有关于质量月的活动总结 篇1
适用场景:机械厂质量月动员、车间培训组织安排
内容要点:质量月活动宣传、车间员工技能培训、产品质量改进措施
本文看点:机械厂质量月总结、车间培训效果分析
1.领导重视,精心组织
为了更好开展质量月活动,__年8月3日午时机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情景做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2、开展各种宣传,提高质量意识
在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动资料,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的`质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。
3、加强培训力度
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间经过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每一天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情景进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了必须的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别本事的培训。
4.严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检本事,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。
5、召开质量月座谈会
__年8月28日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力。苏总最终总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到必须效果,并且要坚持;经过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不可回避的出现了必须的质量问题,需要管理人员和员工继续改善,进一步提高了质量意识。
6、质量月中出现的问题仍然比较多
虽然8月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改善,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严重,质量量月后期已有很多改善,但仍存有不足。
8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,,经过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,到达了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,期望各车间坚持目前的良好形势,对质量常抓不懈,构成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地!
有关于质量月的活动总结 篇2
适用场景:工程质量监督、项目前期策划
内容要点:质量创优、顾客满意度评比、计量器具送检
本文看点:工程质量监督总结、项目前期策划成效
在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。
1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。
3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。
4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性qc小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。
6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的。
7、完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。
8、严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。
有关于质量月的活动总结 篇3
适用场景:质量月活动策划、焊接技术比武组织
内容要点:质量月活动策划、焊接技术比武、岗位技能培训
本文看点:质量月培训提升技能、焊接比武强化操作
为有效地开展质量月活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展质量月活动奠定了基矗。
进入质量月,公司积极组织开展质量月活动。以提高产品质量为主题,锻炼自己,提高自己,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的能力,以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品实物质量。通过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自己一份力量。
进入质量月,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武,不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。
进入质量月,电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,培训内容除了学习q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工。
有关于质量月的活动总结 篇4
适用场景:高速公路质量管控、工程监理活动部署
内容要点:质量月活动、原材料控制、现场质量检查
本文看点:强化工程质量管控、提升监理服务质量
为贯彻落实《关于开展全国“质量月”活动的通知》,结合济乐高速公路工程实际,驻地办成立了以驻地工程师为组长的质量月活动小组,并专门部署了小组成员的职责,做到了“活动有计划,计划有落实,落实有检查,事后有总结”,使得今年的质量月活动内容丰富,形式多样,取得了较好实效。具体总结如下:
一、领导高度重视,活动卓有成效
驻地办根据文件精神,对本活动进行了统一部署,并成立了质量月活动领导小组,负责安排、协调落实驻地办质量月活动中的有关事项,围绕今年质量月活动的主题“贯彻《质量发展纲要》,推进质量强国建设”开展了大量形式多样的活动。
驻地办向全体监理人员传达了本年度质量月是以加强质量工作,提高质量管理水平,推动质量工作发展为目的。在以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,努力营造追求质量、重视质量、关注质量的良好氛围,促进监理服务质量不断提高的指导思想下,动员全体人员积极行动起来,投身到质量月宣传活动中,提高驻地办、项目部以及各分管人员的质量意识,并以此拉开了质量月活动的序幕。
二、活动主题鲜明,工作重点突出
驻地办围绕“贯彻《质量发展纲要》,推进质量强国建设”的主题,以质量月为契机,召开了多次以工程质量为主的监理会议,进行质量管理、质量控制的宣传,让质量月活动的主体深入人心,在实践中进一步推动中心品牌和服务质量整体水平的提高,向济乐公司提交优质的工程。
1、强化质量控制措施
工程质量是工程建设的核心,是监理工作的重点,本着“百年大计,质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针,对工程质量进行全面和全过程管理,确保工程质量目标的实现。
质量管理的重点是施工阶段的质量管理,对影响工程的工、料、机、法、环进行全面控制,从工程开工准备到竣工验收,实行全过程的质量监控。
2、以试验保证工程质量
驻地办重点加强了对原材料的控制,监理人员及时对进场的各种材料进行见证取样,确保合格材料用于本工程,并加强对现场拌制的各种标号的砂浆以及混凝土的控制,对砂浆以及混凝土做好预留试块,按照规范要求进行养护并按时送至试验室进行强度试验。
3、监理现场质量控制
驻地办现场监理人员严格执行巡视及旁站制度,对施工的全过程进行全面的检查监督,实行全过程的质量管理。监理人员对施工方法、施工工艺、人员配、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督,发现问题及时下发书面通知,要求承包单位改正。
4、组织质量检查
驻地办不定期组织项目部管理人员参加联合质量检查活动,对各个工区进行了质量大检查,重点检查施工现场存在的问题以及质量隐患,对存在的问题及时督促进行整改。
通过本次“质量月”活动,学习并宣传了国家及公司下发的相关文件精神,使参建各方相关人员都提高了质量意识,进一步强化了主题意识。
有关于质量月的活动总结 篇5
适用场景:建筑项目质量月活动、工程回访宣传执行
内容要点:混凝土工程质量、安全生产流动红旗、丝绸职工住宅楼观摩
本文看点:建筑质量月成果展示、工程回访提升满意度
结合集团公司和锦宏公司对“质量月”活动提出的要求,精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次质量月活动的各项具体任务,并取得了“混凝土工程质量流动红旗和安全生产流动红旗2面红旗”的可喜成效,而且还在集团范围内组织到我分公司施工的丝绸职工住宅楼工程观摩学习活动,达到了理想的目的。现将我分公司“质量月”活动开展情况总结如下:
一、各级领导高度重视、精心安排周密部署
集团为了组织开展好“质量月”活动,从集团到公司到各分公司及项目部均及时成立以质量第一责任人为组长的“质量月”活动领导小组,并制定详细可行的“质量月”活动方案。集团及公司分别组织了“质量月”活动动员大会,对“质量月”活动进行了详细的部署,并提出了具体活动要求。我分公司予8月30日晚同样召开了分公司及各项目部的“质量月”活动动员会议,并根据集团及公司的部署和要求制定了各自的活动方案,确保本次有领导组织、有方案措施,有条不紊的逐项进行开展落实。
二、营造了浓厚的质量月活动氛围
“质量月”活动期间,分公司各项目部均在办公生活区、施工现场等处,悬挂、张贴了与质量月活动相关的标语、横幅、彩旗等,并利用宣传栏、黑板报等组织学习质量月相关知识;并积极在分公司范围内组织开展“工程质量在我心中”的征文活动,对优秀作品进行奖励,在宣传栏中进行宣传、学习。同时多次利用职工夜校组织业余时间学习《建筑工程质量通病专治手册》、《建筑质量管理条例》等质量有关的法律、法规和工程技术规范、规程,营造了浓厚的“质量月”活动氛围,提高了全体员工的质量意识及日常工作的标准化、制度化和规范化程度。并且积极参加集团公司开展的技术比武大赛,引导广大建筑工人努力学习专业知识,增强专业技能,提高了一线施工人员的职业技能水平。我分公司施工的丝绸公司职工住宅楼工程项目部在此次活动中积极打出“比思想,赛技能,比风格,赛水平”的口号,在主体项目的钢筋绑扎和混凝土浇筑方面取得了优异的成绩,受到了集团及公司领导的一致好评。
三、积极开展质量回访活动,加大质量月宣传力度
为加强工程质量管理,避免和减少质量投诉,提高用户满意度,竖立企业良好的社会形象,我分公司积极响应集团公司的开展的工程质量回访活动,对所有保修期内的工程进行了质量回访,特别是石臼阳光佳日及地下车库工程和东小洼旧村改造b区工程进行了挨家挨户的专门访问,认真听取了所有用户对我公司的意见和建议,而且完整的填写了“工程质量回访表”“工程质量满意度调查表”,为我分公司保留了最珍贵的工程质量监督资料。通过此次活动不仅树立了我公司的在广大业主心中良好形象,打出了锦华品牌、锦华力量,更通过听取广大业主们的宝贵意见,让我们深刻认识到自身的不足,为以后公司更好的发展奠定良好的基础。
有关于质量月的活动总结 篇6
适用场景:机械厂质量月总结、企业活动汇报
内容要点:质量月活动、员工培训、生产过程控制
本文看点:机械厂质量月成果、产品质量提升措施
我公司积极响应上级部门的号召,根据我公司的实际,开展了质量月活动,下面就这一活动开展情况作一个总结:
1.领导重视,精心组织
为了更好开展质量月活动,机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2.开展各种宣传,提高质量意识
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。
3.加强培训力度
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。
4.严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。
5.召开质量月座谈会
公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力。苏总最后总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到一定效果,并且要坚持;通过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不可回避的出现了一定的质量问题,需要管理人员和员工继续改善,进一步提高了质量意识。
6.质量月中出现的问题仍然比较多
虽然我公司的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严重,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
这次“质量月”活动圆满结束,通过这次活动的开展,提高了人员的安全意识和技能管理水平,达到了预期的目标,取得了良好的社会效益。
有关于质量月的活动总结 篇7
适用场景:质量月活动安排、员工文化素质提升
内容要点:文体活动知识竞赛、雁栖湖旅游景点、质量评比操作手法
本文看点:质量月文化提升、员工素质培训总结
这个月是质量月,生产任务不紧张,主要抓质量。在闲暇之余,公司安排我们一次文体活动,一次外出旅游,不仅让我们放松了心情,增长了见识还学习了很多东西。
在文体活动知识竞赛中,让我发现了我很多的不足。就是简单的主题歌抽答,我都要思考。这些日常接触的知识,让我感觉到了自己的疏忽。往往一些简单的问题,我都常常去忽略。真正在用的时候,才知道其的重要性。还有很多问题,我都不会回答。这些本应该都知道的知识,我却不知道,在对这些知识的缺乏,让我深深的感觉到了个人文化素质的重要性。加强个人文化素质,体现公司文化底蕴,我们每个人都必须去做。
外出旅游,让我们玩的开心也增长了见识。美丽的雁栖湖,仙境般的青龙峡,让我们心生向往。蜿蜒的玉龙池,青山绿水,犹如仙境一般。非常感谢公司提供的这次旅游,让我们的身心得到了放松,在游玩途中也学习了很多东西。
在车间里,组织质量评比,培养员工学习操作手法。我们班的质量评比名次起伏不定,有时候差点垫底,但是我相信,按照正规操作手法,认真,用心做。一定会名列前茅、
在公司的这段时间里,每个月的总结,都是我宝贵的财富。虽然总结还是不够全面。我相信,只要日积月累,我一定会做的更好。








