设备部个人年终总结模板范文 【篇1】800字
时间一晃而过，弹指之间，____年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名新员工，自己学到了很多，有很多不足的地方。在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求，以期望在____年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。
今年x月份很荣幸我进入了这个正在建设和发展中的公司,从事设备部管理员工作，我既负责公司的设备档案管理工作，又负责设备部工具的的管理工作。
现将本人半年来的主要工作总结如下：
一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。
3个月以来，我严格遵守公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。
二、设备管理工作方面
我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。从____年x月份至____年x月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。并及时解决查出的问题。
____年设备管理主要工作如下：
1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程，档案、维修保养记录正确填写。
2.编制公司的设备台帐，设备月购计划，设备统计、设备维修保养计划，设备维修申请等。
3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。
____年我虽然取得了一些成绩，但在设备管理工作中仍然存在很多问题。但是我有决心，会在____年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。
篇1书写经验73人觉得有启发
设备部的工作千头万绪，年终总结这档子事得好好琢磨。总结可不是简单的流水账，它得体现专业水准，也得反映一年来的成果和不足。开头部分，可以先把这一年干了啥说清楚，别光列任务清单，最好能提提背景，为啥要做这些事。
比方说，今年公司搞了个大项目，设备部的任务就是保障设备正常运转。这期间遇到不少挑战，比如设备老化，维修人员短缺，还有供应商供货不及时啥的。这些问题解决起来挺费劲，但最后都克服了。这部分得具体点，不能笼统地说“圆满完成了任务”。具体的例子能让领导看到你的努力，比如说某台关键设备突然故障，团队连夜抢修，结果只耽误了一小时生产，这样的细节就很有说服力。
接着就得聊聊成绩了。成绩不能吹得太满，实事求是就好。要是某个指标超额完成，比如设备利用率提升了百分之十，就得讲讲是怎么做到的，技术改造也好，管理优化也好，都要有个交代。还有，成绩里最好带点创新的东西，比如引入了新的维护流程，或是开发了某种检查工具，这些东西都能给领导留下深刻印象。
再说说不足，这也是总结里绕不开的部分。不足之处得实打实的摆出来，但不能说得太消极。比如设备维护周期有点长，导致偶尔会有小问题发生，这就是一个可以改进的地方。改进措施也得提出来，不能光说问题不管解决办法。比如缩短维护周期，可以通过增加巡检频次来实现，这样既直观又可行。
最后这部分，可以展望一下明年的工作计划。明年的重点是什么，有什么新目标，比如提高设备稳定率到百分之九十九，这个目标得具体明确，而且要有实现路径。另外，还得想想如何规避今年的问题，提前做好预防措施，比如加强培训，提升团队技能啥的。
写总结的时候，语言得正式一点，毕竟这是给领导看的。不过，也不能太死板，适当用些专业术语，显得专业。要是写得太书面化，反而让人觉得距离感强。当然了，写总结这事也有个小窍门，就是多看看同行的总结，借鉴借鉴人家的写法，但千万别照搬照抄。每个部门的情况都不一样，总结也得有自己的特色。
设备部2025年终总结范文 【篇2】 1450字
转眼间XX年就快结束，充满希望的XX就伴着新年的伊始即将的来临。回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了很多，也成长了很多，在此我向公司的领导以及全体设备部的同事表示最衷心的感谢。以下是我XX年的总结：
一、这一年中的工作情况：
① 储运部的货运车厢进行改造，把原先长的车厢割短，焊接，刷油漆，重新装回。
② 生产七线的搬迁，因生产需要，把原先安装好的七线拆除，装车运到北京。
③ 因安全隐患，一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。
④ 做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。
⑤ 安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。
⑥ 安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的辅助罐路。
在这一年里，我除了车间生产线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作，和完成领导、领班安排的各项工作。这期间还多次参与了因放假生产线停机的大型检修工作，为确保车间生产线的按时开工，我们克服了重重困难按时完成。
二、思想认识：
在XX这一年，作为一名机修工，我在思想上严格律己，热爱自己的事业，严格要求自己、鞭策自己，不嫌脏不嫌累，认真工作。一年来，我能圆满完成领导和领班安排的各项工作，我相信在以后的工作中，在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的不懈努力，克服缺点，下一年，我将更加努力工作，勤学苦练，争取最大的进步。
三、安全方面：
安全是重点，不管是工作也好，生活也好，人身安全，机械安全，都需要我们时时刻刻高度重视。在工作中也有个别安全事件，一些轻微的手脚磕碰，出现一些小的问题，证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意细节过程，安全意识还是不够全面的，没有考虑到细节。在以后的工作中，要认真学习条例，安全生产、安全注意事项，注重安全，为更好做到无设备安全事故，无人身安全事故，排除一些存在的安全隐患。
四、不足之处
① 工作经验少，工作进展吃力。没有具备良好的专业知识、经验，当设备出现问题时，自己应该有一个好的办法来解决问题，而不是一头雾水。
② 遇事不能沉着应对，思考问题不是太全面，对设备结构、维护保养记录知识的困乏，就不能有效及时的作出全面判断，更不要说提高工作效率，我还需要努力学习，弥补自身不足。
③ 工作进展慢，思路方法缺乏创新，在处理日常的工作中经常因自己的疏忽，造成了工作的被动，工作方法及思路上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，工作上的大胆创新表现得不够。
④ 车间生产设备利用率高，持续动行时间长，特别是润滑不到位，配件磨损和更换周期加快。对生产人员和对设备的保养及润滑没有监督，跟踪落实不到位。
五、来年计划
① 将继续围绕安全生产为中心，认真执行公司、车间下达的各项工作任务，把安全生产放在首位。
② 努力维护好车间所有的生产设备，使它随时都能保持一种高效的运转能力。
③ 合理安排机修房，继续推行“5s”，实现清洁生产，加强内部工作环境，使我们能在一个干净、整洁的环境中工作。
④ 认真学习周董XX半年会上的讲话精神：
a、转变思维方式：技术不断创新，思维的转变，学会用新的方法做事。
b、责任：不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善终，在做事时一定要注意不要影响到别人。
c、做好身边的事：无论做任何事情，不管成与不成都要尽力去做。认定了一件事，就要执着一点，认真一点，只有把认定的事做好了，也就成功了一半，所以要执着做事，从身边的小事做起，从自我做起。
在新的一年将开始之际，我将发扬优点，再接再厉，克服不足，勇闯难关，虚心学习先进经验，在XX年的工作中再造辉煌。
篇2书写经验150人觉得有启发
设备部年终总结该怎么写？这个问题不少人都会问，其实总结，关键在于把工作里的事说清楚，既不是流水账，也不是空话套话。写总结的时候，得先把这一年干了啥理清楚，哪些是重点，哪些是常规操作，这样心里就有底了。
比如说设备维护这块，年初定的目标是什么？后来是怎么一步步推进的？中间遇到过什么困难没？解决的方法又是什么？这些都是需要交代的。像我们部门去年就碰到过设备老化的问题，当时找了不少资料，也请教了几位老师傅，最后决定换一批新零件，结果效率提升了不少。这类事情就可以详细写写，让大家知道你们是怎么克服难关的。
还有就是成果部分，别光说做了多少事，得拿出点实际的数据来。像我们去年一共完成了几次大修，平均故障率降了多少个百分点，这些数字一摆出来，别人一看就知道成绩有多大。不过有时候写的时候可能会漏掉一些细节，像是具体的数据忘了核对，导致写出来的数字不太准确，这种情况就需要回去仔细检查一下原始记录。
书写注意事项：
总结里还可以提一下团队合作的情况。毕竟一个人的力量有限，大家齐心协力才能做好事情。去年我们部门搞了个技能比武活动，通过比赛提高了大家的操作水平，还增进了同事间的交流。这样的活动也是总结里可以提到的亮点。
不过有时候写总结可能会陷入一个误区，就是把所有的日常事务都罗列出来，看起来很全面，但实际上没什么重点。这就需要在写之前好好筛选一下，哪些事是最能体现部门贡献的，哪些是可以略过的。要是不小心把那些次要的事情当成重点写进去，反而会让整个总结显得冗长又乏味。
最后一点，写总结的时候语言要朴实，别用太花哨的词儿。毕竟总结不是为了展示文采，而是为了让别人了解情况。要是不小心用了些不太好理解的专业术语，可能会让读者摸不着头脑，这时候最好简单解释一下，确保大家都明白你在说什么。
设备部年终工作总结范文 【篇3】 1150字
一、创新管理思路，提升管理水平
通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。
二、探索多种途径，提高维修效率
设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从5月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块维修，在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后，于9月份开始，全面推广机修车间设备分块维修模式，从而逐步尝试日常维修分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备维修管理，降低设备故障，提升设备完好率、可靠度，为生产运行提供保障。三是开展维修人员长驻制，根据对预处理ii班 72米吸泥机维修人员长驻一年的试点，总结相关经验，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。四是根据公司规模扩大的现实，开展了新职工的招聘，扩大了机修专业人员队伍，同时增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障，也增加了机修车间的快速反应能力。五是开展维修过程控制，为定量考核积累依据，对机修联系单填写进行了细化，对维修人员，维修时间，维修后的情况，备件更换，试运行情况等进行记录统计。
通过对设备维修管理的优化，提升了维修的能力，为生产运行的稳定提供保障，按设备管理软件设备维修统计数据核算，全年累计申报缺陷2900项，平均每天8项工作。
三、抓住关键重点，开展优化改造
四、设备管理前移，协助工程建设
____年，是污泥预处理工程建设的一个关键时期，我担任工程技术组组长及调试现场组长，主要开展了设计优化，设备选型、设备技术标书编制及招标等工作，配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备采购达6000多万元，通过全程参与工程建设，为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有经验，选用相关设备；二是全面开展关键设备的选型考察；三是严把标书技术关；四是适当放大设备功能余量，确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程, 与供货厂家签订设备技术协议，开展设备制造督查制，启用设备监造。通过以上措施，使工程的设备处于可控之中，为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试阶段，配合开展了调试方案的编制，开展了人员培训，开展了设备现场安装的监管与技术指导，对存在的问题及时提出并督促整改，为工程的正常调试和运行提供了保障。
篇3书写经验173人觉得有启发
设备部的年终总结，说起来也是件挺重要的事情。既要体现工作成果，又得让领导看到你的付出，这可不是件轻松的事。写总结的时候，得先把一年的工作梳理一遍，哪些事完成了，哪些没完成，心里得有个谱。像是设备检修计划，是不是都按期完成了？那些突发故障处理得怎么样了？这些问题都得想清楚。
写的时候，别光顾着堆砌数字，要结合实际情况来说话。比如说某次大修，不但提前完成了任务，还节省了不少成本，这样的例子就可以详细写写。还有些日常维护的小改进，比如某台设备因为某个小改动减少了故障率，这也是亮点。不过要是写得太笼统，比如“设备运转良好”，这样就显得太表面了，领导看了也不知道具体好在哪里。
有时候写总结会遇到点小麻烦，比如有些事情印象不深了，这时候就得翻翻记录，特别是会议纪要和工作报告之类的文件。另外，总结里最好能带点专业术语，这能让总结看起来更有技术含量。像“设备健康管理”、“预防性维修策略”这样的词儿，用得恰到好处，会让领导觉得你很专业。
写总结的时候，也得注意点别的细节。比如格式上要整齐，段落分明，不要一大段文字堆在一起。语言上要简洁明了，别搞得太复杂，毕竟不是写论文。要是写得太过花哨，反而容易让人看不明白重点在哪。
有时候，写总结的时候会遇到一些小问题，比如时间顺序搞混了，或者是写到一半突然忘记前面写了什么。这种时候就得多花点时间整理思路，把事情一件件理顺。其实总结写得好不好，关键还是在于平时有没有好好记录工作情况。要是平时都不留意，到了年底想写总结的时候就会特别头疼。
2025设备部年终工作总结范文 【篇4】 2300字
一、创新管理思路，提升管理水平
设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作，____年在以往管理的基础上，提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会，从4月份开始已进行8次例会，通过设备管理工作例会，使公司相关部门了解设备运行状况，存在问题，共商解决办法，加强了班组及机修车间的监管，有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中，通过招标议标，11月份进行硬件调试，12月份在运行一部进行试用，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，____年将全面推广。三是定期开展设备管理恳谈制，自11月份开始，设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈，从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。四是对全厂关键设备进行了梳理，全面排出全厂有备用和无备用的关键设备，并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产管理，配合财务部开展公司固定资产清查，开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。同时保持了设备外协管理，设备管理软件系统管理等方面的措施。
通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。
二、探索多种途径，提高维修效率
设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从5月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块维修，在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后，于9月份开始，全面推广机修车间设备分块维修模式，从而逐步尝试日常维修分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备维修管理，降低设备故障，提升设备完好率、可靠度，为生产运行提供保障。三是开展维修人员长驻制，根据对预处理ii班 72米吸泥机维修人员长驻一年的试点，总结相关经验，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。四是根据公司规模扩大的现实，开展了新职工的招聘，扩大了机修专业人员队伍，同时增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障，也增加了机修车间的快速反应能力。五是开展维修过程控制，为定量考核积累依据，对机修联系单填写进行了细化，对维修人员，维修时间，维修后的情况，备件更换，试运行情况等进行记录统计。
通过对设备维修管理的优化，提升了维修的能力，为生产运行的稳定提供保障，按设备管理软件设备维修统计数据核算，全年累计申报缺陷2900项，平均每天8项工作。
三、抓住关键重点，开展优化改造
一是全面深化在线仪表的管理，在对仪表现状深入分析的基础上，有的放矢采取了一系列的措施：首先是强化规范管理。修订在线仪表管理制度，明确了运行班组的日常保养及定期标定内容;制定了在线仪表周报表。其次加强关键仪表管理。明确了各区域的在线仪表的管理要求，设置了专人进行管理。再者加强日常维修管理，对存在的问题进行快速处理，保证在线仪表的完好率。最后是强化在线仪表备品备件管理。根据采购周期，按比例仓储易损备件和整机，为及时维修提供硬件保证。二是加强了电力系统管理，首先是印发了电力系统命名及调度关系及变电所一次模拟图的通知，其次是规范了电力变压器的定期切换要求，再者是开展了一期总降变电所的年检大修工作，开展了电力缺陷的整改等。三是开展了全面排查，对排查问题进行整改，3-4月份联合运行部门对公司设备进行了全面疏理排查并开展了相关整改，累计完成缺陷140多项，有部分缺陷整改已列入处理提标改造工程之中。四是利用枯水季节，全面开展设备维修改造工作，____年春节枯水期，与项目部一起累计设施设备维修与改造三大类12项工作，计划____年枯水期继续开展相关整改工作。五是按照处理提标要求，开展设备优化改造，加强了厌氧工艺段、生化工艺段及后端加药的设施设备改造，从硬件上为处理提标提供保障。
四、设备管理前移，协助工程建设
____年，是污泥预处理工程建设的一个关键时期，我担任工程技术组组长及调试现场组长，主要开展了设计优化，设备选型、设备技术标书编制及招标等工作，配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备采购达6000多万元，通过全程参与工程建设，为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有经验，选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量，确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程, 与供货厂家签订设备技术协议，开展设备制造督查制，启用设备监造。通过以上措施，使工程的设备处于可控之中，为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试阶段，配合开展了调试方案的编制，开展了人员培训，开展了设备现场安装的监管与技术指导，对存在的问题及时提出并督促整改，为工程的正常调试和运行提供了保障。
篇4书写经验151人觉得有启发
设备部的年终总结，说到底就是把一年的工作情况梳理清楚，给领导一个交代，也给自己留个底儿。这事听着简单，其实挺讲究方法的。
开头怎么写？
别上来就空喊口号，什么“在过去的一年里，我们取得了显著的成绩”，这种话听着就虚。不如直奔主题，把工作重点拎出来，比如“____年，设备部围绕生产需求，重点开展了设备维护升级和技术改造”。这样写既明确了方向，又显得实在。
接着往下写，要把具体的工作内容分门别类地罗列出来。像设备维修这一块儿，可以提到每个月处理了多少次突发故障，修好了哪些关键设备。这部分最好能带上数字，比如“全年累计完成设备维修任务120次，其中紧急抢修30次”。要是能把具体的例子也写进去，那就更好了，比如哪台设备曾经出了大问题，最后是怎么解决的。
技术改造这部分也不能落下。今年咱们是不是引进了新的设备？或者是对现有的设备做了优化？把这些都写清楚，最好还能附上一些数据支撑，像“通过技术改造，设备运行效率提升了15%，年节约成本约20万元”。这样的表述能让领导看到成效，心里也有数。
还有培训这一块儿，也是总结里的重头戏。这一年里，设备部是不是组织过几次内部培训？或者派员工出去学习了？写的时候要注意，别光写“举办了多次培训”，得具体到培训的主题是什么，参加人数有多少，效果如何。比如，“上半年组织了一次为期三天的设备维护培训，参训人员40人，有效提升了团队的专业技能”。
总结里少不了问题部分。毕竟没有哪个部门能说自己完全没有短板。就说设备管理这块儿，是不是存在某些环节流程不够顺畅？或者设备档案记录不完整的情况？这些问题提出来后，最好能附上解决方案，让领导觉得你们不是光汇报问题，而是带着思路来的。
结尾怎么写？
可以稍微展望一下明年的工作计划。比如“针对目前存在的不足，设备部将在____年加强设备档案管理，进一步提升工作效率”。这样的话，既体现了对未来的规划，又显得务实。
写总结的时候，有个地方特别需要注意，就是语言要接地气，别太花哨。像“强化管理措施”这种词儿，听起来就有点官方，不如换成“加强日常管理”，这样反而更贴近实际工作。还有，数字要尽量精确，别含糊其辞，像“大概完成了几十次维修”这种说法就不太合适，改成“共计完成维修任务67次”会好很多。
书写注意事项：
写总结的时候，可能会因为赶时间或者疏忽，出现一些小问题。比如把“设备维修”写成“设备维检”，虽然意思差别不大，但仔细看的话确实不对劲。再比如，有时候为了凑字数，句子写得太长，结果一不小心就出现了语法上的小瑕疵。这些小问题其实不用太担心，只要不影响整体表达就行。
设备部管理年终工作总结范文 【篇5】 650字
设备部一年来在公司领导正确的领导下，在岳经理的带领下，经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下，完成了____年的设备维修，设备维护，及设备管理。确保了设备运行正常，满足了生产任务的需求。下面是设备部____年的总结和____年的计划。
____年是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在设备转移之前经过了周密的测量和规划，提前把设备基础预留孔做好为设备的转移打好了良好的基础。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了安全，准确，及时，顺利的搬到了新厂。所有的参加施工人员不怕脏，不怕严寒，不怕累，齐心合力顺利完成设备搬迁任务。截止到12年4月份共搬迁安装设备45台。
对于新购设备做到了精密测量，精确施工，妥善安排，做到了准确安装新设备工作。截止到12年12月12日共安装新设备包括《大卷板机，数显式对镗床等共6台》，另外又自行设计，自行制造了一台2400t压弯机。
下半年在xx老师指导下，建立了新的设备管理流程，对设备管理工作有了很大的促进改善，使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的设备，脏，乱，差，一去不复返，呈现出东风厂欣欣向荣的面貌。
在设备的维修工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题及时解决，遇见安全隐患及时处理，不影响车间的正常生产任务。
新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的主要任务就是，设备的保养，维护。设备部人员的维修技术水平提升等工作。我们设备部一定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的维修，保养任务。为生产第一线提供最完美的服务。
篇5书写经验239人觉得有启发
设备部管理年终工作总结怎么写
设备部的工作总结写起来得心应手，但也不是件轻而易举的事。首先要弄清楚总结的目的，是为了汇报工作成果，还是为了发现问题并改进。如果是为了汇报，那就得把一年来的成绩写得明明白白，用数据说话是最直观的方式。比如说设备的完好率是多少，维修效率提高了多少个百分点之类的。要是想找出问题，那就要把目光放在那些没处理好的事情上，比如某次故障响应慢了多久，原因是什么。
其次，写总结的时候要注意细节。很多同事喜欢把大段的文字堆在一起，看起来密密麻麻的，其实这样反而不好。建议分点列出，每一点都要简明扼要。例如可以列出几个主要项目，每个项目下再细分具体的工作内容和成效。不过，有些人可能就会忽略这一点，把所有的事情混在一起写，这样读者就很难抓住重点。
再者，总结里最好能提到一些具体的案例。案例能够让人更直观地了解工作的实际情况。比如有一次设备突发故障，当时采取了什么措施，最后是如何解决的。这样的例子能让总结更有说服力，也能展示出团队的能力。当然，也有人会忽略这一点，觉得案例不重要，但这其实是总结中不可或缺的一部分。
书写注意事项：
总结里可以适当加入一些专业术语。这不仅显得专业，还能让同行更容易理解你的工作内容。比如提到某个设备的维护保养时，可以使用一些行业内通用的名词，像“定期巡检”、“预防性维护”之类。不过，这里有个小问题需要注意，有些术语可能不太常见，写的时候最好稍微解释一下，以免别人看不懂。
还有就是时间的把控。总结的时间范围一般是这一年，但有时候可能会涉及到跨年度的情况。比如某个项目从上一年开始做，一直延续到今年才完成。这种情况下，就需要合理分配篇幅，既要交代清楚背景，又要突出今年的贡献。不然的话，很容易让人觉得前后衔接不上，逻辑不通。
小编友情提醒：
写总结的时候一定要结合实际工作情况。不能凭空想象，也不能夸大其词。如果工作确实没有太大的进展，那就实事求是地写出来，重点放在未来如何改进。毕竟总结不是为了粉饰太平，而是为了让领导知道实情，同时也给自己一个反思的机会。
企业设备部年终总结范文 【篇6】 1250字
____年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了____年公司的生产任务圆满完成，同时为____年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对____年的工作情况作出以下总结：
一、班组管理
1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”
通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，____年设备处未发生一起重大安全事故。
2、6s管理
通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
二、设备管理
1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作
(1)重视保养，减少维修
按照制定的设备保养计划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。
(2)对重点设备维修做到抢修及时
要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。
(3)特种设备管理
完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。
(4)叉车管理
重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到了有章可循。
3、设备项修工作
按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800t进行了项修，整改后设备使用正常。
4、配件管理
对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产维修及时性。
5、公司安全质量标准化达2级工作
____年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目，为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。
三、总结
设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。____年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己的不断摸索，逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标，在____的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力，为____公司完成生产任务，提升设备管理水平积极准备。
篇6书写经验157人觉得有启发
年终总结对于企业来说很重要，尤其是设备部这样的部门。设备部负责的事务繁杂，涉及日常维护、新设备采购、老旧设备更新换代等。写好这份总结，能为领导提供全面的信息，也能给下一年的工作打下基础。
在写总结前，得先把所有的资料都整理出来。包括每个月的设备运行记录、维修记录、故障率统计表等等。这些数据不能遗漏，哪怕是最小的一次小故障，也得记下来。有些时候，一个小小的故障可能隐藏着更大的隐患。比如去年我们设备部就遇到过一次离心泵突然停机的情况，当时以为只是简单的电路问题，结果检查后发现是轴承磨损严重导致的。如果这个情况没被记录，今年可能还会发生类似的问题。
接下来就是把这些数据分类归纳。可以按季度划分，也可以按设备类型划分。我个人比较喜欢按季度来分，因为这样能直观地看出每个季度的工作重点。一季度通常是设备检修季，二三季度侧重于日常维护，到了第四季度就要开始准备年度大检修了。当然，具体的分类方式还得根据企业的实际情况来定。
写总结的时候，最好能结合一些图表。图表能让枯燥的数据变得生动起来，也更容易让人理解。比如用柱状图展示每个月的设备故障次数，用折线图显示全年设备运行效率的变化趋势。不过在制作图表时要注意简洁明了，别搞得太复杂，否则反而会让人看不明白。
除了数据之外，还要加入一些主观性的评价。比如说哪些工作做得比较好，哪些地方还有不足。去年我们在设备更新上花了不少钱，效果还不错，设备的整体性能提升了至少百分之二十。但也有遗憾的地方，比如有一台进口设备的技术文档一直没能完全翻译过来，导致部分功能无法充分利用。这部分内容得实事求是地写，既不能夸大其词，也不能刻意隐瞒。
小编友情提醒：
别忘了展望未来。既然已经总结了过去一年的工作，那么接下来的一年肯定得有个规划。可以列出几个关键目标，比如降低设备故障率、提高维修效率、控制成本支出等。当然，这些目标不是凭空设定的，得基于前面的数据分析得出。如果目标太脱离实际，那写出来也没多大意义。
有时候，写总结时会遇到一些小麻烦。比如说数据太多，不知道该怎么取舍；又或者想表达的意思很明确，但就是找不到合适的词来形容。遇到这种情况，最好的办法就是多花点时间去琢磨。可以先草拟一份初稿，放几天后再回过头来看，往往会有新的灵感。另外，多和其他同事交流一下也是个不错的办法，大家集思广益，说不定就能找到解决问题的办法。
设备部年终总结范文 【篇7】 3550字
设备部年终总结范文
一、探索多种途径，提高维修效率
设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从5月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块维修，在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后，于9月份开始，全面推广机修车间设备分块维修模式，从而逐步尝试日常维修分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备维修管理，降低设备故障，提升设备完好率、可靠度，为生产运行提供保障。三是开展维修人员长驻制，根据对预处理ii班 72米吸泥机维修人员长驻一年的试点，总结相关经验，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。四是根据公司规模扩大的现实，开展了新职工的招聘，扩大了机修专业人员队伍，同时增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障，也增加了机修车间的快速反应能力。五是开展维修过程控制，为定量考核积累依据，对机修联系单填写进行了细化，对维修人员，维修时间，维修后的情况，备件更换，试运行情况等进行记录统计。
通过对设备维修管理的优化，提升了维修的能力，为生产运行的稳定提供保障，按设备管理软件设备维修统计数据核算，全年累计申报缺陷2900项，平均每天8项工作。
二、创新管理思路，提升管理水平
设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作，____年在以往管理的基础上，提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会，从4月份开始已进行8次例会，通过设备管理工作例会，使公司相关部门了解设备运行状况，存在问题，共商解决办法，加强了班组及机修车间的监管，有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中，通过招标议标，11月份进行硬件调试，12月份在运行一部进行试用，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，____年将全面推广。三是定期开展设备管理恳谈制，自11月份开始，设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈，从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。四是对全厂关键设备进行了梳理，全面排出全厂有备用和无备用的关键设备，并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产管理，配合财务部开展公司固定资产清查，开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。同时保持了设备外协管理，设备管理软件系统管理等方面的措施。
通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。
三、设备管理前移，协助工程建设
____年，是污泥预处理工程建设的一个关键时期，我担任工程技术组组长及调试现场组长，主要开展了设计优化，设备选型、设备技术标书编制及招标等工作，配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备采购达6000多万元，通过全程参与工程建设，为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有经验，选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量，确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程, 与供货厂家签订设备技术协议，开展设备制造督查制，启用设备监造。通过以上措施，使工程的设备处于可控之中，为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试阶段，配合开展了调试方案的编制，开展了人员培训，开展了设备现场安装的监管与技术指导，对存在的问题及时提出并督促整改，为工程的正常调试和运行提供了保障。
四、抓住关键重点，开展优化改造
一是全面深化在线仪表的管理，在对仪表现状深入分析的基础上，有的放矢采取了一系列的措施：首先是强化规范管理。修订在线仪表管理制度，明确了运行班组的日常保养及定期标定内容;制定了在线仪表周报表。其次加强关键仪表管理。明确了各区域的在线仪表的管理要求，设置了专人进行管理。再者加强日常维修管理，对存在的问题进行快速处理，保证在线仪表的完好率。最后是强化在线仪表备品备件管理。根据采购周期，按比例仓储易损备件和整机，为及时维修提供硬件保证。二是加强了电力系统管理，首先是印发了电力系统命名及调度关系及变电所一次模拟图的通知，其次是规范了电力变压器的定期切换要求，再者是开展了一期总降变电所的年检大修工作，开展了电力缺陷的整改等。三是开展了全面排查，对排查问题进行整改，3-4月份联合运行部门对公司设备进行了全面疏理排查并开展了相关整改，累计完成缺陷140多项，有部分缺陷整改已列入处理提标改造工程之中。四是利用枯水季节，全面开展设备维修改造工作，____年春节枯水期，与项目部一起累计设施设备维修与改造三大类12项工作，计划____年枯水期继续开展相关整改工作。五是按照处理提标要求，开展设备优化改造，加强了厌氧工艺段、生化工艺段及后端加药的设施设备改造，从硬件上为处理提标提供保障。
设备部年终总结范文
春风辞旧岁，充满收获的____年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结：
一、项目严格巡回检查确保设备看管到位
12月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。
二、年初生产繁忙发挥老设备最大效率
今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的.设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。
三、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想
设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。
总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。
四、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻
报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。
篇7书写经验262人觉得有启发
设备部年终总结该怎么弄？得好好琢磨。写总结的时候，得先把这一年的工作理清楚，哪些事干了，哪些没干，为啥没干，这些问题都要想明白。比如说设备维修这块儿，年初定的目标是什么，现在完成得怎么样，是不是比预期差了不少？要是差得远，就得想想原因，是因为计划不周全，还是人手不够，又或者是材料不到位？
设备保养这部分也很重要。平时有没有按时保养，保养的效果咋样？如果保养不到位，设备老出问题，那得反思一下流程是不是有问题。另外，培训也是不可忽略的部分，员工的技术水平提高了没有？要是没提高，那培训的形式是不是需要调整？这些问题都得在总结里说清楚。
写总结的时候，得注意把数据放进去，像设备故障率、维修次数、保养频率之类的数字，能具体就具体，这样领导看的时候心里也有底。不过有时候写着写着会忘记一些细节，这时候可以翻翻之前的记录，尤其是会议纪要啥的，里面可能藏着不少有用的信息。
书写注意事项：
总结里头还可以提一提遇到的问题和解决的办法。比如说某个设备总是坏，后来发现是因为操作不当引起的，那就可以写写怎么培训员工，让他们知道正确的操作方法。还有就是预算问题，有时候申请的资金不够，就得想办法开源节流，这些都可以写进去。
不过有时候写总结会碰到点麻烦，比如有时候想表达的意思老是说不清楚，词不达意的情况经常发生。还有就是时间久了，有些事情记不太清了，这就需要多跟同事交流，大家一起回忆一下，说不定能想起不少重要的事情。写总结不是为了应付差事，而是为了让以后的工作更有方向感，所以得认真对待，不能敷衍了事。
设备部的年终总结范文 【篇8】 1450字
设备部的年终总结
转眼间____年就快结束，充满希望的20xx就伴着新年的伊始即将的来临。回首____年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了很多，也成长了很多，在此我向公司的领导以及全体设备部的同事表示最衷心的感谢。以下是我____年的总结：
一、这一年中的工作情况：
① 储运部的货运车厢进行改造，把原先长的车厢割短，焊接，刷油漆，重新装回。
② 生产七线的搬迁，因生产需要，把原先安装好的七线拆除，装车运到北京。
③ 因安全隐患，一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。
④ 做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。
⑤ 安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。
⑥ 安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的辅助罐路。
在这一年里，我除了车间生产线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作，和完成领导、领班安排的各项工作。这期间还多次参与了因放假生产线停机的大型检修工作，为确保车间生产线的按时开工，我们克服了重重困难按时完成。
二、思想认识：
在20xx这一年，作为一名机修工，我在思想上严格律己，热爱自己的事业，严格要求自己、鞭策自己，不嫌脏不嫌累，认真工作。一年来，我能圆满完成领导和领班安排的各项工作，我相信在以后的工作中，在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的不懈努力，克服缺点，下一年，我将更加努力工作，勤学苦练，争取最大的进步。
三、安全方面：
安全是重点，不管是工作也好，生活也好，人身安全，机械安全，都需要我们时时刻刻高度重视。在工作中也有个别安全事件，一些轻微的手脚磕碰，出现一些小的问题，证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意细节过程，安全意识还是不够全面的'，没有考虑到细节。在以后的工作中，要认真学习条例，安全生产、安全注意事项，注重安全，为更好做到无设备安全事故，无人身安全事故，排除一些存在的安全隐患。
四、不足之处
① 工作经验少，工作进展吃力。没有具备良好的专业知识、经验，当设备出现问题时，自己应该有一个好的办法来解决问题，而不是一头雾水。
② 遇事不能沉着应对，思考问题不是太全面，对设备结构、维护保养记录知识的困乏，就不能有效及时的作出全面判断，更不要说提高工作效率，我还需要努力学习，弥补自身不足。
③ 工作进展慢，思路方法缺乏创新，在处理日常的工作中经常因自己的疏忽，造成了工作的被动，工作方法及思路上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，工作上的大胆创新表现得不够。
④ 车间生产设备利用率高，持续动行时间长，特别是润滑不到位，配件磨损和更换周期加快。对生产人员和对设备的保养及润滑没有监督，跟踪落实不到位。
五、来年计划
① 将继续围绕安全生产为中心，认真执行公司、车间下达的各项工作任务，把安全生产放在首位。
② 努力维护好车间所有的生产设备，使它随时都能保持一种高效的运转能力。
③ 合理安排机修房，继续推行“5s”，实现清洁生产，加强内部工作环境，使我们能在一个干净、整洁的环境中工作。
④ 认真学习周董20xx半年会上的讲话精神：
a、转变思维方式：技术不断创新，思维的转变，学会用新的方法做事。
b、责任：不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善终，在做事时一定要注意不要影响到别人。
c、做好身边的事：无论做任何事情，不管成与不成都要尽力去做。认定了一件事，就要执着一点，认真一点，只有把认定的事做好了，也就成功了一半，所以要执着做事，从身边的小事做起，从自我做起。
在新的一年将开始之际，我将发扬优点，再接再厉，克服不足，勇闯难关，虚心学习先进经验，在____年的工作中再造辉煌。
篇8书写经验105人觉得有启发
设备部的年终总结该怎么写？年初定的目标大家还记得，当时领导说要提升设备利用率，结果到年底一算，这个指标超额完成了。具体做法，主要是优化了巡检流程，把原来两天一次改成了一天两次，刚开始还有人嘀咕是不是多此一举，后来发现故障率确实降了不少。
还有一个事，去年底新进了一批设备，型号挺复杂，好多同事摸不准怎么用。我就带着几个骨干挨个培训，教他们怎么操作、怎么保养。现在这批设备运转得相当不错，故障率低不说，维修成本也比预期少了将近三成。这些都是实打实的数据，拿出来心里也有底气。
要说经验教训，其实也不少。有一次设备出了点小状况，本来以为是某个零件的问题，结果拆开一看才发现是接线松了。当时有点懊恼，怎么就没注意到这一点？后来专门开了个会，强调了检查细节的重要性。以后再遇到类似情况，就得先从最基础的地方查起，别光顾着往复杂的方向想。
还有就是团队建设这块儿。年初的时候，部门里新来了几个年轻人，经验不足，干活儿总是慢半拍。我琢磨着得想办法让他们尽快成长起来，就组织了一些内部交流会，让老员工分享经验。效果还不错，现在这几个新人进步神速，已经能独当一面了。
总结不能光说成绩，问题也得提出来。比如今年的预算控制方面，虽然总体上没有超支，但有几个项目花销偏大。特别是那个大型维修项目，本来预计十天搞定，结果拖到了两周才完成。主要原因是前期准备不充分，临时调设备耽误了不少时间。下一年得吸取教训，提前规划好每个环节的时间节点。
书写注意事项：
我觉得总结里还可以加上一些具体的数字。比如说设备完好率提升了多少个百分点，维修响应速度缩短了多少分钟之类的。这些数据能让总结更有说服力，也能给领导一个直观的印象。
