导语：这篇财务总监月总结，适用于财务总监向领导同事汇报年度做好本职情况，用于内部述职会议或年度考核材料，全文约450字。总结重点：突出政治站位和业务实绩双主线，强调在平台型职能中落实财务管理责任
总结属性
| 使用场景 | 财务总监向领导同事汇报年度做好本职情况，用于内部述职会议或年度考核材料 |
| 适合人群 | 国企或管委会下属公司财务负责人、资产财务部管理者 |
| 总结框架 | 开头问候 背景定位 分管职责 分点罗列工作 理论学习与实践结合 |
| 一句话总结 | 突出政治站位和业务实绩双主线，强调在平台型职能中落实财务管理责任 |
| 总结目标 | 让领导清楚做好本职重点，认可工作实效，体现政治素养与专业能力兼备 |
| 内容体量 | 450字 |
总结正文
____年财务总监工作总结
工作总结
各位领导、各位同事：
____年是十一五的收关之年，十二五的打基础之年，公司的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点：
一、____的主要工作
加强政治理论学习、提高思想觉悟
在经____党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观，切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。
积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。
总结点睛： 领导眼中的"好总结"高频词 — “在管委会、董事会正确领导下”、“围绕职能展开工作”、“尽职尽责带领团队”
