厨师长年终个人工作总结范文 【篇1】1400字
伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息，____年的钟声即将敲响。首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利！回首____年，在各位领导的指导下，在广大同事的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带领广大食堂员工，为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务；为实现食堂经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下：
一、经营方面：我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品；根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。
二、管理方面：以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等；有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面：菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足；我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查；其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置；另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。
五、成本方面：在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去；研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益化。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效；在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。
辞旧迎新之际，我们将在____年的基础上，继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新，从而寻求在____年创造更好的经济效益和社会效益。
上海世博会将会给我们带来又一次的发展机遇。与此同时，周边酒楼和饭店的与日俱增也使得____年餐饮业的竞争更加白热化。但是，我相信，在各位领导和同仁的指导和帮助下，我们的团队一定能够抓住机遇，迎接挑战，走向一个收获的20xx！
篇1书写经验95人觉得有启发
做厨师长这一行，年终总结这块儿有不少讲究。每年到了这个时候，就得好好整理一下这一年的工作情况了。说起来，总结不是单纯地罗列事情，得有点门道。
先说说资料收集这块儿吧。平时工作里头那些重要事项、关键数据啥的，都得留心记下来。比如，今年咱们厨房搞了多少次培训，每次培训的效果怎么样，这些都得弄清楚。还有就是菜品研发方面的成果，哪些新菜得到了顾客的好评，这些都要统计出来。有时候，手边要是没有现成的记录，就得多花点时间去回忆，不然到时候写的时候就抓瞎了。
接下来就是归纳这部分了。把收集到的东西分分类，像管理方面、技术方面、服务方面，一个个捋顺。记得要把重点放在那些对公司发展有帮助的事情上。比如，某项新工艺提高了效率，或者某个服务流程优化了顾客体验，这些都是值得突出的地方。不过有时候脑子一热，可能就会漏掉一些细节，这就需要反复检查几遍。
再就是文字表达这部分了。写总结的时候，语言要正式一点，毕竟这是给领导看的材料。不过，也不能太死板，适当的口语化能让内容更生动。这里有个小建议，就是多用具体数字说话。比如，“我们团队的出品合格率提升了百分之二十”，这样的表述比“我们的工作有了很大进步”更有说服力。当然，有时候写着写着，可能会不小心把“提高”写成“提升”，虽然不影响理解，但仔细一看还是能察觉出来的。
小编友情提醒：
关于格式，虽然不是特别关键，但也得稍微注意一下。标题要醒目，段落之间留点空隙，这样看起来会清爽不少。别看这都是些小节，要是不注意，整个总结给人的感觉就会乱糟糟的。有时候写到兴奋处，可能会忘记换行，导致一大段文字挤在一起，看着费劲。
2025年厨师长年终总结报告范文 【篇2】 1250字
工作总结频道为大家整理的____年厨师长年终总结报告，供大家阅读参考
尊敬的各位领导：
大家好！首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利！回首过去的一年，在各位领导的指导下，在广大同事的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带领广大食堂员工，为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务；为实现食堂经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下：
一、经营方面
我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品；根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。
二、管理方面
以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等；有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面
菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足；我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面
严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查；其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置；另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。
五、成本方面
在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去；研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益化。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显着成效；在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。
篇2书写经验95人觉得有启发
____年厨师长年终总结报告怎么写
这一年总算快结束了，作为厨师长，得好好整理一下这一年的成果和问题。先从厨房的整体运营说起吧。今年厨房团队在菜品创新方面下了不少功夫，推出了一系列新菜，反响不错。特别是那道改良版的红烧肉，虽然一开始配方调整了多次，但最终的效果超出了预期。不过有个小插曲，有次试菜时调料放多了点，味道偏咸，后来赶紧调整了用量，这才避免了更大的麻烦。
说到管理方面，我觉得沟通很重要。厨房是个集体工作的地方，每个人的工作都紧密相连。记得有一次，一位新来的厨师对流程不太熟悉，结果出餐速度慢了不少。当时我及时组织了一次小型培训，把关键步骤重新梳理了一遍，效果立竿见影。当然，这过程中也遇到了些小挑战，比如有些老员工觉得培训耽误时间，但后来看到效率提升，也就慢慢接受了。
成本控制也是个重点。今年我们尝试了一些新的采购渠道，虽然初期花了不少精力去联系供应商，但从长远来看确实节省了一部分开支。比如冷冻食材的进货价比之前降了大概10%，虽然数量没变，但算下来全年能省下一笔不小的费用。不过这里也有个小情况，有次因为疏忽，误签了一份长期合同，导致价格锁定后才发现市场价更低，好在及时发现，调整了后续计划。
技术方面也不能落下。今年我们组织了几次内部技术交流会，主要是分享一些烹饪技巧和设备使用心得。其中有个同事分享了他处理海鲜的经验，特别提到火候的掌控，这对我们改进菜品质量很有帮助。不过交流会上也有点小意外，有个同事讲得太投入，把操作步骤说得有点复杂，大家理解起来费劲了些，后来他主动调整了表达方式。
接下来聊聊顾客反馈。今年顾客对我们的服务和菜品评价总体不错，但也收到过几条比较尖锐的意见。比如有位顾客反映某道菜的味道偏淡，我们立刻组织了复盘，发现确实是调味环节出了点问题。经过调整后，这位顾客后来又光顾了几次，还给了好评。类似这样的反馈其实挺重要的，它让我们不断改进。
最后说说个人成长。这一年我学到的东西不少，从管理到技术都有收获。特别是学会了如何平衡团队合作和个人能力提升之间的关系。有时候确实会遇到一些棘手的问题，但只要冷静分析，总能找到解决办法。
酒店厨师长的年终总结范文 【篇3】 1350字
你们好我是xx店厨师长xx，紧张而忙碌的xxx已经结束了，回顾这一年的 工作有许多收获和体会。为 了 今年的 工作更上一层楼，总结一下去年工作中的 得失很有必要，下面对我 的 工作进行一 下总结：
一 工作的整体回顾
作为企业赢利是她的第一目标《需要解释的 是目标不是目的》 ，只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪，才能履行企业对员工对社会的 承诺和责任，赢利也是企业生存的 唯一法则。做为一个服务性部门为顾客提供安全，清洁，可口的 食品 是我们的首要工作，但同时我 们还担负着为企业创收，节支的责任 ，一年来经过分店全体员工和领导的 共同努力，我店实现了 双达标。在努力创收的 同时我们也不忘节约和安全教育，部门全年都把安全和节约工作贯穿始终，在保证工作质量，不影响对客服务和员工工作休息的情况下，尽最大的努力降低成本，安排安全培训，我们深知只有安全才能生产，节约下来的每分钱都是企业的 利润同时也是我们自己的。
二 x____我完成了以下工作
1，顺利接手华天厨师长的工作。x____4月正式接手华天厨部的工作，因为我自己个性较强，渴望军事化的管理凡事都希望别人能服从自己，还有洁癖，所以自己还是有点担心，不过我 相信自己最终在领导的帮助下，自己努力的付出融入和同事的配合下顺利的完成了交接工作，前三月人员，营收，毛利都保持平稳。
2，对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外，其余人最少能熟练操作生产区的两个工作岗位《不包括水吧》。
3，对新入职员工的培训。自去年4月起到9月底，以接待培训各店新入职新员工25 人， 在领导的 帮助下按照《新员工培训程序》逐一逐条并尽可能安排熟手员工一对一进行培训，同时也注意给新员工一个好的第一映像，并寻求时机给其洗脑灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重强化安全培训，迄今为止还没出现我处培训的新员工发生安全事故上报公司的。
4，分店所有能自行处理的 工程维修除煤气外，均自行处理，保证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。
三 由于各种原因是，使我的 工作中存在着一些问题
1，容易将个人情绪带到工作中，心情好时运作顺畅，卫士满意，充满激情，不高兴时有所怠慢，以后在工作中尽可能克服这些状况。
2，员工的卫生意识还需要提高 ，洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进行中。
3，自控力差。还记得洪少跟我说过一句话：要做好管理就要管好自己。公司的培训课程，拓展训练里所表现的所希望我们明白的，可以说我都知道，都明白，也都理解，只是太多的时候我放纵了自己，没有约束自己，在以后的工作和生活中管好自己。
四 关于xxx我的计划是
1，认真做好每一天每一项的工作;
2，细化安全，出品，卫生措施，提高顾客满意度;
3，加强教育培训，强化员工素质，尽可能的实现--新员工一对一培训;
4，约束自我，规范管理，不断调整员工岗位轮训;
5，本月底针对节约煤气和，毛利控制的详细计划上交分店经理共同商讨执行;
6，多学习其他东西，充实自己。
实践证明，随着市场竞争的不断加剧，我们不能只停留在过去的十年和亚运成绩，首先要革新观念，随着员工年龄层次的变化而改变策略和改变自己适应社会，期望在明年的此时大家都踏上一个新的台阶更上一层楼，最后衷心希望能跟大家一起抗战二十年，谢谢!
酒店厨师长的年终总结
篇3书写经验102人觉得有启发
酒店厨师长的年终总结该怎么写？这事说起来既要能体现工作成绩，又得反映问题，还得让人看了觉得你这人靠谱。
先说成绩，肯定得具体点。比如今年新研发了几道菜，提升了多少营业额，或者培训了几个新人。这些都得写清楚，不能含糊其辞。比如，“今年我们团队推出了红烧牛肉面，受到了顾客的好评，销量增加了三成。”这样写就比“今年我们做了些新菜，效果不错”要好得多。不过有时候写的时候可能会漏掉一些细节，比如忘了提到具体的菜品名称，这就不太好。
再说问题部分，得实事求是。不能光顾着报喜不报忧。像厨房管理上存在的一些漏洞，比如刀具保养不到位，导致效率下降之类的，也得提出来。要是只写成绩不写问题，领导会觉得你不坦诚。当然了，写问题的时候也得注意措辞，别搞得太过消极，毕竟总结，还是得给人信心。比如，“上半年因为调料摆放不合理，浪费了一些成本”，这话就比“厨房乱糟糟的，浪费严重”听起来舒服多了。
还有就是计划部分，下一年的工作打算。这得结合实际情况来写，不能天马行空地想当然。像是“明年我们要继续优化菜单，争取把特色菜推广到其他分店去”，这就比较实际。要是写成“明年我们要把餐厅变成全市最棒的”，就有点不靠谱了。不过有时候写的时候可能会把目标定得太模糊，比如“希望业绩有所提高”，这样的话等于没说。
书写注意事项：
总结里最好能带点专业术语，显得专业。比如“通过改进烹饪流程，提升了出品速度”，这就比“做菜更快了”更有说服力。不过有时候可能用错了词，比如把“流程”写成“程序”，虽然意思差不多，但仔细看的话会发现问题。
小编友情提醒：
写总结的时候要注意格式，段落分明，条理清晰。如果一段话太长了，就容易让人看起来吃力。比如“上半年我们努力改善厨房环境，增加设备投入，下半年我们加强了员工培训，提高了服务质量，总体来说这一年过得挺充实的。”这样的句子就有点啰嗦了。要是分成两段写，就会好很多。
最新厨师长年终工作总结范文 【篇4】 1800字
每到岁末年初，厨师长都比较忙，迎完圣诞迎元旦，迎完元旦还要为学生准备考试期间的营养餐。除了节日忙得焦头烂额外，让许多厨师长头痛的还有年终总结。那这个年终总结怎么写?为什么非得写?年终总结是否仅仅只是一种形式?我们采访了一些年终总结写得比较好的厨师长，来看看这些问题究竟有一个什么样的答案。
为什么要写年终总结
为什么一定要写年终总结?是不是所有餐馆的厨师长都要写?写这么个几百、上千字的年终总结真的那么重要么?肯定许多厨师长心中都有这样的疑问。是不是所有的餐馆都写咱没统计过，但具备一定规模的餐馆肯定要写。年终总结的重要意义在于归纳总结一年的工作，它包含这一年你所取得的成绩、需要解决的问题、对未来的展望这几个部分，既是对自己全年工作的一个交代，也是给单位领导交的作业，所以说这个年终总结有必要写。
那么，几百、上千字的年终总结真的能囊括你一年的工作么?武清会议中心的厨师长郇利海说：“一份好的年终总结能够反映一个单位的整体管理水平。”比如你一年做出的成绩，包括厨师长所在部分创新了多少新菜品、厨房节省了多少能源、人员管理销售业绩、创新菜品的成功率等等，这些数据来源当然不是凭空想想就能出来的。郇利海说：“我们每个季度要做总结，还有月总结、周总结，甚至还有每日工作日志，到了写年终总结时，将这些数据从电脑里调出来做个统计就可以了。”陶然花园酒店的厨师长柳任尧说：“单位凉菜、面点、热菜等档口都有到位表，这些主管每天需要填两次表格，各个环节的情况都能体现在表格上，我每天只需要检查一遍即可。将这些表格汇总起来，就可以体现咱单位一年接待了多少客人，推出的创新菜品点菜率如何，把这个年终总结交给老总一看，他就明白我们整年的工作情况了。”
如果没有平时的积累，如果整个后厨管理松散，这些数据既不可能那么详尽，也不可能一直保存完好，即便只有两百字的年终总结，也只能憋着劲写些空话套话。而管理严谨的话，年终总结不仅不难写，反而很轻松。郇利海说在武清会议中心，他们的管理细致到每天节约了几度电几立方米煤气都知道，因为他们每天都会结合客流来统计煤气水电的数量，以确定是节约了还是浪费了：比如今天接待了1000人的宴席用了200立方米煤气，第二天接待xx人的宴席如果用了500立方米煤气，那就是浪费了100立方米，反之则节约了。所以，在郇利海的年终总结中，他可以详细地写出他一年做了哪些成绩，并且能够将所有数据列出来，整个年终总结简洁明了，一目了然。
有了这些详细的数据，厨师长即使不自己动手，随便找个人也能写出一份很好的年终总结。所以说，一份好的年终总结不仅反映了厨师的个人能力，更反映了一个餐厅的整体管理水平。
怎么写年终总结
说了这么多，那年终总结究竟怎么写?是否有具体的格式?当然有。前面我们已经说到年终总结主要包含哪些内容，这部分咱具体说。
年终总结分四步走：
第一步：开场白。开场白要尽量简短，最简单的模式：“xx____即将过去，新的一年即将来临，在这一年中，我们做出了许多成绩，也存在一些问题。现总结如下……”第二步：部分业绩。开场白写完，直接进入主题，部门业绩从格式上来说分为文字部分和数据表格部分，不分先后顺序。文字部分主要阐述部门一年所做的成绩，挑主要业绩讲，比如一年中举办的美食节、部门做的重要调整和开的重要会议、给员工做的培训、厨师长个人实行了什么措施、厨师菜品创新情况、员工管理情况、菜品销售情况等等，文字部分要求条理清晰，语言简洁，忌空话套话废话。数据图表部分列出一个表格，内容包括总流水、总成本、创新菜品数量、创新菜品成功率和点击率、总毛利率、各个档口销售比重、节能数量等等，最好与上一年的数据一齐列出，做个同比分析。
第三步：目前存在的问题。这部分事实上是你向领导提出一些建议，需要领导配合解决的问题，所以写的时候要慎重，一些你自己就可以解决的小问题就不需要这个年终总结中提出来了。比如你认为因客流增长带来厨房压力增大，而厨房结构已经不适应餐厅发展需求，需要改造;员工服务意识跟不上，需要开展一些培训等等。如果没有这些重要问题需要解决，那就大致写写目前一些需要继续加强认识的问题即可。
第四步：对新的一年的展望。这部分内容主要看你个人对未来一年有何设想，尽量具体化，不要全是“新的一年我将怎样努力”之类的话，尽量巧妙地落实到具体的事情上来，比如新的一年要加强能源节约、加强前厅与后厨的沟通之类等等。
篇4书写经验88人觉得有启发
年终总结对于厨师长来说很重要，这不仅反映了一年的工作成绩，还能帮助明确未来的方向。写好总结得从几个方面入手，先理清思路，把一年的工作分块梳理，比如菜品研发、团队管理、成本控制这几块。做菜讲究火候，写总结也一样，开头最好简明扼要，点出年度工作的总体情况，这样能让领导一眼就抓住重点。
接着就该详细展开具体工作了。比如说到菜品研发，可以提到今年推出了多少新菜式，其中最受欢迎的是哪几道，背后有什么故事。说到团队管理，可以聊聊如何提高员工技能，是不是组织过培训，效果怎么样。成本控制这块儿，得说清楚措施落实后，厨房的开支有没有减少，节省了多少。这些都是实打实的数据，能给领导直观的感受。
写总结的时候也不能光报喜，适当提提存在的问题也很重要。比如说某些菜式的销量不如预期，可能是口味调整没到位，或者是宣传不到位。又比如团队协作偶尔会出现小摩擦，主要原因是沟通不畅。这些问题都得实事求是地写出来，不然显得不真诚。
有时候写总结会遇到一些小麻烦，比如记不清具体的数字，这时候可以翻翻之前的记录，别凭空捏造。还有就是有些事可能不太好下笔，比如和同事之间的矛盾，但既然是总结，就得全面，哪怕写得简略点，也要提一提。
书写注意事项：
总结里的语言要接地气，别用那些高大上的辞藻堆砌，毕竟这是工作汇报，不是写诗。用平实的语言把事情讲明白就行，这样领导看的时候也会觉得亲切。要是能把个人的一些感悟也带进去，比如这一年学到的新东西，对职业发展的想法，那就更好了。
小编友情提醒：
检查一下总结有没有遗漏的地方，尤其是重要的数据和事件。写完后放一晚上，第二天再看看，说不定就能发现一些之前没注意到的问题。
后厨厨师长年终总结范文 【篇5】 1350字
后厨厨师长年终总结
你们好我是xx店厨师长xx，紧张而忙碌的____已经结束了，回顾这一年的 工作有许多收获和体会。为 了 今年的 工作更上一层楼，总结一下去年工作中的 得失很有必要，下面对我 的 工作进行一 下总结：
一 工作的 整体回顾
作为企业赢利是她的第一目标《需要解释的 是目标不是目的》 ，只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪，才能履行企业对员工对社会的 承诺和责任，赢利也是企业生存的 唯一法则。做为一个服务性部门为顾客提供——安全，清洁，可口的 食品 是我们的首要工作，但同时我 们还担负着为企业创收，节支的责任 ，一年来经过分店全体员工和领导的 共同努力，我店实现了 双达标。在努力创收的 同时我们也不忘节约和安全教育，部门全年都把安全和节约工作贯穿始终，在保证工作质量，不影响对客服务和员工工作·休息的情况下，尽最大的努力降低成本，安排安全培训，我们深知只有安全才能生产，节约下来的每分钱都是企业的 利润同时也是我们自己的。
二 ____年我完成了以下工作
1，顺利接手华天厨师长的工作。____年4月正式接手华天厨部的工作，因为我自己个性较强，渴望军事化的管理凡事都希望别人能服从自己，还有洁癖，所以自己还是有点担心，不过我 相信自己最终在领导的帮助下，自己努力的付出融入和同事的配合下顺利的完成了交接工作，前三月人员，营收，毛利都保持平稳。
2，对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外，其余人最少能熟练操作生产区的两个工作岗位《不包括水吧》。
3，对新入职员工的培训。自去年4月起到9月底，以接待培训各店新入职新员工25 人， 在领导的 帮助下按照《新员工培训程序》逐一逐条并尽可能安排熟手员工一对一进行培训，同时也注意给新员工一个好的第一映像，并寻求时机给其洗脑灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重强化安全培训，迄今为止还没出现我处培训的'新员工发生安全事故上报公司的。
4，分店所有能自行处理的 工程维修除煤气外，均自行处理，保证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。
三 由于各种原因是，使我的 工作中存在着一些问题
1，容易将个人情绪带到工作中，心情好时运作顺畅，卫士满意，充满激情，不高兴时有所怠慢，以后在工作中尽可能克服这些状况。
2，员工的卫生意识还需要提高 ，洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进行中。
3，自控力差。还记得洪少跟我说过一句话：要做好管理就要管好自己。公司的培训课程，拓展训练里所表现的所希望我们明白的，可以说我都知道，都明白，也都理解，只是太多的时候我放纵了自己，没有约束自己，在以后的工作和生活中管好自己。
四 关于____我的计划是
1，认真做好每一天每一项的工作;
2，细化安全，出品，卫生措施，提高顾客满意度;
3，加强教育培训，强化员工素质，尽可能的实现--新员工一对一培训;
4，约束自我，规范管理，不断调整员工岗位轮训;
5，本月底针对节约煤气和，毛利控制的详细计划上交分店经理共同商讨执行;
6，多学习其他东西，充实自己。
实践证明，随着市场竞争的不断加剧，我们不能只停留在过去的十年和亚运成绩，首先要革新观念，随着员工年龄层次的变化而改变策略和改变自己适应社会，期望在明年的此时大家都踏上一个新的台阶更上一层楼，最后衷心希望能跟大家一起抗战二十年，谢谢!
篇5书写经验103人觉得有启发
后厨厨师长年终总结怎么写
年终总结这事，说起来简单，真写起来可不容易。特别是对于后厨厨师长来说，既得体现工作成绩，又得展现管理思路，还得能给领导留下好印象。这总结要是写不好，不仅显得自己没水平，还可能影响下一年的工作安排。
先说写总结的准备吧。手里得有点东西，比如全年的工作记录，包括每个月的菜单调整情况，原材料采购明细，还有员工的表现评估啥的。这些东西都得整理清楚，不然写的时候东一句西一句，自己都不知道在说什么。不过有时候忙起来，这些资料可能随手一放就找不着了，这就麻烦了。
写总结的时候，开头得有个大致的方向。可以先回顾一下过去一年的整体情况，比如厨房团队的规模有没有变化，设备更新换代的情况怎么样。这里头要注意，不能光顾着说好话，该提的问题也得提出来。比如说厨房的卫生检查，偶尔也会遇到不合格的地方，这时候就得写清楚是怎么整改的。
接下来就是重点部分了，就是具体的成绩展示。这部分得有点技术含量，不能只是干巴巴地列数字。比如说菜品研发这一块，得详细描述新菜推出的过程，包括创意来源、试验次数、最终效果。还有员工培训，也要写出具体的成效，像提高了多少操作效率，减少了哪些失误之类的。
书写注意事项：
总结里最好还能带点对未来的展望。这展望可不是空喊口号，得结合实际情况。比如根据今年的经验，明年厨房管理的重点应该放在哪里，是提高菜品质量还是优化成本控制。不过有时候写总结的人可能因为时间紧或者其他原因，对未来计划这部分写得比较笼统，这样就不太好。
还有一个容易忽略的地方，就是总结里的数据处理。像厨房的成本核算，每个月的数据波动得分析清楚。如果发现某个月份的食材浪费特别多，就得好好想想是什么原因导致的。有时候数据写得不对劲，可能是抄错了表格，也可能是在计算过程中搞混了单位，但这事可不能随便交代。
最后一点提醒，写总结的时候态度得端正。别以为这是个形式化的东西，随便应付一下就行。毕竟总结不仅是对自己工作的梳理，也是给领导汇报工作的重要途径。要是态度敷衍，很可能会影响自己的职业发展。当然，有时候写总结的人可能因为平时太忙，草草写完交差，这种做法肯定是不妥的。
厨师长个人年终工作总结2025范文 【篇6】 2500字
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。下面，小编为大家提供厨师长个人年终工作总结，欢迎参考!
厨师长个人年终工作总结
光阴似箭，日月如梭转眼间20xx即将接近尾声，马上伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息，____年的钟声即将敲响。首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首____年，在各位领导的关怀指导下，在广大同事的支持下，作为一名厨师长兼厨师，我始终坚持以身作则，高标准、严要求、团结和带领食堂员工，坚持以大局为重，服从组织安排，干一行爱一行，以自己的实际行动抓好食堂管理，保证工作正常动转，为领导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务，我们还开垦出来好几亩地，种植蔬菜，饲养牛，羊，鸡，鸭等。加饭菜的花色品种，做到主副食合理搭配，降低损耗，节约成本。温暖服务的理念，全心全意为地雅，紫金服务.在____年里，食堂共接待外部用餐121次，共计1077人次，并受到领导及客人的一致好评。 现将一年来的具体工作总结如下：
一、工作方面：
我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的工作计划。首先在节约支出的情况下，吃饱吃好不浪费，并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探索，让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。
二、管理方面：
首先，对厨房从业人员定期培训和指导，杜绝在操作过程中的重大失误，比如烧伤，烫伤等。结合员工实际情况加强素质教育，对操作人员进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高;注重仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面：
菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。作为厨师长，我严把质量关，保证食材，新鲜、不腐烂、不变质。还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒，拒绝霉变，过期食品。其次，增加饭菜的花色品种，做到主、副食合理搭配。
四、卫生方面：
严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，对操作间进行每两天消毒一次
希望领导及同事们进行不定期检查;并提出宝贵意见，加以改正。其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止食物腐烂，造成不必要的浪费。
五、成本方面：
在确保不超支、不浪费、而且菜肴质量的情况下，降低损耗、节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。作为厨师长，在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法。如：随时掌握库存状况、坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快投入使用;研制无成本菜品，以降低成本。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我们还存在不足。请领导和同事监督指正，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。
经过一年多的努力，在原有的工作基础上，严格要求自己和帮厨人员，在以后的工作中找出不足，保留好的传统。今后，我一定会带领我们的团队不断努力，接受挑战、勇于创新，烹饪更精美好吃的的菜肴。
辞旧迎新之际，我们将在____年的基础上，继续加强管理、质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新。总之，今后的工作中，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质、营养知识和烹饪水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同成长。我相信，我们的团队一定能走向一个成功喜悦收获的20xx。
我深信在张总、杨总的领导下，在全体员工的不懈努力下，根据企业文化、企业精神、企业宗旨、企业目标为依据，一步一个脚印踏踏实实前进，紫金必须一定会发展的会越来越好。
厨师长个人年终工作总结范文二：
时光荏苒，____很快就要过去了，回首过去的一年，感慨万千——这是我第八次写职位年终工作总结。今年整个北京市场物价迅猛上涨，人员成本同时也不断上升，在集团的大力管理培训和大家的共同努力下，同期工作比往年有所改善。现将主要工作总结如下：
一、厨房管理方面
1、____厨房人员调整。一次是中关村店与圆明园店副厨对调，另一次是8月份筹备西二旗店，人员综合调整以老带新，圆明园店上什主管调西二旗，并新加入一名上什主管，其他部门主管都是____年带入北京的主管。
2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作签字流程，使原来准备工作不齐全的全补上来，厨房得到了明显的改善。
3、____建意店里用直销法每人吃鱼送鱼，使店里水煮鱼在原来的基础上流水最高达到30万元一月，取得了历史性的突破，同时水煮鱼的毛利一直控制在76%~78%之间。
4、厨房今年利用一分钟定位法管理，对厨房冰箱和所有货物定位处理，万城店和马甸店在我的影响下取得了良好的效果。
5、顺义店新开业筹备交流和综合管理大培训。厨房积极参与并学习贯彻落实，特别是对厨房后勤难管理上下功夫，员工宿舍进行了规范，取得了好成绩，没有人不夸厨房的宿舍卫生干净。
6、学习了各项流程学，通过厨房自己摸底考试三次，店里组织二次，集团一次，把理论变成实际操作。
7、今年物价涨幅太大，如厨房干辣椒原来3元多/斤涨至10元/斤，花椒也涨到25元/斤，经过厨房重点调整对水煮鱼毛利没有影响。
二、厨房存在的问题
1、由于今年设备老化，冷库、抽风老化，维护和管理上耗费不少，表明我们厨房 还需增强工作意识。
2、对怎样做员工思想工作还需要总结学习。
3、在强化厨房的学习氛围方面做得不够。
4、在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善。
三、下一年的设想与工作安排
1、通过学习再造、培训与管理好团队。
2、对厨房进行有效监控与指导，严格按标准提高执行力。
3、通过专业化培训与管理，对厨师技术力量进行合理储备，合理推出新颖菜品。
4、对厨房环境、卫生、设备进行安全维护，同时对成本及费用加以控制。
5、将每月工作计划与每日工作日志加以落实。
6、沟通——管己、管人、管队伍。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面。
篇6书写经验128人觉得有启发
做为厨师长，年底写总结肯定是个大事。既要把一年的工作交代清楚，还得让人看到你的成绩和想法。开头这部分得说说今年的整体情况，像是厨房运转怎么样，有没有遇到什么大问题，这些问题是怎么解决的。
厨房这一年挺忙的，各种活动接二连三。最开始那阵子，因为人手不足，备餐的时候老是出状况。有一次客人投诉菜上得慢，当时心里特别慌。后来赶紧调整流程，把每个环节的时间掐准，还专门培训了几个新人，这才慢慢稳住了阵脚。要说经验，我觉得关键是要提前规划好，特别是大型活动前，食材采购和人员安排都得提前到位。
菜品创新这块也没少下功夫。今年推出的新菜不少，像那个黑松露牛排就挺受欢迎。不过刚开始的时候，定价有点高，导致销量一般。后面经过市场调研，发现价格确实偏贵，于是做了些调整，结果反响不错。这个事让我明白，新菜品推出前一定要多听听顾客的意见，不然容易扑街。
厨房管理方面，卫生安全是头等大事。这年头，食品安全问题一出就是大事。我们每个月都会组织全员培训，强调操作规范。记得有一次检查时发现某个角落的清洁不到位，当时就立即整改，还把责任人叫过来谈了话。其实这种事说到底还是责任心的问题，每个人都要对自己的工作负责。
说到团队建设，今年也下了不少力气。厨房里的年轻人居多，难免会有摩擦。有一次两个厨师因为分工闹矛盾，当时我找他们分别聊了聊，把问题摆到桌面上，最后两人握手言和。这件事让我意识到，作为领导，不能光看表面，得深入了解每个人的脾气秉性。
写总结的时候也不能只顾着说成绩，缺点也得提。像今年的库存管理就做得不太好，有时候食材积压太多，浪费了不少。这个问题主要出在计划性不强，接下来得在这方面多下功夫，制定更科学的采购计划。
总结，既要全面又要突出重点。可以先把全年的大事件列出来，再结合自己的感悟，写出点实质性的东西。别忘了，总结不是单纯地罗列数字和事实，还要展现出你的思考和改进的决心。这样写出来的总结才够分量，也能给领导留下深刻印象。
厨师长年终工作总结范文 【篇7】 1100字
请浏览——厨师长的年终工作总结
尊敬的各位领导：
一、经营方面：
我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品；根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。
二、管理方面：
以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等；有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面：
菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足；我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面：
严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查；其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置；另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。
五、成本方面：
在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去；研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益最大化。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效；在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，最大程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。
我的报告完毕，谢谢大家！
工作总结报告：
篇7书写经验263人觉得有启发
厨师长年终工作总结该怎么写？这个问题估计不少人都会遇到。写总结可不是随便抄抄菜谱就行的，得结合自己的工作经历和成果来说。比如，这一年里你负责的菜品研发情况怎么样，有没有推出什么新菜式？还有就是厨房管理这块儿，团队建设做得如何，是不是每个人都清楚自己的职责？
厨房的工作特别讲究细节，所以在写总结的时候也要注重这一点。像每天的食材采购记录，还有成本控制，这些都是需要提到的地方。如果这一年里有举办过什么大型活动，那活动期间的厨房运转情况也得好好写写。毕竟这都是你的工作实绩嘛。
光说成绩也不够全面，还得反思一下工作中存在的不足。像是菜品口味偶尔不稳定，或者某段时间人手紧张导致效率下降之类的情况。不过这些问题提出来的时候，最好能附带上解决办法，这样显得更有诚意。比如通过调整排班表来缓解人手不足的问题，或者加强培训提高员工技能水平之类的。
有时候在写总结时，可能会忘记一些重要环节，比如忘了统计全年接待了多少桌客人，或者是忽略了某个季度的成本分析报告。这类事情发生后，再回头补充就比较麻烦了。所以平时就要养成做笔记的习惯，把重要的数据都记下来，到时候写总结就有东西可写了。
书写注意事项：
总结里还可以适当加入一些个人感悟。比如说通过这一年的工作，自己学到了什么新的管理技巧，或者是明白了怎样更好地平衡创新与传统之间的关系。不过这部分不宜过多，占的比例太大反而会让总结显得不够专业。
再者，写总结的时候要注意语气，既不能太谦虚也不能太过自夸。既要展示出自己的能力，又不能给人留下狂妄的印象。比如，你可以强调自己带领团队完成了多少项任务，而不是单纯说自己一个人有多厉害。
酒店厨师长年终工作总结例文范文 【篇8】 1450字
时光飞逝，转眼间20**年已经过去。食堂作为服务窗口，要安排好单位内部员工的餐食，尽管是件“众口难调”的事，但是本着从卫生、营养、科学的配餐为出发点，为了员工的健康，与行领导一起根据季节变化，在市场允许的前提下，尽可能安排适合员工口味的营养餐食谱。让员工吃得卫生、营养、吃出健康。现将本人具体工作情况汇报如下：
一、经营方面：我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。本年度食堂主要以口味清淡、爽口的农家小菜、绿色蔬菜为主，以高档菜肴为辅，虽然经营收入上没有很大突破，但是让员工吃得舒心、放心是我工作的第一出发点。
二、管理方面：以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高的方案，如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、高效、创新的团队。
三、质量方面：作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定;在菜肴的出品把关上，采用四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关发现有问题，都有退回的权力。我们还认真听取各方面的意见和反馈，总结每日出品问题，并及时改进不足;我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保就餐职工经常可以尝到新口味。
四、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查;其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到安全生产，警钟长鸣!
五、成本方面：在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利职工，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;厨师知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到食堂员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益化。
六、在菜品定位上，依照建行整体的战略规划来开发规划菜品，根据餐厅菜点经营状况和就餐职工的市场调查，来不断地改进和提升产品形象。根据来食堂消费的团体会议，零点散客，宴会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品创新菜品。
20**受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。
展望20**年，作为一名厨师长，我将各位领导的指导下，在广大同事的支持下，始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带领广大食堂员工，为顾客提供精美的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。
篇8书写经验283人觉得有启发
酒店厨师长年终工作总结例文怎么写
做总结这事，说复杂也不复杂，说简单，也不是那么容易。尤其是像我们这样的酒店厨师长，平时忙得脚不沾地，到年底了，总得把这一年的工作理一理，给领导交个底，也给自己留个记录。不过写总结的时候，有些地方确实需要注意，不然可能就会显得乱七八糟。
今年我负责的厨房团队还算稳定，大家伙儿配合得不错。上半年主要做了几个大活动的接待工作，像什么婚宴啊、公司年会之类的，都是人多量大的活儿。当时为了保证菜品质量，我和几个主厨商量着调整了排班，把一些经验丰富的老员工调到关键岗位上去，结果效果还不错，客人反馈都说菜做得好。但这里头也有个小插曲，有一次因为一个新来的洗碗工搞错了餐具数量，导致开餐前临时少了几十套餐具，好在后来紧急调配总算没耽误事。
下半年主要是应对日常运营，这个阶段的重点就是控制成本。我们尝试了几种新的调味料替代方案，比如用一种国产酱油替代进口的，味道差不太多，但价格便宜了不少。还有就是食材采购这块，以前都是固定供应商，后来试着找了两家竞争，果然压低了价格。不过这里有个小问题，刚开始换供应商的时候，有几天供货不及时，差点影响了正常出餐，后来加强沟通才解决。
除了日常工作，我还带了几个徒弟。这几个小伙子挺能吃苦的，每天跟着我学刀工、火候这些基本功。其中有个叫小李的，进步特别快，现在已经能独立完成一些基础菜式的制作了。不过，这带徒弟的事也不能光靠教，还得靠他自己用心。记得有一次让他负责一道特色菜，他嫌麻烦想偷懒，结果被客人投诉了，这事让我意识到，光有技术不行，责任心更重要。
总结起来，我觉得做好总结关键是要条理清晰，该突出的成绩就得提出来，遇到的问题也得摆明白。像我刚才提到的那些事，无论是餐具短缺还是新调料试用，都算是工作中碰到的小状况，但它们都值得记录下来，以后遇到类似情况就有经验可循了。另外，写总结的时候，别光顾着写自己的功劳，也要把团队的努力带上，毕竟一个人再厉害，也离不开整个团队的支持。
写总结的时候，其实不用太拘泥于形式，只要能把事情讲清楚就行。不过话说回来，要是字迹潦草或者格式混乱，那再好的内容也可能让人看不明白。我记得去年有个同事写的总结，密密麻麻一大片，连标点符号都不全，看得领导皱眉头。所以，不管怎么说，把内容整理得干净利落还是很有必要的。
总结这事，归根结底就是个回顾的过程，看看这一年干了什么，哪些做得好，哪些需要改进。写的时候心里得有谱，别东一句西一句的，最后让人摸不着头脑。当然，具体怎么写还得看个人习惯，像我这样喜欢把事情一件件列出来的，就比较适合用这种方式。要是有人觉得那样太死板，也可以换个方式，反正能达到目的就行。
