2025品质主管年终工作总结范文 【篇1】1300字
____品质主管年终工作总结
____年即将就要过去了，在过去的一年中，本人尽职尽责，完成了自己的责任与义务，以下就是我____年的年终总结：
一、个人总结
1、按计划及时，保质，保量完成工作任务及其成效
20xx加入xx公司品质部，在____年，我成为了公司品质部的主管。接受公司上级领导通知，加强我司的品质品控，一定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度，由其客户单量多的时候，产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题，一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面，解决了此次质量问题，也对我们做品质的员工一个深刻教训，工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象，这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量，是公司品牌效应的前提，公司服装产品的质量工作责任重大，任务艰巨，在今后，将会以责任心和使命感，把xx公司质量工作在上一个新的台阶，为公司经济发展。
2、未达到计划的目标任务及其执行情况
半年工作中，工作还是有不少的欠缺，在批办时的失误，在收货标准，还是要向上级领导和同事学习。自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。个人简历自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。服装行业在不断的变化和提升，还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升，在今后的工作中发挥好自己所学的知识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到最低。勇于负责精神，勇于承担责任，用专心专注的态度，配合共赢的局格。
3、计划外工作任务及其完成情况
在工作中我们要先给自己规定工作方案。如：批办审核失误，验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周计划，完成当天工作，做好第二天的计划。避免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要谨慎，在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导，尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的情况下要多和同事和领导沟通学习，让自己在工作中有所更好的帮助。
二、个人职业发展规划
在职业生涯发展的道路上，重要的不是我所在的岗位，不同位置没有空白点，任何一项工作都是一种锻炼，也许是一次失败。失败也是一个机会。无论在那个岗位都要认识自己，凡事都要主动学习，消极没有任何收获。在工作的生长理念中，没有不公平的待遇，只有不公平的能力。没不公平的能力，只有不公平的学习。在顺境中不骄不躁，加倍努力学习。在发展的理念中，以个人退公司进为指导思想，以局部让全局核心着想。职业重要是要有规划性，工作就要预备目标：早做计划，早点完成任务。每个细节都不能忽视。计划也只是个目标，要想完成目标一定要小心，一个是失误，一个是懒惰，这都是目标的天敌。在工作中还有一些不足的地方，希望公司领导提供更好技能平台，让我们能有更好的技能完成下季的任务，与公司同时倶进，让我们的产品更上一个新的局面。
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篇1书写经验215人觉得有启发
____品质主管年终工作总结怎么写
年底到了，每个岗位都要开始准备年终总结，品质主管也不例外。写总结这事看似简单，但真要做好却不容易。很多人觉得总结就是把全年工作罗列一遍，其实不然。下面我就从几个方面聊聊如何写出一份高质量的总结。
先说素材收集，这是关键。平时工作别光顾着忙活，得养成记录的习惯。比如某天处理了一起重大质量问题，当时是怎么解决的，用了哪些方法，效果如何，这些问题都得记下来。如果平时没留心，到了年底就只能凭印象写了，容易遗漏重要细节。当然，有些人可能会直接复制去年的总结稍作修改，这样可不行，毕竟每年的工作内容都不一样。要是照搬去年的，领导一看就知道敷衍了事。
接着是内容组织。总结不是流水账，得有点条理。可以从几个维度展开，像质量目标达成情况、部门管理成效、团队建设成果啥的。举个例子，今年我们设定了提升合格率的目标，具体做了哪些措施，结果如何，这都是可以详细描述的点。不过有时候会遇到一个问题，就是有些事情做了，但效果不明显，这时候就不能藏着掖着，得如实反映，毕竟总结的目的不是炫耀成绩，而是发现问题、改进工作。
还有就是数据运用。品质工作离不开数据支撑，总结里得体现出来。比如某个季度产品合格率从85%提高到92%，这样的变化就需要用数字说话。不过有时候写总结的时候，可能因为手头资料不全，导致数据不准，这就需要多和同事沟通确认。要是数据误差太大，反而会影响总结的可信度。
书写注意事项：
语言表达也很重要。总结不是写论文，没必要堆砌专业术语，但也不能太口语化。像“产品质量控制”这种表述就比“管好产品质量”显得正式一些。不过有时候写总结，可能会出现一些小问题，比如把“生产计划”误写成“生产计划表”，虽然不影响理解，但总归不太严谨。所以写完之后最好仔细检查几遍，确保没有低级错误。
小编友情提醒：
总结写完后最好能找同事帮忙看看。毕竟旁观者清，他们可能会发现你忽略的问题。当然，也有人会觉得麻烦，直接交上去算了，这样就容易给领导留下不认真的印象。
总结，说到底就是对自己一年工作的回顾和提炼。只要用心去做，肯定能写出一份满意的总结来。
品质主管2025年终工作总结范文 【篇2】 1200字
品质主管____年终工作总结
时光荏苒，新年在即，____年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将质量管理部门在____年的工作做一个回顾，以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发展贡献我部门的力量。
一、____年度完成了公司下达的各项工作任务
在过去的一年里，质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公司的生存和发展做了以下重点工作。
第一、按照公司要求，组织各部门拟定、编**三体系管理文件并进行运行，完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系****。
第二、按照**造许可取证程序要求，通过了（观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道）的型式试验、现场鉴定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯**造许可****。
第三、按照质量管理**度，建立了公司的原材料（撑架、对重等）、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。
第四、按照新梯制造发货流程要求，及时准备了各新梯（重庆工厂）的随机文件，范文写作协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。
二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战
一年来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战，出现问题及时沟通，立即解决。对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。
三、总结教训、弥补不足、以利再战
一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的经验不足，有时由于工期特紧，工作衔接不到位，为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。
四、____年工作重点
在新的一年里，质量管理部将在今年的基础上，继续发扬团结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。
五、部门建议
希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、小编时间节点来执行，各部门在相互协调配合的情况下，公司从上到下要及时沟通和衔接，要给相关部门留一个足够的工作时间来调节，不要因客户或者工期来追赶各部门做事，这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排，更会造成更多的工作失误和公司损失，严重的话会影响公司的形象和产品品牌。
综上所述，回顾过去成绩是喜人的，但成绩仅代表过去，今后的任务会更加艰巨，但质量管理部全体人员有决心克服各种困难，在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就！
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篇2书写经验54人觉得有启发
写一份高质量的工作总结，对于提升个人职业形象很重要，尤其对品质主管这类需要细致记录工作的岗位来说。这类总结既要体现专业性，又要能清晰地反映一年来的成绩和不足。以下几点可以帮助你写出一份好的总结。
首先，回顾全年工作时，要把关键事件梳理清楚。比如，年初时公司推行了新的质量管理体系，作为主管，我带领团队完成了培训和实施。过程中，有些环节确实耗费了不少时间，但最终大家齐心协力，顺利通过了外部审核。这里要注意的是，提到具体数字会更有说服力，像“完成培训人数达到120人”这样的表述就比较直观。
其次，关于改进措施这部分，要结合实际情况来谈。去年我们发现生产线上的某个工序存在误差率偏高的问题，经过分析后调整了工艺参数，并且制定了定期检查机制。现在看来，这个举措效果不错，但刚开始执行时也有点小波折，主要是因为部分员工对新流程不太熟悉，导致初期效率有所下降。不过后来通过加强指导，情况逐步改善。
书写注意事项：
写总结时还要兼顾到一些细节问题。比如文件归档这块，以往总是觉得做得挺到位的，但仔细一查才发现存档方式有些混乱，文档命名也不够规范。为此，我们专门开会讨论，重新设计了一套标准化流程，目前运行良好。这类细节往往容易被忽视，却是保证工作顺畅的关键所在。
总结里最好能包含一些数据对比。比如今年客户投诉量比去年减少了15%，这表明我们的服务质量有了明显提高。当然，数据来源必须真实可靠，否则会影响总结的可信度。另外，如果能附上图表就更好了，直观展示变化趋势能让阅读者更容易理解。
小编友情提醒：
写总结的时候别忘了加上一点展望。针对明年的工作，我认为可以从几个方面入手，首先是继续优化现有流程，其次是加强跨部门协作，再就是加大对新技术的应用力度。这些都是基于当前状况做出的合理推测，希望能为后续工作提供参考。
希望以上内容对你有所帮助。记住，写总结是一个不断反思和完善的过程，只有认真对待，才能真正发挥它的价值。
品质主管年终总结范文 【篇3】 1800字
____品质主管年终总结
品质主管管控着产品质量，产品质量主要依靠操作者本人的技艺水平和经验来保证，属于“操作者的质量管理”。本文为品质主管年终总结范文，让我们通过以下的文章来了解。
____品质主管年终总结1
我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下，全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作，履行了检验员的基本工作职责，为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作，同时保证了质量体系的正常运行，回顾一年来的工作，我们主要从下面几方面做了些工作。
一、产品的进料检验
1.原材料质量控制有关产品的生命，我们通过严格把好入口关，从源头来控制产品的质量，对所有外购原料，首先按规定进行报验制度，检验员确认供应商提交的质量证明文件，并从外观、尺寸等方面进行检测，必要时做机械性能方面的检测。
2.提高检验透明度，产品检验根据检验量的大小，尽快检测，并及时出具检测报告，以方便仓库办理入库手续，增加检验透明度，严格质量检测标准，在满足质量要求的前提下，做到对公司负责的同时，不损害供应商的利益。
二、半成品的检验
1.半成品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，我们对产品实施全检制度，严格控制检验流程，实施对结果负责的制度，并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过，凝聚了检验员的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，牺牲了多少检验员的休息时间。
2.严格过程控制程序。对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。
____品质主管年终总结2
____年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下：
一、工作收获
在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：
1、原辅料的取样存放工作
我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。
2、样品检验
检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。
3、数据处理
在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。
二、感想及体会
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的'事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。
篇3书写经验165人觉得有启发
品质主管年终总结怎么写
年底到了，不少人都开始着手准备自己的年度总结了。作为品质主管，写总结的时候既要展现工作成果，也要体现个人能力。这份总结不仅是给领导看的，也是对自己一年工作的梳理。
写总结前，先要把全年的工作情况大致理一遍。比如今年参与了多少次质量检查，发现了哪些问题，这些问题是怎么解决的。还有就是这一年里有没有什么新的质量标准出台，自己有没有及时跟进并落实到日常工作中去。把这些事情列个清单出来，写起来就心中有数了。
接着就可以正式动笔了。开头部分简单介绍一下自己负责的主要工作内容，然后详细描述一些重要的项目或者事件。比如说某个关键供应商的产品质量出了问题，你是怎么协调各方资源进行整改的。这部分一定要具体，最好能带上数据，像“将合格率从85%提升到了92%”。
中间部分可以重点谈一下遇到的挑战和应对措施。记得提到那些特别棘手的问题，比如生产线上的某个环节长期存在缺陷，最后是如何通过改进工艺流程彻底解决的。还有就是团队管理方面，是不是加强了培训，提高了大家的专业技能。
说到培训，这可是提升整体水平的关键一环。今年我们组织了几场内部讲座，邀请外部专家来讲课。效果还不错，大家都反映学到不少新东西。不过有时候安排课程时间会跟生产计划冲突，这就需要灵活调整，尽量不影响正常工作。
最后这部分，主要是对未来工作的展望。可以提一些短期目标，比如明年要达到怎样的质量指标，还有就是希望在团队建设上有进一步突破。当然，写总结的时候也要实事求是，别吹得太过了。
哦对了，写总结的时候一定要注意格式，字体大小、行间距这些都得符合要求。另外，检查的时候要仔细点，避免出现明显的错误。有一次我因为疏忽，把“合格率”写成了“合格量”，幸好被同事及时指出来，不然就尴尬了。
其实写总结也不光是为了应付上级检查，更重要的是给自己一个反思的机会。看看过去一年里哪些地方做得好，哪些地方还需要改进。这样以后才能更好地开展工作不是吗？
品质主管年终工作总结范文 【篇4】 1150字
时光荏苒，新年在即，____年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将质量管理部门在____年的工作做一个回顾，以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发展贡献我部门的力量。
一、____年度完成了公司下达的各项工作任务
在过去的一年里，质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公司的生存和发展做了以下重点工作。
第一、按照公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行，完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。
第二、按照制造许可取证程序要求，通过了（观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道）的型式试验、现场鉴定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。
第三、按照质量管理制度，建立了公司的原材料（撑架、对重等）、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。
第四、按照新梯制造发货流程要求，及时准备了各新梯（重庆工厂）的随机文件，协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。
二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战
一年来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战，出现问题及时沟通，立即解决。对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。
三、总结教训、弥补不足、以利再战
一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的经验不足，有时由于工期特紧，工作衔接不到位，为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。
四、____年工作重点
在新的一年里，质量管理部将在今年的基础上，继续发扬团结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。
五、部门建议
希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、时间节点来执行，各部门在相互协调配合的情况下，公司从上到下要及时沟通和衔接，要给相关部门留一个足够的工作时间来调节，不要因客户或者工期来追赶各部门做事，这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排，更会造成更多的工作失误和公司损失，严重的话会影响公司的形象和产品品牌。
综上所述，回顾过去成绩是喜人的，但成绩仅代表过去，今后的任务会更加艰巨，但质量管理部全体人员有决心克服各种困难，在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就！
篇4书写经验109人觉得有启发
关于品质主管年终工作总结该怎么写，其实大家心里都清楚，关键是要把这一年的工作梳理得清清楚楚。我刚接手这份工作的时候，也是摸着石头过河，后来慢慢理出了些头绪。首先要回顾过去一年的主要工作，哪些是重点任务，比如质量管理体系的完善，还有客户投诉处理情况，这些都是不能忽略的。
记得去年有个项目，为了提升产品合格率，我们团队加班加点分析数据，最终找到了症结所在。这部分内容应该详细写出来，具体措施是怎么实施的，效果如何，这样能体现出工作的成效。不过有时候写起来会有点啰嗦，得注意控制篇幅，突出重点就行。
书写注意事项：
对于一些未完成的任务或者遇到的问题，也要适当提及。比如说某个环节的质量控制一直不太理想，后面有什么改进计划，这能让领导看到你的思考深度。当然，这里不能一股脑儿全倒出来，挑几个关键的说就好。
财务方面的数据也很重要，像年度质量成本统计，包括返工费用、报废损失之类的，这些数字一摆出来，工作成绩就更有说服力了。不过有时统计数据的时候，难免会有遗漏，毕竟不是所有人都对数字那么敏感，只要大致差不多就行了。
除了业绩，还得提一下团队建设的事情。这一年里，新员工培训安排得怎么样，老员工的技术指导有没有落实到位，这些都能体现一个主管的能力。有时候写到这部分，可能会无意间夸大了一些成绩，但这也是人之常情嘛。
小编友情提醒：
别忘了展望下明年的工作方向。比如针对现有问题，准备采取什么新的方法，希望达到什么样的目标。写这部分的时候，最好结合公司的整体规划，显得更有大局观。偶尔也会有一些想法比较模糊，一时半会儿拿不定主意的情况，这时候不妨先定个大概的方向，后续再细化也不迟。
品质主管年终总结报告范文 【篇5】 900字
品质主管年终总结报告1
一年以来，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，品管部较好地完成了____年的各项工作任务，现将____年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：
1、采用日志，对当天的工作进行记录；采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。
2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。
三、存在的不足。
总结年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、____年年工作计划
____我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对____年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是完善公司质量目标，并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法
三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
品质主管年终总结报告
篇5书写经验209人觉得有启发
写年终总结报告，尤其是品质主管这类岗位的，得把一年的工作梳理清楚，既要让领导看到你的付出，又要体现出专业性。先说说资料准备这部分，这很重要。平时做质量检查的时候，各种数据报表肯定都攒了不少，把这些东西分类整理一下，哪些是关键指标，哪些是次要项，都要心里有数。比如生产合格率这块，去年平均值是多少，今年又到了什么程度，最好能列出个对比表。
再来说说工作中的亮点，这个部分不能太虚。比如说某个项目，你牵头解决了质量问题，那就要具体描述当时的情况，用了什么方法，最后效果怎么样。记得把数字放进去，像是不良品率从百分之几降到了千分之几，这样更有说服力。还有就是团队协作方面，如果你带了小组，那就要提到大家是怎么配合完成任务的，谁出了什么主意，最终结果如何。
不过有些地方可能不太好写，像遇到的一些困难，如果只是一味回避，显得不够真实。可以稍微提一下，但别太详细，点到为止就好。比如说某个月份因为供应商的问题导致原材料不合格，你这边是怎么快速反应调整计划的。这种经历虽然有点尴尬，但能让总结看起来更立体。
书写注意事项：
对于下一年的工作规划，也得提前想好。不能光喊口号，要结合当前形势提出具体措施。比如针对今年发现的某些薄弱环节，明年打算怎么改进，是不是需要引入新的检测设备，或者加强员工培训力度。这些都可以写进去，显示出你对未来工作的前瞻性。
小编友情提醒：
写完之后最好找个同事帮忙看看，有时候自己写的东西，有些地方逻辑不通自己却没察觉。而且不同人看问题的角度不一样，他可能会提醒你遗漏掉的重要事项。当然，也有可能他提的意见你觉得没必要采纳，那就权衡一下再决定要不要修改。
