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2025设备管理年终工作总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-08-31 07:00:04 查看人数:23

2025设备管理年终工作总结

2025设备管理年终工作总结范文 【篇1】1300字

____设备管理年终工作总结

时光飞逝,充满收获的____年即将过去,总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标,设备没有出现重大问题,没有发生重大人身安全事故及设备安全事故,现就具体工作做如下工作总结:

一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率

今年我队重新启用了32钻机,32钻机是老设备,安全系数较低,设备比较落后,但是职工对这套设备比较熟悉,使用起来比较得心应手,且老设备自身磨合十分充分到位,固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲,每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容,在完整统计好检查中提出的整改内容的同时,对提出整改的问题当日组织整改,不能马上整改的,通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求,高效率发挥设备性能,顺利生产。7月份,70钻机在汊涧安装试运行,使得我队重新接触了70钻机,再次安装70d钻机问题发现不少,一是设备的长时间打包,使得一些设备不能平稳运行,队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署,最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作,不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。

二、项目严格巡回检查确保设备看管到位

12月份,公司开拓域外项目,我队接手xxx3井,这是一大喜讯,这是提升队伍水平的大好机会,范文写作同时又极具挑战性,就设备方面而言,主要存在以下问题:一是长途搬运对设备具有一定的破坏性,二是设备安装调试存在困难,且安装时间长,重量大,危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关,加上职工努力克服重重困难最终顺利一开xxx3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。

今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时,我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重,班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性,需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。

三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻

报表资料规范填写记录,确保设备在正常保养周期内得到良好保养,关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据,有案可寻。

四、提高职工思想意识,从主观角度设立设备管理中心思想

设备就像人的身体一样工作总结,平时要仔细呵护,这样才能长久健康,如若等到出了问题再大修大整,势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要,一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守,存在侥幸心理,这才是最大隐患。每次班前班后会,本人都强调思想意识的重要性,设备是死的,人脑是活的,出了问题不是设备问题,而是人的问题。

总之,源于狠抓落实设备管理,才有今年的良好生产局面,同时也是一项吸引招商引资的重要手段,不能万事俱备只缺东风,脚踏实地,稳步前进,才是正确的选择。

____设备管理年终工作总结就介绍到这里,查看更多优质范文,请上小编

篇1书写经验196人觉得有启发

年末到了,很多同事都在为写年终总结发愁。这事说难也难,说简单也不简单。尤其是设备管理这一块,涉及到方方面面的东西,得好好梳理才行。

去年我也遇到过类似情况,当时手忙脚乱的,最后交上去的总结质量不高。今年吸取教训,提前规划了一下,先把全年的工作分门别类地整理出来。像是设备巡检记录、维修台账、保养计划这些都得理清楚,不然到时候东拼西凑,自己都不记得做过啥了。

写总结的时候,我个人觉得最好从几个大方向入手。第一个就是设备运行状况,这可是重点。像设备故障率、维修次数这些硬指标,能用数据说话就尽量用数据。第二个就是团队协作情况,毕竟设备管理不是一个人的事,大家配合得好不好直接影响工作效率。第三个,就是新设备引进和技术改造方面的进展,这能体现工作的前瞻性。

写总结的时候,有时候会忘记一些细节。比如有一次我写到某次设备大修时,就漏掉了关键步骤,后来被领导点了出来。还有一次,我在描述某个项目的完成时间时,把日期写错了,结果闹了个小笑话。这些都是需要注意的地方。

书写注意事项:

写总结的时候,文字表达也要注意。有时候为了追求简洁,可能会忽略了一些必要的信息。比如有一次我把“设备维护周期调整为每月两次”写成了“调整为两周一次”,虽然意思差不多,但还是显得不够严谨。所以,写完之后最好多检查几遍,确保没有明显的疏漏。

小编友情提醒:

写总结的时候千万别偷懒。有些人图省事,直接复制去年的总结,稍微改几个数字就交差了。这种做法很不可取,因为每年的情况都不一样,总结也应该反映出当年的实际工作情况。要是实在没思路,可以参考一下其他部门的总结,看看人家是怎么写的,但千万别照搬照抄。

希望我的这些经验能帮到大家。写总结是个细活儿,需要耐心和细心,希望大家都能写出一份满意的总结来。

2025设备管理员年终个人工作总结范文 【篇2】 1300字

9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关, 对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单三次, 并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。

在设备管理工作中,及时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理计划、制定设备管理时间表,遂一实施并取得了收效。

一、安全管理工作方面

在代管污水深度处理厂项目部安全管理工作那段时间里,在项目主管领导的正确领导与帮助下, 我在扎实抓好设备hse监督管理工作的同时,一边努力地学习hse安全管理方面知识,又将学到的hse安全管理方面知识逐一运用到项目部工作的实践过程中,通过实际工作中的实践使我受益匪浅。在负责现场hse安全设备管理部工作期间, 严格按照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地安排设备安全管理部日常工作,严抓施工现场安全管理。确保了污水深度处理厂项目部____度顺利通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的具体事项简要如下:

1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的安全隐患,将隐患消除于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年安全运转,未发生一起事故。

2.组织hse安全管理检查10xxxx。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录进行检查。

(1) 检查运输机动车辆28台次,装载机32台次,吊车18台次,交流电焊机及其它施工)机具26台次。查出问题18项。监督整改合格18项。

(2)检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况36台次。查出不合格项6项次。监督整改合格6项。(3)查出特种设备:打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车安全隐患xxxx,及时对相关单位下达了停机整改通知单,并亲自监督直至检验合格。

3.对所属的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1xxxx,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时,确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无安全事故发生。

4.迎接上级hse安全管理相关检查1xxxx,并保正次次都检查合格。

5.坚持每日一安全巡查制度,每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的hse安全管理情况,并及时协调解决查出的问题。在污水深度处理厂hse安全管理工作中,按照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地安排工作,遂一实施制定的工作计划并取得了收效。

____我虽然取得了一些成绩,但____设备管理工作仍然会有更多的艰难险阻, 困难依然存在。但是我有决心,会在____新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为路桥公司设备管理工作作出更大的贡献。

篇2书写经验224人觉得有启发

____设备管理员年终个人工作总结怎么写

设备管理这一行当,说复杂也不复杂,但真要做好却不容易。这不,又到了年底,写总结成了头等大事。总结,可不是简单的罗列数字和流水账,得把一年的工作好好梳理一番,既要体现专业性,又要让领导看出你的用心。

先说说数据部分吧。每个设备的运行情况、故障次数、维修记录都得清楚明白地写出来。像我负责的那几台设备,a设备全年运转时间达到了3600小时,期间出现了两次小故障,都是因为润滑不到位。b设备情况稍好些,但也有一次因线路老化导致停机半天。这些具体的数据最好能附上图表,直观明了。不过有时候写的时候会忘记标注单位,比如把“小时”漏掉,只写个数字,这样就显得不够严谨了。

除了数据,还得总结经验教训。就说那次b设备的线路问题,其实之前就有苗头,电压波动频繁。当时没太在意,觉得问题不大,结果酿成了大麻烦。后来想想,如果当时能多花点时间检查一下,可能就不会出事了。这类反思得实事求是,不能一味找借口。不过有时候写着写着,可能会把“当时”打成“时候”,虽然不影响理解,但还是有点马虎。

再就是技术方面的总结。这一年里,我学了不少新东西,像plc编程、远程监控系统之类的。以前遇到设备故障,只能等厂家派人来修,现在自己就能处理不少问题。不过有时候写总结的时候,会忘记把学到的技术名称写全,比如把“plc”写成“pl控制系统”,虽然知道是同一个东西,但看起来就有点别扭。

最后要说的是团队协作。设备管理不是一个人的事,需要和其他部门密切配合。这一年里,我和生产部、采购部都有过不少合作。特别是采购部那边,每次备件到货都很及时,保证了设备的正常运行。当然,有时候也会因为沟通不畅出了点小状况,比如有一次急需的备件晚到了两天,影响了生产进度。这种事情得提前做好预案,不能光靠运气。

写总结的时候,还有一点要注意,那就是语言要简洁。有些同事喜欢用一些大词儿,什么“优化升级”“高效协同”之类,听着挺高大上,但其实没啥实际意义。我觉得还是老老实实写清楚工作内容和成果比较实在。不过有时候写着写着,可能会把“成果”写成“结果”,虽然意思差不多,但总觉得不够精准。

车间设备管理的年终工作总结范文 【篇3】 1800字

____年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:

一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定

经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99、6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。

1、解决设备隐患

在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。

2、进行计划检修

根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

3、应用新技术

我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,__蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

二、狠抓管理不放手,重视人才求发展

一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。

1、创文明车间,执行tpm全员管理

两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检____全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础!

2、 完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同时结合动之以情、晓之以理的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

3、注重人才培养,安排培训学习

在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。201x年我车间根据年初制订的培训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训,既提高了我车间员工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。

三、总结今年工作不足,确立明年整改计划

201x年我车间虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在工作中仍然存在一定的不足。

1、新的管理制度,使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

2、个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3、新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。

4、检修作业严格执行票证办理,需技术交底要交底,不能用口头传达;管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。

5、关于设备及管道的__做的还不到位,存在着安全隐患。

以上不足之处,我车间将在下一年年去克服去整改,不断总结,完善,用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌,为公司创造更大的效益。

四、201x年我车间设备管理目标

1、设备管理合格车间达标。

2、全面落实推广设备点检管理。

3、确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。

4、建立好设备管理团队,培养新的技术管理型人才。

篇3书写经验77人觉得有启发

车间设备管理的年终工作总结怎么写

车间设备管理的年终总结可不是一件轻松的事,它既得体现专业水准,又不能太死板,还要让人觉得你是用心在做这件事。不少人在写的时候会遇到一些小麻烦,比如有时候不知道从哪里开始,有时候写着写着就跑题了。这都是正常的,毕竟总结不是一天两天就能写好的东西。

写总结的时候,最好先理清楚自己的思路。比如,这一年里设备出了哪些问题,这些问题是怎么解决的,还有那些平时没注意到的小细节,是不是也该提一下。如果能用数字说话就更好了,比如设备故障率下降了多少百分比,维修效率提高了多少时间之类的。这些具体的数据会让领导觉得你很靠谱。

不过有些时候,写总结可能会忽略掉一些重要的点,比如设备保养的频率是不是按时进行了,有没有因为疏忽导致额外的损失。这些都是需要关注的地方,不能光顾着写表面的工作成绩,而忘了背后的努力。要是能把这些问题都写进去,那这份总结就显得特别实在了。

写总结时,还可以结合一些实际的例子。比如说某个设备在某次维修中用了什么新方法,结果怎么样,这样的例子能让总结生动起来,而不是干巴巴的一堆文字。当然,例子不能随便编,必须是真实发生过的,这样才能让人信服。

有时候写总结会遇到语言表达上的小问题,比如用词不当或者句子不通顺。这就需要多检查几遍,最好找同事帮忙看看,他们可能会指出一些你自己没注意到的问题。写总结不是为了追求华丽辞藻,而是要把事情说清楚,让人一看就知道你在过去一年里做了些什么。

小编友情提醒:

记得总结里要提到未来的工作计划。比如下一年打算采取哪些措施来进一步提高设备管理水平,或者针对某些薄弱环节制定改进方案。这样不仅能展示你的规划能力,也能给领导留下一个积极进取的印象。

2025年设备管理员年终个人工作总结范文 【篇4】 1450字

##年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务。

由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作,又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关心支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工hse安全管理方面的知识,千方百计地想办法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部hse安全管理工作。使____建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部hse安全管理工作都取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总结

一、纪守法,遵守公司的规章制度。一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司生产协调部及分公司领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。

二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识(原理)入手。从##年1月份至##年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。我利用中午、晚上近63xxxx小时学习机械设备管理方面的知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。

一年来,设备管理工作具体所做的事项简要

1.检查活动焊机132台次,机动翻斗车131台次,运输机动车辆105台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患xxxx,及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单,并亲自监督直至检验合格。2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达4xxxx。

3.组织现场抢修机具、设备5xxxx,及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。

4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1xxxx,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时,确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。

5.利用中午、晚上近32xxxx小时,编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐,设备年购计划,设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划,设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料,加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。123

篇4书写经验101人觉得有启发

设备管理工作涉及很多细节,总结起来其实并不简单。既要涵盖全年的工作情况,又得突出重点,还得让领导觉得你很专业。开头部分可以直接点明自己的工作目标,比如说为了确保设备正常运转,提高生产效率之类的。接着就可以分块儿说具体工作了,比如日常巡检这一块儿,要提到巡检次数、发现的问题以及解决办法。

说到设备维护,这里面学问挺大。每次检修都要详细记录下来,包括时间、地点、故障原因、处理措施啥的。这样不仅能为以后的维修提供参考,还能让领导看到你的认真劲儿。记得要多用一些专业术语,像是“定期保养”、“隐患排查”之类的,显得特别正式。不过有时候可能会漏掉一些关键步骤,比如忘记注明某次维修的具体负责人,这就不太好,容易引起误会。

书写注意事项:

关于培训这方面也不能忽视。今年组织过几次技术培训吧?可以简要说一下参加人数、培训内容和效果如何。如果能举个例子就更好了,比如某个员工通过培训提升了技能,然后在实际工作中表现突出。但这里有个小问题,就是有时候写总结的时候会忽略这部分内容,总觉得不重要,实际上这是展示团队成长的好机会。

还有就是数据分析这部分,设备运行数据是很有价值的信息。比如设备的故障率有没有下降?维修成本是不是降低了?这些都可以用图表的形式展现出来。不过在写的时候要注意格式,别弄得乱七八糟的,不然看起来就很不专业。偶尔会遇到这种情况,就是表格里的数字写错了,导致整个分析结果偏差,但因为是总结,可能也就没太在意。

小编友情提醒:

别忘了加上一些未来规划。明年打算怎么继续优化设备管理?有没有新的想法或者计划?这部分可以稍微大胆一点,提出一些创新性的建议,比如引入新的管理系统或者尝试更高效的维修方法。当然,有时候写总结的时候可能会遗漏这个环节,总觉得已经写了那么多,再加这部分有点麻烦,但实际上这能体现你的前瞻性思维。

车间设备管理年终工作总结范文 【篇5】 1800字

____年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。

回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:

一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定

经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。

1.解决设备隐患在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。

2.进行计划检修根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,__蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

二、狠抓管理不放手,重视人才求发展

一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。

1.创文明车间,执行tpm全员管理两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检____全员设备管理体系____年设备管理工作总结____年设备管理工作总结。本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础!

2.完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同时结合'动之以情、晓之以理'的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

3.注重人才培养,安排培训学习在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。____年我车间根据年初制订的培训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训,既提高了我车间员工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。

三、总结今年工作不足,确立明年整改计划

____年我车间虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在工作中仍然存在一定的不足。

1.新的管理制度,使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

2.个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3.新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。

4.检修作业严格执行票证办理,需技术交底要交底,不能用口头传达;管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。

5.关于设备及管道的__做的还不到位,存在着安全隐患。以上不足之处,我车间将在下一年年去克服去整改,不断总结,完善,用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌,为公司创造更大的效益。

四、____年我车间设备管理目标

1.设备管理合格车间达标。

2.全面落实推广设备点检管理。

3.确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。

篇5书写经验126人觉得有启发

车间设备管理年终工作总结怎么写

车间设备管理年终总结这个事情,不是说随便写写就行,得结合实际工作情况,既要体现专业性,又不能太死板。开头部分可以先回顾一下全年的工作目标,看看年初定下的计划是不是都完成了。要是有些没完成,也要分析原因,别藏着掖着。

比如,咱们车间今年引进了几台新设备,那就要提到这些设备的调试、验收过程,还有它们对生产效率的影响。记得要把具体的数据列出来,像提高了多少产能,故障率降低了百分之几之类的。这样写起来比较有说服力。当然,如果设备出了问题,也不能回避,得讲清楚是怎么解决的,用了什么方法。

书写注意事项:

关于日常维护这块儿,平时大家对设备保养得怎么样,有没有定期检查,这些都要提一提。特别是那些关键设备,要是保养不到位,很容易出大问题。所以这部分最好能写得详细些,包括采取了哪些措施来预防故障。要是有培训记录的话,也可以附上去,证明大家对设备的操作规程是熟悉的。

还有就是维修这块儿,得把维修记录整理好。比如一共修了多少次,都是因为啥原因,维修费用花了多少。这样可以让领导知道,咱们在这方面花了不少心思。如果发现某些设备总是反复出问题,那就得深入分析,看看是不是设计上的缺陷,还是操作不当导致的。

写总结的时候,数据很重要,但光有数据也不行,还得结合实际情况来分析。有时候数据可能看起来很漂亮,但实际上背后隐藏的问题不少。比如某个月份设备利用率很高,但仔细一看,是因为加班加点赶任务才达到的,这就有隐患了。所以总结的时候,既要看到成绩,也要指出潜在的风险。

写总结的时候,语言要尽量通俗易懂,别搞得特别学术化,毕竟这不是论文。不过,该用专业术语的地方还是要用,不然显得不专业。比如提到某个零件更换时,直接写“换了个零件”就太笼统了,应该具体一点,写明是什么型号的零件,为什么需要更换。

还有个小细节要注意,写总结的时候,日期千万别写错了。比如把某年某月写成另一个年份,这事看似不大,但会让别人觉得不够认真。还有就是标点符号,有时候逗号和句号的位置搞混了,虽然不影响理解,但看起来会有点别扭。

设备管理部年终工作总结与计划范文 【篇6】 3250字

设备动力部____年年初成立,在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下,设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标,认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能,确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行,较好地满足了生产的需要。现将设备动力部____年的工作总结如下:

一、 夯实设备的基础管理,不断提高设备的动态管理

1、 我公司八厂是新建厂,基础管理工作是一片空白。设备动力部成立后,陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。

2、 新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程,设备动力部各级人员的职责、工作标准和考核细则等。

设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年三月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时,对我部承担的工作表示认可,我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书.

二、加强计划检修的执行力度,保证设备的稳定运行

设备动力部承担着全公司设备的检修工作,由于检修组力量薄弱,只有一名钳工,一名电工,再加七厂的设备全是役龄在40多年的老设备,检修任务非常繁重。针对设备的实际状况,为了确保设备的安全、稳定运行,我设备动力部要求每一位人员要认真负责,服从命令,听指挥,不推诿,不扯皮,勇于承担责任,增强团队的协作意识和处理各种问题的能力,规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次,对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题,要求必须在第一时间到现场及时处理,基本做到了小事不过时,大事不过夜

1、 根据设备的实际情况,每月制定设备的检修计划和维护保养计划,检修计划的完成率都>100%以上。

2、 对各车间、各外协施工工段存在的只使用,不维护保养设备的弊端,我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划,并督促检查、考核,确保了设备的满负荷,稳定生产。

3、 我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为,为此,我们专门制定了《设备租赁及外借管理规定》,对

常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权承担的规定,进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。

4、 坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各车间、外协施工工段出现的设备问题,检查完进行讲评,并限期整改。

5、 为了贯彻执行公司的“6s”管理体制,落实各项设备管理的奖罚制度,做到奖罚分明,经周检月评,对设备管理差的单位给予经济处罚,对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励,奖金虽然很少,但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。

6、 对现场出现的设备责任事故,按“设备事故四不放过”的原则,召开事故现场分析会,分析事故原因,落实防范措施,全公司通报批评并给予处罚。举一反三,采取有利措施,进一步提高操作工人的技能和责任心,彻底消除设备操作中的不良习惯和不安全行为。

7、 设备动力部暂管的供气站,负责全厂公用设备的运转,为我厂的生产和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、生产(活)用水和喷砂喷漆等。不论全厂哪个车间和工段晚上加班,他们随叫随到,有求必应,确保了全厂的正常生产和生活需要。

三 、 参与设备的全期管理,确保固定资产的投资效益

设备动力部参与了新建宝塔八厂工程指挥部所需设备的选型、比价、招投标、安装、调试验收及使用等全部过程。虽说大型设备是交钥匙工程,但厂家只是派一、二个工人来安装,什么工具都不带,还需我公司检修组的全力配合。再加资金,厂家制造质量,操作工人责任事故造成损失等原因,给新装设备的稳定运转带来了极大的困难。

1、 厂家来我厂负责安装的设备,由于只派安装的工人最多只有2名,人少力薄,很难胜任。检修组的全体人员通力配合,圆满地完成了各台设备的安装。他们的配合精神,也得到各厂家安装人员的好评。

2、 严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱检验严格按照合同、技术协议的规格型号进行检验,规格型号不符,不予以验收。设备安装、调试完后,先由生产车间试验收,能达到技术性能,可安全正常使用,能满足生产需要,且图纸、资料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才予以验收,并办理验收手续。

3、 因生产厂家的制造质量问题或操作工人操作不当造成的损坏,负责采购的人员积极与厂家联系,尽快要求厂家派人员来厂里处理,减少损失,保证设备的正常运转。

4、 我公司成立配置的制造设备是当前国内比较先进的设备,技术含量较高,绝大部分都是微机数字化控制,操作难度较大。

为了能使用好、修好这些设备,我们先后协助生产厂家举办了12期培训班,受培训的人员达到96人次。参加培训的人员主要有设备动力部的管理人员、检修工、设备操作工、设备所在的车间主任、技术员等。对有些操作难度比较大的设备,诸如数控等离子切割机等,一次培训操作人员难以掌握,我们就二次请厂家技术人员再次进行培训,使这些设备能够正常生产,出现故障能及时消除,保证了设备的正常运转。

四 、____年设备管理工作计划

根据公司____年完成4.2亿元产值,1500吨---2000吨/月任务的经营目标和集团公司对设备管理工作的要求,结合我公司新近建厂,绝大部分是投入的新设备,操作使用人员素质相对较差等特点。在总结____年设备管理工作的基础上,我们制定____年设备管理工作计划。

(一)、 工作思路

____年设备动力部的工作思路:一是保证设备的良好运转,二是提高设备管理人员和检修人员的素质,强化制度落实和履行岗位职责,全面提升设备管理水平,发挥设备的投资效益。

(二)、工作指标

1、 确保完成我公司____年4.2亿产值和1500---2000吨/月生产任务的经营目标的完成。

2、 全部设备完好率达到96%以上。

3、 检修停工率小于1.0%。

4、 杜绝特大、重大设备责任事故,主要设备责任事故低于0.1%。

5、 设备维修费用率符合公司规定的要求,防止七厂老旧设备失修。

6、 加强设备台帐、设备卡片、设备档案等基础资料管理,确保其真实性、准确性和实用性。

7、 加大培训力度是,确保全体人员素质不断提高。

(三)主要工作内容和措施

1、 转变设备管理思路。由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加大管理和设备维护保养力度,减少设备的故障停车发生率,通过统筹规划,合理安排,确保我公司的安全,稳定,满负荷生产。

2、 对我公司现有的设备管理制度、规定等。进行审核、完善、补充和修订。使之更好地适应我公司的设备管理工作。

3、 加强设备的维修管理,设备维修是保持设备性能和生产力的重要措施。加强设备的维修管理也是确保设备维修费用合理使用和设备维修质量的重要保证。一是严格执行设备维修程序,由生产车间向设备动力部提出设备维修申请,二是设备动力部实行专人管理,多人参与的制度。

4、 做好设备管理人员、检修人员和操作工的培训工作,提高各种人员的素质,重点是技能、业务的培训。

5、 加大设备管理的考核力度,落实好奖励、惩罚措施。按照设备动力部考核新制定的设备管理考核标准,做好考核标准的落实和执行。设备管理人员每天、周定期对所管辖的车间、工段设备的使用情况进行检查、考核。不断地促进和提高我公司设备管理水平。依据每周的考核情况,月底评选出设备管理的“先进班组”“机台”和“先进个人”等。并进行奖励。

6、 不定期的组织开好全公司的设备管理例会。依据全公司设备管理情况,不定期的召开设备管理会议,达到解决设备近期存在的问题,相互交流经验,传达学习公司和集团公司相关的会议精神等,不断提高设备管理水平。

五、 存在和急待解决的问题

1、 设备动力部按全公司的生产规模和生产需要,需配: 机械设备技术员(科班):2—3名

电气设备技术员(科班):2名

2、 检修组目前只有一名机械维修钳工和一名电气维修工,远远不能满足生产需要,需要配熟练的:

篇6书写经验209人觉得有启发

设备管理部的年终工作总结与计划其实挺重要的,这不仅能让上级了解过去一年的工作情况,还能为接下来的一年做好规划。写这类总结的时候,得先把这一年里的主要工作梳理清楚。比如,今年我们部门负责了多少台设备的维护,有多少次紧急抢修任务,还有那些新引进的技术有没有顺利应用。这些都是比较关键的数据,最好能具体到数字,这样显得更有说服力。

在写总结的时候,可能有些人会倾向于把所有的成绩都写进去,但其实应该重点突出几个亮点。像去年我们部门实施的那个设备巡检系统,效果就特别好,不仅减少了故障发生率,还节约了不少成本。这个例子就可以详细描述一下,从最初的方案设计到最终落地执行的过程,中间遇到的问题是怎么解决的,这样写起来既真实又生动。

书写注意事项:

总结里还可以提到一些存在的问题。比如,有些老旧设备的维修难度较大,导致工作效率不高。这部分内容不用太长,点到为止就行,主要是为了表明我们意识到了这些问题,并且正在想办法改进。比如,最近我们已经开始着手培训员工学习新的维修技术,希望能逐步改善这个问题。

至于下一年的计划,可以从几个方面入手。首先是继续优化现有的设备管理体系,特别是那个巡检系统,看看能不能加入更多智能化的功能。其次,针对那些高难度的维修任务,可以考虑引进一些先进的检测仪器,提高诊断效率。最后,加强团队建设也很重要,定期组织技能培训,让大家都能跟上行业发展步伐。

写总结的时候,有时候会因为赶时间而忽略细节。比如我在写这段话的时候,突然想起前几天开会讨论过一个新项目,当时记下了不少笔记,但现在找不到了。这种情况很常见,所以平时养成良好的记录习惯很重要。当然,如果实在找不到相关资料,也可以事后通过邮件或者其他方式向同事确认一下具体情况。

钻井队设备管理年终工作总结范文 【篇7】 1250字

春风辞旧岁,充满收获的____年即将过去,总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标,设备没有出现重大问题,没有发生重大人身安全事故及设备安全事故,现就具体工作做如下总结:

一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率

今年我队重新启用了32钻机,32钻机是老设备,安全系数较低,设备比较落后,但是职工对这套设备比较熟悉,使用起来比较得心应手,且老设备自身磨合十分充分到位,固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲,每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容,在完整统计好检查中提出的整改内容的同时,对提出整改的问题当日组织整改,不能马上整改的,通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求,高效率发挥设备性能,顺利生产。7月份,70钻机在汊涧安装试运行,使得我队重新接触了70钻机,再次安装70d钻机问题发现不少,一是设备的长时间打包,使得一些设备不能平稳运行,队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署,最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作,不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。

二、徐闻项目严格巡回检查确保设备看管到位

10月份,公司开拓域外项目,我队接手徐闻x3井,这是一大喜讯,这是提升队伍水平的大好机会,同时又极具挑战性,就设备方面而言,主要存在以下问题:一是长途搬运对设备具有一定的破坏性,二是设备安装调试存在困难,且安装时间长,重量大,危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关,加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。

今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时,我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重,班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性,需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。

三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻

报表资料规范填写记录,确保设备在正常保养周期内得到良好保养,关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据,有案可寻。

四、提高职工思想意识,从主观角度设立设备管理中心思想

设备就像人的身体一样,平时要仔细呵护,这样才能长久健康,如若等到出了问题再大修大整,势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要,一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守,存在侥幸心理,这才是最大隐患。每次班前班后会,本人都强调思想意识的重要性,设备是死的,人脑是活的,出了问题不是设备问题,而是人的问题。

总之,源于狠抓落实设备管理,才有今年的良好生产局面,同时也是一项吸引招商引资的重要手段,不能万事俱备只缺东风,脚踏实地,稳步前进,才是正确的选择。

篇7书写经验212人觉得有启发

钻井队设备管理年终工作总结怎么写

做总结这事,说难也难,说简单嘛也不是特别复杂。关键在于你要知道从哪里下手。我这些年在钻井队干设备管理,也算有点经验了,今天就聊聊怎么把这份总结写得像个样。

一开始,你得先把这一整年的设备情况捋一遍。比如,设备运行了多少小时,有没有发生过故障,维修记录都记清楚了没。这些都是基本功。当然,要是能用表格或者图表的形式表现出来,领导看着也直观。不过表格制作的时候,记得别把型号之类的填错了,那种低级错误最好避免。有时候忙起来,数字一多就容易搞混,所以检查的时候一定要仔细。

接下来就是分析问题的部分。这一年设备有没有出现什么大毛病?如果有的话,原因是什么?是因为保养不到位还是配件质量不行?这些问题都要弄明白。比如去年一台钻机老是出状况,后来发现是润滑系统的问题,这回就得重点盯着这块儿,看看是不是还有类似隐患。不过有时候分析问题的时候,可能因为手头资料不够全,得出的结论未必完全准确,但这也没办法,只能尽力而为了。

再一个就是总结经验这部分。哪些做法是对的,应该继续保持下去;哪些方法效果不好,以后得改改。比如说去年我们尝试了一种新的维护流程,结果发现效率提高了不少,那今年就可以推广开来。但也有时候会遇到一些突发情况,事先没考虑到,处理起来有点手忙脚乱,这种情况下次就要提前做好预案。

最后就是规划下一年的工作了。根据今年的经验教训,把明年的目标定下来。比如,想把设备故障率降低到多少,或者提高设备利用率到什么程度。当然,目标不能设得太离谱,得结合实际情况来。有时候光凭脑子想想就定了个特别高的指标,到最后完不成反而影响士气。

写总结的时候,语言尽量简洁明了,别弄得太过花哨。有些同事喜欢用一些高大上的词汇,乍一看挺唬人,但其实没啥实际意义。另外,字迹工整也很重要,尤其是手写的那份,要是字迹潦草,别人看都看不懂,那岂不是白费劲。

总结,归根结底是为了让领导了解过去一年的情况,同时也是给自己做个回顾。写得好不好,关键还是看能不能把事情说清楚,把问题摆明,把计划列细。至于那些格式呀、排版呀,倒是次要的,只要内容实在就行。

设备管理员年终个人工作总结范文 【篇8】 1250字

汽油每升4.56元计年节约燃油费合人民币15811.8元。

8.严把特种设备进场检查鉴定关:在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时,我严格按照污水深度处理厂项目部《施工设备进场检查程序》对其进行检查鉴定,对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单5次,并监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合格签认手续。

9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关,对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单三次,并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。

在设备管理工作中,及时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理计划、制定设备管理时间表,遂一实施并取得了收效。

一、安全管理工作方面

在代管污水深度处理厂项目部安全管理工作那段时间里,在项目主管领导的正确领导与帮助下,我在扎实抓好设备hse监督管理工作的同时,一边努力地学习hse安全管理方面知识,又将学到的hse安全管理方面知识逐一运用到项目部工作的实践过程中,通过实际工作中的实践使我受益匪浅。

在负责现场hse安全设备管理部工作期间,严格按照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地安排设备安全管理部日常工作,严抓施工现场安全管理。确保了污水深度处理厂项目部____年度顺利通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的具体事项简要如下:

1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的安全隐患,将隐患消除于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年安全运转,未发生一起事故。

2.组织hse安全管理检查106次。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录进行检查。

(1)检查运输机动车辆28台次,装载机32台次,吊车18台次,交流电焊机及其它施工)机具26台次。查出问题18项。监督整改合格18项。

(2)检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况36台次。查出不合格项6项次。监督整改合格6项。

(3)查出特种设备:打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车安全隐患8次,及时对相关单位下达了停机整改通知单,并亲自监督直至检验合格。

3.对所属的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计16次,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时,确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无安全事故发生。

4.迎接上级hse安全管理相关检查11次,并保正次次都检查合格。

5.坚持每日一安全巡查制度,每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的hse安全管理情况,并及时协调解决查出的问题。在污水深度处理厂hse安全管理工作中,按照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地安排工作,遂一实施制定的工作计划并取得了收效。

____年我虽然取得了一些成绩,但____年设备管理工作仍然会有更多的艰难险阻,困难依然存在。但是我有决心,会在____年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为路桥公司设备管理工作作出更大的贡献。

建安分公司设备管理员

篇8书写经验227人觉得有启发

设备管理员年终个人工作总结怎么写

写一份好的个人工作总结,关键是要把一年的工作内容梳理清楚,既要体现专业性,又要突出成果。先要把自己的工作范围搞明白,比如设备管理涉及哪些方面,日常维护、故障排查还是设备采购?弄清楚这些,才能有针对性地展开。

比如,日常工作中遇到过一些设备突发故障,当时为了尽快恢复生产,就采取了应急措施。记得有一次,一台核心设备突然停机,当时手头资料有限,只能凭经验排查,最后发现是某个配件老化导致。这次经历让我意识到,平时积累设备运行数据有多重要。后来专门建了个数据库,把每次维修的情况都记录下来,方便后续分析。

还有一次,负责新设备引进项目。一开始对接厂家时,对方提供的参数表不太详尽,很多细节需要反复确认。后来通过多方沟通,总算把技术指标敲定。整个过程挺复杂的,涉及到预算控制、合同签订,还要协调各部门配合安装调试。好在最终顺利完成,新设备投入使用后效率提升了不少。

工作中也会遇到一些挑战。像设备台账管理,起初觉得没什么难度,就是登记个设备信息,后来才发现,如果分类不清,查找起来特别麻烦。于是调整思路,按功能模块分类建档,还增加了二维码扫描功能,现在只要扫一下就能快速找到对应设备的所有信息。

书写注意事项:

团队协作也很重要。记得去年有个大型检修任务,需要多个部门配合。开始时大家进度不统一,影响整体推进速度。后来开了几次协调会,明确分工和时间节点,才顺利完成了任务。这让我明白,单靠个人努力远远不够,必须学会借助团队的力量。

其实,总结不只是罗列工作内容,更重要的是提炼经验教训。比如,有些问题看似偶然发生,背后可能隐藏着系统性隐患。像某些设备频繁出现类似故障,表面上看是偶然事件,实际上可能是设计缺陷或者选型不当造成的。所以,总结时不仅要回顾具体事件,还要从机制层面找原因。

还有一个小技巧,就是多用数字说话。像设备完好率、维修响应时间这些指标,都能直观反映工作成效。今年公司设备完好率达到98%,比去年提高了两个百分点,这个成绩离不开日常细致的巡检和维护。

2025设备管理年终工作总结范文(精选8篇)

年末到了,很多同事都在为写年终总结发愁。这事说难也难,说简单也不简单。尤其是设备管理这一块,涉及到方方面面的东西,得好好梳理才行。去年我也遇到过类似情况,当时手忙脚乱的,最后交上去的总结质量不高。今年吸取教训,提前规划了一下,先把全年的工作分门别类地整理出来。像是设备
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