2025年7月财务经理工作总结怎么写 【篇1】1450字
一、财务管理工作
xx____5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳xxxx公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于xx____8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到____12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“____度优秀a级纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面
本人自xx____开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
篇1书写经验111人觉得有启发
写总结这件事，说复杂也复杂，说简单也简单。关键是要抓住重点，别跑偏了。写总结的时候，先得明确你要总结什么，是工作成果还是遇到的问题，或者是两者都要兼顾。写之前，最好把相关的数据、文件都找齐了，不然写着写着就漏掉重要的点。
比如财务这一块儿，每个月的报表都是重要依据。记得要把当月的收入支出情况理清楚，还有那些未完成的工作也要提一提。要是有特别大的项目，得详细写一下进展和结果。这些内容写出来后，接着就可以分析下存在的问题了。像是资金周转有没有异常，成本控制做得如何之类的。
有时候，总结里提到的数据可能会有出入，这很正常。毕竟做账的时候难免会有些小误差，特别是涉及大量数据时。如果发现数据不对劲，得赶紧核对清楚，别怕麻烦。另外，对于一些特殊情况，比如突发的财务事件，也要简明扼要地写下来。写这部分时，不用太纠结于措辞，把事情讲明白就行。
再就是，总结不能光写问题，还得提出改进建议。比如，针对某个流程效率低的问题，可以建议优化一下审批环节。写建议的时候，最好结合实际情况，别提些不切实际的想法。而且，这些建议最好是经过深思熟虑的，不是随随便便想出来的。
写总结时，还要注意时间跨度。比如这个月的总结，就得围绕这一个月的情况展开，别把上个月的事也混进来。还有，总结里的语气要平和，既不能自夸得太过，也不能一味地贬低自己。该表扬的地方得表扬，该反思的地方也得反思。
小编友情提醒：
写完后别急着提交，多检查几遍。尤其是数字部分，一个小小的错误可能就会引起连锁反应。要是条件允许的话，可以让同事帮忙看看，听听他们的意见。当然，每个人的看法可能不一样，最终还是要自己拿主意。
2025年4月财务经理工作总结怎么写 【篇2】 2600字
岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报
第一部分 主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，____10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。____12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受委托，从____8月份开始，对“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了《经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从____8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。
五、今年4月份，在“xx”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理，从____7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
1、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。
4、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。
转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在市政府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。...
自____7月16日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从金网络这个温暖的大家庭学到了很多很多受人之托，终人之事我做到了。
____学校财务工作注重学习和提升财务服务能力，进一步贯彻落实了《教育部、财政部关于“xx期间进一步加强高等学校财务管理工作的若干意见》精神，积极探索和推进学校财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的...
____中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总结报告一、加强学习，注重提升个人修...
____在省公司计财处、审计部以及市局领导的大力支持和正确领导下，市局计划财务部的各项工作开展顺利。计财部作为我局服务专业、服务县（市）局的职能部室，秉承立足基层，服务发展的思想，努力做到为各专业公司、各县（市）局做好服务、...
一、依法组织收入，确保各项收费应收尽收各地在“依法行政，依法理财”的前提下，严格执行国土资源管理部门的各项收费政策，坚持收费公示，“阳光收费”，自觉接受社会和群众的监督。
____年，是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。
一、上半年度主要财务工作开展情况上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整...
篇2书写经验270人觉得有启发
在写财务经理的工作总结时，第一步是要回顾整个四月份的工作情况。这期间，需要列出所有完成的任务清单，包括日常的账目核对、报表编制，还有那些临时性的专项审计工作。这些任务有的是按部就班进行的，有的则需要随机应变，比如月初接到的紧急税务核查通知，当时就得立刻组织相关人员配合检查。
接着就是分析各项工作的成果和不足之处。比如，本月的账目核对过程中，发现有个别科目存在录入错误，虽然最后都及时修正了，但还是耽误了一些时间。还有，针对上个月提出的成本控制建议，这个月落实得怎么样，有没有达到预期效果，这些都是需要重点讨论的部分。另外，还要结合公司的经营状况，看看财务工作是否能有效支持业务发展。
然后就是总结经验教训。比如这次的税务核查，虽然是意料之外的事情，但也提醒我们平时的工作流程还需要进一步优化。尤其是在资料准备方面，应该更加系统化，避免出现临阵磨枪的情况。还有，对于新出台的财税政策，要及时组织内部培训，确保团队成员都能掌握最新动态。
在这个过程中，沟通协调也是不可忽视的一环。这个月部门间合作较多，特别是在资金调配方面，既要满足各部门的资金需求，又要保证公司的现金流安全。在这方面，我觉得加强跨部门的沟通很有必要，这样不仅能提高工作效率，也能减少误解和矛盾。
写总结的时候，要注意格式和语言表达。有些同事喜欢用表格形式来呈现数据，这样直观明了，也方便领导快速了解情况。至于文字部分，则要简练准确，尽量避免冗长复杂的句子。有时候为了强调某点，可以适当用一些专业术语，但不宜过多，以免显得晦涩难懂。
还有一点需要注意的是，总结不仅仅是罗列成绩和问题，更重要的是提出改进措施。比如针对本月发现的问题，可以制定具体的行动计划，明确责任人和完成时限。同时，也要对未来的工作做出展望，比如下个月的重点任务是什么，如何更好地配合公司战略目标等等。
小编友情提醒：
记得检查一遍总结内容。有时候匆匆忙忙写完后，会忽略掉一些细节。比如数字是否准确无误，用词是否恰当，逻辑是否清晰。这些问题看似不起眼，但如果被发现，可能会影响整体效果。所以，花点时间仔细校对一下是非常必要的。
2025年10月有关于财务经理工作总结怎么写 【篇3】 1700字
2***年以来，我们财务科在支公司的正确领导下，在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本管理和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务管理水平的进一步提高，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。现将____财务工作开展情况汇报
一、主要指标完成情况。 固定费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。
2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，减少支出171939.2xxxx。
3、内部利润——1-9月份完成-##.1xxxx元，较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。
二、以资金管理为契机，不断增强全员的预算管理意识。
近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了支公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础，
四、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。
随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。 在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，详细制定了《资金管理办法》、《货币资金管理办法》、《工资资金管理办法》、《工程资金管理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务管理体系。
在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。
篇3书写经验186人觉得有启发
财务经理的工作总结该怎么写？这事说难也不难，但真想写好，得花点心思。有些人觉得总结就是把工作罗列一遍，其实这样太表面了。写总结的时候，要把重点放在工作成果、遇到的问题以及解决办法上。比如，今年公司预算控制得怎么样，有没有超支？如果超支了，是哪些环节出了问题？这些问题的解决方式又是什么？
写总结的时候，别光顾着说自己干了什么，最好能结合一些具体的数字。比如，去年公司的利润是100万，今年达到了120万，这个增长是怎么来的？是不是优化了成本结构？或者拓展了新的业务线？把这些关键点写清楚，会让总结更有说服力。
写总结的时候，有时候会遇到一些小状况。比如，有时候想表达的意思挺明确，但写着写着就跑偏了。这就需要反复检查，看看有没有逻辑不通的地方。还有的时候，可能会把一些专业术语搞混，像什么“应收账款”和“应付账款”写反了。这种情况要是没注意到，就会闹笑话。所以写完之后，最好找个同事帮忙看看，尤其是那些对财务不太熟悉的同事，他们的反馈往往能帮你发现问题。
书写注意事项：
写总结的时候，别忘了提到团队的作用。毕竟财务工作不是一个人的事，很多地方都需要和其他部门配合。如果某个项目顺利完成，除了自己的努力，也离不开其他同事的支持。把这部分写进去，能让总结显得更加全面。
还有个需要注意的小细节，就是时间跨度的问题。总结一般是对过去一段时间工作的回顾，比如半年或者一年。写的时候，要确保涵盖这段时间的所有重要事件，不能漏掉重要的时间节点。如果时间跨度太大，很容易忽略掉中间发生的一些关键事情。
财务经理月度工作总结怎么写 【篇4】 1050字
我校在____中，充分发挥了内部审计的作用，对于有效地防范风险、确保资金安全、规范内部管理，促进学校财务管理规范、协调发展起到了积极作用。我校内部审计小组根据教育局审计室____度年初工作计划和学校内部审计计划，在本年度完成了以下工作：
主要工作内容：
一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度;强化了业务学习，解决了审计工作中遇到的新问题，使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。
二、认真学习相关业务，及时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算情况、日常公用经费的筹措和使用情况等作为一项重要内容进行了审计，保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。
三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支情况做到了一期一审，并及时上报审计工作报告，有效地提高了教育经费使用效益。根据学校经济活动特点，今年我校内部审计的主要内容有：
1、对学校的各项收入进行了审核，内审小组认为学校的所有收入都及时入账，并纳入了学校的财务核算，无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的情况。
2、对学校的各项支出情况，包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出情况进行审核，重点审计了支出的真实性和合法性，有没有损失浪费等行为，内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。
3、对于学校的资产构成情况，经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一致;各类往来款项作了相应清理。
4、对学校的负债也作了相应审计，学校从____后没有产生新债，更没有举债消费。
5、对学校收费情况进行了重点审计，未发现乱收费现象，学校收费合理，只按规定收取了相应的生活费，且按月收取，用规定收据一月一开，并做到了收前公示。并对学生生活费给予了补助。
四、认真贯彻上级内审部门的文件精神，及时完成了教育局安排的各项工作。
审计工作中的措施
1、严格执行了年度审计工作计划，提高了对计划严肃性的认识。在具体审计工作中坚持原则，实事求是，客观公正地看待和处理问题。
2、全面审计，突出重点。对学校的财务审计既以真实性为基础把基本情况摸清楚，又抓重点问题进行深入地分析，争取了从机制上和制度上提出解决问题的办法。
3、完善了制度，严格了管理。严格审计质量管理，实行审计全过程质量控制，将审计准则、审计质量控制标准和制度落实到了审计方案、审计证据、审计底稿、审计报告等审计工作的各个环节。
4、今后进一步加强学习和培训，把审计工作做得更好。
篇4书写经验247人觉得有启发
财务经理写月度总结的时候，得先把当月的数据都整理好，不然一开头就乱七八糟的。比如收入、支出、成本啥的，都得列清楚。要是数据太多，最好做个表格，这样看起来直观些。我之前有个同事，他总是喜欢把所有东西堆一块儿，结果领导看了半天也没弄明白。
接着就是分析这些数据了。要是发现某块儿的成本特别高，就得想想是不是哪里出了问题。比如说上个月采购部门可能买贵了，这回就得提醒他们注意价格对比。不过有时候也会遇到一些特殊情况，像供应商突然涨价之类的，那也得提前跟领导说清楚。
还有就是写总结的时候，别光顾着写数字，还得结合实际情况。比如说这个月销售额涨了不少，但利润没跟着涨，这就得找找原因。可能是营销费用增加太多，或者是产品成本控制不住。这些问题不解决，下个月还是一样。
书写注意事项：
总结里最好提一下接下来的计划。比如针对上个月的问题，打算怎么改进。如果某些项目需要跨部门配合，那就得提前沟通好。有时候各部门之间配合不好，就会拖慢进度，影响整体工作。
有时候写总结会涉及到一些专业术语，像“现金流”、“资产负债表”这些，得确保用词准确。有一次我看到一个同事把“应收账款”写成“应付账款”，虽然意思差不太多，但还是有点儿不妥。写的时候最好多检查几遍，避免这种小问题。
总结写完后，记得给领导看看。要是领导提出修改意见，就得认真对待。毕竟领导站得高，看得远，他们的建议肯定是有道理的。不过有时候领导可能说得比较笼统，这时候就得自己琢磨琢磨，到底该怎么改才合适。
小编友情提醒：
写总结的时候千万别太死板，得有点儿自己的想法。如果只是照搬照抄之前的模板，领导看了会觉得你没有新意。当然，也不能太过随意，毕竟这是正式的工作汇报。找个平衡点，既能让领导满意，又显得你用心了。
2025年10月财务经理工作总结怎么写 【篇5】 1800字
____全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过____全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效
的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的
毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。
4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。
篇5书写经验155人觉得有启发
写总结是一件需要细致和条理性的事情，尤其是对于财务经理这样的岗位来说，总结得好不好直接影响到后续的工作规划和团队协作效率。很多人在写总结的时候会陷入一个误区，就是把总结写成流水账，罗列一堆事情却没有重点。其实总结不是单纯地记录做了什么，而是要提炼出关键点，展示你的工作成果和改进思路。
先说说开头部分吧。很多人喜欢开门见山直接说自己干了什么，但这可能显得太突兀。建议可以从近期的工作背景说起，比如这个月公司面临哪些挑战，你是如何应对的。这样既能让领导了解大环境，也能突出自己的贡献。不过这里要注意，描述背景的时候别啰嗦，三五句话讲清楚就行。
接着就是核心部分了。这部分最重要的是抓住关键指标和成果。比如你管理的资金流动情况怎么样，有没有完成预算目标，成本控制得如何。这些数字最好能用图表或者表格的形式呈现出来，直观明了一目了然。但有时候为了节省时间，也可能只是简单写几行文字，这就很容易忽略细节。例如有时候只写了“成本下降了”，却没具体提到降了多少个百分点，也没分析背后的原因。这种情况下，领导可能会觉得你的总结敷衍了事。
书写注意事项：
关于遇到的问题也要提一下。每个阶段都会碰到各种各样的难题，重要的是你怎么解决的。比如某个项目资金周转出现了问题，你是通过调整内部流程还是寻求外部支持来解决的。这些问题的处理方式不仅能体现你的专业能力，还能为以后类似的情况提供参考。当然，这里有个小地方需要注意，有时候人们在描述问题的时候会过于笼统，比如说“遇到了一些困难”，却没有详细说明困难的具体表现。这种情况就可能导致领导不清楚问题到底有多严重。
小编友情提醒：
关于未来计划的部分也不能少。总结不只是回顾过去，还要展望未来。你可以谈谈下个阶段的重点工作方向，比如加强某方面的内部控制，提升资金使用效率等。不过有时候人们会在这个环节写得比较空泛，比如“努力提高工作效率”，听起来很美好但缺乏实际操作性。这时候如果能结合具体的措施就更好了，比如通过引入新的软件系统来优化流程，这样更有说服力。
