车间年终工作总结2025范文 【篇1】1800字
一、加强思想，建立健全分配制度支架车间党支部在公司党委的统一领导下，以“xxxx”为主要思想，认真贯彻公司党委的主要精神，支架车间党支部在党风廉政建设中，支架车间都能以身作则，认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。
支架车间在分配制度上，根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理分配员工的收入，充分调动广大员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对《生产车间考核办法》，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去。
二、统一思想，抢抓机遇
支架车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建设和企业文化建设为重点，以培育“四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。
在今年4-6月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，支架车间根据实际情况，多次与班组长进行探讨研究，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下，车间决定进行两班工作，即白班和夜班，白班准备所有的零部件的组装准备工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实力，又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，疲惫的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的真实体现。
三、加强教育，增强法制和安全意识
根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排，支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的领导。
支架车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份出现的的一起轻伤事件，车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论，对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法，提高了认识，统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强，达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。四、加强精神文明建设，提高广大员工队伍素质
在精神文明创建活动中，充分发挥广大员工的基本道德素质，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如：对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动，使得他们体会到有一个温暖的大家庭，有个温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛，这些有益员工身心健康活动的开展，增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感，使广大员工的思想统一起来，充分调动广大员工的积极性和创造性。
五、存在的不足和急需改进的方面：
1、青年员工占大多数，缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同，从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。
2、现场管理不到位，造成一定的浪费。由于zfsb320支架工期要求紧，加之车间场地小等因素，造成作业区混乱，时造成一定的浪费。
六、针对以上出现的问题，车间做以下的打算：
1、加大对青年员工的教育管理力度;
2、合理安排作业场地，加强现场管理，在装配时有次有序的合理的进行领取程序;
篇1书写经验168人觉得有启发
车间年终工作总结该怎么写？先要把全年的工作情况梳理一遍，哪些任务完成了，哪些没完成，心里得有个底。像是设备的保养记录、生产进度表、还有安全检查台账，这些都是重要的依据。
写的时候，最好把重点放在具体的数据上。比如，今年一共生产了多少件产品，合格率是多少，跟去年比有没有提升。要是能附上一些图表就更好了，能让领导一眼看明白。不过要注意的是，数据不能胡编乱造，必须真实可靠，不然到时候被发现，那麻烦就大了。
书写注意事项：
关于那些没完成的任务，也别藏着掖着。得分析原因，是计划不合理还是资源分配出了问题，把这些写清楚。这样不仅能体现你的责任心，还能为明年的工作提供参考。当然，写这部分的时候语气要诚恳，态度要积极，不能一味地找借口。
写总结的时候，别光顾着说自己干了什么，也要提一下团队的表现。毕竟一个人的力量有限，大家齐心协力才能完成目标。可以表扬一下表现突出的同事，这样不仅能增进同事间的感情，还能营造一个团结向上的氛围。
要说注意事项，有几个地方得特别留意。比如有些车间会用到一些专业设备，像什么数控机床，自动化流水线，这些设备的操作规程和维护细节都得交代清楚。要是写得太笼统，领导看了可能觉得你敷衍了事。再比如，涉及到成本控制的问题，得算好每一笔账，不该花的钱一分都不能多花，这可是企业生存的关键。
小编友情提醒：
写完之后记得仔细检查一遍。有时候一个小小的疏忽，比如把日期写错了，或者数字漏掉了，都会影响整体效果。虽然不是故意的，但给人的印象可能不太好。所以，写完之后不妨找个时间静下心来重新看看，确保万无一失。
包装车间工人年终工作总结2025范文 【篇2】 850字
作为包装车间的一名工人，我们的工作其实还算是比较的一个简单，但是一种重复下去也是会让人感到厌倦的，我也同样如此，但是一年来，也渐渐适应了，同时我也知道包装工作，我的能力是不怎么样的，很多的其他工作我也做不好，倒是这种简单一些的工作更加的合适我。所以在这个岗位上我也是珍惜这个工作的机会，认真的做好包装工作，我们车间的人员流动也是比较大的，可以说经常有人来又有人离职，但是这一年来我坚持下来了，我也有了很大的工作收获，我对包装方面的知识也是学到了很多，不但是我们车间的，同时只要公司有组织的培训活动，我也是尽量的参加，让自己得到收获。
如果不学，其实很容易被淘汰，就像我现在的工作，如果有机器替代了我们现在的工作的话，那么我就面临失业了，小编如果不想没工作，那么就必须要去努力的学习，让自己一直都有进步，一直身上都是有技能的，那么就不容易被淘汰掉了，特别是我们公司其实还是很重视我们基层的员工的，经常有一些培训的机会，我也是格外的珍惜，在学习之余，我也是对我的工作进行优化，让自己能把工作做得更加的好，虽然每天的工作都是比较重复的，但是如果我自己不去想如何把工作做得更有效率，那么的确是更加容易厌倦的，只有效率提高，让自己不停止思考，那么就能在这比较枯燥的工作当中找到乐趣。
当然我也是在这一年中发现自己有一些的不足，我自己的学习能力不是那么的强，很多东西经常也是需要反复的记忆才能记得住，同时有时候做事情还是比较的急躁，这些也是对我的工作不太好的地方，不过我还是尽量的去改进，让自己勤奋一些，尽量耐心一些的工作，范文写作我也希望在来年的时间里，我能继续的进步，把工作给做的更好，虽然我现在还在基层，但是我相信，只要我努力，我一定是会得到晋升的机会的，只要我的努力是能为公司带来更多的效益，我想我不会只在这个岗位上一直待下去，一定会有提升的。
以上是《包装车间工人年终工作总结____》的好总结范文详细内容，主要描述工作、自己、那么、比较、但是、如果、包装、我们，觉得好就请（ctrl d）收藏下。
篇2书写经验98人觉得有启发
包装车间的年终总结，每年到这个时候都挺让人头疼。毕竟一年的工作经历、成绩、问题得好好梳理一番。不过写总结不是写心得体会，也不是写范文，而是要把自己的专业能力和经验展现出来，让大家看到你的工作价值。
一开始得理清思路，先把这一年的工作任务过一遍。比如这个车间，生产了多少产品，质量如何，有没有达到预期目标。这部分内容要具体，不能太笼统，像“完成了大部分任务”这种话就显得含糊不清。记得去年我就这么写过，结果领导看了直摇头，说这样没法评估成效。今年得改，列出具体的数字和指标，像“全年完成产量120万件，比计划超额了10%”。
接下来就是分析问题。车间里难免会有各种情况，设备故障、人员调配不当之类的问题。这些问题是怎么产生的，当时是怎么处理的，以后有什么改进措施。这部分不能回避，要是只报喜不报忧，领导会觉得你不诚实。不过有时候写的时候会漏掉一些细节，像是某次设备维修的具体步骤没写全，这种小疏忽会影响总结的质量。
除了工作成果和问题，还得提一下个人成长。这一年学到了什么新技能，参与了哪些培训项目，对提升工作效率有没有帮助。这部分内容最好能结合实际案例来说，不然就显得空洞。比如我参加的那个自动化设备操作培训，学会了用新软件后，工作效率提高了20%，还减少了人为误差。
最后别忘了提到团队合作的重要性。车间的工作不是一个人的事，大家互相配合才能顺利完成任务。可以写写自己在团队中的角色，是如何和其他同事协作解决问题的。比如有一次生产线停机，大家一起排查故障，最终提前恢复生产，这种例子能让总结更有说服力。
写总结的时候还要注意语言简洁明了，避免长篇大论。有些时候为了表达完整，句子会变得又长又复杂，读起来费劲。像那种“由于……因此……并且……所以……”的句式，虽然听起来很正式，但读起来容易让人疲劳。不如分成几个短句，简单直接地讲清楚问题。
总结写完后，最好找同事或者领导帮忙看看。他们可能会指出一些你没注意到的地方，比如某些数据是否准确，某些表述是否清晰。当然，有时候自己写完总觉得没什么问题，但别人一看就发现问题不少，这种情况也挺常见的。
铁路车间工作年终总结范文 【篇3】 2500字
一、技术工作简历
本人于1992年7月从长沙铁路职业高中毕业，分配到肇庆车辆段春湾列检所任检车员，主要负责货车的检修。1998年12月，调肇庆车辆段运用车间任车辆乘务员至今，主要学习客车检修及运用客车非正常情况下的应及处理。____8月通过高级检车员技能鉴定，并于____任车辆乘务长至今。
二、技艺专长
1、在技术业务学习方面：
本人自参加工作以来，在业务学习上发扬刻苦钻研，勤奋好学的精神，不断提高自身的业务水平。认真学习相关的专业知识，虚心向老师傅请教，干一行爱一行，对自己干过的工作都力求更好，对处理过的故障都认真分析，总结经验。现已能够掌握：运用客车非正常情况下的应急处理及各种转向架客车车辆故障快速准确判断处理。 在平时的技术业务学习上从不敷衍了事，能够端正态度认真对待每一次理论实作的考试，并于____三茂股份公司车辆系统技术比武中，荣获客车检车单车检查第一名、检车员理论第三名、检验员个人全能第二名；____评为段“路风信得过先进个人”；____评为段“路风先进标兵”；____三茂股份公司车辆系统技术比武中，荣获更换纵向拉杆第三名、检验员理论比赛第三名、客车单车检查比赛第三名；____三茂铁路肇庆客运段职工技能竞赛中荣获客车检验员理论考试第二名、更换206台架摇枕弹簧第二名、客车检验员实作和理论考试全能第三名的好成绩。即为自己争得了荣誉，也为车间争了光。通过不断的学习技术业务，使自己的业务水平得到了不断的提高。
2、不断学习新技术以适应铁路跨越式发展：
随着铁路跨越式发展，铁路车辆也在发生着日新月异的变化，目前的车辆技术状态和运输能力已今非昔比，在我工作至今的十几年间目睹了铁路车辆的发展历程，由原来的202转向架到现在的sw-200k转向架，可见铁路发展步伐之快。再靠原来所学的知识已远远不能适应当前的工作环境，因为不掌握新技术知识就不了解哪些部位易出现故障，哪些部位要重点检查，就无法更好的达到检修的目的。因此我十分珍惜每次接受新技术培训的机会，通过学习理论了解新技术的构造原理，通过实作练习掌握新技术的实际操作技能。同时在业余时间能够自觉学习有关新技术知识，遇到不会不懂得问题主动向明白人请教，不论他的学历高低，谁会我请教谁，直到把我不明白的东西弄懂，为干好自己的本职工作打了良好的基础。
三、解决过的关键问题
在实际工作中，先后处理了许多旅客列车在运行中的临时故障：列车超员、超重造成弹簧压死，；列车车轮与钢轨间有火花，被外勤值班员打停；还有____雪灾列车大面积晚点的应及处理等。
记得____5月，我值乘湛江至广州的乘务工作，列车运行到濂江至化州区间的一个小站，外勤值班员将我们的车打停，原因是发现我们的车辆有抱闸现象，轮踏面与钢轨间有火花。我及时到达现场问明原因，对车辆进行了详细检查和制动机试验，结果并没有抱闸。查明产生火花的原因为该车为209转向架，是没有缓解弹簧的，闸瓦是依靠闸瓦托的自重才荡开轮踏面的，闸瓦只是有点贴轮，而并非抱闸。我取得了相关证明书后，通知发车。为了避免类似故障的再次发生，我们分析原因，采取了措施。造成闸瓦贴轮的原因为：基础制动装置各拉杆、杠杆、孔销活动部转动不灵活，缺油造成。防范措施：对基础制动各磨耗部位加强打油工作。还有____7月，我值乘吉首至茂名东的乘务工作，在列车运行至娄底至湘潭区间，又被外勤值班员打停，打停的原因也是说我们的车辆抱闸，轮踏面有火花。我以最快的速度到达了现场，对车辆进行检查，发现该车辆一制动梁的闸瓦托翻转，闸瓦头部顶在了轮踏面上，一时间无法复位，为了减少停车时间，不至于因车辆故障而造成列车晚点，我迅速做出了关门、排风、卸闸瓦千、闸瓦的处理。处理完后通知马上开车。处理整个过程用时不到一分钟，保证了列车的安全正点。而造成闸瓦托翻转的原因为：是闸瓦托调整杆座孔磨穿，使调整杆失去作用，而防翻条是用开尾穿的，又不牢固，当闸瓦与轮踏面的间隙过大时，闸瓦没有了调整杆的调整作用，而造成闸瓦低头与轮踏面磨擦，以至于导致了闸瓦托翻转。发生这件事后，我们分析了原因，采取了措施：1、加固调整杆座，2、防翻条联结采用螺栓坚固。每年春运、暑运、黄金周，因超员、超重造成弹簧压死、车体与走行部相抗磨，钩差过限等故障经常发生。____年春运，我担当吉首至肇庆的乘务工作，在吉首站始发就超员了，造成车体与走行部相抗磨，并与邻车的车钩钩差过限。当时邻车车厢是预留到怀化的，车厢内没有旅客。我立即通知列车长组织疏散旅客，并将一部份人员暂时疏散到邻车。这样即消除了车体抗磨的同时又排除了钩差过限的故障，保证了列车的安全正点发车。____春运，发生了大雪灾，我们的车被堵在了线上晚点72小时，为了不至于因发电车缺油而造成列车黑车。我立即联系列车长组织旅客集中到几个车厢，减少负载，节约用油，同时及时向有关部门报告，联系加油工作，在就近站补油。在这种大面积晚点的情况下，保证了旅客列车的照明和空调取暖，没有发生因列车服务设备而造成旅客投诉，维护了铁路的良好形象
四、技术革新
本人在工作中各每年的快速修比赛后，都会不断的总结积累经验，以便在以后的工作中提高工作效率和缩短快速修比赛用的时间。
在快速修比赛中更换209轴箱弹簧时，原来都是用两个油篙的，一个顶在构架悬臂端梁处、一个顶在轴箱弹簧托盘下部。更换过程中两人即要配合好起篙的时间又费力。为了缩短更换的时间和节省劳动力，我和我的搭挡共同研制出了一种简易工具，就是用角铁和钢筋做成的“挂勾”，用它取代了顶在轴箱弹簧托盘下的油篙 。用这“挂勾”上部卡住轴箱支柱安装座螺母，下部挂住轴箱弹簧托盘，这样就将一边的轴箱弹簧与轴箱弹簧托盘固定死了，当顶在构架上的大油篙顶到合适的高度时，就直接将要更换的轴箱弹簧取出更换就行了，这就大大缩短了更换的时间，又节省了劳动力。
五、带徒传艺
本人能将自己所学的知识和实际工作中积累的经验，无私地传受给其它同事，带过的徒弟，现在也都是班组的技术骨干，并在去年的技能鉴定中考上了高级检车员。我特别是将快速修比武中的心得无私的传受给别的同事。做好传班接代的工作，帮助周围的同事在技术业务水平上都得到提高。
六、在政治思想方面：
篇3书写经验121人觉得有启发
铁路车间的工作年终总结该怎么写？咱们得先弄清楚总结到底是为了什么，不是为了凑字数也不是随便写写应付差事。总结的目的就是把这一年干的事好好梳理一遍，看看哪些做得好，哪些还有改进空间。
写总结的时候，先得把全年的工作情况摸清楚。比如，今年一共完成了多少任务，每个任务具体是怎么完成的，过程中遇到过什么困难。这些问题得搞明白，不然总结就空洞了。像是某月某日接到一个紧急抢修任务，当时设备出了故障，班组成员连夜赶工，最后按时恢复了运行。这种具体的例子就得写进去，光说做了啥没啥具体内容可不行。
再说了，总结还得有点专业味儿。铁路行业有自己的术语和规矩，不能随便乱写。比如提到设备维护，就得用专业的保养记录表，不能说个大概其。要是平时没养成这个习惯，现在临时抱佛脚肯定抓瞎。有时候领导看总结的时候，一眼就能看出是不是真的下了功夫。
不过有时候写着写着会发现，有些事情想起来挺复杂，真要写的时候又不知道从何下手。这种情况别急着下笔，先把思路理顺。可以找个本子，把自己想到的事情都记下来，然后一条条地整理。比如上半年主要搞的是线路检修，下半年重点转向设备升级，这样的脉络就清晰多了。
还有一点要注意，总结里头得有点成绩展示。不是吹牛皮，而是实实在在的成绩。比如，通过优化作业流程，今年的维修效率提升了百分之十。这类数字最好能附上相关的数据支撑，这样显得靠谱。要是光说效率高了，没个数据支撑，别人可能不信。
书写注意事项：
总结里边最好也能带点反思。毕竟人无完人，工作中难免会有不足的地方。比如，有时候因为沟通不畅，导致协作效率不高。这事得提出来，不然下次还犯同样的错。不过反思的时候别太悲观，要带着解决问题的态度去写，这样才更有建设性。
写总结的时候也可能碰上一些小麻烦。有时候想表达的意思明明在脑子里，可一到纸上就变样了。这就需要多检查几遍，看看有没有词不达意的情况。还有时候可能会写漏了一些重要的细节，回头一看才发现。这种情况下，只能重新补充上去，反正总结这事宁可多花点时间也不能糊弄过去。
车间副主任年终工作总结范文 【篇4】 1350字
尊敬的领导：
上任总装车间副主任已快二个月了，在这二个月里感触很多。下面就谈谈我对管理总装车间的一些建议和措施，不到之处请领导谅解指正。
一、电装班
电装出来的质量的好坏直接受影响的是公司产品质量，同时也影响调试班的工作进度。所以提高电装产品质量至关重要。我觉得电装班出现质量问题的原因有以下几方面：
1、工人的熟练程度和自身素质;
2、技术图纸的错误;
3、质检的工作能力;
4、电路板或整机接线设计不够合理化。
针对以上的问题和为了更好管理电装，我觉得可以从以下几方面着手：
1、加强工人的培训和管理。质检最清楚那里出现的问题最多和知道那里最容易出现错误，因此质检有必要在做每个计划前，对容易出现问题的地方，做个培训，让工人知道那里需要注意;另外建议在电装班成立一个奖励制度，在每个月对一次检验合格率的工人给于适当的经济奖励，这样可以提高工人的自检的积极性。
2、出现技术图纸错误一般有三种情况：试制产品;不常做的产品;刚刚改进的产品。希望设计，校对图纸的技术人员能够落实到责任，确保去到电装的图纸都是准备无误的。
3、目前质检的工作是根据图纸来检查成品。而图纸上涉及的内容有限，不够细化，没有一个统一标准，容易主观化，这样就质检与工人之间就难免会产生纠纷。建议相关的电路板，线扎，整机都有一个统一检验标准。
4、设计的电路板应该尽量避免跳线，割线，设计的整机接线图应该清晰明了，容易混淆的地方，应以不同线色加以区分。
5、对于经常出现问题的和重要的板必须检测合格后才装到机上，如光学平台的信号处理板。
6、应尽量减少欠料的情况出现。对于要赶货期，而又欠料的。应在做之前告之工人，欠什么料。仓库送到车间的料特别是重要的元器件，应该准确无误，不多不少。
二、机装班
机装班出现的问题还是比较少的。基本可以满足生产的要求。但希望公司能尽快招多一二个工人，以满足以后生产量大的需要。
三、调试班
为了调试班能够保质保量地完成任务，下面我将针对一些的产品提出改进建议和希望。
fga-4100
1、光学平台。
光学平台容易出现问题的是信号处理板，针对这个情况我们将加强信号处理板的检测，将要做好这个计划我们将先检测，确保能信号处理板能正常工作才装到平台上。前置放大板的增益电阻设置应该合理，以提高调平台的效率。
2、转速模块
转速模块出现问题的比较多，主要是卡到技术上。希望技术部能够尽快解决转速为零，高速上不去的问题。
3、电磁阀和电磁泵
泄漏不合格大部分是由电磁阀和电磁泵漏引起的，因为电磁阀和电磁泵必须加强检测，确保不漏才能装到机上。另外个别电磁泵的流量小，流量不稳定问题，希望技术部能够解决一下。
fams-100
1、流量模块。流量模块出现跳数的概率是比较大的，希望技术部能尽快解决这个问题。
最后希望公司在更换产品配件时，应该多做实验，确保能够满足我们产品的要求，才投入在生产中去。
四、总装车间与计划部的协调
计划部在制定计划前，应该先了解车间情况，评估一下车间的生产能力。目标的制定要符合实际。对于欠料情况的，计划部应该尽快解决。
以上就是我对管量总装车间的一些看法与建议，希望得到领导支持和指正。
我们的目标是：每个月按时完成生产任务，保证销售的需求和仓库的库存，让领导不必为生产问题操心。
篇4书写经验219人觉得有启发
车间副主任的年终总结需要体现专业性和实用性，既要反映一年的工作成果，也要展示个人的管理思路和解决问题的能力。写这类总结时，第一步是回顾全年工作，梳理出主要任务和完成情况。比如列出每个月的重点项目，然后逐一分析其进展和成效。这个过程要详细一些，最好能结合具体的数据，像产量增长了多少百分比，设备故障率降低了多少之类的具体指标。
接着可以谈谈工作中遇到的问题及解决办法。这部分内容特别重要，它体现了你的应变能力和管理水平。记得提到问题的时候，不要只说遇到了什么困难，还要讲清楚是怎么克服的，用了哪些方法，最终达到了什么样的效果。这样不仅能展现你的能力，也能给领导留下深刻印象。
在描述成绩时，语言要客观实在，避免夸大其词。比如说“通过努力，我们团队超额完成了年度目标”，这里就显得比较中肯。如果改成“我们的团队创造了奇迹，让所有人都刮目相看”，就会显得有些浮夸了。另外，对于取得的成绩，可以适当提及团队成员的作用，这样显得更加公平合理。
还有就是要注意总结的形式。一般来说，总结要条理清晰，层次分明。可以用小标题来划分不同的内容板块，这样不仅方便自己整理思路，也便于阅读者快速抓住重点。不过，在使用小标题的时候，不要过于花哨，保持简洁明了就好。
写总结的时候，偶尔会出现一些不太严谨的地方。比如有时候为了表达顺畅，可能会无意间省略掉某些关键细节，导致句子看起来有些模糊不清。又或者是由于时间紧迫，在草稿阶段写得比较匆忙，结果正式提交前没有仔细检查，留下了小瑕疵。这些都是正常现象，只要不影响整体表达就没太大关系。
书写注意事项：
写总结时还应该注意语气平和，既不能太过谦逊，也不能显得过于自大。适当的自信是可以的，但过分强调个人贡献则可能引起反感。所以，在陈述自己的工作成果时，不妨多提一提整个团队的努力，这样既能体现集体智慧，又能拉近与同事的关系。
小编友情提醒：
写完总结后别忘了反复校对几遍。除了检查语法错误外，还要确保所有的数据都准确无误，所有的事实都没有遗漏。毕竟，一份高质量的总结不仅能帮助你更好地回顾过去一年的工作，还能为接下来的规划提供参考依据。
生产车间班长年终工作总结范文 【篇5】 800字
一、树立工作理念，确定工作方向
在今年的年初，五周年庆典上，你宣布了公司员工的升职名单，我很荣幸正是名单上的一员，成为了第二生产车间的班长，我们公司主要生产的就是酒，我所管理的车间正是我们公司第二大品牌的主要成产车间，所以我肩负的使命巨大，我所秉承的工作理念就是一心一意抓生产率，推动我们第二品牌的产量不断扩大，我不是一个甘于现状的人，我不会只想着把自己分内的工作做完，给让领导挑不出毛病就行。既然领导对我如此的信任，给了我这个神圣且位高权重的职位，我就应该为公司做出贡献，所以我在上任的第一天就组织车间的所有成员对他们说，我的目标是把我们的所负责的第二产业品牌的质量、数量都给搞上去，争取追上我们第一产业品牌给公司带来的效益。这也是我们车间这一年的共同目标。
二、见招拆招，严格要求自己
想要把质量搞上去，检验标准就要更加的严格，公司给我们的标准是，出厂前进行两次筛选，把不合格的次品尽量的剔除出去，我们成产车间就被我改了改了规矩，进行三次筛选，所以我们车间在今年的生产质量上达到了所有生产车间的第一名，但是质量上去了，三次筛选就意味着要多花费很多的时间和人力，那这样数量就不可能上去，所以我就压榨着自己每一分价值，尽量的带徒弟，教会新员工更多的技能，所以我们车间很多员工都是身兼数职，只有这样才能保证我们的数量不下降，再者我向公司没少申请增派人手，招收新员工，所以我们车间的人数也是最多的。
三、心里感悟，未来期望
我认为生产能力是一个品牌的灵魂，只有质量数量都上去了，才能为公司增添源源不断的利益，员工们的工资也会适当的上涨。所以在我上任的这一年里，我狠抓这一块，也是想为xx公司五周年献上一份薄利，所幸经过我和车间的全体员工的不断努力，我们的产量和带来的利益跟公司的第一大品牌第一次出现了持平的状态，公司对我工作的表现十分的满意，我也打心底开心，希望我能在班长这个职位上越有越远。
篇5书写经验75人觉得有启发
车间班长年终总结要写得专业又实用，这可不是件轻松的事。开头，得先把全年的工作情况梳理一遍，哪些事完成了，哪些事没完成，心里得有个底。别一上来就长篇大论，先简单说说车间的整体表现，比如说生产目标达成率，这个数字很重要，能直观反映车间的表现。
接着，就要具体点，讲讲工作中的重点任务。比如设备维护这块，今年做了几次大的检修，效果怎么样，有没有遇到什么特别棘手的问题。要是有亮点，比如某个设备故障被及时排除了，记得提一下，这能让领导看到你的能力。不过有时候写的时候容易漏掉一些细节，像具体的维修次数啥的，这就需要回头仔细核对记录了。
再就是团队管理这部分。车间里人多，难免会有各种矛盾，今年是怎么处理的，有没有建立什么新的制度来改善这种情况。如果觉得某些方法特别有效，不妨详细描述一下实施的过程。不过有时候写到这儿，可能会忘记提到某个关键人物的作用，这是需要注意的地方。
安全方面也不能忽略。今年车间的安全事故率是多少，和去年相比有什么变化。如果有开展过安全培训，也要写进去，最好能附带一些数据，证明培训的效果。但有时候写总结的时候，容易只顾着说结果，却忘了把具体的培训内容也交代清楚，这一点得留心。
小编友情提醒：
还得谈谈明年的计划。新的一年里，想达到什么样的目标，有哪些改进措施。这里可以结合公司整体的战略方向来谈，显得更有规划性。不过有时候写到这里，可能会出现措辞不够严谨的情况，像是用了一些模糊的表达，这需要修改一下，确保语言清晰准确。
写总结的时候，最重要的是实事求是，别为了显得成绩好而夸大其词。另外，写完后最好找同事帮忙看看，听听他们的意见，这样能发现一些自己没注意到的问题。当然，有时候写完后会觉得自己写的还不错，但回头一看才发现有些地方表述得不太通顺，这就是需要反复修改的地方了。
机械生产车间生产部年终工作总结报告范文 【篇6】 1400字
机械生产车间生产部年终工作总结报告
时光荏苒，____很快就要过去了，回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的协助配合下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。
____的生产情况汇报如下：
一、生产管理方面：
1、进行现场定置管理，设置现场管理看板；
2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度；
3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则；
1、随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力量完成统一品种，再转型号以提高生产效率；
2、为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论、实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工及时有效的独立上岗，为生产任务争取了宝贵时间；
4、为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高；
5、坚持月度安全检查工作，及时发现安全隐患，进行整改跟踪，没有出现重大安全事故；配合工艺部对相关设备进行改造，增加安全防护设备以提高员工的安全性，如:机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的伤害；
6、为了满足生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工，从而 提高员工的纪律性。
2、悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂bc1411f. bcg1611和空气悬挂9t.11t.13t及机械悬挂8t.11t.13t.16t一系列特殊产品等等。
四、生产过程中所遇到及发生的事件：
1、美式13t.14t.16t双头镗的使用:
(1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定；
2、德式12t.16t焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序（德式轴双头镗）的加工效率及质量；
3、ts1数镗系统的更换，影响了德式轴的产量；
4、推方机推方的使用:
(1)推方机本身存在的问题；
(2)轴管壁厚存在问题；
(3)员工素质培养问题；
5、外协的物料:
(2)不及时回厂，使得员工情绪低落,懒散；
6、返修率过高、频繁的打磨量过大：特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大，导致生产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场环境；
7、物流问题：产量增加致使物流量增大，搬运量增大，在很大程度上影响生产周转的及时性；
8、各部门的沟通及配合问题:缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊；他们彼此宽容、尊重个性的差异；彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺；相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高；利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就谈不上最终最好的业绩。
不管怎样，过去一年的生产情况有喜有忧；从中我们可以在明显的'问题中找出我们明年的工作改进方向，展望____的工作目标和计划如下：
1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难；
2、坚持6s和目视管理在车间里的有效推进；
3、继续挖掘和培养一专多能的人才；
4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进：
6、各部门互相协调，互相合作，互相分工。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，希望配合各部门顺利完成公司新一年的目标，为实现我们的共同目标而奋斗！
篇6书写经验232人觉得有启发
机械生产车间生产部的年终总结报告该怎么写？这个问题估计不少人都会问吧。其实总结报告，就是把这一年的工作做个梳理，把成绩和不足都摆出来，让大家心里有个底儿。写的时候得先把材料准备好，哪些事做得好，哪些地方出了问题，都要清清楚楚。
一开始得把车间的整体情况说一下，比如今年总共完成了多少任务，产量有没有达标，质量怎么样之类的。这些数字很重要，得具体点，不能含糊其辞。比如说今年的目标是生产五千台设备，结果完成了四千八百台，这差距就得解释清楚，是因为原材料供应紧张，还是因为技术工人临时请假了？总之得有个说法。
接着就是讲讲车间内部管理的情况了。这一部分可以提提制度建设，有没有新的规定出台，员工培训搞了几回，效果如何。还有安全管理这块儿也不能忽略，安全生产责任制落实得怎么样，有没有发生安全事故，要是有的话，得说说教训是什么。要是没出事，那也得表扬表扬大家的安全意识提高了。
再来说说技术创新这部分。这一年里，咱们是不是引进了一些新工艺，或者是改进了现有的流程？这些都是亮点，得好好写一写。尤其是那些对提高效率、降低成本有帮助的小改小革，最好能举几个例子。比如某位老员工发明了个小工具，让装配时间缩短了三分之一，这样的事就值得夸一夸。
总结不能光报喜不报忧。对于存在的问题也要实事求是地反映出来。像是设备维护保养不到位导致故障频发，或者是某些环节存在瓶颈制约了产能提升，这些问题都得提出来。不过不能只说问题，还得有解决办法，比如打算采取什么措施来改善现状，这样才显得负责任。
另外还有一点需要注意，就是数据的准确性。写总结的时候千万别凭记忆瞎编，该查台账的查台账，该核对的数字一个都不能少。要是数据不准，领导看了心里会没谱儿，以后的工作安排也会受影响。所以平时养成良好的记录习惯很重要。
最后别忘了给明年的工作定个方向。可以根据今年的经验教训，提前规划一下明年的重点工作。比如想提高某个产品的合格率，就要从人员培训和技术攻关两个方面入手；如果想扩大产能，那就得考虑增加生产线还是优化现有布局。
2025年工厂车间年终总结范文 【篇7】 2150字
XX年,多灾多难的一年,是我们厂生死悠关的一年,更是我们镦厚车间群策群力、克服困难、知难而进、迎难而上，圆满完成生产任务的一年。
上半年厂里经济紧张，产品外销困难，车间同样面对着厂里调整记件工资、临时工集体辞职、热处理工作刻不容缓、镦厚班组任务繁重，加之时间紧、任务急、设备频繁出现故障等多重因素的困扰。下半年，我们又面临着：人员不足，但镦厚、热处理两边都要兼顾；设备也是频繁出现故障；管线天天开焊，一天最少焊个7、8回等等因素的困扰下。我们镦厚车间本着以大局为重，以车间生产为重的原则，群策群力，最终我们以全年累计生产各类镦厚油管27000多吨，短节1218支的好成绩，给厂领导交了一份满意的答卷。现将一年来的工作情况总结如下：
一、全力以赴、共赴生产，镦厚、热处理两不误
XX年一开始我们的镦厚任务不是很饱满，在这样的情况下我们一边保证镦厚的正常生产，一边加强热处理人员的学习工作。在没有任何镦厚任务的时候，我们组织镦厚班人员对镦厚机、中频炉进行全面调试、整改。在设备调试整改阶段，我们的工人都表现出了高度的工作热忱，尤其是我们的镦厚班的班长于良友和维修王海鹏，他们在设备上爬上爬下、认真工作、不怕脏不叫累，集思广义，解决了设备存在好多问题。
面对厂里对热处理线开炉的迫切要求，我们停掉了一个镦厚班组，把烘炉的相关人员都掉回了热处理线。我们的工人天天跟着厂家调设备，不懂就问，勤学多练，最终具备了烘炉的条件，于5月23日下午15：06分由王淑斌书记、王新国厂长成功点火。这次成功点火的背后凝结着我们许许多多工人的汗水。
面对厂里对隔热管修复的迫切要求，根据生产办的要求我们车间派出去了九个人去隔热管修复线工作。不管是下雨天，还是炽热的大晴天，他们都没间断自己的工作。隔热管修复是非常艰苦的一个工作，又脏又累再加上是露天工作，太阳晒着、气割烤着，但是我们的工人没有一句怨言。
从六月底开始，在厂里接的订单越来越多的情况下，一条镦厚线的产量已经不能完全满足对外加厚油管的需求，根据厂领导要求，我们将西线的两台设备也开了起来。由于这两台设备的一些配套设备（像电风扇）还不够完善，再加上车间环境温度一直很高，每天都在40度左右，致使一些职工出现中暑的现象。但是为了能供上厂里对外加厚管的需求，为了保质保量完成任务，我们的工人都咬牙坚持下来了。
设备频繁出现故障，我们加班加点进行维修，坚决不能耽误正常生产工作。5月6日四号机附机出故障，炉子与送料滚轮手动均不动作，根据液压维修的常识知道：电磁阀阻塞。但是我们吹开这个阀，就堵另一个，这样我们一个一个清洗，一路一路查找原因。最终用了近一天时间才修好。为了按时完成任务，我们的班长、维修和带班调度中午饭都顾不上吃，先来搞设备。象这样的问题层出不穷，几乎每天都要进行设备的维修工作。
二、奋战下半年，全力以付保生产
上半年我们的生产任务不够饱和，但从六月底开始我们的生产任务就陆续的多了起来。从七月份往后基本上每个月都能完成至少XXt的生产任务，尤其是11月份，我们在分出一半的人去成立热处理车间的同时，还能完成油管镦厚近4500t，这是有史以来镦厚的最高产量了。当然成绩的背后隐藏了无数的汗水在里边。
随着产量的加大，设备故障率也明显的提高了。这里边最费劲的就是充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的更换。有两台设备由于制造和安装的缺陷，经常出现充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的损坏，这些地方的更换都很费劲，一般换一次一停不停差不多需要6-7个小时的时间。这无形中就影响了我们的生产产量与生产计划。像其他的小毛病基本上每天都有，现在我们的维修水平大都是比较高的，基本上都能快速解决问题。但是有时候也会碰到一些比较头疼的问题。像8-9月份坏的那次中频，我们反复找毛病找了2天再加上张工也一直在这里忙活着找问题所在，但是一直未果。最后我们只好把厂家叫来。但是厂家老王在这里修了4天仍然未果。
面对设备管线频繁开焊与焊口振裂的情况，我们经过商讨决定：模仿中信矫直机液压管路的连接，端部用高压胶管、中间仍然用高压无缝钢管。在热处理车间单独成立之后，由于占用了我们镦厚东线的进出料场地，所以我们就只能用西线进行生产，我们一边生产的同时我们的镦厚班长于良友和王海鹏一边进行东线管路的整改，经过近一个月的时间将东线四台床子全部整改完毕。西线的四台也在生产的同时边出故障边整改，也基本上都整改完了。这就为以后更好的生产打下了坚实的基础。
另外我们群策群力，共同研究出了n80管子的端部正火方案，这将为我们厂节省一大比资金。
三、明年的打算
忙忙活活的XX年，我们收获颇丰，非常圆满的完成了各项任务，但离厂领导的要求还有不少差距。展望明年，我们还有更多的事情要去准备、去工作、去持续改进：
产品质量方面，我们还需要继续提高，我们不但要提高外观质量，还有内在质量，这将成为今后我们工作的一个重点。我们已经向厂里申请了两台毛刺修磨机，等设备到位之后，对我们今后的工作将会是一个更大的帮助，将会更好的提高我们的外观质量，提高产品在市场上的竞争能力。
新的一年我们镦厚车间，仍将进坚定不移的按照厂党委的指示，认认真真的干好今后的每一项工作，团结车间所有员工的力量，扎实工作，抓好安全，抓好生产。为孚瑞特的经济腾飞做出贡献。
篇7书写经验64人觉得有启发
____年工厂车间年终总结怎么写
年底到了，该写总结了。车间这一年挺忙的，从设备到人员管理，方方面面都得顾着点。开头这部分就得好好想清楚，不能上来就乱写一通。总结，不能太虚，得结合实际情况，把具体的事例放进去，这样领导看了也明白。
先说设备这块，年初的时候那台老机器老出问题，修了好几次都没彻底解决。后来找了个老工人帮忙，他以前干过维修，技术特别好。他研究了一周，最后给改了个小部件，这机器才稳定下来。这件事让我明白，遇到问题不能急，得慢慢分析，有时候一个小改动就能解决问题。
接着是生产计划。今年订单量比去年多了不少，刚开始大家都觉得压力大。车间主任就组织大家开了会，重新调整了一下排班表，把重点工序的工人换了一下位置。效果立竿见影，产量不仅没下降，反而提高了。这个调整不是随便来的，是经过反复讨论才定下来的。
再说说安全方面。车间的安全培训一直都在做，但总有些新员工不太重视。有一次有个年轻人违规操作，差点出了大事。这事之后，我们专门搞了一次事故案例分析会，把那次险情详细讲了一遍。从那以后，大家对安全规程都认真起来了。其实很多时候，就是需要一个契机让大家意识到问题的重要性。
材料管理也是个关键。原材料采购有时候会出现误差，导致浪费现象比较严重。后来我建议建立了一个库存预警系统，当某种材料低于某个数值时就会提醒补货。这样一来，既减少了浪费，又保证了生产的连续性。这个办法其实很简单，但实施起来确实解决了不少麻烦。
至于人员管理，我觉得沟通很重要。车间里的几个小组之间偶尔会有摩擦，影响工作效率。我注意到后，主动去调解，还定期组织一些团队建设活动。慢慢地，大家的关系融洽了不少，工作氛围也改善了。当然，这需要时间和耐心，不是一下子就能见效的。
总结这部分写完后，记得附上一些数据。比如设备的运行时间、产品的合格率、安全事故的发生次数等等。这些数字能直观地反映车间的工作成果，领导看了也会更认可。
写总结的时候，语言不用太华丽，简洁明了就行。如果写得太复杂，反而会让别人看不明白。另外，写完后最好让同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟多一个人的眼光，能发现更多问题。
车间这一年经历了不少事，有困难也有收获。总结写得好不好，直接影响到明年的工作安排。所以，大家一定要认真对待，把真实的情况反映出来。希望接下来的日子里，车间能继续保持良好的势头，争取更大的进步。
装配车间个人年终总结范文 【篇8】 2400字
装配车间个人年终总结1
光阴似箭日月如梭，转眼间，____年已过去了一半。回头想想这大半年，不禁使人思绪万千。装配车间职责是保质保量、准确及时地完成包装发货任务。____年，在公司领导指导及关心下，车间全体员工通过不懈努力，顺利完成上半年工作任务。工作中，我们众志成城共度难关。下面就半年来车间工作中所取得的成绩及工作中存在的不足作如下总结：
一、工作成绩和方法
1、销售发货任务圆满完成新春过后，随着销售业务的增长、订单增加，以及用户个性化需求的增加，装配车间出货生产任务持续上升;面对此景，应对时机，我们不断充实力量，最大程度的保障了整机产品的升级更改及其发运;顺利完成了领导安排的发运任务。
2、成品库存，整机库存发货直接关系到公司切身利益，面对过去的差异，车间从源头抓起，采取发货实时记录，及时针对成品库整机种类及数量进行更新，并将数据及时告知相关部门领导，从根本上解决了库存数量不实问题。
3、车间现场6s改善过去，由于车间场地限制，大批零部件堆积现场，造成零件标识不清混乱局面;针对此情况，车间在公司领导的支持下迅速整改，规划整机组装区域及半成品组装区域，特别是液压元件的组装，车间特意腾出专门区域安排组装。从而有效地避免了液压系统污染的风险。保障了车间整体清洁清爽。
4、统一思想、优化工作岗位、明确工作职责在人员较多的情况下，车间从实际出发，实行专人专岗环环相扣，这样一来，谁出问题，问题出在哪，都能在第一时间明确的体现出来并有效遏制。
5、生产安全半年以来，车间无重大安全事故;为消除安全隐患，杜绝安全事故的发生，车间采取每日早会宣导，上岗前班组长对操作工进行正确操作指导，车间管理人员不定时检查，发现异常、隐患及时纠正，真正意义上做到“安全第一，预防为止，综合治理”的总方针。
二、不足之处及改善措施
1、质量事故，客户投诉半年以来，售后反馈车间组装整机出现许多问题，附件发错货、漏发货;液压系统漏油、电气系统不稳定等等事故在一定程度上给公司造成了负面影响。应对此情况，车间在接到售后反馈及投诉后及时纠正，采取车间领导专人负责，班组长现场对员工观摩指导等措施，以防止事故再次发生。为有效杜绝事故再次发生，车间正努力制定长久性有效控制措施，完善标准。
2、备料现场目前车间虽已划分备料区，但离理想目标还是有差距的，为使外围备料区能有一个干净整齐的环境，车间正着手实施区域责任制措施，为将来搬到新工业园做好准备。
三、下半年工作计划
面对当前的市场形势，工程机械行业已进入了休眠期，销售业务订单随之减少;生产任务量相对降低;在此情况下，装配车间下半年规划如下：
1、生产空隙期间，车间将加强自身锻炼，扎实基础，推进员工技能训练及对产品知识的`了解，为迎战____年下半年工作任务“练好内功”。
2、保产量，抓质量在有效时间内完成本部门工作任务，降低生产成本，严把质量关;车间将在生产淡季对本部门全体员工进行现场培训指导，对上半年所发生的质量事故全方位总结，以实例进行现场指导，对可能存在的质量事故隐患提前预防。
四、车间目标
1、在有效时间能，实现生产任务、整机发货任务的零缺陷零差异;
2、使客户满意我们的产品，保质保量最大程度的满足客户要求;
3、确保公司利益不受损害，将质量事故遏制在萌芽状态。
装配车间个人年终总结2
xxoem项目组自____年9月成立以来，至今已经历了近千个日夜，从仅仅13人的队伍到今日的371人的团队，从月产量不足500台，至如今具备月产1500台的生产能力，从单一的产品装品，至63、80以及变形、数控等多种产品的装配，这进步沉淀着oem项目组全体成员心血与汗水。
____年是丰硕的一年，现将这一年的工作作如下总结：
一、人员及产能
揺钻oem目前共有员工371人，其中一线员工271人，辅线人员66人，管理人员34人。具体总装装配及主轴箱装配人员、产能情况如下：
1、总装装配线由最多时的61人逐渐减到目前的34人，其中一线管理人员3人，操作者31人。生产能力已由去年底的人均日产1台提升到人均日产1。5台，目前已具备月产1500台的生产能力。
2、主轴箱装配线目前有人员27人，其中一线管理人员1人，操作者26人，人员总量约为最多时的五分之三。
____年11月改进工资方案以来，激励效果显著。12月份主轴箱操作者的技能水平由原来的人均5、6小时装配一台提高到人均5小时装配一台，总需求人数比11月减少3人，工作效率提高10·71%，生产能力达到月产1500台。
二、质量控制
质量是企业生存与发展的生命线，质量控制工作在企业发展壮大时期更显得尤为必要。____年，通过相应的质量控制：首先每日的调度会议，都会通报今日的质检情况，将问题落实到个人。并通过讨论对其进行相应的奖惩。此外，进行“质量信得过个人”评比活动等。使一次一次交检合格率比去年提高33·33%，达到80%以上。
三、人员培训
今年一共进行两次大规模的培训，分别针对人员技能提升和外反馈问题进行培训。
技能培训涉及总装、电气和主轴箱的全体操作者，为期两天。技能培训的内容包括各工序的标准操作规程和检查标准，同时还对现场的清洁、整齐等进行了要求。
质量培训的主要对象为总装、电气和部装的全体操作者，为期一周。培训主要针对____年4月份和5月份的外反馈问题逐一进行分析，并就如何预防和解决oem装配质量问题进行培训。
通过培训，大大提高了装备工人的装配质量，一次交检合格率已到达80%以上。
四、现场管理工作
为保证装配车间拥有良好的装配环境，今年装配车间特对现场管理工作做了安排部署。
制定标准化的零件配送计划，实现生产现场零件定时定量的统一配送，这样使各生产阶段的“物流”与“信息流”统一受控于生产制造部。这样可以更清晰的掌握生产进度，实现生产操作标准化，提高产品质量。同时改善现场凌乱现状，方便管理预防丢失。
1、灵活安排，根据操作者装配的熟练程度，分两批进行配送，通过对比提高工作效率。
2、通过现场管理人员(工长等)督促、配合，保证现场管理工作顺利进行。
接下来的工作中，我们会更加努力，在保持现有良好的工作状态的同时，取得更大进步。
篇8书写经验113人觉得有启发
装配车间的总结写起来得讲究方法，不是随便堆砌些事就行。开头，得点明这一年干了什么，比如生产了多少产品，质量咋样，这叫基本情况概述。接着就要说到具体的工作细节了，比如每个月的重点任务完成情况，哪些活儿干得顺手，哪些地方出了岔子，得实打实地讲。
比如，上半年的时候，咱们车间搞了个新的流水线布局，起初那效率提升挺明显的，产量提高了不少，但后来发现有个环节卡住了，老是出小问题，后来经过调整才慢慢稳定下来。这事就值得提一提，因为它反映的是整个团队解决问题的能力。
还有就是设备这块儿，设备维护很重要，不能光靠月底检查，平时就得留心。我记得有回机器突然罢工，当时大家都慌了神，后来仔细查才发现是某个零件老化导致的。从那以后，我们每月都会专门抽出时间来检查保养设备，结果就很少再出这种状况了。这种改进措施也该写进去，能体现你的责任心。
至于人员管理方面，我觉得沟通特别重要。有时候大家可能因为一个小误会就影响工作进度，这时候就需要及时开个会，把事情说清楚。今年我就遇到过好几次类似的情况，通过有效的沟通，最后都顺利解决了。当然，这些沟通记录最好也能记下来，回头看看还挺有意思的。
还有安全方面也不能忽视，安全生产是头等大事。去年有一次差点发生事故，幸亏有人反应快，把隐患给排除了。从那以后，我们加强了安全培训，还定期组织演练，现在大家的安全意识都提高了不少。这方面的努力同样得体现在总结里。
写总结的时候，数字是很重要的，它们能直观地展示成绩。比如说全年一共完成了多少批次的任务，合格率是多少，比去年提升了几个百分点之类的。不过有时候数据太多容易搞混，所以整理的时候要仔细核对，别把数字搞错了，这可是很关键的地方。
书写注意事项：
总结里还可以适当提到一些个人的成长。比如自己学到了什么新技能，或者是在处理复杂问题时有什么心得体会。但要注意，这里不是炫耀的地方，而是为了展示自己的进步，让领导看到你是愿意成长并且有能力承担更多责任的员工。
小编友情提醒：
写总结的时候字迹要清楚，别潦草到看不清，不然费了半天劲写的总结可能就白写了。还有，最好多检查几遍，确保没有明显的错误，毕竟这是给领导看的东西，马虎不得。
