房地产年终工作总结1000字范文 【篇1】950字
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为x企业的每一名员工，我们深深感到x企业之蓬勃发展的热气，x人之拼搏的精神。下面就是本人的工作总结：
我是销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，公司于**年与**公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合**公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
下旬公司与**公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
篇1书写经验215人觉得有启发
房地产年终工作总结该怎么写，这可能是不少从业者头疼的问题。写总结时，得先把这一年的工作内容梳理清楚。比如，年初定下的目标是什么，哪些完成了，哪些没完成。像是项目进度情况，要是有延期的，要分析下原因，是因为资金不到位还是审批流程太慢。
在写总结的时候，不仅要回顾工作成果，还得看看过程中遇到的问题。比如，销售业绩这块，是不是某个区域表现特别差劲，那就要想想是不是市场调研没做好，还是销售人员培训不到位。还有就是成本控制方面，有没有超支的地方，像工程预算这部分，是不是因为材料涨价导致成本增加。
当然了，总结不能光写问题，还得提一些改进措施。像针对销售业绩不佳的情况，可以考虑调整营销策略，多做线上推广试试看。对于成本超支，可以优化供应链管理，跟供应商谈更好的价格条件。不过，这些措施不能太笼统，得具体到每个环节，这样领导看了也容易理解。
书写注意事项：
写总结的时候要注意数据支撑。数据能让你的总结更有说服力，像销售额、回款率这些关键指标都要列出来。要是能用图表展示就更好了，直观又清晰。不过有时候数据太多，反而会让总结显得啰嗦，这就需要提炼重点，把最关键的数据挑出来讲。
还有个需要注意的地方，写总结的时候，语气得客观。不能一味地夸自己团队有多厉害，也不能只顾着吐槽问题。最好是既肯定成绩，又指出不足，这样才显得真实可信。当然，有时候写总结可能会漏掉一些细节，这很正常，毕竟人不是机器，不可能做到面面俱到。
房地产项目部年终工作总结精选范文 【篇2】 5950字
随着时间的流逝,____年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,xx项目工程在xx公司的正确指导下,在xx房地产开发公司的正确领导下,在xx项目部全体员工及x家监理公司派驻的x个监理部全体人员的共同努力下,经各参建施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,经过近15个月的日夜奋战,终于迎来了x个单位工程全面竣工验收阶段,预计到____年12月末,x个单位工程全部竣工验收完毕,交付使用。
xx项目工程占地面积:xx.51公顷,总建筑面积:xx.97㎡。其中:地上建筑面积:xx.24㎡,计xx栋住宅,1栋物业管理中心,地下建筑面积:xx.73㎡,计x个地下车库。一期开发建设近60万平方米的住宅小区,在xx省的开发建设堪称第一次。xx项目部成立于____年3月1日,到____年12月31日止,计22个月时间。本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下:
一、定目标,建章建制,抓好组织建设。
1、xx项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,xx地产公司决定由地产公司的副总经理担任项目部项目经理,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了xx个区域,成立了xx个组团项目部和xx个外网部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。
2、在项目经理的领导下,由总工程师负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:____年12月31工程竣工,交付使用。质量目标是:按'xx'杯的标准要求,全部达到合格。投资目标是:不突破投资概算,在投资概算范围内,完成全部的建设内容。
3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们有针对性的制定了切实可行的各种规章制度,如:《考勤管理制度》、《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《质量、进度考核细则》、《安全考核细则》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制:
工期目标确定后,项目部要求所有参建的施工单位编制工期进度为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,我们要求施工单位必须使用新竹胶模板,而且质量必须是合格品。特别是顶棚,我们要求是免抹灰顶棚,目的就是防止顶棚因砼浇筑后表面不平整、变形过大,基层表面处理不好,抹灰厚度太厚,发生裂缝,脱落伤人事故的发生。经过严格检查模板的质量,模板施工中的严格控制,其结果基本令人满意。在主体验收中,基本满足了观感质量的验收标准,项目部总工办非常重视砼的浇筑质量,加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率,对在检查中发现的质量问题,除按违约罚款制度进行处罚外,必须进行推倒重来的,坚决砸掉拆除,重新施工,达到设计及规范要求标准为止。经过对几起质量事故的严肃处理,使得工程质量有了很大的提高,同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。
2.4砼工程
施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量,由项目总工办组织组团项目部、监理部的人员到商品砼供应商的砼拌制厂进行原材料的检查、取样、复试,经取样复试合格后,方可搅拌供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查,防止了不合格的商品砼进入施工现场,在施工现场严格检查砼的坍落度,对不符合规范要求的施工单位可以拒收退出场外。采取这些有效的措施后,保证了砼的供应质量。经主体检测后,砼质量全部满足设计及砼规范要求,全部为合格。
2.5砌筑工程
为了保证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个环节:
2.5.1按设计及规范要求,放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,并且是沿墙体通长放置,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,同时进行违约处罚。此举,收到了良好的效果。
2.5.2外墙脚手眼的留设必须满足补砌脚手眼时施工方便,避免造成补砌脚手眼时不按空心砖的模数砌筑,砌筑的灰缝不严、不密实、有透透亮现象,致使有透风等现象的发生,失去了空心砖墙保温墙体的作用。我们在检查中发现这种现象的,必须拆除重新砌筑,达到要求为止。通过严格的管理,结果很奏效,使得施工单位重视起来,砌筑工程质量得到了很大的提高。
2.5.3在内墙砌筑时,按新的规范及图集要求,卫生间及厨房的墙体其底部必须浇筑与墙体宽度一致、高度200㎜的素砼,以防止卫生间及厨房的生活用水对其它房间的渗透。在施工中,施工单位不理解,因为以前从没有这样施工过,为此,总工办召开由监理单位、组团项目部、施工单位技术人员参加的专题会议。讲明不这样做,会带来哪些危害,使得施工单位有了正确的认识,没有按规范及图集施工的,全部拆除,重新浇筑了砼,再砌筑,效果很好。
2.5.4在内墙砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉降、有裂缝出现,砌筑时,不能连续砌筑到梁下用砂浆填满,而是要按标准图集及规范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后,再用普通粘土红砖斜砌,并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中,有大部分施工单位没有按要求施工,项目部为此加大了巡视检查力度,并召开会议,提出严格要求,对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施后收效很大,且经实际验证,内墙抹灰后,墙体与梁连接处很少有裂缝出现。
3、粉饰工程
3.1内墙抹灰工程
3.1.1内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与剪力墙结合部,与梁结合部易发生贯通的裂缝,为避免此通病发生,项目部总工办要求施工单位在结合部位用网格布粘贴,并经检查合格后才能进入抹灰工序,并下发了节点作废的通知单,把此做法作为一道工序,必须报验。经组团项目部、监理部验收合格后,方可进入下道工序。此做法的实施,经实际验证,取得了非常好的效果,值得推广。
3.1.2为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患,我们取消了设计图纸的墙体抹灰刮青的做法,直接采用混合砂浆抹灰的做法。这样做给施工单位抹灰时增大了难度,多耗费了工时,但抹灰的工程质量得到了保证,更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。
3.1.3顶棚刮灰膏前必须弹出四条水平的阴角线,如果砼基层不平整的,必须剔凿打磨后才能刮灰膏,否则不能进入下道工序的施工。同时,项目部要求各组团项目部、各监理部加
大了平行检查的频率和力度,采取了组团与组团之间的互检办法,相互之间找毛病、查问题,之后整改。经实际检测的结果看,效果很好,内墙抹灰的整体质量都有很大的提高,墙面平整度、阴角、阳角方正、顺直等全部达到了合格标准。
3.2外墙抹灰
为了保证外墙保温系统粘贴挤塑板平整度4㎜的技术要求,在抹灰前,项目部总工办要求施工单位必须把抹灰的基层处理好,砼胀模处必须凿除,有污染的必须清洗干净,从上到下挂垂直通线,之后冲筋、贴灰饼,然后才能开始抹灰,保证墙面的整体平整。为了实现上述要求,每栋楼都要做样板墙,经总工办、组团项目部、监理部共同检查验收后方可开始大面积施工。经严格检查、验收,使外墙抹灰工程基本达到了4㎜平整度的要求,为外墙保温系统的施工创造了条件。
3.3外墙外保温系统
本工程的外墙外保温系统采用的外墙粘贴挤塑板,挤塑板外粘贴网格布外刮干粉砂浆的做法。此做法在xx地区采用的不多,没有成熟的经验,为保证工程质量,施工前,项目部收集了有关粘贴挤塑板的施工资料,原材料的有关标准、规范要求等。同时,走访和参观有同类型保温墙体的工程吸取经验。之后,我们从原材料入手,把住原材料的质量关,对欲使用的挤塑板、干粉砂浆、网格布、胀钉等提前做复试,根据复试的结果再确定品种、规格等,以确保使用的材料是合格的。施工开始后,我们要求施工单位必须做样板墙,且在施工中通知监理部、组团项目部,由组团项目部通知总工办到施工现场作业面处,实际检测粘贴的质量,如粘贴面积接缝的间隙、平整度、胀钉是否牢固等项目,经实际检测,认为操作的方法正确,检测项目符合图集有关规范标准的方可开始粘贴,否则必须整改,再经组团项目部、监理部验收合格后方可施工。为了确保外墙外保温的工程质量,我们对进入到各栋号的原材料全部进行了抽样复试检测,以防止调包、更换原材料的现象发生。同时对xx个栋号全部在实体上做了干粉砂浆与空心砖墙体(包括砼墙体)、干粉砂浆与挤塑板、网格布与挤塑板、胀钉与墙体之间的拉拔试验,结果表明全部是合格的。由此可基本保证挤塑板在其服务寿命周期内是不会脱落的。为了防止外墙外保温系统常见的结露、上霜、长毛现象的发生,项目部总工办对所有的节点都画了节点详图,注明了尺寸及做法,从而补充完善了设计文件中未注明、未说明的地方,保证了设计文件的完整性。为工程施工提供了依据,避免了可能发生的结露、上霜、长毛、发霉现象。
4、屋面保温及防水工程
4.1屋面保温:
屋面保温是采用挤塑板保温、找坡是采用1:8水泥珍珠岩找坡。为保证屋面保温用挤塑板下无水,因此要求在拌制1:8水泥珍珠岩时不能在屋面上拌制,必须在地面上拌制,然后用吊车吊运到屋顶,此种做法是保证屋面防水不起鼓,以后顶层住户室内不结露、长毛的必要条件。为此,项目部总工办下达有关通知,必须强制性执行。一经发现在屋面拌制1:8水泥珍珠岩,将对施工单位给予重罚。此举,收效甚好,达到了预期目的。
4.2屋面防水:
屋面防水工程是最易发生渗漏的,是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现,在总结其它工程经验的基础上,结合施工图纸、标准图集,项目部总工办补充、细化了施工节点,增加了防水部位,画出了节点详图及施工做法,为施工提供了图纸依据。在施工中,要求监理单位进行全过程旁站监理,防水工程施工完毕后进行注水,进行48小时蓄水试验。如发现有漏点,泄水后补做防水层,再蓄水试验,直到没有漏点合格为止。柔性复合高分子卷材防水施工完毕后,再做一道细石砼刚性防水。同样,刚性防水完成后,做48小时蓄水试验,看是否有漏水点。如有漏水点,查找,返工处理。处理完毕后再做48小时蓄水试验,再检查,直到没有漏水点合格为止。此项工程定为重点分部工程,不能经组团项目部、监理部的检查验收是不能进入到下道工序施工的。同时从经济处罚入手,规定未经检查验收进入下道工序施工,建设单位将视为此项工作没有完成,将不予结算。此项措施效果显着。
5、塑钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装
5.1各种门、窗安装前为防止安装出现偏差,造成安装完成后重新调整困难或不易调整,项目部总工办要求总包施工单位及安装分包施工单位在监理部的组织下进行安装调试的交接工作。安装分包施工单位必须对安装洞口进行验收,总包施工单位负责给出墙体轴线、标高线等必要基准线,验收时应做好详细记录,满足安装条件的可进行安装。不满足的总包施工单位必须整改经再验收后方可进行安装。安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的,由安装施工单位负责自行处理调整,总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的,造成的质量缺陷由总包施工单位负责,划清责任,为安装工程打下良好的基础。
5.2为控制好安装工程质量,项目部总工办收集大量的验收标准,组织监理部、组团项目部的监理工程师、专责工程师到制作厂家对原材料进行抽检及对加工制作过程进行质量监督,从而保证原材料的产品质量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后,由组团项目部、监理部负责对成品门窗进行抽样解体检测,同时在监理单位的见证下取样送强检,合格后方可开始安装。
5.3为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生,我们项目部要求各组团项目部、各监理部加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度,总工办也加强了巡检频率,发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位,要求施工单位必须清除原发泡及打胶,重新发泡和打胶,经检查合格后方可抹灰、粘贴挤塑板等工序的施工。
5.4项目部总工办下发通知,要求各施工单位加强对成品的保护工作,对已造成成品的损坏,分清责任,由责任方承担费用,制作安装单位负责更换和维修,尽可能避免出现将损坏的不合格品交到用户手中。
6、电梯安装工程
6.1电梯安装前,项目部总工办就在监理部组织总包施工单位与电梯安装施工单位对井道进行交接验收,并做好验收记录,经三方签字确认合格后方可开始安装。对在检查验收中发现的问题,必须及时处理整改,否则电梯安装施工单位可拒绝接收安装。对电梯安装单位因此发生的索赔费用由总包施工单位承担,并将对主包施工单位进行违约处罚。
6.2在电梯安装中,为防止土建施工中砼浇筑顶面的标高误差造成施工中地面上表面高于电梯门的下坎,造成物业冲扫地面时将水冲入电梯,造成电梯的损坏不能运行。因此在安装时,我们要求总包施工单位与电梯安装单位共同对砼顶表面标高实测,根据实测的标高确定电梯门下坎的安装高度,这样即可避免上述事故的发生。目前全小区xx部电梯全部安装调试完毕,经验收,全部合格,达到了使用要求。
四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展
目前,xx个单位工程虽已竣工验收,但还存在很多问题,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶。
1、进一步完善、细化各种规章制度,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度促使所有的管理人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到'凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查'。
2、加强业务培训,利用'冬闲'的时间自我学习,特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握,使得自我的知识得到更新。
3、工程开发项目确定后,就应进入'早谋划、早安排'的程序。加强部门之间的协调、沟通,做好一切施工前后准备工作,特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作,做到有备无患、恰好衔接。
4、协调好各方之间的关系,特别是与监理单位的关系,如何调动监理人员的积极性,充分发挥监理人员的潜能,实现'小业主、大监理'的管理模式,是摆在我们面前的大难题和大课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低,而且责任心较差,监督不到位,监理工程师人员数量不足,不能满足工程管理的实际需要。
5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差,技术水平低下,不能满足施工管理的实际需要,比如:不会编制施工组织设计及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的实际,对施工图纸不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时,自检体系不健全,有些单位根本不自检,只靠监理单位及组团项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期,又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料,以次充好,质量意识不高或者严重的说没有质量意识,使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态,靠承包人的修养和素质,其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。
篇2书写经验109人觉得有启发
写总结的时候，很多人觉得这事挺麻烦的，其实掌握了方法就很简单。先得把这一年的工作情况梳理清楚，比如完成了哪些项目，遇到了什么问题，这些问题是怎么解决的，还有就是工作中有哪些亮点，这些都是需要涵盖的点。如果能列出个清单，按照时间顺序整理一下，这样就不会遗漏重要事项。
在写的时候，尽量用具体的数据说话，比如说某个项目的销售额增长了多少百分比，或者某项成本控制节省了多少钱。这样不仅显得真实可信，也能让领导一眼看出成绩。当然，光说数字也不够，还得结合实际情况分析背后的原因，这样才能体现出你的专业水平。
有时候写总结会涉及到一些专业术语，这得看具体情况。要是对内汇报，那些晦涩难懂的专业词就别用了，毕竟大家都熟悉业务流程；要是对外，那就可以适当加入一些行业内的专有名词，显得更有深度。不过要注意的是，千万别为了用专业术语而乱套，否则反而会让别人摸不着头脑。
书写注意事项：
总结里头最好能提一提团队合作的情况。毕竟一个人的力量有限，大家齐心协力才能完成任务。可以简单描述下团队成员各自承担的角色，以及他们在关键节点上的表现如何。这样的总结会显得更加全面，也更能体现集体智慧。
还有一点需要注意，写总结的时候尽量保持语言平实，别堆砌太多华丽辞藻。因为总结主要是为了反映工作成果和经验教训，太过花哨反而会分散注意力。不过有时候为了突出重点，适当地修饰一下也是可以的，但要把握好分寸，别让修饰词盖过了实质性内容。
至于格式，一般来说，开头简要概述整体工作情况，中间详细阐述主要工作内容及成效，结尾部分可以展望下未来的工作方向。当然，这个也不是绝对的，可以根据实际情况灵活调整。比如有些部门可能更侧重于数据分析，那就多放些图表和统计结果；如果是新成立的团队，可能就需要多强调基础建设方面的努力。
2025房地产顾问个人年终总结范文 【篇3】 800字
这一年是收获的一年，是我迈向梦想的一年，一年来我工作勤勤恳恳，兢兢业业，在公司经理及主管的领导下，我以公司主体工作计划为中心，以公司制度为准则，取得了非常大的收获，既顺利又创造性的完成了本年度的工作任务，以下是我今年在公司的工作总结。
在本职工作方面:我来到本公司至今已有半年多的时间，做为一名职业顾问，我还是一位新手，虽然我对这个职业不太熟悉，但我本着十分热诚的态度对待这份工作。在平时工作上，多向领导请教，虚心向同事解答，学到了不少关于房地产等方面的知识，这对我平时的工作起到很大的帮助。在上班时间按时上下班，勤打扫卫生，接待好每一位来电来访客户，做好每一位客户登记，及时电话回访，准确分析客户，想单位所想，及单位所及，总是把单位的利益放在第一位。最后通过我不断的摸索与实践，加上幸运及坚持，终于在这方面取得一点点成功。销售额完成460万，37套房源包括2套车库，7套门市，28套住宅。虽然是取得了一点成功。但是我不骄傲，我还会为更大更好的目标而努力。
2. 在人际关系上，虽然我是新一届的大学生，但是我从来没有把自己放在点上，在平时与同事相处和接待客户上，我都能做到虚心请教，认真问答。保证和每一位同事都能和睦相处，愉快的去工作，保证每一位客户都能放心而来，满意而归，做到本本分分，圆圆满满。我认为一个人的成功不代表一个单位的成功，一个单位的成功就必定有一个优秀的团队，我愿意为这个团队而奉献，为这个团队而加温，我想这样我们这个小团队就会在新的一年里取得空前的成功。
3. 在新的一年里，首先我要忘掉去年的总总收获和成绩，再接再厉。与同事共同为单位为个人取得新的篇章，我会为这个领域更努力的去学习去奋斗，争取在这个领域为公司服务，为自己实现更大目标。
祝愿我们公司在领导的带领下和全体员工的共同努力下取得辉煌的成绩，在新一年里，公司发展更上一层楼，稳步前进的基础上越走越远，越来越好。
篇3书写经验173人觉得有启发
____房地产顾问个人年终总结怎么写
回顾这一年的工作，感触颇多。作为房地产顾问，今年参与了不少项目，从初步的市场调研到最终方案落地，每个环节都需要细致考量。记得年初的时候，公司接了个新盘项目，当时团队对目标客户群的定位有点模糊，后来通过几轮讨论才明确了方向。这个过程中，我负责的部分主要是分析区域内的竞品情况，当时收集了大量数据，加班整理了好几天，结果发现有些地方的数据分类不太清晰，导致分析时费了不少劲。
年度总结得讲究方法，不能光罗列工作内容，还得突出亮点。比如，今年我成功促成了几个大单子，其中一个客户是通过朋友介绍来的。那位客户一开始对价格比较敏感，我就结合市场行情给他详细算了笔账，还带他实地看了几处房源，最终让他认可了我们的方案。这件事让我意识到，跟客户沟通时不能只谈数字，还得讲感情，这样才能拉近距离。当然，这也提醒我以后在做类似工作时，应该提前准备更多案例材料，这样既能增强说服力，也能节省时间。
除了促成交易，我还参与了一些培训活动，主要是针对新人的业务技能培训。说实话，刚开始带新人的时候有点压力，因为很多东西得从头教起。不过经过几次实践后，我发现只要耐心点，把复杂的问题拆解成小块，大家理解起来就容易多了。印象最深的是有个刚入职的小同事，一开始对流程很陌生，后来我手把手教他跑了一周的业务，现在他已经能独立处理一些基础任务了。我觉得这不仅是对新人的帮助，也是对自己能力的一种巩固。
总结的时候，最好能把业绩数据拿出来摆一摆。像我今年负责的几个项目，销售额同比增长了大概百分之十五左右。这个成绩离不开团队的支持，也离不开自身的努力。当然，成绩背后也有一些不足之处。比如，有时候为了赶进度，忽略了细节检查，导致后期需要返工修正。这种情况虽然不多，但也提醒我要更加注重工作质量，不能只追求速度而忽视准确性。
书写注意事项：
总结里可以提一下未来规划。对于房地产顾问来说，市场变化很快，必须保持敏锐的洞察力。我计划明年重点研究一下绿色建筑的趋势，毕竟现在越来越多的客户开始关注环保节能方面的问题。如果有机会的话，还想考个相关的专业证书，提升自己的竞争力。至于具体行动，我已经列了个清单，包括报名课程、购买教材之类的，希望能逐步实现这些目标。
房地产综合办年终总结范文 【篇4】 2500字
房地产综合办年终总结
时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。____年对于……..项目是非常重要的一年，工程技术部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到。。。。。。。。。。的开发工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
在部门同事的共同努力下，截至今年12月底，我们已先后完成了……………………………………..。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程技术部____年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续09年的工程主体结构的工作，我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克服了今年七八月份暴风雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了。。。。。。。。。。。。。。多个分项工程。我部严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系，以及协调他们之间的关系，加强了管理措施。
1.定目标，建章建制，抓好建设工作，“……..计划”目标的`努力拼搏与总体实现。
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总体计划的执行按“……….”以前完成的节点共计达到了75%，对此，我们也深刻反省，总结了如下几点原因：(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)暴雨季节，恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多及其他不利因素增加了计划实施的难度。(4)一些施工单位组织不力，劳动力不足，纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。(5)进场的材料、设备受多方面因素影响，其中也包括部分甲供设备不能及时供应。
2.“…………….”过后，我部积极调整工作状态，做好……..的收尾及验收工作。
在….过后，我们要求总包单位根据实际情况对工程进行全面清理，尽快做出后续工程的施工计划。总包单位在10月提交了 <商业未完工程计划> ;， 我部迅速召集相关技术人员一起对该计划安排问题进行专题讨论。通过会议的讨论，大家对计划中存在的问题进行了全面的疏理，并提出了相应的调整方法和思路。
…………………
3.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。
建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。……………………
…………………………….
4. 抓好安全与文明现场管理工作
安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：
(1) 为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
(2) 督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
(3) 督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。
(4) 协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。
二、工作中存在的不足和需要改进的地方
在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：
1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责 ，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动了各项工作顺利开展。
2、加强业务培训，利用业余的时间自我学。。。。。。。。。。。。。。。。习……………………………………….
3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作，特别是…………………
4、有部分施工单位人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，造成工程质量不能保证;自检体系不健全;舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高，使得工程质量很难控制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
三、确保项目开发进度，____年工作重点
战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，工程技术部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标， ____年工程技术部将重点做好以下几项工作：
1. 消防验收….工作。
2. ……………
3. ………………
4. …………………
新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成____年既定的工作目标而努力奋斗。
篇4书写经验59人觉得有启发
写总结不是写心得，也不是写范文，而是要把专业经验和实际工作情况梳理清楚。房地产综合办的年终总结，重点在于反映全年的工作成果和问题，还得有点前瞻性的东西。
开头部分要简明扼要，把全年的主要工作成绩概括一下。比如，今年我们完成了多少项目的备案登记，处理了多少起业主投诉，这些数字能直观体现工作量。但要注意，不能光堆砌数字，还要结合具体事例来说，比如某个项目因为提前介入，避免了后续的纠纷，这就能给领导留下深刻印象。
中间部分可以按照业务条线展开。土地管理这一块，要说清楚新增地块的情况，包括规划条件变更了多少次，有没有遇到什么阻力。还有就是档案管理，要提到档案室的硬件设施是否满足需求，日常查阅效率怎么样，这些都是关键点。不过这里有个小问题，有时候写到档案管理这部分时，容易忽略对数字化管理系统的评价，这就显得不够全面。
财务方面就更复杂了，不仅要列出全年资金收支明细，还得分析资金使用的合理性。有些时候，预算执行过程中会出现偏差，这需要好好反思原因。例如去年某项目超支，后来发现是因为前期调研不够深入，导致预算编制存在漏洞。
至于团队建设，这是不可忽视的一环。可以提一下今年组织了多少次培训，员工的专业技能是否有提升。不过这里有个小瑕疵，写这部分的时候，容易把重点放在活动形式上，而忽略了培训的实际效果评估，这样就显得不够严谨。
最后提到明年的工作计划，要结合当前形势提出切实可行的目标。比如，随着国家政策调整，土地市场可能会发生变化，那么就要提前做好应对预案。当然，这里有个小不足，有时候写计划时容易流于空泛，比如只说要加强管理，却没有具体的措施支撑，这就显得缺乏操作性。
写总结的时候，语言要朴实，不能太花哨，但也不能过于平淡。适当的修饰能让总结更有吸引力，但得把握好分寸。另外，多用第一人称，比如“我们部门”“我们团队”，这样显得更接地气。不过偶尔也会出现一些小疏漏，比如把“我们”写成“我”，虽然不影响理解，但还是需要注意细节。
房地产设计师年终工作总结范文 【篇5】 850字
现在很多的房地产企业都会聘请房地产设计师，由他们来完成公司的设计工作，他们对于一家公司发展，是有着很大推动作用的，好总结网带来房地产设计师年终总结范文，全文如下：
从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间，虽然只是试用期，但心态总是以公司的一名正式员工来对待，使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，现将我的工作情况作如下汇报。
这两个月的时间里，一方面是适应兰州的工作环境，适应公司的工作状态，另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。 相比于刚参加工作，现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了，在此，非常感谢公司给予这个继续从事房地产行业的机会。除了公司对于个人的要求以外，自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长，把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。
这短短的两个月时间是紧张的，忙碌的，充实的。公司里举办了一次大型的周年庆活动，这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚力，同事们工作的热情、积极的工作状态，刘总的执着，精益求精，让我真正理解了公司理念的涵义。除了周年庆活动以外，我庆幸在年前能有一次参与提案的机会，这次的提案集体的展现了我们公司的工作状态，不仅仅是对甲方的一次提案。也是对公司每个员工的一次提案，同事们对待工作的认真态度让我明白所有员工之所以执着的理由，公司有这样一个平台，让每个人都展示自己才华横溢的一面，除了自己的分内工作以外，还可以学习房地产其他相关的知识，加强个人的综合素质，提高专业技能，并能和公司一同彰显一个专业的姿态。通过这段时间也意识到了公司在兰州房地产行业举足轻重的地位，公司的发展对于推动整个兰州房地产策划代理行业的发展有着巨大作用。同时，公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。
根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是（1）负责完成组长分配下来的设计工作指令；（
篇5书写经验228人觉得有启发
房地产设计师的工作总结写起来得心应手，但也不是件轻而易举的事。要写出一份称职的总结，得从几个方面入手。先得把这一年里干了什么工作列出来，比如设计了多少个项目，参与了哪些大型工程，每个项目具体做了哪些环节。这就好比是给自己的工作画一张地图，把走过的路标都标注清楚。
接着，得说说自己在这些工作中学到了什么，有哪些进步。比如，以前做设计的时候总是纠结于细节，后来慢慢明白，大局观更重要，既要注重美观，也要考虑实用性和成本控制。当然，这一部分不一定非得长篇大论，点到为止就行，只要能体现个人的成长轨迹。
还有一点很重要，就是得提到自己遇到的问题以及解决办法。毕竟工作中不可能一帆风顺，总会碰到各种预料之外的情况。比如去年有个项目，因为甲方临时改需求，导致整个设计方案都要调整。当时团队加班加点，最终按时完成了任务。这种经历不仅展示了应对突发状况的能力，也能体现出团队协作的重要性。
书写注意事项：
写总结的时候，最好能结合一些专业术语。这样既显得专业，又能给领导留下深刻印象。像是“空间布局优化”、“可持续发展理念融入”之类的词，都能为总结增色不少。不过这里有个小建议，就是不要过度堆砌专业词汇，不然会显得生硬，反而影响表达效果。
总结里可以适当提及未来规划。比如，下一年希望能在某一方面有所突破，比如提升手绘能力，或者深入研究绿色建筑技术。这不仅能展示你的进取心，也让领导看到你对未来工作的期待和准备。
需要注意的是，写总结的时候要保持真实。有些人为了显得业绩突出，可能会夸大事实，这样其实不太好。真实的总结更能反映一个人的态度，也能帮助自己更好地审视过去一年的表现。当然，偶尔有些小疏漏也是正常的，比如可能记错了某个项目的具体时间，或者数字稍微有点偏差，这都没关系，只要不影响整体内容就好。
房地产工程部质量监理员个人年终总结范文 【篇6】 1400字
房地产工程部质量监理员个人年终总结
我xx房地产开发有限公司xx项目部工作，非常感谢公司领导和各位同仁的帮助，使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。在总监室领导的领导下，部门同志互助协作；工程部全体员工为xx一期工程建设共同努力工作，各司其职、责任到人、工作有计划、有措施、有检查、有总结，创造出良好的工作氛围，按照公司领导13年初制定的13年度工作目标、任务计划、循序渐进、如期进行。
工程部从思想上重视质量管理及品牌意识，日常的工作管理进行质量巡查、质量跟踪、并结合施工阶段组织一些有针对性的质量管理活动，有效的利用工程例会制度，讲问题、提问题、为乙方生产质量提供技术支持、管理支持。
质量方面按照图纸设计文件，并制定相应的质量通病防治方案和保证措施，原材料控制，进场材料必须出具质量保证单和出厂证明文件，结构用料进行见证取样送检，在使用前必须先报验及出具复验报告，并经监理审核合格。施工过程控制进行，事前控制、事中控制、事后补救措施，要求施工单位严格按照已审核批准的施工设计文件或施工方案、组织施工，要求监理人员做好旁站、巡视及平行检查工作，对质量通病问题，采取口头通知，签发工程质量整改通知单，督促施工单位整改完成。
安全文明施工：我会同监理单位和施工单位认真学习建设工程安全生产管理条例，和市县各级主管部门下发的各种安全生产方面的文件，按照建设工程施工安全检查标准，采取定期与不定期相结合的方式，对工地的施工用电；三宝四口、临边防护、机械操作、脚手架搭设与拆除、民工宿舍、消防文明施工进行检查，确保工程无安全隐患和文明施工，至目前本工程未发生安全伤亡事故。
今年xx一期工程建设，完成了屋面刚性防水层，地下室底板素砼浇捣，电梯基坑清理素砼浇捣和修补，楼梯踏步面水泥砂浆粉刷，楼梯栏杆安装，楼梯间电梯前室花岗岩铺设装饰装修，底层商铺花岗岩干挂，阳台栏杆、百叶窗、塑钢门窗、木制防火门、进户门等安装。室内批灰修补工作，室内外管内穿线，设备安装，外线连接，煤气管道、智能表安装，电梯安装及调试。完成了会所主体结构工程结顶。景观工程完成了土方回填，水电管道埋设，道路垫层砼浇捣，绿化种植土地形改造，亭架廊架等制作，树穴开挖部份树木已种植，交警大队边的围墙砌筑等工程。
我每天巡视施工现场对工程的质量安全问题及时指出，督促施工单位认真整改，目前处于分户验收阶段，我积极参加分户验收检查工程质量，并组织人员检查工程质量，详细的记录下工程质量问题，发给施工单位督促他们整改，来来回回累计近有百张纸左右，基本得到了落实。工程质量通病的问题存在和不足之处是在所难免，但是我们的成绩也显著的，我们回顾过去、不断反思、总结经验、将以取长补短、发挥特长、努力将工程建设做得更好。
我对施工单位每一次上报的工程量进行审核，及时交给工程部经理处理从不延误。
12年至13初受美国次贷金融危机的影响，形成了房地产事业市场低迷期，我们公司员工积极参与了融资工作，也涌现出了许多好人好事，真是感人肺腑，沁人心肺。现在我国市场经济已经复苏，公司的发展与不断壮大给了我们每一个员工新的机遇。
我将兢兢业业的工作，以崭新的心情展望未来，以愉悦的心态规划蓝图，认真学习不耻下问，倾我所学为公司项目建设能坚持原则，顾全大局，服从领导指挥，发挥自己最大的力量。
在此向帮助我成长的领导和各位同事表示由衷的感谢。
篇6书写经验134人觉得有启发
房地产工程部的质量监理员在年底做个人总结时，需要把自己一年的工作情况梳理清楚。这个总结可不是简单地罗列数字或者流水账，得有自己的思考和分析。先从项目入手，每个项目都有自己的特点，得说清自己负责的具体工作内容。比如，某住宅楼的工程质量监督，你是怎么确保材料合格的？是不是定期抽检了钢筋、水泥这些关键材料？还有施工过程中的检查，有没有发现什么问题，当时是怎么处理的？
记得要把工作的重点放在质量和安全上。质量方面，不仅要关注外观，还要看内在，比如管道铺设是否符合标准，隐蔽工程验收有没有疏漏。安全方面，工地上的防护措施是否到位，工人作业时有没有违规行为，这些都是需要记录下来的。当然，除了具体的工作内容，还得提一下自己遇到的问题。比如有一次检查时发现某栋楼的地基处理不太理想，当时是怎么协调各方解决的？这样写出来，既展示了你的专业能力，也体现了你解决问题的能力。
书写注意事项：
总结的时候别忘了提到团队协作的重要性。一个项目不是一个人能完成的，肯定少不了和其他部门的配合。比如工程部、设计部、施工队之间的沟通协调，你是怎么推动这些工作的？有时候可能因为意见不合产生分歧，这时候你是怎么化解矛盾的？把这些细节写进去，能体现出你在团队中的作用。
对于未来的工作，可以简单展望一下。比如，明年打算提升哪方面的技能，是想加强对新型建筑材料的认识，还是提高对施工工艺的理解？这表明你对自己有规划，愿意不断进步。不过写这部分的时候要注意，不要写得太虚，像是“争取做到最好”这种话就太笼统了，最好结合实际，比如想参加某个培训课程，或者学习新的检测技术。
需要注意的是，写总结时千万别忽略了一些小环节。有时候看似不起眼的事其实很重要，像每天的巡检记录，虽然看起来简单，但它是整个工程质量把控的基础。要是把这些都忽略了，总结就会显得很空洞。还有，数据一定要真实准确，不能凭印象乱写。比如某个月份完成了多少项检查，整改了多少处问题，这些具体的数字最好有台账支撑，不然给人的感觉就不够踏实。
小编友情提醒：
写总结的时候，语言尽量简洁明了，别堆砌太多华丽的辞藻。毕竟这是工作汇报，不是文学创作。要是觉得表达不清楚，可以多看看以前的总结范文，找找感觉，但千万别照搬照抄。要是实在不确定写得怎么样，可以找个同事帮忙看看，听听他们的建议。
2025房地产年终总结范文 【篇7】 1650字
一、交易市场走势前低后高。伴随中国经济增幅下行的态势，中国房地产市场在上半年处于相对冷峻、冷清和观望的状况。下半年趋好并在第四季度夯实底部，走入稳定，交易回暖，信心提升。11月份全国房地产销销面积和销售金额均创年内月度水平。全年房地产开发投资总额可超9.7万亿元，同比增长在12%左右，虽比去年回落七、八个百分点，但仍然傲视中国各个产业。商品房销售面积应在12亿平方米上下，仅比____年低1亿平方米，仍处高位运行。如作过去五年中期分析，中国房地产市场仍然处于上升通道中，毫无崩盘迹象。
二、调控政策去行政化。让市场机制发挥资源配置的决定性作用，己成为经济政策决策的指导思想。政策重点已从房价走向保障房，特别是棚户危房旧区改造;调控责任已从中央走向地方，赋予地方依据本地实际状况调整政策的更多权限。不要求地方政府制定年度房价控制目标并向国务院立军令状，不分解保障房建设配售年度硬性指标并允许各地创新内容措施，不扩大房产税试点范围并将其纳入全国人大职责范围，不追责地方政府放松放购限贷政策并允许应地制宜创新内容，不立即全国范围全面复盖地实现房地产权籍登记和房地产信息联网并做出组织和法律基础准备，不阻止房地产企业兼并、上市、增发、发债、海外融资并实现降准、降息。
三、城市、企业间差异显著高度分化。一荣俱荣，一损俱损，无差别少差别的产业状况不复存在。不同城市间，不同企业间，不同项目间，同一城市不同区域间、企业间、项目间，同一企业不同区域、不同项目间，出现分化落差甚至冰火两重天，似乎正在成为新常态。万科、绿地、万达、恒大等中国领头大型房企继续扩大其市场份额，全面完成其年初制定的销售指标，中小型房企购地能力不断下降，仅依靠官商关系和银行贷款而获得发展机遇的模式不复存在。
四、商品房市场价格总体趋稳微幅下滑。全年各地商品房连续多个月价格指数连续下跌，房价环比降幅进一步收窄。国家统计局统计11月份70个大中城市新建商品住宅价格环比下降的城市有67个，二手住宅价格环比下降的城市有58个。但是应该清醒的看到，现在公告的房价下跌都是指各个城市的均价下跌。而实际情况是，各个城市的新建商品住宅供应和成交区位不断外移，中心城区供应量非常小。虽然均价下跌，但并不一定表示同一区域房价现在比一年以前有所回落。二手房交易普遍存在实际交易价格高于登记交易价格的情况，这种因为规避税费的做法，导致我们在统计上出现价格下滑的表现。
五、土地供应面积减少价格继续上升。今年各地土地供应面积和成交面积均有一定程度的下行。但土地出让金总收入依然增长，表现为土地价格(总量和单价)持续上涨。____年北京和上海的土地出让金总收入会高于____年，但土地成交面积都有较大幅度的回落。下半年各地单价和总价的“地王”频现，源于政府加大推地力度和频度，加大住宅和中心城区土地的供应量。一批开发商因为土地储备量的减少，也需要入市购地。另有一些企业看准土地供应量每年都只减不增的长趋势，认准土地资产的稀缺性和房屋市场的增值性。
六、商品房库存在可以接受的范围内。当前中国老百姓在商品住房市场上购房，80%购买的都是期房(交房期限一般是两年左右)，只有20%购买的是现房(主要是别墅、高档公寓、大户型住房等)。这种现象表明我国商品住房直到今天依然是总体供不应求。当然这种总体上的供不应求和部分城市阶段周期性的供过于求是交织在一起的。现在舆论媒体上所讲的库存绝大多数都是虚假性的库存：指的是政府批准销售、正在建设施工、未经竣工验收、未实现销售的商品房屋。真正的库存是待售商品房(国家统计局____年开始颁布)到今年11月底共有59795万平方米，全是现房库存。其中住宅待售面积39332万平方米，办公楼待售面积2425万平方米，商业营业用房待售面积11412万平方米。上述待售商品房在没有后续库存的情况下需要半年消化时间。这个数量并不严重，更不可怕。这个数量还包括开发企业并不打算现在就实现市场销售的那一部分商品房(相当一部分作为长期持有经营的战略资产，当然存在避税因素的长期持有。)
篇7书写经验72人觉得有启发
年末到了，又到了写总结的时候了。总结，说起来简单，做起来可不容易。很多人觉得总结就是把一年的事情罗列一遍，其实不是这么回事。真正的总结得有点技术含量，不是随随便便就能写出彩的。
先说说准备工作吧。写总结前，得把这一年的工作情况好好梳理一下，哪些事做得好，哪些事还有不足，心里得有个谱。比如说在房地产这一行，项目进展怎么样，销售目标完成得如何，这些问题都得弄清楚。如果没个大概，写出来的总结就容易流于表面，看着像是走过场。记得去年我写总结的时候，因为没提前准备，结果写得乱七八糟，领导看了也没啥印象。
接着就是整理思路了。写总结不是记流水账，得有条理。可以先从大的方向入手，比如今年整体业绩怎么样，市场环境有什么变化，然后再到具体项目上去展开。像我们这个行业，每个项目的具体情况都不一样，得针对不同的项目写不同的内容。别看都是房地产，有的项目可能重点在开发速度，有的则更注重客户反馈。要是混为一谈，那总结就显得很单薄了。
写的时候要注意用词准确。房地产行业涉及不少专业术语，像“容积率”、“去化率”之类的，用错了就会闹笑话。有一次同事写总结时，把“去化率”写成了“转化率”，虽然意思差不多，但领导还是指出来了。所以平时得多积累点专业词汇，写的时候也要多检查几遍。
还有就是总结得有点深度。不能光说做了什么，还得分析为什么这么做，效果怎么样。比如某个项目为啥延期了，是外部原因还是内部管理出了问题，这些问题都要想清楚。如果只是简单地罗列数据，那总结就失去了意义。不过有时候人脑也会犯糊涂，比如我在写某个项目的总结时，本来想写“由于天气原因导致工期延误”，结果写成了“由于天气原因导致工程延期”，虽然差别不大，但仔细看还是能发现问题的。
书写注意事项：
总结里最好能提一些未来的计划。毕竟总结不只是回顾过去，还得展望未来。可以结合当前的市场趋势，提出一些改进措施。比如说今年销售情况不太好，明年是不是可以调整营销策略，增加线上推广的比重。当然，这个计划得切实可行，不能太虚。
房地产前期年终工作总结范文 【篇8】 1150字
____年6月，根据集团公司人事安排，将我调到新的工作岗位开发项目前期部工作。虽然以前在外地也从事过房地产开发的前期工作，但各地手续的办理流程有不同之处。这对我而言又是一个崭新的开始，在新的岗位中将接受新的学习和锻炼。前期工作，顾名思义，前有未来，展望的意思，期有约定时日的意思，所以前期工作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的期限内完成工作。
随着时间的流逝，____年即将过去。在本着学习、锻炼和提高的工作态度下，认真完成领导交办的各项工作任务，在领导的耐心指导带领下，在同事的热情帮助下，全年完成或基本完成了以下工作：
一、 中心小区开发项目：
1、 房屋销售合同网上备案开户手续
2、 专项维修基金开户、垫付手续及缴清证明
3、 项目户籍备案手续
4、 自来水外网施工图及手续办理
5、 面积实测手续办理
6、 小区排水许可证办理
7、 消防验收网上备案
8、 节能竣工验收备案
9、 防雷工程合格证办理
10、 人防工程验收
11、 开发项目手册二次核验
二、 东城人家开发项目
1、办理廉租房易地建设费缓交手续
2、建设用地规划许可证的办理
3、总平图一次方案的报审
4、总平图二次方案的报审、联审
5、交警分局办理项目车位审批
三、其它工作
1、开发公司每月考勤的汇总
2、办理开发公司资质的延期、晋级及年检
3、办理开发公司诚信企业评定的申报及信用信息的季度网上审报工作
4、在公司党组织科学发展观学习、党建月活动及党组换届期间协助王主任打印、整理有关资料
5、领导安排的其它工作
前期部算是开发公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与工程部、销售部、行政办、财务部、预算部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好内功，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。
当然人无完人，金无足赤，在工作中也有不足之处。首先，对各项工作的办理流程缺乏必要的了解;其次，对相关专业知识的认知不足;第三，办事的方式方法也有或多或少的不得当之处
经过全年来的工作实践，使我深刻的认识到在今后的工作中，要对专业知识进行加强学习，努力提高业务水平，办理事情注重方式方法，通过工作实践的积累，提高增强工作信心，为今后更好的开展工作打下坚实的基础。
在____年的工作中，本人将严格遵循团结协作、加强个人修养、提高业务水平的个人准则，本着谦虚、谨慎的工作态度，向有经验的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领导交办的各项任务。发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩，为实现公司的既定目标作出新的贡献!
项 目 前 期 部
篇8书写经验166人觉得有启发
房地产前期工作涉及面广，涵盖规划、设计、报建等多个环节，年终总结这类文档尤其重要，它不仅是对一年工作的梳理，也是对未来计划的铺垫。写好这样的总结，首先要明确目标，既要全面反映工作成果，也要指出存在的不足，同时提出改进措施。
在具体操作时，可以从几个方面入手。首先是回顾全年工作进展，这部分内容需要详实具体，最好能用数据说话，比如某个项目从立项到完成用了多长时间，涉及多少资金投入，取得了哪些成效。其次是分析遇到的问题，这里要实事求是，既不能夸大困难，也不能轻描淡写，比如有些审批流程确实复杂，导致进度拖延，但不能只抱怨外部因素，还要反思内部管理是否有提升空间。接着就是总结经验教训，这是总结的核心部分，可以结合实际案例展开，例如某次成功协调多方利益的经验，或者一次失败教训带来的深刻启示。
撰写过程中要注意语言表达，既要专业又要通俗易懂。有时候为了追求简洁，可能会忽略一些细节，比如在描述某个项目的推进情况时，只说“顺利完成”，却没有提到具体的难点克服过程，这就显得单薄。另外，有些地方可能会因为赶时间而草率处理，比如对某些关键节点的描述过于笼统，没有突出重点。这些情况虽然不影响整体理解，但会影响总结的质量。
除了文字内容，格式也很重要。总结一般采用分章节的形式，每个章节都有自己的侧重点，但章节间的过渡要自然，不能生硬地分割。比如讲完一个项目的成果后，直接跳到另一个完全无关的话题上去，这样会让读者感到突兀。另外，适当的图表辅助可以增强说服力，但要注意图表的清晰度和相关性，不要为了凑数而加入无关紧要的数据。
小编友情提醒：
审稿环节不可忽视。有时候初稿可能会存在一些小问题，比如错别字、标点符号使用不当之类，这些问题看似微不足道，但如果被上级注意到，可能会影响整体印象。因此，在提交前务必仔细检查一遍，必要的话可以让同事帮忙校对一下。当然，这一步骤也有可能被遗漏，毕竟人无完人，偶尔也会疏忽大意。
