仓库管理年终工作总结范文 【篇1】850字
关于仓储和运输工作.
仓储工作要做到4个要求：三防、三定、三符、先进先出.
三防：防火、防水和防盗.
三定：定点、定位和定量.
三符：帐物相符、帐卡相符、帐帐相符.
现在解释三定,其它不做赘述.
定点：仓储的地理位置要定在距生产,距发货路近的地方,这是为了减少不必要的行走和搬运时间,过多的行走和搬运,将会造成物料的流失和破损,这是物流的一大浪费.
定位：所有物料都要按不同品种、不同用途定好它的存放位置,按照“6s'的要求,达到收发自如,无碍观瞻的效果.'6s”是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全.这里介绍一下“安全”.
安全有四个方面：进出货的安全、品质的安全、库存的安全、人身安全.进出货的安全,要做到单据不齐不收,手续不全不办,当然,这具有可塑性,但是,这一点不可轻视,否则就不能达到三符.
品质安全,要注意每种物料都有它的品质期,过了种质期,它的出货,全检,同时要注意物料的保管,杜绝霉烂变质等情况.
库存的安全,要注意数实相符,对于有安全库存的物料,一定要心中有数,否则出现停工等料的情况.人身安全,不做说明.运输工作要注意：车辆的平时保养,装运的合理空间,
三项保证这里不做阐明.
四大原则
服务与物流成本平衡：一切按照客户的要求,使客户满意,杜绝投诉.同时注意,服务程度
对于客户的特别要求,产生的成本以外的费用,由客户负担.适合公司的物流成本,是最近最安全的行车路线,同时注意先发后装,重不压轻.
配送原则：配送是以客户的要求开展的,客户要什么,就送什么,而不是有什么就送什么.在配送中,要注意按不同的商品采用不同的配送原则.有配套配送、多批量少品种配送,有少品种多批量配送等.配送要注意到合理的车辆空间和行车路线,不得产生物流浪费.
三先三后原则：先进先出、先发后装、先重后轻（重不压轻）.
及时调整原则.指出,物流工作,决不是一劳永逸的,它往往出现很多不可预料的情况,我们要对每次售后反馈情况做统计分析,这些不同情况出现的比重,做为我们重点考虑的目标.分析并找出解决的方案,物流工作中,决不许可出现三次同样的错误,有的错误,是不许出现一次的.
篇1书写经验231人觉得有启发
仓库管理年终工作总结该怎么写？这事说起来挺复杂，得把一年的工作都梳理清楚才行。先得弄明白总结到底是个啥东西，它可不是单纯地把事情堆在一起，而是要把重要的事情提炼出来，给领导看的时候，得让他们知道你这一年干了什么，还干得好不好。
写之前，先把仓库里的事情列个清单，什么入库、出库、盘点之类的，这些都得有记录。比如某天某个货柜进了多少货，是不是按单子来的，有没有差错，这些都是重点。记得要把那些特殊情况也记下来，比如说突然来了大批量货物，你们是怎么应对的，用了什么方法解决了问题。
接着就是把这些事情整理成条理清晰的东西，别东一句西一句的，让人看了晕头转向。可以用表格的形式，把日期、事件、处理结果都写进去，这样看起来一目了然。不过表格也不能太复杂，太复杂了反而会让人觉得乱糟糟的，还是得简洁点好。
总结里最好能提到一些数据，像是今年一共处理了多少件货物，库存周转率怎么样，有没有达到预期目标之类的。这些数字能让总结更有说服力。要是能对比去年的数据就更好了，这样能看出进步在哪，问题又在哪。
光有数据还不够，还得结合实际情况来说话。比如某次遇到货物积压的情况，你们是怎么调整流程的，最后效果如何。这样的描述能让总结显得真实可信。要是能把具体的措施和改进后的成效写清楚，那就更棒了。
写总结的时候，千万别忘了提一下团队合作的重要性。仓库不是一个人就能搞定的，大家齐心协力才能完成任务。可以表扬一下表现突出的同事，这样不仅能增强团队凝聚力，也能让领导看到整个团队的努力。
小编友情提醒：
写完之后最好自己多检查几遍，看看有没有漏掉重要内容，格式上是不是整齐。有时候因为忙，可能会忽略一些细节，这就需要静下心来仔细核对一遍。要是觉得实在拿不准，也可以找同事帮忙看看，他们可能一眼就能看出问题所在。
仓库管理员年终总结及计划范文 【篇2】 1500字
仓库管理员年终总结及计划
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中一年又过去了，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。
1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。 入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库，并合理安排材料在仓库内的存放次序 按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握物料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
3、货物发放，能认真执行货物发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
4、报表制作，除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打扫整洁，及时除理不合格产品，根据情况整理库房。。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握货物的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和帮助，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
仓库管理员工作计划
____年即将到来，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此，制定如下计划：
1）、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2）、市场的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！
3）、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
4）、加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事，对库存物品的积压进行整改，避免物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。
5）、努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤1次。
6）、物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达99.7%。
7) 、对产品入库数量严把关, 做到产品不断完善与维持。
8）、时时做好仓库日常工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
9）、为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照，看每月的消耗是多少，递交会计。
总之，在即将迎来新的一年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，为了企业发展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力量! ____年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为阜丰的发展尽一份力。
篇2书写经验185人觉得有启发
仓库管理员年终总结和计划怎么写确实是个技术活儿，这事说起来简单，真要写出彩不容易。总结，得把全年工作理清楚，别光是流水账似的记事，得有点条理，能让领导一眼看出你的成绩。比如，年初定的目标是什么，具体是怎么完成的，遇到啥困难了，又是怎么解决的。
像我之前做仓库管理的时候，就经常纠结这个总结该怎么写。一开始总想着面面俱到，结果写出来自己都看不下去，全是干巴巴的数据堆砌。后来慢慢琢磨出点门道，总结得简洁明了，还能突出重点。像库存管理这块儿，不能光说今年进了多少货、出了多少货，得说说通过优化流程，提高了效率多少个百分点，这样才更有说服力。
至于计划，也不是凭空想出来的。总结里提到的问题和成绩，都能成为下一年工作的方向。比如发现去年仓库盘点时间太长，那今年就得想办法缩短这个时间。可以引入新的管理系统试试，或者调整一下人员分工，看看能不能找到更好的办法。
写总结和计划的时候，也不能光顾着埋头写，得跟同事多交流一下。有时候自己觉得挺完美的方案，别人一说才发现漏洞百出。还有，数字这部分一定要仔细核对，毕竟仓库管理离不开数据支撑，要是报错了数字，后面的工作就全乱套了。
有时候写着写着会发现，有些地方描述得不太清楚，像是某个项目的进展，写得模模糊糊的，让人看了半天也不知道到底完成了没有。还有就是，有些专业术语用得不太恰当，比如说“入库单”写成了“入仓单”，虽然大家都知道说的是同一件事，但总觉得怪怪的。
写总结的时候，还有一点需要注意，就是不要把所有的功劳都往自己身上揽。团队合作很重要，成绩是大家一起努力的结果，总结里也得提提其他同事的贡献。不然的话，给人感觉太自我了，反而不好。
仓库管理员年终工作总结ppt范文 【篇3】 1050字
____，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
（一）抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
（二）强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（erp）等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题：
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。
篇3书写经验183人觉得有启发
仓库管理员的年终总结ppt要是想写得不错，第一步得先把全年的工作梳理清楚。像我去年做这个的时候，就把自己每个月干了啥都列出来，从进货到发货，再到盘点库存，一点点理顺。不过这中间有个小问题，就是有时候会漏掉一些细节，像是某个月份搞活动时的特殊情况，后来才发现少了点内容。
接着，就得把工作里的成绩拿出来显摆一下。比如说今年咱们仓库的出货速度提高了多少百分比，库存准确率提升了多少。这里头有个小技巧，就是用图表展示效果会更好，像柱状图或者饼图之类的。但要注意的是，图表的数据来源一定要真实可靠，不然被人发现造假就不好了。
书写注意事项：
关于问题的部分也不能回避。像去年我们仓库就遇到了几次发货延误的情况，当时主要是因为供应商那边出了差错。处理这事的时候，我跟供应商反复沟通，最后总算解决了。不过当时在写这部分的时候，有点急着赶进度，就把问题描述得稍微简略了些，其实应该详细一点才对。
还有就是未来计划这块儿，得结合公司的发展方向来写。比如明年公司可能要扩大业务规模，那咱们仓库就得提前做好准备，增加人手或者升级管理系统。这一步很重要，因为领导看总结的时候，最关心的就是这个部分。不过在写的时候，可能会不小心把“系统升级”写成“升级系统”，虽然不影响理解，但看起来确实有点别扭。
小编友情提醒：
总结ppt的排版也很关键。要用简洁明了的风格，别弄得花里胡哨的。字体大小要合适，颜色搭配也要讲究，太刺眼的颜色会让看的人不舒服。我去年做的时候，就用了公司统一的标准配色方案，这样显得比较专业。不过当时为了追求美观，背景图选得有点复杂，结果影响了文字的清晰度，下次得注意一下。
仓库管理员个人年终总结范文 【篇4】 2150字
时间过得真快，转眼____年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在____年来临之际，回顾____年的工作具体总结如下：
1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。
3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。
4、协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。
5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6、在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7、仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8、加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到，请公司领导批评指正。
祝：公司生意兴隆，财源广进!
篇4书写经验247人觉得有启发
仓库管理员在写年终总结的时候，得花点心思。平时工作里积累下来的经验和问题，都得好好整理一下。像盘点库存这类事，每年都要做，总结里就得提到具体的数字变化，还有遇到的问题怎么解决的。比如说今年某个季度货物积压严重，后来是怎么调整流程的，这些细节很重要。
写总结的时候，最好把每个月的工作情况都列出来，这样能让领导看到你的努力。记得把一些关键的数据放进去，像入库量、出库量、损耗率之类的。要是有新的管理方法被采纳了，也得提一提，比如引入了什么新系统，提高了效率多少百分比。
有时候写总结会遇到困难，特别是那些平时没太注意的小问题，可能就会漏掉。像某次盘点时少记了几箱货，虽然最后找回来了，但当时是怎么处理的，是不是需要改进一下检查流程，这些都是值得记录的。还有就是和同事之间的配合，有时候一个人忙不过来，多亏别人帮忙才完成任务，这样的事情也该提一下，显得你有团队意识。
书写注意事项：
总结里还可以加上对未来的计划，比如下一年希望提升哪方面的技能，或者想尝试哪些新的管理方式。不过有些目标不能太虚，要具体一点，像提高库存准确率达到百分之九十九之类的目标就比较实在。
写总结的时候要注意格式，别光是一堆文字堆在一起。可以适当分个小标题，像是“年度主要工作”、“存在的问题”、“改进建议”之类的，这样看起来条理清晰些。当然，要是能附上几张图表就更好了，像柱状图显示每个月的出入库情况啥的。
有时候写总结会碰到一些小麻烦，比如想表达的意思一时半会儿找不到合适的词。这种时候不妨先把大概意思写下来，回头再慢慢修改。还有就是别忘了检查一遍，看看有没有明显的错误，像标点符号用错或者单词拼错了之类的。要是能找个同事帮忙看看就更保险了，毕竟旁观者清嘛。
仓库管理员的年终总结不能只顾着写成绩，还得反思一下不足之处。像沟通方面有没有哪里做得不到位，导致和别的部门协作时出了点小状况。这些问题写进去不是为了找借口，而是为了让领导知道你有发现问题的眼睛，也有解决问题的决心。
仓库管理年终总结范文 【篇5】 900字
新的一年即将到来,回顾这一年来的工作，我做为一名xxx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的如下:
一、基本工作情况。
1、完成了仓库顺利交接。____初，我开始接管xx仓库管理工作，当时仓库xx实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大,领xx的人特别多,作为一名xx仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。
3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展cdma业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的，由于干xx仓库管理工作，首先要对xx的型号及性能要熟悉，当时我对xx接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的xx几乎没有出现过漏洞，xx实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。
篇5书写经验181人觉得有启发
仓库管理年终总结该怎么写？这事说起来挺重要的。不少人都觉得总结，就是把一年的事都罗列一遍，其实这样不对劲。要是真这么干，写出来的总结就没什么价值了。
先得搞清楚总结的重点在哪。仓库管理这一块儿，无非就是库存啊、出入库流程啊、设备维护这些事。写的时候得把这些东西理清楚，不能乱七八糟堆在一起。比如说库存这块儿，是不是去年的库存积压少了？今年是不是优化了库存周转率？这些问题得想明白，不然写出来人家看了也摸不着头脑。
还有出入库流程，这一年有没有改进的地方？以前是不是经常出错？现在改好了没？如果改好了，就得具体讲讲是怎么改的，用了什么办法。别光说“改善了”，得把细节写出来，这样才有说服力。
设备维护这部分也不能落下。仓库里的叉车、货架啥的，是不是定期检查了？有没有因为疏忽出了问题？要是出了问题，后来怎么解决的？这些问题都得在总结里交代清楚。要是没出问题，那也是好事，得说说平时是怎么保养的。
不过有些人在写总结的时候，可能会把数字搞混。比如说去年的库存量是5000件，今年写成6000件了，这可不行。写的时候得特别留意这些数字，最好能核对一下台账啥的，确保没错。还有的人在写过程中，可能会忘记标注日期，比如说到某个项目的时候，没说清楚是在哪个月份完成的，这就容易让人误会。
书写注意事项：
总结里边还得提到团队的情况。仓库管理不是一个人的事，得靠大家齐心协力。今年是不是培训了新人？老员工的技术水平有没有提高？这些都是总结里该提到的。要是有啥活动促进了团队合作，也得写进去，这样显得总结更有温度。
小编友情提醒：
写完之后别急着交上去，最好能找同事帮忙看看。有时候自己写的东西，可能没注意到一些小问题，别人一眼就能看出来。而且别人提的意见，说不定还能让你的总结更完善。
仓库管理员个人年终工作总结范文 【篇6】 850字
时间过得真快，转眼间____年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了很多新知识，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人！在____年来临之际，回顾____年的工作，具体总结如下：
1.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作；
2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作；
3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录；
4.合理安排物品进出库，领用单务必有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理；
5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作；
6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作；
7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态；
8.定期向部门主管反馈库存物品状况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题；
9.按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅；
10.对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作；
11.做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好；
12.配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店；
13.做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导持续有个良好的情绪，理解我们的工作。
总之一年来，干了一些工作，也得到部门领导的肯定，但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足，在新的一年里，我必须不断提升自己潜力继续努力工作。在农历新年即将到来之际，我祝愿金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝福集团所有领导身体健康，阖家欢乐，万事如意！
篇6书写经验62人觉得有启发
仓库管理员的年终总结，说到底就是把自己一年的工作梳理清楚，既是对过去工作的回顾，也是对未来工作的展望。写总结的时候，不能只顾着堆砌数字和流水账似的记录，得把重点放在关键成果和经验教训上。
一开始要明确总结的目的，是为了汇报工作还是为了自我提升？如果是汇报工作，那就要突出成绩，比如今年完成了多少批次货物入库出库，降低了多少损耗率之类的。要是想通过总结来提升自己，那就要多反思工作中遇到的问题，比如说某次因为疏忽导致货物摆放混乱，后来是怎么改进的。这中间要注意，不能光写表面现象，还得深入挖掘背后的原因，这样才能给接下来的工作提供借鉴。
说到货物管理，库存控制这块特别重要。我在总结这部分的时候，会详细列出库存周转率的数据，还有每次盘点的结果。记得去年有一次盘点，因为单据没核对好，导致账实不符，差了几十件货。后来我调整了流程，增加了复核环节，这才避免了类似情况再发生。其实这类细节特别能体现一个人的工作态度和专业水平。
书写注意事项：
跟同事之间的协作也很关键。仓库的工作不是一个人的事，需要大家齐心协力才能做好。所以总结的时候，别忘了提一下团队合作的情况。比如我印象很深的一次，有个新来的同事不太熟悉系统操作，我主动教他，后来我们配合得很默契，一起完成了几次紧急发货任务。这样的事情写进去，既能展示自己的沟通能力，也能给领导留下好印象。
还有就是安全问题。仓库是个高风险的地方，防火防盗都是头等大事。总结的时候要把安全措施列出来，比如定期检查消防设备，加强门禁管理什么的。如果今年没有发生安全事故，那也要把预防措施写清楚，这样显得你有责任心。要是真出了点小状况，比如有一次电线老化差点引起火灾，那就要着重讲讲事后是怎么整改的，这样能证明你有处理突发事件的能力。
总结不能光谈工作，生活中的感悟也能适当提一下。比如说通过这一年的工作，我意识到时间管理的重要性。以前总觉得时间够用，结果经常加班赶工，后来学会了合理规划每天的任务，效率提高了不少。这种心得体会写进去，能让总结显得更有温度。
不过有时候写总结也会遇到一些小麻烦。比如说有些数据一时半会儿找不到，或者记不清具体日期了。这种情况下就只能靠回忆和大致估算，毕竟完美无缺的总结不太现实。只要整体框架清晰，内容真实可信就行。
仓库管理年终工作总结及思路范文 【篇7】 700字
时光飞逝,弹指之间,____年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 回顾过去的这一年，在……的正确领导下，我们的工作着重于库房的管理，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取刻训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，在工作里，我学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会有所收获! 作为一名“仓管员”我非常清楚岗位职责，在新学期之际，将 ____年工作具体总结如下：
1. 认真负责仓库各种物品及配件同，入库、出库、日常卫生等工作。
2. 做到每月对仓库定期盘点，做到数据材料相符。
3. 做好物品材料进出仓，正确记载材料进出，对仓库 进行不定期检查，完成好上级领导交予的任务。
4. 做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、 注意防火工作。
5. 在工作中能够严格要求，做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要 损耗发生、有效利用库存区面积。
工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决问题，这是我还有所欠缺，也是必须改变的地方。
总之一年来干了一些工作，取得一些成绩，成绩只能代表过去，更多的是不足，希望在接下来的工作中，弥补不足，请大家多批评指正。
仓库管理年终工作总结
篇7书写经验56人觉得有启发
仓库管理工作繁杂琐碎，年终总结写起来容易让人抓狂。写总结不是为了应付检查，而是为了梳理一年的工作，找到问题和改进方向。写总结前得想清楚几个关键点，比如仓库的出入库效率、库存准确率、设备维护情况等等。
去年我在做总结的时候，就有点手忙脚乱。记得当时列了一堆数据，但没理清重点，结果写出来的总结又臭又长。后来吸取教训，把重点放在实际操作上，比如针对某个环节反复出错，分析原因后调整流程，效果立竿见影。
写总结时要注意数据支撑，尤其是那些能体现工作成效的数据。像我们仓库的盘点误差率从年初的3%降到年底的1%，这样的变化就很直观。但也不能光靠数字说话，还得结合具体事例，比如某次突发状况下团队如何快速响应，这能让总结更有说服力。
有时候写总结会陷入一个误区，就是把所有事情都罗列一遍，生怕漏掉什么。其实这样反而显得思路不清。我建议先列出几个大块，像安全管理、人员培训、设备保养之类的，每个部分挑几个亮点展开写，这样既省事又有条理。
还有个需要注意的地方，就是总结里的措辞要谨慎。比如提到某项措施的效果时，最好用“显著提升”而不是“极大改善”，后者听起来太夸张。另外，有些专业术语也要用对，像“库存周转率”就不能写成“库存流转率”。
说到经验教训，我觉得写总结的时候，不要怕暴露问题。毕竟发现问题才能解决问题。去年仓库有一次因为供应商发货延迟导致生产停滞，当时如实记录下来，还专门做了分析，今年再也没出现类似情况。
仓库管理年终工作总结示例范文 【篇8】 1300字
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在____年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
走过了20xx，踏过了20xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾____年所经历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结。
20xx看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每一天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存状况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每一天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成剩余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发状况发生，个性是之后将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25.85%；10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己的力量去做。
虽然我的工作资料基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况比较，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进行汇总。
篇8书写经验170人觉得有启发
仓库管理工作繁杂，年终总结更是如此。既要体现全年工作成绩，又要梳理存在的问题，还要提出下一年的改进方向。写总结时，得先明确几个关键点，一个是年度目标完成情况，另一个是日常工作中遇到的主要问题，最后是针对这些问题的具体解决措施。
在整理资料时，别忘了把每个月的工作记录拿出来仔细看看。特别是那些数据，比如入库量、出库量、库存周转率之类，这些都是硬指标，能直观反映工作成果。但光有数字还不够，还得结合实际情况去分析背后的原因。比如某个月份库存积压严重，可能是因为订单预测不准，也可能跟供应商供货周期有关。
说到预测，这可是个技术活儿。很多同事在做预测时会忽略市场变化，只盯着历史数据看。其实这样很容易导致偏差。记得去年有个同事就因为没考虑到季节性需求波动，结果导致某类商品大量滞销。这件事给我很大启发，以后做预测时一定要综合考虑多方面因素。
还有就是安全库存的问题。有些同事觉得安全库存越多越好，其实不然。过多的安全库存不仅占用资金，还可能掩盖管理上的漏洞。我建议大家可以定期评估安全库存水平，通过abc分类法找出关键物资，集中精力优化这部分物资的库存管理。
在写总结的时候，语言尽量简洁明了，避免长篇大论。毕竟大家时间都有限，没人愿意花太多时间去看冗长的报告。可以用表格或者图表来辅助说明问题，这样既直观又高效。不过要注意的是，图表一定要标注清楚，别让读者看了半天还不明白什么意思。
书写注意事项：
关于团队协作这一点也不能忽视。仓库管理不是一个人的事，需要整个团队齐心协力才能做好。平时可以多组织一些培训活动，提升大家的专业技能。我记得有一次我们部门搞了个模拟演练，效果还不错，大家都说这种方式比单纯的理论讲解更有用。
最后再说个小技巧吧。写总结时，别急着一上来就把所有事情罗列出来，可以先从一个切入点开始，比如某个重大项目或者重要事件，然后再逐步展开。这样做既能吸引读者注意力，也能让整篇文章更有条理。当然，这个切入点得选得好，要是选错了，反而会让文章显得头重脚轻。
