工会上半年的工作总结 篇1
适用场景:工会半年工作总结写作、养护公司工会工作汇报
内容要点:养护公司、沈浩精神学习、厂务公开制度
本文看点:面向养护企业工会干部的民主管理实践总结、融合“三真”暖心机制与文体共建的职工关怀型总结
今年上半年,工会在集团公司、党委和公司领导、各部门的大力支持下,紧紧围绕上级党委的工作部署和公司发展的核心工作,紧抓民主管理工作,强化精神文明创建,心系职工需求,开展文体活动,搭建学习平台,充分发挥工会的“桥梁”和“纽带”作用,公司工会各项工作再上一个新的台阶,现对上半年主要工作总结如下:
(一)抓好民主管理工作,构建“民主之家”
一是深化民主管理。宣传贯彻《安徽省企业民主管理条例》,配合开展先进评选及推优工作,开展上年度先进集体、先进个人、总经理贡献奖等先进评选工作。同时,也积极参与集团公司的各类评选表彰工作。
二是不断完善职代会制度。通过与集团工会保持沟通,与有经验的兄弟单位的学习交流、寻求指导帮助,逐步结合公司实际情况制定工作任务及完成时间安排表,有条不紊递进职代会筹备工作。
三是建立健全平等协商集体合同制度。年初便明确了推进集体协商工作的目标要求和主要任务。拟定和不断完善公司《集体合同》,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动合同管理、劳动安全卫生、职业技能培训、保险福利等事项进行集体协商。
四是推行厂务公开制度。对有关干部任免、评优评先及职工关注焦点问题,均通过民主生活会、职工座谈会、通知公告栏、公司内外网等途径及时有效公开,做到让员工知情,让员工议事,让员工监督,企业管理透明化密切了企业与职工的关系。
(二)加强精神文明创建,深化“文化润企”
一是积极打造文明新风。契合合肥市争创全国文明城市时机,通过会议宣贯、户外宣传栏、办公平台等途径,及时跟进和宣传文明创建相关动态,确保人人知晓,动员人人参与,为合肥市文明创建工作贡献了自己的一份力量,打造一股文明新风。
二是充分利用好宣传平台。根据当前工作开展情况实时更新室外、室内宣传栏内容。目前的重点宣传内容是“两个活动”及“三严三实”专题教育,确保全体员工能够第一时间领会上级传达的文件精神及活动动态,更好的推进专题活动的深入开展。
三是开展企业文化标语提炼活动。依照集团公司“凝聚力工程”实施方案里的“文化再造行动”准则,将组工文化的提炼作为子文化建设的一个方面,结合养护公司工作实际,深度挖掘公司文化底蕴,加强公司精神文明建设。目前正在将提炼过后的适合养护公司企业特点的标语统一设计,制作上墙,使其能够真实有效的发挥其宣传、激励、引导作用。
四是开辟公司期刊工会专栏。以工会内容为主题,宣传报道精益求精,全面、准确、及时地反映工会工作动态和实践经验。贯彻工会相关知识,让员工充分了解工会职能,宣传工会活动,丰富公司企业文化,密切与职工之间的联系。
(三)贯彻“两个活动”主题,推行“凝心聚力”
一是选树身边典型。深入挖掘树典型,提炼精神内涵,并进行宣传、推介,推动模范带头作用,努力使得各类典型身上凝聚的正能量和闪光点能感染影响到更大的范围,促进人人进步,人人受益。
二是丰富学习形式。组织全体员工赴凤阳小岗村实地参观沈浩事迹陈列馆及大包干纪念馆,深入学习领会沈浩精神,全体员工在公司总经理张尤平的带领下,郑重签署了《弘扬沈浩精神打造模范部门》的公开承诺书;组织观看以沈浩为原型的电影《第一书记》,购臵并组织全体党员干部、组工干部等阅读领会《沈浩日记》、《红手印的`褒奖》等沈浩事迹系列书籍,进行座谈交流,畅谈学习感受,并积极开展“学沈浩、聚心力、有担当、比实干”的主题征文活动,促使沈浩精神的要义和实质能够更加深入人心。
三是加强工作交流。积极推进与兄弟单位之间的沟通交流。通过实地考察学习、座谈交流,交换经验,增进友谊,合作团结,共同提高,与多家单位进行了走访交流、学习探讨。
四是开展基层调研。密切干群关系,加强基层调研,积极开展“下基层、听心声、促交流”活动,关心慰问一线员工的工作、学习、生活情况,努力为员工做好事办实事解难事,积极加强工会的吸引力和凝聚力。
(四)关心职工需求,建设“温暖之家”
开展“暖心工程”,积极建立健全“真心联系员工、真诚关爱员工、真情帮助员工”的“三真”工作机制,想员工之所想,谋员工之所需。
为缓解职工因工伤和日常生活中的意外事故而导致的不良后果,为全体职工办理了互助保险业务,切实保障职工权益,体现公司人文关怀;定期开展困难职工走访慰问活动,及时送温暖、解难题,发挥助困帮扶体系作用;看望生病职工,带上公司全体员工的关心和祝愿,根据病情的特殊性,精心挑选适宜的营养品送至病人手中,使得慰问活动更加人性化、亲情化;为收获幸福、喜结良缘的同事送上新婚礼物,工会时刻关注每一个小家的幸福,只有把小家建设好,才能更好的投入工作,积极生活;认真贯彻执行《女职工劳动保护特别规定》,维护女职工的合法权益,真切关爱女职工的身心健康,组织女职工参加“迎三八、送健康”超早筛体检项目;通过购买生日蛋糕、发送生日祝福短信等方式,为过生日的同事送去了深深的祝福,表达了公司的浓情厚意;根据公司职工的不同年龄层次的孩子,购买不同类型的图书,发放给孩子们,开展更加有意义的“六一”庆祝活动,把对未成年人的爱护放在心里,落实到行动上。
(五)开展文体活动,构建“文化之家”
新年伊始,工会组织举办了主题为“养护情一家亲”的20xx年度总结表彰暨迎新春联欢会,会上对上年度评选出的先进个人、先进集体进行了表彰,为大家树立了学习的典范,随后全体欢聚一堂,欣赏了由职工利用业余时间自编自演的精彩纷呈的节目,通过活动,加强了企业的凝聚力和向心力,为全年的工作开展打开了良好的局面;工团合作的拔河比赛,则是在紧张工作中注入了欢乐的因素,通过比赛和适度的奖励机制,提升了团队协作精神、拼搏精神和集体荣誉感;挑选具有现实教育意义的优秀影片,通过购买电影票发放等形式,丰富职工业余文化生活;积极组织人员参加集团公司各类文体活动,如全国安全生产优秀文艺作品的征集活动、“聚力集团正能量,喜看安徽新变化,同心共筑中国梦”摄影大赛和集团公司即将举办的“迎国庆”乒乓球、羽毛球、篮球比赛等,通过开展这些活动,切实满足职工精神文化需求,为企业整体精神文明建设注入新鲜活力和持久动力。
工会上半年的工作总结 篇2
适用场景:煤矿安全工作总结、工会群监工作汇报
内容要点:安康杯、群监员培训、红旗班组
本文看点:煤矿工会群众安全工作年度总结、基层班组建设与双增双节实践报告
今年以来,按照集团公司工作安排,我们紧密团结安全这个中心,结合本单位实际,xxxx年上半年开展了以下各项工作:
一、群监工作扎实有效
1、开展“安康杯”活动竞赛。
一是年初以来,我们将班组无违章、无违纪、无轻伤“三无”竞赛纳入了“安康杯”竞赛活动内容考核之中,上半年全矿有168个班组实现了五三违日、无三违周、无三违月的工作目标。炮采队马云才班被市总评为安全生产先进班组,综维队叶凤祥被评为先进班组长,综掘队杨威君被评为优秀群监员。
二是发挥群监员作用。我矿现有群监员209名,其中生产一线149名,他们坚持每天上岗查隐患、制止“三违”行为98人次,均得到了有关单位和部门处理。
三是从五月初开始,矿工会组织举办三期群监员学习培训班。对新调整上任的146名群监员利用班前会时间进行了培训,不断提高了群监员工作业务水平和安全生产防范活动。
四是确定每逢6日、16日、26日为全矿职工集中上岗排查隐患工作日,并将隐患内容分类分项进行疏理,重大事故隐患提交矿长安全办公室协调解决和处理。将不安全隐患消灭在萌芽之中。
2、注重发挥女工家属安全二道防线作用。
一是矿工会组织全矿职工和家属开展的“争当安全矿工、创造幸福家庭、共建和谐五龙”为主题的安全签名仪式,共有2800余人参见活动并收到了较好的效果。
二是开展以职工家庭为单位的安全知识竞赛活动。共有二十二个区队、40个家庭、1200名选手参加,同时组织14名女工和家属开展“安全在我心中”演讲比赛活动。
3、隆重召开群众安全工作表彰大会。在总结安排群监工作的同时,大力表彰了十个先进群监分会、10名优秀群监员称号和40名优秀群监员,并组织了四个群监分会和1名群监员在会议上作了经验介绍,有利地推动和促进了群众“安康杯”竞赛活动。
二、夯实工作基础,在班组建议上作文章
加强班组建设,是企业发展的基础建设内容之一、也是企业一切工作的`出发点和落脚点,为此,我们按照集团公司工会的安排和部署,先后开展了以下几项活动:
一是抓班组基础工作。我们在全矿二十七个重点和辅助区队,共个班组中民主选举和测评班组长。制定和完善了班组长推选考核办法,根据民主测评结果,我们组织生产职能部门和党群部门分为思想品德,安全意识、现场管理,工作能力和群众威信五个方面对在测评中总分70分以上的班组长严格考核、任用,并由矿上下发聘书,任用期满一年后重新测评、考核,不合格者不再任用。
二是办班组长学习培训班。针对班组长工作水平不高,业务能力不精的实际对192名班组长进行了为期八天的系统学习培训,同时并根据班组长不同工种、不同岗位的具体情况,我们以班组长培训教材为蓝本,聘请基层工会主席以板书的形式分章节授课、通俗易懂,实实在在、效果突出。上级组织还为参加班组长培训班的学员颁发班长上岗资格证书。
三是“红旗班组”竞赛活动广泛深入。年初以来,各单位结合本岗位工作特点,制定了活动方案和评比细则,矿工会针对竞赛活动的实际,划分为采掘维、机运通、地面服务三个区域分为个小组进行月检查、考核评比。上半年评出五星级班组7个,四星级26个、三星级56个、二星级21个。对优秀班组和班长给予重奖。我矿通风队通风班被省总评为“工人先锋号”。
四是加强职工之家建设。在20xx年建家工作的基础上,进一步量化和细化了考核目标,并将全矿四十二个单位划分为三个层面,分别制定了评比考核细则。矿工会于六月中旬对全矿职工之家建设进行了系统的检查和考核。基础工作比较好的有21家,活动效果比较好的34家,对存在问题和不足的8个单位在工会主席月度例会上进行通报。
三、关心职工生活、关注弱势群体
按照集团公司工会安排,结合全矿工作实际,我们以“两大节日”为重点,突出抓了几件事:
1、元旦、春节期间集中救助。基层单位成立了四十二个走访。矿25名副总以上领导分户进行一对一地慰问、矿长、党委书记、工会主席自掏腰包慰问贫困家庭。保证职工过好年。
2、在“6.28”事故三周年祭日期间,矿党政班子拨出专项资金走访慰问遇难的职工家庭。
3、每逢职工及家庭遇有婚丧嫁娶等事宜,矿工会代表矿上进行走访慰问。
4、年初以来,矿工会坚持每季度生活困难的特殊家庭和患重大疾病的职工家属,保证职工家庭有饭吃、子女有学上、患就医,特别是综采队、汽车队、岩掘一队等单位工会还发挥职工互动的作用,为困难职工捐款捐物,做到大事有区队、小事有班组,密切了干群关系,增进了工友情谊。
5、做好信息反馈工作,解决职工后顾之忧。针对职工热点难点问题,我们同时召开不同层次的职工座谈会倾听群众心声。如夜班职工无通勤车问题,职工违章罚款捐款难度大问题,摩托车办证难问题以及农民工班后餐等问题都是通过召开座谈会的形式反馈到行政主管部门解决。保持了职工队伍和谐、稳定。
四、“双增双节”活动扎实有效
一是按照年初集团公司活动的具体要求,我们制定和完善了“双增双节”活动方案,在全矿建立健全了40个活动领导小组和组织机构,进一步明确了责任。
二是分解指标。集团公司下达的“双增双节”指标是500万元。我们自我加压,主动分忧,全年按照600万元指标分解到各区队班组,做到了千斤重担大家挑,队队班组指标,为广泛开展“百千万”活动打下了坚实基础。
三是在全矿井上下建立了38个回收点、26个修旧点。同时在职工中广泛开展“回收一个道板、一颗螺丝钉、一架棚、一根锚杆”等“五个一”活动,不断调动了职工积极性。四是为把活动落实到实处,我们采取加奖工分,奖励现金等形式吸引职工参加活动中来。1-5月份全矿“双增双节”价值351.1万元。我们并在工会主席工作例会上通报活动情况。







