2025行政部月工作总结怎么写 【篇1】1100字
经过一个月的努力，中小企业外包服务工作室在10月份取得了很大的收获。宣传部、培训部、人力资源管理部、行政管理部、财务部的密切配合之下，我们的每个工作都在计划之中实行。下面，我对于各个部门的情况做一个总结：
宣传部：负责人是王小琴，主要的工作任务是宣传工作室的文化。工作室的宣传单、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、百度百科、论坛、贴吧等等一系列的宣传都是在她的带领下完成的。宣传部的工作完成很出色。
建议：工作室的每个成员都可以写博文、顶博客、转微博、顶贴吧，以此来扩大宣传度。大家需要多交流，合作。宣传部所做的事情需要及时在群里说出来，大家一起来宣传。
培训部：负责人是王婷。因为这段时间在招纳新成员，所以培训工作也特别辛苦。在确定考核成员之后，工作室进行了3次正规的工作培训，还加上一次岳麓山集体社会实践活动。培训工作的场地、培训内容、时间、联系主讲人都是培训部安排的。
建议：将培训的整个计划写出来，通知好各个培训内容的主讲人，现在开始就可以做好培训的准备。
人力资源管理部：负责人是潘婷。主要是11级的招新工作，这次招新非常成功。招新从最先的各班宣传，然后到面试，考核，都有她们的功劳。而且，每次培训或者活动，考核成员也是由潘婷利用飞信来联系的。
建议：
财务部：负责人是罗婷婷。9月份和10月份的工作一起总结。
9月份接交了搜门面项目的1500元。然后在9月份，用于工作室的工作费用为132元，剩余1368元。10月份的费用主要是招新工作和岳麓山活动上。总共费用542元。剩余826元。10月份软文写作收入470元。目前，工作室拥有资金1296元。
行政管理部：目前行政部分为考勤部分和会议记录2部分。会议记录由刘兴繁负责，每一次的会议、培训记录都记在了记录本上。考勤部由李玉负责，主要任务是负责考核人员的到达情况，请假事项，项目的考核。
建议：关于考核的事情，是一个非常重要的问题。我认为市场部部长陈宇婷也是负责项目的，需要与各方面好好合作，考核的安排由她来制定、发布、总结，更方便、更好。而李玉负责日常的考勤就行。
培训中的问题：
1、讲得不够深入
2、大家还不明白做事情的意义
3、场地确定得不够好，需要注意
4、没有调动大家的积极性
(这些问题我们集合讨论、解决)
工作室现在还在逐步成长之中，还有许多事情不够完善，我身为行政部部长，还有很多地方做的不够好，没有将大家完全带动起来，我希望大家随时将我的缺点指出来，我虚心接受。我还要提几点建议：
1、工作室在招新完成时，需要马上安排人员值班，各个项目的人员要安排到位，一切正式运营。
2、大家以后开会、培训都要戴工作牌，需要制定室规，需要制定奖惩规则。
篇1书写经验226人觉得有启发
写总结这事，说难也难，说简单，其实也没那么复杂。关键在于你得清楚总结到底是个什么，它不是心得，也不是范文，而是一种把事情梳理清楚的方式。比如行政部的工作总结，就得把一个月里干了什么、遇到哪些问题、怎么解决的，还有下一步打算都写明白。
开头怎么写？
别上来就空话套话，直接点题，说清楚这段时间的重点工作。像行政这块儿，可能涉及后勤保障、办公环境维护、员工活动组织之类的。比如上个月咱们重点抓了办公设备的检修，这个很重要，因为设备一坏，整个团队的工作效率都会受影响。检修过程中发现打印机老是卡纸，后来找专业人员修了下，问题才解决。这部分内容要具体，不能太笼统，像“加强了管理”这种话就显得空洞。
接着说问题，工作中肯定会有各种意外情况，比如月初那次订餐系统崩溃，导致大家中午没饭吃。当时挺头疼的，后来临时联系附近餐厅送餐，总算缓解了问题。这类情况不能藏着掖着，得如实反映出来，这样领导才能知道实际情况，下次遇到类似问题也好提前防范。
至于经验，就是从这些问题里总结出来的办法。比如说订餐系统的问题，是不是该多准备几个备选方案？或者定期检查系统的稳定性？这些都是可以从失败中学到的东西。还有就是团队协作的重要性，毕竟一个人的力量有限，大家一起想办法才能事半功倍。
最后聊聊未来的计划，这部分也很关键。行政部接下来可以考虑优化日常流程，比如把每月的办公用品采购时间固定下来，减少临时采购带来的麻烦。另外，也可以多跟其他部门沟通，了解他们的需求，这样才能更好地服务大家。
不过，写总结的时候可能会不小心漏掉一些细节，比如某次活动的具体参与人数记错了，或者是某个数据算得不太准。这种小问题其实没啥大不了的，只要不影响整体内容就行。再说了，总结本身就是个不断改进的过程，不用对自己要求太严苛。
2025年9月行政部工作总结怎么写 【篇2】 2050字
自____年12月13日入职以来，在森波经理和公司各部门领导及同事的帮助和关怀下，我坚持用公司理念完成本职工作，紧密围绕公司工作理念“一心、两点、三力争”，努力唱响企业文化主旋律。
____年6月开始，公司“双争”活动正式拉开帷幕。近一年来，我挫折伴着坎坷走来，汗水夹着泪水走过，同样收获了宝贵的成果和成功的喜悦。回顾我个人的工作和成长，都是伴随着公司的发展而成长起来的，能与公司共发展，能与公司齐飞翔，是我职业生涯中的一次机会，一大幸事。
现将近一年来工作情况概述如下：
一、主要工作述职
1、勤动脑，加强理论学习。
一是为了更好的履行工作职责，因此我十分注重通过自身学习和切实提高个人的理论素养和文化素养。认真学习公司制度，坚定理想信念，增强组织观念和纪律观念;深入学习公司理念;贯彻落实科学发展观，在工作中把握正确的舆论导向。
二是涉及工作相关知识的学习。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。工作中我遇到了不太了解的新事务、新问题、新情况，比如：撰写员工手册、公司制度及方案起草、园区绿化等。面对这些难题，我首先从了解熟悉情况入手，通过领悟会议内容、查阅相关文件、进行网络搜索等途径，把“难题”的基本概念，基本情况掌握清楚，做到心中有数，使自己很快进入工作角色，切实做好相关工作。
2、勤动笔，提高业务能力。
一是细心留意。巧妇难为无米之炊，在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉工作情况;同时，学会做个有心人，通过自身细心观察和留意、反思和总结，提高了个人业务能力。
二是勤写勤练。为了深入学习工作业务，增强工作的针对性、创造性和实效性，我勤动笔，将勤写、勤练当成每天的“课外作业”，切实提高自己在工作中的能力和水平，做到张弛有度，游刃有余。
三是深入分析。从全新的角度对公司的好人好事，先进典型进行通报，发挥舆论宣传的最大价值和影响力。
四是开阔视野。广泛涉猎知识，丰富自己的知识结构，提高履行岗位职责的能力。
近一年来，在公司领导的大力指导和支持帮助下，结合自身的不懈努力，我的工作能力有了较大提高，取得了小小的成绩。自开展“双争”活动以来，先后9次获得月度优秀员工。
3、勤思考，理论联系实际。
我坚持联系实际、学以致用，把理论学习作为指导实践、推动工作的重要方法，不断增强理论学习的实效，深入做好工作。
4、勤动手，坚守工作职责。
工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。工作中，我勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做言语的巨人行动的矮子，不论是接待工作、办公室日常事务，还是清洁卫生工作，我都用心的做到更好。同时，抓住公司的发展契机磨练自己，凭借公司的良好平台提升自己。
踏实勤奋既是优点又是缺点。因为太执着于做事而忽略了人情世故，因为太真诚而容易上当受骗。然而不管在什么情况下，我依然坚信“努力的去工作，哪怕不求任何回报;真诚的去爱，就像从未受过伤害。”
5、勤动腿，密切联系上下级。
在行政部工作要经常与各部门领导及同事接触，跑上跑下是经常事儿。我相信一种更有效地沟通，那就是信任和尊重。一个会心的微笑，一个真诚的眼神，都能够拉近与大家的距离。
二、存在的不足及经验教训。
以上是我对____年度尽责履行政助理工作情况进行的述职报告。就一分为二地看待，我在取得一定成绩的同时，也发现存在的不足，主要是工作能力还需进一步在实践中提升，工作总结分析和汇总不够及时，创新思维抓落实的本领需要进一步提高，深入开展调查研究的能力需要进一步改进，与上级领导的汇报和沟通需进一步努力。
今后，我将坚持贯彻落实好科学发展观，把领导安排的工作做好、做实、做出更大成效。一是履职尽责带好头。我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求，以良好的人格力量，推进行政工作再上新台阶。二是创新实践谋发展。认真分析总结工作面临的新形势、新特点和新情况，联系公司发展实际，不断丰富工作的内容、形式和手段，真正把工作做大做强、做深做精、做活做透。三是牢记此时、此地、此身的告诫。雷厉风行，现在应该做的事情，立即做起来，不要拖延到以后;从自己所处的岗位做起，为公司做出贡献，不要好高骛远;自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不要推给别人。不退缩，不逃避，在人生的道路上勇敢地走下去，为公司的发展贡献力量。
三、未来工作打算
近一年来，我的工作取得了一点点成绩，但我深刻认识到这仅仅才是开始，以后的路还很长，困难也会很多。____年我将扬长补短，继续做好上述“五勤”工作，深入学习，爱岗敬业。
有一句话这样说：“如果说，人生是一个长短不一的故事，我想我的故事才刚刚开始;如果说，每个人的故事都是一个或大或小的传奇，那么我期待在这片舞台上创造更多更美的传奇。”转眼，在公司已经工作近两年时间，由于我的工作职责和要求所需，我感触到了公司发展的脉搏，展望出了公司美好的前景。在公司里，一种家的感觉油然而生，那种熟悉和亲切让人倍感温暖。因为这里是我努力过的地方，也是我正在不断成长的地方。
相信____年，在公司董事长的带领下，在公司上下齐心的努力下，定能实现黄金街公司新的辉煌!
篇2书写经验141人觉得有启发
____年9月行政部工作总结怎么写
行政工作比较繁琐，写总结时得考虑不少因素。月初部门安排了几场培训，后来发现场地临时出了点问题，这打乱了最初的计划。好在大家齐心协力调整，总算顺利完成。记得当时联系讲师时，由于沟通不够细致，差点耽误了确认时间，还好最后及时补救。
这个月的文件归档工作量不小，尤其是合同部分，数量比上个月多了一倍。因为人手有限，我一个人负责这部分，有时难免会有些疏漏。有一次整理材料时，把一个合同的日期填错了，幸好同事帮忙检查发现了。另外，月底还组织了一次季度考核，期间统计分数的时候，表格里的公式没调对，导致几个数据偏差了一些。
后勤管理方面，这个月办公室新添置了一批桌椅，涉及采购、验收等多个环节。采购环节还好，主要是后续跟进进度时有点麻烦，供应商那边反馈总是慢半拍。为了确保新设备尽快到位，我主动跟进，最后总算没有延误使用时间。
接待任务也比较多，特别是月末那几天，几乎每天都有访客。印象最深的是某天中午突然来了两位重要客人，餐厅那边临时加菜，差点忙不过来。好在提前准备了应急预案，才不至于手忙脚乱。还有一次会议室预订出了点小意外，系统显示已预约却没人接应，最后通过电话协调才解决。
2025年7月行政部助理月度工作总结怎么写 【篇3】 1450字
加入贵公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经验，但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。
两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
这两个月的工作总结主要有以下几项：
1、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：
(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作;
(2)工作区域的卫生管理及执行;
(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;
(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;
(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况;
(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;
(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;
(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
需要学习并实践的工作，总结如下：
(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;
(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;
(3)加强文字功底;
(4)加强其他公司所要求的能力要求等。
2、工作态度。
认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。
3、工作质量、成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议(纯熟个人想法)：
(1)建议将行政部和财务部划分清楚，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。
(2)建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1-2个月的工资的规定(压力越大弹力越大)，建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。
(3)建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的能力有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要提供一些福利待遇。例如：在本单位工作满一年且遵守纪律的每月发放工资的 %作为老员工津贴，三年以上的发放 %........五年以上的发放 %逐年增长(打工就是为了赚钱，提升工资外奖金是很重要的，在企业能承受的情况下)。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。
篇3书写经验209人觉得有启发
行政工作繁杂琐碎，月度总结得好好整理一番。月初布置的任务要看看完成得咋样了，像文件归档这类事，有没有按时完成，完成质量如何，都得写清楚。有些事情可能中途遇到些困难，解决的过程也值得记录，这能体现解决问题的能力。
领导交办的事情也不能落下，像是会议纪要，有没有及时发给相关人员，格式对不对，有没有遗漏关键点。还有日常接待工作，来访客人多不多，流程顺不顺畅，有没有突发状况需要处理。如果接待过程中出现一些小插曲，比如客人临时改时间，当时是怎么应对的，写下来能反映应变能力。
办公用品管理也是重点，这个月采购了多少东西，库存够不够，有没有浪费现象。要是发现某些用品快用完了，提前向领导汇报，这也是工作的一部分。另外，员工考勤情况也要留意，迟到早退的情况有没有改善，有没有人请假未批就擅自离开，这些问题都要提出来。
电脑设备维护这部分也很重要，打印机是不是老是卡纸，网络是不是经常掉线，这些问题要是没及时解决，会影响工作效率。要是自己动手解决了，可以写明具体做法，这样显得自己业务熟练。要是找专业人员修理了，也得注明维修内容和结果。
还有一些细节需要注意，比如文件夹命名是否规范，邮件回复是否及时。有时候忙起来，可能会忘记回邮件，这种情况要反思一下，以后怎么避免。还有就是会议安排，时间地点确定得准不准，参会人员通知到位没有，这些都是小事，但做不好会出大问题。
总结的时候，最好把数字列出来，像本月共收发邮件多少封，处理文件多少份，接待访客多少次，这些具体数据能让总结更有说服力。不过有时候写总结时，可能会把月份搞混，比如说成六月的完成情况，这种情况偶尔发生，大家都能理解。
写总结时，字迹工整很重要，要是字迹潦草，看不清内容，会让别人觉得态度不认真。还有，写完后最好检查一遍，有时候会漏掉一些重要内容，尤其是紧急任务完成情况。要是发现有错别字，及时修改就好，不要怕麻烦。
2025年10月行政部年终总结怎么写 【篇4】 2750字
____年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在abb振威公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、协调等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
一、一年来的工作情况汇报
(一)加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
(二)加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为abb服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时。
在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
(三)加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
(四)认真履行职责狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
(五)存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
二、行政部____年工作纲要____年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展____年度的工作：
(一)企业文化的塑造与宣贯 1、 对所有新进员工，不仅做好行政培训和产品知识培训，还要做好企业文化的培训。 2、协助上级领导完善公司各项管理规章制度，定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司的管理规章制度切实可行。其中包括：《关于公司月办公例会的规定》、《关于实行任务交办制的规定》、《任务交办书》、以及销售部门各规定等。 3、建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间、建立和谐的内部关系，避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低等不良倾向。为此专门设立一个“合理化意见箱”，员工可对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议。
(二)行政管理工作 1、协助上级做好了各部门的协调工作，并组织召开一、二次各部门沟通交流会。 2、按时收取公司企业邮箱的邮件，妥善处理邮件。3、会议安排：根据会议议程做好会前通知、安排和签到，会中要求，会后作出详细的会议纪要，并发放到每个参会人员。并对会议纪要进行编号，分类存放。 4、每周休息日按值班制度进行轮流值班，并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、登记好其它工作情况。 5、检查与跟踪部门员工工作进度和其他部门员工工作进度，提高各级人员的工作效率。 6、负责公司日常的事务接待和一些突发事件的处理。7、完成上级交办的文书文案工作。
(三)文件档案管理 1、协助人事部规范全公司所有员工的人事档案，并每天更新入职人员和离职人员资料信息。 2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理，除了对文件实行分类归档，还将进行编号，做到有据可查。 3、负责公司文件的收发、张贴和管理工作。
(四)行政人事工作 1、协助人事助理编制公司新员工岗前培训计划，并考核。 2. 每天记录来访客人资料，让保安人员每天抽时观察公司周围环境及厂内安全隐患。3、做好员工纠纷的预见与处理，从中做好分析，找出应对方法。这是我们目前行政人事工作的难点。4、配合保安人员做好消控室监控的及时情况报告。
(五)劳动纪律管理 1、加强办公秩序和纪律遵守的管理，对违反规定者一律按规定处罚。 2、对职员工作牌的佩戴、礼节礼貌的规范，都将在日常工作中加强监督检查。 3、做好每天的清洁工作及检查，并把工作细节进行记录。
(六)通讯业务的办理 1、打印上月的所有费用总清单，送审后将数据提交到财务部; 2、电话网络的申购
(七)上级临时交办的任务上级交办事情执行后及时沟通，总结一天的任务完成情况的汇报。对于在规定时间内不能解决的，及时向上级汇报新的情况,寻求其他的解决办法。
(八)工作方法1、做好每天必做的事，并考虑明天应该做的主要工作。2、查看每天必须看的报表、文件、方案。3、向上级领导汇报工作进程。4、自我考核5、监督检查卫生环境6、突发时间的及时处理及反映以上是我一年的工作总结和____年的工作计划，请上级领导对我个人在工作中存在的问题和不足之处给予批评和指正。
篇4书写经验130人觉得有启发
写总结这事，说起来简单，做起来可得费点心思。尤其是年底了，行政部的人肯定忙得脚不沾地，还得抽空写总结，这可不是个小活儿。
开头怎么写？
开头得有点气势，别一上来就干巴巴地说啥都干了。你可以从今年的整体情况说起，比如说这一年部门的主要任务是什么，目标达到了没。要是直接抄去年的，那可就露馅了，领导一眼就能看出来。记得把具体数字带上，像是办了多少场活动，接待了多少客户，文件归档了多少份，这些具体的事例能让总结更有说服力。
中间这部分最难写，得把工作内容分成几块来讲。比如日常管理这一块，可以从制度建设入手，讲讲你们部门新制定了哪些规章制度，又修订了哪些老规矩。还有后勤保障方面，别忘了提提员工福利这块是怎么改进的，哪怕只是多装了几台空调，也得提一提，这能体现你的用心。当然，写的时候别光顾着夸自己，适当提点小问题也能显得真诚，比如说某段时间因为人手不足导致工作效率低了一点之类的。不过话说回来，这些问题提得太明显也不好，毕竟领导看总结是为了看成绩，不是挑刺儿。
到了结尾部分，就得展望一下明年的工作方向了。可以提到一些新的计划，比如想引入什么新的管理系统，或者加强哪方面的培训。不过这里有个小细节要注意，就是别把话说得太满，留点余地给领导去补充。要是把话都说绝了，反而显得不专业。
书写注意事项：
写总结的时候格式也不能忽视。字体大小要统一，行距也要合适，不然看起来乱七八糟的。还有标点符号，该用逗号的地方别用顿号，这可是个容易出错的地方。有时候写作者可能就会忘记检查，结果标点全乱套，这就挺尴尬的。
2025年10月行政部经理个人工作总结怎么写 【篇5】 2400字
我来到公司也有一年的时间了，____年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报
一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通
____年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制
按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理
____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司____年薪酬预算执行情况并拟定了____年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理
____年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务
作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。____年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作
公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。
二、本年度取得的进步
1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;
2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和gsp的相关知识;
3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、本年度工作的三点反思
1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;
2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;
3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，____年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。
四、学习与成长
1、____年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、e-hr系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训
2、本年度自我优劣势评价
本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。
本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。
五、____年本岗位工作的思路及具体措施
1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;
2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;
3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;
4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;
5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度kpi指标;
6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;
7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;
8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。
篇5书写经验80人觉得有启发
写总结的时候，很多人觉得这是件挺麻烦的事。其实，总结，说复杂也复杂，说简单也简单。关键是得抓住几个要点。先说个简单的例子，比如你这个月的工作，最重要的事情是什么？是完成了某个项目？还是处理了一些突发状况？不管怎么说，把这些事情梳理清楚是第一步。
咱们得把工作里的重点挑出来，哪些事做得好，哪些地方还有不足。比如我最近负责的一个活动，前期准备挺顺利，但后期有个环节出了点小问题。这事就得记下来，下次遇到类似的情况就知道该怎么应对了。不过有时候人在写总结的时候，可能会因为太忙或者记不太清，就把一些重要的细节给忽略了。这就不太好，毕竟总结，就是要把事情原原本本地记录下来。
接着说说怎么组织语言。写总结不是写小说，不需要太花哨，但也不能太随意。要用专业一点的表达方式，这样显得正式些。比如，“本月共完成任务x项”，比“这个月做了不少事”听起来就靠谱多了。当然了，有些人可能就会在这时候犯个小错误，比如把数字写错了，或者把时间搞混了。所以写之前最好多核对一下资料。
还有一点很重要，就是要有自己的想法。不是单纯地罗列事实，而是要结合实际情况分析一下为什么会这样。比如，为什么这次项目的进展比预期快？是因为团队配合得好，还是因为资源调配合理？这些问题想明白了，以后的工作就能少走弯路。
书写注意事项：
总结里最好能提到未来的一些计划。比如，下个月打算怎么改进现有的流程，或者针对某些薄弱环节采取什么措施。这样的总结才算是完整的，而不是光停留在过去的成绩上。
xxxx年3月行政部工作总结怎么写 【篇6】 600字
又是一年辞旧迎新时,回首过去的半年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地度过了，我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的半年,回顾这半年来的工作，我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下，较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作总结
一. 固定资产管理
固定资产施行总部店面分开管理。总部负责配送，然后店长签名责任到头，没有造成固定资产的丢失和损坏，这一点我们会进一步保持。
二.公司安全管理
安全是企业的头等大事，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针和群防群治制度，安全管理总部直接由后勤部负责，店面主要由店长负责，上半年没发生安全事故，今后还要进一步增强大家的安全防范意识，彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生。
三. 采购、仓库管理
经过几个月的努力，后勤部基本建立了稳定的采购渠道，主要包括两个方面，一是实体店采购，主要是价钱低的易耗品，二是网络采购，主要针对价钱有优势的产品。我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格，为店面做好配送工作。
仓库施行单人固定管理和分类管理，彻底杜绝人人可以随便拿仓库东西的苗头，同时施行软件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明确产品的数量，更有利于统计和做出采购预算。保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则，这将更利于各店面节省时间和做出合理预算。
篇6书写经验92人觉得有启发
写总结这事，说起来容易做起来难，尤其是行政这一块儿，事多杂乱，头绪一堆，得好好理一理才能下笔。行政工作，既包括日常事务处理，也少不了协调配合，还有文件归档这类基础活儿。先把当月办过的大小事情过一遍脑子，哪些是重点，哪些是常规，心里得有个谱。
月初领导交代的任务完成了没？部门间的沟通顺畅不顺畅？各类会议记录是不是都整理好了？这些问题都得考虑进去。比如上个月有个同事离职，交接手续办得挺麻烦的，这事就得提一下，毕竟涉及人事变动，肯定算个大事。不过这类情况最好能具体点，别光说有这么回事，得把过程写清楚，不然领导看了还以为你在糊弄他。
再就是文件管理这块儿，每个月都有不少收发的文件吧？分类存档是不是到位了？有没有因为疏忽导致查找不便的情况发生？像上个月有个紧急通知，因为编号写错了差点耽误事，虽然最后找到了，但还是有点后怕。以后得格外注意，文件编号一定要仔细核对，这是基本功，马虎不得。
还有就是考勤这块儿，大家迟到早退的情况怎么样？是不是有改进？上个月有个同事总是请假，虽然理由看起来挺正当，但次数多了难免影响团队氛围。这事不能只记在心里，得如实反映上去，这也是为了促进大家更自觉遵守规定。
写总结的时候，数字很重要。比如说本月一共开了多少次会，接待了多少访客，处理了多少投诉之类的，都得有具体数字支撑。这样不仅显得数据详实，还能让领导直观看到成果。当然，数字不是越多越好，得挑关键的写，太多反而显得啰嗦。
书写注意事项：
总结里最好能带点建议，不能光汇报情况。比如上个月快递单据管理有点混乱，后来想想是不是可以尝试用电子系统来记录？虽然目前还没实施，但这点想法可以提出来供领导参考。毕竟总结不只是总结过去，也是为未来铺路。
小编友情提醒：
别忘了检查一下格式。有的时候写着写着就忘了自己的身份，写得太过随意，这就不太好。虽然不用太拘谨，但至少得保持专业态度，字迹工整一些，条理清晰一点，这样领导看着也舒服。不过有时候打字的时候可能会漏掉几个标点，这种情况偶尔发生也没啥大不了的，改过来就行。
行政部门个人月度工作总结怎么写 【篇7】 1350字
一、工作任务
1、招聘工作。本月还是继续在华西人才网上招人，打了一些电话，但来面试的只有2个，其中一个因为性格原因不适合呆在公司，另一个感觉面试时还比较自信，但没有文秘经验，自己的说法和实际相矛盾。
2、继续完善制度。办公室现已完成了一部分制度，但还有许多制度还需要完善，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。
3、对电脑中的资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进行了整理，方便以后归档。
4、开始着手写公司发展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。
5、到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具和地砖都有了一定的了解。
6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的服务做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满意作为我们的目标。
7、参加了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了很多，知道了和客户交流时应注意哪些礼节，应怎样沟通。
二、问题
1、招聘方面：招聘渠道还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上寻找资源。
2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手，现在我手上的档案比较少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部?
3、对于公司的发展规划。现在我也不知道应该怎么来写，目前我正在想一个提纲，再来装内容，但是手里没有一些基础数据，发展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，只有多查查资料再来慢慢写。
4、对于行政工作。现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我现在才似乎刚刚要进入角色，以前一直没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应该承担行政部的责任并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不知道该怎样来管，怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度，这一点我会去买书再慢慢研究。
5、通过两次培训，发展公司确实应该统一服装，改变精神面貌，所以应该要求员工拿出公司的精神面貌，注意细节方面的礼仪。
6、自身弱点。一直觉得自己算是一个细心的人，但是上月却错误百出。①工作总结。上月的工作总结一方面是因为月一工作较多，来不及细写，所以顺手打了，从态度上讲有敷衍的嫌疑，因为来不及了。另一方面是不够重视工作总结，总结应该是总结自身存在的问题再改正问题，而我犯了最低级的错误，行文格大错特错，以后不会再犯这种问题。②不够细心。上月给董事长发邮件的时候居然把字打错了，充分说明自己的粗心大意，没有检查，以后不管做什么事情，我都会细心一点。③应用文基础薄。上月的培训计划充分体现出了这点，格式完全不对，不正规，但我知道自己错在哪里了，以后会注意。
结合上月的工作，我已发现了自己很多很多的问题，这些不足我都会想办法尽量克服和改正，我希望自己每月都能进步。
篇7书写经验90人觉得有启发
写总结的时候，咱们得先把事情理清楚。比如说这个月干了什么，遇到了啥问题，这些问题又是咋解决的，还有接下来该咋做，这些都是要点。像行政部门的工作，肯定少不了会议记录、文件归档之类的活儿。把这些事一件件列出来，看看哪块做得好，哪块还差点劲。
月初定了个计划，结果发现有些地方没按计划走，那就要想想为什么。是不是人手不够，还是任务太重？把原因找出来很重要。比如上个月我们打算优化流程，但最后只改了一部分，原因是新来的同事不太熟悉业务。这就得花时间培训一下新人，不然下次还会卡壳。
再来说说遇到的问题吧。这月有次紧急会议，通知得有点晚，导致有些人没准备好。后来吸取教训，下次提前一天发通知，效果就好多了。这样的教训其实挺宝贵的，能帮我们在以后的工作里少踩坑。
文件管理这块也得重视。上个月有个重要的合同文件找不到了，折腾了好几天才找到。现在改成电子版存档，还定期备份，这样既方便又安全。不过偶尔还是会忘事，像上次有个文件夹忘记命名，后来还得重新整理一遍。
跟其他部门的合作也很关键。这月跟市场部对接项目时，沟通上出了点小问题。主要是一开始没明确分工，结果大家都以为对方在负责。后来开个会统一了思路，效率就高了不少。
最后就是下个月的目标啦。计划多组织几次培训，提高大家的专业水平。另外还想优化一下考勤系统，希望能更精准地统计出勤情况。当然了，具体怎么改还得大家一起商量。
写总结的时候，有时候会因为赶时间，句子写得比较乱。比如昨天写的时候，就把“需要改进的地方”写成了“改进需要的地方”，虽然意思差不多，但看起来就有点别扭。还有一次，把“文件已经归档完毕”写成了“文件归档完毕已经”，顺序一颠倒，读起来就不顺畅了。不过这些都是小问题，慢慢改就好了。
行政部门月度工作总结模板怎么写 【篇8】 2550字
行政工作涉及到各分公司、各单位、部门，由此，行政工作是复杂、烦琐的，更多时候需要各分公司、各单位、各部门负责人积极配合，高层领导的有力决策。在此，我对七月份行政工作的开展总结如下：
一、行政日常工作
(一)行政后勤工作基本能及时落实到位。
(二)采购经过整改后，减少了采购程序和琐碎，节省了相关开支。但是，采购工作还未落实到计划当中，采购单的填写还是未落实。
(三)领料：领料程序在原来的基础上有所规范，但还欠缺计划性。
(四)租金收取方面相对及时。
(五)会议记录能及时上交，工作总结开始实施，但因为公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难，在各方面还需要上级领导的重视和监督实施。
二、人事方面
(一)人员招聘：通过各种渠道，积极招聘，勉强能适应工作需要。但因为招聘力度的不够和其它一些直接因素，导致招不上好的人才，或者因为公司原有的企业文化和环境，造成优秀人才的流失。
(二)人事调动、考勤、采购、员工宿舍管理、招聘、离职、请假等方面有了相应的管理制度和书面化。但鉴予长时间的无制度化管理，因此，在很多方面还是难以在预定的时间内达到预期的效果，需要更多的时间来来慢慢完善。
(三)人员组织规划：由于公司长期以来都有人员组织规划的史册，故此方面也就一直渊源流长。
(四)人员培训：人员培训工作计划书、相关程序、制度与表格已出台，从____年11月中旬开始，行政部已将员工培训落实到实际中，因为公司管理层对行政工作认识不到位以至于不重视，认为培训工作只是行政部门的工作，此方面，还需高层领导的积极配合与重视，多方面对高层领导培训，提升高层领导的管理意识，让管理达到一个高层次，通过时间逐步完善，真正起到人员培训的效果，从而促进企业文化的推进，而不是形式主义的培训。
(五)绩效考核：关于此方面，由于时间因素和行政工作的复杂繁琐，故还需要在后阶段一步一步开始执行与实施。
(六)考勤：考勤工作在原来的基础上，加强了一定的力度，由于亲力亲为的跟踪与监督，在条件有限的情况下，考勤工作已经落实准确、及时、有据可查。
(七)档案管理：通过整理，人事资料基本编号入档，便于快捷、方便的查找，未尽的事项将在下一阶段完善。
三、公司企业文化
优秀的企业文化具有导向、激励、协调、凝聚等多种功能，是企业发展的内在驱动力，是企业获得持久竞争优势的基础，是现代企业的重要标志。真正的企业文化本身是建立在企业目标之上的崇高的精神追求，她蕴藏于企业一切活动之中，又凌驾在企业一切活动之上;她不是工作，而是对工作的感情;她不是金钱，而是对金钱的态度;她不是权力，她是权力与权力之间的协调。而我们公司产生企业文化不被认同，其原因其实并不是企业文化本身的错，而是我们在提出、建立企业文化时没有提升到这个层面上来，本来终极的精神追求却没有达到终极的精神境界，导致我们企业文化的神经衰弱。所以，在建立企业文化的过程中，还需要公司层领导做出敏锐的决策力度和经理人的高度认识与认知。
1.企业领导缺乏主动性：目前公司部分经理人缺乏对企业文化的正确理解与认识，与企业形象混为一谈，缺乏企业文化建设的主动性。
2.认识不到位：没有认识到企业文化与企业变革之间的关系，在企业变革中缺乏企业文化建设的配套建设，或者认识到了企业文化建设的重要性，但没有认识到与企业改革的相互影响，顾此失彼。
3.企业文化建设与企业管理相脱离，很多时候把企业文化建设成一种文艺娱乐型文化，没有与企业的发展有效结合。
4.忽视企业文化传播体系的建立，导致企业高层和中、基层之间的沟通障碍，使企业上下对企业文化变革及其他变革难以达成共识，等等。
5.由于长时间形成的企业文化，守旧的思维惯性，让员工习惯性的按原有的思考、分析和解决问题，员工的创新意识差。表现出安于现状的惰性和对学习新知识的抵触、对改变原有工作习惯的恐惧，缺乏学习和创新的积极性。
6.注重个人利益。许多员工包括部分管理层领导把自己做事的方式与方法定位在个人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高层领导的决策和做法直接影响到员工有这种想法和做法，这种错误的定位导致员工缺乏大局观念和责任感。他们往往会产生失去原有职位的恐惧和失去原有权力的担忧等，出于个人或小团体的利益，他们对企业变革产生抵触行为或谋权活动等，从而阻碍了企业变革。
7.传统企业文化的特有惯性
在公司长时间形成来的企业文化，逐渐形成的具有企业特点的共同思想、作风、价值观念和行为准则。传统企业文化的特有惯性是指企业文化具有稳定性，它存在于组织中的每个员工的信仰、价值观和规范之中，一旦形成，不容易变化。它是特定内、外环境下的产物，当企业的内、外环境发生变化的时候，企业文化也应随之变革，否则，传统的企业文化就会变为企业生存和发展的阻力。
8.传统企业文化中创新文化的缺乏
由于企业观念和思维方式的长期形成，新聘任的人员在同事的影响、要求或者约束下，特是高层领导认识不到这一点的时候，会逐渐让新来的人适应或者效仿企业共同的思维及行为方式等，这种同一化将会扼杀新来员工和新来管理者的个性发挥和创新精神。从心理学的角度讲，人往往不会主动放弃既有的稳定感和安全感，所以大部分不会追随领导走向新的征途，而同时企业也就不能留住创新人才，除非有强有力的人格魅力与自信，能够运用雄辩的口才和表演技巧，客观对事、对人，这实际上就是企业共同价值观与个性理念文化的冲突。如果企业文化缺乏这样的创新精神，就会直接导致企业的固步自封和落后。
9.企业文化经费落实不到位。
四、返货
(一)经过晨会的多次强调，总部规范了返货的堆放、管理。
(二)对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范。当然，更多的规范在于落实，在原有的企业文化中，落实规范化的管理，还需各位领导加强力度，协助行政部门更好开展工作。
五、鉴予行政工作的难开展、难落实、难推进，本人建议如下：
(一)高层领导做出有力的决策，在原有企业文化上不断对各部门经理做相对应的培训，推动企业文化改革，不断改进。
(二)在提高领导班子管理的认识与认知上，监督各部门领导将行政部门的工作、企业文化落实到位，提倡有计划性的工作，有计划性的领料、采购，有计划性的组织实施每一项工作，提高工作效率。
(三)提倡重视人才、以公司为己任，以事做事，以人为本，为事做事，而不是为人做事。
篇8书写经验265人觉得有启发
在行政部门里，每个月都要交一份总结报告，这可不是一件轻松的事。一开始得把这段时间里干过的事情理清楚，别管大事小事，都得过一遍脑子。有些事情可能看起来琐碎，但要是漏了，领导那边可能会有意见。比如上次小王就因为忘了汇报一次设备维护的情况，被领导点名提醒了。
写总结的时候，最好先把工作分成几大块，像日常事务、重点项目、遇到的问题和解决办法之类的。这样思路会清晰一些，也不容易漏掉重要的细节。不过有时候人一忙起来，就容易搞混顺序，比如把解决问题的方法写到问题描述里去了，这就有点麻烦。所以写之前最好列个提纲，哪怕只是草稿，也能帮你捋顺思路。
接着就是具体描述那些完成的任务了。这里有个小技巧，就是用数字说话。比如说这个月处理了多少份文件，接待了多少位来访人员，又完成了几个项目的跟进。这些具体的数字会让总结显得更有说服力。但有时候人一着急，可能会把数字写错了，比如把“35”写成“53”，这种小差错虽然不会影响整体理解，但仔细检查一下总归是好的。
除了记录成绩，也不能忽略存在的问题。毕竟谁都不可能做到完美无缺。如果这个月遇到了什么难题，就得诚实地写出来，不然领导会觉得你避重就轻。当然，光写问题是没用的，还得提出改进措施。比如这次因为沟通不畅导致项目延期，下回就得提前建立更紧密的联系机制。不过有时候写着写着，可能会突然跑题，扯到别的事情上去，这就需要回头看看是不是偏离了主题。
书写注意事项：
写总结的时候，最好能结合实际情况，多用一些专业术语。这样不仅显得正式，还能体现自己的业务水平。像“流程优化”、“资源整合”这样的词，听起来就比较专业。不过有时候为了追求专业感，可能会不小心用错词，比如把“资源整合”写成“资源集合”，虽然意思差不多，但总觉得差点味道。
小编友情提醒：
写完之后别急着提交，先放一会儿再回头看看。有时候刚写完的东西，自己看不出来毛病，过段时间再看就能发现不少问题。而且还可以找同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟一个人想的事情总是有限的，别人说不定能指出一些你没注意到的地方。
