比如跟周边的装修公司合作搞联合促销活动,给客户提供一整套买房装修打包服务。起初担心这样会不会影响利润,结果发现反而增加了客户的黏性,回头客明显增多。不过也有个别同事觉得这种方式太麻烦,嫌沟通成本高,态度就不够积极,这可能是后续需要改进的地方。
接下来谈谈下半年的工作计划。首先得继续巩固线上渠道的优势,把短视频这块做得更加专业。我觉得可以多培养几个专门负责内容创作的人才,这样分工明确效率更高。其次,关于线下活动,我建议每个月都组织一次小型客户答谢会,拉近与客户的距离,顺便收集反馈意见。当然,这些都需要部门预算支持,希望领导能考虑下这个提议。
还有一个想法是针对不同客户群体推出定制化的产品方案。比如,针对年轻刚需族可以设计一些首付压力较小的小户型,而对于改善型需求的客户,则可以推荐大平层或者别墅产品。这需要市场部和策划部配合好,提前做好调研分析,确保方案的可行性。
说到底,销售这个行业拼的就是执行力和创新力。平时工作中遇到的问题其实都是成长的机会,只要用心去解决,总能找到办法。希望接下来的日子里,大家都能齐心协力,把我们的业绩再推上一个新台阶。
房地产销售人员2025上半年总结范文 【篇6】 950字
____的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。
在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:
(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。
(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。
(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。
(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。
(五) 确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。
(六)团结、协作,好的团队所必需的。
自己也还存在一些需要改进之处:
一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。
二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。
在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。
篇6书写经验163人觉得有启发
房地产销售人员在____年上半年的工作总结,主要目的是梳理这段时间的工作成果,找出不足之处,为下半年打下基础。做总结的时候,得先理清楚思路,把整个上半年分成几个部分来看,比如说市场情况、个人业绩、客户反馈,还有团队合作等方面。
市场情况这部分很重要,因为市场变化直接影响销售策略。记得要详细记录每个月的市场动态,包括房价走势、政策调整、竞争对手的动作等。如果能附上一些数据图表就更好了,这样领导一眼就能看明白。不过有时候可能记不太全,比如某个月的具体数据可能没及时存档,这就需要尽量回忆补充,实在想不起来也没办法,只能大致估算一下。
说到个人业绩,这是总结的核心内容之一。不仅要列出总的销售额,还要分析达成目标的关键因素是什么,是某个楼盘特别受欢迎,还是某种营销手段效果显著。不过这里有个小细节需要注意,有些销售人员喜欢把功劳都归结于自己的努力,却忽略掉团队的支持,这就不够客观了。所以最好能具体点,比如提到哪次活动是跟同事一起策划的,哪些客户是通过团队协作才成交的。
客户反馈这部分也不能忽视,它反映了产品和服务存在的问题。可以整理出一些典型的案例,比如客户的投诉、建议或者表扬信之类的。当然,有时候客户的意见未必完全正确,但作为销售人员,还是要认真对待,毕竟他们的话代表着市场需求。如果遇到意见分歧,最好能跟上级或者专业人士讨论一下,避免盲目采纳。
团队合作也是总结中不可少的一部分。看看自己在这段时间里是否积极配合其他部门的工作,有没有主动帮助新员工熟悉业务流程。如果觉得自己在这方面做得不够好,那就要反思原因了,是因为性格内向不愿意多说话,还是因为工作太忙顾不上?这个问题要是解决不好,可能会影响到整个团队的士气。
房地产销售员上半年工作总结范文 【篇7】 1150字
房地产销售员上半年工作总结
在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。
经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。
第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。
第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。
第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。
第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。
第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。
第七、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.
第八、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。
对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
篇7书写经验99人觉得有启发
房地产销售员在撰写上半年工作总结时,往往需要兼顾专业性和实用性。这类总结既要反映工作成果,也要体现个人成长。一个合格的总结开头部分,应该概述整个上半年的工作背景,包括市场环境、公司目标以及自身承担的任务。这部分内容不能太笼统,最好结合具体案例来说明。
在分析业绩的时候,建议从几个关键指标入手,比如成交量、销售额、客户满意度等。这里需要注意的是,数据要真实可靠,不能随意夸大。有时候为了突出成绩,可能会不自觉地美化数字,但这样反而会失去可信度。比如某次大型促销活动期间,我负责的片区成交额达到了120万,这比预期目标高出了近三成,这样的表述就显得比较客观。
除了业绩,总结中还应包含对问题的反思。毕竟工作中不可能一帆风顺,总会遇到各种挑战。比如在一次重要项目推广中,由于前期准备不足,导致部分客户流失。事后我们团队专门开了复盘会议,大家集思广益找原因,最终总结出几个改进措施。类似这样的经历,不仅能让总结更有说服力,也能展示个人解决问题的能力。
谈到未来规划时,可以围绕提升专业技能展开。对于房地产销售来说,了解政策法规、熟悉楼盘信息是基本功。上半年我参加了两次行业培训,对最新的购房政策有了更深理解。另外,我还主动向同事请教了一些谈判技巧,感觉收获颇丰。接下来的半年,我会继续加强这些方面的学习,争取为客户提供更优质的服务。
写总结时也容易忽略细节。比如,有时候为了追求简洁,可能会省略一些必要的背景信息,结果让读者难以把握整体脉络。还有就是语言表达方面,有时候会因为急于求成而写得过于直白,缺乏层次感。例如“上半年我们的业绩还不错,大家都很努力”,这样的句子虽然没错,但显得平淡无奇。如果改成“上半年在全体同事共同努力下,我们实现了既定目标,并超额完成任务”,是不是更有深度?
上半年房地产销售顾问工作总结范文 【篇8】 1550字
转眼间,入xxx发展公司已经两年半时间了,____是房地产起伏最厉害的一年,房价经历了由低至高,又由高至平稳的局面,令我觉得房地产这个行业真是变幻莫测,很富挑战性。辗转间,又到了____底,对今年的销售和对行业的看法,作了如下总结。(一)市场形势分析由____10月4600元/平方的均价开售,客户当时反应还是觉得偏贵。随着市场的变化,土地资源短缺,土地价格随即飞涨,证券市场的全线飘红,加上外来投资者的追捧,令楼价在短短的半年时间里,升幅达到70%。购房者亦从开始的不接受到后期的抢购场面,可以说是到了房地产的销售高峰。可是好景不长,由于全国范围的炒楼风气的兴起,令很多真正想买房自住的老百姓对日益高涨的房价只能望楼兴叹。出现了有房没人住,有人没房住的局面,属于泡沫经济的具体表现。很多大城市更出现了天价房,每平方最高单价竟达到了1xx0元/平方,跟本无法想象。到了年底,国家为了防止经济过热,陆续出台很多新政策调控楼市。整个楼市的价格又从高企渐趋平隐,个别大城市更出现了不同程度的楼价下滑的情况,由于银行政策的收紧,证券市场的不稳定,很多投资炒房者也退出了市场,购房者的态度亦由热变冷,购房者亦持观望态度购房,希望楼价会有所回落。回望过去,展望将来,本人觉得xxx的房地产市场还是比较健康的。____的房地产市场,随着银行放宽资金政策,证券市场或会回升,必定会带动经济发展。房地产市场会健康发展,楼价应该会逐步回升,公司在____亦会有新盘推出市场,应该会有比较好的发展空间。
一、xx公司xx项目的成员组成:
---营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确
由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议
会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。
四、营销部的管理
前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。
以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。
篇8书写经验251人觉得有启发
上半年结束了,作为房地产销售顾问,很多人都会开始着手写总结了。写好一份总结,既是对过去工作的回顾,也是对未来工作的规划。下面说说怎么写这份总结。
一开始得把工作成果列出来,这一步很重要。比如,这个半年卖了多少房子,成交额是多少,还有客户的满意度怎么样。这些数字和情况都要清晰地呈现出来。有时候可能数据整理起来有点麻烦,但这是基础,不能偷懒。如果数据不对,后面写的再多也没用。记得把每个项目都列清楚,像是某个月份的重点楼盘销售情况,还有客户来源渠道分析。要是忘记加上这些细节,总结就显得空洞了。
接着就是分析工作中的问题。这一部分不用藏着掖着,直接说出来就好。比如,是不是有某个阶段客户转化率特别低,是什么原因导致的。可能是市场环境影响,也可能是内部沟通出了问题。不管怎样,要把问题摆到桌面上。当然,写的时候别太绝对化,像“肯定是因为……”这样的话最好少用。毕竟事情往往不是单一因素造成的,留点余地能让领导觉得你的观察比较全面。
然后就是提建议了。针对前面提到的问题,想一些改进的办法。可以是调整营销策略,也可以是优化内部流程。这里要注意,建议不能太笼统,要有具体的实施步骤。比如针对客户跟进效率低的问题,提出建立定期回访机制,而不是简单地说要加强管理。不过有时候写着写着可能会漏掉一些关键点,尤其是那些平时不太留意的小环节,这需要多检查几遍。
最后就是对未来工作的展望。这部分可以稍微乐观一点,但也不要吹得太离谱。可以结合公司战略和个人目标,设定一些可行的小目标。像是下个季度争取拿下某个重点项目的销售冠军,或者是提升团队的整体业绩水平。不过有时候人难免会有疏忽,写完之后最好找同事帮忙看看,说不定能发现一些没注意到的地方。
写总结的时候,格式也要注意一下。开头简单介绍下工作背景,中间分几个小段落分别写成果、问题和建议,结尾再展望未来。排版上尽量整齐,字体大小适中。要是字迹潦草,看起来会很乱,特别是给领导看的时候,印象分可能会打折扣。有时候写着写着可能会忘记换行,整段文字挤在一起,读起来费劲,这点得小心。










