2025年4月采购工作总结怎么写 【篇1】2600字
一、加强自身修养，保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，坚持的标准就是这三点，而不是别的。
二、加大工作力度，顺利完成各项工作任务
去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。
1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明， 集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元;比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。
2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为1xx元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。
我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平，为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元，大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购)，满足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨)，无论在哪个分尝哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献。
一年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。
篇1书写经验103人觉得有启发
写总结的时候，得弄清楚总结是什么。总结就是把过去一段时间里的工作情况整理一下，看看哪些做得好，哪些需要改进。不是随便写写就行，得有点专业性。
先从头到尾过一遍这段时间的工作记录，不管是会议纪要还是邮件往来，都得看看。这样能有个大致印象。然后挑重点，像是采购量有没有达标，供应商合作是否顺畅之类的。别什么都往里塞，不然总结会显得杂乱无章。
记得把数据拿出来亮一亮。比如这个月采购了多少物资，和上个月比起来是多了还是少了。数据说话最直观，领导一看就明白。不过要是数据太多，最好做个简单的图表，这样看起来更清爽。
在写具体事项时，要注意条理清晰。比如说某次采购遇到问题了，是怎么解决的，结果怎么样。不能光说问题大，得把处理的过程交代清楚。还有，涉及到具体的人名和部门名称时，最好核实一下拼写，别搞错了名字。
写完后别急着交上去，多看几遍。有时候写着写着就会跑题，把重点给忘了。检查的时候，留意下有没有错别字，句子是不是通顺。如果时间允许的话，可以让同事帮忙看看，听听他们的意见。
最后一点，总结里要带点自己的想法。不能只是单纯地罗列事实，得有自己的分析。比如，为什么这次采购超预算了，是价格谈得不好，还是别的原因。这样的总结才更有价值。
不过有时候写着写着，会发现自己思路不太清晰。这时候不妨停下来歇一会儿，喝杯茶清醒下脑子再继续写。千万别硬着头皮往下写，那样很容易写出一堆乱七八糟的东西。
2025年6月采购工作总结怎么写 【篇2】 800字
1、收集产品信息：我不熟悉这个产品(家具材质)，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。
2、做事有条理。我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交叉处理。grgzzj/
4、学会主动与人沟通，交流：经常与供应商品质方面的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率,并保持与各部门同事之间的友好相处,方便协助工作。
5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理的事得交书面说明。
6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。
7、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。
8、订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。
9、问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。
10、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，作一名真正优秀的采购人。
篇2书写经验94人觉得有启发
在写采购总结的时候，得先搞清楚总结的目标是什么，是为了汇报工作情况，还是为了找出问题改进流程。如果是为了汇报，那就要把采购的数量、金额、供应商的情况都列出来，方便领导了解全局。要是想改进流程，那就得深入分析一下，比如采购周期有没有缩短的空间，供应商的选择是不是合理。
写总结的时候，材料的收集很重要。有些采购人员图省事，直接从表格里复制粘贴数据，这样很容易漏掉一些关键信息。比如，某次采购的发票金额跟实际支付的不一样，这种细节如果不留意，就可能影响总结的质量。所以，得花点时间核对一下数据，确保无误。
接着就是整理思路了。有的人喜欢按照时间顺序写，从年初到年末，把每个阶段的采购情况都罗列一遍。这种方式虽然直观，但有时候会显得杂乱无章。我觉得可以试试从几个角度切入，比如采购效率、成本控制、供应商管理。这样写起来条理清晰，也更容易突出重点。
说到供应商管理，这里有个小技巧。有些采购员在总结时只提优点，觉得说缺点会让领导不满意。其实不然，把合作中存在的问题坦诚地摆出来，反而能让领导看到你的专业态度。当然，提问题的同时也要给出解决方案，这样才更有说服力。
写总结的时候别忘了用一些专业术语，这能体现你的业务水平。像什么“供应商资质评估”、“库存周转率”之类的词，适当的运用能让总结看起来更正式。不过，术语用多了也会显得晦涩难懂，所以得掌握个度。
有时候写总结会涉及到对比分析，这就需要准备一些数据图表。有些人嫌麻烦，直接用文字描述，结果读者看得云里雾里。其实做几张简单的柱状图或者饼状图，就能一目了然。不过，制图的时候要注意格式统一，颜色搭配也要讲究，不然看起来就像乱码一样。
最后一点，写总结的时候最好能结合具体的案例。比如某次紧急采购，是如何协调各方资源按时完成任务的。这样的例子不仅能增加总结的真实感，还能给其他同事提供借鉴。不过，写案例的时候得注意保护商业机密，涉及敏感信息的地方要适当模糊处理。
十一月份采购工作总结700字怎么写 【篇3】 700字
在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。在谷主任的教导下，感觉自由又向采购这份职位走进了一步!以下是十一月份个人工作总结：
在这上月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价。
另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在六月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。
最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在接下来的十二月，做好十二月份工作计划，不断努力学习、努力工作，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上!
篇3书写经验111人觉得有启发
写总结的时候，得先把这段时间的工作情况梳理清楚。比如说十一月，先想一想这个月采购了多少东西，哪些是按计划完成的，哪些没达到预期。如果中间有遇到什么困难，也要记下来，这样以后能避免类似的问题。
记得要把工作中的关键数据都整理出来，像采购金额、供应商名单之类的。这些数字最好能和上个月做个对比，看看有没有进步或者退步的地方。有时候可能数据没啥变化，但流程优化了，这也是值得提一下的亮点。
跟同事的沟通也很重要，要是这月有跟别的部门合作，比如跟销售部对接需求啥的，可以简单描述下合作的过程。特别是那些特别成功的案例，最好能具体说说怎么做的，这样对下次工作也有借鉴意义。
文件归档也不能忽视，采购相关的合同、发票都要保存好。这不仅是对自己工作的负责，也是公司管理的要求。如果发现文件管理上有些地方做得不够细致，那下个月就得改进。
有时候会碰到一些突发状况，比如供应商临时涨价或者供货延迟，这时候就要冷静处理，尽量把损失降到最低。可以把当时是怎么应对的写进去，这样既是个经验积累，也能给后来人参考。
其实写总结的时候，不用太追求完美，把自己觉得重要的事情记录下来就行。如果写的过程中发现某些部分写得不太顺畅，就慢慢调整，没必要一开始就要求特别严谨。毕竟总结，主要还是为了回顾和提升。
别忘了检查一下有没有遗漏掉的小细节。有时候忙起来，可能会忽略一些看似不起眼但其实挺重要的事情。像一些小额采购，虽然金额不大，但如果频率高的话，也可能积少成多。
2025年10月财务采购实习总结怎么写 【篇4】 1500字
本人***，在**生物(中国)有限公司财务部实习，并兼处理采购部的有关工作。
在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟k3财务系统也有一定的接触。采购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。
工作表现与收获
在实习期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守**人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。
我不是学财会专业的，在财务部实习有一定的困难。但我做到了“心态归零”，通过自学、请教等方式努力学习财务知识，提高了自己的工作能力和服务水平，养成了持续“工作 学习”的意识。
在**的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。**那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想，那种“先学做人，后学做事”的理念，使我深深认识到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。
自身存在问题
第一 自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们，以至很难对公司作出较大的贡献。
第二 自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特别高。
第三 缺乏协调的技巧。因为身受“双重领导”，财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。
第四 未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我----一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注，“双重领导”也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。
除了收获、看见自身不足外，也凭借较扎实的理论基础，发现了公司存在的一些不足
第一 招聘录用不是非常规范。在体育中心的招聘现场，我递交简历说明应聘人力资源职位后，招聘人员互相交流“素质不错，不能做人力资源管理，其他职位也行。”而未问我是否愿意服从调配，感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试，复试很简单就是“一分钟自我介绍”，然后追问一两个问题。这样很可能导致能力强但缺乏面试技巧者被筛选出去，或没能力但熟练掌握面试技巧者进入公司。不管出现哪种情况，对公司来说都是个损失。我曾参加过国家公务员面试，虽未能成功，但我比较心服，我觉的结构化面试是比较公平有效的。
第二 培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很出色的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比较松散，缺少激励士气的课程，未能形成一套规范的培训体系。我曾经在某保险公司接受两个月的培训，觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司(尤其是销售服务型的公司)效仿。
第三 人力资源战略似乎不符现代管理理念。**每个月都开一个培训班，招聘大量的人员。与此同时，每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的成本要比招聘一个新员工的成本低的多。企业应该想办法留住人才，而不是不断地补充人员。
第四 对新进员工的分配不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的，应聘时也说明了我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言，是人力资源的浪费;对我而言，是自己的选择得不到尊重。我首先接受了公司的安排，并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务毕竟不是自己的专业特长、兴趣所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后，最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，结束了我在**的实习经历。
总结在**的实习经历。不管是正面，还是负面的感受，对自身而言都是极大的收获 。**是我踏入社会的第一所学校，从中我学到了很多，也更加清楚地了解到自己的优势和不足。
篇4书写经验207人觉得有启发
写总结这事，其实跟做菜差不多，得有材料，还得会摆盘。要是想写好一个财务采购实习总结，第一步得把实习期间干的事整明白。比如，你负责过哪些单据审核，又参与了哪些供应商谈判。这就好比炒菜前要把食材准备好，不能到时候手忙脚乱。
再就是得把数字给搞清楚。财务这行讲究的就是精准，像采购金额、报销额度啥的，都得记得清清楚楚。有一次我写总结的时候，就差点把一笔支出金额搞错了，明明是五千块，愣是写成了五万，还好后来发现了。写完之后回头一检查，才发现这个低级错误，幸亏不是正式提交，不然丢人可就丢大发了。
接着就是要把学到的东西给理顺了。像是采购流程中的关键点，还有财务管理中的注意事项。像我们部门有个同事，他老是记不住发票上的税额怎么算，每次都要问别人。后来他自己总结了个小方法，用excel做个表格，把税率什么的都填进去，每次填报销单的时候就照着抄，省了不少事。
写总结的时候别光顾着写自己的功劳，也得提提团队合作的重要性。比如有一次供应商临时涨价，我们几个一起商量对策，最后想出了个折中的办法，既保证了质量也没超出预算。这种事得写进去，能体现你的沟通能力和解决问题的能力。
最后就是语言要简洁明了，别搞得像散文诗似的。写总结不是写小说，没必要堆砌华丽的词藻。有一次我写总结，用了好多形容词，结果领导说太啰嗦，让我重写。后来改得简单一点，反而觉得效果更好。不过改的时候也挺费劲的，因为总觉得少了点什么，但具体少什么也说不上来。
2025年3月采购部门办公室工作总结怎么写 【篇5】 1500字
上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，作工作总结如下：
一、完成工作方面：
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会：
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求：
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
篇5书写经验259人觉得有启发
写总结这事，得从头到尾捋清楚。像采购部门这种地方，每天都有各种事情发生，不总结下就容易乱套。开头这部分，就得先把这段时间的主要工作都摆出来，别藏着掖着。比如说采购计划完成情况，供应商那边有没有什么特别的情况，还有就是库存管理怎么样，这些都是重点。
说到库存管理，这里面学问大了去了。有时候采购多了，压货压得慌；有时候又少了，影响生产进度。所以在这部分总结的时候，得好好分析一下原因，到底是需求预测不准，还是供应链出了问题。这里边可能就会有点小差错，比如把数字写错了，但只要不影响大局就行。
接下来就是成本控制这块儿了。采购这行当，成本永远是核心。要是成本控制得好，领导脸上有光；要是搞砸了，那可就麻烦了。所以在总结的时候，得把具体的措施写清楚，比如跟供应商谈价格的时候用了什么策略，是不是成功降低了成本。不过有时候也会遇到一些突发状况，比如原材料涨价，这就需要随机应变。
再说说团队协作这一块儿。采购不是一个人的事，需要跟其他部门配合好。像跟生产部门对接的时候，得确保物料供应及时；跟财务那边沟通时，账目也要对得上。在这个过程中，难免会有些小摩擦，比如沟通不到位导致延误啥的。这些问题得提出来，让大家以后注意点。
最后就是培训学习这部分了。采购员的知识更新挺快的，不学新东西就跟不上趟。这段时间参加了哪些培训，学到了啥技能，这些都得写进去。当然，写的时候也别太死板，比如把“参加培训”写成“参与学习活动”，这样显得更生动一点。
2025年3月大学生服装厂采购实习总结怎么写 【篇6】 2350字
(一)概述:
1.实习：____1月25日-200 8年3月15日
2.实习地点：广东深圳市
3.实习：第建阳光发展(深圳)有限公司
(二)实习目的:
这次的寒假实习我选择了一家很专业公司，平时在学校学习很难有机会到正规的公司里面实习，使的基础更牢固，技术更，知识面更广，实习的内容是学习如何一家公司的工作要求和公司上班程序。
应该替学校着想，就如学校替着想而去实习一样，努力学校毕业就业率，才能不枉'今日我以昌大为荣，明日昌大以我为荣'的口号。
考虑到以后毕业必定要走上工作的岗位 ，我非常珍惜这次实习的机会，在有限的里对工作程序的，找出自身的。这次实习的收获对我来说有不少，我感觉在知识、技能、与人沟通和交流等都不少的收获。总体来说这次是对我的综合素质的培养，锻炼和。
(三)实习内容:
我的实习是1月25号到3月15号，天来到公司，不知道该做些，也插不上手，只是这里看看，那里逛逛，公司里的老师给我指了条路， 先是给了我资料看了下叫我熟悉了下公司的环境，接着给了事例材料叫我先按上面的东西做东西，于是我就乖乖的做起了图片。说实话我以前在学时候也做过，不过这么好，以前一遇到难的或不懂的就停下来不做了，而现在有老师在旁边，有不懂的就问，这使我受益非浅 。 在做东西的时候确实也一如既往的遇上问题老师的指点很快也就明白了下来，而且里学到了以前都学到的东西，比如在做模型的时候带我的师傅用的方法，的是一样的使用起来快的多，让我明白了是工作，在行业的竞争当中你的跟不上别人在本行业中一样很难有之地的。
下面来介绍下在公司学到的一点专业的东西如：怎样制作卡通角色毛绒材质的制作。
如何为卡通角色制作绒毛感觉的材质，这涉及到了mr的全局光和final gather ，然后maya的ramp和sampleinfo节点的来。下边我就将介绍一下详细的制作过程。
光滑的模型，也比。
在创建材质之前先分析一下绒毛感觉材质的特点，都穿过绒毛的秋衣，当用手去摸的时候会有种绒绒的感觉，并且用手抹平的一颜色要比的颜色要深的感觉，主要是绒毛尖部细就产生了透明一点的感觉，边缘颜色显得亮，中心位置颜色深，特点可以想到maya的sampleinfo工具节点。创建lamber材质节点、ramp 2d纹理节点、sampleinfo工具节点。大学生服装厂采购实习报告范文
取样信息节点的原理将它和ramp节点连接，鼠标中键拖动sampleinfo节点到ramp节点上，在弹出的窗口中将sampleinfo节点的facing ratio属性和ramp节点的vcoord属性相连接。
将纹理节点和材质相连，鼠标中键拖动ramp节点到lamber材质节点上，在弹的出的下拉菜单上选择incandescence亮度属性，主要目的让后ramp节点颜色控制lambert材质本身亮度，它不会受到灯光的(关掉场景中等光的照射也会被渲染)，物体表面能够均匀的亮度。物体身的颜色来物体主要颜色的，lambert节点的color属性的颜色但尽量接近ramp节点的颜色并且更深和浓。高渲染质量对角色标准的渲染。会看到物体表面绒毛的感觉，但强烈并且物体表面的亮度也很均匀透亮，下面将mr的final gather功能来物体表面的亮度并且模拟室外。 就上把角色的材质制作了。
(四)实习总结
这次实习 ，在设计我感觉的收获。这次 实习 主要是今后在工作及上能力的了的作用，了今后的竞争力，为能在以后增添了一块基石。实习 的经理和同事给了我机会的设计使我懂得了以前难以解决的问题和将来从事设计工作所要面对的问题，如：前期的策划和后期的制作等等。这次实习了我的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中有的作用，但我也认识到，要想这的工作单靠这这几天的 实习 是不行的，还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累，的经验才行。我面前的路很漫长的，需要的努力和奋斗才能真正地走好。
实习是理论与现实的，是从理论到实践的过程，实习让我明白了理论知识的性。可以让我对的毕业设计课题有的认识，也坚定了对所选课题的信心，也让我明白了理论与实践的是非常的。
前言 旅游英语专业是一个意在把学生培养成 德、智、体、美全面发展，身心健康，具有良好的职业素质和文化修养，英语熟练，掌握较强理论基础，具备丰富熟练操作经验（即掌握旅游及酒店行业基本管理技能及业务），从事旅游及酒店行业中层以...
在大学的第二个假期中，我找了一份能够展示自己水平的工作，这是我平生第一份工作。对于一个从来没有接触过社会的我来说，做好这份工作真可谓是一个巨大的挑战。对于教学而言，我还完全是一个新手，丝毫没有任何经验和阅历。
作为导游专业的学生，我们已经学习了为期一年的相关知识的学习。我们急需要一个机会把我们所学的知识与实践操作结合起来，以检验我们的所学，了解我们学习过程中不够的地方和学习中的问题，做到理论与实际相结合，做符合市场要求的人才。
寒假1月20号上午放假，放假之后回家太安逸，还不如找个工作学点东西，之后去了一个xx信息网络公司面试，面试不上就回家，于是下午面试，1面试题：自我介绍不低于5分钟！
4月26日，我们怀着各自美好的期盼来到东方文化园开始为期一个月的实习生活,在这一个月的时间里我们学到了许多书本上学不到的东西。1月29日我们被派到太和厅跑菜,那天我们都累得够呛,也吓得半死,心想要是每天都这样怕是回不了家了,幸好之后...
今年暑假，我在河南一家律师事务所进行了一周的短暂实习。在此期间，我对整个律师事务所的工作流程有了一定的认识，对某些具体案件的接触也使我的视野得到了一定的拓展。
一、实训目的在实训模拟中学习和认识沙盘及其在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任，通过模拟企业经营运作全过程，直探经营本质，...
九月二日到十月七日，我在青岛日报报业集团进行了将近五个周的实习，在实习期间，我学到了很多东西，同时，也发现了自身的不足之处，这些收获将会使我终身受益。
篇6书写经验137人觉得有启发
做总结的时候，得把事情的来龙去脉好好梳理一遍。比如在服装厂实习，肯定得先搞清楚自己的任务是什么，是负责面料采购还是款式选择？这一步特别关键，要是开头就搞混了方向，后面越写越乱，那就麻烦了。
记得要把具体的数据罗列出来，像是每周采购了多少米布料，供应商报价如何之类的。这些数字不是随便写的，要真实反映实际情况。如果数据不对劲，比如数量和记录对不上，这就得重新核对了。有时候表格里的数据可能抄错了，但自己没发现，结果写总结时就露馅儿了。
在描述过程中，最好能结合一些具体的例子。比如说某天去了某个市场，遇到了什么困难，后来是怎么解决的。这样能让总结更有说服力。不过有时候写着写着，会发现自己记不太清细节了，只能凭印象写，这样就容易出现漏洞。就像那次去市场选布料，当时太匆忙，回来才发现忘记问价格了，只好补记，结果前后时间对不上。
书写注意事项：
总结里别忘了提一下团队合作的情况。毕竟一个人单打独斗很难完成所有工作。要是跟同事沟通不顺畅，就会导致进度拖慢。有一次我跟一个同事对接订单，他那边总是回复得晚，害得我这边赶不上交货期，最后还是领导出面协调才解决了。
写总结的时候，态度得诚恳点。不能光挑好的说，遇到的问题也要坦白说出来。不然别人看了会觉得敷衍。像上次实习的时候，我就实话实说了，说自己刚开始对流程不熟悉，经常出错，后来慢慢适应了。这样写既显得真诚，又能体现出成长。
不过有时候写着写着，思路会突然断掉，想不起接下来该写什么。这时候就得停下来想想，是不是漏掉了什么重要的环节。比如在服装厂实习，除了日常采购，还得留意库存情况，这个部分千万不能忽略。要是写总结时没提到，那这份总结就有点不完整了。
2025年4月采购人员工作总结怎么写 【篇7】 2900字
认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：
今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：
一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务
去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元（其中各种盐膜1820 多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元），到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点：
1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元；比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。
2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。
作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平，为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。1-5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元，大宗食品都是定点采购（如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购），满足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨（其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨），无论在哪个分场、哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献
二、加强自身修养，保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点（一是要提供优质的产品；二是要给我优惠的价格；三是要保证周到的售后服务），我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，坚持的标准就是这三点，而不是别的。
半年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。
以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。
篇7书写经验145人觉得有启发
采购工作这一块，总结起来还是挺有讲究的。特别是到了月底，大家都得把事情好好梳理一下。____年4月的工作总结，关键是要把那些重要事项都说清楚。比如，这个月采购了多少物资，有没有超出预算，供应商那边有没有什么新动态之类的。
月初的时候，公司定了个目标，说是要把成本控制在某个范围内。当时大家心里都明白，这可不是件轻松的事。好在采购部的同事都很拼，每天盯着市场行情，还时不时跟几个老供应商聊聊天。后来发现，有个供应商报价一直偏高，经过几轮谈判后，终于把价格谈下来了。这件事其实挺值得提一提的，因为不仅省了不少钱，还加深了跟对方的合作关系。
书写注意事项：
这个月还发生了一件小插曲。有个新进的同事，对流程不太熟悉，结果在下单的时候出了点差错。本来是要订一百件货的，他不小心填成了两百件。幸好发现得早，不然就麻烦了。虽然最后解决了，但这件事提醒我们，日常工作还是要多留个心眼。
除了这些具体的事情，还得关注下整体情况。这个月采购的物资质量怎么样，是不是符合标准，这些问题都需要仔细检查。还有就是，跟各部门沟通的情况也要留意。采购工作不是一个人的事，得跟销售、仓储等部门保持紧密联系。要是沟通不畅，很多事情就会出问题。
采购员的月工作总结报告怎么写 【篇8】 600字
采购员的月工作总结报告范文
一、2月份完成的主要工作
1、完成春节期间各部门备用物资的采购;
2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;
3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营;
4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;
5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的.市场询价工作;
6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;
7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习a模针对采购部的相关文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中。
8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;
9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态;
10、完成部门____度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及____1月份部门经营分析等工作;
11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;
12、完成锅炉保养合同的谈判;
13、督促各部门按时提交3月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。
二、3月份工作计划
序号 工作内容 目标要求 完成时间 责任人 经办人
1 3月份物资的市场询价、比价、定价工作 按时完成 3月15、30日 xx
2 日常物资的询价及采购 按时完成 xx
3 办公设备的开标及合同签订 xx
4 物资价格库、供应商档案的健全 按时完成 3月30日 xx
5 各部门月计划采购 按时、按质完成 xx
6 领导交办的其他工作 按时完成 xx 全体人员
篇8书写经验174人觉得有启发
采购员的月工作总结报告怎么写
采购工作每个月都要交一份总结报告，这很重要。每次写的时候得想清楚哪些事该说，哪些事不用说太细。比如这个月进了多少货，花了多少钱，这些是必须写明的，不然领导不清楚情况。还有就是供应商那边出了什么问题，有没有影响到正常的采购流程，这也得提一下。
有时候写总结会遇到一些麻烦，比如刚从别的部门借调过来，对采购业务还不太熟悉。这种情况下就只能把自己能想到的都写出来，哪怕有些细节不太确定。写的时候尽量用数字说话，这样更有说服力。比如说这个月一共采购了多少件商品，比上个月多了还是少了，要是少了，那就要分析原因。
记得有一次写总结的时候，把一个供应商的名字写错了，结果被同事发现了。其实那个名字跟正确的只差了一个字，但还是挺尴尬的。所以写总结的时候最好多检查几遍，尤其是涉及到具体人名、地名之类的。不过这种事情也不是经常发生，大家都会小心一点的。
书写注意事项：
采购员的工作不只是买货这么简单，还要跟各个部门沟通协调。所以总结里也可以提到一下这方面的情况，比如跟销售部对接的时候遇到了什么问题，是怎么解决的。要是有特别成功的案例，比如通过谈判降低了成本，那更要重点写一写。
有时候写总结会发现，有些事情当时觉得很重要，回头再看却发现没什么大不了的。这就需要学会筛选信息，把真正有价值的东西提炼出来。比如说某个供应商突然涨价了，表面上看是个坏消息，但如果能找到替代品，那反而是个机会。
写总结的时候还要注意时间安排，别等到最后一刻才匆匆忙忙赶工。这样不仅质量不高，还容易出错。最好提前几天就开始准备，先把主要的数据整理好，再慢慢补充细节。如果平时养成习惯，每天记录一下当天的工作内容，月底写总结就会轻松很多。
总结里还可以加上一些个人的想法，比如对下个月工作的计划，或者是对现有流程的一些改进建议。当然，这些建议要合理可行，不能天马行空。要是能提出几个具体的措施，比如优化供应商评估机制，或者改进库存管理方法，那肯定会让领导刮目相看。
