公司月度工作总结300字范文（精选8篇）

公司月度工作总结300字怎么写 【篇1】2800字

1.公司月度工作总结300字

总结上个月的工作，按照联社会计委派工作的具体要求，较好地履行了岗位职责，强化了内部管理规范工作，使全社的会计出纳工作得到了进一步加强，会计出纳工作质量得到了有效提高，但也存在不少问题。

主要表现在：

一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，率先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。

二是在贯彻落实制度执行上不够认真，监督管理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。

三是会计出纳人员的整体业务素质未能从根本得到提高，学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。

针对以上问题，本人在下步工作中将认真加以改进和完善，按照联社领导和社领导的要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成联社及社领导交办的各项工作任务。

2.公司月度工作总结300字

x月份的工作已将结束，班组的绩效成绩，没有取得好的成绩，在我班也多次出现了很多不正常的现象，这些原因，主要是自己的工作没有做到位，本身的工作作风不严谨，管理过于疏散，本人自担任工艺二班班长以来，也是第一个月，对班组建设还感觉很陌生，无法将自己的工作推动的更出色，今天借此契机，将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结：

一、工作作风不严谨，在管理上疏于放松，刚担任班长以来对班员的管理过于宽容，不严厉，太过于人性化，总是想让班员在很轻松的环境中工作，正因为这种想法，纵容了班员，导致了班员随心所欲，所以出现了牛建成的睡岗，这一现象严重影响了工段和班组的利益，使班组的成绩与其下滑，这只能充分体现了自己在班组推行九模块不理想，更谈不上推进，这些责任只能是班长的责任，没有认真宣贯，落实，督办和检查，所以出现了以系列的不正常现象。

二、工艺指标的执行，我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行，在工艺指标上执行的是我班主操，赵双丽，在相比之下比其他主操要好些，在炉温控制方面，翻炉要少些，但是在炉温考核上，我班两个主操，超温比较多，班组在这方面丢分比较多，没有占到优势，没有为班组争到荣誉。

三、巡回检查，在这方面，在这里要提出表扬的是，我班巡回工，张小青，在上班期间能够认真巡回检查，在一次上小夜班中，他能及时发现汽轮机，振动的突然变化，能及时的向班长映，并能及时的处理，倒风机，避免了气机事故的发生。

四、区域责任制，我班在区域责任制方面，均能做的比较好，尤其是我班的出渣师傅们，在这里要提出表扬的是我班出渣工，刘琼，在上班期间，他能主动的维护自己的卫生区域，在一次，他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥，受到了工段领导，史主任的表扬，为班组争得了荣誉，其次就是我班除渣工，刘正文，他是一个做事比较踏实的老师傅，在班期间，他能明确自己的职责，灰门泄露方面维护的比较好，能主动的搞好自己的区域卫生，受到了任主任的表扬，为班组争得了荣誉。

五、隐患治理方面，我班能及时的发现和处理隐患，在输灰系统，输灰工张元烈，在仓泵运行中投入运行，比其他输灰工要好些，没有出现堵管现象，发现泄露能及时向班长映，并能及时配合机修工进行。

3.公司月度工作总结300字

xx月份的工作未见实际成效，让我十分沮丧，在同事和王经理的帮忙下使我化悲痛为力量，增强了自己的信心。认识到这个月业绩差的原因，以及在下个月的工作中更加注意调整自己的心态以及学习同业优秀置业顾问的销售技巧。现就xx月份工作中的薄弱之处总结如下：

1、没能很好的调整自己的销售心态，总是太急功近利，急于求成，太注重个人以及公司的销售业绩，销售心理战术方面做得不够好。

2、没能很好的抓住客户的购房心理以及吸引客户的亮点，对客户没有针对性的讲解，导致没能很好的了解客户的购房心理等等。

3、对楼盘讲解过多，没有进行系统条理的分析客户的需求而导致客户听后当耳边风，甚至很多资料客户不易记住。

4、对于专业知识以及楼盘的综合知识方面，在领导的培训下基本已经很熟练的掌握，但在销售技巧和技能方面不能很好的运用到实践中。

以上各条是在我冷静的思考和同事们的分析下得出的总结、在下个月的工作中必须时刻铭记各条，应对每一位客户都持续良好的心态；在铭记和纠正以上各条错误的同时多学习心理学方面的知识，所谓知己知彼百战百胜。我相信如果能决定出客户的购房需求再进行正对性的楼盘解说后必须能有优异的成绩。

4.公司月度工作总结300字

本月共进行了以下工作：

一、在辞旧迎新的大年初一，出动到太仓救助，为一艘散货船检测推进器的受损情况。属大汛的节气，水流比较快。船舶比较大，满载货物时吃水达10米。我在下水的时候，使用兜底绳克服上述水流大的困难，很快到达位置。在探摸检测的过程中，认真仔细，以手作眼，把个偌大的推进装置摸了个遍，并无大碍。通过实际的救助工作，真实的检验了平时的训练水平，在救助中也学习总结到了些做此工作的常识。

二、司职我们二分队的宣传报道工作，就应该不遗余力地把本分队宣传报道及时、有效的展示到内网。做到不拖拉、不失真。

三、当人们还沉浸在绚丽烟火的元宵佳节时，我们分队再次出动，协助杨浦警方探摸到一溺水人员。

四、日常的训练工作，以练为战、战为练，积极投身应急队内部的比武和训练中，热情高涨，作为冬季大练兵的先遣部队，我们一直走在前列。

五、值班待命工作，在岗在位。

5.公司月度工作总结300字

9月就快结束，回首9月份的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，现就9月份重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务

(一)我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断掌握方法积累经验，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心习工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制

(一)公司已制定了完善的规程及考勤制度，行政组织召开工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

三、主要经验和收获

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流，要与员工做好协调，解决员工工作上的问题，要与员工进行思想交流。

2025装饰公司月度工作总结怎么写 【篇2】 2050字

进入xxxx公司已有2个月的时间，回首往事，有过紧张，几多的欢乐。我和我的团队拼搏过，努力过，在东阁公司我经历了从以前的一个玩世不恭到公司总监转变，感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及下个月的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推进之意义。

一、总结过去这一月来工作中的不足，现剖析如下，以自勉：

1、 个人工作方面：

(1) 在____年5月底我被任命为公司总监，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。

(2) 另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回

访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。

2、 设计部内部管理上的疏漏

(1)设计部人员专业培训和课外知识不到位。

虽然在前期，对到岗的设计师进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致设计师你说什么他都知道(因为培训过)，你说什么他又不知道(因为他忘了)，所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。

(2)业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足

我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理;信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战能力不强，综合技能有待提升。

(3)工作细节控制不足，导致综合效益不高。

通过2个月沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。但是今天的东阁人，还没有专业操守和责任心，没有工作热情和拼搏精神，虽然到处都是他们忙碌的身影，也拉来了客户，但是由于我们的工作精细度不够高，细节控制尚有不足，导致综合效益不理想。比如：拉来业务单子，但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图，但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。

3、 客服中心

(1) 前台接待对客户不够认真，导致客户第一印象不深入

前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进行深入理解，对客户的前期引导不到位，导致客户对公司品牌不够了解，没有品牌信任度和品牌附加值。比如：对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。

(2)老客户维护工作滞后，导致老客户推介率下降

培养一个老客户的忠诚度，是一个企业长久发展的法宝，开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点，而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关，售后维修要积极妥善。日常对老客户要做好维护，比如：日常的祝福短信、天气提醒、节日的祝福贺卡等等一些细节营销，维系老客户与公司关系，也可以第一时间得到老客户样板房的提供。

4、我自身的缺陷

(1) 不细心

考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，不该考虑到的问题多考虑了。遇事没有系统的分析，而盲目的来下定论。这种性格会对个人威信的自我树立相当不利，亟待改之!

(2) 脾气太急躁不够沉稳

个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度有所欠缺，语言语气不够平和。办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，甚至导致激化个人矛盾和部门之间矛盾，亟待改之! 二、8月的工作计划

我想在月底出个“蓝海战略”418套餐和320套餐，专门针对世纪中央城业主并且在8月份实施，。：何为蓝海意指夏天的天空，也许，使我们向往的不仅是蓝色这种色彩，而是那片碧蓝，广阔，无边无际的天空!我们想化作大雁飞向那片向往已久成功的天空;我们愿变成小鸟，在风儿的歌声中，在白云的衬托下，偏偏起舞，自由飞翔!是的，真正使我们向往的是那片美丽的蓝色天空!我相信我们能够做到

具体工作业务部计划如下

1、注重企业人才建设，增强企业竞争力

设计部拟建立健全绩效考核体系，拟编制完善《设计部员工手册》，初步形成业务部激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。设计部人员需采用大浪淘沙制度，金子都留下来为我所用

制定完善的公司品牌文化说辞，加强前台接待和设计部全体人员的学习，使公司品牌价值充分体现在日常的接待中。首先培养员工对企业的忠诚度，再用他们的激情和对公司的热爱来培养客户的忠诚度。

2、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识

为了更好地服务客户，提高客户签单率，客服中心拟制定《客户管理制度》，针对新老客户的实际情况和工程的特点，和设计部从不同风格设计师安排、设计方案、项目经理安排等方面给予专业的建议和相应的服务，做好每一个细节使客户充分满意。

3、以经营为核心，整合资源，推行全面营销模式

根据“蓝海战略“的定位，我们应采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽视野，使双套餐产品在市场上能够打响。

4、落实教育培训工作

公司月度工作总结怎么写 【篇3】 2950字

x月内，公司工会服务企业，围绕重点组织开展工作。 现将公司七月份工会工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵意见。

一、组织开展施工现场防暑降温慰问。进入盛夏以来，面对点多面广的施工局面，公司领导心系现场，工会及时组织开展了高温慰问工作。

x月x日，缪显杰书记、张洪禄副经理等冒着酷暑慰问机施分公司为漳州工程设备装船的职工及工程机械厂员工。

x月x日、x日，缪显杰、骆家骢、张耀庆等陪同上海电建领导慰问漕泾、工程机械厂及吴泾有关施工作业区。

x月x日，缪显杰、李苏来到江苏太仓项目、闸电项目及外高桥脱硫项目现场，亲切看望和慰问正在紧张工作的广大一线职工。

x月x日，李苏慰问了闵行分公司职工。

x月x日，缪显杰陪同市总工会副主席汪兰洁等领导慰问漕泾现场。

x月x日，李苏陪同华东工会主任庄毅群、上海电建工会主席张心定等来到中山项目工地进行高温慰问。

高温慰问所到之处，各级领导们一再叮嘱工人师傅们注重身体，劳逸结合;并再三要求项目班子进一步关心好全体员工，更好地落实防暑降温措施，在把工程促上去的同时，想方设法把职工们照顾好，坚持实践以人为本的理念，努力为建设和谐企业和和谐社会作贡献。

公司工会及基层组织则把准备工作充分做好。

二、开展重病、特困职工家庭慰问。7月25日，为密切联系群众，关心职工冷暖，公司领导夜访困难职工家庭。公司领导缪显杰、李苏、张耀庆、田刚、汤定隆、张洪禄、周进贤、何兆坤，在中心组讨论学习结束后，兵分五路，代表公司各级党组织，亲切看望并慰问了公司患重病和困难职工家庭，并送上了慰问金。公司领导们强调：一些职工和党员为企业的发展作出了很大的贡献，付出了很多的心血，现在他们因个人及家庭原因，出现了生活困难，作为我们企业，不仅要让在岗职工的收入稳步提高，同时也要让这部分有实际困难的职工家庭感受到企业的关心和温暖，这是党员领导干部义不容辞的责任。月内，公司工会还对其它有困难的职工进行了慰问补助。

三、公司xx届二次职工代表大会会务。月内，公司工会围绕公司xx届二次职工代表大会准备，进行了积极认真的工作。公司各基层工会先后召开了民主恳谈会，共有170余位职工参加，并提出了18 条意见，涉及到企业发展、人才培训、管理工作、安全生产及班组建设等五个方面;同时，还有134人/次职工参与了职代会提案活动，计有职工代表议案7份、职工议案4份，共计11份;主要内容为企业发展、人才培训、班组建设等方面。目前，行政工作报告、上半年安措报告等大会文件资料及会务均已完成，正式会议将于下月上旬召开。

四、“安全挑刺”活动进入汇总评比阶段。由公司工会组织开展的“安全挑刺”活动，进入最后汇总、整理阶段。相比较于“揭短”，“挑刺”更注重自我加压，巩固和提高员工安全意识。公司从严要求，基层广泛发动，整理推出50多个“刺点”，集中反映了公司及基层安全管理层面、各基层单位现场的安全布局、重大的机械设备及危险源控制、施工班组的习惯性安全违章、职工群众的安全意识最薄弱点及职工最为关心和担忧的安全生产热点;等等。

目前，主要有“在上下炉架时用移动电话收发信息、能树立为安全典型的班组屈指可数、习惯性违章没有根本杜绝、对外来建设者的安全管理不够”等一批“刺点”涌现。下月，工会将组织评比出“刺点”若干;并由工会牵头，组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会诊后，从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。

五、公司立功竞赛上半年工作总结自查。月内，根据市竞赛办及上海电建的要求，公司工会对上半年度立功竞赛工作，以“以人才发展为突破口，以安全实效为着力点”为标题，进行了回顾和总结。今年，我们公司坚持以xx对上海发展提出的新要求为方向，按照市竞赛办提出的“三围绕三确保”的重大工程立功竞赛活动的要求，并结合上海电力建设有限责任公司提出的竞赛工作重点，以人为本，积极开展以争创“电建精英杯”为主题的立功竞赛活动。不仅在工程建设主战场上确保在建工程的全面达标，而且在人才培养、创新管理等企业发展前瞻性领域中开展立功竞赛，以努力推动企业两个文明建设再创新的佳绩。

从这份xx____上半年工作总结报告中可以看出，工作主要突出为四个方面：一、加强新一轮竞赛基础工作。二、结合重大工程确保竞赛达标。三、围绕人才发展推动竞赛创新。四、针对安全生产强化竞赛氛围。

六、安康杯竞赛及安全月活动总结。月内，根据市总工会及上海电建的要求，公司工会对上半年度安康杯劳动保护竞赛活动及xxxx安全生产月、群防群治月工作进行了总结，并做好xx____安全工作总结及计划。

“安康杯”竞赛活动中，由公司党政工主要领导担任领导小组正副组长;并由工会牵头，各职能部门人员组成工作班子;活动做到有规划，有特色，有落实，并结合安全生产月和工会群防群治月活动进行中途检查，且情况良好。年内已先后组织了学习上海市安全生产条例、现场查违章及整改封闭、公司领导与群众集体安全签名、安全生产劳动保护知识培训、安全专题演讲及知识竞赛、观看应急预案录像片、全员参加公司安全考试、组织劳动保护调研、外来员工评比等一系列活动。

在xxxx安全生产月、群防群治月活动中，根据公司总体部署，公司工会组织各级工会发动职工，结合安康杯竞赛及公司“安全挑刺”活动内容，联系当前施工、生产实际，搞活宣传教育形式，提高职工安全意识，加大检查指导力度，努力改善劳动条件，保障了职工的健康与安全，使活动取得了预期的效果。

安全生产月、群防群治月活动主要体现在七个方面：一、加强组织领导。二、开展学习宣传。三、开展专项检查。四、组织专项评比。五、配合上级工作。六、做好关心实事。七、开展总结表彰。

七、工会财务接受上级部门专项检查。7月8日，上海电建工会组织有关职能部门人员，对公司工会财务工作进行了专项检查。检查组认真翻阅了xx____全年及今后上半年的工会财务帐册，重点检查了工会会费收缴和使用情况。最后，上级检查组认为总体情况很好，给予了较高的评价。

八、华东工委摄影书法展览作品征集准备。7月26——29日，华东工委在常州组织了摄影、书法展览作品的入围评比，公司工会同志参加了评比，并有数幅优秀的书法和篆刻作品被选用。

九、参加有限公司工会劳动保护专项培训。7月7日，为提高专项业务能力，公司工会两位副主席和一名主管参加了上海电建工会组织的劳动保护培训班学习，并接受了上岗考试。

十、完成工会二季度小结和三季度计划。小结要点：二季度内，公司工会以各项计划落实为重头，结合企业工作实际，积极组织开展了“电建精英杯”立功竞赛活动、“安全挑刺”主题活动、人才建设推进交流、工会劳动保护专项活动、民主管理工作小组活动、自身建设、劳模事迹宣传、职工文体活动及对骨干、困难职工的家访慰问等工作，并取得了预期的效果。

计划要点：三季度是公司承建的漕泾、太仓等工程投产的关键阶段，也是确保公司全年计划完成的重要时期;同时，下半年还将进行保持共产党员先进性教育活动。各级工会要围绕公司各项工作，做到工作和学习两不误，继续动员职工立足岗位勤奋工作，创造一流业绩;继续组织职工参与企业民主管理，维护好职工合法权益;继续发动职工为企业改革发展提合理化建议;继续加强劳动保护，确保职工健康安全;继续关心职工生活，为职工排忧解难。

十一、组织企业基层班组长现状情况调查。月内，按照上海电建工会的要求，公司工会对机施分公司及工程机械厂的9个班组的现状情况，进行了摸底调查，这为下一步班组建设工作的开展，创造了条件。

2025公司月度工作总结怎么写 【篇4】 1650字

五、工会特色工作经验交流文章撰写。月内，按照上级工会的要求，公司工会将有三个方面的工作论文需要撰写;为此，公司精心组织写作班子及人员，商量讨论，找准切入点，进行稿件撰写。同时，认真做好相关图片资料的汇集和整理，为光盘制作打下良好基础。

六、两级工会干部学习班的会务筹备工作，做好个人工作总结报告。

七、组织职代会生活福利小组对食堂进行检查评比。9月16日至9月20日，职代会生活福利小组分别对常州、沙洲、太仓、吴泾、漕泾和公司本部食堂进行了检查。活动主要采取检查食堂管理制度执行情况、听取职工建议和意见、分发意见征询表的形式;检查小组每到一处都对食堂的采购渠道以及进货凭证进行抽查，并查看了食堂人员的健康证以及着装上是否做到“三清、三白”和每天的饭菜留样情况。还分别组织项目管理人员、食堂工作人员和一线职工进行座谈，广泛听取大家对食堂提出的建议和意见，并通过分发《食堂意见征询表》，让职工对食堂进行打分。工会对检查出的问题和职工反映比较突出的问题，及时开出整改意见单，限期整改。

本次检查工作得到了各项目的领导、职工以及食堂工作人员的积极配合，从检查情况来看，食堂在卫生、价格以及菜肴品种总体上还是能够得到大多数职工的认可，对于存在的问题相信通过整改，会进一步朝职工满意的方向发展，同时检查小组也对食堂工作人员所付出的劳动表示由衷的感谢，希望广大职工能够给予他们多一份理解和支持，共同为增强企业凝聚力而努力。

八、参与国电公司组织的安全生产月活动。月内，公司工会积极参加了国电公司组织的基建安全生产月活动，对在建工程进行了严格认真的检查。

九、关心大中专生学生生活。9月5日晚，李苏与团委、多经部等部门同志一起，看望了住在恒丰路宿舍的公司大学生。他们带去了慰问品和月饼，向远在他乡的青年职工送去公司的一份心意，送去中秋节的一份问候。李苏同志对大学生十分关心，认真察看了每一件宿舍，询问他们生活、工作的情况;并对他们说：公司会尽力为你们创造一定的生活条件，希望你们能多学技术，在自己的职业生涯道路上有更好的发展，为公司作出更大的贡献。

9月10日中午，公司工会参加了闸电项目新进单位的大中专学生座谈会，龚洁庆等同志与青年知识分子们就现状、发展进行广泛的沟通和讨论，并对青年们关注的热点问题进行了回答。龚洁庆代表公司工会希望青年知识分子一要尽快适应工程建设的环境，吃苦耐劳迎难而上;二要不断学习，坚持理论联系实际，虚心向工人师傅和老技术人员学习;三要积极投入到针对青年知识分子开展的“最快进步奖”和“青年职业生涯导航”活动中去。

十、“万胜卡”回收、登记工作。公司工会把职工的关心热点始终当作工作的重点，月内，围绕“第xx届企业文化节纪念卡”(简称“万胜卡”)退卡工作，非常重视，积极落实专人去进行协调处理。目前，经过大量的登记工作，已经回收了1000余张卡，金额达10万余元。下一步，公司工会将想办法解决。

十一、组织本部及吴泾基地迎国庆职工牌赛。____9月30日上午，为欢庆国庆，进一步丰富职工文件生活，公司工会于吴泾基地食堂，兴办了____度迎国庆职工牌赛，来自机施分公司、工程机械厂、吴泾项目、专业工地及焊接培训班的16对选手，兴致勃勃地参加了“赶猪捉羊”比赛，现场气氛热烈。最后，经过五轮紧张激烈的角逐，来自电气专业的王勇、薛志宏组合荣获第一。本次赛事，得到了吴泾地区各基层单位行政和工会的积极配合，他们合理安排好生产，选派好职工投入活动，做到了“工作文体两不误”。特别是机施分公司工会，为赛事的圆满进行，做了认真细致的会务准备。同日上午，在公司本部多功能厅，本一、本二及多经三个工会联手，组织了迎国庆职工80分牌赛，有16对选手参加了角逐，气氛热烈，比赛一直进行到下午，石华和周晓鹏荣获冠军。

分公司月度工作总结怎么写 【篇5】 6800字

【分公司月度工作总结】

公司月度工作总结 进入×××公司以来，我已经历一月现场实际工作。在公司领导 及老员工们热情、 友善， 积极， 和谐， 兢兢业业， 对待工作一丝不苟， 一直奉行科学管理， 严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染 和影响下，我很快融入了这个特殊的大家庭。

一月以来，公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理 等多方面的培训； 师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、 模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基 础知识； 综合部还为我们组织了羽毛球、 篮球、 棋牌比赛等工余活动。

这使我们的知识得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在 此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。

通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作， 我发现公司多 年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可 操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累，每 项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，形成系统资料。为 我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面，我将结合一月以来的 实际工作谈谈所学所悟。

从事施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、安 全管理。

在质量管理上，加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管 理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加 大对质量的日常管理工作， 做到本道工序不合格不得进行下道工序施 工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编 制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强过程质量控制， 实行质量工资制，优质优价，确保创建精品工程。

在成本管理上，施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理 实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。

实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做 到工程投入量最小。加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养， 提高综合利用率，保证长周期运行。

在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在 材料设备不到货的情况下，要确保控制点施工任务按时完成，必须精 心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术准备，为后序施工开 展创造良好的条件。

在强化安全管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境复 杂，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场安全管理工作，强化 员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防 火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲 安全，天天贯彻安全，天天检查安全。

综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看 耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批评指正。在今后的工作 中我将以百倍的热情虚心学习和请教，挖掘更大的潜能，加快成才成 型的步伐，早日为××事业添砖加瓦。

【分公司月度工作总结】

深圳市青岛啤酒华南营销有限公司分公司月度工作汇报200 年 月 日 月度工作总结目录? 月度总结*销售业绩 *月度工作计划 1）销售工作 2）品牌建设 3）人员管理 4) 利润和费用控制?下月工作计划＃月度工作重点 ＃月度工作计划 月度工作总结－－销量4月份区域主管销量完成情况：（单位：升升）1、××月份区域主管销量完成情况：（单位：千升） 、××月份区域主管销量完成情况

单位：千升） 月份区域主管销量完成情况江汉区 9.68 85.7 11.30% 江岸区 23.69 35.9 84.3 28.10% 汉口办事处 桥口区 88.2 101.4 117.8 477.4 107.16 84.6 60.9 252.66 123.75 123.75 126 182 175 63 546 455 595 336 364 175 1925 630 210 770 770 560 266 154 3360 182 91 126 168 49 105 217 112 1050 735 70 175 175 40.70% 44.70% 19.56% 28.83% 44.37% 77.03% 79.20% 63.70% 53.07% 53.07% 79.00% 77.61% 68.41% 55.41% 72.42% 123.20% 164.71% 50.11% 70.37% 65.55% 108.04% 121.01% 125.90% 80.21% 91.37% 71.19% 42.62% 136.51% 91.37% 35.93% 73.67% 33.01% 92.04% 101.86% 106.74% 108.86% 122.44% 82.29% 82.13% 81.16% 82.87% 19.09% 汉阳区 东西湖 负责人 武昌区 武昌办事处 青山区 洪山区 负责人 商超办事处 中高档 负责人 新洲区 江夏区 市郊办事处 黄陂区 蔡甸,汉南区 负责人 随州城区 曾都区 随州办事处 广水、大悟区 安陆、孝昌区 枣阳区 负责人 黄石港区 下陆区 大冶区 黄石办事处 阳新区 鄂州区 咸南区 咸北区 负责人 黄州区 团风区 黄梅区 蕲春区 黄冈办事处 武穴区 麻城、红安区 浠水区 罗田、英山区 负责人 天门区(京山) 荆门区（钟祥、沙洋） 潜江区 天应办事处 仙桃，洪湖区 45.33 23.04 137.64 47.55 65.17 48.23 160.95 65.67 65.67 99.542 141.25 119.726 34.91 395.428 560.56 980.03 168.36 256.16 114.71 2079.82 762.39 264.39 617.6 703.52 398.69 113.38 210.22 3070.19 65.4 67.04 41.59 154.63 49.91 112.08 236.22 137.13 864 603.67 56.81 145.02 33.4办事处区域本月销量本月目标去年同期本月完成率（a）同比增长率累计完成率同比累计增长率绿区：a≥100%;黄区:80%≤a100%;红区：60%≤a80%;黑区：a60% 月度工作总结－－销量2、××月份经销商销量完成情况

（单位：千升） 、××月份经销商销量完成情况

单位：千升） 月份经销商销量完成情况月度工作总结——销量本月目标 53.3 85.9 85.9 252.3 477.4 88.1 82.6 35 46.9 252.66 51.12 50 20 2.78 123.9 126 112 70 238.2 546.2 85 85 80 1675 1925 616.39 118.13 36 2589.48 3360.00 70.74 29.82 18.03 931.41 1050.00 735 93 90 1007 1925 28 28 去年同期4月份经销商销量完成情况：（单位：千升）办事处 经销商 武汉壬和经贸发展有限公司(汉阳二桥) 汉思副食 汉口办事处 武汉市东西湖舵口心诚副食经营部 其他 小计 花岭副食 蓝天经营部 武昌办事处 洪山区福田副食 其他 小计 启光商贸有限公司 武汉市武昌区诚信副食经营部 商超办事处 祥隆副食 其他 小计 武汉办新洲金怀刚 江夏区盛祥副食配送中心 市郊办事处 武汉市海林副食 其他 小计 曾都区小林啤酒批发部王学仁 安昌区孝昌吴和明 随州办事处 曾都区洪山副食批发部王明华 其他 小计 黄石西塞山群益商行 黄石新下陆星光商店(大冶) 黄石办事处 咸宁赤壁陈平香 其他 小计 黄冈浠水李如国 黄冈浠水王卫兵 黄冈办事处 黄冈浠水张冬生 其他 小计 天门青岛啤酒门市部 应城西南陈建雄 天应办事处 应城城中陈义华 其他 小计 宜昌胡昌义 宜昌文中山 本月销量 34.73568 23.6928 23.04 56.17 137.638 65.1816 44.9 22.7 28.17 160.95 17.94 11.40 9.79 26.54 65.67 97.67 90.07 43.50 164.16 395.40 126.98 95.83 89.71 1767.29 2079.82 662.66 191.87 165.26 2050.42 3070.20 97.86 58.68 48.06 659.41 864.00 584.02 120.03 107.77 799.72 1611.54 41.31 32.79 本月完成率（a） 65.17% 27.58% 26.82% 22.26% 28.83% 73.99% 54.36% 64.86% 60.06% 63.70% 35.10% 22.80% 48.95% 954.68% 53% 77.51% 80.42% 62.14% 68.92% 72.39% 149.39% 112.74% 112.14% 105.51% 108.04% 107.51% 162.42% 459.05% 79.18% 91.38% 138.33% 196.77% 266.54% 70.80% 82.29% 79.46% 129.06% 119.75% 79.42% 83.72% 147.54% 117.11% 同比增长率 累计完成率 同比累计增长率绿区：a≥100%;黄区:80%≤a100%;红区：60%≤a80%;黑区：a60% 月度工作总结3、原因分析/经验分享 、原因分析 经验分享 ? 销量未完成

销量未完成：

原因一

原因二

原因三： ……销量完成

销量完成经验一

经验二

经验三

……注：完成销量区域做经验分享；未完成区域做未完成原因分析 月度工作总结月份工作计划执行情况月重点工作计划计 划编 码：sxs01202f020 生效期：____.03.25工作项目责任 人项目内容一 周二 周三 周四 周完成情况评价及调整123月末评价内容除对全月目标完成情况进行总结外， 注：月末评价内容除对全月目标完成情况进行总结外，还应包括对当月未完成计划的原因的分析 以作为确定下月计划的依据。

以作为确定下月计划的依据。 月度工作总结－销售一、渠道拓展：办事处 区域二批总数 （家） 青岛覆盖数 （家） 各类二批数量(按青啤月销量划分，单位

各类二批数量(按青啤月销量划分，单位：家） q≥500 200≤q500 100≤q200 q＝0 重点二批 （家）合计备注

备注 q：代表月销量，单位：箱 月度工作总结－销售二、经销商发展：办事处 经销商（ 经销商（个）绿区经销商类别（ 经销商类别（个）黄区 红区 黑区新开客户（ 新开客户（个）合 计备注

：销量完成率 绿区

绿区 销量完成率a≥100%,方向重点发展 方向重点发展红区：销量完成率 方向3个月考察 红区：销量完成率60%≤a80%,方向 个月考察 方向黄区：销量完成率 黄区：销量完成率80%≤a100%,方向培养支持 方向培养支持 黑区：销量完成率 方向3个月内整合 黑区：销量完成率a60%,方向 个月内整合 方向 月份工作总结－销售三、区域市场走访

区域市场走访：1月 区域计 划2月计 划 实 际 计 划3月实际4月计 划 实 际5月计 划 实 际6月计 划 实 际7月计 划 实 际8月计 划 实 际9月计 划 实 际10月 10月计 划 实 际11月 11月计 划 实 际12月 12月计 划 实 际实 际片区1办事处1 办事处1片区2… 片区1办事处2 办事处2片区2… 片区1。。。片区2…**若完成市场走访，则在对应片区格内用绿色 绿色标明 绿色 月度工作总结－－品牌建设1、品牌结构完成情况

、品牌结构完成情况：本月实际结构各品牌实际销量结构本年累计结构各品牌累计销量结构主品牌 25%地方品牌 40%主品牌 35%地方品牌 60%第二品牌 15%第二品牌 25%主品牌第二品牌地方品牌主品牌第二品牌地方品牌本月目标结构各品牌实际销量结构去年同期结构各品牌去年同期销量结构主品牌 25% 地方品牌 70%主品牌 15%地方品牌 65%第二品牌 10%第二品牌 15%主品牌第二品牌地方品牌主品牌第二品牌地方品牌 月度工作总结－－品牌建设2、品牌建设主要行动

、品牌建设主要行动

? 媒体广告宣传 ? 户外广告宣传 ? 消费者促销活动（开盖有奖等） ? 事件行销活动 ? 其他 备注：1、各主要品牌行动可用表格形式描述项目执行情况2、根据实际品牌行动情况，可以附相关活动照片 月度工作总结－－人员管理1、人均产出 利润分析 人均产出/利润分析 人均产出月度工作总结——人员管理 1、人均产出/利润分析 区域 本月销量 人员数量（个） 销售 管理 支持 人员 人员 人员 13 10 1 13 46 34 34 30 14 13 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 6 6 29 9803.98 208 10 50 合计人数 薪资福利 人均销量 人均薪资 成本 1708.72 1288.55 2489.96 1534.31 1429.44 1603.58 1547.48 1653.66 1598.84 1664.55 1657.01 1811.01 1851.15 1209.96 38.52 1539.37 (2349.14) 人均利润汉口办 武昌办 中高档 市郊办 黄石办 黄冈办 天应办 随州办 襄十办 宜昌办 人事行政部 市场部 财务部 销售部 合计137.64 160.96 65.67 395.45 3070.44 864 1611.51 2079.91 1003.8 414.614 11 2 14 47 35 35 31 15 14 9 6 6 29 26823922.09 14174.03 4979.91 21480.27 67183.45 56125.32 54161.79 51263.43 23982.63 23303.68 14913.11 10866.03 11106.92 35088.7 412551.49.83 14.63 32.84 28.25 65.33 24.69 46.04 67.09 66.92 29.61884.96 884.96 884.96 884.96 (8381.15) (3080.07) 719.57 (2402.47) (5689.64) (2107.24) 月度工作总结－－人员管理2、人员流失率分析 人员流失率分析月度工作总结——人员管理（4月） 2、人员流失率分析 部门 职别 分公司副总经理 区域经理 区域副经理 销售 区域主管 区域高级业务代表 区域业务代表 编外业代 促销员 部门经理 部门副经理 职能 高级专员 专员 文员/司机 合计 1 4 0 4 2 0 0 0 0 0 0 0 4 286 1.40% 11 286 1 1 1 4 1 1 1 1月 2月 1 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 本月 本月 累计 预算 累计离职 离职率 离职 编制 离职 编制 率 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 4 10 5 42 0 175 0 0 4 0 6 15 25 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 2.29% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 1 0 1 2 0 4 0 0 1 0 0 1 1 4 10 5 42 0 175 0 0 4 0 6 15 25 25.00% 0.00% 20.00% 4.76% 0.00% 2.29% 0.00% 0.00% 25.00% 0.00% 0.00% 6.67% 4.00%注：离职率＝本月离职/本月编制；累计离职率＝累计离职/预算编制 月度工作总结－－人员管理3、团队建设执行回顾 团队建设执行回顾项目 具体 时 间 次数 主要内容（简写） 主要内容（简写） 参加人员 执行区域会议培训专题培训其他培训… 销售竞赛 团队 活动 文体活动 其他形式… 月度工作总结－－利润与费用控制四、利润完成分析

利润完成分析：各办事处或分公司损益表指标分析办事处名:武汉分公司 时 间：____年4月 行次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目 销量（千升） 销售收入(含税) 销项税金 不含税销售收入 销售折扣(含税) 不含税销售折扣 不含税销售净收入 产品成本 地方税及附加 本月实际9,770 15,656,277 2,661,567 13,381,434 225,813 193,003 13,188,431 10,268,390 67,009单位:元 本月预算11,060 23,179,865 3,940,577 19,811,851 452,957 387,143 19,424,708 13,615,423 987,578完成率88% 68% 68% 68% 50% 50% 68% 75% 7%实际累计29,273 48,721,055 8,282,579 41,641,927 732,002 625,642 41,016,285 31,407,372 233,860预算累计31,600 66,228,186 11,258,792 56,605,288 1,294,163 1,106,122 55,499,165 38,901,208 2,821,653完成率93% 74% 74% 74% 57% 57% 74% 81% 8 1112 13 14 15 16 17 18 19销售毛利 千 升酒毛利营业费用 其中：样品酒 管理费用 财务费用 千升酒费用 账面利润总额 转移利润2,853,032 2923,363,308 2,111,313 119,624 31 356 -625,529 535,8244,821,707 4365,258,295 4,076,61359% 67d% 52%9,375,053 3xx____,345,607 5,628,287 286,907 -1,44513,776,305 43615,023,700 11,647,46668% 73v% 48G5 -436,588 07597 -2,143,112 1,613,953475 -1,247,395 084%真实利润 营销费用-89,705 2,337,125-436,588 4,529,570-529,159 6,360,289-1,247,395 12,941,62920备注：销售费用包括销售折扣(含税)及样品酒费用备注：营业费用包括：管理费用包括：财务费用包括： 月度工作总结－－利润与费用控制月份分公司营销费用分析

四、 月份分公司营销费用分析：序 号 办事处 实际提 取费用 实际兑现费用 已审批 已兑现 已审批 未兑现 已审批 费用 超支/ 超支/节 （＋/ 余（＋/-) 累计提取 费用 累计兑现费用 已审批 已兑现 已审批 未兑现 累计已审 批费用 超支/ 超支/节余 （＋/ （＋/-)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10合计1 2 3合计市场费用 销售费用 组织费用 月度工作计划本月工作重点 ?1.

2.

3.销售销量目标 完成销量的主要措施 完成销量的主要措施? ? ?品牌建设 人员管理 利润和营销费用控制 月份工作计划月重点工作计划计 划编 码：sxs01202f020 生效期：____.03.25工作项目责任 人项目内容一 周二 周三 周四 周完成情况评价及调整123注

1、月度计划各项工作应有量化指标并具可评价性。

、月度计划各项工作应有量化指标并具可评价性。 谢 谢！

【分公司月度工作总结】

公司企业月工作总结一、通过 5 月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。

在 7 月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册， 当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道 了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定 了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。

公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯 彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球 第一是大发的雄心壮志， 也是凝聚人才的核心动力。

现在在涤纶短纤行业起到了举足轻重的 地位，今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

在这三个月的 时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退， 用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不 断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、 一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让 我对自己的人生有了进一步的认识， 渴望有所突破的我， 将会在以后的工作和生活中时时提 醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作； （2）负责工伤工作； （3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应 当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题 能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只 是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很 多技巧。

四、不足和需改进方面。

虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也 不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉， 我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。

“业精 于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来 不断的提高自己的各项业务技能。

学无止境， 时代的发展瞬息万变， 各种学科知识日新月异。

我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参 谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业 管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别 是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可以开阔 视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考 核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第 三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法 传下来，永远留在。第四， 既要引进人才， 还要用好人才， 特别是要挖掘公司内部现有人才， 最大限度发挥各类人才的作用。

公司月度工作总结500字怎么写 【篇6】 2250字

1.公司月度工作总结500字

现就xx月份工作总结如下：

一、xx月份工作小结

1、开展体育中考工作。

2、开展清明节小长假期间学生安全宣传工作与校园安全保卫工作，强化春季卫生、食品安全与防火防盗工作，组织开展消防安全疏散演练。

3、开展学生紧急疏散演练及邀请桐山镇派出所所长开设法制讲座。

4、组织好非毕业班的半期考工作，组织全校非毕业班半期考试及迎接初、高三地质检。

5、做好20xx届高三学生春季高考志愿填报工作。

6、“五一节”分发给家长的一封信，强调关注学生的交通安全和防溺水安全。

7、做好____年招生宣传中的初高中招生问答。

二、xx月份工作安排

1、开展安全教育：重点是预防溺水。

2、各班开展革命传统教育和艰苦奋斗教育主题班会。

3、组织初高中毕业班部分学生家长座谈会和部分学生座谈会。

4、非毕业班年段陆续召开半期家长会。

5、开展学校初高中秋季招生宣传工作。

6、开展学年度“三好学生、优干评选工作”。

7、开展初、高三地质检工作，进行高中通用技术、理化生会考实验操作考试。

2.公司月度工作总结500字

进入公司至今，已有x个多月的时间，回首x月的.工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就xx月的工作情景，做如下总结：

一、工作中的收获：

能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等）；懂得事情轻重缓急，做事较有条理；与同事相处融洽，能够进取配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。

二、工作中存在的不足：

工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

三、接下来的工作计划：

会根据以上工作中存在的不足，不断改善，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

总的来说x月的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不明白该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着xx月的到来而逝去。十分感激公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信x月的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！

3.公司月度工作总结500字

按教育局统一部署，结合本乡实际，10月份，双台乡中心学校在保证各校正常的教学秩序前提下，注重着重以下几个方面的工作，并取得了较好的成绩。

一、坚持做好“课内比教学、课外访万家”活动。

1、抓好了宣传发动工作，订做了规定标语横幅，张贴了大小标语，办黑板报专栏，中心学校在双台教育信息网上开辟了“比较学，访万家”专版，加强宣传，营造氛围。

2、成立“课内比教学、课外访万家”活动的领导小组，制定活动方案，出台管理制度，强化责任，加强管理。

二、组织活动开展

1、组织全体教师观看全省“课内比教学、课外访万家”活动推进视频会。并以此为契机，形成我乡“课内比教学、课外访万家”活动高 潮。

2、统一印制家访手册和教师发展素质报告书，积极组织教师开展“课内比教学、课外访万家”活动，全乡累计组织公开课累计68节，组织家访450人次，评出讲坛能人22人，受到家长建议意见26条，比教学、访万家活动资料齐全，档案规范，通过活动的开展，极大的提高了课堂效益，教师素质得到了提升，校群关系得到了改善。

4.公司月度工作总结500字

忙碌而充实的xx月份转瞬即逝，教学处本月主要做了如下几项工作：

1、考试组织：

精心组织了高一、高二期中考试、高三参加xx市联考，从命题、监考、阅卷、登分、试题质量分析到各年级的成绩分析，都安排得周密而紧凑。并且每场都及时通报了违规违纪的教师和学生，严格了考风考纪。考试期间，从试卷的分放、检查考生的姓名考号、考试结束前15分钟的提示到考试结束及要求，都利用同音源统一指令，这样使得各考室的各个环节步调一致。

2、常规检查：

教学处严格落实了每月的常规检查，督促教学常规的落实，对不合要求的，当场通报到责任人并限期整改，对各项检查内容都做了详实的通报。

3、召开首席教师会：

通报了期中考试各年级各学科试题命制质量、规范性、及格率以及试题质量分析等情况，对于没达到要求的扣除当月津贴20元，不合格的试题质量分析全部要求重写；通报了高一教学视导听课情况；安排了12月份青年教师课堂教学展示课的相关安排，以促进青年教师专业发展。

4、新课改阶段性总结：

安排高一各备课组长写出新课改的经验和体会，以及时总结反思教学，更是为下届高一积累经验。

由于期中考试后高一高二个别教师的调整，随之及时调整了课程表。及时造好了课时津贴。

5.公司月度工作总结500字

时光飞逝，刚开学，忙忙碌碌中一个月又过去了。本月除完成教学工作外，还在工会、教师培训等方面做了点事，现小结如下：

1、做好开学工作会议的相关准备，撰写主持稿并主持。

2、主持每周的夜学堂工作。在开学初，对随笔的上交时间及其他事项做了适当的更改，通知到全体老师，设置了夜学堂纪念品领条。

3、做好____年发展党员规划的相关工作（外调、填写各类表格）及上交。

4、制定工会____年工作计划。

5、做好我校团支部委员改选工作，并协助做好分工。

6、提前制定今年的三八节活动方案。

7、关于绩效方案方面：

（1）把各部门上交的绩效考核条例整理成文，形成第一个绩效方案，并下村完小征求意见。

（2）第一个方案不能使用，又把第二方案交绩效小组成员讨论，并利用夜学堂时间，全镇教师分组讨论，并把征求到的意见分类整理，形成绩效考核草案。

（3）上报教代会预报告表。

8、教师培训方面：

（1）2月x日参加进修校组织的教师培训负责人会议。

（2）做好全镇教师____年的学时登记，包括荣誉证书的收集及整理工作。

（3）做好新教师名单上报工作。

婚庆公司月度工作总结怎么写 【篇7】 850字

婚庆公司月度工作总结

这一个月来，在各个部门的努力下。我们公司的婚庆活动在各个城区都已经顺利开展，在部分城区的婚庆活动已经形成了一定的影响力。经过调查分析，我们发现，城镇婚庆活动开展的如此顺利，主要原因是由于乡镇婚庆场所相对集中且在镇区结婚的新人选择较为单一，乡镇客户以及饭店的积极推荐也是乡镇婚庆开展较好的原因之一。也较容易形成影响力和辐射效应。有些较落后的因为没有举办婚庆的饭店，一般都是在家里举行，经济条件较好点的到城镇上举行。____4月份已经有13对新人参加婚庆活动，大大增加我们未来工作的信心。

一、取得的成就

____4月份已经有13对新人参加婚庆活动，大大增加我们未来工作的信心。与婚庆公司合作的酒店，相亲公司等的合作伙伴都纷纷向我们提供他们的联系方式和合作计划，提升了我公司在婚庆公司上的地位。因服务质量有保证，参加了婚庆活动的新人都说好，还介绍了他们即将结婚的朋友，成功地有了熟客。

二、存在问题

1、活动形式单一

截止目前为止婚庆实施小组开展的活动的主要形式仍然停留在以物料发放为主，缺少创新和改进。

2、宣传力度不够

除去对主要的婚宴举办地进行宣传外，缺少对相应的与婚庆有关的行业的走访宣传，让部分举办婚宴的新人未能及时享受到婚庆促销所带来的利益。

3、创新能力低下

由于婚庆实施小组的两个实施人员都没结婚，没有任何的实战经验。仅能靠着日常积累对婚宴活动进行创新。所以导致了婚庆实施小组的创新能力低下，并且创新成果并不能很好的.运用到实际的操作中。

三、改进计划

1、继续加强婚庆操作流程性规范性建设

2、改变现有宣传方式，在较落后的地区的主要街道及大型卷烟零售客户的门口摆放易拉宝进行宣传，同时也要针对新人主要集中的场所采取点对点宣传的方法。把宣传的对象由面对零售户宣传，向直接面对消费者宣传转变。

3、加强城区婚庆活动的开展，通过到民政部门以及各大酒店获取将举办婚礼新人的信息后进行联系，宣传推介婚庆活动。

公司月度总结会主持词怎么写 【篇8】 1800字

首先宣读会议纪律：

1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态。

2、会议期间不要接听电话，如有紧急电话请到会议室外接听。

3、保持会场安静、不得窃窃私语不要在会场内、外来回走动，长时间滞留会场外、提前离场等

各位领导、同事：下午好！中食周口____年第3季度工作总结会现在开始。

今天我们召开____年第3度工作总结大会。主要目的是为了回顾第3季度的工作，总结经验，吸取教训，表彰先进、鼓舞士气，统一安排部署第4季度工作计划。在刚刚过去的第3季度，在集团公司坚强领导下，在公司领导班子的带领下，公司各部室已完成3季度工作指标任务并确保安全无事故。面对第四季和全年工作任务，全体员工应该认清形势，开拓进取、奋力拼搏、扎实工作，确保完成全年各项目标任务，推进公司全面、健康发展。

今天工作总结会的议程主要有五 项：

会议议程

一、 财务部经理李月英做财务部三季度工作总结汇报

二、 仓储部经理付 伟做仓储部三季度工作总结汇报

三、 动力部经理金富贵做动力部三季度工作总结汇报

四、 综合部副经理 王新辉做综合部三季度工作总结汇报

（每人不超过5分钟）

五、 公司总经理 韩东 点评三季度工作情况部署四季度

工作

会议闭幕词

今天下午的会议开的很圆满，也很成功，各部门都做了认真全面的总结和剖析，并对达成第四季度的工作计划制定了实施举措。韩总对各部门第3季度的工作进行了全面、客观、公正的评价，也指出了第4季度的工作方向和要求。各部室要密切配合，团结协作，共同努力，全面落实领导的讲话精神，力争超额完成全年既定目标。

____年3季度总结大会到此结束，感谢各位同仁的辛勤工作和无私奉献。