精选项目年终工作总结范文 【篇1】1200字
光阴似箭，转眼一年已即将结束，在项目部技术主管的职责上也逐渐熟悉了，在即将过去的一年里，在各级领导的帮助指导下，在项目部领导同事的大力支持下，经过自己的积极努力，我基本上做好了自己的本职工作，非常感谢单位和领导给我这个成长的平台，令我在技术工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升了自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结。
一、端正工作态度，提高思想认识。
在夏阔坦项目部负责技术工作近两年了，虽然我的职位始终没有解决，我仍然以百分百的热情投入到工作中去，严以律己,严格要求自己，摆正心态，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们的帮助下，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责。今年9月之前，夏阔坦项目部包括我在内只有3名技术人员，我们共同负责项目部的测量放线，措施编制，技术指导，地质预测等工作，严格把握施工质量，做好各类软件资料的收集整理等，特别是在主副斜井井筒相继触底后，技术上的要求更加严格，更加广泛深入，对二期施工的通风系统、提升系统、排矸系统、设备选型等问题，积极从技术方面协助项目部领导做好计划安排，当好参谋，当好助手。
二、加强学习，提高技术能力。
在去年通过努力，我顺利考上了武汉科技大学的本科函授矿建专业，在平时工作之余，对与煤矿相关的安全、生产、规范、规定等方面的内容仔细研究，为指导规范施工做好基础工作。揭煤防突工作是我们以前在施工中很少遇到的问题，思想汇报专题在主副井揭煤期间，充分抓住这次机会，积极向煤科院的专业人员学习这方面知识，记录防治突出的有效措施和全过程，增强这方面技能。
三、关注生产，参与生产，提高管理能力。
密切关注生产，参与生产，参与项目部的日常管理工作，做到对工作面施工情况了然于心，熟知每道工序安排，人员调整，提高个人管理能力。
四、团队工作
与项目部全体职工团结一致，共同努力，将主、副斜井井筒平平安安施工完成，并且顺利转至二期巷道施工。
五、及时沟通
由于工作性质原因，我在平时的工作中与矿方和监理的联系最为频繁，总体上保持了与矿方和监理方良好的沟通，充分尊重矿方和监理方的意愿，准确将我们的要求反应给矿方，保证项目部正常施工。
回顾一年来的工作，既取得了一些成绩，还存在着一些不足：专业知识不足，技术相对不够过硬，还学要继续加强学习；工作中存在拖拉倾向等等。在今后工作中，我会不断强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，我相信通过我的努力和同事们的支持，以及领导们的指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。同时也感谢领导给我这样一个锻炼人的工作位置，让我能为公司做出自己贡献的同时，也快速提高了个人能力。
保证在今后的工作中再接再厉，将自己所有精力和能力用在工作上，努力完成上级的各项任务，相信自己一定能够做好！
项目年终工作总结
篇1书写经验129人觉得有启发
写好一份总结，关键是要梳理清楚工作的脉络，把重点突出出来。平时工作里积累的数据、取得的成绩，还有遇到的问题，都得好好整理一下。特别是那些重要的时间节点，比如项目启动、阶段性成果汇报之类的，最好能记下来，这样写的时候思路会清晰很多。
记得要结合实际情况去写，不能光凭想象。比如，这个项目的预算控制情况怎么样，有没有超出预期？参与人员的表现如何，谁贡献了特别大的力量？这些问题都要想明白。另外，对于一些复杂的情况，可以用简单的图表或者列表来辅助说明，这样能让别人一看就懂。
有时候，写总结的时候会遇到一些小麻烦，比如某一部分的内容写得不够详细，或者某个数据一时找不到出处。这时候可以先大致写个框架，把大概的意思表达出来，等后续补充完整就行。当然，如果时间允许的话，最好能多检查几遍，确保没有遗漏或者错误的地方。
还有一点要注意，写总结的时候别忘了提到未来的工作方向。毕竟总结不只是回顾过去，还要为接下来的工作提供参考。可以结合当前的情况，提出一些建议或者计划，这样会让总结更有价值。
在写的过程中，语言要尽量简洁明了，避免使用太复杂的句子。要是能把专业术语用得恰到好处，那就更好了。不过有时候可能会因为赶时间，导致某些地方写得不够仔细，这就需要后期花点功夫完善。
工程项目管理年终总结范文 【篇2】 2950字
8、9、网点楼自去年三月底基础开工以来到六月底通过竣工验收，工程共计已施工工期为15个月，占总工期的100%（总工期为15个月，包括总体）根据施工总进度计划，网点、3--11#楼工程均无无超期、脱期现象。1#、2#楼工期明显滞后。
二、项目投资情况：
1--11#楼根据施工图预算，工程造价预算为xx万元，到今年八月底已完成施工投资审核为xx万元，占总造价的xx%；到今年八月底已付款xx万元，占总造价的48%。
三、项目施工过程控制管理情况
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
（一）项目组织管理情况：
根据xx工程特点，编制了xx工程项目管理手册：
首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。
在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得仁和旺邸工程得以顺利进行，通过每月的集团公司月报会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定；通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
（二）工程质量控制情况：
质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。
1、确定质量预控方案。
公司提出“做负责任企业”质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：土建工程师负责结构工程；水电设备工程师负责管线。
在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等并确定最终的预控方案。
2、产品形成的过程控制。
目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。
在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：
首先，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。充分调动建立积极性，严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。
其次，严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合规范要求。（重点控制钢筋、商品砼、水泥、给排水管材等）
一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督；二、项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用；在规范之外，做独立检验；四、对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。
再者，项目部对总分包单位加强质量管理。
事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，从思想上重视质量管理。
项目部在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程周例会制度，讲问题、提问题、解决问题。
3、产品的验收控制中，针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到住宅产品的结构安全，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。
（三）工程进度控制情况
1、主体施工阶段的进度管理较为单纯，目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。
进度控制的最主要是各分项工程和配套、室外绿化、景观工程开工后的施工布置进场时间、工序交叉等。其最终目的是确保工程项目按预定的时间交付或提前交付使用。
（四）项目投资控制情况：
项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任，因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证。
1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同（工程量核算、定额取费、材差价格构成因素）等。
2、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求，主动协调好各方面关系，预测工程风险，制定防范性对策，避免造成经济损失。
3、按合同规定条件和要求，及时对已完成工程进行计量验收，对工程设计变更，现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
4、研究设计变更及有关经济签证，负责核实项目、原因、数量、施工条件，然后提出初步意见上报成本部门审批。
（五）安全与文明现场管理情况：
1、安全法规、安全技术和卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
4、督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
5、协调现场各承包商、监理、设计、业主内部各有关部门、地方村镇之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。
（六）项目其他管理情况：
1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握土建、水电各专业的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性，并记录好各种会议纪录。
3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料准备工作。
4、负责项目实施进程中，涉及一些对外部门的联系协调工作。
5、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。
住宅小区工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司房产开发的重要里程碑，为此，全面调度公司的人、财、物，严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。
该项目的成功将为xx集团的发展奠定基础。希望通过该项目____的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。
篇2书写经验125人觉得有启发
工程项目管理年终总结该怎么写，头一桩，得把全年的工作理清楚，哪些事办成了，哪些还没完全搞定，心里得有个谱。别光顾着堆砌数字，得把事情说透彻。比如，某项工程提前完工了，为啥能提前？是不是团队配合得好，还是技术上有了新突破？这些都得好好琢磨。
再就是，不能只盯着结果看，过程也很关键。像材料采购这块，要是花了冤枉钱，那得反思一下，是不是供应商选得不对劲儿，还是合同条款没谈好。还有施工环节，有没有因为沟通不畅导致返工啥的，这些都是需要总结的经验教训。
写的时候，最好能结合具体案例来说事。像去年某项目，工期紧任务重，当时是怎么克服困难的，最后的效果怎么样，把这些细节写进去，别人看了也容易明白。不过有时候写着写着，可能会漏掉一些重要的背景信息，这就得反复检查几遍，确保没有疏漏。
书写注意事项：
领导层的意见也不能忽视。他们通常会关注项目的整体效益和社会影响，所以总结里头得提到这些方面。当然，写总结不是一个人的事，得集思广益，听听同事们的看法，这样写出来的总结才更全面。
财务方面的内容也得重视起来，资金使用情况得交代清楚。要是发现预算超支了，就得分析原因，看看是计划制定得不合理，还是执行过程中出了岔子。还有，安全措施落实得咋样，有没有发生事故，这些都要如实反映。
不过有时候，写总结可能会陷入一种误区，就是把所有的事情一股脑儿地罗列出来，缺乏重点。这就要求写作者得有点儿大局观，把最重要的事情拎出来讲，其他次要的内容点到为止就行。要是写得太啰嗦，反而会让人抓不住重点。
小编友情提醒：
总结写完后，最好找个机会跟大伙儿讨论讨论，听听大家的意见。毕竟，总结的目的不仅是给上级看，也是为了让大家吸取经验，为以后的工作打基础。
2025高速公路项目部年终工作总结范文 【篇3】 3350字
一、工程概况
马鞍山至芜湖高速公路起点k0 073.935接马鞍山市东环路，终点k53 370接芜湖至铜陵高速公路，路线全长53.370公里。
马鞍山至芜湖高速公路为平原微丘区高速公路，设计车速120公里/小时，荷载等级：汽车－超20级，挂车－120。路基设计宽度28.00米，路面宽度23.5米。
路面结构层上面层采用4cm厚ak-13a抗滑表层，中面层采用6cm厚ac-20i密级配沥青混凝土，下面层采用6cm厚ac-25i密级配沥青混凝土。其中上面层和中面层采用sbs改性沥青。收费站采用钢筋混凝土路面。
本标段由北京城建道桥有限公司承建。合同签订日期____2月12日，合同总价7371.84万元，合同工期18个月，于____4月9日签发开工令。
二、监理驻点情况
驻地办定岗监理人员12名，四名专业工程师分别负责道路、测量、合同计量和试验监理工作，各专业分工明确，责任到人。驻地办食宿及办公试验设备齐全，各种规章制度齐全，工程图表上墙有序，这一切为监理工作的顺利开展打下了坚实的基础。
三、工程进度概况
本年度计划完成全部路面底基层及基层的工程量，计划工作量3184.44万元截止目前完成2391.6万元，占计划的75％，占合同价36％。具体情况见下表。
工程名称
单位
年度计划
截止11月底
累计完成
完成占计划
百分比
水泥稳定碎石底基层厚200mm
m2
644232
644232
100%
水泥稳定碎石下基层厚180mm
m2
532295
235754
44.29%
水泥稳定碎石上基层厚180mm
m2
532295
229555
43.13%
水泥稳定碎石下基层厚150mm
m2
64286
46082
71.68%
水泥稳定碎石上基层厚150mm
m2
64286
45372
70.58%
水泥稳定碎石基层厚200mm
m2
3742
2122
56.71%
四、工程质量监理工作
工程质量控制是施工阶段监理的工作重点，在施工监理过程中，我监理人员能认真落实项目办、总监办的各项规定，同时严格搞好施工前指导，施工中控制以及施工后检查的一系列监理工作。
由于路面工程的施工要求一次成型，事前监理就显得尤为重要。在施工前，监理组都组织承包人进行技术交底着重强调施工过程中的重点合关键工序，严格要求承包人按照开工报告的要求逐条落实，然后进行试验段铺筑，收集数据认真总结以便指导后续的规模施工。
在施工过程中，监理组通过加强巡视、旁站、测量、试验等手段对路面工程进行全过程、全方位的监理。
（一）、巡视。监理组长及各专业工程师对正在施工的工程项目每天进行巡视，掌握工程动态，做好记录。对承包人不符合规范要求的施工工艺、方法、程序以及不符合安全、文明施工的现象进行口头或书面指令进行纠正，限期整改落实。
（二）、旁站。在施工过程中通过旁站监理做好以下工作：
1、检查施工现场材料、设备、人员是否齐备；
2、各种集料级配、施工配合比是否与施工配合比通知单一致；
3、施工方法、操作工艺是否与相应的规模和试验段总结一致；
4、是否按照图纸要求的宽度、线型、厚度、压实度等进行施工；
5、每道工序完工后进行签认；
6、监督承包人质量检查、试验取样，各种测定及现场的记录是否规范真实。
7、监理组在旁站过程中对施工现场的施工缺陷及时要求承包人现场整改，发现不正确的工艺和原材料都书面通知承包人立即改正，否则不得进入下一道工序施工；
8、搜集影响工程质量、进度、费用的原始资料，并做好记录；
9、要求承包人在施工过程中严格遵循安全生产、文明施工的原则。
（三）测量。自今年3月份进场以来，首先组织了路基路面单位的交接，全过程参与了承包人对导线点、水准点加密、复测工作。基层施工前，测量工作将重点放在了对路基高程的加密控制测量，对高程偏离超出设计高允许范围的段落，必须经处理后复测合格方同意进行施工放样；施工过程中，审查验收承包人的中线放样，并复核承包人的施工高程控制桩。同时要求承包人在摊铺机后进行跟踪检测，发现错误及时予以调整；通过试验段的施工确定松铺系数，并督促承包人对已施工段落及时进行报验，通过努力，基层中线偏位及横坡均符合规范要求，高程合格率达到80％以上。
（四）试验。驻地办试验室认真贯彻相关的监理方针政策，严把进场材料关，在原材料进场前，要求承包人必须提交生产商出具的质量合格证书和承包人检验合格资料，原材料进场后，承包人取样和检验必须严格执行试验操作规程，必须有试验监理在场监督，同时试验监理严格按招标文件规定的频率独立完成抽检工作，对材料质量有怀疑的，加大抽检频率，不合格的材料坚决清除出场。截止目前试验室共完成：
1、标准试验：底基层3％水泥剂量4次，基层5％水泥剂量3次，砼配合比2次；
2、原材料检测：水泥26次，集料54次；
3、施工中检验：混合料筛分183次，混合料含水量242次，水泥剂量698次，压实度708点，无侧限抗压强度1494组；
4、横向排水沟c20砼：40组试件。
对于在施工过程中出现的问题及采取的处理措施：
1、在水泥剂量不稳定的情况下，要求承包人加强水泥剂量滴定，至少半小时一次；
2、要求承包人根据气温高低而调整含水量；
3、压实度跟踪检测没25米一个点，不合格点及时复压；
4、无侧限抗压强度不合格的段落及时取样进行验证。
五、计量支付及合同管理情况
（一）、计量支付及合同管理工作是监理工作的重要组成部分，为搞好计量工作，驻地办及时建立了计量支付台帐及变更台帐，确保数据准确无误，并把好现场关，不合格工程坚决不予计量。本年度我驻地办顺利的完成了5期计量工作，累计支付金额14433672元（含预付款）；在处理各种变更时秉承慎重、细致、严密的原则，抱着对业主、承包人负责的态度，及时处理各类变更，本年度累计发生变更2个，累计增加金额6255元。
(二)、施工合同是工程建设的基础，对合同履约情况的监督是监理工作的重要环节。进场初期，监理组对施工单位的合同履约情况进行了一系列的审查：
1、审查承包人主要管理、技术人员是否按照招标文件及投标时的进场；
2、审查承包人的施工机械设备是否符合合同要求；
3、审查承包人的驻地、施工用地的面积和硬化排水条件是否达标；
对于审查过程中存在的问题，提出审查意见，上报总监办及项目办。
六、文档资料管理工作情况
文件、资料是工程施工质量、施工进度和投资控制等的具体体现，为了便于查阅文件及工程竣工资料的整理，我组按招标文件要求进行标准化管理。在监理过程中，不但做好现场监理工作，同时对每道工序的监理抽检情况及时填写或记录在相应表格、台帐或监理日志上，及时将内业资料整理归档。做到实体工程和内业资料相一致。
七、安全生产与文明施工
驻地办在抓施工质量、进度的同时，安全文明生产也常抓不懈，加强对现场文明施工及安全生产的检查力度，每月定期进行安全检查，月底向项目办及质监站汇报检查结果及整改情况，及时消除安全隐患。对于承包人要求施工便道畅通，材料堆放规范，标志标牌标语齐全，努力创造一个安全、文明的施工环境。
八、廉政建设
廉政工作牵涉到方方面面，牵涉到每个监理人员，事无大小。因此在日常工作中，始终坚持铁腕抓廉政，及时注意廉政方面的反映，同时采取“积极宣传，控制为主，监督为辅,防患于未然”的方针。**项目部与所有监理人员均签订了廉政工作责任书，有效地防止了任何腐败现象滋长，至今未有任何反映廉政方面的问题发生。
九、路基剩余工程情况
本年度路基主体工程基本结束，驻地办督促路基承包人与路面承包人进行了妥善的交接，为路面工程的顺利开展提供了强有力的支持，剩余3b当涂互通立交部分工程及部分路基防护工程将在年内全部完工，目前正在全力以赴地进行路基竣工资料整理。
十、工程评价及____工作安排
对已完工的每个分项工程，监理组都及时对其进行测量、取芯及外观质量验收，汇总施工过程中的检测资料对其进行评定，到目前为止，所完工段落均为优良工程。
____，驻地办将继续加大监理力度，善始善终的完成全部的剩余工程量。
____工作计划
工程名称
单位
计划完成
数量
金额(万元)
透 层
m2
734060
22.0218
粘 层
m2
1173719
19.9532
封 层
m2
743701
81.0634
细粒式改性沥青混凝土厚40mm
m2
895982.5
706.0342
中粒式改性沥青混凝土厚60mm
m2
891183.3
1110.4144
粗粒式沥青混凝土厚60mm
m2
499400
559.3280
水泥混凝土面板厚260mm
m2
30753.46
329.8309
培土路肩
m3
13662.50
20.2404
中央分隔带回填土
m3
27268.38
32.3130
混凝土预制块加固土路肩（厚50mm）
m2
39568
137.3801
混凝土预制块路缘石
m3
1820.23
84.3422
φ80mm软式透水管
m
21909.8
44.3454
纵向雨水管
m
3026.7
31.7017
25级混凝土集水井
座
52
4.2194
中央分隔带渗沟150mm×150mm×600mm
m
21909.8
42.5707
防渗土工布防水层
m2
81368.23
52.8080
级配碎石路肩排水盲沟
m
32184.5
45.1549
合 计
3521.7766
篇3书写经验122人觉得有启发
写总结的时候，得先把全年的工作梳理一遍。先从年初开始，看看当时定的目标是什么，然后逐月检查完成的情况。比如高速公路项目，每个月都有施工进度和质量的要求，把这些都列出来，这样就能清楚地知道哪些目标达到了，哪些没达到。
接下来就是分析原因了。有些问题是计划不当造成的，有些可能是资源调配的问题。比如，某个月因为天气不好，工程进度慢了下来，这就是外部因素。还有内部管理上的问题，比如沟通不畅导致材料供应延迟，这也得找出来。不过在找问题的时候，不要光盯着别人，也要想想自己是不是哪里做得不到位。
写总结的时候，数据很重要。像高速公路这种项目，每个月的工程量、投资额、合格率都是关键指标。把这些数字放进去，能让总结更有说服力。当然，数字只是基础，还得结合实际情况去分析，不能光看表面的数字，得深入到具体的工作环节里去。
有时候，总结里会提到一些经验教训。这其实挺重要的，能为以后的工作提供参考。比如某次施工中遇到技术难题，最后是怎么解决的，这个过程就可以详细写一下。不过在写的时候要注意，别说得太绝对化，毕竟每个项目都有自己的特点，不能一概而论。
还有一点需要注意，写总结的时候，语气得客观。不能一味地夸奖自己团队有多厉害，也不能只是一味地批评。最好是把成绩和不足都摆出来，这样领导看了心里也有个谱。要是光报喜不报忧，反而容易引起误会。
书写注意事项：
写总结的时候，最好多用专业术语。像高速公路项目，涉及到的技术名词很多，像路基压实度、沥青混合料配合比什么的，这些都是专业的东西，写进去会让总结显得更专业。不过也别滥用术语，该通俗的地方还是要通俗点，不然别人看不懂反而麻烦。
小编友情提醒：
写总结的时候，记得把下一年的工作打算也带上。毕竟总结不是为了总结而总结，而是为了更好地开展下一步工作。可以简要提一下明年的工作重点，比如提高工程质量、加快施工进度之类的。但别写得太笼统，得有点具体的措施才行。
项目总监2025年年终总结范文 【篇4】 1750字
转眼间，我们既将告别硕果累累的____，迎来充满活力，充满挑战的____年。在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。
一．在担任公司项目巡视检查工作中
去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
一． 担任项目总监中
1． 担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
2． 项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整；所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3．工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于95%天， 在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。？为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4. 为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的“验评分离，强化验收；完善手段；过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。
5．认真履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。
6．本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为 “优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。
作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经验，不断创新 ，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为元丰建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。
篇4书写经验107人觉得有启发
项目总监____年年终总结怎么写
写总结这事，说复杂也复杂，说简单也简单。要是没个头绪，干了一年的活，到年底就稀里糊涂地凑合几句，那肯定不行。总结，得有点章法，不然领导看了也不知道你这一年到底干了什么。
先得搞清楚总结的主要内容。比如，这一年你负责的项目情况怎么样，有哪些成绩，又遇到了什么问题。成绩这部分，具体点好，别光说大话，比如说某个项目超额完成了多少目标，节约了多少成本，客户反馈如何之类的。问题部分也不能回避，但要说得实在些，不要夸大其词，比如在某个环节出现了延误，是因为沟通不到位还是资源调配出了问题，得分析清楚。
还有就是个人成长这块。做项目总监的，不能光盯着项目，还得看看自己这一年学到了什么。比如参加了哪些培训，提升了哪些技能，跟团队成员的关系有没有改善。这部分写的时候，可以结合具体的例子，这样更有说服力。像有一次培训，学到了新的管理方法，回来就在团队里试了一下，效果还不错，这种事就可以写进去。
书写注意事项：
总结里还可以提到下一年的计划。比如针对今年遇到的问题，打算怎么改进，有哪些新的目标。这个计划得具体，不能太笼统，像是明年要提升团队的整体效率，那就得细化一下，比如通过什么方式提升，预计达到什么样的效果。
写总结的时候，语言得讲究。别老是用那些生硬的官话套话，让人看了觉得枯燥无味。可以试着用一些比较生动的例子，或者引用一些实际的数据。比如在描述某个项目的进展时，可以用数据来说话，比如说销售额增长了多少个百分点，市场份额提升了多少。
不过，有时候写总结会遇到一些小麻烦。比如有时候想表达的意思一时半会儿找不到合适的词，就随便找个词凑合着用，结果可能就会有些不太准确的地方。还有时候写得太急了，句子结构就容易乱，像“虽然努力了但效果不理想”，这种句子就显得有点啰嗦。这些问题平时多留意一下，慢慢就能改过来。
总结写完后，最好自己先过一遍，看看有没有明显的错误，比如错别字或者标点符号用错了之类的小问题。如果有机会的话，也可以找同事帮忙看看，他们可能会从另一个角度提出一些建议。
工程项目部年终工作总结模板范文 【篇5】 500字
工程项目部年终工作总结模板
今年就快结束，回首今年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。
一、现就本年度重要工作情况总结如下
1、完成对班组的现场收方，配合x工对班组的结算；
2、配合监理、过控等相关人员，参与对树木移植的计量；
3、完成领导交付的三环路迁改节点工作的调查；
4、配合完成前期索赔的相关资料的收集、整理；
5、完成部分图纸的工程量计算；
6、配合项目部完善资料；
二、自我认知
1、对新的东西学习不够，缺少经验；
2、对工作的衔接处理不够，缺少处理方法；
三、下步的打算
针对上一年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
1、虚心请教，服从领导安排；
2、加强知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
3、积极搞好与同事的协调，进一步理顺关系。
在今后的工作中要不断学习，及时与同事沟通、学习，同时要严格要求自己。在来年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我相信：在上级的正确领导下，工作会完成的更加完美！
篇5书写经验213人觉得有启发
工程项目部的年终总结，说白了就是把一年的工作做个梳理，让大家清楚地知道干了啥、成效如何、还有哪些不足。不像个人日记，得带着专业味儿，还得让人一看就明白。
开头最好有个引子，比如简单回顾一下这一年项目的基本情况，像是工程规模、主要目标之类的。记得别光顾着堆数字，得把这些数字背后的故事讲出来。比如，某项指标超额完成，那原因在哪？是因为团队努力还是技术突破？这些都要点到。
接下来，该说具体工作了。把全年的工作分成几个部分来谈，每个部分都得有点重点。比如安全管理工作，就可以提提有没有开展过什么专项培训，有没有遇到过什么棘手的安全隐患，又是怎么解决的。这部分最好能结合一些实际案例，这样更有说服力。不过有时候写的时候，可能因为事情太多，难免会有遗漏，这时候就得靠平时积累的笔记了。
再来说说质量控制这块。这一块得突出成果，像工程验收合格率是多少，有没有达到预期的质量标准。如果有些地方没达标，也得分析下原因，是材料问题还是施工工艺不过关？这些问题的解决办法也要写清楚，这能体现你们团队的专业水平。
至于进度管理，这是个关键点。得看看是不是按时完成了各个阶段的目标，有没有出现延误的情况。如果有延误，得说明下原因，是外部环境影响还是内部协调出了问题。解决问题的措施也不能少，这样才能给领导留下深刻印象。
小编友情提醒：
别忘了提到团队建设。一个项目的成功离不开团队的努力，所以得表扬表扬那些表现突出的同事。当然，表扬的时候要注意方式，别显得太生硬，比如可以提提他们是怎么克服困难的，有什么值得学习的地方。
写总结的时候，可能会遇到一些小问题，比如有的数据一时半会找不全，这时候就得靠估算或者参考之前的记录了。还有些时候，写到一半突然思路断了，这时候不妨先放下笔，去散散步或者喝杯茶，回来再继续写。
项目部经营部年终总结范文 【篇6】 2000字
回顾____，项目部在公司正确的领导和职工的全心付出下，取得了一定的成绩，大家齐心协力，团结奋进，较好地完成了各项工作任务，现在将____度项目部的工作做一下具体的总结。
一、安全工作常抓不懈，营造浓厚的安全生产氛围
____年项目部切实加强安全监督管理，杜绝一切安全事故，对安全管理投入了相当大的精力。将各级管理者的安全管理纳入考核，发挥出了大家的能动性，杜绝了安全施工中的隐患，确保平时的.机电修大小设备检修项目的安全。一是在检修施工过程中，要求全体检修人员时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全的重要性，时刻保持高度的警觉性，消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。按制定安全检修管理制度，建立安全责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于检修全过程，加强安全隐患排查，不断完善现场危险源的辩识及整改活动；继续推进夜班作业定期检查制度，杜绝夜间安全施工违章等消除一切安全隐患。三是要求每个检修人员严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全工作，把安全时刻铭记于心，共同维护安全形势，不发生任何安全事故。保证安全检查的完整性，最大程度的减少检查的漏项与死角，在实践中不断总结经验。
二、加强设备检修质量及专项施工管理
在工作中我们特别注重检修质量的管理，提高每个检修人员的质量意识，制定质量问题排查整治和督促检查方案，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施。通过这些措施，有效提高了检修质量，没有发生检修质量事故，除设备检修质量管理做的较好外，项目部在检修以外的专项施工管理也完成的比较好，工作高质量完成，达到了各方的满意，项目部会继续保持这种良好的工作态度与工作效率，搞好设备的大修及定修组织管理，对自己的本职工作尽职尽责。
三、增强员工检修技能的培训工作
为保证项目部检修工作质量，____项目部继续加强对检修人员的专业技能培训，制定培训计划，安排培训时间，同时要求各区域机电修作业长、设备点检、班组长组织炼焦分厂、净化分厂检修人员开展专业技能、工艺流程的培训。机械培训共分3个阶段，内容涵盖了皮带硫化、液压知识、各种量具的使用标准、各种工机具的使用方法与保养等，今年已完成了部分培训项目的考核验收。通过专业培训，有效的保证和提升了现场的检修质量与效率，plc专业培训效果显著，合格率将近100%，plc的专业培训使我们对高难的电气故障判断与处理提高了很大的空间；培训工作有效提高了检修人员的专业技能，既提高了检修工作效率，又保证了检修工作的质量，可谓一举多得。
四、项目部绿色班组建设及员工宿舍管理
根据年度规划，____再次加大了绿色班组建设力度，投入了相当多精力与财力，实行文明班组流动红旗制度并每月评比。极大的改善了班组的休息环境，提升了项目部的形象，得到了各方的好评；各休息室一直保持着干净舒适，是在工作之余放松身心的好地方，在工机具管理上，工机具实行分类管理，工具定置化摆放，柜内工具整洁干净、整齐划一，同时也大大提高了我们的工作效率，减少不必要的时间浪费。在员工宿舍管理方面，我们制定每周周查计划，做到卫生、整洁、安全，倡导员工在宿舍里多学习，过健康文明生活，员工休息好才能保证有充沛精力投入到工作中。
五、明年工作完成情况及明年规划
今年项目部的检修履约与施工管理、安全管理等取得了很大的进步，达到了年初既定的各项指标与要求，工作完成情况良好，与甲方的第二轮合同履约完成，____将与甲方展开第三轮合同履约。明年工作计划如下：
（一）____我们要进一步提高工作管理水平，注重质量安全，确保能完成好公司及项目部下达的各项检修施工任务。
（二）虽然本期我们对员工培训取得了一定成果，但学习是永无止尽的，我们还要继续加强对员工各专业技能与安全知识的培训，提高员工的专业知识水平和安全意识，提高员工的工作执行力，使工作效率得到提高，同时对那些好学上进善于创新的员工给予相应奖励。
（三）安全永远是公司的重中之重，____我们将继续制定安全管理事故为零的目标，并严格控制执行。我们会进一步加强安全监督管理力度，加强现场施工管理，加强安全制度的落实与检查，消除一切安全隐患，力争实现全年无安全事故。____仍将把施工中的各种安全细节管理纳入区域责任者的日常工作，并严格考核，监督管理者也务必严格监控，对违章行为严格处理，同时我们会继续进行安全隐患的排查，不断完善现场危险源的辩识及整改活动，继续推进夜班作业定期检查制度，杜绝夜间安全施工违章等，努力实现____安全事故为零的目标。
____是奋斗的一年，是收获的一年，是项目部的全体员工进步的一年，在公司的领导与员工的齐心协力下，我们较好地完成了今年的任务，但是与公司的要求和员工的希望相比，还是仍需继续努力和提高。日后我们仍要加强学习，深化管理，按公司及项目部的要求，做好自己的本职工作，公司和我们一同成长，我们要团结在一起，为公司健康持续发展做出应有的贡献。
篇6书写经验114人觉得有启发
项目部经营部年终总结怎么写
年终总结这事，说起来简单，做起来其实挺麻烦。尤其对于项目部经营部来说，这可是个技术活儿，既要反映工作成果，又要体现团队的努力，还得让领导看得明白、满意。所以，写总结的时候得有点门道。
头一件事，要把全年的工作情况梳理清楚。比如，年初定的目标是什么，到年底完成得怎么样了。这一块儿最好能有个对比，数字说话最直观，完成率是多少，超额了多少，这些都得列出来。当然，光有数字不行，还得附带点具体的例子，不然就显得空洞。不过有时候人脑子一抽风，写到一半会忘了填具体事例，只能回头再翻记录补上。
第二件事，得把遇到的问题也交代清楚。项目部经营这块儿，总会碰见各种突发状况，像是资金调配不及时，供应商供货延迟啊之类的。这些问题当时是怎么处理的，效果如何，以后再碰到类似情况该怎么应对，这些都是总结里要涵盖的内容。但有时候写着写着，容易把问题描述得太过笼统，比如只说“存在一些困难”，具体困难在哪反而没写明白，这就不太好。
第三，关于团队建设这部分也不能落下。这一年里，部门里的新人是不是成长起来了，老员工有没有发挥更大的作用，培训的效果咋样，这些都值得提一下。另外，团队协作的情况也要讲讲，毕竟单打独斗干不成大事。不过有时候写着写着，可能会把团队合作写成个人英雄主义，这就有点跑偏了。
第四，展望未来也很关键。下一年的工作方向是什么，有什么新的规划，比如拓展新业务领域，优化流程啊之类的。这部分最好能细化成几个小目标，这样看着更有说服力。但有时候写总结的人可能太心急，直接跳到下一年的计划，却忘了回顾一下今年的经验教训，这就有点虎头蛇尾的感觉。
小编友情提醒：
总结写完别急着交差，多检查几遍是必须的。错别字，标点符号用错，这些小问题虽然不起眼，但会影响整体印象。尤其是数字部分，一个数字错了，整个汇报可能就站不住脚了。不过有时候检查的时候会忽略掉一些细节，比如某个表格的格式不对，或者某句话不通顺，这就需要再仔细核对一遍。
写总结这件事，说到底就是把自己的工作梳理一遍，既是对自己的交代，也是给领导看的汇报。只要用心去写，条理清晰，重点突出，肯定能让领导满意。
科研项目年终工作总结2025范文 【篇7】 1300字
高炉炉底炉缸侵蚀模型技术开发与应用》科研项目研究,通过炉缸炉底三维非稳态温度场、侵蚀、结厚在线监测诊断系统软件成功开发，及在线安装和应用，实现了高炉生产状况实时监测，为高炉安全高效生产提供了有力的依据。
三是积极走出去与有关政府部门沟通联络。鉴于科研管理工作的特性所需，一年来，我部门积极和介休市及晋中市科技局、经贸委、省科研厅、省经信委等部门的沟通联系，使他们更加了解我公司、理解我公司、帮助我公司，为我公司的科研工作开展创造了一个良好的外部环境。
____年科研工作存在的问题
____年，技术中心经过努力，科研工作取得了一些成绩，但仍然
存在一些不足之处。主要有：
一、集团整体攻关能力较弱，高技术含量的课题缺少，的科研成果奖未能突破。
二、科研项目进展较为顺利，但特色还不明显、运行管理还不够规范、投入不足。研究现实问题能力有待加强，服务各生产厂的能力有待进一步提高。
三、集团技术创新氛围还不够浓厚，技术交流层次和水平有待进一步提高。
____年工作目标及主要措施
____年工作目标：力争集团立项科研项目 8～10项，申报省级科研项目 1～2项，发表论文以上，申报发明专利3项以上。
为实现上述目标，要采取以下措施：
一、继续加强各类科研项目申报立项工作
广拓渠道，广泛动员，整合力量，以较高级别项目为重点，以降低增效为目的，为公司的新产品开发作技术支撑，切实抓好各级各类科研项目的申报和立项工作。认真组织公司各单位申报集团及、省市级科研项目，并加强与上级主管部门的联系，提高申报质量，争取在立项上有所突破，不断提高我公司科研项目的档次。____年计划将有一定难度的新产品开发项目和机焦厂增加焦炉煤气产气量、冶炼厂降低焦粉消耗和炉渣性能等方面的研究工作列入到科研项目中，力争集团科研项目立项 8～10项，申报省级科研项目 1～2项。
二、继续加强对科研项目的规范管理
加强对集团课题立项、研究、结题的指导与监督。加强对立项课题研究的指导管理，督促做好研究工作。继续开展课题研究中期检查，
定期对研究课题的进展、人员组成变化和经费合理使用等执行情况进行有效的跟踪服务，确保研究课题的如期完成，使课题研究工作能落到实处，产生实效。
三、继续组织集团自立项目的结题验收与成果申报
树立成果意识，督促课题组按期结题，及时组织鉴定，申请成果登记，形成一批优秀的科研成果。____年计划组织7项项目结题验收、鉴定工作。积极组织科研成果的申报，努力提高科研成果的数量和质量，争取发表论文以上，申报发明专利3项以上。
四、加强公司内、外部技术交流，开展产学研合作
为提高公司科研项目的质量与技术水平，____年加强公司内、外部科研项目立项、检查等工作经验交流，邀请同行专家就科研工作开展过程中出现的问题进行对话、深度会谈或专题研讨，实现信息交流、经验共享。通过不定期组织交流会，不断总结经验，促进科研项目工作的深入开展，同时了解同行业中最新的科学技术动态和发展趋势，提高我公司的技术水平。
在科研项目的实施过程中，充分发挥外部资源的作用，对公司不具备试验条件的项目，通过产学研联合的形式，引进外部资源，完成部分研究工作。____年拟与太原理工大学、中北大学等高校开展产学研合作。
篇7书写经验70人觉得有启发
科研项目年终工作总结____怎么写
科研项目的年终总结，得花点心思去整理。这一年的工作内容多而杂，要是没个条理，写起来就容易乱。开头部分，得先把项目的总体目标说清楚，这就好比给读者一个地图，让他们知道你这一年主要是在哪片区域活动。接下来，要把完成的主要任务罗列出来，这部分可以用数字说话，比如完成了多少个实验，取得了什么样的成果，这样更有说服力。
说到具体工作，就得详细一点了。每个阶段的任务完成情况都要交代清楚，特别是那些关键节点上的突破。如果有些任务没能按时完成，也得说明原因，不能避重就轻。比如某个实验因为设备故障耽误了时间，这种情况要坦白说出来，不然显得不真诚。另外，团队协作的部分也要提一提，毕竟科研不是一个人的事，大家共同努力才会有好的结果。
过程中遇到的问题也不能忽略。比如，有一次我们在数据分析时遇到了瓶颈，数据曲线总是显示异常波动。当时大家都很着急，后来经过反复讨论，才发现是软件设置出了问题。解决了这个问题后，我们的研究进展顺利了很多。这样的经历可以作为经验教训写进去，提醒自己以后要注意细节。
还有就是资金使用情况。这一块儿很重要，得仔细核对每一笔支出是否合理。有时候预算超支了，得好好分析一下原因，是不是计划制定得不够周密。如果是这样，下一年度就要吸取教训，提前做好详细的预算规划。
总结里少不了对未来工作的展望。对于已经完成的工作，可以简要回顾一下，重点放在下一步怎么走。比如我们今年的研究方向主要是材料性能优化，明年可能会转向应用技术开发。这个转变需要调整资源配置，也需要加强与相关企业的合作。
至于格式，标题要醒目，字体大小要合适，段落之间留空不要太宽也不要太窄。行距保持在标准范围内就行，这样看起来舒服。还有，写的时候别光顾着赶进度，字迹潦草可不行。检查的时候特别要注意标点符号，容易出错的地方就是逗号和句号的位置，有时候一不留神就会搞混。
2025年终科研项目工作总结精选范文 【篇8】 850字
光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，____年即将成为过去，加入公司的这半个多月，对于我来说是一种成长与进步的历程。融入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验室制度培训，到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。经过一段时间的实习之后，我将接手新的实验项目。感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台，感谢各位同事对我真诚的帮助，我将认真的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的知识，以迎接新的挑战。
一、研发岗位员工____年工作总结
(一)工作总结____年月日，我正式加入到公司部，经过三天的新员工培训之后，便跟着学习相关的实验操作，参与了实验的相关优化和灵敏度实验，浓度梯度实验结果显示较好，不行，却又比较理想。此外，按照的指示对新的实验平台—进行了相关文献的收集和阅读，并整理了相关资料，写了文献综述和演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释，准备开始的专题实验。
(二)工作中的不足
1、个人修养、基本素质需要进一步提高。
2、理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。
3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。
4、工作细心方面还有待进一步提高，充分认识“处处留心皆学问”的道理。
5、工作的主观能动性还需要进一步提高。
二、研发岗位员工____年工作计划
1、增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，懂得团队的力量和重要性。
2、加强理论知识相关的学习，不断的完善自己的理论知识，可以更好的服务于公司的研发岗位。
3、要善于总结，要善于在成功中积累经验;善于在失败中吸取教训，努力使之转化为成功。
4、勤学习、勤动脑、勤动手，加紧产品研发的效率，更快的转化成产品。
篇8书写经验164人觉得有启发
____年终科研项目工作总结精选怎么写
科研项目到了年底，总得有个总结，不然一年的努力就真像流水一样过去了。写总结这事说简单也简单，说难，还真挺复杂的。有些人觉得总结就是把事情堆在一起写，其实这想法不对。总结可不是流水账，也不是单纯地把数据罗列一遍，而是要从头到尾梳理整个项目的进展，还得让别人一看就明白你的成绩在哪里。
做总结前，先得搞清楚几个关键点。首先是项目目标，这个不能忘。年初定的目标都实现了吗？如果没有实现，那原因在哪？是计划有问题，还是执行出了偏差？这些问题都要好好想想。接着就是项目成果，这里不仅包括那些看得见的数据，比如发表了几篇论文、申请了多少专利，还有些隐形的东西也要提一提，比如团队协作能力有没有提升，技术难题有没有突破。这些内容都是总结的重要部分。
再来说说方法吧。写总结的时候，最好能用具体的事例说话。比如说某个项目遇到了技术瓶颈，后来是怎么解决的，用了什么手段，最后效果如何，这些都是可以详细描述的地方。如果只是泛泛而谈，别人看了也不明白具体情况。另外，数据很重要，但不能光靠数据撑着。要是能把数据背后的故事讲出来，那总结就更有说服力了。
不过，写总结的时候也会遇到一些小麻烦。比如有时候想表达的意思明明很清楚，可写出来的句子却让人摸不着头脑。这种情况可能是思路没理顺，也可能是因为用词不当造成的。还有一种情况是，写总结的时候，为了显得专业一点，就把一些简单的概念说得特别复杂，结果反而让人看不懂。所以，写总结的时候得注意语言的简洁明了，别为了追求高大上而弄巧成拙。
书写注意事项：
写总结的时候还应该关注细节。比如说某项任务的完成时间，是不是比预期提前了？再比如，某次实验的结果是不是超出了预期？这些细节往往能反映出工作的细致程度。当然，细节不是越多越好，得挑那些最能体现工作亮点的部分来写。要是事无巨细全都写进去，那总结就变成流水账了。
小编友情提醒：
写总结的时候千万别忘了感谢一下团队成员。毕竟科研项目不是一个人能完成的，大家齐心协力才能取得好成绩。可以在总结里简单提到一下团队合作的重要性，这样既显得谦虚，也能增进同事之间的感情。
