2025年库房年终总结范文 【篇1】4450字
1、 我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更 完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们 一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好不足之处：没有跟各部门保持良好的沟通关系
2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错出现。入库及时记帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;争取____年改进这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
不足之处：仓库规划不够合理，____年将重新进行规划。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到erp帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在____年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库____年工作计划和工作目标：
1、加强费用成本方面的管理。
⑴规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度。
⑵在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。
⑶认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。
2、加强控制基础工作。
⑴本人从事化工行业也有____年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。
⑵按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。
3、加强每月核算与日常管理工作。
⑴强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
⑵每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象,及时查找原因，使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
⑴ 为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按 <仓库管理制度> ;执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料 库存情况，对erp数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
⑵加强对本部 门员工的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽 其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物 品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
⑶重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。
总 之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成 绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的 方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!____年，是全新的一年，也是自我挑 战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
篇1书写经验127人觉得有启发
____年库房年终总结怎么写
年度总结，说难也难，说简单也简单。关键在于把一年来的点点滴滴都梳理清楚，既要能体现成绩，又得找出不足。库房工作，不像办公室那些天天开会汇报的活儿，更多时候是默默无闻地干着自己的事情。但越是这样，总结起来就越得下功夫。
先说说成绩吧。今年库房在存货管理上有了明显进步，尤其是在货物分类摆放这块儿。以前总是堆得乱七八糟，找东西费劲不说，还容易出错。后来经过调整，现在每个货架都有明确标识，什么货放在哪里一目了然。这不光提高了效率，也让盘点工作轻松不少。再就是入库出库流程也优化了一下，减少了差错率。记得有一次接到紧急订单，因为提前做好了预案，当天就把货发出去了，客户那边特别满意。
问题也是有的。比如，有些新员工刚进来的时候，对流程不太熟悉，偶尔会搞混一些单据。还有一次，由于疏忽没及时检查设备，结果叉车出了点小毛病，耽误了装货时间。这些问题都提醒我们，日常管理还得更加细致才行。
书写注意事项：
我觉得总结的时候还可以加入一些具体的数字。比如今年一共处理了多少批次货物，库存周转次数是多少，全年损耗率比去年降低了多少个百分点等等。这些具体的数据能让领导一眼看出成效，比空谈效果好多了。
其实写总结的时候，很多人会纠结到底是面面俱到还是突出重点。我个人觉得，重点还是要放在改进的地方和取得的成绩上。毕竟总结不是为了挑刺，而是为了让接下来的工作做得更好。要是把所有的小问题都罗列出来，反而会让别人觉得你只会抱怨。
写总结的时候千万别忘了回顾一下年初制定的目标。看看哪些目标完成了，哪些没完成，为什么没完成。如果是因为客观原因导致的，那就要分析当时有没有采取应对措施；如果是主观原因，就得想想以后该怎么避免类似的情况发生。这样既显得有条理，也能体现出你的责任心。
小编友情提醒：
总结写完后最好能找同事帮忙看看。有时候自己写的东西，自己看不出来毛病，但别人一眼就能发现问题所在。当然了，也不能完全依赖别人的意见，最终还是要自己拿主意。
库房管理2025年终工作总结范文 【篇2】 1850字
库房管理____年终工作总结
____年不知不觉在指尖慢慢逝去，____年迎面而来.回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。____年仓管年终总结报告如下：
一、工作回顾及感想
本人于____年x月份进入xx仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.
由于仓储部门人事变动，我于x月份正式接管五金，包材区域.工作职责：五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时，把数字500错发成5000；虽然发现即时采取措施把物料追回，但是通过此次事件，小编使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数（一次为正常备料，二次为复查）.
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理：所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月x号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……
x月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，个人简历在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。
x月x号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……
二、企业文化
公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的xx人感觉到了xx这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。xx月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，xx是一个集体是一个大家庭，xx人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使xx这条巨龙腾飞地更高，更远……
三、____年工作计划及达成目标
1、团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。
2、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3、现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！
4、多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
5、配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6、争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。
感谢公司给了我这么一次发展的机会！心得体会感谢领导对我的悉心指教！感谢同事给我的帮助和鼓励！祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！
以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激！
库房管理____年终工作总结就介绍到这里，查看更多优质范文，请上小编
篇2书写经验123人觉得有启发
库房管理____年终工作总结怎么写
做库房管理工作，年底了肯定得写个总结。这总结要是写得好，既能给领导看，又能给自己理清思路。写总结前得先梳理一下全年的工作情况，特别是那些重要事件和关键节点。比如今年仓库扩建了没？设备更新换代了没？还有就是库存管理有没有遇到什么新挑战。
记得在写的时候要把数据都整理好，像入库量、出库量、损耗率啥的都要列清楚。这些数字能帮你看出问题在哪。比如说去年损耗率是5%，今年变成了8%，这就说明可能流程出了问题。还有就是盘点工作，盘点次数多了，准确性就高，这点很重要。不过有时候因为人手不足，可能就没做到位，这就是需要改进的地方。
书写注意事项：
跟其他部门的合作也要提一提。库房不是孤立存在的，它跟销售、采购都有紧密联系。如果沟通不畅，就会出麻烦。比如销售那边催货急，采购这边还没到货，这就需要提前协调好。今年在这方面做得怎么样，得好好想想。
安全问题也不能忽略。消防设施是不是定期检查了？员工培训有没有按时进行？这些都是必须关注的重点。万一发生事故，后果很严重。所以总结里这部分一定要详细写，最好还能提出一些具体的改进措施。
至于格式，不用太死板。开头简单介绍一下基本情况就行，中间分几个部分来讲，最后做个简短的展望。不过有些细节可能写起来会有点麻烦，像是具体的操作流程，要是写得太复杂，别人看着也费劲。所以得把握好分寸，既要全面又要简洁。
其实写总结的时候最容易出问题是时间安排上。有时候事情太多，就想着草草了事，结果写出来的质量不高。还有一种情况是材料准备不充分，写着写着才发现缺这少那。这就提醒大家平时得多留意工作中的点滴，该记录的及时记下来，这样写总结的时候就不会慌。
最后说一点，写总结不是为了应付差事，而是对自己工作的回顾和反思。通过总结可以发现自己工作中存在的不足，也能看到成绩。这样明年才能更好地开展工作。
库房工作人员年终总结范文 【篇3】 1150字
我在恒生物业公司快两年了.____6月到公司任仓库管理员，截止今天!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!
(一)面对现实，接受挑战____6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的.管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
(二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
(三)进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个____不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光!
篇3书写经验197人觉得有启发
库房工作人员年终总结怎么写
年终总结，说起来简单，真做起来还是得花点心思。特别是库房工作的总结，既不能太笼统，也不能太琐碎，既要体现工作成绩，还得让人看出你的专业水平。
先说说准备工作，先把全年的工作梳理一遍，哪些事做得好，哪些地方还有提升空间，心里得有个底。别一上来就空谈，得有具体的数字支撑，比如入库了多少货，出库了多少单，库存周转率怎么样。这些数据能让你的总结显得有依据，而不是凭空想象。
接着就是写具体内容了，这部分最好分几个部分来说。先聊聊日常管理，库房的出入库流程是不是顺畅，有没有什么改进的地方。再讲讲安全管理，库房的安全措施落实得怎么样，有没有发生过安全事故。还有设备维护这块也别忘了提，设备运行状况如何，有没有定期检查保养。
不过有时候写总结会遇到点小麻烦，比如想表达的意思明明很清楚，写出来却总觉得有点别扭。比如形容工作效率的时候，本来想写“效率提高了百分之二十”，结果一时大意写成了“效率提升了二成”，虽然意思差不多，但仔细看确实有点不太一样。这种情况得多检查几遍，不然提交上去容易被领导发现。
书写注意事项：
写总结时要注意语言的简洁性，别啰嗦太多没用的话。有些同事写总结喜欢堆砌辞藻，看似文采飞扬，实际上没啥实质内容。库房工作的总结应该直奔主题，该说的说清楚，不该说的省着点。比如描述库存情况的时候，直接列出关键指标就行，别搞得跟散文似的。
还有个小细节需要注意，总结里提到的问题解决办法不能太笼统。比如遇到库存积压的问题，不能只写“加强库存管理”，得具体一点，比如通过优化订单预测系统，调整采购计划等方式来缓解库存压力。这样写出来的总结才更有说服力。
写总结也不是一蹴而就的事，可能需要反复修改。有时候写着写着会发现前面写的内容有些矛盾，或者前后逻辑不连贯。这时候就得停下来好好理顺思路，别急着往下写。还有就是时间安排上也要合理，别等到最后一刻才匆匆忙忙赶工，那样很容易出纰漏。
库房管理人员年终总结范文 【篇4】 700字
时间过得真快，转眼____即将结束，迎来的是____新的开始，在这期间回顾____年1―10月份的工作，主要有以下几条：
一、库房保管员的工作
1、负责库房大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；
2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。
三、配合gmp的认证
1、配合做好了各车间gmp认证所需超多的调帐工作；
2、完成了库房gmp认证期间的超多帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致；
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责库房洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作；
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；
4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划；
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；
4、配合化验中心的取样工作；
5、每月协助财务做好盘点工作；
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
库房管理人员年终总结
篇4书写经验138人觉得有启发
库房管理人员年终总结怎么写
年终总结，说难也难，说简单也简单。关键是要把一年的工作好好梳理一遍，把重要的事情拎出来，该表扬的表扬，该改进的改进。不过，很多人写总结的时候就容易跑偏，要么写得像流水账，要么写得空洞无物。今天就来说说怎么写好这份总结。
先说说材料准备这块儿吧。平时工作里的记录很重要，不能等到年底才临时抱佛脚。像入库单、出库单、盘点表这些，都得留着，不然到时候想不起来具体数字。还有，库房管理这行，安全检查、设备维护啥的，也得有台账。这些资料一摆出来，心里就有底了。
接着就是总结内容了。开头最好简单介绍一下全年总体情况，比如库存总量有没有变化，出入库效率怎么样。然后分几个方面去写，比如说日常管理、安全管理、人员培训啥的。每个方面都要有点具体的例子，不能光喊口号。像安全管理这部分，可以提一下今年做了哪些专项检查，发现了什么问题，最后是怎么解决的。
写总结的时候，千万别忘了提到那些突发状况。比如说遇到过什么紧急情况，当时是怎么处理的，结果怎么样。这能让领导看到你的应变能力。不过要注意的是，描述这些事的时候别太夸张，实事求是就好。
书写注意事项：
总结里还可以带点数据进去。像库存周转率、损耗率这些指标，能体现管理水平。当然，数据不能瞎编，得真实可靠。如果实在记不太清，可以翻翻之前的报表。
不过，有时候写总结的时候会遇到个小麻烦，就是有些事想起来挺重要，但具体细节记不太清了。这时候就要靠平时积累的好习惯了。要是平时不注意记录，到年底就只能凭印象写了，难免会有遗漏。
还有个需要注意的地方，就是写总结的时候，语气要谦虚一点。成绩要实事求是地写，但也不能过分谦虚，显得没自信。至于改进建议，可以提得稍微具体些，比如针对某个环节提出优化方案，而不是泛泛而谈。
小编友情提醒：
写完总结后最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西，自己看不出来问题，别人一眼就能看出漏洞。这样也能避免一些小纰漏。
库房管理年终总结范文 【篇5】 1050字
____年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
(一)抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题：
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的`隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。
篇5书写经验209人觉得有启发
年终总结是库房管理工作的重要部分，它能帮助管理者回顾一年的工作情况，找出问题所在，并为未来制定改进计划。写好这样的总结需要结合专业知识和实践经验，下面是一些关键点，供参考。
首先要明确总结的目的，是为了向上级汇报工作成果，还是为了自我反思提升效率。如果是前者，那么重点应该放在完成的任务量、达成的目标以及获得的成绩上。如果是为了后者，则要更多关注过程中遇到的问题及解决办法。不管哪种情况，都得确保数据准确无误，这是基础。记得核对库存记录，检查出入库单据是否齐全，这样才能保证总结的真实性。
接着就是组织材料了。可以把这一年的工作分成几个大的板块，比如日常管理、安全管理、设备维护等方面。每个板块下再细分具体事项，这样条理会清晰一些。不过这里有个需要注意的地方，有些同事可能会直接把去年的总结拿来改改日期就提交了，这样肯定是不行的。一定要重新梳理一遍，哪怕只是稍微改动一下措辞也好。
书写注意事项：
语言表达也很重要。尽量用简练的语言描述复杂的事情，避免冗长啰嗦。比如，“仓库全年共处理入库货物1200批次，出库1300批次”，这比说“我们仓库今年做了很多工作，包括收货发货之类的事”要直观得多。当然，有时候为了显得专业一点，可能会用到一些行业术语，但别忘了给不太熟悉这个领域的人留个注释啥的，不然别人可能看不懂。
还有就是关于图表的应用。适当的图表能让总结更加生动直观。例如用柱状图展示每个月的库存变化趋势，用饼图表示各类商品占总库存的比例等等。但要注意的是，不是所有的数据都需要图表呈现，太多反而会让读者分心。而且制作图表的时候也要小心，别搞错了比例尺啥的，那样就会误导人了。
小编友情提醒：
别忘了附上个人建议。这一步很重要，因为它体现了你的思考深度。可以针对当前存在的不足提出解决方案，也可以对未来的发展方向给出设想。当然，这些建议最好是有依据的，而不是凭空想象出来的。比如根据历史数据分析得出某类商品的销售周期较长，因此建议优化这部分商品的存储方式，提高周转率。
库房管理员年终个人总结范文 【篇6】 1800字
尊敬的领导：
你们好!
时间过的真快，一个季度已经过去了，回想这一季度在公司部门职位中，初入公司时有欢喜，有忧愁，有失落，也有收获。在工作上，我认真做好本职工作，尽忠职守，遵照公司的员工守则和领导指示来执行工作，安全地完成工作任务。在职业素质，工作技巧方面有一定程度的进步和提高。我作为外贸部门接货员，在公司领导和直属上司的指导下，不断地总结接货方面的工作，接货需要注意事项和技巧，积极解决工作中碰到的问题和难点，及时把接到的货物整理清楚，对照货物清单货物名称对好型号规格，点清数量，以备品检对货物质量检查仔细到位，保证货物清楚明了的与仓库交接，配合车间生产顺利进行，使我们公司业绩不断提高和创新，先将工作总结如下：
一：认真加强工作专业知识学习，不断提升子的工作沟通和协调能力和异常情况处理。1.努力学习工作中的经验，注意各项公司规定，谨慎行事。虚心向有经验的老员工请教，通过他们对工作的热诚和积极来规范自己饿工作态度。2.在工作实践中不断学习，提升自己的应变能力。不懂的地方向领导同事多请教，及时检查，总结，把自己塑造成坚强有毅力.务实有基础的部门 接货员。3.积极参加公司.外贸部门系统和本部门组织的职业职能综合素质培训，认真听课吸取课程中有利于工作的好教材，以备于在工作中可以灵活运用，让自己的基础更加扎实，工作就会越做越顺心。
二： 优化工作流程。
1.建议车间退料要及时，因为我有发现班组退料有纰漏，总是退一半(或一打半)到仓库，留一半(一小半)在车间;其中还有退料交接不清楚，有时候车间的同事，把退料拿到仓库找个地方随便一放就走了，我们仓库管-理-员也不清楚……特别是有近地外协不合格的材料，仓库管-理-员和采购员都跟我讲好了，可以退外协了，有时候整理到最后的时候，却发现了少了一、两个，或十几个，要花一些精力到处去寻找，而且要到处找，到处问，有的是在仓库的某一处，可有的却在班组找见的(没退完的 )，这样无厘头的，真的很费时。
2.车间退料不认真，我见到过车间退料到仓库要么一个袋子里装有各种小的零部件，其中还有车间退料是这样的，他们把bay51-q个个零部件还装在一起就退给仓库管-理-员，甚至和仓库吵嘴了……我希望同事之间都和气点，大家都各在不同的工作岗位，希望相互理解;把零部件组装在一起拿来退是不好的，我们仓库各个零部件都有分开归属的物料位置，如果车间班组同事在退料之前就把他们组装好的物料，一一拆卸好，再交给我们仓库管-理-员，这样的话退料清楚明了，仓库管-理-员也会欣然接受，大家都好，也会及时的把个零部件放会规范的位置，这样有利于提高了效率。
3.领导提到我接货超额，在这事上我声明一下，因为我对车间生产计划和采购计划事先都不知道，......一般远方的外协给我们公司提供的物料都是通过各个物流或快递过来的，物料到我们公司后，我接到物流或快递的电话，到指定的地方，认真准确地提取货物，一般物流和快递公司的托运人交货到我手里都只管货物的件数，对于包装箱里面的货物的物料名称，规格型号，数量与附带的送货清单一致，托运负责人都不负责的，我就认真准确的接取托运人转交给我的货物，然后安全地把货物带到我们部门的待检区，再一一拆开各个包装箱，对照货物清单，整理好物料，一一摆放整齐，在把货物清单叫到采购员手中，让采购员开出送检单给品检，检验到的各种物料，检玩后，我再对照送检单上物料名称，型号规格有品检签“合格'的，我及时入库，看到送检单上有品检签“不合格”的物料，我就会及时的把“不合格”物料及时拿出来，放到“不合格”区，再及时的通知采购员，让他们及时知道，及时通知外协，和外协好好协商。以上的小三点，属下不才，望领导采纳后，好好带动我们。
三.这一季度，我的工作在领导和同事们的关心和支持下，渐渐地充实了一些工作经验，但距公司及领导和同事们的要求，还稍有不够，我会在努力上进的，我也明白，“工作业绩是做出来的” ，要有不怕苦，不怕累，有责任心的工作精神，想尽一切办法，尽的努力把工作做到顺利完成任务，在以后我也会时刻谨记，要不断地加强努力学习来提升个人的综合素质和工作能力，为适应公司快速发展付出更多努力。
总结，以上是我的工作总结，我也特别想借这个机会，感谢领导.同事对我的热心帮助， 精心指导和对我处事不足地方的包容，同时还鼓励我，使我能渐渐地熟悉，有信心地做好这份工作，适应工作，融入华荣，有益的经历成长。
篇6书写经验177人觉得有启发
做库房管理员，年底写总结是个挺重要的事情。这总结可不是随便写写就行的，得把一年的工作好好梳理一下。一开始，要把全年的主要工作理清楚，哪些事做得多，哪些事做得少，这样心里就有底了。比如说收货，这一年收了多少货，是不是都按规矩来的，有没有什么特别的情况发生。
接着就是盘点这部分，这可是个大头。盘点的时候要注意细节，比如货物的数量、质量，还有存放的位置。要是有差错，得及时查出来，弄明白是怎么回事。记得去年我们盘点的时候，就发现了一批货物少了点数量，后来一查才发现是入库的时候登记错了，这事提醒我们以后得多小心。
再说说库房管理这块，日常维护很重要。库房里的设备是不是正常运作，消防设施有没有检查过，这些都是需要关注的地方。有一次我巡查的时候发现灭火器的压力表有点低，赶紧叫人换了个新的，不然出了事可不得了。
跟同事的合作也得提一提。库房不是一个人的事，大家互相配合才能做好。有时候同事临时有事，我就会帮忙顶上，大家一起解决问题。当然，工作中难免会遇到些摩擦，但只要心态好，事情就好办多了。
小编友情提醒：
总结里还可以写写自己的不足之处。比如有时候忙起来就顾不上细致检查，或者对新进员工指导得不够耐心。这些问题要是能改进，明年的工作肯定能干得更好。
写总结的时候，最好能用具体的数据说话。比如说今年一共收了多少货，发了多少货，库房利用率提高了多少之类的。这样不仅显得有说服力，也能让领导看到你的成绩。不过呀，写总结的时候别太急躁，慢慢整理，想清楚了再下笔，这样才能写出一份让自己满意的总结来。
库房管理的年终工作总结范文 【篇7】 1100字
____，在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。此刻，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在那里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：
一、加强学习，严格执行专业化流程操作
进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮忙了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错。
透过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货(按照先进先出原则)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都留意翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠
在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教导我说，我们的工作没有‘可能’‘大概’‘仿佛’，只有‘是’与‘不是’，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作过程中，我虽然工作认真、用心主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还期望得到同事们和领导们的批评和指导。
篇7书写经验201人觉得有启发
库房管理的年终工作总结怎么写
库房管理的工作涉及很多细节，到了年底写总结的时候，这可不是一件轻松的事。不少人在写总结时会感到头疼，觉得无从下手，其实总结是有方法的。先得梳理一下这一年的库房管理工作情况，比如入库、出库、盘点这些基本流程有没有出过什么差错，还有那些突发状况是怎么处理的。
比如在某次盘点过程中，我发现有几箱货物数量不对劲，当时就有点慌，后来仔细核对才发现是前期录入数据时少记了一笔。这件事提醒我，平时工作不能只看表面，要多检查几遍，避免因为一时大意导致后续麻烦。还有一次，仓库来了大批货，时间紧任务重，我就想着能不能优化下流程，结果想了个办法，把货物分类堆放，这样不仅节省了时间，还减少了混乱。
再来说说和同事之间的配合，库房管理不是一个人的事，大家相互协作才能保证工作顺利进行。有一次接到紧急订单，需要调拨一批物资，我和几个同事分工合作，有人负责找货，有人负责装车，效率特别高。这样的团队合作让我明白，沟通很重要，遇到问题要及时交流，不然容易耽误事。
总结也不能光写成绩，也要反思不足。比如有时候觉得手头事情太多，就会忽略一些细节，这就可能导致一些潜在的问题被忽视。我觉得这也是人之常情，但还是要提醒自己时刻保持警惕，别让疏忽成为习惯。
总结，不能太笼统，得具体到每个环节，像是库存管理、人员调配、设备维护这些方面都要提到。另外，还可以结合公司的整体目标来看，看看自己的工作是不是朝着这个方向努力的。要是能找出一些亮点，比如创新的办法或者改进的措施，那就更好了。
记得写总结的时候，语言要朴实点，别弄得太花哨，毕竟这是给领导看的，重点还是要把工作内容说清楚。要是觉得写起来太费劲，不妨先列个提纲，把要写的内容大致分分类，这样思路会清晰一些。
库房年终总结范文 【篇8】 5700字
库房年终总结范文
____年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下：
一、工作不足
1.处理单据不够及时，物料入库滞后。
2.盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。
3.仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。
二、____年工作目标
1.努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。储发料不及时率每月≦0次。
2.物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次管理，先进先出为原则。
3.每天对所有仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息准确率100%。
4.现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
5.当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的准确性与及时性。
三、工作回顾：
1.了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用途品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
2.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3.规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大程度的避免公司资源浪费，保证了仓库库存的准确性。
四：需求建议
为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议：
1，开展关于《仓储管理》的相关培训，便于增加大家的知识。
2，增加仓储人手。
仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我将继续加强学习，认真履行职责，全方面提高工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。
库房年终总结范文
x____仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。x____仓库管理年终总结报告如下：
一、仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
三、对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以xxx的形式转交给xxx部。
四、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的.元器件不得入库。
五、严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符合的情况，必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。
六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件(排、螺丝、手柄等)，并由收货方签字认可。
七、供应商所开发票，认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。
八、常用材料及元器件达到最低库存，及时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。
x____的仓库管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：
第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺利开展创造有利局面。
第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。
回顾x____的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。
在x____里，我们的工作计划如下：
一、注重形象，多参加一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对所有物料的存卡管理。
三、为了提高工作效率，避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。
四、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。
五、积极配合供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，提供合理空间。
六、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量。为确保xxx部、xxx部及xxx部能及时了解物料库存情况，确保数据的准确性与及时性。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。x____，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
库房年终总结范文
____年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本;仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。
抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时，基本无压车现象，作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致;过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题;积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;积极配合销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉;特别是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务，其中11月份完成装卸11200件，创下了月历史记录。仓库在完成本部门任务的同时，还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不可低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。
工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，通过面向行动的学习，进行道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的认真负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗爱业，曹军海同志的热情主动，冯艳东同志的周到细致，黄龙德同志的默默奉献，都是这种变化的具体工作表现。而有效的沟通，热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏，包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准，进货计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;帐帐、帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力低下;本位主义思想及家族传统影响等问题。而08年存在的主要问题：1、因装卸工的缺少,造成仓库管理员的岗位职责划分不明确,再加上工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丢失、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如，票据的流程管理，安全库存的合理性，采购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。
3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由采购部协助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我 们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责;坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业;继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。
仓库____年度的工作目标：1，仓储管理作业流程达到标准化要求。2，库容库貌、现场管理符合5s标准。3，员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为企业经营提供必要的决策依据。6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。
总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
篇8书写经验206人觉得有启发
库房年终总结怎么写
年底到了，库房的工作也进入收尾阶段，这时候写个年终总结显得特别重要。这不仅是对自己工作的回顾，也是给领导汇报工作的一种方式。写总结的时候，有些人可能觉得无从下手，其实只要掌握几个关键点就行。
首先，得弄清楚总结的目的。库房工作主要是围绕物资管理展开的，所以总结里得突出重点，比如出入库数据、库存管理情况、设备维护状况等。这些内容能直观反映一年来的成绩。当然，光有数据还不够，还得结合实际情况分析，比如为什么某些月份的库存会出现异常，是不是采购计划没做好？这些问题都要在总结里说清楚。
接着，写总结的时候要注重条理清晰。可以用小标题的形式把内容分成几部分，像是“年度盘点”、“设备运行状况”、“人员培训情况”之类。这样看起来一目了然。不过，有时候写总结容易忽略细节，比如只顾着写大的框架，却忘了补充具体例子。比如设备维修这一块，光写“设备完好率提高到95%”是不够的，最好还能提到某次突发故障是怎么处理的，这样才能体现专业性。
书写注意事项：
总结里少不了对未来的展望。对于库房来说，下一年的工作重点可能包括优化流程、加强员工培训等。这里就需要注意语言的表达方式，既不能太笼统，也不能太过具体。比如，“进一步提升工作效率”这样的表述就有点空泛，但如果改成“通过引入新的管理系统，预计工作效率将提升20%”，就更有说服力了。
还有个小问题需要注意，就是数字的准确性。库房工作离不开数据，无论是出入库的数量还是损耗率，都得保证准确无误。要是数据出了差错，不仅影响总结的质量，还可能误导后续决策。有时候，因为忙乱或者其他原因，可能会不小心写错数字，比如把“2000”写成“200”，虽然只是个很小的改动，但后果却不小。
小编友情提醒：
写总结的时候别忘了检查一下格式。有些人在写总结的时候，喜欢用一些花哨的排版，结果反而让文档显得混乱不堪。其实，简洁明了才是最好的选择。字体大小、行距这些细节也要注意，要是字体太小，别人看的时候会很费劲；行距太窄的话，又会影响阅读体验。
写好年终总结不是一件轻松的事，但只要用心去做，就能把工作梳理得清清楚楚。希望以上几点能帮到大家，祝各位顺利完成年终总结！
