环卫上半年工作总结（精选10篇）

环卫上半年工作总结 篇1

20xx年是我市环卫体制改革的关键年，在市委市政府的精心指导和市城管局的正确领导下，市环卫处以新机制、新模式、新发展应对新形势、新任务、新要求，积极建设现代型环卫，团结和带领全体环卫职工，真抓实干、狠抓落实，围绕“全方位、无盲区”的总体目标，加快四项建设，实现四个创新，使城区环境卫生质量发生了天翻地覆的变化，得到了上级领导的赞誉和广大市民的认可。

一、加快职工队伍建设，环卫作业水平实现新提升

职工队伍是事业发展的基础，我们不断加强环卫职工队伍建设，抓稳定、提素质，充实新鲜血液、加强作业管理，实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一目标。

(一)稳定队伍，为职工解决实际问题。随着环卫体制改革工作的全面开展，市委市政府对环卫工作愈加重视，环卫作业工人需求大量增加。为解决环卫招工难、队伍不稳定的问题，我们克服资金困难，为环卫一线职工办理了意外伤害保险，解决了工人的后顾之忧。随着夏日的来临，市环卫处抽出专项资金为一线环卫职工购置了白糖、风油精等防暑降温物品，开展了“战酷暑，送清凉”活动，市环卫处班子成员，头顶烈日，手捧冰凉的矿泉水，把领导的关心送到了一线职工的手中。

(二)充实力量，激发队伍活力。为了解决以往环卫工充实力量，激发队伍活力。作中存在的人员不足，卫生质量得不到保障的情况，市环卫处按照4800㎡/人的定额标准充实力量，共设置清扫保洁人员439人，全部统一配备新型专业环卫车。新队伍按照“全方位、无盲区”的管理目标从工作效率、服务范围等各方面要求均高于以往的管理队伍，有效解决了以往环卫管理中存在的“效率低、服务区域小”等问题，避免了垃圾积存和乱扔的问题，环卫作业方式实现了由“被动清运”向“主动上门收集”的转变。

(三)提升形象，强化监督管理。一是为所有作业人员提升形象，强化监督管理。更换工作装，新工作装利用不同颜色对清运和清扫保洁人员进行严格区分，便于明确分工、细化责任。二是严格培训一线管理人员并实行挂牌上岗，展示新时代环卫队伍的良好形象。三是对作业标准进行细化、量化，完善考核制度，使得监督、管理更加清晰、明确。

二、加快城建工程建设，基础设施水平呈现新局面

以创建精细化管理城市为契机，统筹兼顾、多方协调，积极争取资金，不断完善各项环卫基础设施，推进环卫事业健康快速发展。

(一)公厕、垃圾中转站建设。今年市环卫处承担了市区7座公厕、8座垃圾中转站的新建任务，总投资投资218万元。公厕建设严格遵循《城镇环境卫生设施设置标准》，保证市区公厕数量充足、布局合理、设置科学。在强化公厕使用功能的同时，注重外观样式设计，与周围景观融为一体，内部采用环保材料，全部按照星级标准设计，体现低碳环保的特点;为建立布局合理的垃圾中转站网点，逐步完善生活垃圾收集转运体系，满足市区面积不断扩大、城市生活垃圾清运量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中转站，全部采用密闭式垃圾集装箱，避免了对环境造成二次污染。截止目前为止垃圾中转站公厕建设已完成全部前期手续，进入施工建设阶段。

(二)环卫专业车辆购置。积极适应形势变化，努力提高环卫作业水平，市环卫处以环卫改革为契机争取政府投资125万元，新购置电动扫地机10部、环卫专用三轮车439辆、洒水车1部。环卫作业机械化、现代化水平的不断提高，推动了环卫事业健康发展。

三、加快长效机制建设，环卫管理模式彰显新亮点

以城市精细化管理为切入点，积极开展创建“群众满意基层站所”活动，不断规范作业标准，加强作业监督和管理，完善长效机制。

(一)道路保洁长效管理。

对全市18条城市主要道路，道路保洁长效管理。216.2万㎡有效清扫面积进行“全方位、无盲区”式管理，确保道路清扫保洁实现“全覆盖、无间隙”。

1、建立健全清扫长效管理队伍。市环卫处根据工作需要，成立清扫大队，由一名副主任担任大队长，对全市范围内环卫清扫工作负总责。清扫大队下设四个清扫中队，以怀府路建设路为界将市区环卫作业面积分为四块，设立四个清扫中队(东北角为清扫一队，东南角为清扫二队，西南角为清扫三队，西北角为清扫四队)，每队设正副队长各一人，对各自管理区域内的环境卫生管理工作负责。每个清扫队根据实际工作需要，将工作区域划分为若干个责任段，每段设段长一名，对责任段内的环境卫生管理工作负责。通过层层落实责任到人的环卫管理队伍设置，使环境卫生管理质量实现了大幅度的提升。

2、改变传统人工清扫模式。在上级政府的大力支持下，一次性购置电动扫地机10辆，在传统的人工清扫的基础上，引入机械化清扫。成立专门的管理队，合理调配统一安排车辆，实行机械人工相结合的清扫保洁模式，对适合机扫的路段实行机扫，其余路段的清扫和保洁工作仍采用人工模式运行。通过这些机械的投入使用达到了提高劳动效率、减轻劳动强度、节约生产成本、降低作业风险的总体目标，取得了良好的社会和经济效益，得到了我市主要领导的认可。

3、提高工作要求。道路清扫实行全天候的“两扫两保一巡查”制度。“两扫”即：早上和中午分两次普扫(早上冬天6:00结束，夏天5:30结束;中午12:00—14:00)。“两保”即：分两班进行保洁，第一班7：30—12:00;第二班14:00—18:00，两班人员实行定期倒班。“一巡查”即：对部分繁华重要路段增设夜间保洁人员，对路旁垃圾堆、漂浮物进行巡查清理，其工作时间为18：00—22:30。基本实现了从4:00—22:30环卫管理“全覆盖、无间隙”的管理目标。

(二)垃圾清运规范管理。

垃圾清运工作是关键环节。我们非常重视，对清运工作，从时间上要求做到定点定时清运，确保日产日清，从质量上要求做好篷布覆盖工作，做到不撒、不漏、保证安全，杜绝二次污染，具体为

1、加强细节管理，确保垃圾及时清运。一是强化科学管理，合理调度。在垃圾运输车辆少、任务重的状况下，合理调度，精心安排，增加垃圾清运班次，延长垃圾清运时间，确保了生活垃圾日产日清;二是强化细节管理。年初，清运队根据各垃圾中转站垃圾产量及运程远近，对车、站、人员重新进行了调整，并根据季节变化，适时增加清运次数，最大限度地减少了垃圾的滞留时间和空间;三是通过各种办法减少车辆运输过程中的滴、漏、撒现象，加强管理，严防垃圾在运输途中撒漏造成二次污染，;四是强化安全教育，把安全教育作为工作的重中之重，制定了垃圾清运操作规范，每月两次车保日和安全教育，使每位职工时刻绷紧安全弦。

2、以“争创群众满意站所”活动为载体，推进人性化管理。为转变职工工作作风，培养职工爱岗敬业、团结协作、无私奉献的优良品质，清运队结合工作实际，设立“安全标兵”和“节约标兵”，努力培养职工安全意识和节约意识，提高职工工作积极性，在全队上下掀起了“安全节约”大比武的高潮。为了实现创建目标，我们还采取了以下措施：一是积极开展“爱岗敬业”主题教育活动，大力弘扬以“我爱我岗”为核心的职业精神和以改革创新为动力的时代精神，培养职工“爱岗、勤俭、敬业、服务”意识;二是以开展“垃圾日产日清”为重点，不断提高服务质量，始终把“有效时间、密闭运输、安全清运”做为开展清运工作的落脚点和检验创建成效的根本标准，使广大职工牢固树立了“诚信为本、操守为重”的观念，较好地完成了一年来的垃圾清运任务;三是严格按照制度进行管理，及时完善实际运行中出现的问题，并对“十有四定五清”制度进行了补充和完善，进一步弥补了制度在实际运行过程中出现的不足，为创建工作提供制度保障;四是实行精细化管理，节能降耗成效显著。为了更好的使用机械车辆，提高工作效率，降低生产成本，清运队在节能降耗上狠下功夫，对车辆进行了科学合理的安排与调整，出台了节能降耗制度，具体细化到节能降耗燃油、机修指标，切实增强了职工的节能降耗意识，降低了燃油成本，提高了工作效率;五是推行人文管理，努力为职工解决一些力所能及的事情，为职工添置工作服、配发手套等，不断完善职工生活设施，使职工干劲十足。

(三)环卫设施细致管理。

垃圾中转站、公厕等环卫设环卫设施细致管理。施的管理，调整了责任分工，健全了检查评比制度，市区所有公厕、垃圾中转站都做到室内外长期保持清洁卫生。为真正做到人性化服务，方便市民如厕，我们对设置公厕的街道、广场等处设立的指示牌进行规范、补充、更新;同时，加强了基础设施的维护和维修，每季度定期对所有垃圾中转站和公厕设施情况进行排查，发现安全隐患及时处理，累计消除各类安全隐患100余处。对中转站及公厕等环卫设施周边环境进行集中整治，特别是对公厕、中转站墙体内外的非法小广告进行了清理，累计清除140余处。并喷洒除四害药物、在春夏季投放灭鼠药和蟑螂药以防止虫蝇滋生。

为进一步提高公厕、中转站管理水平，我们还采取了以下措施：一是加强对公厕保洁质量的监督管理，严把质量关，及时做好公厕的冲刷保洁和设备维修等日常业务工作，公厕保洁达到了“六无、四净”的卫生标准，清洁率达到99%以上;二是实行定人、定岗、定期消毒和“流动保洁制”，在对公厕全面打扫干净的基础上，增加了流动保洁时间，提高了动态保洁质量，得到市民的好评。三是市内所有公厕实行全天开放(早7：30-晚6：30)，部分重点公厕延长服务时间，如天鹅湖、怀府广场实行早6点至晚10点工作制，方便市民如厕。四是定期组织中转站、公厕管理人员进行业务技能、作风纪律的培训和考核，对工作突出的同志予以表扬，对工作不到位的同志进行批评和处罚，极大地调动了职工的工作积极性，提高了职工的业务素质和管理水平。

(四)维修保障重点管理。

环卫设施的正常运转是环卫工作的重要保障，因此维修组今年的工作重点放在：一是着重加强了对公厕、垃圾中转站以及机械车辆等环卫设施的巡回检查力度，及时更换损坏的设施设备;二是定期对垃圾中转站的吊装设备进行检查和保养，保证设备的正常运行。环卫设施的维修工作主要由维修组承担。不管是公厕管道堵塞、水路不通，还是中转站设备出现故障、垃圾清运车辆无法运行等问题，无论白天黑夜，维修组工作人员都能立即赶到现场，抓紧抢修，尽最大努力、在最短的时间内解决问题，确保了设备、设施的正常运转，半年来维修垃圾中转站、公厕200余次。三是在人员紧张的情况下，维修队全体成员克服高温天气的影响，加班加点焊制、维修垃圾集装箱10余个，为单位节约资金2万余元。

(五)日常督察强化管理。

完善的制度和良好的落实，是一个单位各项工作正常运行的重要保障。环卫体制改革后，市环卫处对督察人员进行调整，加大督察力度，针对道路清扫保洁不到位、垃圾中转站、公厕的卫生状况差、清运车辆车容不洁、沿途抛洒、司机道德素质差、业务不熟练、维修组维修不到位、转运站车道垃圾积存等情况，根据各队工作实际，督察科打破常规工作时间，从凌晨五点至晚上十点实施全方位督察，对督查结果实行“每天一汇报、每周一汇总、每月一总结”制度，通过切实有效的督察，确保了各项工作的顺利开展，为我处创建群众满意基层站所提供了有力的保障。截止目前为止已累计解决问题500余个，累计处罚30余人次。

四、加强党风廉政建设，工作作风实现新发展

为建设一支政治坚定、纪律严明、工作勤奋、作风优良的环卫职工队伍，市环卫处根据纠风办的相关文件要求，以创建群众满意基层站所为目标，大力开展党风廉政建设集中整顿活动。通过动员部署、对照检查、公开评议、落实整改、认真总结五个阶段，重点解决了五个方面存在的问题，激励了广大干部职工的奉献热情和工作责任感，形成人人进取团结和谐的工作环境。

(一)完善规章制度，做到有章可循。不断完善各项规完善规章制度，做到有章可循。规章制度章制度，重申各岗位工作职责和工作程序，做到靠制度管人，按程序办事。

(二)加大监督检查，提高卫生质量。队长负责，加强自查，发现问题立即整改，及时解决了职工的劳动纪律问题、管理不到位、工人工作状态不佳等问题。

(三)加强安全教育，做好职工培训。制定安全生产监加强安全教育，做好职工培训。查制度和安全操作规程，组织职工学习安全生产知识，重点讲解各类突发事故的处理程序和应急办法，对发生的各类事故进行点评，提高职工安全生产意识和自觉守纪能力。

(四)提高人员素质，增强服务意识。定期组织广大干提高人员素质，增强服务意识。部职工进行政治思想作风纪律培训活动，提高广大职工的整体素质和服务意识。

(五)设立奖励机制，提高职工的工作积极性。对于在设立奖励机制，提高职工的工作积极性。各自工作岗位上工作突出的同志，年终给予一定的物质奖励，不仅调动了广大职工的工作积极性，而且使环卫管理改变了以往只罚不奖的局面，实现了奖罚分明，向人性化管理方面迈出了一大步虽然这上半年来我们的工作取得了一些成绩，但距上级领导的要求还有一定的差距，今后我们将继续保持和发扬环卫工人的优良传统，打造作风优良、工作认真、纪律严明的环卫队伍，秉承“清洁环境、造福于民”的根本宗旨，开拓进取，扎实工作，不断提高环卫工作水平，打造清净、和谐的人居环境。

五、20xx年上半年工作计划：

1、认真完成城区18条主干道，216.26万㎡的道路清扫保洁和日常管理工作。

2、做好工业路、适居路等新建成道路的接管准备工作。

3、完成城区日产170吨居民生活垃圾的正常清运工作。

4、做好城区18座垃圾中转站、26座公共卫生间、1座垃圾转运站的日常管理工作。

5、按照规划设计要求和上级领导指示，保质保量完成8座垃圾中转站、7座公厕、1座垃圾转运站的建设施工任务。

6、完成城管局交办的各项临时性工作。

环卫上半年工作总结 篇2

规范基础建设。一是整合现有办公室的.空间优势，科学安排好领导干部座位，桌面放置座位牌，同时配备计算机2台，并按“优质服务年”两纲两规”文件的归类装盒管理。二是投资150万元购买了7辆电动清扫车、8辆电动保洁车和一批果皮箱、垃圾手推车，优化作业条件。三是为干部职工制订了1600多套环卫工作服，提升环卫队伍整体精神面貌。四是投资8.6万元对全部作业车辆进行全面大检修，对所有垃圾手推车进行维护，基本上做到随机使用，大大优化了工作环境。

深入推进发包方式。继、和将辖区117条路段对外发包的基础上，组织力量对91条新建市政道路进行调研，全面摸清长度、宽度、面积等情况，并将路段发包工作计划报市、区政府审批。经费落实后，依照领导的指示精神，成立了新建道路公开招标管理领导小组，制定《秀英区新建道路清扫保洁工作实行向社会公开招标管理实施方案》同时依照顺序发布了新建道路清扫保洁承包管理招标公告》确定竞标单位，并坚持公开、公平、公正的原则，分别将路段发包给3家承包公司运作，基本上城区道路环卫作业实现责任全覆盖，每条道路都有人员进行清扫保洁，对创建秀英文明城区和整治城郊结合部环境脏、乱、差工作起到积极作用。

还多次组织力量到镇村调研指导文明生态精品村工作，此外。同时给村送去资金3000元，用于扶持农村社会发展。

环卫工作中取得一定实效，半年来。但“离省委、省政府提出创建国际旅游岛和市委、市政府提出建设全国最精最美省会城市的目标要求还有一定差异，如经费投入严重缺乏，基础配套跟不上，长效机制不健全等都有待于在下步工作中加强和完善。

环卫上半年工作总结 篇3

环卫站在区党委、政府的正确领导下，以争创“国家卫生城市”为目标，创新工作思路，继续加快环卫体制改革，狠抓“城乡清洁工程”长效管理。经过全站干部职工的共同努力特别是一线环卫工人的辛苦劳作和无私奉献，我站较好地完成了上半年各项工作任务，现总结如下：

（一）、搞好理论学习，提高政治素质

按照区党委政府的指示精神，结合我站工作实际，上半年主要围绕“创建国家卫生城市”工作任务要求，提高思想认识和认真学习中央、自治区经济工作会议和市委十届九次全会精神作为中心工作紧抓不放。

1、针对环卫工作实际，组织学习法律法规，增强安全生产工作，上半年无安全生产事故发生。强化市场服务意识，克服工作中法制观念淡薄、不依法办事的陋习。

2、认真开展工作满意度民意调查活动。根据市委、区委的指示要求，配合做好xxxx年江南区各相关职能部门工作满意度民意调查工作。站党支部为活动的开展，结合《区各相关职能部门工作满意度民意调查工作方案》，一把手亲自抓，党员和干部职工积极参与，完成调查问卷的填报工作。

3、为了进一步促进党员干部尤其是领导干部转变作风，廉洁从政，营造“清正廉洁”和谐向上的社会氛围，我站从今年4月份开始，按照区委《关于认真学习宣传贯彻的通知精神，通过结合已发案例和开展学习教育活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉接受监督，及时纠正和处理违反《廉政准则》的行为，坚决杜绝违反《廉政准则》行为发生，提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率达到100%，安排学习时间不少于20个小时，做到个人学习有计划、有笔记、有学习心得体会，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标达到了具体要求。

（二）、实行岗位竞聘，优化人事制度改革

为深化人事制度改革，激发用人机制，坚持干部能上能下，以“精简、统一、高效”原则，我站从起开始实行干部职工两年一聘的岗位竞聘制，到开始实行一年一聘制。这项工作我站走在江南区事业单位岗位设置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的岗位竞聘工作，参加这次竞聘的干部职工83人，干部身份20人，有12名干部到一线工作。通过岗位竞聘使职工明确了各个岗位的责、权、利，打破了事业单位“铁饭碗”制度，做到因事设岗、按岗聘用、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变，重点向一线岗位倾斜。既提高了全站职工的工作积极性又提高了工作效率和经济效益，推动了环卫工作有序且全面发展。通过人事制度的改革，建立起了符合环卫发展特点，进一步推进环卫公益事业市场化运作的进程。

（三）加强站属各部门的内部管理，提高日常工作效率

1、完善制度，规范管理。结合岗位竞聘方案，年初我们完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。各部门每周定期召开班子成员例会，对照月度考核标准认真分析工作中存在的不足，发现问题及时整改。根据江南环卫站创建“国家卫生城市”长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使辖区市容环境卫生质量明显提高。

2、狠抓创建“国家卫生城市”工作。开展创建“国家卫生城市“工作时间紧、任务重，全站各部门都紧急行动起来，进一步加强领导，明确责任，落实各项目标任务，切实将创建”国家卫生城市“活动不断引向深入.结合站实际工作情况，把辖区内道路清扫保洁分为十二个标段，领导分片负责，要求各分片领导对各自责任路段进行督办、检查到位，并建立工作例会制度。各部门认真对每天的工作情况进行汇报和汇总，对出现的问题要汇报并马上整改，营造齐抓共管、通力协作的环境氛围，狠抓落实各项工作。

3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，减少二次污染。车队加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，及时收运垃圾，及时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。认真落实日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份车队共清运垃圾48437吨，道路清洗洒水14532.9吨，维护修复果皮箱308个。

4、部门之间通力合作，清理城中村卫生死角。为了配合做好创建“国家卫生城市“的专项检查工作，我站认真贯彻江南区政府的要求和部署，在站长的带领下，我站严密部署各项工作，加大监督力度，保障城区环境卫生干净整洁。在今年的3月份，站领导组织全体职工对星光大道的道路护栏进行清洗，全站职工经过两天的细心清洗终于还护栏“金属”的本色。5月份，我站联合各部门利用一个星期的时间，对辖区内的6个城中村进行了小街小巷卫生死角的清理，彻底清除小街小巷脏、乱、差，同时集中清理了淡村村委和淡村加油站这一片市民经常反映的环境卫生差等地段，为附近居民营造了一个干净舒适的生活环境。据统计，本次突击行动共出动人员530人，出动垃圾清运车24辆，共清理垃圾192吨。从1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37处，清理撒漏面积1212平方米，开展周末大扫除活动以及除“四害”工作，清理鼠洞18个，鼠粪34处，投放毒鼠屋14个，喷洒鼠药0.0140吨。

5、做好安全防范及处理数字城管案件和群众投诉工作。各部门始终把安全防范工作放在首位，规范一线工人和司机作业行为，防止重大事故的发生。同时，及时处理数字城管案件和群众投诉，1月份至6月份我站共接收城区数字城管案件907起，其中已处理826起，驳回81起，案件处理率达到100％，共收到市长投诉热线13起，处理率100%，群众满意率100%。群众投诉主要集中在城中村、集贸市场周边、门面、物业小区环境卫生等，今后我们将加强对这些重点区域的监管。

6、做好新一轮道路清扫和公厕保洁承包的招投标前期准备工作。为做好这项工作，站办公室和清扫质检办对辖区各路段进行细心测量和核算，按时完成了各种数据核算、道路清扫承包方案、公厕承包方案等材料的上报工作，待城区审批后才能开展各种招投标工作，计划在7月30日前完成招投标工作。做好清扫工人续签一个月劳动合同及其思想稳定工作。

（四）、努力扩大对外创收

各创收部门根据市场形势制定创收计划，改变工作方式方法，加强与签约单位协调沟通，加大征收生活垃圾处理费力度，增收节支，以保证各项工作正常运作。1月份-6月份，车队、综合服务部共完成垃圾处理有偿服务费224.862万元，与去年同期比减少31.2%。车辆维修费用为18.63万元，比去年增加开支.879万元。耗油2461.91升，经费支出61万元，同比增加支出58.97%，维修费、油耗增加的主要原因是车辆逐年陈旧、工作量加大、用油量增加、油价上升等造成的。上半年上交税金6.46万元.

（五）加大宣传力度，政治文明、精神文明建设得到进一步发展

按照城区的要求做好各种简报的上报工作，1月份至今共撰写简报34篇，完成了各种宣传材料上报工作。根据市、区总工会推荐上报，我站一线环卫工人同志被评为全国劳动模范并应邀前往北京参加劳模职代会。同时，车队的同志也被评为南宁市先进生产工作者，同志被评为市“五一巾帼标兵”。 这些先进个人的获得，为站里争得了荣誉，为职工做出榜样。今年年初，发生了旱灾，青海玉树发生地震，站领导班子发动全体干部职工踊跃捐款，用环卫工人的微薄之力奉献爱心，分别捐助旱灾善款4350元，震灾善款3152元。

环卫上半年工作总结 篇4

一、继续执行区局“减量奖励、超额自付”的奖罚机制。依托三座压缩站的有力表现，--镇的生活垃圾量每日控制在180吨以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清运量为26249吨。

1-5月共清运暴露垃圾205吨，建筑垃圾7500吨，粪便35吨。

二、居民生活垃圾分类工作已上正轨。目前--镇有33个小区和14个集贸市场的生活垃圾分类在有序推进中，日分拣垃圾达--吨左右，且实行日产日清日统计的方式，1-5月共计分拣合格有机垃圾为1530吨。

三、继续完善环卫设施设备改建及新增。今年上半年已完成了名都路公厕改建，造价大约在25万元左右，该项目价格正在审计中，符合政府的招投标程序。环卫清扫车辆(2辆)及大型自卸式垃圾车(1辆)的购置在进行中。上半年完成废物箱更新78只。

四、安全生产责任层层落实，严抓不懈。公司行政与各科室站分别签订了安全生产目标责任书将安全责任分解到班组及个人。20--、20--年我公司连续被评为--市“安全行车文明礼让”先进单位，在此基础上，我公司安全行车领导小组继续探寻行之有效的管理措施及经验，年初与35名驾驶员签订了安全行车承诺书，力争使安全行车事故实现“零”目标。

五、建立防汛防台防冻应急机制。根据区局及镇政府的工作要求以及结合自身行业在应急工作中发挥的作用，我公司根据以往工作经验建立了全面的.应急机制和稳定的应急队伍。

六、继续开展窗口行业精神文明创建活动。公司去年被评为“闵行区文明单位”。今年我们将继续以服务好--居民为前提，努力减少扰民或增加微笑服务，着重抓好垃圾清运、公厕保洁、道路机扫的服务质量，使社会公众满意度提升至新高点。同时，我公司的考核科以高频率、广范围、多方式的检查模式对全镇的环卫作业进行巡回检查，并落实严厉整改，以取得长效管理的良好效果。

七、成立廉政风险防控小组，落实廉政措施。公司根据政府党委的要求，在开展业务工作的同时积极落实各项廉政措施，将正能量及时补充，使公司正气抬头，健康有序蓬勃发展。

下半年计划：

一、6-9月是环卫战“双高”(即垃圾产量高，气温高)阶段，根据传统经验，我们将开展安康杯劳动竞赛并做好员工的防暑降温工作。

二、在战“双高”期间，为避高温，清运作业时间可能会提前，扰民现象会处于多发阶段，投诉将成为不可避免的矛盾，我们要在市民的需求中改进改善自己的工作，争取双赢。

三、购置两辆机扫车、两辆餐厨垃圾车和一辆厢式垃圾车。

环卫上半年工作总结 篇5

今年上半年，环卫维护中心在区委、区政府的正确领导和市、区城管局的具体指导下，以“蓝天保卫战”为重点，狠抓各项工作落实，整体市容秩序和环境卫生得到了进一步提升。现将上半年工作总结如下：

1、加强日常维护，全力打造品质环卫

一是加强道路清洗。年初，环卫维护中心制定了详细的清洗作业方案，组织各所积极开展清洗，在避开三个上下班高峰期的基础上，平均每天出动92台次水车、72台次机扫车、80台次路面养护车、1500余人，对城区114条主、次干道的人行道、非机动车道、车行道分时段进行人工配合清洗。针对新增的32公里湘江河滩天心区段、黄兴南路步行街、湘江风光带天心区段、先锋、暮云片区13条主次干道的清扫保洁任务，紧急新增人员298人、水车19台、快速保洁车22辆、垃圾箱40个，加大督查力度，使日常维护常态化精细化，全面提升辖区道路洁净度。

二是做好垃圾清运。环卫维护中心着重加大了生活垃圾清运工作。截止至20xx年6月，共清运生活垃圾146680.89吨，做到了生活垃圾日产日清，实现100％无害化处理。

三是加强站厕保洁。根据全市垃圾清运时间规定，公共垃圾站实行错时收集，开门时间为5:00-11:00，14:00-16:30，20:00-22:00，其余时段垃圾站关门，守站人员整理内务；加大对公共厕所的常态保洁，二环以北延长保洁作业时间至22:00（原作业时间为8:00—18:00），二环以南延长保洁作业时间至20:00；强化督查考核机制，确保我区公共垃圾站、厕所干净整洁，设备完善，无异味，逐步实现环卫设施的整体提质。

2、加强精细管理，全力打造智慧环卫

一是规范人员管理。按人员网格设置，分段分类编制网格，完善人员管理机制，将道路、工种按网格编号，落实责任到人的网格化管理，做到“网中有格，格中有人，人尽其责”，进一步提高工作主动性和工作效果，严格路长责任制，严格人员随意调动，严防空饷，堵塞漏洞。

二是完善各项制度。进一步修订完善制度，结合现有工作情况，制定了《关于进一步强化智慧管理平台考核的通知》《关于印发的通知》等制度，逐步实现了“用制度管人”和“用制度管事”。

三是推进平台监管。学习借鉴外地市和兄弟城区先进经验，投入约450万元打造了天心智慧环卫管理平台，该平台已于20xx年7月正式投入使用。严格按照《关于进一步强化智慧管理平台考核的通知》，实现了对235辆环卫作业车辆、66套站厕、16座公厕、32座垃圾站、53个环卫作业间以及所有一线管理人员的监管，平台数据实行月通报制，严格兑现奖罚。

3、突出工作重点，全力打造特色环卫

一是全力打好“蓝天保卫战”。为严格落实全市蓝天保卫战“六控”“十严禁”工作要求，进一步强化环境卫生常态长效管理，环卫维护中心建立道路清洗降尘长效作业机制，城区严格夜间1点-6点的大清洗管理，落实白天的每1小时降尘1次，省府周边等重点道路与重点区域的洒水降尘作业频次为30-40分钟1次；重点道路与重点区域增加了下午5点至晚上10点的作业时段，加大对全区主次干道洒水降尘力度。同时，加大渣土管理力度，每天对辖区内开工的基建工地进行督查，对未开工基建工地进行守点，严格要求净车出场、裸露黄土全覆盖、洒水降尘等措施，加强源头管控。

二是全力推进“两年三改”。根据“三改”任务，今年将对108座站厕（公共厕所29座，公共垃圾站78座）进行改造，其中58座垃圾站改造成三类垃圾站，配置分类垃圾桶进行居民生活分类收集；为改善站厕环境，减少异味，将对68座垃圾站，35座公共厕所安装除臭设施；将更新44台新能源环卫作业车辆，其中根据“三改”和垃圾分类要求，配备一定比例的干、湿垃圾运输车。目前，已完成站厕改造任务的立项工作，下一步将开展招投标工作；首批5台新能源电动清洗车已投入使用，用于加大国控点范围内省政府、区政府及周边主次干道的冲水降尘，减少空气的二次污染。

三是全力加强河道保洁。根据《天心区市容环境卫生维护中心湘江河道天心段水面保洁一体化维护方案》《天心区市容环境卫生维护中心湘江天心段河道保洁应急处置机制》，在确保河滩保洁作业人员安全的基础上，加大河滩的清扫保洁力度，将32公里河滩分段交由按7个环卫所负责，并安排人员不定时巡查，与河滩保洁工作无缝衔接，不留死角，使河滩保洁常态化。确保河滩全线无明显堆物及白色垃圾，保证河滩干净整洁，提升我区河滩的洁净度。

四是全力做好扫雪除冰。在年初抗冰除雪期间，环卫维护中心每天投入人力1200余人、撒盐机3台、推雪铲车4台、滚刷除雪机1台、渣土车24台、水车70余台、垃圾运输车85台，使用融雪剂300余吨，麻袋1600余个。主要针对浦沅立交桥、南二环高架桥、猴子石大桥、湘府路大桥、芙蓉路等主次干道、桥梁以点带线，以线带面，逐步推进道路扫雪除冰工作，全力确保了全区桥梁、主次干道道路畅通。

五是全力扩大对外宣传。今年以来，环卫维护中心共发布新闻信息54篇，其中39篇被天心新闻网采用，多篇信息报道被新湖南、华声在线、长沙城管、长沙新闻频道、湖南日报等各大新闻媒体采用，全面展示我区环卫工作的新动态、新面貌，取得了良好的社会效应。

环卫上半年工作总结 篇6

我们学校环境卫生在分管校长领导下，在区环境卫生管理局的指导关心下，以创特色、创亮点为宗旨。提高环境卫生的总体水平，依照区环境20--年环境卫生管理工作考核细则的要求，坚持长效管理抓落实，经常检查抓整治取得了明显的效果，为创建园林城市，提高分区形象，美化环境而努力。

20--年主要工作

一、领导重视、落实组织

我校占地面积300多亩，在校生师生总数20--多人，人口密度大、基础设施不十分完善带来环境卫生管理难度，我们学校领导十分重视环卫工作。成立嘉兴广播电视大学卫生工作领导小组，由副校长任组长，总处处长任副组长，成员由普教、开放、继教各院干部参加，坚持定期每月一次例会，总结上阶段工作，布置下阶段工作任务，讨论研究环卫工作，分管领导张校长多次参加环卫检查，参加环卫工作列会，总务处主要领导吴处长非常关心环卫工作，在年初卫生工作会议上提出，环卫工作面广量大，看得见、摸得到，环境卫生的好差直接影响校园形象和学生居住环境，舍得花钱搞环境卫生今年已拨相应资金，用于更换“有盖垃圾桶”、“垃圾袋装化”等设备、设施，以及所需的人工费用等，而且列入财政经费。确保环卫工作的正常运转。

二、强化管理，健全制度

我们已有保洁工人6人、绿化人员2人、环卫保洁人员2人(解放街道环卫处)。担负我校的环卫保洁任务，我们保洁服务社人员通过村级推荐，专业培训、思想考核把工作有责任心，愿意吃苦耐劳，肯做、热爱保洁工作的人吸收到保洁服务社来。我们与保洁员签订用工合同，季度考核、年终总评。为了抓好内部管理，一是抓思想教育，转变观念，认真保洁。二是建立规章制度，把保洁员岗位职责，考核标准提出来，在会上通过认可。三是定人、岗位、定地段把负责地区，明确任务，责任到人。要求驾驶员必须安全行车，节油消耗，车辆整洁，遵守工作规范，按时操作。从目前运转二个多月，情况良好，运转正常，使分区环境卫生有了新的起点。

三、抓好检查，以点带面

我们组织专人检查队伍，由张校长牵头、总务处组织、各学院负责人，坚持每周一次自查，每月一次评比打分，在检查中发现暴露垃圾，从严从快处理，对遗漏的死角及时安排人员到位，对乱张贴、乱涂画抓紧清除，如食堂后面垃圾的乱脏差，我们及时领导商量，拿出方案进行整治，进行清理。

20--年度工作举措

一、加强力度抓宣传。利用召开会议传发宣传资料等各种形式大力宣传环境卫生，坚持环境卫生，人人有责，各自管好自己办公室生活垃圾，讲文明，讲卫生，不乱丢各类垃圾，保持良好生活环境。

二、认真实施抓创建。进一步深入示范街(道路)的创建工作，根据我学校的实际情况，我们对校园后方空地绿化整治工作，加紧在春季实施了绿化工程，经过一年的成长，现已经小成规模。

三、明确责任抓落实。建立管理网络制度，坚持一级抓一级。分管领导亲自抓，社会事业部具体抓，卫生干部专职抓，保洁人员认真做，各尽其职，各块卫生包干，管好、收集好自己区域、生活垃圾做到任务明确，责任到人。

四、经常检查抓整治。做到每月开一次例会，每月统一检查一次，每周自己检查一次，发现问题及时整改，并做好记录，对重点脏、乱、差死角进行集中整治，确保清洁卫生。

环卫上半年工作总结 篇7

20xx年鹤城区环卫服务中心在鹤城区委、区政府的正确领导和上级业务部门的指导下，紧紧围绕鹤城区委、区政府整体工作部署，全面推进“一个中心、四个怀化”和“五个鹤城”战略，积极履行部门工作职责，着力提升城市管理水平，使城区绿化、净化、亮化，人居环境明显改观，为我市“三城同创”贡献了力量。现就1-6月工作开展情况总结如下：

1. 做好环卫精细化保洁。组织下属10个环卫所、3个机械化大队、清运队、物管所等共18个二级机构20__余人，清运、清洗车辆1800余台次，加班加点在怀化城区各主次干道、车站、广场、背街小巷等区域搞好环卫精细化保洁。在疫情防控期间全力保障城区环境卫生工作平稳有序开展。

2.做好城市环卫基础设施建设前期摸底工作。落实省发改委《关于报送“十四五”支持相对贫困地区加快发展规划编制相关资料的通知》文件精神，结合我中心工作实际，积极做好城市环卫基础设施建设前期摸底、资料收集等工作，为下一步我区环卫事业发展“十四五”规划的编制打下坚实基础。

3.开展十大整治专项行动。4月份，按照市三创办工作要求，鹤城区环卫中心集中开展以“大清扫、大清洗、大清运”为主题的`环境卫生整治行动，召开“十大整治”动员会，明确工作任务、工作责任。下属10个环卫所、3个机械化大队、清运队、物管所等共18个机构排查工作区域内的卫生死角和盲区，组织全面清理。共清理卫生死角垃圾800余吨。

4.及时对网络舆情进行回应。鹤城区环卫服务中心加强网络舆情的管控，对网络上反映涉环卫的舆情及时进行调查处理。尽快回复网友关心涉环卫问题，上半年共计在网上监控到涉环卫舆情6件，涉及环卫车辆管理、本业大道洒水降尘、环卫工人管理等，鹤城区环卫服务中心高度重视网络舆情，对网友提出的问题一一进行回复，消除了网络负面影响。

5.开展环卫网格化管理工作。20xx年4月根据鹤城区委、区政府工作要求，鹤城区环卫服务中心启动了环卫网格化管理工作，以城区10个环卫所作业区域为基础，在城区设置若干个环卫网格，将环卫清扫、清洗、清运、机关等全体人员纳入各网格，明确责任区域，强化人员责任心。同时，鹤城区环卫中心主要领导带领分管业务副主任、办公室人员赴长沙学习先进管理经验。进一步完善网格化管理机制。

6. 做好环保督察 “回头看”。5月11日至21日，按照鹤城区环保督察工作要求，对我中心涉及的11个中央、省环保督察交办件按照原任务交办分工认真进行自查，将整改工作进展情况和佐证资料进行全面梳理，对现场再次加强环卫措施，确保整改到位。

环卫上半年工作总结 篇8

20xx年上半年，在市委、市政府的正确领导下，我们紧紧围绕把惠州建设成为更加幸福国内一流城市的奋斗目标，贯彻新发展理念，落实新发展要求，认真贯彻落实市委、市政府各项工作部署，积极作为，真抓实干，依法履职，廉洁从政，坚定不移加强党的全面领导和党的建设，聚焦“洁净环境、设施建设、垃圾分类”，狠下“绣花”功夫，进一步提升环卫管理精细化水平，为推动我市高质量发展提供良好的环卫保障。

一、上半年工作回顾

（一）凝心聚力加强队伍建设。一是完善制度建设，加强绩效考核管理，落实干部职工待遇保障、休假、奖励表彰等政策，激励干部职工履职尽责。二是加强干部职工学习培训。围绕服务中心工作，按计划分批开展党建业务、安全生产、垃圾分类、网格管理、财会会计等专题培训，着力提升环卫队伍履职能力。三是狠抓作风建设。大力支持市纪委派驻机构的工作，强化对财务开支、工程招投标、物资采购等重点环节的经常性、日常性监督检查。扎实推进机关作风整顿，增强队伍的纪律意识，强化责任担当，推动各阶段工作落到实处。四是积极开展精神文明创建活动。大力开展疫情防控、垃圾分类宣传、捡跑等志愿服务活动。五是深化人文关怀。积极争取社会爱心企业、慈善团体等组织，大力开展帮扶慰问活动，尽心尽情为环卫工人办实事、办好事，增强了环卫队伍凝聚力、战斗力。

（二）着力提升环卫精细化管理水平。一是认真落实巩固文明城市创建成果工作。主动牵头协调相关部门，大力开展市区主要出入口、“两江一河”沿岸、江边公园绿化带、农贸市场周边等环境卫生联合整治行动，明确环境卫生管理责任，落实常态化保洁巡查。狠抓市暗访组反馈问题的整改提升，开展了重点区域、晚间、沿街门店、卫生盲区四项环境卫生专项整治行动，为我市顺利通过省文明城市检查组检查提供了坚实的环境卫生保障。二是大力推进“最干净整洁城市”创建。优化环卫作业模式，大力推动环卫作业由清扫保洁向冲洗保洁转变，道路及公厕保洁市场化率为100%，垃圾运输市场化率为92%。我中心已委托第三方编制《惠州市公共区域环境卫生质量标准》《惠州市环境卫生作业定额标准》《环卫车辆选型及标识规范指引》，已完成初稿，正在征求相关部门意见。三是深化落实长效机制。进一步完善网格化管理，强化环卫网格巡查检查和绩效考核，严格落实联合考评常态化机制。充分发挥网格员“三员”（监督员、宣传员、拾漏员）作用，加强市民规范投放垃圾的宣传教育，营造环境卫生“共建共治共享”的良好氛围。四是加强垃圾收运管理。严格抓好中转站、收运车辆清洁卫生管理，规范社区、小区物业公司保洁、垃圾收运作业，确保车容车貌干净整洁，坚决杜绝二次污染。

（三）大力推进环卫基础设施建设。一是全面完成第二轮中央环保督察整改任务。市区垃圾场综合整治项目总投资约5083.1万，6月17日已完成竣工验收。经中心组织第三方监管等单位，对1年多来填埋场地下水质评估分析，雨污分流、污水收集和处理基本达到了规范要求，地下水质监测数据明显向好、基本达标，工程整治效果十分明显，达到了预期的整治目标。二是推进市生态环境园焚烧发电项目二期（一阶段）建设，目前，市司法局正进行项目特许经营权实施方案的合法性审查，下步拟报送市政府审定。三是推进餐厨处理、大型转运站项目建设（即：惠州市区环保科教园项目），已初步确定了项目选址，正在完善1200吨/天规模转运站项目建议书、编制600吨/天规模餐厨处理项目选址论证报告及项目建设书。四是推进市生态环境园项目（一期）结算工作。“三通一平”结算资料已整理完成，已报相关部门审核；“两个配套”填埋场+污水处理（渗滤液+综合污水）项目已竣工验收，正在完善工程结算资料。五是着力推动环卫设施提档升级。38座在用的转运站整体改造可行性研究报告的编制已完成，已报市发改局申请立项核准。10座公厕正在改造施工，另29座公厕改造项目已完成可行性研究报告，下步将报市发改局申请立项核准。

（四）切实增强垃圾分类减量实效。一是抓好垃圾分类末端处理。惠城中心区餐厨垃圾资源化处理服务项目(服务期3年)5月投入运营，与原有的2个餐厨处理试点项目实现无缝衔接，确保了餐厨垃圾资源化处理常态化。惠城中心区专项收运处理的大件和园林垃圾、餐厨垃圾、可回收物和有害垃圾共约占惠城中心区垃圾焚烧量的21%，提高了生活垃圾减量化、资源化、无害化处理水平。二是加强垃圾分类宣传。通过线上线下齐发力，全方位、全覆盖持续开展垃圾分类日常宣传，进一步提升居民对垃圾分类工作的.关注度。同时，积极推进垃圾分类科普馆建设，打造“标准化+特色化”垃圾分类宣传阵地。三是加强垃圾分类督导。印发了《关于进一步加强惠城中心区小区住户生活垃圾收集费管理的通知》，每月对物业小区的垃圾分类进行检查、考核、评估，将考评结果与返还垃圾清扫费挂钩，促进物业小区责任人制度的落实。结合环卫网格管理工作，加强对惠城中心区沿街16037间商铺的垃圾分类宣传和督导。

二、主要存在问题

半年来，我们认真贯彻落实市委、市政府决策部署，通过持续努力，市容环境卫生管理规范化、精细化水平进一步提升，环卫基础设施保障能力不断增强，但对标一流城市，离市委市政府要求和公众期望，还有较多不足之处：市区环卫工作机制尚未全面理顺，尚有部分市直部门保洁的任务需要合同到期方能归拢到我中心集中管理；环境卫生还存在盲区和薄弱环节，尤其城乡接合部、农贸市场周边环境“顽疾”还未有效根治；市容环境卫生执法力度偏弱，沿街门店“门前五包”执法落实不到位，违规违法倾倒垃圾等特别是建筑垃圾偷倒乱倒现象屡禁不止。生活垃圾分类责任人制度落实不到位，居民的投放准确率还维持在一个很低的水平，“四分类”收运处理全过程分类体系有待进一步完善，建筑垃圾资源化利用水平不高；环卫管理信息化、智能化水平不高，以及环卫队伍自身能力建设还有待进一步加强等等。

环卫上半年工作总结 篇9

20xx年以来，环卫站在镇镇政府的领导下，在上级有关部门支持配合下，按照镇政府的要求，围绕环卫站工作职责，始终坚持“建立礼貌城市”这一核心，树立全面、协调、可持续发展的观念，团结奋进、齐心协力，做到讲原则、顾大局、讲礼貌、团结共事，努力做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，做好本职环卫工作。半年来，环卫站主要抓了以下几方面的工作。

一、迎接考评，扎实开展日常工作。

为了迎接市、区开展“建立礼貌城市”工作考核，我站做好镇辖区内的保洁和道路的清扫整洁、居民住宅区和沿河岸边的卫生整治、小街巷乱张贴小广告的清理整治工作。

二、加强投入，创造环卫硬件条件。

为了方便我镇生活垃圾的收集和运输，减少了居民乱丢、乱倒和偷倒垃圾的现象，镇政府为全镇42条村(居)配备了垃圾收集斗250个、垃圾手推车200台以及一批垃圾桶等硬件设施;同时于3月19日在镇圩场和居民居住区放置了50只垃圾桶，为我镇创文工作奠定了良好的基础。

三、结合实际，广泛宣传垃圾分类知识。

为推进我区生活垃圾分类工作，普及垃圾分类，进一步改善城区环境，加快实现垃圾处理减量化、无害化和资源化目标。我镇在镇机关、小学、医院等单位放置了分类垃圾桶，通过以点带面逐步推广方式，逐步建立系统化的生活垃圾分类体系。4月以来共派发了城市生活垃圾分类指导手册400本;居民生活垃圾分类指引简章8000张;垃圾分类海报20__张;生物可降解垃圾袋6000个，通过各种形式宣传垃圾分类的知识，使我镇广大群众普遍增强了保护环境的意识，初步掌握了垃圾分类的方法。

四、响应要求，广泛开展“清洁家园”活动。

为进一步加强我镇环境卫生的综合整治，改善村容村貌，优化人居环境，我镇把每个月最后一个星期五确定为“清洁家园”行动日，定期组织镇、村干部和校园师生、志愿者开展卫生大扫除活动，使我镇村容村貌和生活环境明显改善。

五、加快改革，完善健全我镇环卫体制。

为了做好镇内环境卫生清扫工作，经镇政府研究决定，经过采取竞标的方式，20xx年起将镇三个圩场内环境卫生清扫运输工作承包给保洁公司。我镇环卫体制改革一年多以来，实现了环卫事业单位政企分开、管养和收支分离，提升了环卫工作的市场化，有效地促进了城市卫生管理水平再上新台阶，镇内的环境卫生面貌有了较大的改善，环境卫生条件得到进一步的提升。20xx年以来，我镇继续推行环卫工作市场化改革，在去年承包的`基础上，将我镇全部村垃圾逐步纳入统一清运范畴，改善了各村环境卫生状况，得到广大市民的充分肯定。

总之，20xx年上半年以来，环卫站全体职工加强知识业务，在工作中加强磨练，团结协作，克服困难，扎实开展我镇环境卫生管理工作，营造干净整洁的镇墟环境卫生。今年是建立全国礼貌城市的最关键一年，我站将继续加大了镇内环境卫生的保洁力度，扎实推进我镇建立全国礼貌城市工作深入开展，为人民群众努力创造一个良好的市容环境。

环卫上半年工作总结 篇10

上半年，县环卫处在综合行政执法局的领导下，创新考核管理，夯实设施建设，规范市场运作，提高保洁质量，圆满完成了道路、公厕、河道、三乱等保洁任务。现将上半年工作总结如下：

（一）积极开展治废惠民“护盾”行动

1、生活垃圾综合处理项目

通过三方面措施积极开展：一是统计汇报。每月统计填埋场内垃圾处理量，根据实际产生及处理量与设计院取得沟通，针对技术方案细节详细研讨，随时向局领导汇报情况。二是协调配合。积极配合杭州城乡设计院与北京德清科技股份有限公司对生活垃圾填埋场的实地勘察和技术评估。三是督促落实。制定该项目的工程进度计划表，按照时间节点，督查每项工作完成情况，扎实推进项目建设。

已完成项目建议书制定，可行性研究报告初稿已出，等待专家会审。

2、垃圾中转站提升改造项目

通过三方面措施积极开展：一是加快前期准备。跟踪街道关于湖东、湖西垃圾中转站建设项目的政策处理工作，配合资料收集，加快完成立项等前期工作。二是跟进土建进度。根据工程进度计划表，在项目开工建设中，狠抓施工工期，实时监督，切实完成基础层面建设。三是采购设备安装。通过政府采购平台，落实垃圾压缩处理设备的采购工作，确保土建完工后设备安装调试及垃圾中转站顺利投入使用。

深甽、大佳何、岔路、一市四个乡镇垃圾中转站提升改造工程已完工；胡陈乡中转站土建已完工；力洋镇中转站外墙喷砂已完成；长街镇中转站二层在建；前童镇中转站一层在建；茶院乡中转站前期工作中;桑洲镇中转站征地工作中；强蛟镇准备改建。

从组织领导、完成时间、迎难突破、协同推进、氛围营造五个方面强化落实，切实保障行动所涉及的各项工作顺利推进。

（二）加强基础设施建设

完成跃龙生态、跃龙山脚、粮油市场、柔石公园东等城区4座公厕改建项目图纸设计，完成南门中转站和柔石公园东公厕预算编制，启动柔石公园东公厕改建工程，完成南门中转站设备招标工作。

完成填埋场钢板路基箱、卸料平台，焊接桶，2台垂直式垃圾压缩机等环卫设备的采购，完成桥头胡街道道路保洁服务项目及9座中转站除臭项目的招投标工作。

（三）推进垃圾分类工作

上半年，主要从三方面开展垃圾分类工作：一是从小抓起。与县中心幼儿园联合举办活动，参观辛岭厨余垃圾处理中心、白峤岭生态公园、慰问一线环卫工人，潘天寿广场开展垃圾分类宣传等，城区学校餐厨垃圾分类收运对接工作已经完成。二是向酒店延伸。共有6家大型酒店进行了垃圾分类工作，并实行厨余垃圾集中收运和处置。三是造蔬菜基地。改造辛岭中转站餐厨垃圾处理中心，新增处理机2台。

（四）创新业务考核管理

在城区全面实施网格化综合业务考核管理的基础上，开展“一站两区五道路”考核管理模式，从细入手，将城区条条块块理顺畅，由各保洁公司主动上报信息，考核人员深入核实，由点及面扎实提高保洁质量，配合奖罚机制，增强忧患意识，激发保洁动力，重点打造环境卫生样板区，逐步向全城区扩展。强化示范路建设，兴宁南路设置新型分类果壳箱，提升该路段整体环境形象。

（五）强化市容环卫保障

关爱环卫工人。配合做好春节期间县领导慰问环卫工人，县慈善总会和宁波如意有限公司慈善爱心捐赠活动，完成处44名先进工作者的评选表彰活动及11名困难职工慰问工作。配合县政协、县妇保院开展“爱在3.8节，情系半边天”宁海县首届“女性健康节”启动仪式，给100多名环卫一线女职工提供免费体检、咨询。组织环卫女职工开展庆祝三八妇女节活动。4月份完成221名职工医疗互助保障工作，积极响应市妇联康乃馨救助行动，自觉捐款共1000元。5月份组织40名一线环卫工人参加旅委惠民游活动。组织人员参加市处运动会，配合局里参加县直机关运动会。

规范环卫作业。1月份完成生活垃圾处置费收缴改革管理， 上半年共收缴232万元。4月份邀请市处专家召开环卫业务培训会，组织70余人参会学习道路考核标准，积极配合市处开展各县（市）、园区道路保洁考核评价，5月1日全面实施评价标准。组建一支50人灭卫生死角队伍，配合局里做好灭卫生死角随手拍活动启动仪式及工作开展。完成县财政内控制度数据填报。5月份做好爱国卫生月活动及五·一九徐霞客开游节环卫保洁工作，保障西门城楼、会展中心等重点区域环境卫生。协调组织开展三职高环卫宿舍人员搬迁工作。完成桥头胡道路保洁服务招投标工作。组织各保洁公司参加市环卫行业设备展，业务人员参加省公厕技术与文化论坛暨智慧环卫培训班，及市市容环卫协会四届十次理事会。6月份完成人大政协建议提案答复工作和县委巡察组反馈意见的整改工作。

（六）落实安全生产工作。

组织人员参加市处行业安全、信息和行业文明推进会议，积极做好市容环卫行业精神文明建设台账资料上报，召开全处驾驶员安全会议，邀请省五进健康宣传中心给环卫职工开展群众性“紧急救护、健康知识”普及讲座。做好排水管道养护作业上岗证复审工作，规范环卫电动三轮车（人力）作业安全工作，新增驾驶证18本。开展填埋场、中转站、停车场等环卫作业区域安全生产大检查，杜绝安全隐患，悬挂安全标语等横幅，提高环卫职工安全意识。