采购员年终总结的范文 【篇1】3450字
采购员年终总结的范文
时间飞逝，转眼xxxx8年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。
年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面：
1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。
5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
二、工作方面：
自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。
要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的'方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。
公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司###项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。
xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。
采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司###项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的##项目一个批次和###项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了##项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有###项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。
如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。
三、存在不足：
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求；对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xx____我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！
篇1书写经验39人觉得有启发
采购员年终总结该怎么写？其实总结，说到底就是把这一年干的事好好捋一捋，看看哪些做得好，哪些还得改进。写的时候得有点专业劲儿，不能太随意。
先说说采购这块，你得先把全年采购的任务都列出来，比如每个月都有哪些项目需要买材料、设备啥的。记得要把数量、金额都写清楚，最好还能附上合同编号之类的，这样显得正规。像去年我们部门就接了二十多个项目，每个项目都有不同的需求，有些是急着要的，有些则是慢慢来的，这些都要写明白。不过有时候数字可能记不太准，比如把一个项目的数量多写了一个零，这就得仔细核对一下原始记录。
再来说说供应商管理这部分。这一年来跟供应商打交道肯定不少，他们供货及时不及时，质量怎么样，价格合理不合理，这些都是重点。比如说有个供应商经常供货慢半拍，影响了生产进度，这事就得提出来。还有些供应商报价高得离谱，也没法接受，也得好好沟通下。不过有时候写总结的时候，可能会漏掉一些重要的供应商信息，这就麻烦了，因为采购工作离不开他们。
还有就是成本控制这块。采购员的一大任务就是省钱，把钱花在刀刃上。你可以算算这一年下来，通过各种方式省了多少钱，比如砍价、批量采购啥的。去年我们通过谈判把钢材的价格压低了百分之五，这个成绩就值得夸一夸。不过在写这部分的时候，可能会忘记把具体的节省金额写进去，这就有点遗憾了，毕竟领导关心的就是具体数字。
书写注意事项：
采购流程优化也是个重要部分。这一年是不是尝试了一些新的方法，让采购变得更高效了？比如引入了电子化系统，减少了纸质文件的使用，既环保又方便。不过在描述这些变化的时候，可能会把“电子化系统”写成“信息化系统”，虽然意思差不多，但还是要注意一下。
最后别忘了写点个人感悟。这一年做采购员有什么收获，遇到过什么困难，是怎么克服的，这些都可以写进去。比如刚开始接触大宗采购的时候，确实挺紧张的，怕搞砸了，后来慢慢熟悉了流程，也就没那么害怕了。不过写感悟的时候，可能会把“紧张”写成“着急”，这就要多检查几遍。
写总结的时候，别光想着把自己干的事罗列出来，还要有点深度，想想背后的原因、结果和意义。当然，写总结的时候难免会有些小问题，比如拼写错误、数字不对之类，写完之后一定要认真校对一遍。
采购员年终个人工作总结模板范文 【篇2】 2200字
一转眼间____年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，x____共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同xxx份，完成乙供材料计划核批价格xxx份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务，采购工作总结如下:
一、完成工作方面
1、完善制度，职责明确，按章办事。____年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论础。
制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。 为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系，____年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点心得和体会总结如下:
1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
4、提高部门工作员工的业务素质和责任感。____年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。
5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
二、 工作不足方面:
在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。
三、 明年工作计划
1、建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
3、完善制度，职责明确，按章办事
____年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
在____年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
篇2书写经验129人觉得有启发
采购员年终个人工作总结模板怎么写
采购工作涉及到很多细节，想要写出一份好的年终总结，得从几个方面入手。一开始要回顾这一年的工作内容，不能只说做了什么，还得具体点，列出几个重点任务。比如，上半年参与了哪个大项目的采购流程，下半年又对接了哪些供应商，这些都要写清楚。
接着就是成绩部分，这个不能含糊。像去年公司通过优化供应链节省了多少成本，或者是新开发了多少家优质供应商，这些数字最好能有，没有的话也要尽量说得直观一些。像是“全年累计节省成本约30万元”这样的说法就比“节省了不少成本”更有说服力。
不过在写成绩的时候，不能一味地夸自己。毕竟采购工作是团队协作的结果，所以要提一下团队的贡献。比如说“在部门同事的支持下，顺利完成了多个重要项目”，这样既显得谦虚，又能突出团队的重要性。
然后就是问题部分了，这一步很关键。采购工作中难免会遇到一些突发情况，比如供应商临时涨价或者供货延迟之类的。这些事情发生后是怎么处理的，有没有吸取教训，这些都是需要交代清楚的。比如说“上半年某供应商突然提高价格，经过谈判最终将涨幅控制在合理范围内”，这样的描述能让领导看到你的应对能力。
还有就是对未来工作的规划。这部分不用写得太详细，但得有点方向。比如说“计划明年进一步拓展海外供应商资源，以降低采购成本”，这样的目标听起来比较实际。当然，具体的实施步骤可以留到后续的工作计划里去写。
写总结的时候，语言要正式一点，但也不要太死板。比如说“加强与供应商的沟通交流”这样的句子就显得有些空洞，不如改成“通过定期拜访供应商，深入了解其生产状况，确保供应稳定”。这样不仅显得生动，还更有针对性。
需要注意的是，总结里最好能用上一些专业术语。比如“库存周转率”、“供应商评估体系”之类的词，能让领导觉得你对业务很熟悉。但也不要滥用，毕竟总结不是论文，专业术语用多了反而会显得啰嗦。
书写注意事项：
写总结的时候一定要注意格式。一般来说，正文部分要分成几大块，每一块前面最好加个小标题。像“年度主要工作”、“取得的成绩”、“存在的问题”之类的，这样看起来条理清晰，领导也容易抓住重点。
采购员年终总结计划范文 【篇3】 800字
一转眼间____年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,x____共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同xxx份,完成乙供材料计划核批价格xxx份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下:
一、完成工作方面
1、完善制度,职责明确,按章办事.____年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.
制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划. 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.
2、与各供应商建立并保持良好关系,____年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.
篇3书写经验256人觉得有启发
采购员的年终总结和计划写起来其实并不复杂，但很多人会遇到一些小麻烦，比如不知道从哪里下手，或者写得啰嗦没重点。我以前也遇到过这些问题，后来慢慢摸索出一些门道，希望能帮到大家。
先说总结部分，我觉得最重要的是要把这一年的工作情况梳理清楚。比如，今年一共完成了多少采购任务，哪些是大项目，哪些是小项目，有没有碰到什么棘手的问题，最后是怎么解决的。记得要列出具体的数据，像采购金额、供应商数量之类的，这样看起来更专业。不过有时候写的时候可能会漏掉一些细节，特别是那些看似不起眼的小事，其实也可能影响了整个项目的进展。
再说计划部分，这一步也很关键。你可以先回顾一下过去一年的经验教训，看看哪些地方做得好，哪些地方还有提升的空间。然后结合公司明年的目标，制定出具体的采购策略。比如，明年打算开发新的供应商，或者是优化现有的采购流程。当然，计划不能太笼统，最好能细化到每个月的具体任务。不过有时候写着写着就容易跑题，本来想写采购的事，结果扯到别的事情上去，这就需要多检查几遍。
书写注意事项：
写总结和计划的时候，最好能找同事帮忙看看。因为自己写的时候，有时候会忽略一些重要的点，别人提出来后就能及时补充进去。不过有时候找人帮忙也有风险，有些人可能给出的意见并不靠谱，这时候就需要自己拿主意了。
还有一个小技巧，就是在写之前可以多参考一下往年的总结和计划。这样不仅能了解公司的一贯做法，还能避免自己遗漏掉重要事项。不过有时候参考太多反而会让人纠结，不知道该怎么取舍，所以还是要根据实际情况灵活调整。
年终采购员个人工作总结范文 【篇4】 1250字
采购工作虽然是一项看似容易的工作，实则不然。每一份看似简单的工作背后都有无数默默无闻呢的汗水，采购工作看似简单，但一个好的采购员需要具备眼疾手快，认真细致，一丝不苟等多种优秀品质，下面是采购员的工作总结，希望对您有所帮助：
一、熟悉采购的流程。
让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。
二、年底参与单价的录入及整理。
真正介入到单价里面。也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
三、参与erp的工作录入及整理。
最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年的帮助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。
四、参与盘点工作。
让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.
自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。
____是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。 通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。 身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进 为我们的公司奉献一份力量!
篇4书写经验213人觉得有启发
年终采购员个人工作总结该怎么写？这事说起来不算复杂，但也得琢磨一下。
采购工作，主要是围绕着物资采购展开的，比如计划制定、供应商联系、合同签订啥的。要是想写好总结，就得先把这一年的工作流程梳理清楚。比如，年初的时候制定了哪些采购计划，执行过程中遇到了啥问题，这些问题又是怎么解决的。还有就是供应商那边的合作情况，有没有新的供应商加入，老供应商的服务质量怎么样，这些都得提一提。
记得去年有个同事，他在写总结的时候就只写了自己做了什么，像是采购了多少东西，却没提具体的操作细节，也没说遇到的问题是怎么处理的。这样的总结就显得空洞了。所以，在写总结的时候，不仅要写做了什么，还得把具体的步骤和方法写出来，这样别人看了才能明白你是怎么完成工作的。
书写注意事项：
采购工作还涉及到成本控制。这一年里，采购成本有没有降低，降低的原因是什么，这些都要好好分析一下。有时候采购价格波动挺大的，可能是因为市场行情变化，也可能是因为谈判技巧不够到位。如果是因为后者的话，就得想想以后怎么改进，是不是该多参加一些培训，提升自己的谈判能力。
还有就是库存管理这块儿，采购来的物资是不是及时入库了，库存量控制得怎么样。如果库存积压严重，那肯定会影响资金周转，这就需要在采购计划上多下功夫，合理预测需求量。不过有时候也会出现特殊情况，比如某个季度需求突然增加，导致库存不足，这种时候就得迅速调整采购计划，尽快补充库存。
2025年采购员年终总结格式范文 【篇5】 1150字
____采购员年终总结格式
____下半年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全 院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作 重点和要求， 求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和 目标。 现将药剂工作情况总结如下： 政治思想方面 加强理论学习， 提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院 里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的 实际情况开展学习和讨论， 激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实 和实施。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业 不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病 人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。 业务管理 完善工作流程，提高工作效率，方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人 的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效 率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人 24 小时的药品供应，保障医 院救死扶伤工作流程的正常运行。
通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备 人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有 效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。 药品采购 严格执行药品网上招标采购，保证临床患者用药供应及时。 做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过医院信息系统将药品供应信 息发布通知至临床科室， 及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的 信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应， 储备药品 加强药品储备管理， 成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对 科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查， 并督促科室工作人员认真执行各项 管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月 进行药品储备质量、效期等盘点，召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题 及时妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质 量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》 《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜 绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 临床用药管理 在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床 对药剂科供应药品使用情况，对滞销、近期药品及时与临床沟通，以便及时合理 应用，减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理 论水平和业务能力，对新进药品及时掌握使用的适应症，以便指导临床使用。广 泛开展临床药品不良反应监测， 发现问题及时上报，避免药品不良反应的重复发生。
篇5书写经验198人觉得有启发
写年终总结的时候，很多人都会纠结格式问题，其实这没什么复杂的。先说清楚背景，比如今年做了哪些工作，这些工作是基于什么样的情况开展的，这样能让领导明白你的出发点。接着就是具体的成果展示，这里要注意的是，数字是最直观的，比如说今年我们采购了多少物资，比去年增长了百分之多少之类的。
然后就是遇到的问题部分，这部分很重要，因为每个项目都不会一帆风顺，把问题列出来不是为了推卸责任，而是为了让领导知道事情没那么简单。比如说某个供应商突然涨价了，这肯定会影响成本控制，这时候就需要详细描述当时是怎么处理的，采取了哪些措施。
接下来就是个人经验分享环节，这一块儿可以稍微随意一点，聊聊自己在这一年里的感悟，比如通过这次涨价事件，我学到了什么，以后遇到类似的情况该怎么应对。不过这里得注意语气，不要太自我中心，毕竟这是工作总结，重点还是工作本身。
还有就是对于下一年工作的展望，这个不用太具体，大致方向就好。比如说希望加强与某些供应商的合作关系，或者想尝试新的采购渠道，这样的目标听起来比较实际，也容易实现。
写总结的时候难免会出现一些小状况，比如说有时候会记不清具体的数据，这就需要提前做好准备，翻阅之前的记录。另外，有些地方可能会写得啰嗦了，这个时候就需要反复检查，看看有没有可以精简的地方。
采购员年终个人总结怎么写范文 【篇6】 2100字
采购员年终个人总结
今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了必须的成绩，总结如下：
一、完成工作方面：
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时供给给相关技术部门，为产品设计选材供给图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，经过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。
2、与各供应商建设立并坚持良好的关系，明年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个适宜的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，坚持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。
4、今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供给必要的资料。
二、采购工作的几点体会：
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工职责感觉，明年采购部将异常注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业明白得到提高的同时，业务素质及职责感十分重要，做一个有职责感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求：
对各部门的请购问题上，期望请购部门给采购部必须的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天立刻要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并供给相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不贴合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全能够避免的，可是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。经过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情景没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达梦想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也期望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和提议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才能够提高得更快。
五、明年的工作计划：
1、完善供应商体系，对重要材料设备的供应商要求到达2-3家，确保材料设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改善工作方法，不断积累经验。
2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不一样程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。
4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则能够降低成本。
5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情景，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。
6、采购员的产品知识及业务素质经过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。
在明年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强职责意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
篇6书写经验125人觉得有启发
采购员年终个人总结该怎么写？这事说起来其实挺复杂的，既要体现工作成果，还得把问题交代清楚，还得让领导看了觉得靠谱。要是写得不好，可能就显得糊里糊涂，领导心里没底，自己也没啥成就感。
一开始，先把今年的工作目标拿出来过一遍。比如说年初定的任务，采购量是多少，预算控制在什么范围之类。把这些目标写出来后，接着看实际完成情况。这里有个小技巧，别光写数字，最好结合具体案例来说。比如说某次采购，本来预算是五万块，结果通过跟供应商谈判，最后砍到了四万五，还保证了质量。这样写比单纯报个数字更有说服力。
说到采购，肯定少不了跟供应商打交道。这部分内容要写清楚供应商管理这一块儿的进展。比如有没有建立新的合作关系，老的合作方是不是还能继续信任，还有就是合同执行过程中有没有出现什么问题。记得要提到具体的措施，像是定期评估供应商表现，签订长期合作协议之类的。不过有时候可能会漏掉一些细节，比如忘记写某个关键节点的具体数据，这就容易让总结看起来不够全面。
接下来就是关于成本控制的部分。采购员的核心任务之一就是降低成本，所以这部分一定要写详细点。可以写写这一年采取了哪些手段，像集中采购，批量折扣，或者是优化供应链流程之类的。如果遇到特殊情况，比如原材料价格上涨导致成本增加，也要写清楚应对办法，比如提前备货或者寻找替代品。不过有时候写的时候可能会忽略掉具体的数据支撑，这样会让总结显得有点空洞。
工作中难免会遇到问题。这部分内容也不能回避，得实事求是地反映实际情况。比如库存积压，供应商供货延迟，这些问题都得提出来。不过在写这些问题的时候，别忘了附上解决方案。比如说库存积压的问题，是不是调整了采购计划，或者加强了销售部门的沟通协作。要是这部分写得太笼统，比如只说“存在一些问题”，领导可能会觉得你敷衍了事。
小编友情提醒：
别忘了展望一下明年的工作方向。可以写写明年的目标，比如降低采购成本百分之多少，提高供应商服务质量到什么水平。还可以提一些具体的行动计划，像是引入新的采购管理系统，加强团队培训之类的。不过有时候写的时候可能会忘记把目标量化，这样就显得不够明确。
物资采购员年终总结范文 【篇7】 1600字
____年转瞬已过，我们期待的末日也没有到来，迎接我们的是新的20xx，新的一年新的开始。
____年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。
工程完工后有一个月学校反映没有热水，当时天还暖和，到学校发现东楼有爆管情况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后情况依然存在，查看设定参数各项正常，查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转，处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水，这样可以水箱水温的化稳定，及化利用太阳能，也可以避免空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。
西楼情况也不好，但爆管不多，到机房查看情况，发现系统没有一点水，系统也没有缺水保护，循环泵一直空转，但水箱显示还有一格水，调节水位探头高度后水位显示正常，系统缺水保护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。
通过这次维修我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，是手动测试正常后再离开，水箱水位探头必须根据水箱的高度，调节各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，避免不必要的损失。
我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我还什么都不懂，现在懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热受到一定限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后，除垢完成，现在空气源运转正常。
这次维修我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题，给售后留一定的空间，或者留一些东西方便后期的售后。
在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有考虑后期售后，温县空气源主机如果出现问题，这个系统必须全拆，因为他没有维修空间，安信酒店的平板问题是坡度小，导致回水不彻底，现在问题是有两排出现了铜管冻裂，这些问题不是大的问题，但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失去信心。
在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后，在工程上多参观，多学习，把别人的东西变成自己的。
____年我还负责公司的采购材料，材料是一个工程好坏的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料。
材料的价格，种类有很多，这个在预算是个头痛事，我准备在下一年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个详细的表格，方便以后的预算，
在材料上还需要各项目经理的配合和监督，材料在工地上的使用中出现的问题，及质量问题，还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量，防止经销售商的偷梁换柱。
在报材料的方面，工地需要什么材料做好统计提前报给我，我们的工地比较多，提前报给我，我可以规划行程。做到时间的合理利用。
当然还有特殊情况，特殊情况特殊对待，如工程上急需的材料可以当天报第二天到，不能天天特殊情况，我还有其他的事情要做，希望各项目经理的理解。
在材料上我准备下一年扩大我得材料库，让工程使用材料有更大的选择空间，在材料上做到同等价格质量。
我在公司已经有一年了，坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念，我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好，，像一个大的家庭，苦点，累点心里也是甜的。
我在公司有压力，因为我现在的知识还欠缺很多，我要在最短的时间学习更多的知识。
新的一年新的开始，祝大家在新的一年有一个新的开始。
篇7书写经验109人觉得有启发
物资采购员年终总结怎么写
做物资采购这一行，年终总结是很重要的事情。每年到了这个时候，心里就有点紧张，总觉得要写的东西太多，又怕写得不够全面。其实写总结也没那么难，关键是要把这一年的工作梳理清楚。
先从采购计划说起吧。去年年初的时候，公司定了个采购目标，说是控制成本的同时保证质量。当时接到这个任务，心里也没底，毕竟市场上行情变化快，供应商也不太靠谱。后来慢慢摸索，找了几家长期合作的供应商，价格谈得还行，货的质量也过得去。这过程中也遇到些问题，比如有次因为沟通不畅，进了一批次品，最后还是自己想办法才解决的。现在想想，这事倒让我学了不少，以后得更注意和供应商保持紧密联系。
再说说库存管理。刚开始接手这份工作时，仓库里的东西乱七八糟，账目也不清晰。后来花了点时间整理，把每种物资都做了详细登记。每个月都要盘点一次，看看有没有多余或者短缺的情况。有一次盘点时发现少了好几箱螺丝钉，查了半天才发现是之前发货时少发了。虽然不是什么大事，但也提醒我以后要更加仔细。
还有就是合同这方面。每次签订合同前，我都会反复核对条款，确保双方的权利义务都写清楚。记得有一次差点出了差错，幸好同事提醒及时发现了问题。这件事让我明白，细节真的很重要，稍微不留神就可能出大问题。
书写注意事项：
跟各部门的协调也很重要。采购不只是买买东西那么简单，很多时候需要和其他部门配合。比如生产部门急需某种材料，我们就得尽快联系供应商供货。有时候也会遇到一些矛盾，这时候就需要耐心沟通，找到大家都满意的解决方案。
除了具体的工作内容，个人成长也是总结里应该提到的。这一年里，通过不断学习和实践，我对市场行情有了更深的了解，也积累了一些处理突发情况的经验。希望明年能做得更好。
2025年采购员个人年终工作总结范文 【篇8】 1450字
____年采购员个人年终工作总结
从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中——高压阀门(物资码209)采购员岗位，需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对一年来工作的总结和一些自己的积累如下：
一、采购价格的确定
北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在xx网上的____年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格，可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于____年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。
(一)查价格
对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和xxx网的计划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。
而对于一些首次采购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。
(二)、最终价格
在采购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。
(三)、供货商的遴选
采购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。
二、采购依据的取得
xx网下达的采购计划是主要的采购依据，工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。
但是由于具体情况的需要，和物流系统的具体操作原因，会出现许多不在下达计划内的采购情况，例如：现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报，或者由于xx网的权限设置看不到分厂计划中的备注项，这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况，同时需要现场出据采购情况说明，由分厂计划员和物流中心签字。
鉴于以上情况的出现，可以在采购计划下达后，先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项，这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏，减少工作量。
三、阀门的入库
当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。熟悉结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为x钢、xx铁、x钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。
四、一些情况
在我所有经手的计划中，都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封，例如：xxx报成xx
五、一点感想
在这里工作了一年后，有一点点感受。
采购员不但需要手脚勤快，还需要知道基本的工作方向，这样才能满足现场的需要。
采购员是依据集团的采购制度，进行采购工作的岗位人员。所以采购过程中，要忠实执行采购流程中的每一个程序，然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法，采购工作不具有应然性和正当性，所以采购决策的得出不是由个人决定，而是由制度决定。
这样的理念不但要求采购员领会，更需要我们通过自己的工作，让供货厂家了解我们的采购语言，配合我们的工作。
篇8书写经验222人觉得有启发
____年采购员个人年终工作总结怎么写
年末到了，每个采购员都得写个总结，这事挺重要的。工作一年了，得好好梳理一下成果和不足，给领导一个交代，也给自己留个底儿。其实总结没那么难，关键是思路清晰，条理清楚。
先说重点，总结得围绕几个核心点展开。第一个就是采购任务完成情况，包括全年目标是多少，实际完成了多少，哪些项目超额完成，哪些项目差点火候。这个部分最好用具体数字说话，像去年定的目标是100万，今年做到120万，这样领导一看就明白。记得把一些关键指标列出来，像成本降低了多少百分比，供应商合作满意度评分怎样。
接着要说说工作中遇到的问题。采购这行难免会碰钉子，比如说某个供应商突然断货，或者物流环节出了岔子。这些问题是怎么解决的，有没有吸取教训。比如去年因为某家供应商延误交货导致生产受影响，后来就调整了备选方案，多找了几家靠谱的供应商。还有就是库存管理这块，年初的时候库存周转率偏低，后来通过优化采购周期，把这个问题解决了。
然后是经验积累。这一年下来，肯定学了不少东西。比如跟供应商谈判时要注意哪些细节，如何把控质量关，还有就是如何处理突发状况。这些经验都是宝贵财富，下次碰到类似的情况就能从容应对。特别是那些新接触的供应商，从最初的接触、评估到最终的合作，整个流程都要回顾一下，看看有没有改进的空间。
再来说说团队协作。采购不是一个人的事，需要和其他部门配合。像跟销售部门对接需求，跟财务部门核对预算，还有跟仓储部门协调配送。这一年下来，团队合作得怎么样，有没有什么值得推广的经验。比如去年有个项目，销售那边需求特别急，采购、仓储和物流几个部门一起加班加点，终于按时交付，这种跨部门协作的经验就很值得总结。
最后别忘了提一下明年的工作计划。毕竟总结不是为了纠结过去，而是为了更好地规划未来。明年有什么新的目标，比如想把采购成本再降5%，或者想引入更多智能化手段提升效率。具体的措施也可以写一写，像加强供应商考核机制，定期组织培训提高专业能力之类的。
写总结的时候，注意不要流水账似的罗列事情。要把重点突出，语言简洁明了。另外，写完后最好自己多读几遍，看看有没有不通顺的地方。有时候写着写着，可能会把“降低”写成“增加”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。
