公司监理年终工作总结模板范文 【篇1】1000字
公司监理年终工作总结模板
时间过的很快，一转眼____年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过。
在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。
1月份至8月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。
1月份至5月份，连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行整改，同时以书面报告的形式上报业主。
巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改。
篇1书写经验263人觉得有启发
关于如何写一份好的公司监理年终工作总结，我觉得可以从几个关键点入手。先说个例子，去年我负责的那个项目，当时情况比较复杂，各种文件和数据堆得像个小山一样。那时候我就想，要是能有个清晰的思路，写起来肯定没那么费劲。
写总结的时候，得先把全年的工作做一个大致梳理。像是那些重要的时间节点，完成的大项目，这些都得心里有数。比如，年初定的目标是什么，年中有没有调整过，年底又达到了什么样的成果，这些都是需要记录下来的。当然了，光记下来还不够，还要把这些事情按照一定的顺序排好，不然写出来的东西就乱七八糟的。
接着就是细节部分了，这部分特别重要。比如每个项目具体是怎么推进的，遇到什么困难，又是怎么解决的，这些都是别人想知道的。如果只是笼统地说完成了多少个项目，别人可能不会太满意。最好是能举一些具体的例子，这样更有说服力。不过有时候写着写着，可能会漏掉一些重要的环节，这就需要反复检查一下，看看是不是还有遗漏的地方。
还有一个要注意的就是语言表达的问题。有些人写总结喜欢用一些很复杂的词，其实这样反而不好。用最简单的语言把事情说清楚就行，毕竟总结不是为了炫耀文采。但有时候也会不小心用错词，比如把“计划”写成“策划”，虽然差别不大，但还是需要注意一下。
书写注意事项：
数据也是很重要的。像项目的进度，成本控制的情况，这些都可以通过图表的形式展现出来。不过有时候做表格的时候可能会搞混一些数据，这就得仔细核对一下，确保准确无误。要是数据不对，那整个总结的可信度就会大打折扣。
小编友情提醒：
写完之后最好能让同事帮忙看看，听听他们的意见。有时候自己写的时候可能觉得没问题，但别人一读就能发现不少问题。当然，有时候听了几个人的意见后，可能会有点矛盾，这时候就得自己权衡一下，到底采纳谁的建议。
公司监理员年终工作总结怎么写范文 【篇2】 1150字
公司监理员年终工作总结怎么写
____年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：
一、现场工作总结
1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
二、存在的不足和建议
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。如
a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；
b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；
c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从实施情况着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。
2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。
三、下一步工作打算和体会
我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作。
篇2书写经验173人觉得有启发
对于公司监理员来说，年终总结其实是一种回顾工作的机会。总结，既不是单纯的流水账，也不是那种花哨的汇报材料，它得有点自己的特色才行。咱们得把这一年里干过的活儿好好梳理一遍，哪些做得好，哪些还有改进的空间，都要心里有数。
写总结的时候，最好先把脑子里的东西理清楚，就像整理工具箱一样，把需要用到的东西都摆出来。比如，这一年参与了多少项目，每个项目具体做了什么，遇到了什么难题，是怎么解决的，这些都要记得清清楚楚。要是光凭记忆可能记不全，那就翻翻笔记本，看看邮件记录，说不定还能找到一些平时忽略的小细节。
写总结的时候不能只盯着自己的功劳看，还得想想团队的合作情况。毕竟一个项目能顺利完成，少不了大家的共同努力。可以提一下自己是如何配合同事的，又是如何促进团队协作的，这样显得比较真实。不过，这里头要注意一点，就是别把自己的贡献吹得太过了，适度就好。
有时候，总结里还可以提到一些遇到的问题，尤其是那些影响到工作进度或者质量的情况。这些问题该怎么处理，以后遇到类似情况又该如何避免，这些都可以写进去。比如，某个项目因为沟通不畅导致延误，那就可以分析下是什么原因造成的，是信息传递不到位还是计划安排不合理，然后给出一些建议。
书写注意事项：
写总结的时候，专业术语得用得恰到好处。监理员，跟工程打交道多，像“施工质量监控”、“安全检查流程”之类的词儿就该用上。但也不能一股脑儿全塞进去，该通俗的地方还是要通俗点，不然读者看着费劲，反而起不到好的效果。
写总结的时候，可能会碰到时间线混乱的情况。比如，记不清某个项目的具体时间了，这时候就容易写得乱七八糟。还有一种情况，就是有时候会忘记标注某些重要节点，结果整篇文章看起来像是在讲一堆没头没尾的事情。这种情况发生多了，就会影响总结的质量。
公司监理年终工作总结ppt范文 【篇3】 1050字
尊敬的各位领导：
您们好!
时间过的很快，一转眼____年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过……
在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。
____年的一月份至八月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。
____的x月份至x月份，连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行整改，同时以书面报告的形式上报业主。
巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改。
篇3书写经验134人觉得有启发
写公司监理年终工作总结ppt，其实得看你是怎么定位这个总结的。是想突出工作量，还是想表现成果？如果是为了突出成果，那就要把重点放在项目完成情况上，尤其是那些关键节点，像有没有按时交工、质量如何之类的。当然了，别忘了把一些亮点拿出来展示一下，比如说采用了什么新技术，或者解决了什么棘手的问题。
说到工作量，那就得具体点，列出每个月或者每个季度干了多少活儿，最好能配上图表，这样直观。不过有些时候，数据太多反而显得杂乱无章，所以得挑重要的说。像是某个项目超预算了，那原因是什么，后来又是怎么调整的，这都是值得提一提的。要是有特别成功的案例，就多花点时间去描述，把过程讲清楚，让领导知道你不是光会干活，还知道怎么解决问题。
写总结的时候，最好能把自己的一些想法也放进去。比如说对未来的展望，或者对现有流程的改进建议。有时候，领导可能没注意到某些细节，你提出来也许就能帮到他们。不过要注意措辞，别太直接，不然容易给人留下不好的印象。
在制作ppt时，颜色搭配很重要。要是配色太花哨，会影响阅读体验。一般来说，选择两种主色调就够了，背景色浅一点，文字深一点，这样看着舒服。字体大小也得注意，标题大些，正文小些，方便观众看清楚。还有，图片一定要高清，模糊的照片看起来很不专业。
有时候写总结会遇到一个问题，就是不知道该写多少合适。写多了怕别人没耐心看，写少了又怕表达不清楚。我的建议是控制在10页左右，一页讲一个主题。每页的内容不要太满，留点空白，给观众一点喘息的空间。要是觉得有必要，可以在最后附上一张详细的表格，把所有数据都列上去，供感兴趣的同事查阅。
2025监理公司年终工作总结范文 【篇4】 750字
今天小编为大家收集资料整理回来了关于____监理公司年终，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用，如果喜欢就请继续关注我们（）的后续更新吧！
____监理公司年终
本工程为***，长度为150米，宽度为124米，建筑高度为21.25米，建筑面积为12915平方米建筑跨度为150米(5跨)，柱梁构造为焊接组合h型钢，采用q345b，节点连接采用扭剪型高强螺栓;涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁厚涂底漆，面漆为氧化橡胶厚涂面漆;防火等级为要求钢梁耐火极限为1.5小时，钢柱耐火极限为2小时，设计防火等级为二级。
二、监理概况
(一)项目监理部组织机构
依据《建设工程监理规范》，结合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求，公司派****同志担任该工程总监，全面负责该工程监理工作，并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。组织形式如下：略
(二)监理工作制度
根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视，关键工序、重要部位全过程旁站监理。
3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。
4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。
5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。
篇4书写经验262人觉得有启发
年底到了，不少单位都在准备年度总结，监理公司也不例外。写好一份总结不是件轻松的事，既得把一年的工作交代清楚，还得突出成绩，找到问题，为来年打下基础。今天就聊聊怎么写出一份合格的监理公司年终总结。
首先，总结的内容得全面。既要回顾过去一年的整体工作情况，也要具体到每个项目。像是工程进度的把控，质量监督的细节，还有安全管理的落实，这些都是关键点。写的时候，可以从几个方面入手，比如年初定的目标完成了多少，有没有遇到什么突发状况，处理的方式怎么样。如果目标没达成，原因是什么，是计划本身的问题，还是执行过程中出了偏差，这些问题都得想明白。
其次，数据很重要。监理工作涉及的数据量不小，从开工到竣工，从材料进场到验收环节，都得有明确的数字支撑。比如某项目的施工周期缩短了多少天，节省了多少成本，工程质量一次验收合格率是多少。这些数据不仅能体现工作的成效，也能给领导提供直观的信息。不过，写的时候要注意，别把数据堆砌在一起，最好结合实际情况，用简练的语言表达出来。
书写注意事项：
总结里少不了对问题的分析。这一年肯定不会一帆风顺，总会有些地方做得不到位。比如某个项目因为沟通不畅导致延误，或者某些环节的质量控制存在漏洞。把这些情况梳理清楚，找出根本原因很重要。不过，光发现问题还不行，还要提出改进措施。比如加强内部培训，提高员工的专业技能；优化工作流程，减少不必要的环节。这样的总结才更有价值。
写总结的时候，语言要得体。监理工作专业性强，涉及到很多技术术语，但也不能太晦涩。毕竟总结是要给人看的，特别是上级领导，他们可能对具体的技术细节不太熟悉。所以，措辞上要讲究通俗易懂，同时不失专业水准。比如提到某个技术难点，可以用简单的话解释一下背景，再用专业的语言描述解决方法。
还有一点需要注意，就是总结的态度要诚恳。不管成绩多大，问题多小，都要实事求是地反映。如果一味夸大成绩，掩盖问题，不仅会让领导对总结失去信任，也可能影响团队士气。当然，也不要过分自谦，该有的自信还是要有的。毕竟，总结的目的不只是找问题，更是为了展示团队的能力和潜力。
小编友情提醒：
写总结的时候，记得留出时间检查。有时候忙起来，草草写完就提交了，结果发现里面有不少小问题。比如漏掉了一个重要数据，或者错用了某个专业名词。这类小问题看似不起眼，但会影响整体效果。所以，写完后最好能静下心来仔细看看，必要的话，还可以让同事帮忙审阅一下。
写总结是个细致活儿，需要耐心和责任心。希望以上的建议能帮到大家，写出一份让自己满意的总结。
监理公司2025年终工作总结及2025年工作计划范文 【篇5】 5700字
根据集团公司制定的XX年“1336”总体工作思路和年初工作会议精神，监理公司认真调研市场，客观分析面临形势，提出了XX年总体工作目标。全体员工在监理公司经营班子的带领下，迎难而上，顽强拼搏。在坚持依法治企，确保平稳发展，积极开拓市场，加强经营管理，严格成本控制，狠抓质量安全，彰显企业文化，构建和谐团队等方面都亮点突出，成绩喜人。特别是百万机组实现历史性突破，树立起了公司发展史上一座新的里程碑。市场开发逆势上扬，经营收入稳步增长。内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。在建项目管理有序，安全质量亮点增多。公司于9月下旬成功的举办了中电建协电力专委会第三届三次会长会议，使“电建”监理品牌效应进一步提升。荣获电网系统750千伏输变电工程劳动竞赛“优胜监理单位”，公司在输变电施工领域影响力进一步扩大。热电一期工程获XX年度中国电力优质工程奖”，为公司开发市场打开了新的局面。XX年这些成绩的取得，真是来之不易。
一、XX年工作回顾：
（一）依法治企成效显现，公司实现平稳发展。
过去的一年，监理公司始终按照集团公司“依法治企年”工作要求，先后编制“依法治企风险点”、“依法治企计划方案”“依法治企自查报告”，根据风险点清理公司管理制度上的不足，现已罗列出公司需完善的十余项制度，部分制度如《监理公司重大工作集体决策制度》、《监理公司文件审批制度》、《监理公司各项目部现场生活用品配发办法》正在修订中。在公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。同时配合集团公司“三标一体”内审。对三个不符合项及时进行了整改。并已经顺利通过“三标一体”外审。公司市场开发、经营管理、工程质量、安全进度、服务效益、人才培养等主要指标都迈上了新台阶。公司增加资本金工作也已顺利完成，资本金由308万增至1168万。为公司的进一步做大做强奠定了基础。
根据集团公司决策，年初理顺了管理公司和监理公司业务范围，随后的一系列具体工作，如财产分割，财务对账，人员安排等等，公司都给予高度重视，投入了大量的精力、物力、财力予以妥善解决。特别是理顺后大量富余人员都集中在监理公司，给人员安置带来了空前压力，公司顾大局，识大体，千方百计，化解难题，通过近一年的实践，运作状态良好，为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。
（二）、市场开发成果丰硕，百万机组实现突破。
过去的一年，公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。积极开拓市场， 截止11月底，今年主要投标陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期（21000mw）工程、国电克拉玛依发电有限公司2350mw超临界热电联产机组、神华准东五彩湾2350mw热电项目工程共25个火电项目，已经中标8个火电工程。中标大唐定边风电厂张家山风场一期工程/49.5mw、华能陕西发电有限公司靖边风电场一期(49.5mw)工程等两个风电项目。省公司输变电工程共投四批，中标27个工程。第五批待投。特别值得庆的是，在集团公司的大力支持下，公司通过不懈的努力，实现了1000mw机组工程监理零的突破，多年的愿望终于变为现实。陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期（21000mw）工程的中标，标志着公司监理业务水平上了一个新台阶，为公司今后承接大容量、高参数的机组奠定了坚实的基础。为企业做大做强和持续发展迈出了新的步伐。
（三）、合同履行顺利准时，经营收入再创新高。
至11月底，在建和新开工监理项目共有93个，其中火电工程有39个，送变电工程约50个（其中国外1个）、风电工程4个。其中2600mw项目5个（宝二，秦岭，榆横，彬长，神东电塔），2300mw的项目11个(华电昌吉电厂，鲁能和丰电厂，内蒙京泰电厂，，鸿雁池电厂，内蒙乌斯太电厂，内蒙准能矸电电厂，黄陵矿业电厂，神华郭家湾电厂，大唐灞桥电厂，国电克拉玛电厂，准东五彩湾电厂）， 200mw及以下工程23个。各项目监理工作总体进展顺利。合同履行准时。本年累计新签合同23份，合同金额共计近6000 万元，创历史新高。
公司计划完成经营额5800万元，至11月底已完成5163.55万元，完成年计划5800万元的89%。截止11月底上缴管理费819.4万元，完成年计划980万元的83.6%。实现利润总额73.85万元。
（四）、内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。
监理公司按照集团公司统一部署，坚持管理创新，强化细化落实，完善经营机制，明确管理目标，推动内部管理向纵深发展，主要体现在以下几个方面：
1、启动三年发展规划的编制工作， 监理公司把三年规划的编制工作上升到集团公司总体发展的战略高度， 从公司基本情况、面临形势、规划思路和目标、战略重点及实施步骤、 保障措施等诸方面，全盘规划，突出引领，为奠定监理公司科学发展，和谐发展、跨越发展的大好局面提供了新依据。
2、管理体系方面：由质技部牵头负责，先后对宝热电、秦岭等工程的监理规划、监理月报、资料台帐等进行审核，并督促其按照管理体系程序要求进行整改，有些项目，由公司本部直接派人协助，既有力地推动了这一方面的工作，同时也加强了本部和现场的沟通，便于发现问题，总结经验，保证了公司管理体系的运作顺畅。
3、经营管理方面：根据多年积累的管理数据，年初制定了各项目部经营责任制，下达了费用控制指标，做到成本精细化管理，费用开支从严控制，并按季度进行经济活动分析。监理费用方面要求总监按照合同尽快回收监理费，各项目基本做到全年监理费按期收回，对于已完工程尚未收回的监理费落实到人，并督促其尽快收回，目前公司资金运转正常。针对公司员工人数增长快的实际，在加大市场开发力度的前提下，坚持开源与节流并重的理念，坚持节约办一切事。经全体员工共同努力，已全面接近完成全年的各项经营管理考核指标。
4、财务管理方面：
（1）、按照集团公司对监理项目进行整合的思路，将管理公司账务和监理公司账务进行整合：确认了监理公司收益上交方案，准备按照上交方案要求，已将物业公司所有账务并入监理公司帐套。
（2）、监理项目整合后，公司组织各职能部门研究讨论各项费用报销制度，在确定好各项费用报销制度后，财务部出通知并专门打电话通知各项目部新的报销制度及一些报销要求。使相关项目过渡平稳，工作衔接。为公司平稳发展提供了强有力的财务保障。
5、人力资源管理方面：
截至目前，监理公司设有国内在建、新建火电项目监理部40个、风电项目监理部3个、送变电项目监理部20余个、国外工程项目部1个。监理公司在岗员工共计627人，其中正式在册员工69人，人事代理74人，聘用员工484人。在人员入口，严格按照《劳动法》进行人员聘用，截至目前共签订聘用合同132份（其中新进人员67人，调动人员65人），工作协议155份（其中新进人员58人，调动人员97人），共签订合同287份。在员工管理方面。建章立制，规范管理，XX年新建员工清册、离职员工台帐、新进员工回访台帐、劳动合同台账等台账20余个。并定期对在册正式职工及人事代理职工进行绩效考核，今年10月开始，每个月进行绩效打分，年终进行总的自我评价和综合测评。绩效考核结果与绩效工资挂钩，通过绩效考核及时掌握员工工作效果、成绩，真正起到激励作用。
在教育培训方面，XX年办理注册监理师延续注册23人，初始注册3人，继续教育2人，变更曾报第二专业2人；办理注册安全师初始注册4人，继续教育1人；注册造价师继续教育：4人。组织注册类资格考试报名：注册监理师：7人，注册造价师：6人，一级建造师14人；安全师：12人。成功申报中电建协行业总监理师6人，行业监理师14人。XX年中电建协行业资格证书换证工作是重点工作之一，换证申报总监理师48人，行业监理师99人，监理员4人。
6、综合管理方面：
（1）、坚持树立服务意识，做好协调配合工作，对文印、文件的使用进行规范，完善用印审批程序，办公用品采购力求节约、实用，避免浪费，同时做到购买、发放、库存各类台帐清晰。
（2）、根据公司实际情况，制订《电建监理公司车辆安全管理规定》，加强安全驾驶教育，要求各项目部驾驶员每周自学所在地的交通法规，每天对车辆进行检查，做好车辆检修保养工作，逐月上报车辆行驶公里数、维修费用、油耗等相关数据。
（3）、顺利完成公司资质审核和换证工作。
（五）、在建项目管理有序，安全质量亮点增多。
目前，公司监理的项目总数达93个，安全质量均处于受控状态，各项目总监能团结员工遵照监理原则，服务工程、服务业主，积极推进工程进度，业主满意度高。通过回访统计，业主满意率达百分之九十六以上。
今年以来，公司全面开展项目部全体人员学习《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全健康与环境施工管理规定》等安全规程活动，并编制试题组织了全员安全考试。参试人员达百分之百。
公司成立安委会，确立公司安全管理组织机构，与各项目部签定《安全生产责任书》，加强了对项目部的安全考核力度。下发XX年《监理公司安全策划方案》，1月份—12月份要求项目部每月组织安全规章制度宣贯学习，建立安全法律法规清单及学习记录，编制安全应急预案及实施应急演练。根据国家电网公司“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动要求，8月开8月23日至8月27日开展安全周活动，9月开展秋安大检查，11月开展秋冬安全大检查，并向省公司上报公司秋冬安全大检查总结。并对XX年安全工作进行了认真策划,编制了《XX年安全管理工作策划方案》。使安全管理成为全年工作的一条主线。
（六）、企业文化建设成效显著，公司软实力进一步提升。
XX年，公司认真贯彻集团公司党委的一系列安排部署，根据业务整合的实际。制定了监理公司反腐__的规定和自律公约：以“一岗双责”为工作主线，公司领导和项目部总监、副总监自觉承担起反腐__的重任。坚决杜绝监理人员“吃、拿、卡、要”等不正之风，使公司上下干群关系更加融洽，风正气顺，干部职工“清清白白做人、扎扎实实干事。”监理公司600多员工全年无任何违纪违规事件发生。
过去的一年，公司所属的阿克苏、昌吉、店塔等项目部先后创建了“职工小家”，利用这个平台，把企业文化建设引向深入，每个“职工小家”各具特色，寓教于乐，先后开展了职工乒乓球邀请赛、篮球友谊赛、拔河赛，有奖猜迷等一系列丰富多彩的活动。在创建“职工小家”的同时，各个项目部的vi形象建设也初具规模，由公司牵头，各项目具体实施，统一标识，统一服装、安全帽，在办公室统一悬挂部门和员工岗位职责，把企业最具活力的方面向社会进行更充分的展示。从不同层面为“电建”品牌增光添彩。
二、存在的问题和困难
（一 ）随着国家能源结构的调整，电力建设市场进一步萎缩，火电市场形势日益严峻，新开工的项目越来越少，致使竞争日趋激烈，使市场开发难度增大，同时也造成开发费用的增加。由于项目减少，业主挑选余地增加，中标合同往往需要艰难的谈判，以保证合理的利润空间。因此严峻的市场竞争成了公司发展面临的最大困难。
（二）资金紧张一直困扰着监理公司。一是由于整合后的项目部、人员的骤增；二是由于开发力度的加大而引起的开发成本增加；三是由于投标保证金和履约保函等其他货币资金占用严重；四是由于按集团公司安排一次性支付工程管理公司银行存款及物业公司上缴全部成本，使公司资金陷入困境。
（三）专业人员不均衡，部分技术人员短缺。从目前的开工现状来看，土建、技经等专业处在相对微弱的供需平衡点上，但机务专业人员较为短缺，而且也不易招聘到该专业人员，公司一方面大力开发市场，一方面又在人员的配置上捉襟见肘。
（四）、人员素质不一，缺少技术过硬的监理人才，人工成本费用较大。从数量上来讲人员可谓不少，但由于缺少技术过硬的专业人才，在项目部人员的配备上难以做到精简高效。新进人员中专业技术人员较少，专业成长慢，加上工程的需求，招聘的外省人员也不断增多，人工成本费用开支较大。
（五）年轻总监人才短缺是公司发展的瓶颈：监理公司的发展壮大离不开人才，公司的持续健康发展更离不开青年人才，尤其是一批年轻的复合型的总监人才。监理行业门槛较高，取证较难，没有2-3个工程的锻炼和至少5年以上的工作经验是很难培养出一名合格的监理工程师。监理公司这两年也下大力气，破格培养一批年轻总监，仍然不能满足公司快速发展的需求。
三、XX年工作思路和重点工作安排：
（一）继续加大市场开发力度。在市场开发上继续树立立足火电、不断扩大输变电监理市场，并积极向资质范围内可以承接的其他领域拓展的发展思路，已经实现了火电在1000mw机组的承接上有效突破，加大开发力度，主动跟踪，争取多中标大机组、大项目。做大作强监理公司业绩，增强公司风险抗击能力，为公司持续健康发展打下良好基础。
（二）积极扩大输变电工程建设监理市场份额。送变电市场，要抓住750kv电网建设大好机遇，积极争取网省公司支持，力争多拿项目。抓住国家加大电网建设投资的这样的良好机遇，扩大输变电工程监理规模，逐年扩大输变电工程监理业务，力争使输变电工程监理业务占据陕西省境内输变电监理市场三分之一的份额，输变电监理业务逐渐占据公司主业的半壁江山。
（三）逐步进军新能源，清洁能源电力建设市场。新能源、洁净能源是近年来突起的朝阳产业，公司已有和大唐、华能、银星能源等风电企业的合作基础，在新的一年，要充分抓住这一机遇，积极进军这一领域，较早获取对这一领域的监理、管理第一手资料，拓展监理范围。深化现有合作，力争后续合同。
（四）提高监理公司执行力。公司的执行力要体现，重点是落实，也是目前监理公司提高执行力的唯一手段，即：落实工作目标，落实责任，加大考核力度，对公司机关和各项目部要拿出具体的考核办法。即：公司本部职工和项目部经理（总监）的绩效考核办法由人力资源部出台，各项目部要对项目部人员制定绩效考核办法，考核方法为：同级、上级、业主、施工单位四个方面的考核，充分体现责、权、利到位。
（五）根据公司实际，组建工程项目管理部，新部门的成立和运作，将成为公司项目管理中枢，技术支持平台。为公司安全生产和项目创新管理提供强有力的保障。
（六）、加强成本管理。如果说市场开发是监理公司的开源，那么成本管理就是节流，开源与节流并重始终是公司一贯的要求，公司根据多年来的数据积累，继续完善各项费用控制指标。
（七）、加大培训力度，加快人才培养，尤其是年轻专业技术人员的培养；鼓励符合条件的监理人员参加执业资格培训，取得执业资格证书，提高监理人员持证上岗比例。
（八），继续开展项目之间劳动竞赛，在原有9个项目的基础上，扩大参与范围，争取赛出水平，赛出亮点。
篇5书写经验289人觉得有启发
年终总结和工作计划对于一家监理公司来说很重要。既要回顾过去一年的成绩，又要规划未来一年的目标。写这类总结，得把重点放在项目完成情况和团队表现上。
先从项目说起，要把每个项目的进展都梳理清楚。有些项目可能进展顺利，有些可能会遇到点小麻烦。比如说某个桥梁工程，一开始遇到了设计上的小偏差，后来通过调整方案解决了。这种经历很有价值，写总结的时候，可以详细描述下解决问题的过程，这样能体现团队的专业能力。
再说说团队的表现吧。这一年里，大家肯定付出了不少努力。可以具体讲讲谁在哪个环节做了突出贡献。比如老王在质量控制方面特别认真，他负责的那个小区项目验收时一次通过，这成绩很不容易。还有小李，他在安全管理上特别用心，全年没有发生一起安全事故，这一点值得表扬。
接下来就是财务方面的总结了。收入和支出的情况得一五一节地列出来。如果收入比预期高，就要分析下原因，是不是因为项目数量增加了，还是单价提高了。如果是支出超支了，也要找出问题所在，是材料价格上涨了，还是人力成本上升了。
至于工作计划，要结合公司的实际情况来制定。可以参考过去的成功经验，同时也要考虑市场变化。比如今年国家出台了新的建筑规范，那就得在培训员工这方面多下功夫。另外，随着数字化转型的趋势，可以考虑引入一些新的管理软件，提高工作效率。
在写总结的时候，有时候会不小心漏掉一些细节。比如说某次会议的具体时间记错了，或者某个数据写成了别的数字。这种情况偶尔会发生，只要不影响整体理解就好。还有些地方可能语言表达上不太顺畅，但只要意思传达清楚就行。
公司监理2025年终总结范文 【篇6】 1000字
时间过的很快，一转眼____年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过……
在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。
____年的一月份至八月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行整改，同时以书面报告的形式上报业主。
巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改。
篇6书写经验146人觉得有启发
做总结这事，说难也难，说简单也简单。要是想写好一份总结，得先明白总结是什么东西。它可不是随便把事情堆在一起就完事了，而是要把全年的工作情况好好梳理一遍，找出成绩、问题还有改进的地方。比方说，你是公司的监理，那总结就得跟工程监理挂钩。
写总结的时候，得把思路理清楚。比如，项目进展怎么样，有没有遇到什么难题，这些问题后来是怎么解决的。这些都得在总结里体现出来。如果项目多，那就得一个个列出来，每个项目的关键点都要抓住。记得要用专业术语，这样显得专业嘛。像“施工进度控制”“质量监督”之类的词，得时不时穿插进去。
有时候，写总结会碰到一些小麻烦。像是写到一半突然忘了某个细节，这时候别急着翻记录，先大致想想大概情况，实在想不起来就算了，反正总结不是考试，差那么一点不影响大局。再比如，有些数据可能记不太准，没关系，估个大概就行，毕竟谁也不能保证百分之百准确，只要大方向没错就好。
还有一点要注意，总结不能光写成绩，问题也得提。问题是改进的基础，要是只报喜不报忧，领导看了也会觉得你不够诚实。所以，对于工作中存在的问题，要实事求是地反映出来。当然，光发现问题不行，还得提出解决方案，不然领导看了只会更头疼。
书写注意事项：
总结里的排版也很重要。虽然这不是重点，但整洁的格式能让别人看起来舒服。段落之间最好留点空隙，字迹也要清晰，要是手写的，字太潦草了会让别人看得很费劲。如果是电子版，字号大小要适中，别太大占地方，也别太小让人看得眼花。
邮通监理公司员工个人年终总结范文 【篇7】 1200字
尊敬的各位领导：
您们好！
时间过的很快，转眼间我加入江苏邮通监理公司已经半年了，在这工作的半年里，我的感触很大，____年即将过去，在这年终岁末之时，回首自己半年来的工作生活，总结工作的成绩及收获，找出自己的不足之处，以利于自己明年能够更好的完成工作。
在过去的半年里，在公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，努力完成工作。
在正式加入公司初期，我服从公司领导的安排，参与了苏北分公司支援苏州的计划，参与了苏州移动td四期的建设，虽说只有短短的一个月的时间，但是它真正的让我了解到了监理工作的特性，也让我学到了很多关于设备安装方面的知识，随后在王总的带领下为业主做出了优质的服务，在工作中，严格要求自己，树立强烈的责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教。以便积累更多的工作经验，在闲暇之余，阅读一些关与线路、设备方面的监理知识，提高自己的专业知识。
在____年的工程里，工程开工前对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工作用的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改。在进行电缆拆旧的施工过程中，对照该工程点的施工设计文本，查看本次拆旧电缆是否与设计文本有出入，同时记录当日拆旧电缆的规格、米数，在电缆入库时进行核实。另外根据业主要求，令施工单位在每个工程点留够一些常用的电缆当作堪用料，对于割接完成后，要求施工单位及时整理光电缆。施工进度以周报的形式按时发往项目部。
对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，认真核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于欠缺的资料要求施工单位尽早提供。
____年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真，有较强的责任心以及较高的业务素质，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在很多不足之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，
以后自己会加强这方面的学习，提高文字编辑水平，以便更好的为公司服务。
____年的工作即将展开，我会时刻服从公司安排，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高自身的素质及业务水平，做到让公司放心，让领导满意，为公司在监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。
篇7书写经验166人觉得有启发
年终总结对于每个职场人来说都是一项重要任务，尤其是像邮通监理这样的专业领域。写好一份总结，既要体现专业性，又要突出个人贡献。首先得明确总结的目的，是为了向上级汇报工作成果，还是为了自我审视进步空间。如果是为了汇报，那就要侧重于项目进展和解决的问题；如果是自我审视，则需要详细列出学习和成长的部分。
在准备阶段，建议先整理一年来的所有资料，包括会议记录、项目文档、客户反馈等。这些材料不仅是总结的基础，还能帮助理清思路。比如在某个关键项目中，你是如何协调各方资源的，又遇到了哪些难题，这些问题是如何克服的，这些都是值得深挖的内容。不过这里有个小细节需要注意，有些人在梳理过程中会忽略掉一些看似无关紧要的小事，但实际上它们可能是成功的关键因素之一。
撰写时，最好按照时间顺序展开叙述，这样能让读者更容易理解事情的发展脉络。当然，这并不意味着要逐日记录，而是选取几个重要的时间节点进行描述。例如年初启动了一个重大项目，期间经历了几次调整，最终达到了预期目标。这样的叙述既简洁又有条理。另外，在描述成果时，不妨加入一些具体的数据支撑，比如完成项目的数量、节省的成本或是提升的效率，这样能增加说服力。
除了正面的成绩，也不能回避存在的不足之处。毕竟没有人能做到完美无缺，关键在于是否能够正视问题并找到改进的方法。比如说在某次沟通中，由于准备不足导致了误解，事后通过加强培训和模拟演练提升了团队协作能力。这样的反思不仅体现了诚实的态度，也展示了成长的过程。
语言表达上，尽量保持客观公正，避免过多的情绪化词汇。同时，适当运用一些行业术语会让总结显得更加专业。不过有时候，人们可能会因为急于求成而忽略了细节，比如在描述技术方案时，没有清楚地解释其背后的原理，这就可能导致听众一头雾水。所以，在使用专业术语的同时，也要确保对方能够理解。
小编友情提醒：
检查一遍总结稿是非常必要的。在这个环节，有些人可能会因为疏忽而遗漏掉一些拼写错误或者标点符号的问题。虽然这些问题看似微不足道，但却会影响整体印象。因此，在提交之前务必仔细校对，确保文档整洁无误。
公司监理员年终工作总结会发言稿范文 【篇8】 1900字
尊敬的各位领导、各位同仁，下午好：
“勇于进取，敢挑重担，与东大同繁荣，共发展”
紧张而精彩的____年过去了，回首过去，内心不禁感慨万千。去年，我所监理的“xx区在建高层住宅”工程项目顺利完成监理目标，本项目的两个标段均获评“xx省文明工地”，且其中两幢已获评“优质结构”称号。在公司各级领导的关心和各位同仁的帮助和支持下，我和项目监理团队成员精诚团结，齐心协力，圆满完成了监理任务，为公司赢得了信誉、占稳了市场。
这一年里，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终坚持公司的企业宗旨，尽心尽职，努力工作。不断的总结经验，反思不足，努力提高业务水平，已成为公司更好更快发展过程中的一员。
现就一个合格的监理员在监理工作过程中应做到和做好的相关工作，和大家探讨一下，下面是我的一些想法和总结（不到之处，盼望指出）：
首先我想讲一讲监理资料。目前我们监理方的资料员都是由监理员兼任的，而对于监理方资料员，国家和地方都没有明确规定（相对于总监、专监及监理员来说），它只是属于监理公司内部的一个岗位。虽然这样，但由于监理资料反映监理工作水平，是各有关部门检查、衡量和评定监理工作的重要依据，也是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。因此做好这项工作就显得尤为重要，也很要害。所以监理方资料员这个岗位是应现实的实际需要而产生的。
心得体会这个资料员产生了，那么它的职责和工作内容是什么呢？根据我的理解，
资料员的职责由以下几方面共同决定：①监理合同里的相关内容②监理交甲方备案的监理规划或监理人员配置方案里的的相关内容③监理公司内部岗位职责规定及项目中人员配备的预期工作内容④监理部（总监）认可的甲方的要求。
资料员的工作内容包括：
①负责工程项目有关的合同、施工图纸、文件、技术资料的签收、分发和保管。当接收到上级有关部门（国家、住建部厅局、建设部厅局、安监质监部门等）下发的各种文件、通知后，要及时进行登记、归档，并及时分发给相关单位或个人。（注意及时性，时效性，一定不能拖拉）
②负责收集、整理、归档各项工程技术资料、检验批质量验收资料、材料进场报验资料等等，并按有关要求和标准归档。资料的管理要标识齐备，实行分类分册编目登记，并要建立合理的台账。
③注意收集有关工程建设各种信息，为总监理工程师或专业监理工程师决策提供依据。配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料做好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，也是监理进行监控的真实记录，这是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作。只有和各方的工程师和资料员全力配合才能完成好这项工作。
④完成监理部的文字处理工作；配合各专业工程师做好编写监理细则、监理工程师通知单、联系单等工作。
⑤参加工地会议，范文内容地图准备有关会议文件，做好会议记录。整理会议纪要和编制监理周报、月报。 会后对会议记录进行整理润色，尽量使用规范的书面语言。务必做到会议纪要内容真实准确。当会议纪要通过总监或总监代表认可后，立即发往各相关单位，并请各方在发文本上签认。虽然会议纪要涉及与会各方，最好按照自己的工作程序进行，即没有必要先得到各方认可再下发，而是下发之后任何一方有问题或异议，以书面文件形式或当面交流进行更改、替换。这样一是为了保证监理的正常工作程序和工作效率，二是为了保证会上决议能够第一时间传达到各单位，避免因为各方的因素而影响工作的进行。 监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。这项工作很重要。
⑥若监理服务在前期勘察、设计阶段已介入，按照合同约定，需对勘察、设计文件的形成、积累，进行组卷和归档。
⑦每天的资料管理工作，都要记入监理日志当中。
⑧工程竣工验收后，按照资料规程整理好，经总监理工程师审查后交公司及业主存档。将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。
⑨能熟练运用公司软件，执行公司管理制度。完成总监安排的其他工作。
一、服从领导的安排，认真履行本职工作
做监理方资料员，首先要细致，除了工作细致，还要学会严谨。工程中涉及的大小事项都应具有可
篇8书写经验204人觉得有启发
各位同事，大家好。
年底了，各部门都在准备年终总结，监理员的工作总结也该提上日程了。这份总结不仅是对自己工作的回顾，也是给领导汇报的一份重要材料。写总结时，有些细节得注意，不然可能会影响效果。
写总结前，先理清思路很重要。监理工作涉及方方面面，从项目开工到竣工验收，每个环节都要涵盖。要把这些内容组织起来，最好能有个大致框架。当然，这框架不用太复杂，但得条理清晰。比如，可以从工程进度控制、质量监督、安全管理和资料整理这几个方面入手。这样安排，既全面又不会遗漏重点。
在具体写的时候，要注意突出关键点。比如说工程进度，不仅要写完成情况，还得分析延误的原因，以及采取了哪些措施。还有工程质量，除了列出检查次数和发现问题的数量，最好还能举几个典型案例，说明是怎么解决的。安全管理这部分尤其不能马虎，得详细记录隐患排查的情况，还有那些违规行为是怎么处理的。
资料整理这块也很重要。监理工作离不开各种表格和报告，这些都得归档妥善。写总结时，可以强调一下自己在这方面的贡献，比如建立了什么新的档案管理制度，或者优化了哪些流程。这些都是加分项。
书写注意事项：
总结里还可以适当加入一些数字。比如这一年参与了多少个项目，监督了多少次施工，发现并整改了多少问题。这些具体的数据能让总结更有说服力。不过记得不要堆砌太多数字，挑几个最关键的数据就够了。
写总结时，语言要简洁明了，避免冗长复杂的句子。有些人喜欢用大段话去描述一件事，结果反而让人摸不着头脑。其实简单直白地表达就好，只要能把事情说清楚就行。当然，也不能太过随意，毕竟这是正式场合要用的文件。
有时候写着写着，可能会不小心把某些词语用混。比如说把“审核”写成“审阅”，虽然意思差别不大，但仔细看的话还是会发现问题。这种事情尽量避免，写完后最好多检查几遍。
还有就是，写总结的时候，别光顾着说自己做了多少事，也要反思一下工作中存在的不足。比如有没有因为沟通不到位导致的问题，或者有没有疏忽的地方。这些问题提出来，并不是为了推卸责任，而是为了让以后的工作做得更好。
