仓库管理员年终工作总结怎么写范文 【篇1】700字
时间过得真快，转眼 ____年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功! 作为一名仓管员 ，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。 在____年来临之际，回顾____年的工作具体总结如下：
1. 负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2. 做到 每月对仓库材料 定期盘点，做到数据、材料相符 。
3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料 应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。 发现问题及时汇报，立即整改。
4. 协助车间物料员做好容器的发放工作， 严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据 的准确性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。
5 . 做好材料进出仓。正确记载 材料 进、出、存动态 ， 对仓库 进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。
6. 在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7. 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强做好仓库管理工作， 对仓库产品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决， 加强学习仓储保管 ， 物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到，请公司领导批评指正 。
祝：公司生意兴隆，财源广进!
篇1书写经验222人觉得有启发
仓库管理员年终工作总结怎么写
仓库管理工作是个细致活儿，年终总结得好好琢磨一下。开头这部分，就简单回顾下全年工作情况，别啰嗦，点到为止。比如说今年一共处理了多少批次货物，盘点了多少次库存，有没有遇到什么特别棘手的问题。要是能提几个具体数字，领导看着也直观。
日常管理这块儿很重要。每天进出库的货品数量不少，分类堆放得井井有条才行。记得去年底我们仓库曾经因为标签贴错了位置，导致好几箱货发错了地方，后来花了大半天才找回来。这事给我的教训就是，标签必须核对清楚，再三检查，不能图省事。还有，员工培训也不能少，大家对流程熟悉了，工作效率才能上去。
设备维护也是个大事。叉车、货架啥的，平时用得多，损耗也快。今年上半年维修费用有点高，后来吸取教训，每个月都安排专人检查保养，现在情况好多了。不过偶尔还是会出点小状况，像是某天晚上叉车电池没及时充电，第二天用的时候突然罢工，害得同事加班修了好一会儿。
安全方面更要紧。仓库里东西多，万一发生火灾之类的，后果不堪设想。防火巡查这事得天天做，消防器材也要定期检查。去年有个新来的同事不太注意，随手丢了个烟头在地上，被我当场逮住，这事提醒我要加强安全教育。还有，外来人员进仓库一定要登记，不能随便放行，这点绝对不能马虎。
绩效考核也是总结里绕不开的。今年我们部门的业绩比去年有所提升，但还是有改进空间。个别同事的工作效率不高，任务完成质量也有待提高。我觉得可以引入一些激励措施，比如设立优秀员工奖，这样能调动大家的积极性。当然，考核标准得公平公正，不然大家心里不平衡。
跟其他部门的合作也很关键。仓库不是孤立存在的，跟销售、采购等部门都有密切联系。今年我们跟销售部配合得还算默契，但有时候沟通上还是会出现些小误会。比如某次因为信息传递不及时，导致一批货延迟发货，客户投诉了。以后在这方面得加强协作，确保信息畅通无阻。
小编友情提醒：
总结里可以展望下明年的工作计划。比如说优化库存管理流程，引进新的仓储管理系统，提高自动化水平等等。这些想法要是能落到实处，相信仓库的工作会更顺畅。
写总结的时候要注意，别光顾着罗列成绩，问题也要实事求是地反映出来。不然的话，领导看了会觉得你不诚恳。还有，语言要朴实，不要堆砌太多华丽辞藻，毕竟这是工作汇报，不是写诗。
仓库管理员个人年终工作总结范文 【篇2】 850字
时间过得真快，转眼间____年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了很多新知识，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人！在____年来临之际，回顾____年的工作，具体总结如下：
1.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作；
2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作；
3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录；
4.合理安排物品进出库，领用单务必有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理；
5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作；
6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作；
7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态；
8.定期向部门主管反馈库存物品状况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题；
9.按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅；
10.对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作；
11.做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好；
12.配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店；
13.做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导持续有个良好的情绪，理解我们的工作。
总之一年来，干了一些工作，也得到部门领导的肯定，但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足，在新的一年里，我必须不断提升自己潜力继续努力工作。在农历新年即将到来之际，我祝愿金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝福集团所有领导身体健康，阖家欢乐，万事如意！
篇2书写经验62人觉得有启发
仓库管理员的年终总结，说到底就是把自己一年的工作梳理清楚，既是对过去工作的回顾，也是对未来工作的展望。写总结的时候，不能只顾着堆砌数字和流水账似的记录，得把重点放在关键成果和经验教训上。
一开始要明确总结的目的，是为了汇报工作还是为了自我提升？如果是汇报工作，那就要突出成绩，比如今年完成了多少批次货物入库出库，降低了多少损耗率之类的。要是想通过总结来提升自己，那就要多反思工作中遇到的问题，比如说某次因为疏忽导致货物摆放混乱，后来是怎么改进的。这中间要注意，不能光写表面现象，还得深入挖掘背后的原因，这样才能给接下来的工作提供借鉴。
说到货物管理，库存控制这块特别重要。我在总结这部分的时候，会详细列出库存周转率的数据，还有每次盘点的结果。记得去年有一次盘点，因为单据没核对好，导致账实不符，差了几十件货。后来我调整了流程，增加了复核环节，这才避免了类似情况再发生。其实这类细节特别能体现一个人的工作态度和专业水平。
书写注意事项：
跟同事之间的协作也很关键。仓库的工作不是一个人的事，需要大家齐心协力才能做好。所以总结的时候，别忘了提一下团队合作的情况。比如我印象很深的一次，有个新来的同事不太熟悉系统操作，我主动教他，后来我们配合得很默契，一起完成了几次紧急发货任务。这样的事情写进去，既能展示自己的沟通能力，也能给领导留下好印象。
还有就是安全问题。仓库是个高风险的地方，防火防盗都是头等大事。总结的时候要把安全措施列出来，比如定期检查消防设备，加强门禁管理什么的。如果今年没有发生安全事故，那也要把预防措施写清楚，这样显得你有责任心。要是真出了点小状况，比如有一次电线老化差点引起火灾，那就要着重讲讲事后是怎么整改的，这样能证明你有处理突发事件的能力。
总结不能光谈工作，生活中的感悟也能适当提一下。比如说通过这一年的工作，我意识到时间管理的重要性。以前总觉得时间够用，结果经常加班赶工，后来学会了合理规划每天的任务，效率提高了不少。这种心得体会写进去，能让总结显得更有温度。
不过有时候写总结也会遇到一些小麻烦。比如说有些数据一时半会儿找不到，或者记不清具体日期了。这种情况下就只能靠回忆和大致估算，毕竟完美无缺的总结不太现实。只要整体框架清晰，内容真实可信就行。
2025仓库管理员年终工作总结与计划范文 【篇3】 950字
____年年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将____年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了的各项任务：
1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。
3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、下年工作计划
下我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
篇3书写经验278人觉得有启发
____仓库管理员年终工作总结与计划怎么写
年底到了，仓库管理员的工作也该做个总结了。这一年来，大家在库房里的忙碌身影都印刻在脑海里。先说说盘点，每个月都要清点库存，这可不是件轻松的事。有时单子多得让人眼花，偶尔会漏掉几项，后来才发现缺货，只能补救。还好同事提醒及时，不然就麻烦了。
接着就是入库验收这块儿。每次货物进来都要仔细核对数量和规格，但有时候忙起来难免有点急躁。有一次验货时没仔细检查包装，结果发现里面少了几个零件，只能退货处理。这件事让我明白，做事不能马虎，哪怕再着急也不能省步骤。
日常管理也很重要。货架上的物品摆放得整整齐齐，这样既方便查找又能节省空间。不过有时候人手紧张，搬运的时候难免有些乱。后来调整了一下流程，安排专人负责整理，情况就好多了。现在库房看起来整洁不少，进出货也顺畅许多。
关于下一年的计划，我觉得还是要加强培训。咱们团队里新来的同事不少，他们对业务还不太熟悉。可以定期组织学习，让大家掌握更多技能。另外，我觉得应该引入一些现代化设备，比如扫码枪之类的，能提高效率，减少人为差错。
还有就是和各部门的沟通要更密切些。仓库的工作不是孤立的，跟生产、销售等部门联系紧密。要是信息不对称，很容易出问题。所以平时要加强交流，确保每个环节都顺畅。
仓库管理员年终个人工作总结范文 【篇4】 3300字
仓库管理员年终个人工作总结一
____年不知不觉在指尖慢慢逝去，____年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我接受挑战，逐步成长的一年。借此次总结的机会我用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将这一年的工作总结如下：
一、工作回顾及感想：
回想这一年多来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
a：工作期间主要完成事项：
1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场管理。
5、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。
6、从11月4号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）。
7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点，仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下：
a、危险区域安全警告标示， 化学仓危险性的图示（骷髅头标示/防火标示），粘贴。
b、仓储平面示意图进行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
c、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。
d、 所有电子料货架接地线做到防静电（esd）管理。
e、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存，其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。
f、物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。
g、 为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。
h、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。 i、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度标签管理，及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。
j、 温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加，使电子料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制。
9、对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。
10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是：仓储先进先出管理办法，化学/危险品管理办法，呆滞物料管理办法，原材料入库管理办法。
11、为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必须用pe袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。
12、物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户1米的距离存放，下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积压的目的，规范呆滞物料与不良物料之管理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。
14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……
二、工作当中的不足之处示例如下：
a、在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。
b、对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽检力度不够，erp录入不及时，仓管员发料后没有及时审单。
c、对于erp系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚至有些异常事情反应一次后，相关人员没有及时处理后，对于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。
d、仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一部分标贴物料，五金物料。安全出口的主通道宽度规划（80cm）不够，在行政部的正确引导下，于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划，从原来的80cm增宽到180cm。
e、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月，在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号，结存数没有及时填写，卡上书写不清晰，乱涂乱画现象发生，管理执行力不够！
f、盘点速度较慢，提供物料数据有待提高，差异出具不准确，对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。
g、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具。
h、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符，存在模糊签单。
i、仓储培训计划没有实行，以至于客户审厂时发现电子料裸露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊。
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要善于发现问题，把握问题，及时反应问题，争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！____年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次发展的机会！
感谢领导对我的悉心指教！
感谢同事给我的支持和鼓励！
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！
以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激
仓库管理员年终个人工作总结
篇4书写经验85人觉得有启发
仓库管理员在年终做个人工作总结的时候，得好好整理一下自己的工作情况。这一年里，仓库的工作量肯定不小，每天都有各种货物进进出出，需要记录清楚，还得保证账目和实物一致。如果账目和实物对不上，这可不是小事，得赶紧找出原因，可能是收货时没核对好，也可能是在发货时出了差错。
盘点工作是每年年底的重点，得提前做好准备，确保每个货架上的货物都清点到位。要是遇到什么突发情况，比如货物丢失或是损坏，要及时上报给领导，不能藏着掖着。平时积累的经验很重要，比如哪些货物容易出问题，哪些供应商提供的货物质量不稳定，这些都要记下来，以后就能提前预防。
在日常管理中，规章制度必须严格执行。有些时候，可能觉得某些规定有点麻烦，但为了整个仓库的安全和效率，该遵守就得遵守。比如货物堆放的高度限制，虽然有时候觉得多放几层也行，但这样风险很大，一旦发生事故就麻烦了。还有就是库房的清洁卫生，不能因为忙就忽略了，环境干净整洁，不仅能让货物保存得好，也能让大家工作起来心情舒畅。
和同事之间的沟通也很关键，大家分工合作，谁有问题都要及时说出来，别闷在心里。有时候一个小小的疏忽，可能会影响到整个流程。比如有人忘记把入库单交给负责统计的同事，这就可能导致数据不全。所以，工作中碰到什么事，都得及时沟通，不然问题越积越多，到最后解决起来就麻烦了。
书写注意事项：
仓库里的设备也要定期检查保养。像叉车这样的机械设备，用得多了难免会有小毛病，要是不及时修理，可能会引发更大的问题。平时还要注意防火防盗，仓库里可不能有明火，烟头也不能乱扔，毕竟安全第一。
总结起来，仓库管理员的年终总结就是要实事求是地反映这一年的实际情况，既要看到成绩，也要指出不足。成绩可以激励人心，不足则能让人警醒，知道以后该怎么改进。希望每位仓库管理员都能写出一份让自己满意的总结。
仓库管理员年终工作总结范文 【篇5】 850字
多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。
作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：＂物料＂包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责，我将责无旁贷。
卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致。为确保一致的原则：没有领料单，不能发放物料；手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决；对每一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说＂等一下＂；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到＂眼到手到＂，预防仓库材料的丢失和破坏。
以上这些问题，其实都与个人的职责心有关。职责心，是一种工作心态，也是一种工作作风，职责心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但职责大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮忙。
篇5书写经验52人觉得有启发
仓库管理员年终工作总结怎么写
仓库管理这行，说到底就是跟货物打交道，年底一到，写总结这事就成了例行公事。不过，写总结不是简单地把一年的工作流水账记下来就行，得有点门道。
先说内容范围，仓库管理员的总结肯定得包括日常管理、库存控制、出入库流程这些核心工作。比如，这一年里，咱们是怎么优化库存结构的？有没有减少积压？还有，面对突发情况，比如货物短缺或者运输延误，咱们是怎么应对的？这些都是总结里需要重点提到的地方。
接着说数据，仓库工作，少不了数据支撑。像盘点次数、货物损耗率、发货准确率这些，都是硬指标。要是能拿出具体的数字来证明成绩，领导看了也服气。比如去年咱们仓库的货物损耗率是3%，今年降到了1.5%，这就是个挺亮眼的成绩。不过，有些同事可能会把数据搞混了，比如把损耗率写成15%，这就不对了。
除了数据，经验教训也很关键。这一年里，肯定有做得好的地方，也有不足之处。比如，以前咱们仓库的货物摆放比较混乱，后来改用了分区管理，效果就明显好多了。当然，这个改进也不是一下子成功的，中间也经历了不少波折，比如刚开始分区的时候，有些区域划分得不太合理，导致搬运效率反而下降了。
还有沟通协调这部分也不能忽略。仓库工作离不开和其他部门的合作，比如跟销售部门对接发货计划，跟采购部门核对进货清单。要是沟通出了问题，那麻烦就大了。记得有一次，因为跟销售那边没及时沟通好，结果客户催货催得很急，最后还是费了好大劲才解决的。
最后想说的是，总结别写得太书面化。仓库管理员的工作本来就很实际，总结也得接地气。用些专业术语可以，但别堆砌太多复杂句子。要是写得太拗口，领导看着也累。
写总结是个技术活儿，多琢磨琢磨，慢慢就能写出一份合格的总结了。
2025年仓库管理员年终个人工作总结范文 【篇6】 3400字
____仓库管理员年终个人总结范文
____仓库管理员年终个人总结范文1
多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。
作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任，我将责无旁贷。
卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查,发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致。为确保一致的原则：没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料; 未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查，以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到，预防仓库材料的丢失和破坏。
以上这些问题，其实都与个人的责任心有关。责任心，是一种工作心态，也是一种工作作风，责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。
____仓库管理员年终个人总结范文2
转眼间 ，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的 三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不 了解，还记得因此而拥有过朦胧，
首先，在原材料仓库的 三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的 讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章; 认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。 执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
____仓库管理员年终个人总结范文3
我在恒生物业公司快两年了.____6月到公司任仓库管理员，截止今天!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!
(一)面对现实，接受挑战____6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办 如何来理顺这个烂摊子 我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
(二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
(三)进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个____不良库存下降基本至零!(四)坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光!
____仓库管理员年终个人总结范文4
仓管: 仓储部门的职能：三个字：收 管 发1、收：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;2、管：(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发：生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录4、月底盘点(25号起)，交月报表5、做账：按进出仓记录做好账目记录.. 步入社会已经有两年了吧，但是现在的我，想问题不像当初那么简单，多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。
本人除了有一定的工作经验外，还有牢固的理论基础。
在这两年的工作中，使我积累了丰富的工作经验，也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。
本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，同时却不失为一个坚强的男孩，遇到困难不会轻易退缩，能够不断地完善自己，地改进自己.
仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
篇6书写经验219人觉得有启发
____年仓库管理员年终个人工作总结怎么写
做总结这活儿，说复杂也不复杂，说简单吧还真得花点心思。特别是像咱们这种仓库管理员，平时忙忙碌碌的，年底一到，各种数据、报表、盘点啥的都得整明白。写总结的时候，心里得有个谱，不然容易漏掉重要事。
开头怎么写？
别上来就直接堆数据，那样显得太死板。可以从工作环境说起，比如今年仓库管理面临的挑战，或者是团队协作的情况。我去年写的时候，开头就写了仓库面积扩大了，货品种类多了，这算是个背景铺垫，让看的人知道这一年仓库管理有多不容易。
接着就是具体的工作内容啦。这一块得详细点，不能光写做了什么，还得说咋做的。比如说入库流程优化了没，出库效率提高了多少。记得要把关键数字放进去，像库存周转率提升了百分之几之类的。不过有时候会忘记把具体数字写全，只记个大概，这就不太好。像去年我写的时候，就差点忘了把某个月的盘点误差率写清楚，后来改了好几遍才补上去。
然后就是遇到的问题了。这一年肯定也不是一帆风顺的，得把问题摆出来。像我今年就遇到了几次货物丢失的情况，原因主要是交接环节出了点小状况。写这部分的时候，别光抱怨，得想办法解决，比如加强监控系统或者调整人员排班。要是写得太空泛，比如“存在一些问题”，这样没啥说服力。
接下来就是总结经验了。这个部分得结合实际情况来说，不能套话太多。比如通过这次盘点失误，学到了什么教训，以后该怎么改进。有时候写总结的时候，容易忽略这一点，只顾着罗列成绩，而忽略了从失败中吸取的经验。像我有一次写总结，就只顾着夸奖团队配合得好，却没提到那次因为疏忽导致的损失，后来领导提醒了好几次才改过来。
最后就是对明年的展望了。这一块得有点建设性，不能光喊口号。可以针对今年的问题提出具体的改进措施，比如增加培训次数，完善信息系统啥的。不过有时候会把目标定得太模糊，像“争取明年业绩再上新台阶”，这样的说法太笼统，不如直接写明具体的提升指标，比如库存准确率提高到99%。
写总结的时候，格式也得注意下。开头别太长，中间条理清晰就行，结尾别拖泥带水。字体大小、段落间距这些小细节也不能忽视，要是排版乱七八糟的，给人的感觉就不专业。我以前写的时候，有一次段落之间空格没调好，看着特别别扭，后来专门请教了办公室的同事才弄对。
写总结的时候，千万别自己一个人闷头干，多跟同事交流一下。有时候别人的一句话就能帮你想起一些重要的事情。去年我就差点忘了记录一次突发情况的处理过程，亏得当时有个同事提醒我才补上了。不过有时候也会因为太过依赖别人的意见，反而把自己的想法给搞混了，所以还是要自己多动脑筋。
工厂仓库管理员的年终总结范文 【篇7】 1050字
时光飞逝，转眼____年即将过去，____年已经向我们招手，入司以来的工作，在各位领导和同事的支持和领导下，各项工作取得了长足的进步。下面就是本人的年终工作总结：
____，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。入司以来，公司制度及岗位工作流程已深入了解，工作技能和处事能力有待提高，另外还需加强各方面的深入学习，一开始认为简单的工作做一万遍做好是一件不简单的事，把容易的事做一万遍做对也是一件不容易的事。入司到现在，也出现若干次备错货的情况，其中有几次造成客户投诉;还有几次摔坏桶情况。出现过这样或那样的错误，造成这些错误的主要原因是工作不够认真和工作流程的不熟悉;间接因素是对业务的不熟悉，包括：不同客户需求产品的各类，部门人员之间的协调沟通及外界因素对心理的影响等。
因此严格按照工作流程去做必不少，另外还需多留意不同客户对不同产品的不同需求，加强部门人员之间的沟通，优化自我的心理素质。相信前事之鉴，后事之师，我也会在错误中学到经验，杜绝二次犯错，让自己以后在处理各种问题时考虑的更全面，努力把工作做到更好。
入司以来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。
在工作中也接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
总结以上工作虽然比较琐碎，但是只要在工作中保持谨慎、负责的态度就一定能把琐碎的事情整理的清晰、明白，还一定能在工作中得到收获。
现在回头看看这些就如昨日，在此的日子里，领导的关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、勇敢和执着，给予了我很多的人生启迪和生活激情。
这一年一年的经历将延伸到我慢慢的人生之中。多年以后，当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅画卷迎面而来，一个个鲜活的面容浮现在我的面前，我也会从中获得一份慰藉，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。
篇7书写经验172人觉得有启发
工厂仓库管理员的年终总结该怎么写，这事说起来还挺有讲究。既要能体现工作成果，又要让领导觉得靠谱，还得把那些繁琐的事说得头头是道。
开头怎么写？
得先把基本情况交代清楚。比如说这一年仓库进出货总量是多少，盘点了多少次，有没有出现过什么差错之类的。这些数字最好能具体点，像是“全年入库物资总量达5200吨，出库4800吨”，这样显得真实可信。不过有时候写的时候可能会漏掉一些细节，比如忘了提某个月份的特殊状况，这就不太好，得仔细核对下材料。
接下来就是重点了，得谈谈管理上的亮点。像咱们仓库实行了新的分类方法，把货物分成a、b两类，结果发现效率提高了不少。还有就是安全措施加强了，全年没发生一起火灾事故。这部分内容要尽量用专业术语来说，比如“优化库存结构”、“强化安全管理流程”啥的。但有时候写着写着就容易跑题，比如把注意力放到某个小环节上，反而忽略了整体效果。
再就是解决问题的部分，这一年肯定遇到过不少难题，比如供应商发货不准时，设备偶尔故障之类。这里就得说说自己是怎么应对的，用了什么办法克服困难。比如跟供应商重新协商交货时间，或者组织员工培训提高操作水平。不过在写这部分的时候，有时会忘记交代背景情况，直接进入解决方案，这样会让读者摸不着头脑。
小编友情提醒：
就是展望未来的计划了。可以提一下明年想改进的地方，比如引入新的管理系统，或者增加自动化设备。不过写这个的时候要注意别太理想化，说些不切实际的话。有时候写着写着就容易夸大其词，像是“确保零失误率”，这种话听起来就不够踏实。
整个总结写完后，记得多检查几遍，看看有没有漏掉重要的事情。有时候忙起来就会忽略一些细节，比如某次紧急调货的情况，或者某个新入职同事的表现。这些其实都很重要，最好都能提到。
仓库管理员的年终总结范文 【篇8】 2450字
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工 作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配 发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌 为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，每天坚持开部门早会， 对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高 内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。
2、制定各仓岗位工作职责，制定仓库考核硬指标 建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程，制定了仓库考核硬指标;结 合公司经营实践，完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准;与此同时，还对仓 库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成，以及搬运组的成 立标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。
3、账务处理及时，并定期进行自盘 督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清 点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡三相符率达到最高，使仓库工作 做到日清日毕。
4、坚持执行 6s 工作，做好物料的标识和防护 改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识，每天坚持做到物 资堆放安全，标识清楚，通道畅通，做好仓库防火防盗防潮防尘等措施。
5、调整物料摆放，实行物资定位存放，提高工作效率 了解各仓库所管区域物料摆放后，针对于仓储原有的区域规划，做了相应的修改。
对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物 料管理。并对配件仓和五金仓货架上的存放物资重新规划，自制件按清单顺序重新摆 放，外购件按物资种类进行归类摆放。并对每个货架编上号码，对库存每一项物资编 制一个固定仓位，每种物资摆放有序，标识清楚，分类明确。以避免仓管员在发料过 程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位发 生变动的要及时更新，做到准确无误，同时也做到了，不是仓管员经在相关资料上查 找仓位后，短时间内也能及时找到所需物料。
6、规范了外购件申购流程，按流程收发物料，严格控制生产成本 制定外购件申购流程，使所有申购物料有据可依，建立了外购件申购到货情况跟 踪表，从而杜绝了之前申购多少无法统计，申购之后是否有到货也无法可查的不良现 象。对各部门领料填写的单据进行了分类，做到了规范化，不同部门不同性质的领料， 应用不同的领料单据;制定了收发存的一整套正规标准化的工作流程，仓库严格把关， 做到了凭计划部下发的投料单发料。从而杜绝了只要有人领就发、只要有需求就领、 也真正杜绝了只要领料部门认为数量或规格有异就可以不经工程师并自作主张地更改 相关领料内容的现象。真正做到有据可依，有章可循。这是企业严格控制生产成本和 规范产品清单资料的最重要一环。 二、存在的不足以及改进措施：____ 年已成为过去，回想这一年，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的 不足主要有以下几点
1、缺乏沟通，服务意识有待加强 有个别仓管员服务态度较差，时有因工作问题与车间领料人员发生争吵现象，为 生产第一线服务意识还有待加强;在以后的工作中，我将引导各仓管员与各部门领料 人员加强沟通，从而提高发料效率; 2、账卡物相符率还有待提高 由于各方面的因素造成，配件仓的库存数账卡物相符率未能达到理想的效果，在以 后的工作中，我们要总结不足，查找原因，最主要的是要提升仓管人员的业务技能水 平，尽最大努力，把账存与实存数准确率提升上去; 3、外购件到货情况跟催不太到位 因仓库申购计划与生产计划相关资料及采购部购买物资程序没有连接上，各部门 各自为政，导致仓库在追物资到货时间上比较笼统，经常造成断料缺料现象，在以后 的工作中，我部将加大物料的追踪工作，对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、 生产等各个部门积极沟通，确保到料及时，从而提高生产效率。
三.____ 年度计划与目标
随着公司行业竞争力的.不断走强， 对公司物料管理工作和业务技能提出了更高的要 求。为了使仓储部能适应公司发展的需要，现对 ____ 年年度仓储部工作做如下规划
1.加强管理团队建设，将本部门打造成具有标杆性团队、在学习力、凝聚力、执 行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶。培养员工管理技能提升以能适应公司的 发展要求。加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实 到每个人。同时，认真考核落实，目标明确、责任落实、措施到位，仓储工作形成上 有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作格局
2.____ 年在全体仓库人员的共同努力下，库存准确率有了很大的提升，但个别仓 库与目标值还是有一段距离，其中配件仓的库存数据相符率不高，在工作中，给予财 务，计划，采购，生产等相关部门的工作开展造成一定的影响，同时也使仓库管理处 于极为被动的局面。故仓库要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调 账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，要求各仓管员每日循环 盘点，保证产品与账、表对应，做到物、账、卡三个相符，确保帐物的准确率达到 95% 以上，做到不错发，不少发，不多发，确保产品发货准确率达到 100%。
3.不断完善仓储各项管理制度和考核指标及流程管理，使仓储日常管理工作形成 规范化的管理体系。坚持“5s”工作长期到位。重视仓储基础信息工作，及时、准确、 认真上报各种仓储数据，为上级领导和其他专业部门及时提供参考信息。
4.目前就采购流程，从下达到采购回货反馈问题，已与采购部就将 erp 系统采购 订单模块两部门联合实施的步骤达成了初步的共识，下一步将计划实施操作方案，k3 订单模块一旦运用起来，无法追踪申购和到货数量，将会杜绝统计申购和到货数量时 间长准确率和效率低，重复填写到货数量等现象。如果部门之前沟通顺畅，甚至可以 做到无纸化办公的理想效果。
____年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中 的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
篇8书写经验91人觉得有启发
仓库管理员的工作很琐碎，但也特别重要，毕竟货物进出都得靠这个岗位来把控。每年到了年底，大家都要写总结，这事说起来容易，做起来可有点麻烦。写总结不是简单的流水账，得把你一年里的工作情况梳理清楚，还得找出问题和改进的办法。
先从最基本的说起吧。写总结前，要把这一年的工作情况理一遍。比如仓库里的货品收发了多少次，有没有出现过差错，还有那些经常出现问题的地方，这些都是需要记录的。我去年就差点漏掉一些重要的数据，后来同事提醒才想起来补上去。记得当时把某月的数据给搞混了，明明是三月份的库存盘点出了问题，我却写成了四月份。好在发现得早，不然年终总结肯定会被领导挑刺。
接着就是分析问题了。仓库管理，难免会遇到各种状况，像货物丢失、账目不符之类的。这些问题背后的原因是什么，是不是流程上有漏洞？去年我们仓库有一次货物丢失，后来一查才发现是新来的员工对流程不熟悉，放错了位置。这件事让我意识到培训的重要性，今年特意加强了对新人的指导，效果还不错。
还有就是提建议的部分。不能光说问题，得想办法解决。比如仓库的货架布局是不是合理，能不能更高效地利用空间？还有库房的温湿度控制，要是能有个自动监测系统就好了。不过现在预算有限，只能先从日常维护做起，定期检查设备，确保环境达标。
写总结的时候，别忘了提到团队合作。仓库可不是一个人的事，大家都得齐心协力才能做好。去年我们部门搞了个小型竞赛，看谁能在最短时间内完成货物分类，结果发现了不少平时没注意到的小技巧。大家互相分享经验，工作效率确实提高了。
最后就是总结个人的成长了。这一年里，自己学到了哪些东西，能力上有没有提升？我觉得最大的进步就是学会了如何应对突发情况。以前遇到问题总是慌乱，现在知道该怎么冷静处理了。当然，这也多亏了领导的支持和同事的帮助。
总结归总结，千万别写得太虚。说实话，有些人写总结喜欢用些大话套话，什么“积极进取”“勇攀高峰”之类的话，听着倒是挺振奋人心，但实际内容空洞无物，还不如老实交代自己的工作成绩和不足来得实在。我见过有的总结洋洋洒洒几千字，一看就知道是应付差事，这样的总结既浪费时间，又没什么意义。
