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2025年3月商场工作总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-12-31 19:06:02 查看人数:59

2025年3月商场工作总结

2025年3月商场工作总结怎么写 【篇1】1500字

____年6月底我被应聘到××时代广场工作,在女装部担任主管。至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长,但通过几个月的工作实践与学习,使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解,对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。

有句话叫做“入对门、跟对人”,也就是讲一个人在选择自己的事业时,要选择一个好的企业、一个具有前景的行业,并且有一个善于听取意见,熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后,就已经感觉到自己的确是非常的幸运。

我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行,具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。××时代广场开业至今已有四年的时间,其间经历了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的眼光、灵活多变的经营模式,令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势,如今已成为××市家喻户晓的理想购物场所。相信这会令同业界人士无比羡慕,商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐观信念。因此,我为自己能够来到××时代广场工作而感到无比的欣慰与自豪。然而,我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。虽然认识比较浅显,对公司也许不会起到很大的帮助,但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:

1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。

2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。

3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。

4、企业文化建立是企业竞争,市场化需求的必然趋势。

速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机,但先入不一定为主。其中,在我们的同业界商圈中,“××商场”、“××商场”以及新开业的“××商场”等所处的位置相对优于我们,或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。那么,如何抢占先机,抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工不断自我充电,向同行业的“大哥、大姐们”学习,取其长、补其短。努力配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。因此,我计划以下一年度春节营销做为先导,全面实施旺季经营战略。

1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平,做到奖有理、罚有因。

2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的业务主管,必须以其良好的心理素质,以敏锐的观察能力,良好的服务态度和说服能力,晓之以礼、动之以情,做好商户的思想工作。

3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货, 商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。

4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助商户改进工作。

5、加强情感式营销,通过对商户进行宣传、教育,以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源,促进销售目的。坚决做到言出必行,出现工作上的失误及时解释或道歉。

本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合及女装全体员工的通力协作下,依靠各个层次坚强的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。我一定会在今后的工作中不断完善自身的素质,尽力适应各种岗位需要。把第五经营年做的更好、更扎实。

篇1书写经验251人觉得有启发

____年3月商场工作总结怎么写

商场工作讲究实打实的数据和分析,总结自然也不能马虎。开头得开门见山,直接点明这个月的工作重点是什么,是销售业绩还是客户反馈?像是“三月份,商场的重点任务围绕提升销售额展开”,这样写就比较清晰。接着就把具体的成绩拿出来,比如销售额增长了多少百分比,这是最直观的成果。

然后就是具体措施了,这部分得结合实际情况来说。比如,为了提高销售额,商场搞了一系列促销活动,像满减、赠品之类的。这些活动效果如何,有没有达到预期目标,这些都是需要说清楚的。记得要把过程描述一下,不能光说结果。要是有遇到什么困难,也得提一提,毕竟这也是经验的一部分嘛。

还有就是团队的表现,这很重要。员工的积极性调动起来没有,有没有完成既定的目标,这些都是需要关注的地方。如果有些员工表现特别突出,不妨提一下他们的贡献,这样不仅能激励他们,也能给其他同事树立榜样。

说到数据,不能光靠印象,得有具体的数字支撑。像某天的客流量是多少,销售额又是多少,这些都得精确到具体数值。要是能对比一下上个月或者去年同期的数据就更好了,这样能更清楚地看到进步或者退步在哪里。

最后这部分,就是对未来的展望啦。可以根据当前的情况,制定下个月或者下一阶段的目标。比如针对这次总结中提到的问题,提出改进措施,像加强员工培训,优化促销策略之类的。这一步其实挺关键的,因为它决定了接下来工作的方向。

写总结的时候,要注意条理清晰,别东一句西一句的。不过有时候写总结的人会因为赶时间,就把一些细节给忽略了,这样就可能显得总结不完整。所以写的时候最好能静下心来,好好梳理一遍思路。另外,总结不是单纯罗列事情,还得有自己的思考在里面,这样才能真正起到总结的作用。

商场导购员月度工作总结怎么写 【篇2】 1450字

我非常荣幸的加入xxx,来到了公众客户中心,在此期间我的主要工作是在营业厅里学习业务和ibss系统的操作,并熟悉营业厅的运作流程,现对我的工作进行简单的回顾和总结。

在业务的学习方面,对各种优惠套餐进行了比较系统的学习,并规范了自己的解释口径。流动咨询是我经常做的一项工作,这对我的业务熟练程度提出了较高的要求。在工作的前期有时会遇到无法解答顾客提问的情况,需要找其他同事帮忙。后来在同事的帮助下,已经可以较好的完成流动咨询员和业务导航员的工作。在前台办理业务时,也能够做到详细的向顾客解释业务,消除可能产生的误解。在学习业务的同时,服务规范也是我学习的一个重要内容,现在已经对此有了较深的了解。

ibss系统的学习是我的一项重要工作。在我老师的悉心指导下,我已经可以比较熟练的进行操作,并在顾客较少时上位办理业务,但与其他营业员相比操作速度还是偏慢,这一点还需要我通过自己的努力进行改进。

对营业厅运作流程我也做了比较详细的了解。包括营业员的业务学习,顾客投诉处理,营业厅的布置,宣传品的摆放,不同岗位同事的分工和各自职责,“四个能力”的展现,排班,工单管理,营收款的处理,促销礼品和卡类的管理等,为我以后开展工作创造了比较好的条件。

在12月的时候,我在营业厅陈主任的安排下来到东山分局大客户中心,协助两位营业员进行大客户的业务受理。由于大客户业务数量较大,而且通常在月底比较赶时间,这给受理工作带来了很大的压力。不过我还是在同事的鼓励和支持下,克服了时间紧任务重的困难,较好的完成了自己的任务。同时,也锻炼了自己在任务较多的情况下工作的能力。

在这个月中,中山二路营业厅的各位领导同事过硬的业务水平和良好的敬业精神给了我很深的印象,也时时刻刻影响着我。作为新人,刚开始工作时也许在能力上存在着不足,这就需要自己用良好的工作态度去弥补,对于领导交给我的任务,我做到了尽心尽力的去完成。也感谢中山二路营业厅的领导和同事,他们给我起了很好的表率作用。在工作中我还和营业厅的领导和同事形成了较好的关系,为今后工作中的合作打下了好的基础。

在取得一定成绩的同时,我也存在一些不足之处,主要有如下几点:

一.业务学习和ibss操作上手都比较慢

与其他营业员相比,我的学习速度确实偏慢。这其中虽然有客观上的困难,但更多的还是自己主观上的原因。在今后的工作中要学习的东西还有很多,应对自己高标准,严要求,尽快尽好的掌握新的知识和技能。

二.对于广州方言应进一步加强掌握

虽然在广州度过了自己四年的大学时光,但由于自己学习广州话的意识不够,加之舍友,同学多为讲普通话者,结果四年下来广州话虽然听懂已不成问题,可在与年长的顾客交流时由于自己不懂讲广州话,对方普通话听力又较差,给交流带来一些困难。在今后的工作中广州话也是一项比较重要的技能,应引起自己重视。

三.有些服务规范做的还不到位

比如唱收唱付,微笑待客等,虽然看似只是一些细节问题,但实际上关系着营业厅的服务质量和企业形象。有时这些服务规范我并没有完全做到,在领导和同事的帮助下。我也认识到了这些规范的重要性,并进行了改进。

四.工作的条理性还应加强

在有时顾客比较多的情况下,我容易出现手忙脚乱的现象,影响了我的服务质量。在今后的工作中,应当学会对工作进行合理的安排。

这些不足之处应当引起我的重视,及时吸取教训,在今后的工作中加以避免。

在营业厅的工作已经结束了,回顾几个月来的工作,可以说成绩与不足并存。在今后的工作中我会改正不足,尽努力搞好自己的工作。我的总结就到这里,请各位领导予以指正。

篇2书写经验75人觉得有启发

商场导购员每个月都要写工作总结,这很重要,能帮助自己回顾工作情况,也能让领导了解你的表现。写总结时,得先理清思路,把当月的工作分成几个部分,像是销售业绩,客户反馈,还有自己遇到的问题。每个部分都得详细点,不能太笼统。

比如销售业绩这部分,得把销售额、达成率、新顾客数量都写清楚,最好还能跟上个月做个对比。要是这个月销售额下降了,还得分析原因,是商品陈列有问题,还是促销活动没做好。客户反馈也很重要,哪些顾客提的意见值得重视,哪些问题需要改进,都要记下来。

工作中肯定也会碰到一些麻烦事,像有些顾客态度不好,或者同事之间有点小摩擦。这些事情不能忽略,得写出来,看看能不能找到解决办法。有时候自己也会犯糊涂,比如记错货品摆放位置,导致顾客找不到东西。这种情况要反思一下,下次怎么避免。

写总结的时候,语言别太复杂,用平时说话的语气就行。不过有时候写着写着,可能会用错词,比如把“销量”写成“产量”,或者把“客户”写成“用户”。这种小问题一般不会影响理解,但还是要注意检查一下。

书写注意事项:

总结里最好加点数字,这样更有说服力。比如说这个月接待了多少顾客,成交了多少单,平均客单价是多少。这些具体的数据能让总结看起来更专业。

2025年10月商场后勤行政工作总结怎么写 【篇3】 1350字

____度前三个季度的工作已经结束了,在领导的指导下,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。具体工作总结

顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。

提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进,对员工服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境。

卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。

值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项。

人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。

积极配合公司完成各项工作。从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。

总结服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离,所有在以后的工作我们会努力提升人员素质,提升工作效率,使顾客可以享受优越的服务文化。

篇3书写经验120人觉得有启发

在商场后勤行政这个行当里摸爬滚打一阵子后,总结工作得有点讲究。简单来说,总结不是流水账,也不是简单的数字罗列,它得能反映出工作的亮点、问题和改进方向。

开头怎么写?

就得先把背景说清楚。比如说这段时间商场搞了什么活动,这些活动对后勤工作提出了哪些新要求,这一步很重要,能让领导知道你的总结是有针对性的。不过有时候写作者可能会忘记交代这些背景,结果一上来就讲措施,这样就显得头重脚轻,逻辑不太顺畅。

接着就是具体工作内容了。后勤这块儿事情杂,涉及面广,从设备维护到物资采购再到人员管理,方方面面都要提到。写的时候要尽量具体,别光喊口号,比如设备维护这一块儿,可以写写最近检修了多少台空调,更换了几盏灯泡,这些细节能让总结更有说服力。但要注意,有些写作者可能喜欢堆砌数字,但光有数字没有分析的话,就显得干巴巴的,像是在凑字数。

说到分析,这里有个小窍门。工作中肯定会有问题,不要藏着掖着,但也不要一味地抱怨。可以把问题分成几类,比如技术上的、管理上的,然后针对每一类提出相应的解决办法。要是写作者没注意到这一点,总结就会显得消极,给人留下不思进取的印象。

再就是对未来的展望。这部分不用写得太长,主要是结合当前的情况,谈谈接下来的工作重点。比如说接下来商场可能还会举办大型促销活动,那后勤部门就要提前做好准备,确保水电供应不出问题。有时候写作者会忽略这部分,觉得总结只要回顾过去就够了,但这其实会让总结显得不完整。

还有个细节需要注意,写总结的时候语言要正式一些,毕竟这是给领导看的材料。但也不能太死板,适当的口语化表达能让总结更接地气。比如在描述某项工作的成效时,可以用“效果还不错”这样的说法,而不是非得用“取得了显著成效”这样过于书面化的表达。

小编友情提醒:

检查一下格式。总结一般分段落比较好,每一段围绕一个主题展开。如果写作者不注意这一点,整篇文章就会像一团乱麻,让人看着费劲。另外,检查一下有没有错别字,虽然这不是最要紧的事,但错别字多了确实会影响阅读体验。

2025年6月商场工作总结怎么写 【篇4】 3750字

____年是经营结构大调整以后,购物中心在新商场经营的第一年。一年来,在公司董事会和总经理室的正确领导下,在中心全体干部员工的共同努力下,创新破难,搞活经营,夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增,年销售达到 亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高,品牌效应得到更大辐射。

公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后,购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题:

一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了 %,人员增加了 %,已经成为x x最大的百货商场。

二是业态特色明显。以百货为主要业态,加大服装经营比重,品牌名牌荟萃。

三是管理难度加大。企业规模迅速扩大,经营成本相应增加,管理难度加大。

四是行业竞争加剧。xx商城的开业,xx的调整,进一步加剧了商场间的经营竞争。

面对新的经营环境和市场竞争,为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标,购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销,从加强内部核算到保证经营安全,动了不少脑筋,想了许多办法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果。回顾____年的工作主要抓了以下几个方面:

1、抓好营销促销,缩短市场磨合。新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程,为尽量缩短这个磨合期,购物中心在营销促销上做文章。在去年底购物中心成功开业以后,各部门乘势而上,抓住元旦、春节两大节日,推出一系列强有力的促销活动,聚集人气,扩大影响,促进销售,实现经营开门红。节日旺季过后,购物中心及时调整思路,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点,积极争取厂方支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。同时,根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点,增加促销活动的娱乐性、参与性,努力使商业促销活动具有更多的文化含量。像黄金珠宝部的“助学助残助困镶嵌珠宝、翡翠慈善义卖”活动,妇女儿部“六一”期间推出的一系列喜闻乐见的娱乐赛事,不仅吸引了大批消费者的积极参与,而且取得了良好的社会效益和经济效益。另外,充分利用一楼中庭、五楼特卖场开展内衣秀、时装秀、健身舞等造势活动和文胸内衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服装、运动服饰等换季、断码商品的大特卖。一年来,购物中心推出大小促销活动不少于 次,做到了周周有活动,日日有优惠。购物中心开业一周年期间,公司统一策划推出“六店同庆”促销活动,规模大、范围广、促销资源丰富、优惠力度空前,形成销售高潮。12月16日到18日三天,商品销售 多万元,创历史新高。

2、抓商品结构调整,适应市场消费需求。一年来,购物中心始终把商品结构调整,组织适销对路商品,提高商场坪效作为一项重要工作来抓落实。节日旺季过后,各部门主动对前期工作进行了分析总结,对商品的销售业绩进行排队,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整。一年来,购物中心各部门淘汰品牌 只,引进到位品牌 只。如女装部4月份引进韩国休闲品牌“衣恋”,一上柜就受到年轻消费者的青睐,最高日销售超过 万元,五月份就成为女装品牌的销量冠军。

3、支持连锁店经营,扩大 品牌影响力。牢固树立 一盘棋思想,自觉把支持连锁店抓好经营管理作为自己工作的一部份。业务相关部门的经理能经常到连锁店进行市场调查,听取部门意见,在经营管理上给予必要的指导和支持。一是想方设法落实促销员的工资待遇,理顺用工关系,稳定员工队伍;二是加强与供应商的沟通,争取更多的促销资源。在购物中心开展促销活动时,尽可能在连锁店同步推出活动,扩大品牌影响,推动连锁店的销售。三是结合连锁店所在区域市场的实际,做好品牌的引进和推广工作,及时调整经营商品的结构,使之适应当地市场的消费需求。四是理顺内部渠道,及时做好商品的备货和配送,确保连锁店经营的需要。

4、层层分解经营指标,调动各方积极性。根据公司下达的年度计划,各部门结合实际认真分析有利因素和薄弱环节,仔细进行测算,根据品牌和季节特性,将销售指标按月、按季层层落实到柜组、品牌,明确目标,落实措施,激发员工的工作积极性和主动性,做到千斤担子共同分担。不少部门在与厂方签订合同时,针对商品特性,采用了保底销售的办法,以保证企业收益。

5、签订责任书,落实责任制。为确保企业消防、社会治安综合治理和商品质量安全,从制度管理入手,购物中心经理室与各部门、各部门与柜组层层签订了安全责任书、商品质量责任书,明确责任人和责任范围,做到一级抓一级,一级对一级负责。此外,还与技术监督部门签订咨询服务协议,委托权威部门对我们经营商品的质量进行不定期的检测,为员工和消费者提供商品质量方面的咨询服务。

6、加强资金管理,节约费用支出。坚决贯彻执行公司资金管理制度,特别是在货款支付上强化了计划性,加大了调控力度,做到合理调配和使用好资金。厉行节约,职能部门加强对电话、传真、复印以及营业用具、文具用品、广告宣传用品等的管理,及时将费用核算到部门。保安部合理安排班次,减少了员工的加班加点和费用支出。空调、维修班组加强现场巡查,控制空调温度,调整整理电气线路,灯光、空调尽可能实行分区控制,千方百计节能降耗,减少费用支出。

7、推进商品准入制,完善合同管理。购物中心坚持做到引进商品由管理小组定期审批,在同意引进并签订厂商合同后,商品才能上柜销售。严格履行商品准入制,上柜商品必须取得合法、有效证件。根据去年实行厂商合同管理的实践,今年对合同条款作了适当的修改,并要求各部门切实把合同签订工作落到实处。一年来,讨论商品引进 次 多个品牌。各部门签订商品购销合同 份。整理建立了客户档案。

8、进行商品零库存管理试点,探索新的管理方法。为适应经销模式的变化,节约管理成本,购物中心在公司指导下积极探索商品管理新方法,在学习他人经验的基础上,结合购物中心的实际,制订了商品零库存管理办法,并在鞋帽部率先进行了商品零库存管理的试点,在取得一些经验后,扩大到精品服装部进行试点,为逐步推广进行了有益的探索。

9、抓好业务培训,提高员工素质。一是抓好新工的上岗培训。企管部承担公司新招员工的培训组织工作,全年培训新工 期, 多人,做到了不培训不上岗。二是抓好在岗员工的星级培训。星级培训的基础知识采用员工自学、例会抽查的方式进行,商品知识集中在5、6

月份培训,职业资格和操作技能在7、8月份培训考试。在业务知识培训中,不少部门请来厂方的培训师和专业人士讲课,起点比较高,员工听后反映较好。三是邀请省技术监督局的专家分别在5月28日和6月17日为服装、食品线上的员工进行了服装标识标注、执行标准,食品安全知识的专题培训。在培训考核的基础上,结合员工平时表现和业绩,经部门推荐、公司星级考评小组审定,购物中心有 人被评为____年度星级员工。

10、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。一是针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量,在5、6二个月开展了以文明用语、礼貌服务为主题的“文明礼貌服务月”活动,对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规、文明用语抓起,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。二是积极参与各项创建活动。今年,从市里到公司各项创建活动比较多。为树立“窗口”形象,发挥服务业在创建活动中的示范带动作用,购物中心在公司统一组织下,建立了“青年志愿者”队伍,评选了“文明礼仪使者”,教育和组织广大员工积极投身到公司创建全国文明单位、市“创建国家环保模范城市”等一系列的创建活动当中,通过在店内创造优美购物环境,开展优质服务,在店外组织志愿者到社区整治环境卫生、到街上维护交通秩序等,宣传和弘扬社会主义新风尚,展示员工的新风貌,接受并通过了上级有关创建考评小组对购物中心的多次现场抽查和考核,为各项创建活动作出了贡献。三是弘扬传统,助人为乐。一年来,广大员工发扬拾金不昧精神,主动上交顾客的遗失物品 多件;中心员工捐款 0多元;黄金珠宝部通过慈善义卖,向市慈善总会捐赠 元;购物中心向贫困地区捐献衣服 多件。

11、抓好消防和安全保卫工作,保障企业无事故。把抓好消防和安全保卫工作,放到与抓业务工作同等重要的位置上来抓落实。思想上重视,安全工作由总经理亲自抓,逢会必讲,常抓不懈。组织上健全,除建立专职保安队伍外,明确各级负责人对所在部门的安全负责。措施上落实,在重要部位安装了巡更器,确保巡查到位,选派保安到辖区派出所跟班学习反扒,通过人防与技防相结合,提高安全防范能力。坚持消防安全巡查,发现问题及时解决,消除安全隐患。对于发生的商品安全事故,吸取教训,举一反三,及时采取防范措施。一年来,没有发生大的消防、安全事故。

____年在全体干部员工的共同努力下,购物中心的经营管理工作取得了一定的成绩,但对照公司要求和企业发展需要还有很大的距离,特别是在营销创新、机制创新方面需要进行不断的努力和开拓。我们要在公司董事会的领导下,认真总结经验,学习先进方法,提高管理水平,争创更好业绩,为 明年迈上新台阶做出更大贡献。

篇4书写经验103人觉得有启发

写总结的时候,得知道总结不是随随便便就能写好的。有些人觉得总结就是把事情记下来,其实不然。总结得有自己的思路,尤其是商场的工作总结,涉及到的东西多,不能乱来。

先说说准备工作,得先把这段时间内做的所有事都理清楚,像是销售额、客流量、促销活动的效果啥的。这些数字很重要,但光有数字也不行,还得分析为啥会这样。比如,某次促销活动效果不好,就得想想是不是宣传不到位,还是产品本身有问题。如果只是单纯记录一下活动内容,那总结就没什么意义了。

接着就是整理思路了,把那些零散的信息分类汇总。可以按照时间顺序,也可以按类别分,关键是要让自己能看明白。比如把每个月的销售情况列出来,再看看有没有什么规律。要是写得乱七八糟的,别人看了也是一头雾水。

写总结的时候要注意语气。如果是给领导看的,就要显得正式一些,不能太随意。但也不能太死板,毕竟总结不是工作报告。像“本月销售额较上月增长了百分之五”,这种说法就挺好,既清楚又专业。

写总结的时候难免会出现一些小问题。比如有时候会忘记加上某些重要的数据,或者写到一半才发现前面漏掉了某个关键点。这种时候别慌,先把稿子放一放,过几天再看看,说不定就能发现问题在哪了。

书写注意事项:

写总结的时候还要注意细节。像一些具体的例子,能让人更直观地理解情况。比如提到顾客反馈的问题,最好能举个例子说明是怎么回事。这样不仅能让总结更有说服力,也能给以后的工作提供参考。

商场主管月总结怎么写 【篇5】 1450字

商场主管工作总结

商场主管工作总结范文

时光荏苒,岁月如梭,不知不觉 ____就这么结束了。回首过去一年来的工作历程,内心不禁感慨万千,郧西店开业至今,已有三个年头了,在这几年里,我有欢喜,也有过失落。武商为我们每个员工提供了展示自己的平台,在这里我不但学到了很多专业知识、家电的销售技巧、卖场管理规范、同时也学会了人与人之间的交往,如何尊重领导,服从分配,爱护员工,善待同事。

人只有不断的总结过去,才会有新的发展和进步,如果不懂得总结,那么我们做的永远都只是重复过去,平庸无为,感谢公司领导给我提供这次总结的机会,可以让大家一起分享各自的收获,使我们互相渗透各自成功的经验和不足。总结过去、取长补短、挖掘潜力,为____的工作做好充分的准备和规划。

在武商这个平台我一直保持着一份火热的工作热情,心态也是以平和为主。我深深的知道,作为一名卖场的管理人员,小编坚决不可以把个人的情绪带到工作中去。管理者的言行和规范,也直接影响员工们的工作****。虽然自己做主管时间不算太长,自身的素质和管理水平还不

是很高,深知要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着武商的形象。作为人商郧西店家电一名主管,主要以人员的管理和销量为核心。经过学习与摸索,我将人员的管理分为两大类:员工制度管理和销量目标管理。员工制度管理:顾名思义就是按照公司的制度、员工手册来执行管理,用以约束员工工作行为的一种管理方式。没有规矩不成方圆,家有家规,国有国法,厂有厂纪。严格要求自己,身先士卒。把管理好自己放在第一位,树立标杆作用,为下属带个好头。其实,我在工作中发现很多问题,新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,严格督促员工按制度行事。

销量目标管理:就是根据实际情况,给每个员工制定的销量任务。每个月要给员工制定销量,没有压力就没有动力。带动员工如何利用节假日搞好销售,如何利用人脉关系带动顾客,如何利用人商良好的口碑真正让顾客享受到超值服务。不断激励员工的工作热情,并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来尽可能的提高销量。范文写作由于自身的素质低下、对工作状态和福利待遇的不满,我有过失落和消极情绪。对领导的批评有时产生不服气的心态,对同事的误会深感委屈。在过去的一段时间里,我茫然不知所措,以往的工作热情消失贻尽,看见违规乱纪装作没有看见,想说的话不敢说,该做的事情不想做,带头在卖场聊天烤火,和同事闲聊。思想不对头,管理方法不得当,差点让自己自暴自弃下去。工作中还有很大的不足,对于自己的管理水平和自身素质还有待提高,在工作之余,自己还应该多学习管理方面的书籍,多请教上级领导,多和同事沟通,多学习关于产品方面的专业知识,我们只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中,只有做好

这些,才有足够的资本,才能在这个岗位中脱颖而出,在平凡的工作中作出不平凡的成绩。只有这样,领导才可以考虑你的薪水,论功加薪。以上只是本人比较肤浅的一些认识,希望在工作中领导们你能够及时纠正我的错误,我定当努力做好本职工作,为做好经理的左膀右臂,力所能及的为上级分担,也希望公司在每一位员工的努力下,在新的一年中会有新的气象与新的突破。在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力!____努力打开一个工作新局面。

篇5书写经验72人觉得有启发

写商场主管月总结的时候,得先把当月的销售数据理清楚。像销售额、客流量这些基本的数据不能少,还要对比上个月看看有没有提升或者下降。要是下降了,就得琢磨下原因,是促销活动力度不够,还是商品摆放出了问题。

接着就是员工管理这部分,每个员工的表现都要有个评价。有些人可能这个月特别积极,主动加班帮同事补位,这种得表扬。还有些人可能态度不太好,跟顾客发生了争执,这样的事情也要记录下来,方便后续沟通和改进。

货品这块也不能忽略,看看库存是不是合理,畅销款的补货情况如何。如果某款商品卖得很好,但库存不多了,下个月就要多关注它的供货情况。要是有些货品积压,可能需要调整价格或者找别的渠道清理库存。

还有就是安全检查这一块,每个月都得做,确保消防设施正常运作,监控设备有没有异常。要是发现问题,要及时处理,不然万一出事就麻烦了。这方面的记录也很重要,毕竟安全无小事。

书写注意事项:

跟其他部门的协作也是重点。比如跟采购部对接新品引进进度,跟财务核对报销单据啥的。要是合作过程中遇到问题,要主动去解决,不能拖着不管,否则会影响整体工作推进。

有时候写总结时会碰到一些小状况,像是手头资料太多,不知道怎么整理才好。这时候可以先列出个大纲,把主要的事情分分类,这样看起来就不会那么乱了。不过有时候写着写着思路又飘了,可能会把本该写在前面的事放到后面去了,这种情况就需要多检查几遍。

总结里最好还能加上点个人想法,比如觉得哪些地方做得不错,哪些地方还可以优化。不过别光说空话,得结合实际情况,比如提到优化方案的时候,可以具体到某个细节,像调整货架布局之类的。当然,写总结的时候难免会有遗漏,下次记得补充完整就行。

商场收银员月度工作总结怎么写 【篇6】 1250字

我是一名入职不久的新员工,虽说是新员工,但在公司已经有将近xx多月的工作时间了。转瞬之间已经过去了好长时间,在这二个月的时间里,我有过欢喜,也有过失落。自己不但学得了很多专业知识,同时也学会了人与人之间的交往,这对自己来说是十分宝贵的。同时也是自己取得的巨大进步。下面就是本人的工作总结:

也许世纪百悦的工作对大家来说,都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银,其他员工各司其职,不会有什么难的。我以前也是这么认为的,可是现在看来,等我自己成为商场员工的时候,我才感觉到其中很多的困难,并没有想象中那么简单,那么容易,我想说,其实做什么工作都会遇到困难,没有一项工作是简单易做的,只有努力才能够做好!

通过近二个月的工作和学习,商场的工作我也可以应付自如了,或许说这些话有些自满,但当有状况发生时,公司的同事都会向我伸出援助之手。这使我心中不经万分感动。在这二个月的时间里,自己一直保持着对工作 的热情,心态也是以平和为主。我深深的知道,作为一名世纪百悦的工作人员,坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是对的,不能与顾客发生任何的不愉快,所以我们要以会心的微笑去接待每一位顾客,纵然顾客有时会无理取闹,但我们也要做到沉着冷静,保持好自己的心态,尽量避免与顾客之间发生矛盾。

虽然自己做收银工作的时间不是太长,自身的专业素质和业务水平还有待提高,但是自己觉得只要用心去做,努力去学习,就能够克服任何困难。我们要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着公司的形象。在工作期间我们要积极的向老员工请教和学习,能够踏实认真的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的需要更是自己工作的需要。针对自己在工作中遇到的问题,探讨自己的心得和体会,也算是对自己的一个工作总结吧。

在这段工作期间内,自己感觉到还有很大的不足,对于自己的业务水平和技能还有待提高,这样才能在方便顾客的同时也方便我们自己的工作,使我们的工作效率有所提高。当然自己觉得对顾客的服务才是最重要的,作为服务行业的一员,我们能做的就是服务顾客,让顾客满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质,做到热情耐心的接待好每一位顾客,不要在工作中将自己的小情绪带进来,更不能在工作时间内聊天、嬉戏,这样会让自己在工作中出现许多不必要的麻烦,为了防止自己与顾客之间产生矛盾,我们必须要保持好自己的心态。

在工作之余,自己还应该多学习关于自己工作方面的专业知识,自己只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中,这也是我们为自己所做的准备,只有做好这些,有足够的资本,才能在这份岗位中脱颖而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩,这并不是一件易事。

时光飞逝,虽然自己在这份岗位中工作了短短xx多月的时间,但给自己的的感受却很深,无论是在自己做人方面,还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮助,在今后的工作当中自己应该多学习多进步,做好做精自己的工作。为了美好的明天,我们努力吧。

篇6书写经验103人觉得有启发

做收银员这行久了,总会遇到不少需要总结的时候。特别是月底一到,总结这事就躲不掉。写总结跟记流水账不一样,得有点门道。比如先想想这个月收银过程中遇到的问题,像顾客忘带钱了怎么办,系统卡顿时怎么处理,这些都是该记录的。

记得有回月底统计销售额,我一时疏忽把一笔金额少算了,结果第二天才发现。这种事情要是不提出来,下次还会犯。所以总结的时候要把这类事情写进去,这样以后能提醒自己别再出错。还有就是,收银工作除了算账,还得注意核对商品信息,有时候忙起来容易漏检,这点尤其要注意。

书写注意事项:

收银台的工作也离不开和顾客打交道。顾客多的时候难免会有摩擦,比如有人觉得找零不对,这时就需要耐心解释。这种沟通技巧也是总结里应该提到的,毕竟人和人的交流没那么容易,得慢慢摸索才行。

要是能和同事一起讨论总结会更好,大家可以互相补充,说不定还能学到新招数。比如有个老同事告诉我,她每次交接班都会提前检查设备,确保万无一失。这个方法不错,我也试着用了一下,确实减少了麻烦。

有时候总结写多了,就会发现其实很多问题都是重复的。比如说收银机故障,这事每个月都得提一下,但每次解决的办法可能不一样。所以总结不是为了重复记录,而是为了找到规律,想办法从根源上解决问题。

写总结的时候别光想着自己的事,还要看看整个部门的表现。比如这个月收银速度是不是提高了,顾客满意度有没有提升。如果能和团队一起努力改善这些指标,那总结就更有意义了。

其实总结,说到底就是个回顾的过程。回顾完还得想下一步怎么做,这样才能不断进步。收银员这份工作看似简单,但里面学问可不少,总结得好,能让自己在这个岗位上干得更踏实。

商场营业员月度工作总结怎么写 【篇7】 950字

时间一晃而过,弹指之间,____已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一. 工作中取得的收获主要有:

1, 在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作.

2, 配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督.

3, 在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成.

4, 与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置

5, 根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容

二. 工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1, 缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措

2, 对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行

3, 对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果

4, 工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏

5, 办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等

三. 坚持管理、服务与效能相统一原则:

营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。

四, 加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。

1, 针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量:

2, 对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规, 树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象

3, 弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境

明年工作计划:

篇7书写经验88人觉得有启发

商场营业员的月度总结,说起来挺重要的。得把你这个月干的事都整清楚了,既要让领导看到你的成绩,还得显出你的用心。开头,就得先把当月的情况交代一下,像是工作量,目标完成情况啥的。比方说你这个月卖了多少货,销售额达到没达到预期,这些数字一摆出来,就显得你挺专业。

接着就该说具体的工作内容了。比如说你是负责某个区域的,那就要提到你这个月在那个区域做了哪些事。比如搞促销活动的时候,你是怎么配合的,有没有遇到什么特殊情况。要是有啥亮点,比如特别成功的销售案例,一定要提出来。还有就是顾客反馈怎么样,要是有啥问题,得说说你是怎么解决的。

在写这部分的时候,最好能带上点细节。比如说某个顾客特别难缠,你最后是怎么搞定的。这种事听起来就很生动,能让领导觉得你处理事情挺有章法。不过有时候写总结的时候,可能会漏掉一些细节,这就不太好。像我有一次写总结,就把一个特别重要的顾客服务经历给忘了,结果领导问起来我就有点尴尬。

总结里头别忘了提到团队合作的情况。商场里头不是一个人单打独斗,大家得互相配合。你要是跟同事一起搞了个特别成功的活动,这事得夸一夸。当然了,要是有啥分歧或者矛盾,也得说清楚,不然领导还以为你们关系不好呢。不过有时候写总结的时候,可能会因为记不清具体的事情而搞混顺序,这样就会显得总结有点乱。

再说了,总结里头还应该提到自己的不足之处。毕竟人无完人,谁都有做得不到位的地方。比如说你这个月可能在接待顾客的态度上有点欠缺,或者是对某些产品的了解还不够深入。但这一点千万要注意措辞,不能太自责,不然领导会觉得你不自信。有时候写总结的时候,可能会因为想表现得谦虚一点,反而说得太过头了,这就不太好了。

小编友情提醒:

总结还得有个结尾,简单概括一下自己的想法就行。可以展望一下下个月的目标,或者对商场运营提出一些建议。不过有时候写总结的时候,可能会因为时间紧,草草收尾,给人感觉有点敷衍了事。

2025年6月商场营业员工作总结怎么写 【篇8】 4100字

记得上学时,我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志,越能使人感到充实。”话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。面对这一切,我也曾动摇过,难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞,我心里非常感动。是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。

于是我重新振作起来,坚持顾客就是上帝的宗旨,天天认真工作,以累为荣,以苦为乐,这一切使我的思想得到了升华,从此我意识到,工作的单调和艰苦不再是一种负担,而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上,平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这样,无论工作多么平凡,肩上的担子多重,脚步多沉,都要一步一个脚印地走下去,直到永远。人的一生不可能永远都是平坦大道,伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花,人生因为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样,跌倒了再爬起来,用失败来记载自己走过的路程,这才是真正的英雄。

后来我渐渐地认识到:我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到一种从未有过的喜悦和自豪:我是在用这种方式向社会奉献爱。爱,是我们共同的语言!

面对新的机遇和挑战,我要树立更高的目标--''做行业中的营业员''!的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心,具备优秀的职业素养和职业技能的业务精英!这就要求我们坚持是金,坚持勤劳进取,坚持学习创新。我们知道一花独放不是春,百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员,让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力,只有这样,全福元才能在强手如林的市场上稳定、健康、持久的发展壮大,为社会、为员工创造财富和价值

时光飞逝,我已经来到超市这个大家庭两个多月了。这两个月里,我有过欢喜,也有过失落。我不知道专业知识学会了多少,但在与人的交往上我确实有了不少的进步。卖场的工作我也可以应付自如了,或许这话有些自满,但当有状况发生时,组里的人总是向我询问,这使我心中不禁万分感动。这两个月中我依然保持着刚上班时的激情,心态上也是平和为主。我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时,她总会向我倾诉一下,而后问一句:“丁丁同志,你的热情什么时候才能减少一些?”这时我总以“我的激情不灭!”来回答她。组里人说看着我好像没有什么烦心的事,整天笑呵呵的。但我深深地知道,作为一名卖场工作人员,坚决不可以把个人情感带到工作中来。顾客永远是对的,这是我工作以来一直信奉的,所以我总会以会心的微笑面对顾客,纵然顾客有时候无理取闹。比如说,有一次,一位女顾客对我说:“哎,那服务员你给我套一把这睡衣。”我说:“对不起,您可以自己套一下。您套没关系,但我们作为员工是不能试卖场的衣服的。”结果那位女顾客却说:“真有意思,这东西也没有洗过,我不爱往身上套,我嫌脏。”待那位女顾客离开,同事过来说:“有病吧,这人,她不爱套,她是人!”我说:“算了,顾客永远是对的,咱们是服务行业。” 有的时候很忙,我从上班一直到下班一直在库房里整理货物,以至于到下班时一见卖场的灯光眼睛就受不了,但我总是信奉“多劳多得”“吃亏是福”的信条。同事对我说“别弄了,等一下别人就弄了!”或者“你现在弄它干啥啊。一会顾客一翻就乱了!”但我认为既然顾客一翻就乱了,我们为什么不可以在顾客翻乱之后就马上整理让它恢复整齐的面貌呢?想起妈妈常说的一句话“今日事今日毕”,我喜欢现在事现在毕。我其实很糊涂,经常犯错,丢三落四,所以我在卖场会手上不离一块小纸壳,上面按顺序记下了我当日要做的工作,做完一项,划掉一项,这样会使我的整个工作井然有序。我的组长说话很艺术,每当我犯了什么错时,她总会安慰我说:“你做的事情太多了,所以会落下一两样。自从你来,我们大家的工作都变得很轻松。”我感谢我的组长,我为我一踏入社会就遇到她这样优秀的人感到非常的幸运。其实,我的工作不是一直都开心,也不是没有烦恼。大概半个月前,我的思想状态进入了低谷期,觉得前途渺茫,每天在卖场永远重复这些琐碎的工作,想想未来,突然觉得病木无春。“屋漏偏逢连夜雨”,一天下午,我刚收了一个供货商四百多件衣服,在收获部时我还记得哪包是几元的,但是当货拉到了三楼要贴码时,我却忘记了哪个是哪个了!我急了一头汗,同事安慰我说:“别着急,他家不上促销员谁都分不清。再说卖场还有些货呢,明天让厂家自己来分吧!”可是我自己知道,纵然卖场还有货,可是如若把新货也上台面,一定会增加销售的机会。而且我这是延误工作,如果明天厂家有时间还算好,一旦厂家没有时间怎么办?这种损失无人承担。opportunity knocks at every door, make sure when it knocks at yours, you are ready.这件事情使我成了没有准备的人,所以销售的机会悄悄地离开了。我在库房里思考了很久,觉得自己是不是不适合这份工作,我是否太糊涂了?我依然打起精神,给厂家打电话,幸运的是,厂家的人马上就来了。晚上睡觉梦了一宿的区分童装,还梦到厂家的人狠狠的埋怨我。我的压力变得很大。这种心里状态持续了两天,感谢我的同事和师傅,在我情感最低潮的时候,开导我、支持我、鼓励我,给我以继续前行的信心和勇气。就在那个夜晚,我突然想开了,这又何必呢?虽然犯了错误,但还不至于否定自己,甚至觉得自己不适合这份工作吧!如果不适合这份工作,扪心自问,适合什么工作?连这些基础的工作都做不好,还有什么资格去嫌弃它。秋衣进行反季销售,顾客将秋衣从上翻到下,以至于最后秋衣盒、秋衣袋乱七八糟。我是急性子,做不了细致活。我从秋衣筐走过了两次,看了一下表,6:35,心想太好了,下班了,让别人去整理它吧。当我要下班的时候,再一次走过秋衣筐的时候,我发现堆筐下面也是乱七八糟,垃圾很多,于是我径直走向库房,拿出了扫帚,告诫自己,这种活你不干谁干?这个堆筐的形象太影响卖场的形象了。我又开始把秋衣筐依次装袋整理,使堆筐恢复了原貌。店长这时走过来了,说:“这秋衣太容易乱了,这会儿都七点多了,你还没走?”我说:“其实我也是下了两次的决心才过来叠的。”店长说:“你倒是挺诚实!”说完我们都笑了。想想这细致的活有什么啊?店长问我最近工作怎么样,有所得吗?我对她说:“我现在跟别人开玩笑说,我到达高境界了,我是已经不知道自己会什么了!”店长说:“其实卖场的工作还很多,改天你单独按盘点流程做一下盘点。”店长这一席话对我启发很大,我才哪到哪,对商海来说,我学到的不过是沧海一粟。所以革命尚未成功,同志仍需努力。第二天我又以饱满的热情投入了工作。高兴的是,现在我可以协助组长做一些力所能及的事情了,比如说查库存、查销量、分析负库存、负毛利,以及各种日常工作的处理。我常在心里朗诵李白的那句:“仰天大笑出门去,我辈岂为蓬蒿人。”人长大后就难免丧失生活的激情,每个人都难以例外。我很喜欢西方文学批评中一个术语,叫做“陌生化”。小孩见到花会讶异于其美丽,而大人对此却很木然。因为花对于小孩有陌生的效果,或者说,小孩有陌生化的目光。所以我也要有陌生化的心态,于是我依然见到同事都打招呼,无论她理不理我。对任何与我共同完成工作的人,我都诚挚的说“谢谢”,无论这是不是她分内的事情。成长是不容易的,从一个大学生到商业人、社会人的转变也是带着些许失落和疼痛的。但这痛苦就像铁犁拉过心田,虽然痛苦,但那是在播种。在这个大家庭,我收获的远远超过我失去的。感谢工作带给我的一切。

下面的这些建议是我在工作中自己发现、思考和总结的,也许有不成熟的地方,但我真的希望每一天,我和广缘都能以更加崭新的形象面对顾客。 1. 断货问题我们的电脑系统是否可以设置一下低库存警戒。当库存达到警戒线时,电脑会做出自身的提示。因为在日常的工作中,经常发生理货员看货架订货,经常经常发生价签与货物不符,订错货或者库房还有存活却重复订货的现象。有了电脑的低库存警戒线,相信这些问题就会迎刃而解了。最起码在我们超市方面解决了断货的可能。 2. 品牌商品少针服组可能只有港莎算是一个子,我日前对金原超市、家惠超市河北店进行了市场调研。比如说内衣区,蝶安芬算是内裤行业的大品牌,金原和家惠都有,而且品种齐全,但我们店却没有。我们虽然引进了金利来,却因为价格高昂,销路不畅。对此,是否可以建议采购多采购一些敏感品牌商品,而且在品牌的效应上对此予以重视。品牌上去了,我们超市整体水平就必然有所提高。 3. 客服退货客服退货应该提高效率,而且应该果断。只要顾客的退货要求是合理的,就应该及时简单的予以退货。我们现在的做法是,即使是我们的商品有残缺,符合退货的条件,仍然需要顾客再上楼退货。这样办事没有效率而且影响不好。 4. 上岗培训建议我们超市是否可以让基层员工参加入职或者上岗培训。培训可以使员工更有责任感,更有团队意识。现在状况并不乐观,许多的员工团队意识较差,习惯于以自我为中心。尤为严重的是工作不专业,比如一种商品断货,他们会直接把临近的商品拉出一个排面,这是不科学的。

应该分析一下,找出一种高毛利的又相对畅销的商品来补排面。另外,订货时只是把该货的dms写在订货本上,但并不做分析。有时dms高,它可能是由于有促销造成的,那接下来没有促销了就不能定太多货。但有了专业培训这一切将有所改观。接下来是我在超市工作的第三个月了,我会一如既往的努力工作,用心学习,与同事搞好关系。把零养到无穷,始终是我不懈追求的目标。

篇8书写经验106人觉得有启发

____年6月商场营业员工作总结怎么写

最近整理上半年的工作内容,想着怎么把这几个月的业绩和问题都写清楚,心里头还挺纠结的。毕竟营业员的工作看似简单,但真要把事情说透彻,还是得下点功夫。像我所在的商场,每天人来人往,各种情况都有,总结起来可不容易。

一开始写的时候,总觉得开头不知道该怎么起,后来想想就从最近的活动说起吧。比如上个月搞的那个促销活动,我是负责鞋区的,记得那天早上刚开门就有顾客排长队了,场面特别热闹。当时我就觉得,这样的机会得抓住,所以跟同事一起把鞋子摆得整整齐齐,还给顾客介绍了不少新款。结果当天销量比平时多了不少,这让我挺有成就感的。

不过,也有不顺利的时候。有一次有个顾客看中一双鞋,试穿感觉不错,但尺码不太合适,想换大一号的。我当时想着库存应该没问题,结果一查才发现缺货。顾客有点失望,我也挺不好意思的。后来赶紧联系仓库补货,虽然最后解决了,但这件事提醒我要多关注库存情况,不能光顾着卖东西,忽略了后面的支持工作。

还有就是顾客服务这块儿,有时候难免会遇到一些难缠的情况。比如说有的顾客对商品不满意,又不肯退换,还爱找茬。遇到这种情况,我觉得耐心很重要,得先把情绪稳住,再慢慢解释政策。要是自己也急了,事情只会更糟。不过,有些顾客其实并不是故意刁难,可能就是一时没听明白,这时候就要多花点时间解释清楚。

书写注意事项:

我觉得总结的时候还得把团队合作的情况写进去。我们鞋区的几个同事配合得挺默契的,谁忙不过来了大家都会互相帮忙。特别是高峰期的时候,一个人应付不过来,其他人就会主动顶上。这种氛围很好,能让工作轻松不少。不过有时候也会因为分工的问题产生一点小摩擦,但大家都比较包容,很快就解决了。

说到总结,有些人喜欢写得很正式,但我个人觉得没必要太拘泥于形式。只要能把关键的事情交代清楚就行。比如销售额的增长幅度,有哪些活动效果比较好,还有什么地方需要改进之类的。不过,写的时候要注意别漏掉细节,不然领导看了会觉得敷衍了事。

对了,写总结的时候最好能附上一些数据,这样更有说服力。比如这个季度我们的销售目标是多少,实际完成了多少,同比去年增长了多少百分比之类的。这些数字能直观地反映业绩,也能看出自己的努力有没有成效。当然,数据不是万能的,还得结合实际情况来分析,否则就成了空谈。

2025年3月商场工作总结范文(精选8篇)

2025年3月商场工作总结怎么写?商场工作讲究实打实的数据和分析,总结自然也不能马虎。开头得开门见山,直接点明这个月的工作重点是什么,是销售业绩还是客户反馈?像是“三月份,商场的重点任务围绕提升销售额展开”,这样写就比较清晰。接着就把具体的成绩拿出来,比如销售额增长了多少
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