白酒销售月工作总结与计划怎么写 【篇1】950字
进入酒业公司以来，从培训到市场上岗，做好每一项具体的工作，严格按照公司的有关指示和文件精神做好自己的本职工作，对工作认真负责。下面是本人对近期的工作做一下总结：
工作上，本人主要市场工作是县。进入市场以后，先是对地区的市场情况作了一个详细的了解和调查，针对具体的情况做了具体的分析，把招商宣传资料发到当地一些资金实力比较雄厚的店面，例如各个品牌的经销商，大型商超，名言名酒店，副食品批发店，酒店宾馆和一些当地比较有实力的商家，以及对当地一些机关工作人员，其中市场共得资料160份，发出资料138份
有意向的客户4家，经过交流好额联系选出一家比较适合代理我们产品的经销商，目前正在谈判中。瓮安县市场共得资料100份，发出资料90份有意向客户2家目前正在联系和沟通中。在这里工作的这段时间里让我学到了很多，接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点，与大家共同交流和探讨。
一、端正态度
在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难，当然这些都是不可避免的，但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题，态度决定一切。经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样，那么现在我肯定会……”，人们常常只停留在这样的说上，而不真正付诸行动，怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈，不断会有新的挑战摆在你面前，你以一种什么样的态度去对待它，你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的，积极地工作才是我们最应该做的。
二、明确目标
首先，任何公司都有公司发展的目标，每一个员工也都有自己的个人发展目标，在这个问题上，我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力，但是在实现公司发展目标的同时，也是在实现自己的个人目标。
其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法，并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标，才是可行的目标。
三、学习
关于学习，有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来创造经济。”在工作中也是一样，我们需要不断地学习、充实，争取做到学以致用，相得益彰。
作为一名刚毕业的大学生，虽然没有工作经验，我们有这无比的事业心和上进心，有着远大的理想和抱负，因为我们年轻，所以我们有资本，有信念，有毅力去开创一个属于自己的地方。
篇1书写经验214人觉得有启发
做销售这行，特别是卖酒这一块儿，总结和计划都是少不了的。月初刚过，咱们得好好看看这个月干得怎么样，再想想下个月该咋整。总结，得把事情说清楚，哪些事做得好，哪些事没弄明白，还有那些一直悬着的问题。
月初那会儿，店里搞了个促销活动，想着能多卖点，结果发现宣传不到位，很多客户根本不知道。这事提醒我，下次活动前得提前跟大家说清楚，别光顾着忙活别的，忘了最重要的。还有就是库存管理，有时候进的货太多，卖不完就积压在那里，看着心疼。所以得根据销量来调整进货量，不能想当然。
说到计划，下个月打算换个方式试试。比如，可以找几个老客户聊聊天，问问他们对产品有啥意见，这样既能拉近关系，也能知道产品哪里需要改进。另外，线上渠道也得重视起来，现在大家都喜欢在网上买东西，咱也不能落后。不过有时候太着急了，就会漏掉一些细节，比如忘了统计某个活动的具体效果，这就得记在心里，下次改过来。
记得有一次开会，领导问销售额，我一时紧张，把数字说错了，后来才发现账本上明明不是那个数。这种事情要是经常发生，肯定会影响工作。所以平时得多留心，该核对的东西一个都不能少。还有，和同事沟通的时候也要注意，有时候话没说全，对方就理解错了，结果出了岔子。
接下来要做的，就是把客户资料整理一下，分分类，看看哪类客户更有可能买高档酒，哪类可能更倾向于实惠款。这样针对性强一点，成功率也会高些。还有就是培训新人，让他们尽快熟悉业务，毕竟人手不够的时候，老员工得挑大梁。
其实总结和计划没啥难的，关键是要真实，把自己看到的、遇到的都写出来。要是光写漂亮话，不提具体的事，那总结也就没啥意义了。不过有时候写着写着就跑题了，写着写着又忘了重点，这种情况也是常有的。
白酒销售12月度个人工作总结怎么写 【篇2】 1700字
我是____年11月底进入公司，很珍视公司领导给予的机会，通过一个月来的努力，主要做了以下六个方面的工作：
一、培训方面
____年11月27日——____年12月2日公司领导亲自主持培训，为检验培训成果，____年12月3日我们举行了培训后的结业考试，监考非常严格，好在我平时一贯努力学习得以顺利通过。公司领导精湛的营销知识、鲜活的营销案例、异常成熟的营销经验、丰富的营销阅历，无不在我记忆深处打下了很深的烙印，安排的培训时间也非常合理：上午营销知识学习，下午自己在家消化上午所讲营销知识。经过一周的培训学习，认真记录上课笔记，仔细阅读培训资料，通盘考虑消化营销知识，在我的面前呈现出了鲜明的营销大道，彻底廓清了我眼前的营销迷雾，给了我豁然开朗的感觉，原来营销是可以这样做的!我以前对营销应该说是一知半解，现在经过公司领导的超强度短期培训，对营销有了一定的认知，对所培训的知识(公司的概况、公司人力资源制度、五粮液股份公司情况、五粮液江南古坊酒、3 2 3组合式营销模式等)有了深刻的认识。同时我也知道了结合我从事的人力资源工作，我以后的培训也要这样做，这就是我以后培训的样板与典范，值得我不断的反复学习!
二、人力资源管理方面
根据公司领导安排我对公司人力资源制度进行了简单创新：1、在《员工入职登记表》、《员工招聘与录用》、《绩效管理与kpi绩效考核》;2、准备《考勤表》，整理员工档案并录入电脑;3、酝酿人力资源管理制度;4、推荐并录用公司平面设计兼职人员苏凤。
三、办公室及后勤保障方面
1、根据公司领导指示，经过仔细比较、反复权衡，安装铁通电话一部(号码：69990998)与宽带(费用：上网不一年660元含赠送的宽带猫、安博士杀毒软件)。交300元订金预订800(400)7100009免费电话(准备元旦后开通)。
2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询电话宽带安装事宜等。
3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。
4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，重做操作系统、安装驱动程序。
4、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好后勤保障(协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑等)。
5、与王经理分工合作，往山东临沂、枣庄地区和徐州六县区打招商电话。
四、例会方面
1、基本上每周末，公司领导亲自主持会议，听取员工汇报工作，点评员工工作中的问题，褒扬先进、鼓励后进，对下周的工作作出规划。每次例会我都认真记录，不怕贻笑大方之家积极发言，收获很大。
2、例会给我的印象是：参加一次有一次的提高。尤其是我在营销上还是个新丁，对酒水营销还很欠缺，对很多营销实际操作还限于了解阶段，公司领导的意见很中肯，也确实有利于以后的营销工作;在我陷入营销困境中的时候，公司领导的点拨，给了我“山穷水尽已无路，柳暗花明又一村”的新感觉。
五、徐州六县区酒水市场情况
1、认识到自己在酒水营销上的很多不足，希望能够通过实际跑市场得以锻炼，积极向公司领导争取调研徐州六县区酒水市场情况的任务。
2、不怕出差辛苦，经过一周多时间的集中搜集酒水商资料，对徐州六县区酒水市场情况有了一个初步了解。
3、搜集的酒水商资料：贾汪区29家、邳州市26家、新沂市35家、睢宁县41家、丰县30家、沛县37家(对原来的资料进行补充)。
六、回访徐州六县区酒水商情况
1、有专门做一个品牌白酒的，如今世缘、洋河蓝色经典、汤沟珍宝坊等，就不考虑接其他品牌白酒了。
2、基本上做酒的手上都有2—4个品牌。
3、对我们的3 2 3组合式营销模式很感兴趣，认为很先进，也一定有所作为。
4、有实力的酒水商(有成熟的营销网络、有资金、有多部车送货)不多，基本上每个市场不到10家。
5、由于靠近年终岁尾，绝大部分在开订货会，积极备战黄金销售季节——春节的来临。
6、酒水商接品牌都很小心谨慎，都想少进货少交履约保证金。有的竟然提出了先少进一批货试销;有人说可以先在他那里摆一部分货展销;还有人提出在我这设办事处，等市场成熟了我再做。
7、大部分都要求留下招商资料，再考虑考虑。
8、限于时间关系才回访了三个县区：贾汪区、邳州市、睢宁县，另外的三个县市：新沂市、丰县、沛县还没有来得及回访。
后记：写完这个工作总结，因为经营方面的原因，这个公司就完全的放假了，公司所有员工大放假，也就是说又要面临新的工作选择，迎接新的挑战了!
篇2书写经验129人觉得有启发
写总结这事说起来简单，其实得花点心思。尤其是像白酒销售这样的工作，每个月都得交一份总结。很多人一提总结就头疼，觉得无从下手。其实总结，关键是要有条理，能把自己这段时间的工作情况说得清清楚楚。
开头部分得先把背景交代一下，比如这个月销售了多少货，跟上个月比怎么样。要是有啥特别的成绩，比如超额完成了任务，那得先提出来。这一步很重要，能让领导一眼看到亮点。不过有些人可能就会在这块犯糊涂，把数字写错了，比如把销量写少了，这就不太好。
接着就得说说具体做了哪些事。比如参加了哪些促销活动，跟客户沟通的情况如何。这里头得注意，活动内容不能一笔带过，得详细描述下效果。比如说搞了个品鉴会，结果来了多少人，成交了多少单，这些细节都要写进去。要是这部分写得模糊不清，别人看了也不明白你到底干了什么。
工作中遇到的问题也不能忽略。像是库存管理上的漏洞，客户反馈的意见。这些问题不能藏着掖着，得主动提出来。但有些人在写这部分的时候，可能会顾忌太多，怕暴露自己的短板，这就有点不太妥当了。毕竟总结的目的就是找出不足嘛。
结尾怎么写？
可以简单展望下下个月的计划。比如打算拓展哪块市场，提升哪个渠道的销量。这个部分不用写得太复杂，简明扼要就行。不过有些人可能会在这里犯迷糊，把目标定得太高，结果完不成反而不好看。
书写注意事项：
写总结的时候要注意格式，别太随意。段落要分明，字体大小也得统一。有些人可能图省事，随便找个模板就套上去，结果版面乱七八糟的，看着就不舒服。还有，检查这步千万不能省略，不然拼写错误什么的会显得很不专业。
白酒销售员月度工作总结900字怎么写 【篇3】 2250字
时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的____年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。____年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨-----
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
(一)、业绩回顾
1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务;
2、成功开发了四个新客户;
3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
(二)、业绩分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要原因有：
a、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了!
b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小);
c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心;
2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于06年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。
二、个人的成长和不足
在公司领导和各位同事关心和支持下，06年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了;
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;
4、对整体市场认识的高度有待提升;
5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足
1、平邑市场
虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。
2、泗水市场
虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的(无地方强势品牌，无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。3、滕州市场
滕州的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点：
(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖;
(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;
4、整个06年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源!
四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理
由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商，以“和谐发展”为原则，采取“一地一策”的方针，针对不同市场各个解决。
1、滕州：虽然公司有费用但必须再回款，以多发部分比例的货的形式解决的，双方都能接受和理解;
2、微山：自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销售;
3、泗水：同滕州
4、峄城：尚未解决
通过以上方式对各市场问题逐一解决，虽然前期有些阻力，后来也都接受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场
根据公司实际情况和近年来的市场状况，我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径，真正体现“办事处加经销商”运作的功效，但必须符合以下条件：
1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保护过于严重、地方就太强等;
2、经销商的质量一定要好，比如“实力、网络、配送、配合度”等;
办事处运作的具体事宜：
1、管理办事处化，人员本土化;
2、产品大众化，主要定位为中档消费人群;
3、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户;
4、重点扶持一级商，办事处真正体现到协销的作用;
五、对公司的几点建议
1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;
2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性;
3、集中优势资源聚焦样板市场;
4、注重品牌形象的塑造。
总之____年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的____年，站在10年的门槛上，我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!
篇3书写经验208人觉得有启发
做销售这一行，尤其是白酒销售，每个月都要交一份总结，这不仅是对工作的回顾，也是对自己业绩的一种梳理。月初刚开完会，领导就交代了这个任务，说是要看看大家的工作状态和成果。说实话，刚开始接到这个任务的时候，心里有点发怵，总觉得总结起来挺麻烦的。不过后来慢慢摸索出了点门道，今天就和大家分享一下我是怎么写这份总结的。
开头怎么写？
开头这部分得有个铺垫，不能上来就直接写业绩。比如，我一般会简单提一下这个月的整体市场情况，像是白酒市场的动态，竞争对手的动作，还有咱们公司内部的一些政策调整之类的。这部分不用写得太复杂，大概三五句话就行，主要是给后面的内容做个引子。记得有一次写总结，我就漏掉了这部分，结果领导看后说显得太突兀了，下次要注意点。
接着就是重点部分了，也就是自己的工作情况。这里边得把具体做了哪些事情都说清楚，像拜访了多少客户，签下了几个单子，销售额是多少之类的数据要详细列出来。另外，还得把遇到的问题也写进去，比如某个大客户一直没谈下来的原因，或者是运输途中出现了什么意外导致货物延误等情况。这部分我建议多用数字说话，毕竟领导最关心的就是业绩。不过有次我写总结的时候，忘记把一些关键数据核对清楚，结果被同事提醒了好几次，以后一定要养成检查的习惯。
然后就是对未来工作的规划了。这部分也很重要，不能光想着过去的成绩，还要展望一下接下来怎么做。可以写写下个月的目标，比如争取拿下哪个大客户，或者是拓展新的销售渠道。还可以结合当前的市场形势，提出一些自己的想法，比如说现在年轻人喜欢喝低度酒，我们是不是可以考虑推出一款适合他们的产品。这部分写得越具体越好，最好能有一些可行的小计划。
最后就是收尾的部分了。这里可以稍微总结一下自己的感受，但别写得太煽情，就简单表达一下对未来的期待就行。比如可以写“希望下个月能继续保持良好的势头，争取更大的突破”。记得一次写总结的时候，我把这句话写成了“希望能保持良好势头，争取更大突破”，少了两个字，虽然不影响理解，但总觉得有点不妥当，以后写的时候得多留心。
白酒销售11月份的总结怎么写怎么写 【篇4】 1600字
白酒销售11月份的总结怎么写1
1、努力学习，提高业务水品
其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
2、进一步拓展销售渠道
**市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。
3、做好市场调研工作
对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。
4、与经销商密切配合，做好销售工作
协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展。
白酒销售11月份的总结怎么写2
一、销售指标的完成情况
在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，**市场完成销售额157万元，完成年计划300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%；低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点；中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点；高档酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点，白酒销售工作总结。
二、市场管理、市场维护
根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价，销售工作总结《白酒销售工作总结》。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
三、市场开发情况
开发商超1家，酒店2家，终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的.**购物广场，所上产品为52°系列的全部产品；2家酒店是分别是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42°系列产品。
四、品牌宣传、推广
为了提高消费者对“**酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。
五、销售数据管理
根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。
篇4书写经验235人觉得有启发
白酒销售11月份的总结怎么写
写总结这事，大家都不陌生，尤其是做销售这一行，每个月都要交一份总结上去。可不少人在写总结的时候就犯难了，到底该怎么写才能既不敷衍又能体现工作成绩？其实总结不是随便拼凑的，得有条理，还得有点专业味。
开头怎么写？
很多人喜欢直接把本月做了什么罗列出来，但这显得太干巴。不妨稍微加点背景，比如说这个月市场行情怎么样，有什么特殊的情况需要特别提一下。像是白酒行业，11月可能正好赶上了促销旺季，那就可以简单提一下这个背景，给后面的内容做个铺垫。
接着就是重点了，也就是具体的工作情况。这里就得把工作分成几个部分来说，比如销售数据，客户开发情况，还有团队管理之类的。要是只笼统地说完成了多少任务，领导看了可能没啥感觉。最好能用数字说话，比如这个月销售额比上个月增长了多少百分比，新开发了多少个客户，这些具体的数字能让总结更有说服力。
不过在写销售数据的时候，有些细节得注意。比如有的销售员可能为了显得业绩好，就把一些还没到账的货款也算进去了，这就有问题了。虽然可能是无心之失，但这样会让总结看起来不够真实。另外，写客户开发情况的时候也得实事求是，不能夸大其词，毕竟领导也不是傻子。
除了数据，还得提一提遇到的问题。销售这行，不可能每个月都顺风顺水。要是这个月遇到了什么难题，比如市场竞争激烈，客户的反馈不好，都应该在总结里提到。当然，不能光说问题，还得说说怎么解决的，这就涉及到总结的后半部分了。
说到解决问题的方法，就得结合自己的工作经验。比如针对市场竞争的问题，是不是调整了一下销售策略？或者为了提升客户满意度，有没有采取什么新的措施？这些具体的行动和效果得写清楚。如果只是泛泛而谈，说要加强管理、提高效率之类的空话，领导看了也会觉得没劲。
小编友情提醒：
总结不能只盯着过去一个月的事，还得有点前瞻性的内容。可以简单展望一下下个月的工作计划，比如说打算拓展哪些市场，或者推出什么样的促销活动。这样不仅能展示你的规划能力，也能给领导一个期待。
不过写总结的时候，有时候会不小心用错词，比如把“白酒销售”写成“酒类销售”，虽然意思差不多，但总归有点不严谨。还有些地方句子结构不太顺畅，像是“通过努力，销售额有了明显的提高”，读起来就有点拗口。这些问题得留心，但别太较真，毕竟人非圣贤，谁能保证每个字都写得完美无缺？
白酒销售月度工作总结怎么写 【篇5】 3150字
白酒销售月度工作总结
转眼间，____年xx月已将过去，我现在已是河套酒业的正式员工。回首近一月来的工作，我已逐渐融入到这个大集体之中。自____4月份开始在办事处实习，7月份在总厂培训，至8月份分配到呼办旗县部工作，这段时间内我一直履行业务职责和义务，并在办事处领导带领下积极开展各项业务工作，现根椐近一年来的工作实践、经验和教训，秉承实事求是的原则，回顾这段时间的工作历程：
一、怀揣感恩的心来工作
首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任，在总厂分配销售人员去往各大办事处时将我留在呼办继续担任业务工作，并分配到旗县部担任驻武川业务员，这使我对在呼办实习期间的工作表现给予充分的肯定，让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞，更让我充满更多的工作热情和工作动力。我将铭记这份知遇之情，并将融入我的工作历程之中，我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报办事处领导的信任。
再次是感谢旗县部经理在工作上对我的教导，以及在生活上的照顾。在工作上遇到困难的时候，经理会主动与我进行良好恰当的沟通，纠正我的工作思路和工作想法，以使我的业务工作能更顺利的开展白酒销售个人工作总结白酒销售个人工作总结。当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时，他也很少以身份自居将事情直接强制执行，而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由，从而使我放弃固执的想法，让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。在生活上，部门经理主动帮我联系住房，联系取暖用的火炉子，由于武川气候较冷风又大，高经理也经常打电话叮嘱我注意生火安全，这些都对我今后的工作和生活给予很大的帮助。
二、不断提高的工作状况和工作心态
1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高
第一次接触什么是爱岗敬业，什么是要有强烈的责任感和事业心，怎样积极主动认真的学习专业知识，工作态度要端正，要认真负责。我作为旗县部的业务员，深深地感到肩负的重任，作为河套酒业以及呼市办事处在武川的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象。热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位都是必须做到的!所以提高自身的素质就变的尤为重要，必须高标准、高规格的要求自己，加强自己的业务技能。
2、销售知识、工作能力和业务水平的锻炼
我今年4月份来到办事处实习，系分到餐饮部担任部门基本业务工作，协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的完成基本工作，我不断向领导请教、向同事学习，并从中自己摸索实践，尽量在短的时间内理清部门工作，熟悉了业务流程，明确工作的程序、方向，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在8月份正式来办事处工作后，我本着超越自我，追求完美。这一高目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作，并在余限的时间里，通过武川客户引荐和部分政府、各企事业单位的领导、职工接触洽谈，为下一步工作打好基础。由于心里对酒量的抵触，在招待时总不能游刃有余，随每次酒桌上都不断的学习酒中的文化和学问，并强制自己练酒量，在酒桌上向同事、向经理学习说话办事的方法与技巧!这也是我今后的必修课，一定要在这方面加强锻炼!
3、认真、按时、高效率地完成办事处领导分配的其它工作
为了办事处工作更全面更顺利的进行，以及部门之间的工作协调关系，除了做好本职工作之外，还积极配合其他同事做好工作。工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面也积极考虑尽力将工作做的更加完善。并在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，并达到预期的效果，保质保量的完成业务工作，同时在工作中学习各个方面的知识，努力锻炼自己，经过不懈的努力，使工作水平有了较长足的进步。
三、自身能力的欠缺，日后仍需努力
1、自身心态的不成熟
性情很不够稳重。不管有点什么小事情、小状况，都把当时的反应都表现在脸上，当工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候，我的心态就会有点跳，不够稳重，有点忘乎所以。也许是刚毕业自身阅历的欠缺，做起事情来总是有点慌张，不够稳，但刚毕业绝对不是理由，在日后的工作中我会努力克服自己的弱点，让自己更适合干这份工作!
心态的耐性还不够。作为旗县业务员相对而言比较孤单，环境、工作流程都显的有点单调和循规蹈矩，有些时候就座不住了，总想回呼市转转，整个人也显得有点颓废，不够精神，然而经过一段时间的磨练和调整，我现完全可以应对现有的工作任务和工作环境。将自己的年少轻狂抛掉，平淡的对待事情的发展，将眼光放得更长远一些，将目标定得更高一些，这样才能在工作中给自己带来更大的挑战，才能在工作中给自己到来更大的工作刺激，只有这样才能在工作中给自己带来更大的工作兴趣。
2、工作能力的欠缺
把握客户心态不够准确。对已经合作一段时间的经销商和客户，我往往会轻信他们。从经销商和客户反馈得到的市场信息，大多数情况下我是听之信之，极少持怀疑态度，没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致办事处针对市场的判断可能出现偏差，在操作中可能导致工作失误。
在工作中我很少动脑筋思考问题，即使思考了也不够细致，思维方式比较单一。很多时候我都是按规定程序做事，根据领导的交待办事，极少动脑琢磨客户，琢磨市场，琢磨导致问题发生的根本原因。思维方式因为没有经常对事情周密、细致的思考和全面的分析，从而做起事来习惯性变得变的单一。作为业务员，必须考虑很多东西，以清晰的思路，思考事情的每一个细节，才能正确判断客户的真实情况。
____年xx月工作计划
总结xx月来的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，____年自己计划在今年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
1、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。尽心尽力完成区域销售任务并及时催回货款，负责严格执行产品的出库手续，积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导，严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。
2、努力做好现有工作的同时，尽快计划在武川寻找有实力、有关系背景的代理商，主要做高端的河王、五星等酒水销售，以扩大销售渠道提高业务销售成绩。
3、针对餐饮市场作出大力的销售力度，争取把这一薄弱渠道作起来，并对武川销售市场的二批商维护进行合理适当的整顿，使维护金发挥更大的效用。
4、在今后的工作中，要抓住各种不同的客户争取更充分、更准确的分析、处理好各项业务工作，并加强同客户的交流和沟通，了解他们的业务需求，能够恰当的地处理好业务关系，来羸得更多更好的客户。
5、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及通过销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感，并积极完成领导交办的其它工作。
6、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额白酒销售个人工作总结工作总结。
综上所述，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这些都有待于在今后的工作中加以改进。我相信通过这近一年的工作实践，从中吸取的经验和教训，经过反思反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高，从而把工作做到更好更细更完善。
辞旧迎新，展望____年，在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，刻苦学习业务知识，努力使工作效率全面进入一个新水平，提高自身的能力水平来努力完成办事处的销售任务和目标，为办事处的发展做出更大更多的贡献，同时希望个人、办事处和公司再上一个新的台阶。
篇5书写经验235人觉得有启发
做白酒销售工作久了，每个月都有不少事情需要总结，这不仅是对自己工作的回顾，也是给领导汇报的重要依据。写总结的时候，得把当月的业绩好好整理一下，销量是多少、客户反馈如何、活动效果怎样，这些都得记清楚。比如上个月搞的那个促销活动，到底是成功了还是失败了，原因在哪，这些问题都要想明白。要是活动效果不好，是不是因为选址不对，还是宣传力度不够，这些问题都得分析透彻。
再就是跟客户的关系维护，这个也很重要。上个月有没有新客户开发出来，老客户的订单量有没有增加，这些都是关键点。有时候，可能因为一个小细节没注意到，比如忘记回访重要客户，结果就错过了一个大单子。这种教训得记下来，下次一定要避免。
还有就是市场变化，白酒行业竞争激烈，每个月的市场情况都不一样。这个月的竞品动向也要留意，看看他们做了什么新动作，我们能不能借鉴。比如某家竞争对手推出了一款新产品，销量很好，那我们就得研究他们的策略，看看能不能找到突破口。
写总结的时候，最好能分几个部分来写，先把业绩说清楚，再讲遇到的问题，最后提提下个月的计划。不过千万别太死板，写得太正式反而显得不真实。比如说这个月的销量，可以用数字说话，但也不要光堆数字，得结合实际情况来描述。像“本月销售额达到xx万元，同比增长xx%”，这样的表述就很实用。
有时候写总结，可能会忽略一些小细节，比如忘记记录某个重要的客户拜访情况，或者漏掉了某次市场调研的结果。这种时候就需要回头仔细翻看笔记，把遗漏的部分补充完整。不过有时候忙起来，确实容易疏忽，所以平时就要养成良好的记录习惯。
总结里还可以加入一些自己的想法，比如对某些营销手段的看法，或者对未来市场的预测。当然，这些想法不能凭空捏造，得基于实际的数据和观察。要是凭感觉乱写一通，领导看了也不信服。
写总结的时候，语言要简洁明了，别用那些太复杂的词汇。毕竟这是工作汇报，不是写论文。但也不能太随意，毕竟代表的是公司的形象。像“这次活动搞得很成功，大家反响很好”这样的句子，虽然简单，但也能表达清楚意思。
