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白酒年终总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-12-26 19:39:02 查看人数:89

白酒年终总结

白酒年终总结范文 【篇1】2250字

时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的____年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。

____年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然____的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨----

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)业绩回顾

1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:

a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足

在公司领导和各位同事关心和支持下,____我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、平邑市场

虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

2、泗水市场

虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

3、滕州市场

滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:

(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;

(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

4、整个____我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。

1、滕州:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;

2、微山:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;

3、泗水:同滕州

4、峄城:尚未解决

通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场

根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径,真正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符合以下条件:

1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方就太强等;

2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;

办事处运作的具体事宜:

1、管理办事处化,人员本土化;

2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;

3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;

4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;

五、对公司的几点建议

1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;

2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;

3、集中优势资源聚焦样板市场;

4、注重品牌形象的塑造。

总之____年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的____年,站在____的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!

篇1书写经验147人觉得有启发

年终总结对于很多从事白酒销售或者相关工作的朋友来说都是一个重要的任务,它不仅是对自己过去一年工作的梳理,也是对未来规划的重要依据。写好这样的总结并不复杂,但确实需要一些技巧。

先说内容的框架,大家得明确自己的总结应该包括哪些部分。通常来说,开头可以简要回顾一下全年的工作情况,接着谈谈取得的成绩,然后再分析一下存在的不足之处,最后提一下下一年的工作计划。当然了,这只是一个大概的方向,具体到个人的时候,可能还得结合自身的情况进行调整。

在写成绩这部分的时候,建议用具体的数据说话。比如说今年咱们团队总共卖出了多少瓶酒,比去年增长了多少个百分点,这些都是很直观的表现。而且最好能举几个具体的例子,比如某个客户从最初的犹豫不决到最后的大批量采购,这样不仅能体现业绩,还能展现出你的专业能力。

说到不足,这里就需要注意了。很多人会担心暴露自己的短板,其实不然,坦诚面对问题是解决问题的第一步。你可以指出在某些环节上效率不高,比如市场调研不够深入,导致产品推广效果打了折扣。不过要注意措辞,避免给人留下消极的印象,可以说通过这次经历学到了什么,未来打算如何改进。

至于下一年的工作计划,就要显得积极主动些了。可以列出几个明确的目标,像是拓展新的销售渠道,提升团队的整体素质之类的。同时也可以提出一些创新的想法,比如尝试利用新媒体平台做宣传,看看能不能带来新的增长点。

写总结的时候,语言尽量简洁明了,避免啰嗦。有些人喜欢堆砌华丽的辞藻,但其实真正能让领导印象深刻的反而是那些实实在在的内容。另外,多用动词开头的句子,比如“完成”、“实现”、“推动”等,这样读起来更有力量感。

还有一点容易被忽略的就是格式问题。虽然现在电子文档很方便,但适当的分段还是很有必要的。每个小节之间留出足够的空白,方便阅读。如果有可能的话,还可以插入一些图表或者图片,这样既增加了视觉冲击力,也能让信息传递更加高效。

2025白酒业务员年终工作总结范文 【篇2】 2800字

____白酒业务员年终工作总结

转眼间又是一年。这一年,我继续负责xx酒xx地区市场的拓展,从默默无闻,到家喻户晓,我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来,销售额达八百多万元,得到公司的称赞,合作伙伴关系也进一步巩固。以下是本年度的工作情况:

一、开展市场调研,拓展市场空间

目前,酒类市场竞争激烈,我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使xx地老百姓对xx酒类家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打****的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告****,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。

二、人性化服务

自xx酒类承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,范文内容地图认为要通过xx酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶酒类,都印有xxx全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和xx之间的距离,进一步强化了xx零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助xx加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的pop招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,xx卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了xx元。

三、存在的问题

虽然在这一年,我们取得了比较不错的成绩,但仍然存在一些问题,如果不加以纠正改善,将会影响产品的销售。包括业务员的管理,后勤的配合。

1、业务员的管理比较松散,并没有效的形成一个营销系统,有时甚至是各自为战。在以后的销售管理过程中,要根据实际情况建立有效的管理制度,带动业务员的积极性,提高工作效率。

2、后勤配合有些迟缓,往往出现单已开,货迟迟发不了去的情况,使客户信任度降低。

在即将来临的一年,要注意上一年度出现的问题,并继续发扬我们的优势,争取在明年xx酒的销售中取得更好的成绩。

____白酒业务员年终工作总结(二)小编

进入酒业公司以来,从培训到市场上岗,做好每一项具体的工作,严格按照公司的有关指示和文件精神做好自己的本职工作,对工作认真负责。下面是本人对一年的工作做一下总结:

工作上,本人主要市场工作是xxx县。进入市场以后,先是对地区的市场情况作了一个详细的了解和调查,针对具体的情况做了具体的分析,把招商宣传资料发到当地一些资金实力比较雄厚的店面,例如各个品牌的经销商,大型商超,名言名酒店,副食品批发店,酒店宾馆和一些当地比较有实力的商家,以及对当地一些机关工作人员,其中市场共得资料150份,发出资料138份。

有意向的客户4家,经过交流好额联系选出一家比较适合代理我们产品的经销商,目前正在谈判中。瓮安县市场共得资料xxx份,发出资料90份有意向客户2家目前正在联系和沟通中。在这里工作的这段时间里让我学到了很多,接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同交流和探讨。

一、端正态度

在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难,当然这些都是不可避免的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题,态度决定一切。经常有人会这样说:“如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会……”,人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,积极地工作才是我们最应该做的。

二、明确目标

首先工作总结,任何公司都有公司发展的目标,每一个员工也都有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司发展目标的同时,也是在实现自己的个人目标。

其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法,并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。

三、学习

关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。”在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。

作为一名刚毕业的大学生,虽然没有工作经验,我们有这无比的事业心和上进心,有着远大的理想和抱负,因为我们年轻,所以我们有资本,有信念,有毅力去开创一个属于自己的地方。

____白酒业务员年终工作总结(三)

作为一个销售人员,工作业绩是最重要的。另外销售队伍的团结合作、互相帮助、共同进退、群策群力的合作精神也很重要。

我作为一个销售人员,不仅是要销售产品,而更是要维护和开拓潜在客户。对公司、团队和产品充满信心和忠诚,并且将此信心和忠诚感染和灌输给每一位同事,强化自身的工作纪律和风气,时刻将公司的利益放在首位,努力建立优质品牌的良好口碑,全力配合公司的政策方针与制度。

一、竞品的信息收集和分析

目前市场上有xx、xx、xxx……干等白酒。其中xx酒在整个市场销售量排名第一,其次是xxx。

竞品现在极力在推荐谢师宴的套餐以及散客消费的活动。

1、热门思想汇报谢师宴套餐:白酒按商场零售价格另加送红酒、雪碧、鲜橙多各一瓶。

2、散客消费:喝指定的白酒赠送相应的礼品。

xx酒的酒席套餐给与酒店少部分的利润,而酒中酒霸暂时却没有这样的方案。

二、市场销售情况

目前我们的产品刚进入市场,相对于竞品,我们的产品是出于消极状态。但消费者对我们xxx酒的认知度和信任度还是蛮高的。有一部分消费者会尝试我们的xxx酒,也有某些单位领导是我们xxx酒的忠实消费者。

三、问题与建议

我们xxx酒虽然是老八大名酒,但xx市场上还是算新品。一个新的品牌进入市场,想让消费者接受,这需要一个过程。在这过程中,不仅是需要产品的质量,口感;而更是需要更多的促销力度,宣传广告和不断改变的营销模式和销售技巧。

四、今后的工作思路和目标

继续自我增值、不断扩充知识面,尤其是产品知识。努力开拓新的网点,维护好已存在的客户。根据市场的行情,思考相应的促销方案。极力做好公司领导交办的每一件事。把这份工作当成自己的事业来做,努力,在努力……流汗怕什么,太阳晒又有什么关系呢?关键是在不久的将来我相信付出总会有回报的,我也相信我会做的很好,我更相信xxx酒终有一天会在这个市场做老大的。

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篇2书写经验283人觉得有启发

____白酒业务员年终工作总结怎么写

做年终总结这活儿,说复杂也复杂,说简单也简单。特别是白酒销售这一行,既要讲业绩,还得带点策略分析,不然老板看了心里没底。一开始得把全年的工作捋一捋,哪些地方做得好,哪些地方踩了坑,这样心里有个谱。

先从销量说起,今年咱们团队完成任务还算顺利,尤其是第三季度那波促销活动,效果特别明显。当时推出的新品“金樽一号”,本来市场反馈一般,后来通过调整价格策略,搞了几场小型品鉴会,效果立竿见影。不过这里头也有个小插曲,月初的时候,库存统计出了点差错,导致发货慢了几天,客户那边有点小情绪。好在及时沟通,补救措施到位,才没耽误大事。

再说说市场开拓这块儿,今年新开发了五个县级市场,这个成绩算不错了。不过这里面有个问题,就是前期调研工作做得不够细。比如有些区域虽然人口多,但消费能力有限,产品定位就显得不太合适。这些问题其实可以通过加强数据分析来避免,比如多参考一下统计局发布的相关数据,再结合本地实际情况,就不会这么盲目地铺货了。

至于团队管理,今年有几个新人加入,刚开始确实费了不少心力。有的员工执行力挺强,但缺乏经验,比如有一次跟客户谈合作,报价单填错了,差点影响成交。还有一次,一个同事提交的周报格式不对,害得部门例会上被领导点名批评。这些事说起来都挺琐碎的,但对整个团队氛围多少有点影响。

客户维护方面,我觉得做得还可以。大部分老客户的续约率保持得不错,但有几个大客户流失了,主要原因是竞争对手推出了更有吸引力的产品。这也提醒我们,平时不仅要盯着自己的业绩,还得留意同行动态,随时准备应对突发情况。

最后想说的是,总结不是为了写而写,关键是要找到问题,然后想办法解决。写总结的时候,别光顾着堆数字,最好能结合具体案例,这样更有说服力。另外,总结里的措辞也要讲究,既不能太敷衍,也不能太夸张。比如,“销售额增长了三成”,听起来就比“超额完成了年度目标”要实在一些。

总结这事,归根结底还是要对自己负责,对团队负责。要是连自己干了啥都不知道,还怎么指望别人信任你?

白酒业务员年终工作总结范文 【篇3】 1600字

时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的____,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。

2xx-____对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然____的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激-情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨----

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)、业绩回顾

1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)、业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。

主要原因有:

a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。

这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于____11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基矗

二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下,____我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、平邑市场虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。

更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

2、泗水市场虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。

关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

3、滕州市场滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:

(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;

(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

4、整个____我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。

但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

篇3书写经验232人觉得有启发

白酒业务员年终工作总结怎么写

年终总结,说难也难,说简单也不简单。要是写得不好,领导看了皱眉头,同事看了摇头叹气,自己心里也别扭。所以,写好总结很重要。

做业务,最重要的就是业绩。写总结的时候,得先把全年的工作情况梳理一遍,哪些项目完成了,哪些没完成,为啥没完成,这些问题都得想清楚。比如,今年公司派我去拓展a市市场,我去了之后发现那边竞争特别激烈,本地品牌占据了不少份额,我这边资源又有限,所以推广起来就比较吃力。这种情况就得写进总结里,让领导知道具体遇到了啥困难。

和客户的关系维护也很关键。平时跟客户的交流记录、合同签订情况、回款进度这些都要记清楚。比如有个大客户,上半年合作得很顺利,下半年突然变得拖拉,货款迟迟不到位,这种情况就得分析原因。可能是我们的服务出了问题,也可能是对方内部流程太慢,总之要把问题找出来,给领导一个交代。

写总结的时候,光说业绩不行,还得讲讲自己的不足。比如我在处理一些突发状况时反应不够快,有时候甚至有点慌乱。有一次客户临时增加订单,我这边库存不足,结果客户就去找别的供应商了。这种事情以后肯定得避免,得提前做好预案。

书写注意事项:

总结里还可以提一提对未来的规划。比如,明年打算重点开发b市市场,因为那边竞争对手相对少一点,潜力比较大。我还打算多参加一些行业展会,扩大人脉圈,争取拿到更多优质客户资源。

写总结的时候,文字表达也很重要。有些人喜欢用复杂的大词儿,觉得这样显得自己专业,其实没必要。用最简单的语言把事情说清楚就行。不过有时候写着写着,就会不小心用错词,比如把“提高”写成“增高”,虽然意思差别不大,但仔细看还是会发现问题。

还有个需要注意的地方,就是数据一定要准确。不能凭感觉写,比如说自己今年销售额增长了多少多少,最好能拿出具体的数字来支撑。如果实在记不清具体数据,就去查公司的财务报表或者销售系统,千万别瞎编。

小编友情提醒:

写完总结后最好自己多读几遍,看看有没有不通顺的地方。有时候写着写着,句子结构会变得很奇怪,比如“由于市场竞争激烈,导致我们产品销量下降”,这句话就有点啰嗦。应该改成“市场竞争激烈,我们的产品销量下降”。这种地方自己检查一下就能发现,不用特意提醒。

白酒业务员的年终总结范文 【篇4】 3250字

白酒业务员年终总结1

____年,我们工作辛勤的付出了,同时也收获了工作的快乐。面对即将远去的____年,我对自己的工作做了总结,在失败中寻找原因,在成功中汲取经验,督促自己在今后的工作中不断前进和成长起来,成为一名独当一面的管理者,更是一名精干的销售精英,为公司创造更大的价值,将成为我今后工作的目标和追求。现将____年的主要工作总结如下:

一、提高自己的产品知识和营销水平:

____年6月底,进入公司以来,我不断学习最新的产品知识和公司新的营销理念,从各个方面熟悉工作流程和提高管理水平。自我担任剑南春主管以来,从团队建设和市场支持等方面,公司各部门都倾注了大量的心血,我深表感谢,感激之余,我想的更多的是如何把我的工作做好。

总结得失:剑南春市场较混乱,影响了市场的销量。此次公司与厂家的协商,出台的新政策对市场的净化起到了举足轻重的作用,对我们今后的工作很有帮助。但是,剑南春市场中个别客户仍有串货现象,这就提醒我们要时刻关注和管理维护好xx市场的客户,精耕细作打好xx市场的基础,为____年的珍藏剑的市场拓展做好准备。

二、开发客户及客情维护:

我时常这样要求自己,工作要脚踏实地,一步一个脚印。在实际工作中我也是这样做的,老城区市场是我的老根据地,在工作前期管理和维护老客户,重新建立良好的合作关系,扎稳脚跟稳步发展,从而将这种精神扩展到整个xx市场,充分发挥传统的优良作风和扎实业务基础,在管理岗位更上一层楼。同时,在开发新客户的同时,我也学会了结识新客户,不忘老客户,定期维护客情。

总结得失:由于市区各个区域的客户情况不同,所以,市场情况也有所变化,在市场的实际操作过程中,未免过于焦急和考虑不周。所以,在以后的工作中,多想多做在实践中总结经验,让我的工作更加细致化和周到化,是客户更加满意和认可xx的服务。

三、团队协作与成长:

剑南春团队是在原有名酒组的基础上单独划分,每个业务员的基础都很好,工作也很踏实,使我信心百倍。前期工作中,我随业务员一块了解各个区域的市场情况,逐步熟悉客户情况。在中秋节的订货会期间,剑南春也推出了相应的市场活动,市场客户反应积极踊跃,销量大增,xx整体市场客户反映良好。这些成果与每一个业务员的相互配合是分不开的,充分体现了团队的力量。也因此,我深感团队建设的重要性和团队的强大力量,因此我要以身作则,立身于团队中,并为团队的发展壮大贡献自己的热情和力量。

总结得失:工作前期,对团队人员情况不太熟悉,管理工作经验不长,所以在实际的管理中,时常出现了焦虑的情绪,有时候对同事造成了不太好的感觉,有可能会影响到当天的工作。事后,我深感自责,并及时向同事道歉,并得到谅解,时刻提醒自己杜绝情绪化的管理工作。更深的领导的科学指导,市场情况逐渐好转,在团队建设和营销策略方面都有了很深的发展和提高。所以,我深信团队的重要性和优秀团队管理的重要性。

四、总结____,展望____

通过对____年的工作总结,我深感自己很多地方需要学习和提高。跟随公司各层领导的步伐,虚心听取领导意见及建议,主动学习公司的新产品和新知识,积极参加工作组织的各项培训,逐步提高自己的产品知识和营销技巧。热心帮助同事,诚心结交客户,与同事和睦相处,与客户实时沟通交流,建立一个和谐共荣的销售环境。

展望____年我希望在以下几个方面有更大的发展:

1.剑南春产品的品牌战略推陈出新,在xx市场宣传和扩大方面更上一层楼,为珍藏剑的市场发展奠定坚实的基础。

2.剑南春的团队建设,建立一支优秀的营销团队,提高团队的整体素养和营销水平,打造一支白酒行业名酒的销售劲旅。

3.自我提高,与时俱进,与公司共命运。每天不断的学习,获取最新的信息和知识,提高自己的业务水平和管理水平。居安思危,时刻关注公司的利益和发展,与公司同命运共呼吸,把自己当做公司的主人翁,甘愿为公司的发展壮大奉献自己的激情和活力。

总结____年,展望____年。希望公司的业务不断发展壮大,品牌不断增加,产品销量纪录不断刷新,市场地位和影响力逐渐壮大。领导和同事们和睦相处,工作业绩更上一层楼。

期待美好的____年,我愿与公司同发展,共成长。

白酒业务员年终总结2

时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的____,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。

2xx-____对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然____的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)、业绩回顾

1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的.基础工作;

(二)、业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:

a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡天元副食,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。

这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说选择比努力重要,经销商的实力、网络、配送能力、配合度、投入意识等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到重点抓、抓重点,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于____11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基矗

二、个人的成长和不足

在公司领导和各位同事关心和支持下,____我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、平邑市场虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。

更为失误的就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

2、泗水市场虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

3、滕州市场滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:

(1)没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;

(2)没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

4、整个____我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

篇4书写经验190人觉得有启发

白酒业务员在年终做总结的时候,这可不是一件轻松的事。毕竟一年到头,事情繁杂,要想理清楚头绪,还得条理分明地写出来,确实不容易。不过,总结归根结底就是把这一年的工作情况梳理一遍,把成绩说清楚,把不足讲明白,还要想好来年怎么干。

开头这部分,得先把全年的大背景交代一下,比如市场环境怎么样,公司下达的任务指标是多少。这一块儿不能太啰嗦,点到为止就行。比如说今年白酒市场整体下滑了,咱们公司为了应对这个局面,提出了新的销售策略,这都是需要提一提的。要是能顺带把当时面临的困难也说说,就更好了,这样显得真实。

接着就是重点了,要把自己的工作业绩拿出来摆摆。这可不是简单的数字堆砌,得结合实际情况来说。比如说你负责的那个区域,销售额比去年增长了多少,这是一方面;另一方面,还得分析增长的原因是什么,是因为开发了新客户,还是因为老客户的维护做得比较好。如果能举几个具体的例子就更生动了,比如有个大客户原本打算减少采购量,经过你的努力,不但没减反而增加了订单。这类事例会让总结更有说服力。

销售工作不可能一帆风顺,总会遇到一些问题。这些问题得实事求是地反映出来。像今年可能有些客户反馈产品质量有波动,这就需要提到,而且得说明自己是怎么处理的。是跟厂家沟通协调,还是通过其他方式解决的。这样做能让领导看到你的责任心,也能体现你在处理问题上的能力。

总结不能光说成绩和问题,还得有下一步的计划。这里得有点前瞻性,不能太笼统。比如说针对今年发现的问题,明年准备采取哪些措施避免类似情况发生。同时也要结合市场变化,提出一些创新性的想法,比如尝试新的销售渠道,或者开发新的客户群体。这些内容要是能结合具体的数据支撑,就更有分量了。

写总结的时候,文字要简洁明了,别搞得太花哨。有些人喜欢用一些高大上的词汇,其实没必要。只要能把事情说清楚,让人一看就明白就行了。另外,写完之后最好自己多看几遍,看看有没有不通顺的地方。要是有条件的话,找同事帮忙看看也是个不错的选择,他们可能会发现一些你自己没注意到的小问题。

总结,关键是要真实客观,既不能夸大其词,也不能藏着掖着。只有这样才能反映出一个业务员的真实水平,也能为公司未来的决策提供有价值的参考。

白酒业务员2025年终工作总结范文 【篇5】 850字

白酒业务员____年终工作总结

转眼间,____年已过去,回首近一年来的工作,我已逐渐融入到这个大集体之中。自____年x月份开始在xxx,这段时间内我一直履行业务职责和义务,在领导带领下积极开展各项业务工作。____年对于白酒界来讲是个多事之秋,国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的**动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激-情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。现根椐近一年来的工作实践、经验和教训,秉承实事求是的原则,回顾这段时间的工作历程:

一、怀揣感恩的心来工作

首先要感谢公司领导对我个人工作能力的信任,在工作上给予我最大的支持,让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞,更让我充满更多的工作热情和工作动力。我将铭记这份知遇之情,并将融入我的工作历程之中,我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报领导的信任。

再次是感谢胡忠敏主管在工作上对我的教导,以及在生活上的照顾。在工作上遇到困难的时候,会主动与我进行良好恰当的沟通,纠正我的工作思路和工作想法,以使我的业务工作能更顺利的开展。当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时,他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行,而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由,从而使我放弃固执的想法,让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。

二、不断提高工作状态和工作心态

1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高

2、销售知识、工作能力和业务水平的锻炼

3、认真、按时、高效地完成领导分配的各项工作

三、自身能力的欠缺,日后仍需努力

1、自身心态的不成熟

2、工作能力的欠缺

综上所述,在____年的工作有许多不足之处,需要改正、加强、和完善。相信通过这一年的工作实践,从中吸取经验和教训,经过一段时间的烦死反省之后,在____年甚至更长的时间里,我将在个方面有一个新的进步和提高,从而把工作做的更好更细更完善。

白酒业务员____年终工作总结就介绍到这里,查看更多优质范文,请上小编

篇5书写经验189人觉得有启发

白酒业务员的年终总结该怎么写?先说说准备工作,手里得有数据,业绩报表、市场反馈啥的都得整理好。不然光凭印象写,那总结肯定没说服力。比如去年咱们在某地开了个新品发布会,效果怎么样,销售额涨了多少,这些都得有具体数字支撑。

接着就是回顾这一年的工作了。不是简单的流水账,而是要提炼出关键点。比如,上半年受疫情影响,销售下滑,咱们是怎么调整策略的?是不是加大了线上推广力度?结果如何?这部分最好能有个对比,比如年初设定的目标是多少,实际完成情况又是怎样的。这里有个小提醒,写的时候别只顾着夸自己,该反思的地方也得提出来,不然显得不实在。

总结里少不了对未来的展望。今年的市场环境跟去年不一样,所以计划也得跟着变。可以结合当前的趋势,比如消费者越来越注重健康,咱们是不是可以多推低度酒?或者针对年轻群体开发新产品?这都是值得思考的方向。

不过有些地方需要注意,比如写到具体措施时,语言要简洁明了,别太啰嗦。像“加强市场调研”这样的说法就有点空泛,不如写成“每月走访重点客户两次,收集反馈意见”。另外,写总结时,最好能用些专业术语,这样显得更有水平。但也要把握好度,别为了炫技堆砌太多术语,反而让人看不懂。

说到术语,比如“渠道下沉”,这是白酒行业常用的词,指的就是将产品铺向三四线城市甚至乡镇市场。如果总结里提到这个概念,最好能具体说明一下执行情况,比如新增了多少家县级经销商,销售额提升了多少个百分点。

小编友情提醒:

写总结的时候,心态也很重要。既不能太谦虚,也不能太骄傲。实事求是就好。要是觉得自己的总结写得不太好,也没关系,多看看同行是怎么写的,借鉴一下他们的思路,慢慢就能找到适合自己的表达方式了。

白酒促销年终工作总结范文 【篇6】 2850字

白酒促销年终工作总结

白酒促销年终工作总结1

转眼间又是一年。这一年,我继续负责xx酒xx地区市场的拓展,从默默无闻,到家喻户晓,我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来,销售额达八百多万元,得到公司的称赞,合作伙伴关系也进一步巩固。

本年度的工作情况

一、开展市场调研,拓展市场空间。

目前,酒类市场竞争激烈,我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使**地老百姓对**酒类家喻户*,人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。

二、人性化服务。

自**酒类承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过**酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶酒类,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进一步强化了**啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助**加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的pop招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,**啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了**元。白酒业务员工作总结例文

存在的问题

虽然在这一年,我们取得了比较不错的成绩,但仍然存在一些问题,如果不加以纠正改善,将会影响产品的销售。包括业务员的管理,后勤的配合。

一、业务员的管理比较松散,并没有效的形成一个营销系统,有时甚至是各自为战。在以后的销售管理过程中,要根据实际情况建立有效的管理制度,带动业务员的积极性,提高工作效率。

二、后勤配合有些迟缓,往往出现单已开,货迟迟发不了去的情况,使客户信任度降低。

在即将来临的一年,要注意上一年度出现的问题,并继续发扬我们的优势,争取在明年xx酒的销售中取得更好的成绩。

白酒促销年终工作总结2

作为一个销售人员,工作业绩是最重要的。另外销售队伍的团结合作、互相帮助、共同进退、群策群力的合作精神也很重要。

我作为一个销售人员,不仅是要销售产品,而更是要维护和开拓潜在客户。对公司、团队和产品充满信心和忠诚,并且将此信心和忠诚感染和灌输给每一位同事,强化自身的工作纪律和风气,时刻将公司的利益放在首位,努力建立优质品牌的良好口碑,全力配合公司的政策方针与制度。

一、竞品的信息收集和分析

目前市场上有四特酒、酒中酒霸、枝江大曲、白云边、丹凤、衡水老白干等白酒。其中四特酒在整个市场销售量排名第一,其次是酒中酒霸。

竞品现在极力在推荐谢师宴的套餐以及散客消费的活动。

1、谢师宴套餐:白酒按商场零售价格另加送红酒、雪碧、鲜橙多各一瓶。

2、散客消费:喝指定的白酒赠送相应的礼品。

四特酒的酒席套餐给与酒店少部分的利润,而酒中酒霸暂时却没有这样的方案。

二、市场销售情况

目前我们的产品刚进入市场,相对于竞品,我们的产品是出于消极状态。但消费者对我们古井贡酒的认知度和信任度还是蛮高的。有一部分消费者会尝试我们的古井贡酒,也有某些单位领导是我们古井贡酒的忠实消费者。

三、问题与建议

我们古井贡酒虽然是老八大名酒,但江西市场上还是算新品。一个新的品牌进入市场,想让消费者接受,这需要一个过程。在这过程中,不仅是需要产品的质量,口感;而更是需要更多的促销力度,宣传广告和不断改变的营销模式和销售技巧。

四、今后的工作思路和目标

继续自我增值、不断扩充知识面,尤其是产品知识。努力开拓新的网点,维护好已存在的客户。根据市场的行情,思考相应的促销方案。极力做好公司领导交办的每一件事。把这份工作当成自己的事业来做,努力,在努力。。。。流汗怕什么,太阳晒又有什么关系呢?关键是在不久的.将来我相信付出总会有回报的,我也相信我会做的很好,我更相信古井贡酒终有一天会在这个市场做老大的。

白酒促销年终工作总结3

加入xx商贸公司一年时间了,回想起来时间过得还挺快的,自从公司对产品调整了销售方式及销售知识的培训与操作,让我融入到了这种工作环境与工作模式,虽然付出的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,但我相信付出总有回报,努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望,成功是给有准备的人。

在各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度认真地完成了自己所承担的各项的工作任务,现将我的一些销售心得工作总结如下:

销售心得:

1、不要轻易反驳客户,先聆听客户的需求,就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。

2、向客户请教,要做到不耻下问,不要不懂装懂虚心听取客户的要求。

3、实事求是,针对不同的客户才能实事求是。

4、知己知彼,扬长避短。

做为一名合格的销售人员首先要对自己所销售的产品非常熟悉了解,了解自己的产品优点与缺点,适合哪些客户群体,当然对竞争对手也不要忽略,要有针对性的了解对于产品的优势与劣势,才能对症下药,用我们优势战胜客户的劣势。

5、勤奋与自信,与客户交流时声音要宏亮,注意语气、语速,想客户之所想,急客户之所急。

7、取得客户信任,要从朋友做起,情感沟通,关心客户学会感情投资。

8、应变能力要强,反映要敏捷,为了兴趣做事。

9、相互信任,销售产品就是销售自己,认同产品,先人品后产品。

10、注意仪表、仪态,礼貌待人,文明用语。

11、心态平衡,不要急于求成,熟语说:“心如波澜,而如湖水。”

12、认客户先“痛”后“痒”。

13、不要在客户面前诋毁同行,揭同行的短。

14、学会“进退战略”.

白酒促销年终工作总结4

一、认真学习,努力提高。

我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代变化而变化,要适应工作需要唯一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地努力工作。

作为一名白酒销售员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独当一面。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题,认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在的问题

主要是:

1、针对客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

2、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

回首____,展望____!祝公司在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝自己在新的一年里业绩飙升!

篇6书写经验243人觉得有启发

写总结的时候,很多人会觉得自己平时积累的东西不少,但真到动笔的时候却不知道从哪里开始。其实总结不是简单的罗列事情,它需要把关键的事情提炼出来,还得让别人一看就明白你的思路。比如做白酒促销这一行,一年下来活动搞了不少,销量也有了增长,但具体哪些活动有效果,哪些环节出了问题,这些都需要好好梳理。

先得弄清楚总结的重点是什么。白酒促销,无非就是市场推广、销售数据和客户反馈这三块。市场推广这部分,可以看看今年做了哪些活动,线上线下的投入比例是多少,有没有达到预期效果。比如说这次搞了个抖音直播带货,虽然前期准备挺费劲,但最后效果不错,销售额比去年双十一还高了一截。销售数据的话,得拿出具体的数字来说话,比如总的销售额是多少,跟去年同期相比增长了多少,还有库存周转率怎么样。客户反馈也很重要,毕竟卖酒最终是为了让顾客满意。要是有顾客反映包装不够精美,或者赠品质量差,那下次就得注意改进。

写总结的时候,最好能结合实际情况,用一些专业术语。比如促销策略的制定,要考虑到目标市场的特性,还要分析竞争对手的动态。如果只是泛泛而谈,没有具体的案例支撑,那就显得空洞了。另外,写总结的时候要注意条理清晰,但也不能太死板。比如写到活动执行情况时,可以先说整体的情况,再具体讲某个活动是怎么做的,遇到什么困难,又是怎么解决的。

不过有时候也会出现一些小问题,比如在统计销售数据的时候,因为表格没做好,导致有些数据算错了。这种情况虽然不常见,但确实发生过。还有一次策划活动时,因为对目标人群的需求把握不准,结果活动反响平平。这些都是需要吸取的教训,以后再做类似活动时就要多花点时间调研。

总结里还可以适当加入一些自己的看法。比如觉得今年白酒市场变化挺大的,年轻人越来越喜欢尝试新口味,传统的大瓶装逐渐被小瓶装取代。所以明年的促销策略是不是可以往这个方向倾斜一下,多推出些适合年轻人的产品。当然,这只是个建议,具体怎么做还得结合公司的实际情况来定。

写总结的时候,语言不用太过正式,但也不能太随意。既要能让领导看懂,也要让同事觉得实用。要是写得太晦涩难懂,大家看了反而一头雾水。所以尽量用通俗易懂的语言表达,同时注意逻辑顺序,这样别人读起来才会顺畅。

白酒业务员年终总结范文 【篇7】 1000字

进入酒业公司以来,从培训到市场上岗,做好每一项具体的工作,严格按照公司的有关指示和文件精神做好自己的本职工作,对工作认真负责。下面是本人对近期的工作做一下总结:

工作上,本人主要市场工作是县。进入市场以后,先是对地区的市场情况作了一个详细的了解和调查,针对具体的情况做了具体的分析,把招商宣传资料发到当地一些资金实力比较雄厚的店面,例如各个品牌的经销商,大型商超,名言名酒店,副食品批发店,酒店宾馆和一些当地比较有实力的商家,以及对当地一些机关工作人员,其中市场共得资料150份,发出资料138份

有意向的客户4家,经过交流好额联系选出一家比较适合代理我们产品的经销商,目前正在谈判中。瓮安县市场共得资料100份,发出资料90份有意向客户2家目前正在联系和沟通中。在这里工作的这段时间里让我学到了很多,接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同交流和探讨。

一、端正态度

在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难,当然这些都是不可避免的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题,态度决定一切。经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会……”,人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,积极地工作才是我们最应该做的。

二、明确目标

首先,任何公司都有公司发展的目标,每一个员工也都有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司发展目标的同时,也是在实现自己的个人目标。

其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法,并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。

三、学习

关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。”在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。

作为一名刚毕业的大学生,虽然没有工作经验,我们有这无比的事业心和上进心,有着远大的理想和抱负,因为我们年轻,所以我们有资本,有信念,有毅力去开创一个属于自己的地方。

篇7书写经验155人觉得有启发

白酒业务员年终总结怎么写

白酒业务员做年终总结的时候,这可不是一件轻松的事。既要回顾这一年的工作情况,还得分析问题找出改进的地方,还要展望未来怎么干得更好。很多人一提写总结就头疼,其实总结也是有门道的。

开头怎么写?

直接点明这一年的总体工作情况。比如说销售额比去年增长了多少,市场覆盖范围扩大到了哪些区域,客户数量增加了多少之类的。这些数字最好能具体一些,这样显得真实可信。不过要是数字记不太清,大致估算一下也可以,毕竟不是写论文,不用那么精确。

接着就是重点部分了,要把工作中遇到的问题摆出来。比如销售过程中遇到了哪些困难,是竞争对手太强,还是市场变化太快?这些问题是怎么解决的,采取了什么措施。这里可以举几个具体的例子,这样更有说服力。比如某次大型促销活动,本来预期效果不错,结果因为物流出了问题导致货物延迟到达,最后通过紧急调货才解决问题。这样的细节描述能让总结更有血有肉。

接下来谈谈团队管理方面的事情。这一块儿主要讲的是团队建设,比如新员工培训有没有到位,老员工的业绩提升计划执行得怎么样。如果团队里有特别突出的个人表现,也可以稍微提一下,但别说得太多,以免给人留下邀功的印象。另外,对于团队存在的问题也得说清楚,比如沟通不畅、协作效率低之类的情况,看看能不能找到根本原因。

还有很重要的一点就是市场调研。白酒行业变化快,市场需求也在不断变化,所以得紧跟潮流。总结里可以写写这一年做了哪些市场调研,发现了哪些新的消费趋势。比如年轻消费者更倾向于选择包装时尚的产品,而中老年消费者则更加看重品牌历史和文化底蕴。把这些信息整理出来,对未来的市场策略制定会有很大帮助。

最后别忘了展望下明年的工作方向。可以列出几个明确的目标,比如销售额目标是多少,想要开发的新市场有哪些。同时也要提出一些初步的想法,比如是否需要调整营销策略,是否需要加强线上渠道建设。当然,这些目标不能太虚,得是切实可行的,不然就成了空谈。

写总结的时候要注意语言要朴实,别整那些花哨的词儿。要是觉得语言表达上有困难,可以多参考同行的总结,看看人家是怎么写的。不过要注意,千万别照搬别人的,那样会显得很没诚意。

写总结的过程其实也是一个自我反思的过程。通过总结,能更清楚地认识到自己的不足之处,也能发现自己在工作中取得的成绩。只要用心去写,肯定能写出一份合格的总结来。

白酒类业务员年终总结范文 【篇8】 850字

总结一年来的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,____年自己计划在今年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。尽心尽力完成区域销售任务并及时催回货款,负责严格执行产品的出库手续,积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导,严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。

2、努力做好现有工作的同时,尽快计划在武川寻找有实力、有关系背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水销售,以扩大销售渠道提高业务销售成绩。

3、针对餐饮市场作出大力的销售力度,争取把这一薄弱渠道作起来,并对武川销售市场的二批商维护进行合理适当的整顿,使维护金发挥更大的效用。

4、在今后的工作中,要抓住各种不同的客户争取更充分、更准确的分析、处理好各项业务工作,并加强同客户的交流和沟通,了解他们的业务需求,能够恰当的地处理好业务关系,来羸得更多更好的客户。

5、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及通过销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,并积极完成领导交办的其它工作。

6、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

综上所述,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这些都有待于在今后的工作中加以改进。我相信通过这近一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过反思反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。

辞旧迎新,展望____年,在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,刻苦学习业务知识,努力使工作效率全面进入一个新水平,提高自身的能力水平来努力完成办事处的销售任务和目标,为办事处的发展做出更大更多的贡献,同时希望个人、办事处和公司再上一个新的台阶。

篇8书写经验59人觉得有启发

白酒类业务员年终总结该怎么写?这个问题可能不少人都会问,尤其是刚入行没多久的朋友。其实总结,说复杂也复杂,说简单也简单,关键看你怎么去组织材料。

先说准备工作,最重要的就是要把这一年的业绩好好捋一捋,哪些是重点客户,哪些是新开发的渠道,还有那些没完成的任务,都得心里有数。不过有些人可能就懒得做这步了,结果写的时候东一句西一句,最后自己都搞不清楚到底写了什么。比如我有个同事,去年他就没好好整理,结果写的时候一会儿提到销量,一会儿又扯到促销活动,最后他自己都觉得乱七八糟。

接着就是分析问题了,这一年肯定不是一帆风顺的,肯定遇到过这样那样的困难。像我们这个行业,市场变化快,竞争对手多,有时候客户的需求也很难把握。比如说今年我们推广一款新产品的时候,一开始觉得定位很准,结果发现目标群体根本不是那么回事,后来调整策略才慢慢好起来。当然了,也不是每个问题都能找到解决办法,但至少得总结下教训,不然明年还犯同样的错。

再来说说成绩方面,这点很重要,毕竟领导看总结最关心的就是这个。成绩不光是数字上的,比如销售额增长了多少百分比,还有其他方面的进步,像团队建设,客户满意度提升,这些都可以写进去。但要注意的是,别吹得太过了,实事求是就行。比如有一次我的总结里提到团队合作能力提高了,领导就问我具体体现在哪里,我当时就被问住了,因为确实没细想。

书写注意事项:

总结里还可以提一下未来的想法,比如明年的计划,有什么新的目标之类的。但这里要提醒一下,目标不能太虚,最好能具体化一点。像有的同事写“争取明年销量翻倍”,这话说得倒是挺响亮,但具体怎么做?一点头绪都没有,听起来就显得空洞。

小编友情提醒:

写总结的时候格式什么的也得注意,条理清晰一些,字体大小统一之类的。有些人可能觉得这些细节无所谓,但其实细节决定成败,要是写得乱七八糟的,别人看着都费劲,那效果肯定不好。我以前看过一个总结,里面字体忽大忽小,段落间距也不一样,看得人头疼。

白酒年终总结范文(精选8篇)

年终总结对于很多从事白酒销售或者相关工作的朋友来说都是一个重要的任务,它不仅是对自己过去一年工作的梳理,也是对未来规划的重要依据。写好这样的总结并不复杂,但确实需要一些技巧。先说内容的框架,大家得明确自己的总结应该包括哪些部分。通常来说,开头可以简要回顾一下全年
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