生产车间个人年终总结范文 【篇1】1100字
在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将____年的工作情况总结如下：
一、工作方面
在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面
车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标
在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基矗
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
篇1书写经验185人觉得有启发
生产车间的年终总结得好好琢磨一下，这可不是随便写写就行的。尤其是个人总结，既要体现工作成果，还得反映出自己的成长。一开始得梳理下全年的工作情况，哪些事干得漂亮，哪些地方还有提升空间。像是设备维护这块儿，要是有啥特别有效的改进措施，就得提出来。
记得把重点放在具体的数据上，比如产量提高了多少，合格率提升了几个百分点。这能让人直观感受到你的贡献。不过有时候数字太多会显得枯燥，这时候可以穿插一些小故事，像某个紧急任务是怎么克服困难完成的。当然了，这样的描述得真实，不能瞎编。
写总结的时候，有些细节容易被忽略。比如说培训方面，可能参加了不少课程，但没仔细记录下来，到年底就记不太清了。其实这类经历挺重要的，它反映的是个人能力的提升路径。如果当时多花点时间整理一下笔记就好了，现在写起来就会轻松很多。
书写注意事项：
团队合作也是个不能忽视的部分。车间里的事情往往不是一个人就能搞定的，肯定少不了同事间的配合。如果能在总结里提到跟其他同事协作的具体例子，比如一起解决了一个大问题，这样会让领导觉得你不仅自己行，还懂得团队的重要性。
总结里最好带上一点展望，想想明年打算怎么做。但别写得太虚，说些“争取更大进步”之类的话。可以针对今年存在的不足，提出具体的改进计划，比如加强某项技能的学习，或者优化某个流程。这样显得更有诚意。
有时候写着写着，可能会因为赶时间把句子写得有点乱，比如前面说了个开头，后面忘了补充完整，结果成了半截话。这种情况得留心检查，不然读者看了会摸不着头脑。另外，用词也要注意，别一个词反复用好多次，显得单调不说，还容易让人觉得表达能力有限。
生产车间班长年终工作总结2025范文 【篇2】 850字
一、生产任务的完成
在生产车间最重要的一件事情就是生产，什么事情都必须为生产而让步，这一年来，我们班组也是较好的完成了生产的任务，不但是量上面完成了，质上面也是得到了领导的肯定，这也是让我这个班长特别自豪的事情，当然这也是我们整个班组的努力，大家一起为了任务而努力。
二、管理班组的工作
在这一年里，我们班组完成了生产的任务，同时在平时的工作中，也是没有违反过车间的制度，在我的管理下，我们班组的纪律也是非常好的，同时在管理当中，我也是把我的生产经验教给同事们，让他们能更好的去工作，在管理的同时，我也是和班组的同事交朋友，大家多交流，多去沟通工作，那么只有这样，大家才能有更大的进步。在管理中，我不是一言堂，而是多去倾听班组同事的意见，大家都能去发挥自己的意见，这样的工作也是能更好的去做好。
三、组织培训的学习
作为班长，这一年来，我也是积极的去学习管理，不断的提升自己的一个管理水平，在工作之余，我也是去看一些管理的书籍，同时参加单位组织我们进行的培训学习，在学习中，我也是知道，想要做好一名班长，不但是要有丰富的生产经验，同时在管理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去提升，不然也是无法带领班组把工作去给做好的。同时对于我们班组，我也是组织大家一起学习，一起交流生产的工作经验，让大家都能有进步，都能在工作的过程中得到进步。
在工作当中，我也是发现自己还是有挺多的不足的地方，一些是已经在改进的了，一些是还需要在后续的工作当中去改进，特别是我虽然生产的经验充足，对班组的同事也不错，但是其实还是在管理上还有发挥的空间，也是需要自己不断的去提升自己的生产管理能力。让自己变得更加的优秀，那样的话也是能更好的去带领我们班组把生产的任务完成的更加的好。在接下来的一年里，我要继续的提升自己，让我自己，我们班组变得更加的优秀。
《生产车间班长年终工作总结____》是篇小编，讲的是关于班组、管理、工作、我们、生产、大家、自己、同时等方面的内容，希望网友能有所收获。
篇2书写经验199人觉得有启发
车间班长的年终总结其实挺讲究技巧的，毕竟这关乎到一年工作的回顾和展望。一开始得把车间的基本情况说清楚，像是生产任务完成得怎么样，有没有遇到什么大问题，这些都要提一下。比如说今年我们车间的任务量增加了不少，但大家齐心协力，还是超额完成了目标。当然了，这过程中也遇到了一些挑战，像是设备偶尔会出现故障，影响了进度。
接着就得谈谈具体的工作措施了。比如为了提高效率，我们优化了生产工艺流程，还加强了员工培训。这里有个小细节需要注意，有些同事可能对新流程不太熟悉，所以在实施初期遇到了点麻烦，但这很快就被克服了。另外，安全方面也不能放松，全年没有发生重大安全事故，这一点值得肯定。
在总结的时候，不能光说成绩，还得反思存在的不足。比如说我们的成本控制还有提升空间，原材料浪费的情况偶有发生。这部分内容要写得客观些，毕竟找问题是为了解决问题，而不是单纯地批评。还有就是团队协作方面，虽然总体不错，但个别时候沟通还不够顺畅，导致工作推进速度慢了些。
小编友情提醒：
别忘了展望下明年的工作计划。我们可以从几个方向入手，比如进一步改进工艺技术，加大技术创新力度，争取明年能有更大的突破。同时也要继续强化安全管理，确保车间运作平稳有序。
写总结的时候要注意语言要朴实，不要太花哨，毕竟这是个工作汇报，不是文学作品。不过有时候写总结的时候，可能会不小心漏掉一些重要的数据，这就需要仔细检查一遍，确保内容完整准确。
生产车间班长年终工作总结范文 【篇3】 800字
一、树立工作理念，确定工作方向
在今年的年初，五周年庆典上，你宣布了公司员工的升职名单，我很荣幸正是名单上的一员，成为了第二生产车间的班长，我们公司主要生产的就是酒，我所管理的车间正是我们公司第二大品牌的主要成产车间，所以我肩负的使命巨大，我所秉承的工作理念就是一心一意抓生产率，推动我们第二品牌的产量不断扩大，我不是一个甘于现状的人，我不会只想着把自己分内的工作做完，给让领导挑不出毛病就行。既然领导对我如此的信任，给了我这个神圣且位高权重的职位，我就应该为公司做出贡献，所以我在上任的第一天就组织车间的所有成员对他们说，我的目标是把我们的所负责的第二产业品牌的质量、数量都给搞上去，争取追上我们第一产业品牌给公司带来的效益。这也是我们车间这一年的共同目标。
二、见招拆招，严格要求自己
想要把质量搞上去，检验标准就要更加的严格，公司给我们的标准是，出厂前进行两次筛选，把不合格的次品尽量的剔除出去，我们成产车间就被我改了改了规矩，进行三次筛选，所以我们车间在今年的生产质量上达到了所有生产车间的第一名，但是质量上去了，三次筛选就意味着要多花费很多的时间和人力，那这样数量就不可能上去，所以我就压榨着自己每一分价值，尽量的带徒弟，教会新员工更多的技能，所以我们车间很多员工都是身兼数职，只有这样才能保证我们的数量不下降，再者我向公司没少申请增派人手，招收新员工，所以我们车间的人数也是最多的。
三、心里感悟，未来期望
我认为生产能力是一个品牌的灵魂，只有质量数量都上去了，才能为公司增添源源不断的利益，员工们的工资也会适当的上涨。所以在我上任的这一年里，我狠抓这一块，也是想为xx公司五周年献上一份薄利，所幸经过我和车间的全体员工的不断努力，我们的产量和带来的利益跟公司的第一大品牌第一次出现了持平的状态，公司对我工作的表现十分的满意，我也打心底开心，希望我能在班长这个职位上越有越远。
篇3书写经验76人觉得有启发
车间班长年终总结要写得专业又实用，这可不是件轻松的事。开头，得先把全年的工作情况梳理一遍，哪些事完成了，哪些事没完成，心里得有个底。别一上来就长篇大论，先简单说说车间的整体表现，比如说生产目标达成率，这个数字很重要，能直观反映车间的表现。
接着，就要具体点，讲讲工作中的重点任务。比如设备维护这块，今年做了几次大的检修，效果怎么样，有没有遇到什么特别棘手的问题。要是有亮点，比如某个设备故障被及时排除了，记得提一下，这能让领导看到你的能力。不过有时候写的时候容易漏掉一些细节，像具体的维修次数啥的，这就需要回头仔细核对记录了。
再就是团队管理这部分。车间里人多，难免会有各种矛盾，今年是怎么处理的，有没有建立什么新的制度来改善这种情况。如果觉得某些方法特别有效，不妨详细描述一下实施的过程。不过有时候写到这儿，可能会忘记提到某个关键人物的作用，这是需要注意的地方。
安全方面也不能忽略。今年车间的安全事故率是多少，和去年相比有什么变化。如果有开展过安全培训，也要写进去，最好能附带一些数据，证明培训的效果。但有时候写总结的时候，容易只顾着说结果，却忘了把具体的培训内容也交代清楚，这一点得留心。
小编友情提醒：
还得谈谈明年的计划。新的一年里，想达到什么样的目标，有哪些改进措施。这里可以结合公司整体的战略方向来谈，显得更有规划性。不过有时候写到这里，可能会出现措辞不够严谨的情况，像是用了一些模糊的表达，这需要修改一下，确保语言清晰准确。
写总结的时候，最重要的是实事求是，别为了显得成绩好而夸大其词。另外，写完后最好找同事帮忙看看，听听他们的意见，这样能发现一些自己没注意到的问题。当然，有时候写完后会觉得自己写的还不错，但回头一看才发现有些地方表述得不太通顺，这就是需要反复修改的地方了。
2025年生产车间年终总结范文 【篇4】 1600字
时光荏苒，____很快就要过去了，回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的协助配合下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。
____的生产情况汇报如下：
一、生产管理方面：
1、进行现场定置管理，设置现场管理看板；
2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度；
3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则；
4、为了配合协助三水新厂的搬迁，完成了车间（机加二.机加三）的搬迁和整理，清理了大部分呆滞物料。
二、生产工作方面
1、随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力量完成统一品种，再转型号以提高生产效率；
2、为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论、实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工及时有效的独立上岗，为生产任务争取了宝贵时间；
3、为提高车间员工工作效率及安全，在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训；
4、为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高；
5、坚持月度安全检查工作，及时发现安全隐患，进行整改跟踪，没有出现重大安全事故；配合工艺部对相关设备进行改造，增加安全防护设备以提高员工的安全性，如:机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的伤害；
6、为了满足生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工，从而 提高员工的纪律性。
三、新产品开发生产方面：
1、车轴类：加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加长轴；
2、悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂bc1411f. bcg1611和空气悬挂9t.11t.13t及机械悬挂8t.11t.13t.16t一系列特殊产品等等。
四、生产过程中所遇到及发生的事件：
1、美式13t.14t.16t双头镗的使用:
(1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定；
2、德式12t.16t焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序（德式轴双头镗）的加工效率及质量；
3、ts1数镗系统的更换，影响了德式轴的产量；
4、推方机推方的使用:
(1)推方机本身存在的问题；
(2)轴管壁厚存在问题；
(3)员工素质培养问题；
5、外协的物料:
(1)不互相协调，造成停工待料；
(2)不及时回厂，使得员工情绪低落,懒散；
6、返修率过高、频繁的打磨量过大：特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大，导致生产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场环境；
7、物流问题：产量增加致使物流量增大，搬运量增大，在很大程度上影响生产周转的及时性；
8、各部门的沟通及配合问题:缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊；他们彼此宽容、尊重个性的差异；彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守；相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高；利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就谈不上最终的业绩。不管怎样，过去一年的生产情况有喜有忧；从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向，展望____的工作目标和计划如下：
1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难；
2、坚持6s和目视管理在车间里的有效推进；
3、继续挖掘和培养一专多能的人才；
4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进：
（1）防错法（2）尺寸准（3）操作方便（4）效率快；
5、降低成本从生产现场中的不必要浪费开始，严格执行及有效控制生产4大指标（产量，质量，消耗，安全）；
6、各部门互相协调，互相合作，互相分工。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，希望配合各部门顺利完成公司新一年的目标，为实现我们的共同目标而奋斗！
篇4书写经验210人觉得有启发
车间年终总结其实并不复杂，关键在于把一年的工作梳理清楚。开头可以简单介绍一下车间的基本情况，比如生产规模、人员构成之类的。接着就该说成绩了，这一步很重要，得实事求是地列出成果，像产量、质量指标这些具体数字最好都放进去。当然，不能只谈好事，问题也不能回避，尤其是那些影响生产的因素，比如设备老化或者技术短板。
说到问题，就得提到解决办法。这一年里肯定采取了不少措施吧？不管是改进工艺流程，还是加强员工培训，只要能提高效率、减少损耗的都可以提出来。这里有个小细节要注意，有些措施可能刚开始效果不明显，但长期看还是有用的，千万别因为短期没见效就不写了。
还有个部分容易被忽略，就是下一年的计划。既然总结了过去的成绩和不足，那接下来的方向就得提前想好。比如说扩大产能、优化布局什么的，具体的步骤和目标都要明确下来。这部分写的时候，语言可以稍微带点规划感，给人一种信心满满的感觉。
写总结的时候，材料收集特别重要。平时要是有专门的记录本，就把每次会议纪要、检查报告之类的都整理出来，到时候写起来就不会漏掉重要内容。另外，数据一定要核实准确，不然领导一看发现不对劲儿，整个总结的可信度就打折扣了。
有时候，总结里会涉及一些专业术语，像“精益管理”、“六西格玛”之类的东西。如果不太熟悉，建议多看看相关的资料，确保用词恰当。不过，偶尔用错一个词倒也无妨，毕竟人非圣贤，谁能保证百分之百正确？只要不影响整体理解就行。
2025年生产车间主任年终工作总结范文 【篇5】 950字
过去的____年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理，有了明显的进步，有一定的判断分析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结：
首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。
其次，工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，就一定要督促他们认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。
最后，工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。
回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。
篇5书写经验190人觉得有启发
车间生产到了年底，该做个总结了。作为一个车间主任，平时忙忙碌碌，现在停下来想想这一年的工作，还真是有不少东西值得梳理一下。
一开始得想清楚总结的目的，不是为了应付检查，而是为了让接下来的工作能更好。脑子里得先把大事记下来，像是今年完成的几个大项目，每个项目的情况都不一样，有的顺利推进，有的遇到些麻烦。像那个新设备调试那会儿，刚开始参数设置老是不对劲，后来才发现是说明书看错了地方，这事得记着，下次可别再犯同样的错。
还有人员管理这块也挺重要，今年招了几个人，培训的时候发现新人适应能力参差不齐。有个小伙子特别积极，主动问了不少问题，进步很快。但也有个同事，开始的时候还挺认真，后来就有点松懈了，这可能跟他的心态变化有关。作为领导，得留意员工状态，及时调整激励措施。
质量控制也是个关键点，今年产品质量总体不错，但偶尔也会出些小问题。比如有个批次的产品外观有些瑕疵，原因可能是原材料批次间差异大。这个问题提醒我们，以后进货的时候得更加仔细地抽检。
至于成本控制，今年确实做了不少努力。通过优化工艺流程，减少了一些不必要的浪费。不过有时候看到一些小细节没注意到，导致资源消耗比预期高一点，这方面的经验教训得好好总结下。
书写注意事项：
车间的安全管理也不能掉以轻心。虽然全年没有发生大的安全事故，但小的隐患还是时不时冒出来。有一次发现某个角落的电线有点老化，立刻安排人处理了。这类事情平时得留心，不然出了问题就晚了。
小编友情提醒：
还得提一下和上级部门的沟通协调。今年有几个计划需要多方配合，刚开始大家想法不太一致，经过几次讨论才达成共识。这个过程让我明白，多交流、多理解很重要，不然工作容易陷入僵局。
生产车间业务员年终工作总结范文 【篇6】 1200字
时光荏苒，____年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。
一、在工作上，围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:
1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;
2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;
3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;
4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目標'精英制，縮減人員提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：
1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;
2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;
3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。
三、结论：
随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。
篇6书写经验258人觉得有启发
生产车间业务员年终工作总结怎么写
写总结的时候，得从实际工作出发，把自己这一年干了啥、干得咋样、遇到啥问题都写清楚。开头可以直接说今年车间的情况，比如生产任务完成得怎么样，有没有超额完成指标，或者遇到了哪些困难。要是生产任务没完成好，也得实事求是地写出来，别藏着掖着。比如，上半年因为设备老化导致产量下降，这就是个事实，不能回避。
接着，要把工作中的亮点拿出来讲讲。像是新开发的客户群，或者是通过优化流程提高了效率之类的。这部分最好能用具体的数据支撑，比如销售额增长了多少百分比，或者单件产品的生产时间缩短了多少分钟。当然，写的时候别光顾着堆数据，得结合实际情况说清楚为啥能有这样的成果。比如，优化流程可能是因为重新分配了人员职责，这个调整是怎么实施的，效果如何，这些都要写明白。
还有就是问题部分。工作中肯定会有各种各样的问题，像是员工培训不到位、原材料供应不稳定之类。这些问题得分析原因，看看是管理上的疏漏还是外部环境影响。如果是因为管理问题，就得提出改进措施，比如加强培训力度，定期组织技术交流会啥的。要是外部因素造成的，也要写清楚后续的应对策略，比如跟供应商建立更稳定的供货机制。
书写注意事项：
关于团队建设这一块也不能落下。业务员的工作离不开团队配合，所以要写清楚团队成员的表现，谁在关键时候帮了大忙，谁的创新点子起了作用。要是有新人加入，也可以提一下他们的成长情况。不过有时候写总结的时候容易把人名记混，比如把张三写成李四，这虽然是小事，但会影响整体印象，所以写之前最好核对一下资料。
小编友情提醒：
总结不能只停留在表面，还得展望下一年的工作计划。可以结合当前的市场趋势，制定一些明确的目标，比如提升产品质量、拓展新的销售渠道之类的。目标要具体，不能太笼统，像是“提高销售额”这样的说法就太宽泛了，不如定个具体的数字，比如“销售额较上年增长20%”。
写总结的时候，字迹工整很重要，要是字迹潦草，别人看不明白，那就白写了。还有就是，写完之后最好找同事帮忙看看，听听他们的意见，有时候自己写的东西容易忽略掉一些细节。
生产车间班长年终个人工作总结范文 【篇7】 1100字
生产车间班长年终个人工作总结范文
时间过得飞快，我们有过了一年了，在这一年了我们车间在所有同事的****团结努力下完成了这一年的工作目标，现在我对工作做下简单的总结。
一、众志成城
在一年里我们车间的所有人都团结一心动作，我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感，都不愿意认输，虽然我们这一年的工作任务比较重，但是我们偶读没有任何人放弃，都一直坚持着，努力好每一件事情，每一个人都把自己工作的任务做好，一个人完成不了会有同事及时帮助辅导，大家你帮助我我帮助你，在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升，每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成，因为大家的齐心协力，不畏困难，不怕艰险，顺利的完成了这一年的任务，如果我们各自做各自的更本就完不成，因为我们的团结，我们是一个集体，让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好，对于工作中出现的问题，我们也是一起面对，我们提倡的是有福一起享有难一起当，不畏艰难困苦，不在会路途的艰辛，因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，小编手机版在苦在累也愿意一起走过，月愿意一起分担。
二、与大家一起成长
没有一开始就是优秀的人，我们车间的很多人，刚来车间的时候都会一个小白，连最基本的操作都不懂，作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们，带领他们成为我们车间里面优秀的员工，在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助，让他们度过了一个有一个难关，不断成长，在这过程中我也都到了成长因为在教导的过程中我的技术得到了巩固和加深，让我有了更深刻的认识，并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法，我也从他们之中学习了他们的长处，大家互相学习，共同成长，不断努力让我们的车间成为了就好的车间，我们也学会了一起奋斗一起加油，变得更加团结，成为了一个大家庭。
三、做好一个班长
我是一个班长在流水线上工作，最主要的是做好指导带领的作用，员工在工作的时候如果遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助，我从不会因为自己是班长提高自己，我始终牢记自己的责任，我也一直与大家打好关系，这样才能让我们在面临问题的时候能够团结一心共同努力，范文写作我接纳他人他人也接纳我，这我也管理者所有在我手下的人，错必罚，功必赏。说一不二则是我工作的原则。
经过了这一年的辛苦努力我们也得到了丰厚的回报，付出总是与回报成正比，我一直坚信只要努力就一定可以做好工作，与大家团结一心才能做好事情。
生产车间班长年终个人工作总结范文就介绍到这里，查看更多优质范文，请上小编
篇7书写经验174人觉得有启发
生产车间班长年终个人工作总结怎么写
车间管理是个细致活儿，尤其是到了年底，总结这一年的工作得好好琢磨一下。写总结不是简单地把事情罗列一遍，得有自己的思路和重点。先说说基本结构，开头可以简单回顾一下全年的情况，比如年初定的目标是什么，这期间遇到过哪些问题，这些问题解决得怎么样了。记得要把关键的数据写清楚，像产量完成率、设备故障次数之类的，这些数字能让领导一眼看出你的成绩。
接着就是具体工作了。这一部分不能太笼统，得具体到每个月或者每个阶段做了什么。比如说三四月份的时候，班组里新来了几个员工，那时候就得花时间培训他们，教他们操作流程。还有五六月的时候，生产线出了点小状况，当时是怎么排查的，用了哪些办法才恢复正常生产的，这些细节都要提到。不过有些地方可能说得不够全面，像是某些小问题当时没太注意记录，写的时候就只能凭印象说了。
再就是团队管理这块儿。作为班长，平时肯定要跟同事打交道多一些，既要带好头，又要协调好大家的关系。这里头要注意的是，有时候自己想得很周全的事情，别人不一定能完全理解，这就需要多沟通。比如说有一次安排任务，本来觉得挺合理的，结果有位老员工提出意见，后来调整了一下方案，效果反而更好。这类例子写进去会让总结显得真实些。
总结里也不能光写好的方面，得承认自己的不足之处。像有时候因为赶进度，对员工的安全教育抓得不够紧，事后想想确实欠妥。这种地方不用藏着掖着，老老实实说出来，下一年改进就行。另外，写总结的时候，最好结合公司的规章制度来说，这样显得更有依据。要是只说自己的一套想法，难免会让人觉得不够专业。
最后这部分，可以展望一下明年的工作方向。比如说针对今年存在的问题，计划采取哪些措施来避免类似情况发生。还可以提提对车间技术改造的想法，毕竟生产效率高不高，很大程度上取决于设备好不好。不过这里边有个小问题，就是有时候想得太远，反而忽略了眼前的实际需求，这个得注意把握分寸。
写总结的时候，语言尽量简练，别啰嗦太多废话。要是觉得写的太长了，可以把重点浓缩一下，挑最重要的几点说清楚就行。毕竟领导看总结也是为了了解整体情况，太复杂反而容易让人抓不住重点。
生产车间年终总结范文 【篇8】 2100字
本人地址的支架车间是***矿机公司首要出产车间，支架车间今朝有员工**人，男员工**人，女员工**人，其中党员**人，共表团员**人，今年支架车间在公司有关率领的正确率领下，全体工作人员战胜坚苦，团结一心，进一步促进支架车间各项工作健康持续成长。全年完成公司下达的**架液压支架的年夜改削造使命，为***矿机公司盈利***万
元，为XX年度公司的经济成长作出了必然的进献。现就支架车间XX年工作情形进行如下总结：
一、增强思惟，成立健全分配轨制
支架车间党支部在公司党委的统一率领下，以“xxxx”为首要思惟，当真贯彻公司党委的首要精神，支架车间党支部在党风廉政培植中，支架车间都能以身作则，当真履行《党风廉政培植查核细则》的有关划定，严于律己，坚持原则秉公处事;在泛博员工中树立了精采的形象，无一人违纪违规现象发生。
支架车间在分配轨制上，按照今朝青年员工工资低及员工奖金分配不合理等现实情形，并为下一步工作顺遂开展和支架修理工作慢慢走向正规化、合理化、轨制化，合理分配员工的收入，充实调动泛博员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的出产使命这条主线，依据矿机公司对《出产车间考查法子》，拟定计件工作定额。严酷按劳取酬，坚持按规章轨制落实奖金，加班费用。同时，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情权、介入权。为泛博员工缔造愉悦的工作空气，全身心地投入到平安出产工作中去。
二、统一思惟，抢抓机缘
支架车间在公司党政工的率领和鼎力撑持下，以提高经济效益为中心，以思惟道德培植和企业文化培植为重点，以培育“四有”员工队伍，培植现代企业为方针，坚持以酬报本，紧紧环绕车间出产为中心，抓不变，保平安，促效益，进一步促进支架车间各项工作健康持续成长。
在今年4-6月份时代，公司下达使命重，工期要求紧，支架车间按照现实情形，多次与班组长进行切磋研究，最终形成统一思惟，用不到一月的时刻完成完成120架液压支架全数解体——修复——组装的年夜改削造工作，在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情形下，车间抉择进行两班工作，即白班和夜班，白班筹备所有的零部件的组装筹备工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时刻，终于把这块硬骨头给啃下了。这一使命的完成，是在液压支架年夜修中史无前例的，也给集团证实年夜修液压支架的实力，又一次磨炼了年夜修液压支架在时刻上的考验。持续几个月下来，倦怠的身影总显此刻每个员工的身上，但没有人要求一天的歇息。这恰是浮现巨匠对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的真实浮现。
三、增强教育，增强法制和平安意识
按照党委、行政的有关平安出产会议精神的要乞降放置，支架车间对平安出产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治连系、增强教育、群防群治的原则，切实增强对平安出产工作的率领。
支架车间年青员工的自保和互保意识差，针对在七月份呈现的的一路轻伤事务，车间进一步增强了平安教育勾当。如操作车间班前会、平安出产影碟录像和张贴口号等宣传工具等形式开展丰硕多彩的平安教育。并经由过程报刊、座谈及会议等形式宣传和进修了有关法令律例，对存在的社会焦点热点进行分解和谈判，对不道德及违反社会公德的行为进行斗胆的说出自己的不雅概念和观点，提高了熟悉，统一了思惟。这一系列的平安教育勾当提高了车间员工的平安意识、平安提防能力和自我呵护能力，从而切实保障员工平安和财富不受损失踪，维护公司及车间正常的出产秩序，使得泛博员工的集体主义不美观念、法制不美观念和奉献主义精神较着增强，达到了精采的下场。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪过为和无“黄、赌、毒”现象发生。
四、增强精神文明培植，提高泛博员工队伍素质
在精神文明建树勾当中，充实阐扬泛博员工的根基道德素质，每年车间订阅各类报纸杂志供分歧快乐喜爱的员工进修，以丰硕多彩的载体吸引员工，丰硕泛博员工的工余时刻。共青团组织形式多样的、下场较着的青年自愿者勾当，受到社会的好评。车间工会积极的组织和介入了如：对车间有病住院员工及家眷进行送暖和勾当，使得他们体味到有一个暖和的巨匠庭，有个暖和的关切的集体。庆“五一”长跑、独唱和跳舞、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女同化排球等角逐，这些有益员工身心健康勾当的开展，增强了泛博员工的集体主义不美观念和集体声誉感，使泛博员工的思惟统一路来，充实调动泛博员工的积极性和缔造性。
五、存在的不足和急需改良的方面：
1、青年员工占年夜年夜都，贫窭培训和教育力度。青年员工的文化素质凹凸分歧，从而使产物质量条理不齐并在工作中缺乏自动性而且随意性较年夜。
2、现场打点不到位，造成必然的华侈。因为zfsb320支架工期要求紧，加之车间场地小等身分，造成功课区杂乱，时造成必然的华侈。
六、针对以上呈现的问题，车间做以下的筹算：
1、加年夜对青年员工的教育打点力度;
2、合理放置功课场地，增强现场打点，在装配时有次有序的合理的进行领取轨范;
一年来车间在公司党
政工的正确率领和撑持下，做了年夜量的工作，也取得了必然的成就。但还有不足之处，在此后的工作中，充实调动一切积极身分，团结并率领车间全体员工，全力扎实的作好车间各项工作，为公司迈上一个新的台阶做出应有的进献。
篇8书写经验144人觉得有启发
生产车间的年终总结，说到底就是对一年工作的梳理和提炼。写得怎么样，直接影响到上级领导对你部门工作的看法。写得好，能突出成绩，还能为下一年工作打下好基础；要是写得乱七八糟，那可就麻烦了。
先说材料准备吧。你得把全年的工作记录都拿出来，包括生产计划完成情况、产品质量数据、设备维护记录啥的。这些东西不能光看表面数字，得琢磨其中的规律。比如，今年产量提高了百分之十，但具体是怎么提高的？是不是某个环节改进了？这些问题都要搞清楚。有时候数据背后藏着不少门道，你得仔细分析。
接着就是组织结构的问题。车间里的事情多，头绪也杂，总结的时候要把主要工作和次要工作区分开。像安全生产这种大事，必须重点提，不能一笔带过。还有节能减排，也是现在企业很关注的点。如果这方面做得不错，一定要详细写明采取了哪些措施，效果如何。但别忘了，写的时候要有点技巧，不能一股脑儿全列出来，那样会显得乱。可以按重要性排序，先把关键的放前面。
写总结的时候，语言要尽量简洁，但也不能太干巴。像“加强管理”这种话最好少用，得具体化。比如，你们车间实施了新的管理制度，那就要讲清楚制度的内容、执行的过程以及带来的变化。如果只是笼统地说“加强”，领导可能觉得你在糊弄事。
总结里最好能带点数据支撑。比如今年的合格率提升了多少个百分点，这个比单纯说“质量提升”要有说服力得多。不过要注意，数据不能瞎编，得真实可靠。要是数据造假，一旦被查出来，后果很严重。
书写注意事项：
车间总结里少不了对问题的反思。毕竟没有哪个车间能一直不出差错。但这里有个小问题需要注意，有时候写总结的人怕暴露问题，就把问题说得轻描淡写。这样做其实不太好，因为问题不解决，隐患还在那儿。正确的做法是坦诚面对问题，说明已经采取了什么措施，下一步又打算怎么做。
最后一点，总结最好能跟公司的整体目标挂钩。车间虽然是基层单位，但也得明白自己的工作对公司整体发展的影响。所以总结的时候，要把车间的工作和公司的战略方向结合起来，这样写出来的总结才更有意义。
