采购年终总结范文 【篇1】2850字
今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：
一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务
去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820 多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点：
1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元;比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。
2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。
作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平，为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。1-5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元，大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购)，满足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂 1.7万吨，运储公司2.1万吨)，无论在哪个分场、哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献
二、加强自身修养，保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，坚持的标准就是这三点，而不是别的。
半年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。
以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。
篇1书写经验25人觉得有启发
采购年终总结怎么写
做采购这一行，年终总结是每年必交的一份重要材料。很多人觉得写总结就是把一年的工作简单罗列一遍，其实不然。总结得有条理，能让领导清楚看到你的工作成绩和问题所在。那具体该怎么写？
先说个例子，去年我负责的一个供应商，因为产品质量出了问题，导致我们项目延期。当时我处理得很及时，不但找到了替代供应商，还保证了项目的正常推进。这事在总结里就不能一笔带过，得详细写明背景、应对措施和最终结果。这样不仅能体现你的专业能力，还能给领导留下深刻印象。
写总结的时候，数据很重要。比如全年采购金额是多少，和预算相比是超支还是节约了，通过哪些方式降低成本。这些数字能直观反映你的工作成效。不过有时候统计数据可能会遗漏一些细节，像是某笔订单因为特殊情况没有录入系统，这就需要特别注明。
还有就是，总结里最好能提几个典型案例。比如某个供应商突然涨价，你是怎么谈判的；或者某个新产品的采购流程，你是如何优化的。这些案例不仅展示了你的业务能力，也能为以后的工作提供参考。
书写注意事项：
总结里别忘了提到团队合作的情况。采购不是一个人的事，需要和其他部门密切配合。比如说跟工程部门沟通需求，跟财务部门核对付款进度。如果这一年团队协作得不错，记得夸一夸大家的努力。
写总结的时候也要适当反思一下不足之处。像今年我们遇到的最大挑战就是供应链不稳定，很多原材料价格波动很大。虽然采取了一些应对措施，但还是有一些订单受到影响。这样的表述既真实又坦诚，能让领导看到你的自我认知。
机械行业采购部年终总结范文 【篇2】 800字
部门发展
1、更加建立、健全了合格供应商名册，供应商评价表。一直积极不懈的寻找更适合我司的供应商，从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。
2、对原材料质量索赔上，在各相关部门的积极配合下，化被动为主动，基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见，及时提醒、监督供应商改进。
3、统筹安排方面，较去年有很大的改进。____采购部没有接到因提货问题不合理安排司机而导致的投诉。在资金计划及仓库的安全库存方面基本能做到心中有数，在资料归档及月底统计工作上也比____有明显的改善。
部门瓶颈
1、采购内部的协调，工作指导配合欠佳，各自为岗。
2、其中五金、机械配件及包装物的采购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都非常不好。
3、采购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高，但是总体感觉还是十分随意。
部门精神
采购部始终坚持既是管理部门有是服务部门，在加强对外管理同时由要做到热情服务工作，积极满足各相关部门的要求。
明年工作目标
1、在____工作基础上，值得借鉴和发扬的方面继续保持下去。
2、加强采购部内部管理，避免各自为职情况。
3、在原、辅料采购上积极挖掘可开发空间，特别对于辅料方面要健全账目工作，一定要做到要多思考、多比较、多审核。
4、整体人员素质要再提高。
xx 年是不平常的一年，在这一年里，公司在建设发展方面有了飞跃性的突破，而我们采购部也紧随公司发展的脚步不断的进步。____已经过去，____才刚刚开始。我深知成绩只能证明过去，在以后的工作中我将更进一步学习和掌握专业知识，总结____的得与失，针对新形势出现的新情况、新问题，积极进取，分析表象，把握本质，做好本职工作，取得新的成绩。努力做到学习上要有新的进步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，为永冠事业贡献自己的一切力量。
篇2书写经验98人觉得有启发
机械行业的采购工作，说到底就是围绕着物料供应展开的一系列活动。做采购总结的时候，不能光想着怎么把事情记下来，而是要从实际出发，把那些真正有用的点梳理出来。比如，今年采购成本控制得怎么样，供应商管理有没有新突破，采购流程是否更加顺畅。
一开始就要把采购的整体情况交代清楚，包括采购金额、主要物资的采购量、供应商的数量变化等。这些数字很重要，它们能直观反映出这一年的工作成果。记得要把数据来源写明白，不然别人看不明白，还以为你是随便编的。有时候可能会因为数据统计口径不同，导致前后对比有些偏差，但只要合理解释就好，别藏着掖着。
接着，可以谈谈具体措施。这一年里，为了降低采购成本，我们采取了集中采购的方式，这确实有效果，但也遇到了一些问题。比如，某些供应商因为订单量大而提高了要求，谈判起来比较困难。还有一次，因为沟通不到位，某批材料延迟到货，影响了生产进度。这些问题都需要反思，看看是不是流程上有漏洞。
在供应商管理方面，今年引入了几家新的合作伙伴，他们的产品质量不错，价格也公道。不过，合作初期难免会有些磕磕绊绊，比如交货时间偶尔不准，技术人员对接不及时之类的小问题。这些问题慢慢调整后，总体情况还不错。另外，定期对供应商进行评估也很重要，不能只看眼前的利益，长远的合作关系才是关键。
至于采购流程，经过这一年优化，效率确实提高了不少。以前采购申请单需要来回跑好几趟才能审批完，现在通过系统线上操作，大大节省了时间。不过，系统刚上线那阵子，大家都不太熟练，填错表格的情况时有发生。后来组织了几场培训，情况才慢慢改善。其实，任何新系统刚开始用的时候都会有点麻烦，大家得慢慢适应。
小编友情提醒：
别忘了展望一下明年的工作计划。针对今年发现的问题，制定相应的改进措施。比如，加强与供应商的日常沟通，确保信息传递畅通无阻；继续优化采购流程，减少不必要的环节。希望明年能够继续保持良好的势头，为公司创造更大的价值。
写总结的时候，要注意条理清晰，该说的重点一个都不能少。但也不要啰嗦，话说到位就行。如果写得太复杂，别人看了反而抓不住重点。另外，多用专业术语能让总结显得更有分量，但也要注意不要滥用，否则容易让人觉得故弄玄虚。
采购部年终工作总结800字范文 【篇3】 800字
采购部年终工作总结范文800字
xx____在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们采购部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、个人理念方面
在即将过去的一年中，本人在该部门慢慢摸索，从一个毫无管理理念的个人逐步成长为一位初入门槛的管理者。在此与大家分享一个大家都能用到的思想理念就是：‘复杂的事情简单做，简单的事情重复做’意思很明确针对自己的事情必须有一套良好的方案，将自己的事情程序化从而使自己的事情便得简单，然后重复的做这些事情你就成功了。
二、毛坯到料情况
毛坯的到货在今年对于我们工厂来说是一个很严重的问题，我们采购部门要严重反思。总结过去一年所得：桌面卫生混乱犹如思绪混乱，没有把简单的事情做好难以得到成功(养成良好的习惯)。关于辅料方面没有良好的跟踪方案，办事往往贪方便想将事情推给其他人从而使自己对订单不甚熟悉。当在总体方面对于自己从年初到现在的工作还是有所进步的，但完全不够。
三、展望明年的工作
(1)公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。
(2)逐步加强对材料价格信息的管理。每一次材料价格记入大脑，资料输入电脑保存，建立采供部材料，以备随时查阅、对比。
(3)围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，向身边以及外界学习沟通技巧和谈判策略。
四、总结
在xx____的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
篇3书写经验132人觉得有启发
采购部年终工作总结800字怎么写
年底到了，不少人都得写工作总结了。采购部的工作总结要是写得不好，领导可能心里会嘀咕，觉得你这一年没干啥事似的。所以，这总结得好好琢磨一下。
先说说采购部的职责，主要是负责公司物资的采购，包括原材料、办公用品之类的。一年下来，肯定有不少事情要做，有些事挺顺的，也有些地方出了点状况。总结的时候，得把这些都涵盖进去。比如上半年因为供应商的问题，导致某批次材料延误交货，后来是怎么解决的，这都是值得写进去的。
写总结的时候，别光说好话，该提的问题还是要提。比如，去年采购流程中存在一些漏洞，今年有没有改进措施，效果如何。这些问题如果能通过总结反映出来，并且给出解决方案，那领导会觉得你有思考能力。
书写注意事项：
数据也很重要。采购部的工作离不开数字，像采购金额、节省成本、合格率之类的，这些都能体现工作成果。当然，不是说堆砌数据就好，得结合实际情况来分析。比如，今年采购成本比去年下降了百分之十，但产品质量没有下降，这就是个亮点。
写总结的时候，要注意语言的表达。有的人在总结里喜欢用大词儿，其实这样反而显得空洞。用朴实的语言把事情讲清楚就行了。比如“这次采购很成功”，不如改成“这次采购顺利完成，达到了预期目标”。这样听起来更实在些。
有时候写总结，可能会忽略掉一些细节。比如，某个供应商的服务态度很好，合作过程中提供了很多帮助，这应该记录下来。毕竟，供应商的选择也是采购部的一项重要工作。如果只是一味地强调内部流程，而忽略了外部合作方的作用，那总结就显得片面了。
写总结时，最好能把工作中的经验教训都梳理一遍。比如遇到过的难题，是怎么克服的；有哪些好的做法，以后还能继续沿用。这样的总结才更有价值，也能为下一年的工作提供参考。
小编友情提醒：
写总结的时候，记得检查一下格式。有些人在写总结时，可能会忘记调整字体大小，或者段落间距不一致。这些问题看似小，但如果被领导发现，可能会影响整体印象。所以，花点时间整理一下文档，确保排版整齐。
五金采购年终工作总结范文 【篇4】 1950字
一、采购价格的确定
xx底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在xx网上的xx、xx、____最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用；没有待入库量的价格，可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于____的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。
（一）查价格
对于基本的价格可以通过价格体系（价格手册）和北营物流网的计划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，xx备件x科采购员xx和xx的前期合同中基本涵盖了所有的前期xx阀门。
而对于一些首次采购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向xx备件x科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给xx。
（二）最终价格
在采购过程中，除xx底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。
（三）供货商的遴选
采购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。
对于特殊阀门的要求，例如：介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为1个月左右，如果采用球体合金镀硌，进口密封圈可以保证使用8——12月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均不能满足现场的高标准需要，所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。
在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生，比如，口径450的阀门比口径500的高，配法兰的比不配法兰的阀门价格低，xx执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格，同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。
二、采购依据的取得
xx物流网下达的采购计划是主要的采购依据，工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。
但是由于具体情况的需要，和物流系统的具体操作原因，会出现许多不在下达计划内的采购情况，例如：现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片；但是在计划中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项，这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况，同时需要现场出据采购情况说明，由分厂计划员和物流中心签字。
鉴于以上情况的出现，可以在采购计划下达后，先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项，这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏，减少工作量。
三、阀门的入库
当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。熟悉结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等；硬密封要看水线是否光滑齐整；碟板是否是以旧翻新等。
四、一些具体的情况
（一）在我所有经手的计划中，偶尔会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封，例如：d971h报成d971x。还有公称压力错误的。在x月的计划中还有阀门型号全部报错的情况；大口径阀门报成手动；调节阀型号zkjw报成zazt等。这需要与计划员和厂家的技术人员逐一调整，如果与计划不符合，需要现场出具书面说明，否则没有采购依据。
（二）sq开头的球阀原厂家为xx冶金机械厂的阀门，他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门，因此按国标采购必然不能使用，所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家（但是价格会比一般高很多）。而且这样的球阀介质为渣类，容易磨损，xx的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间。
（三）调节阀一般为仪表阀，表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场情况确定，我遇到的情况为介质氨水，需要耐腐。重要的是电动执行器，xxx和xx的执行器比较好但是价格很高，主要是模块使用时间比国产的长。现场是否需要电机防暴等具体情况都要知道。
采购员不但需要手脚勤快，还需要知道基本的工作方向，这样才能满足现场的需要。采购员是依据集团的采购制度，进行采购工作的岗位人员。所以采购过程中，要忠实执行采购流程中的每一个程序，然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法，采购工作不具有应然性和正当性，所以采购决策的得出不是由个人决定，而是由制度决定。
这样的理念不但要求采购员领会，更需要我们通过自己的工作，让供货厂家了解我们的采购语言，配合我们的工作。
篇4书写经验269人觉得有启发
年终工作总结对于五金采购来说很重要，既要体现专业性又要突出个人经验。开头部分得先把全年的工作做个大概梳理，列出主要工作内容，比如年初定下的目标有没有完成，采购计划执行得怎么样。记得要把数据放进去，像是供应商的数量，采购金额的总额，还有库存周转率之类的。
接着就该分析一下工作中遇到的问题了。像去年我们跟a供应商合作的时候，因为对方产能不足，导致我们的供货延迟了好几次。后来调整了策略，增加了b供应商作为备选，这才缓解了压力。这过程中学到的就是不能把鸡蛋放在一个篮子里，多找几个可靠的合作伙伴很有必要。
采购流程这块也要重点提一下。我们公司去年引入了新的erp系统，刚开始用的时候有些同事不太适应，操作起来慢吞吞的，还容易出错。经过几个月的磨合，现在大家都熟练多了，工作效率提高了不少。这说明新技术的应用需要时间去消化，不能急于求成。
关于成本控制方面，我觉得可以分享下自己的小技巧。每次谈合作之前，我会提前做好功课，了解市场行情，这样谈判的时候心里就有底了。另外，批量采购能拿到更好的折扣，但也要注意别压太多货在手里，毕竟五金产品更新换代快，积压久了容易贬值。
有时候也会碰到一些突发状况，比如突然接到紧急订单，这时候就得迅速反应。去年有个客户临时加急订了一批螺丝，当时库存刚好不足，我马上联系了几家供应商协调发货，总算没耽误客户的工期。事后想想，建立良好的应急机制真的很重要，平时就要跟供应商保持密切沟通。
团队协作也很关键。采购不是一个人的事，涉及到生产、销售等多个部门。我记得有一次新产品的开发，我们需要一种特殊的金属材料，研发那边给出的技术参数很模糊，采购这边很难下手。后来大家一起开会讨论，最终明确了需求，才顺利完成了采购任务。这件事让我明白跨部门沟通的重要性。
小编友情提醒：
我觉得总结的时候还可以展望一下明年的工作方向。随着市场需求的变化，我们可能需要调整采购策略，比如增加环保型材料的采购比例，响应国家政策的同时也能提升公司的竞争力。不过具体的方案还得等领导层的指示，毕竟这关系到公司的长远发展。
其实写总结就是把自己一年来的经验和教训整理出来，既是对自己的一个交代，也是给未来工作提供参考。希望以上的分享能给大家一点启发，让大家都能写出一份高质量的年终总结。
采购文员个人年终工作总结范文 【篇5】 1000字
采购文员个人年终工作总结
一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的协助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。回顾一年来的主要工作情况总结如下：
一、在思想树立全局观念
主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的.工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况，及时了解有关信息，克服采购品种方面繁多的难点，不厌其烦、用心细心多了解，根据多年来在采购方面的经验，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支采购成本，采取优选多方选购。
二、在努力完成采购任务之外
同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改进。
三、在采购的过程中
自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。
四、工作中注重学习与了解
倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作，做到心中有数。
五、坚持团队精神、团结同事，共同协作
自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合。
当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现，在管理方面仍然需要不断改进、探索，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上谦虚谨慎，尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改进完善自己，提高自身的综合素质，以适应公司发展的要求。总结经验，吸取教训，力求避免失误与差错，探索改进采购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把采购工作做到更好。
总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成绩，但也存在诸多不足之处，对相关的业务知识技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。
最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。
篇5书写经验142人觉得有启发
采购文员在年底进行个人工作总结，这是一项需要细致准备的任务。这类总结既要体现工作的全面性，又要突出个人的贡献。写总结的时候，得先明确自己的工作范围，比如负责哪些供应商的对接，参与过哪些项目的采购流程优化等。如果能详细列出这些具体事项，会让总结看起来更有说服力。
回顾过去一年的工作时，可以先从日常事务入手，比如每个月处理了多少订单，完成的采购任务是否达到预期目标。另外，还要关注一些关键事件，例如是否有成功降低采购成本的具体案例，或者是在应对突发情况时采取了什么有效的措施。这些细节能够帮助领导更好地了解你的工作能力。
除了列举具体的成果，还应该反思工作中存在的不足之处。比如，在某次合作中因为沟通不畅导致延误，当时是怎么解决的？今后又该如何改进？这样的自我剖析有助于展现一个积极进取的态度。当然，这里需要注意的是，表达问题的时候语气要客观，避免给人留下消极的印象。
在整理材料的过程中，可能会遇到一些麻烦，比如手头的文件太多，不知道如何分类整理。这时候就需要静下心来，把所有资料按照时间顺序排列好，然后再筛选出重要的部分。如果实在觉得繁琐，也可以借助一些办公软件来帮忙，这样既节省时间又能保证条理性。
值得注意的是，在撰写总结时，最好能结合公司的整体战略方向来谈个人贡献。比如，公司今年提出了提高效率的目标，而你在采购环节上通过引入新的管理系统，使得工作效率提升了多少个百分点。这样的内容不仅体现了专业性，还能引起管理层的关注。
还有个需要注意的地方就是，写总结的时候语言要简洁明了，避免使用过于复杂的词汇。毕竟，这不是学术论文，而是为了方便上级快速掌握你的工作情况。如果句子过长，容易让阅读者感到疲惫，反而达不到预期的效果。
小编友情提醒：
记得检查一下文档格式，确保没有遗漏任何必要的信息。如果有可能的话，还可以找同事帮忙审阅一遍，听听他们的意见。毕竟旁观者清，他们可能会提出一些你未曾注意到的角度。通过这种方式，可以让这份总结更加完善。
工程采购年终工作总结与计划范文 【篇6】 2100字
总部采购部自xx____5月份成立以来，在公司各领导及各部门的大力支持与鼓励下，努力做到以提高采购效率及物资供应的效率，降低经营成本，提高公司的整体盈利水平为宗旨，并不断地进行自我改造，自我建设和多次的自我调整，虚心吸取多方的建议及经验，已基本完成部门架构的构建及人员的配置，拓宽发展空间，并制定和完善了各项采购规章制度，促使本部门能够保持平稳和健康地运行。
一、 总部采购部的主要工作职能
(一)严格遵守公司的各种规章制度，按照公司及各项目的具体要求来进行询价、核价、对比及采购等，严格控制采购成本。
(二)、以质量优先、价格优先、效率优先为原则，制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程，使公司的采购业务有序和健康地运行。
(三)、对大宗采购材料进度进行实时跟踪监控，确保材料能够按时入场，保证施工项目能够顺利进行。对于月结材料要进行全面的监控和价格审定。以月为单位，根据市场价格的变化，对月结材料的价格作适时及必要的调整。
(四)部门团结协作，努力完成权限范围内的采购工作，同时也要熟悉各种招标管理流程，配合公司各种招标工作，指定采购部的采购方案和招标工作方案。
(五)、联合其它相关部门(如预算部门、设计部等)，根据工程项目的需要，核比我司成本预算，做好相关材料询价和报价工作，为工程项目预算提供重要的数据，为我司争取最合理、惠的价格，减低公司的采购成本，提升公司的工程利润。
(六)、为集团各分(子)公司在硬装材料方面的采购提供更多供应商信息，并在询价议价上提供必要协助和标准。
(七)不断拓宽采购渠道，开发更多市场，完善供应商管理系统，在采购实践中不断积累供应商信息，为公司尽力争取到惠的价格和较长的账期。
(八)、全面负责公司全部软装项目的材料采购及具体工作的实施。各地的软装项目的材料采购及具体实施由采购部主导负责进行，包括材料采购、工地现场摆设等。
二、xx____工作完成情况
软装项目作为总部采购部直接负责和实施的项目，在公司领导及部门员工的通力合作下，xx____度主要负责实施的项目完成情况如下。
在xx____度实施的软装项目中，除了个别项目由于实施工期紧而不能大宗合同订购而采取现购的形式外，其它大部分都采用大宗签合同订购的模式采购，这是体现规模优势，保证质量，降低采购成本最重要的模式。
三、xx____度工作亮点
(一)、构建了完整和专业的部门架构，建立和落实了标准有效的采购流程和严格制度，为公司更快发展提供了厚实的基础。
(二)、建立了完整的供应商信息库，为项目的顺利进行提高了保障。 完整供应商信息库的建立为项目询价、项目的实施争取时间、提升工作效率、降低经营成本提供了必要的条件。
(三)、建立了稳定的供应商系统。
在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上，都确定了稳定优质的供应商群体，每个项目的询价、报价都能提供三家以上优质供应商来选择，为做到阳光采购和“择优录取”奠定了坚实的基础。
(四)、开展了跨区域实施项目工作。
上海晨林花园项目和海南各项目的成功开展，突破了地域的限制，为今后各地的项目提供了实用有效的经验;跨地区的材料物资的成功配送为以后供应链的建立提供了宝贵的经验。
(五)、与供应商建立良好的战略全作关系。
与一些知名的企业建立了良好的合作关系，如国美电器、运时通床垫等，拓宽了供应渠道，大大降低了采购成本，提升了品牌效应，从而更进一步推动公司的发展。
四、xx____工作不足之处
作为一个成立时间不长的新部门，总部采购部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改进。
(一)、专业知识和工作经验还需要进一步提高。由于部门创建时间不长，在一些专业知识，主要是软装方面的知识有所欠缺，在工作经验方面也有待积累和提高。
(二)、供应渠道和供应商的积累还需进一步加强，主要指软装饰品这一块。由于饰品的品种繁多和较为分散，因此没有较为稳定的供应商，大部分的采购都采用现购的形式，以致每个项目都要花较多的时间和精力去现购，降低了工作效率。
(三)部门与部门之间的沟通还没有达到最理想的程度。需要进一步的加强，例如：一个项目下达后，采购部、成本部，预算部以及设计部等，应该互相知照开一个简短会议，面对面商讨如何去询价，核价，如何获取更多供应商信息渠道，如何以最短的时间来达到的效果，。这样才能够更好的把工作做好，节约更过的时间，取得更大的效益。
五、xx____工作展望和计划
(一)、组织相关的工作培训，提升部门员工的专业知识和工作技能，从而进一步提高工作效率。
(二)、继续加强供应商信息建设，加强和补充优质的供应商，去劣留优、去弱留强，逐步建立稳定、高效、优质的供应商体系。
(三)加强对采购数据的分析，加强对材料市场信息的采集及系统分析整合，进一步提升采购成本预算水平，提高询价、议价能力，降低采购成本，减少工作失误。
(四)、继续加强与其它相联部门的工作联系，制订相关的规范制度，及时向公司领导汇报工作状况，提高工作效率。
总结上一年的得失，指导下一年工作思路。在明年的工作中，我们将继续保持虑心务实的工作态度，戒骄戒躁，不断努力提高业务素质和管理能力，尽的努力去提高效率、降低成本，为公司持续发展贡献力量!
篇6书写经验131人觉得有启发
关于如何写好工程采购的年终工作总结与计划，这确实是个需要技巧的事情。很多人觉得总结就是把一年的工作简单罗列一下，其实不然。真正好的总结得能体现工作成果，还得为未来指明方向。
先说年终总结，写的时候得先把所有的项目过一遍脑子，特别是那些关键节点。比如某个项目从启动到结束用了多长时间，过程中遇到了什么难题，又是怎么解决的。这部分内容最好能具体些，像哪个环节出了差错，后来是怎么调整过来的，这些细节都很重要。还有，对于供应商的选择和管理也得重点提一下，这一年里合作得怎么样，有没有哪家表现特别突出，这些都是总结里的加分项。
至于采购计划，就得结合公司的目标来制定。比如说公司今年的目标是扩大市场份额，那么采购方面就要考虑如何降低原材料成本，同时保证质量。这里头涉及很多专业术语，像供应链优化、成本控制之类的。另外，还得考虑到市场变化，毕竟外部环境随时可能变动，所以采购策略也要灵活调整。
写总结的时候可能会遇到一些麻烦，比如有些数据一时半会儿找不全，这时候就只能先凭记忆写个大概，等后续补全了再修改。还有就是语言组织上，有时候想表达的意思挺清楚，但写出来却显得啰嗦，这就需要反复推敲。有时候为了追求简洁，反而会让句子变得不通顺，这种时候就需要多读几遍，看看哪里可以改进。
制定计划的时候，要特别注意时间节点。比如某项材料的采购周期是三个月，那必须提前做好规划，确保不会因为时间仓促影响进度。同时还要留出一定的弹性空间，以防突发状况打乱整个计划。还有，计划不是一成不变的，随着实际情况的发展，适时调整也是必要的。
财政局政府采购中心年终工作总结范文 【篇7】 1450字
财政局政府采购中心**年终工作总结
**年即将过去在这一年的工作中经过局党组的正确领导和采购中心全体职工的不断努力，采购工作取得了较大提高，采购中心本着公开、公平、公正的原则，努力做好各项采购工作，以节减政府财政支出、提高财政资金使用效益为目的，在全区范围内大力推行政府采购制度。
为了加强政府采购工作的管理，规范各项采购活动的操作程序，进一部推进和深化政府采购制度改革，并按照政府采购办年初制定的《**年政府采购目录》要求的各单位在5日内完成自查自纠工作。这项工作大大的增加了各单位对政府采购的认识。
截止到**年9月17日，采购中心先后为教育局、民政局、区委、区政府等单位采购了电脑耗材、办公家具等办公设备。广阳区采购中心为各单位采购了143次，其预算资金：645.994万元，实际支付资金：573.947万元，节约资金：71.997万元，节约率达到11.58。今年1月12日采购中心为广阳区委、区政府等单位进行了一次有规模的汽车保险招标会，此次中标单位是中国太平洋财产保险股份有限公司廊坊中心支公司，预算资金为50万元，实际采购金额为25.19万元，这次58辆机动车保险优惠幅度为49.62%。广阳区万庄中学、九州中学、白务中学、等各农村中小学采购了大批冬季用煤，预算资金180万元，实际支付资金174万元，节约资金6万元。解决了学生们的取暖问题，大大节省了财政资金。
政府采购对加强财政体制改革，规范财政支出，节约财政资金，遏制腐败，起到了重要作用，我们主要的做法是：
1、建立供应商档案
为了能够提高采购效率，我们建立了供应商档案。采购任务下来后便于及时的与供应商联系询价，大大缩短了采购时间。同时，这样做也有利于加强对供应商的管理。
2、建立回访制度，增强服务意识
一项采购工作结束后，我们会定期与采购单位联系，询问商品使用情况，及时处理供需双方矛盾，增强服务意识，取得了采购单位的信任与支持，收到了良好的社会效益。
为了能继续巩固政府采购在我区的重要作用，我们准备在xx____的工作中做到以下几点：
1、根据省、市相关文件着手制定广阳区xx____的政府采购目录，使各单位对采购项目及其标准能有一个更直观的了解。
2、进一步的强化采购约束。我们将结合预算部门编制政府采购预算，摸清全区全年的大致采购量，这样才能使政府采购事先预知全年采购规模，拟定采购计划，提前了解市场采购信息，能最大限度的发挥政府采购的优势。
3、继续加大对《政府采购法》的宣传力度。要充分利用广播、电视、报刊等载体，采取各种形式，全面宣传《政府采购法》的意义、主要内容以及政府采购工作运转以来所取得的重要成果，把实行规范的政府采购变成社会各界的自觉行动。
4、进一步扩大政府采购范围和规模。在区直各单位推行政府采购工作的基础上，我们把采购的触角延伸到各乡镇、街道办事处。将能实行政府采购的项目都要实行政府采购，不让政府采购工作留有死角。
5、进一步完善政府采购监督体系，保证政府采购工作依法进行。明年我们将继续严格按照《政府采购法》的规定，进一步规范采购行为，积极接受社会各界的监督。把政府采购办成真正的“阳光采购”成为社会上一个反腐__的窗口。
6、进一步加强业务学习，提高业务水平。《政府采购法》的实行给政府采购工作提出了更高的要求，既是挑战也是机遇，我们要以《政府采购法》为指导，积极参与政府采购各种培训工作，不断提高政府采购人员政治思想水平和专家技能，增强依法行政观念以适应政府采购制度改革和发展需要。
总之，我们科室将在明年的工作里，在局党组的正确指导下，在各科室的大力支持下，团结一致，共同为广阳财政做出我们应有的贡献。
（编辑：圆圆）
篇7书写经验242人觉得有启发
财政局政府采购中心年终工作总结怎么写
财政局政府采购中心每年到了年底，都会需要一份年终总结。这类总结不是个人心得，也不是什么范文，而是专业性的总结。它主要反映一年的工作情况，包括采购任务完成情况、资金使用情况、存在的问题以及改进措施等。
写这样的总结，第一步是要收集资料。平时工作中的各种记录、报表、会议纪要都是很好的素材。要把这些材料整理好，分类归档，这样才能保证总结内容的真实性和全面性。比如，采购任务完成情况这部分，就需要把全年各批次采购项目的具体情况列出来，包括项目名称、预算金额、实际支出等信息。如果手头的记录不完整，就很难写出一份合格的总结。
接着就是分析数据。把收集到的数据进行统计分析，找出其中的趋势和规律。比如，通过对比不同月份的采购额，可以了解采购活动是否集中在某个时段，这可能反映出某些管理上的问题。又如，计算资金使用率，看看是否存在浪费现象。这一部分需要用一些专业术语，像“资金使用率”、“采购集中度”之类的，这样显得专业。
在写总结的时候，要注意语言的准确性。有些地方容易写得模糊不清，像描述采购效果时，不能简单地说“效果良好”，而应该具体说明哪些指标达到了预期目标。还有，在叙述问题时，要实事求是，不要夸大也不要缩小。例如，说某项政策执行不到位，就要明确指出是哪个环节出了问题，而不是笼统地批评整个政策。
书写注意事项：
总结中还要提到下一年的工作计划。这部分内容要结合当前存在的问题来制定，要有针对性和可行性。比如，针对资金使用效率低的问题，可以在下一年采取措施优化流程，提高工作效率。但这里需要注意的是，计划不能太笼统，要列出具体的行动方案，比如引入新的管理软件，定期开展培训等。
有时候写总结会遇到一些困难，特别是当数据繁杂的时候，很容易遗漏重要信息。这就要求写作者要有耐心，反复核对数据。另外，写总结时最好能和其他同事交流一下，听听他们的意见，这样可以避免片面性。当然，写总结的时候也别忘了检查一下格式，确保排版整齐，字体大小合适，这会给领导留下良好的第一印象。
小编友情提醒：
写总结不是一蹴而就的事情，需要花时间去构思和完善。有时候为了一个措辞，可能要修改好几遍。在这个过程中，可能会因为赶时间而忽略细节，比如忘记标注日期，或者漏掉附件。这些都是需要注意的小问题。
2025采购助理年终总结范文 【篇8】 2600字
从学校进从一个行业、新的环境后，就会发现同样是采购工作，现在与原来存在着很大的差异。很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己充电，让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。
前几日接到领导指示要我们写年度工作总结,我从未写过类似的总结,只有把平时学的和书上看的总结总结.
尽量收集多一点产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。
做事情要有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交*处理。
学会主动与人沟通：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
对工作的难点重点要有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。
尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。
做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。
要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。
问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。
职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。
采购员，在进行业务联系时，打业务电话的要点。
1、想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。
2、组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。
3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商(同种产品)的信息要了解，以此好回应对方的谈话。
4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。
5、在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。
6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。
常用物料降价如何采购?
如果你是一名采购人员，接到一个客户来电，对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作?要确保做好这个品种的采购工作，为企业降低采购成本!首先应意识到此物料行情下降，价格下滑。接下会做如下事：
1、证实信息的准确性。具体就是去询问你所掌握的所有供此货的供应商，给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价，如何如何的合适，价格降了。看他们的反应。
2、以订货的形式，强压价谈价，查知真实情况。如果真降了，没有不想有货不做点降价表示出货的商人。
3、找寻此物料的前生原材料，从网上，从前生原材料的商家去查实是否有降。4、证实物料价格真是降了。就得做到要这些天勤询价，讲价，了解行情走势，做到需货时能购到最低的价格。
5、如果你暂时不需要这种物料，你也千万别放松警惕，有很多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些原因而回升哟!你做采购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。采购应该有觉察物料降中见涨的征兆。
6、勤看报表，了解库存量，少购货，缓购货，保持最低库存量。
7、越是降价时期采购员应该更有信心购得更低的价格。越是降价，越要讲价还价，压价力度要加大，这时你完全可以这样规劝你的供应商：今天你这个价格不卖给我，别人先做了，说不定过两三天你的物料还没找到出路，价格比这个降得更低。没有不心动的。
常用物料涨价如何购买
采购最基本的职责就是保证所购产品的质量，和供应商的售后服务跟得上公司需要的前提下，能购得物美价廉的产品。最有能力体现的就是能把握好采购的度，能做好行情降价和涨价的物料供应。在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料成本，搏得自己的产品多占领市场份额的机会，就是优秀的采购。涨价的征兆：
1、你打电话给供应商了解情况，供应商表现出惜售的状态。
2、有经常给你打电话询订单的供应商家(有长期业务的商家具有代表性)。近段时间变得在你的电话铃声中消失了。
3、你要订单，不是价格没给到位，对方对你的需货量打折的情况下。
4、你供应商对你大叫前生原材料涨得很多，或有什么意外情况，导致某一种市场走俏的原材料不能生产，或减少。等很多情况下，可能物料要涨价的局势比较大，你作为一名采购员就是密切关心行情动态了。证明有涨，要做好如下准备工作。
1、分析现在行情涨，是你公司用量的淡季还是旺季，淡季有用就行，不给生产断货，旺季就得确保此时的低成本购进。
2、分析出涨价的具体原因：这种涨势会不会导致求大于供，有没有人为炒作，就是前生原材料紧张，能紧张多久。还波及的范围有多大，受不受国际因素的影响，与石油，人民币的兑付等问题关联有多大等到。
3、只有从根本找准的涨势的原因，才能对症想策。
4、信息肯定是知道得越早越好，当然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所觉察的情况下，先与信息不好，或对你公司合作很好的客户手中购上一担货。这时你可以称你公司的用量加大，什么的，以能购得多点好，是价格不涨，或稍有表示。抓住时机，涨价时有时是需要分秒必争的。
5、涨价要沉得住气，不要一听供应要调价，马上就不知所措，或者说有的紧跟其上。要灵活运用，多家订购，越俏的货，越不能在一家做，万一供应商因为特别的原因推辞送货，或不送，到时急得人是你，卖了高价赚钱的是供应商。
6、涨价时订购一定有必要采取多项选择，不要让你对供应商的信任导致你需要的产品迟迟不能到库，越是涨价，供应商的前生材料还是紧，说不定供应不可能在你这拿了订单，但是你可能对自己能不能购上原材料心中一点底都没有。这也很正常。你不耗不起与他们赌或者说事后来处理的，为此越是行情不正常。
篇8书写经验99人觉得有启发
对于刚接触总结写作的人来说，确实会遇到一些困难，尤其是如何把工作里的事情整理得条理清晰。通常来说，总结得先从年初的工作计划开始，看看哪些目标完成了，哪些没完成。完成的部分可以简单回顾一下采取了什么措施，没完成的就分析原因，是外部环境影响还是自身能力不足。
先列出全年的工作内容，像采购流程的优化，供应商的选择，这些都是重点。不过在写的时候，要注意避免流水账式的记录，要抓住关键点，比如某个项目节省了多少成本，或者提高了多少效率。如果涉及到具体数字，最好精确到个位数，这样显得专业。
书写注意事项：
总结里还可以加入一些个人感悟，不是那种抒情的话，而是结合工作实际的体会。比如，在处理紧急订单时学到了什么技巧，或者通过某个事件发现了团队协作的重要性。不过这里有个小问题需要注意，就是不要把感悟写得太泛泛而谈，要结合具体事例来阐述。
总结里可以适当提及下一年的计划，这并不是说要写得很详细，主要是对未来工作的方向有个大致规划。比如，想加强哪方面的培训，或者希望改进哪些环节。但要注意的是，这个部分不能太长，毕竟总结的重点还是放在过去一年的工作上。
在写总结的时候，最好能找同事帮忙看看，有时候自己写的东西可能有些地方表达得不清楚，别人一眼就能看出来。当然，也有可能会出现一些小疏漏，比如日期写错了，或者名字拼写不对之类的，这种情况下就需要仔细检查一遍了。不过一般来说，多花点时间核对，这些问题都能避免。
