2025年部门年终工作总结（市征缴处）范文 【篇1】1550字
____年，我处紧扣民生升温“八项行动”的主题和本处工作目标，积极作为，努力创新，各项工作稳步推进，主要业务指标均已超额完成。
一、____年工作情况
(一)目标任务完成情况
基金征缴：____年征缴任务数为xx.25亿元，全年实际征缴xx.4亿元，同比增收xx.71亿元，增长21%，其中，企业养老保险10.2亿元，同比增长20%；机关养老保险xxx万元，同比增长4%，失业保险xxx万元，同比增长32%，医疗保险x.x亿元，同比增长18%，工伤保险xxxx万元，同比增长48%。
实地稽核：____年实地稽核计划200家。全年完成实地稽核178家(有22家单位因多种原因未稽核)，现已整改落实xxx家，整改落实率达到了82%，书面告知10家，稽核新增xxxx人次，新增缴费基数1.1亿元。
扩面登记：____年本处扩面任务数为xxx人次。全年实际新增参保人xxxx次，其中，办理新增参保单位154户，新增参保xxxx人次；已参保单位中新增险种单位xx户，新增险种参保人数xxxx人次，已参保险种中新增参保人数xxxx人次。
(二)主要工作
1．全力推动社保扩面普查专项活动。一是组织推动市城区扩面普查专项行动的落实。思想汇报专题召开了市城区扩面联席会议，下发活动方案文件、统一印发了8万份宣传资料，武陵、鼎城、柳叶湖和常德经****四区都分别召开的扩面普查动员大会，我处和监察支队密切配合，积极参与，定期收集情况，认真履行督导职责。二是在已参保单位中挖潜扩面，一方面把参保险种单一、险种人数不一致单位列入了今年稽核和劳动监察的重点对象；另一方面要求所有险种不全、人数不齐的单位在年初基数申报核定时作出逐步规范的承诺，并建立台帐，跟踪落实。市本级参保单位险种覆盖率己从三年前的55%提高至目前的93%以上。
2．加强欠费征收。对39家欠费大户下发《征缴催告书》，并上门征收。对欠费3个月以上的参保单位按月定时电话提示催缴，今年己累计清欠xxxx万元，贺家山原种场、德海制药、云锦集团、金丝鸟麻业等长期欠费单位，今年来都己开始缴纳欠费，效果显著。
3．精心组织了年度基数审核工作。明确职责分工、申报审核流程和审核原则，简化申报手续，有效规范了参保单位申报行为。书面稽核单位达到了919家，比去年增加了近200家。各险种人平基数增幅超过10%,同比去年增加了2个百分点，月人均缴费基数调增xxx元以上的单位78家，各险种基数不一致的情况有了明显改观。
4．在全市积极推行了五险统征工作。7月份我市率先使用省厅开发的五险统征软件，并按省厅要求重新确定了统一征缴运行模式与业务经办流程，并形成了我市本地化需求及系统修改方案，得到了省厅统征办的高度赞许。10月份，组织召开了全市统一征缴工作会议，明确了任务和要求，积极督促各区县市安装统一征缴系统软件，组织业务培训。目前全市各区县市都己安装系统，完成了各险种数据清理整合，鼎城、武陵两区新系统己开始试运行。
5．积极推行业务管理规范化、程序化。各业务部室按要求对所经办业务建立了不同台帐，专人填报，定期报送。对各项业务经办流程和相关的表格都重新进行了修改完善。规范了稽核文书的文字表述和法律条款的引用。
6．加强社保政策宣传。一是向参保单位免费发放《社会保险实用手册》xxxx余份、《社会保险政策宣传单》8万份。二是将登记征缴业务流程编印成宣传传单向参保单位免费发放。三是在本处博客和征缴qq群及局网站征缴栏目上，不断及时更新社保政策和文件。
7．加强自身建设。出台了征缴处综合管理制度。定期组织工会活动。加强了窗口的日常监管。加强了工作调度和督查。处支部结合群众路线教育实践活动，通过查摆问题、范文top100交心谈心和召开民主生活会等方式，本处“四风”方面存在的问题有了明显改变。通过近几年持续不懈地抓作风建设，全处上下已经形成了风清气正好扬帆、求真务实谋发展的良好氛围，精神面貌焕然一新。
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这篇内容讲的是关于单位、参保、险种、稽核、同比、工作、增长、新增等方面的内容，希望对大家有用。
篇1书写经验102人觉得有启发
____年部门年终工作总结（市征缴处）怎么写
今年的年终总结，大家都知道这是一项重要的工作。既是对过去一年工作的回顾，也是为下一年的工作打基础。首先得明确总结的目的，是为了向上级汇报成绩，还是为了自我反思，或者是两者兼而有之。不管怎么说，总结肯定得围绕部门的主要职责和任务展开。
一开始就得梳理一下全年的工作情况，哪些事情做得好，哪些地方还有不足。比如，今年我们市征缴处的收缴任务完成得怎么样，有没有达到预期目标。要是目标没达成，那是什么原因造成的，是因为政策调整影响了工作进度，还是内部管理出了问题。这些问题都得仔细分析清楚。
接下来就是整理具体的数据了。数字是最直观的体现，像全年收缴总额、增长率、欠缴率这些关键指标都要列出来。当然，光有数字还不行，还得结合实际情况进行说明。比如某个季度的收缴额突然下降，是不是因为当时出台了新的规定，导致部分企业延迟缴纳。这些都需要详细记录，以便日后查阅。
还有就是一些重要活动和专项工作的开展情况。像社保费的宣传月活动，有没有取得预期效果。如果效果不理想，是不是宣传方式需要改进，或者是在组织过程中存在疏漏。这类问题得认真对待，毕竟每次活动都是提升工作效率的机会。
书写注意事项：
团队建设也是不可忽视的一部分。这一年里，员工培训有没有按时完成，员工之间的协作是否顺畅。要是发现团队合作方面存在问题，就要想办法解决，比如加强沟通机制，定期召开协调会议之类的。
至于具体的写作格式，开头简单介绍一下基本情况就行，中间分条列出各项工作的完成情况，最后再简要展望一下明年的工作计划。需要注意的是，写的时候要实事求是，既不能夸大成绩，也不能隐瞒问题。要是写得太过乐观，领导看了心里没底；要是写得太悲观，又显得部门士气低落。
还有个小细节，写总结的时候，最好能附上一些图表，这样能让阅读者更直观地了解情况。比如用柱状图展示各月份的收缴额变化趋势，或者用饼图表示各类缴费主体的比例分布。图表不仅能节省文字描述的时间，还能让人一目了然。
部门经理工作年终总结范文 【篇2】 800字
一、组织建设
设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有x个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二、文化建设
注重企业文化建设，提炼xx传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设
通过组织一系列活动来建设xx传媒的大团队：组织xx传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养xx传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
四、业绩建设
在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，xx传媒与xxdoing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了xx控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次，xx传媒与厦门xx汽车销售有限公司签署了关于xx汽车成立x周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务;最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，xx传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。
xx传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但xx传媒仅仅成立半个月，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
篇2书写经验108人觉得有启发
部门经理的工作年终总结该怎么写？这确实是个需要认真对待的问题。写总结时，既要体现专业性，又要反映实际情况，不能光喊口号。一般来说，开头得先回顾一下这一年的工作情况，比如负责的项目数、团队完成的任务量、遇到的主要问题等，这些都是基础。
接着就要分析这些问题是怎么产生的，这里就涉及到一些专业的管理知识了。比如，有些问题是由于沟通不畅导致的，那就要反思是不是平时的会议安排得不够合理，或者信息传达不到位。如果是资源分配不合理，那就得看看是不是预算规划出了偏差。这部分写的时候，最好结合具体例子，这样更有说服力。
然后就是总结经验教训这一块了。这里就不能太笼统，得具体点。像某次项目延期，是因为前期准备不足，还是因为执行过程中出现了预料之外的情况？如果是前者，那以后就得提前做好规划；如果是后者，那就要建立更灵活的应对机制。这部分内容可以稍微详细些，毕竟总结的目的就是从过往的经验中吸取教训。
书写注意事项：
关于下一年的计划，也不能只是一堆空话。可以根据今年的问题提出改进措施，比如加强团队培训、优化流程管理之类的。当然，这些计划不能脱离实际，得结合公司的具体情况来制定。如果能有一些量化指标就更好了，比如提升多少工作效率，降低多少成本之类的。
还有个小细节需要注意，写总结的时候，尽量保持语气平实，别太夸张。有些人喜欢用一些大而空的话，什么“开创了新局面”之类，其实没什么实际意义。而且，数字和事实才是最有力的支撑，能让读者一眼看出成绩。
不过有时候，写总结的时候可能会忽略掉一些小环节。比如，某些重要的数据没统计完整，或者是某个关键事件没有详细记录。这种情况就容易导致总结显得不够全面。所以，在动笔前，最好先把相关资料都整理好，确保信息准确无误。
写总结的时候，格式也很重要。虽然不用太拘泥于形式，但基本的条理还是要有的。比如，每个部分之间要有明显的区分，让人一看就知道你在讲什么。字体大小、行间距这些小地方也别忽视，整洁的排版会让整个总结看起来更加专业。
小编友情提醒：
写完后最好多检查几遍。有时候，拼写错误或者语法问题会不经意间出现，这会影响整体效果。虽然不是特别严重的问题，但毕竟影响观感。所以，仔细校对一遍还是很必要的。
投标部门年终个人工作总结范文 【篇3】 950字
屈指算来，我到公司已近一年多的时间，经过领导关心、同事们的帮助和我自己的努力，顺利的完成了今年的工作。现在融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了了解。作为投标部的职员，应该做好以下工作：工程信息登记备案、工程信息跟踪、封标，平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理等工作。
其次，我对这一年来的工作做了一个小结。
第一，态度决定一切。我会以充分的热情来干好每一件工作。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
第二，学习无止境。职业生涯只是个人生涯的一种延续，重要的是如何运用到工作中，并进一步提高、升华。“活到老，学到老”。对于我这样的老职工而言，想要跟上社会的步伐，就必须不断的学习。起初，电脑我用的不是很熟练，现在投标报名都用的上电脑，新的系统也是今年开始实施的，投标慢慢的由纸质版的投标文件转变成电子版的软件进行投标，这都是需要学习，慢慢的我也熟练掌握了技巧，能够很快速的在北京建设工程信息网上进行报名，查询工程信息，下载相关文件等工作。
第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是工程信息登记备案和合同管理工作。是一种比较枯燥的工作，但是是很需要人的细心和责任心。封标不仅仅在工作时间，很多时候我都带着公章回家，因为合作单位有些时候是需要周末封标，甚至晚上到深夜封标，我从来没有跟领导抱怨，说过一声苦，因为这就是我的工作。其实，如果用心多思考一下，接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充**、接受能力强的优势努力学习业务知识和技术，为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
篇3书写经验105人觉得有启发
投标部门的年终总结是对自己一年工作的梳理和回顾，同时也是展示个人能力和经验的重要机会。写好这样的总结，既要体现专业性，又要突出个人贡献，下面是一些实用的小技巧。
首先要明确总结的目的，是为了向上级汇报工作成果，还是为了自我反思改进。如果是前者，那就得侧重于项目完成情况和业绩表现，比如今年参与了多少个标书制作，中标率如何，这些数字能直观反映工作成效。而后者则需要更多地关注过程中的问题和解决办法，比如在某次投标过程中遇到的困难，是如何克服的，从中获得了哪些经验教训。
接下来就是整理资料了，把全年的工作按时间顺序列出来，重要的时间节点和关键事件都要记录清楚。这里有个小建议，很多人会忽略细节，觉得只要写出大概就行，但实际上细节往往最能体现一个人的专业水平。比如某个项目的具体流程，包括前期调研、方案设计、报价编制等等，这些环节缺一不可，每个步骤都值得详细描述。
接着就要开始构思框架了，一个好的框架能让整篇文章条理清晰。可以按照不同的项目来划分段落，每个项目单独作为一个部分，这样不仅方便阅读，也便于突出重点。当然，也可以根据工作的性质来分类，比如市场开拓类、技术支持类、团队协作类等，这样能够更好地展现个人的综合能力。
在撰写具体内容的时候，要注意语言的专业性。投标工作涉及到很多专业的术语，比如“资格预审文件”、“投标文件”、“评标标准”等，这些都是行业内常用的词汇，使用得当会让文章显得更加专业。另外，适当的引用一些数据也能增强说服力，比如“本年度共完成投标项目x项，其中成功中标y项，中标率达z%”。
还有一个容易被忽视的地方就是格式问题。虽然内容很重要，但良好的排版同样不可忽视。字体大小要适中，行距也要保持均匀，这样看起来会更加舒适。另外，适当添加一些图表也是不错的选择，尤其是涉及金额或比例的数据时，图表能更直观地表达信息。
小编友情提醒：
别忘了检查一遍。写完之后，最好能放一段时间再看，这样更容易发现遗漏或者错误。有时候，一个小小的拼写错误就可能影响整体印象。还有，如果有可能的话，可以让同事帮忙看看，他们可能会提出一些你没注意到的问题。
写总结不是一件轻松的事情，它需要耐心和细致的态度。希望以上的几点建议对你有所帮助，在新的一年里，希望大家都能写出一份优秀的总结，为自己交上一份满意的答卷。
物资部门年终总结范文 【篇4】 4800字
XX年是公司的管理年，也是公司收购后实际运行的一年。在这一年里，公司始终抓住管理和的主线，为实现全年目标，确保公司收购后的平稳过渡，财务部在集团及集团财务部的大力支持下，在公司总经理的直接领导下，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，紧紧围绕收购的主线，抓住管理的主旋律，加强财务管理，确保公司资产、资本结构保持着健康发展，主要完成了以下一些工作.一、搞好制度建设，完善财务管理制度，初步建立了财务管理体系，进一步完善了公司的成本控制体系。
根据公司发展和管理需要，本年度财务部门在制度建设方面取得了较好的成绩，先后制定或修订发布了公司的《资金管理办法》、《费用报销办法》、《工程成本管理办法》和《财务管理制度》等文件，财务管理体系初步建立。
公司合并后急需统一公司的报销办法和财务管理制度，根据公司的实际情况，及时组织制定公司了《资金管理办法》，统一公司《费用报销办法》，从制度上堵塞管理上的漏洞。
针对公司工程项目管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司的《成本管理办法》，从成本核算、成本预测、成本控制以及成本分析考核方面都进行了详尽的规定，有利于公司加强工程成本管理，提高公司经济效益。进一步完善了公司的成本控制体系。
根据集团财务管理制度，制定了公司的财务管理制度，确定了公司财务管理的思路和政策，为公司搞好财务工作在制度上予以了保证，并将严格按照公司的财务管理制度进行管理，促进公司财务管理更上一层楼。
二、狠抓资金管理，加速资金周转，提高资金使用效率。
作为施工企业，本身就是一个资金密集型的行业，公司的资金始终处于高度紧张的状态，为理顺公司的各种关系，今年伊始，财务管理工作就从资金管理入手，把资金管理作为公司财务管理工作的重中之重。
根据公司的资金管理办法，坚持资金计划管理制度，坚持公司总经理有资金支付的最终审批权。理顺各部门、各分公司资金关系，确保公司正常生产经营工作。
为解决公司流动资金困难，本年度增加xx银行承兑汇票的授信额度xx万元，本年度授信额度达到xx万元，较上年度增加xx万元，对缓解公司的流动资金，起到了重要的作用。
本年度通过银行承兑汇票的使用，缓解了流动资金的困难，降低了资金成本，改善了公司的经营净现金流。
在年底还加强资金支付的控制，延迟部分大额资金的支付，完成了公司经营净现金流xx万元的目标，达到xx余万元，对实现公司的经营现金流的全年目标起到了重要作用。
通过加强对资金的管理，年底上划集团存款xx万元，这是公司自成立以来的第一次，充分说明公司的资金管理进入一个新阶段。
三、解决好新旧会计准则的账务衔接问题。
在集团财务部的领导下，公司对新旧准则的衔接做了充分的准备和研究，在今年开始实行新准则时，就按照新准则的要求，进行了新旧准则账务衔接问题，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。
四、完成与xx公司的账务合并，顺利完成验资工作，推进公司收购的顺利实现。
为确保公司收购的全面实现，在集团的指导下进行了XX年7月至XX年5月的经营成果审计，确定了与原股东xx公司及个人股东的转让金额，实现了集团对公司的全资控股。
完成了原xx公司的清算工作以及审计工作，顺利实现两公司的账务合并，并完成新公司的验资工作，为公司完成工商变更登记工作奠定了基础。
五、加强应收账款清收，完成多个项目的应收账款清理工作，为公司应收账款回收提供了依据。
为加强公司资金回收，公司成立了应收账款清收小组，负责加强应收账款的清理催收工作。通过清理，把部分收款难度大的项目和单位通过法律途径予以解决，和相关部门一道，全部收回了多个项目的工程款3300余万元，有效确保公司资产安全，挽回了公司经济损失。通过清理，使公司的应收账款准确性得到保证，通过清收小组的督促，公司及时回收了部分工程款，对缓解公司资金紧张起到了重要作用。
六、重新设置岗位，细化岗位职责，加强员工责任感。
根据公司需要，对部门内的岗位重新设置和细化，强化每一个岗位的岗位职责。对部门内可能涉及的工作岗位都进行了设置，减少了人员变动对公司财务工作的影响。
通过对每一个岗位的职责细化，让每一位员工都明确了自己的工作职责，有利于加强员工责任感，也有利于下一步对各岗位的考核。
七、加强税务筹划，有效避免公司的税务风险。
由于公司以工程施工为主，产品销售量也在逐年扩大。由于公司产品的特殊性，存在部分视同销售的情况。
财务部门从源头入手，从合同开始，充分利用公司的资质优势和工程实际情况，加强税务筹划，从法律形式上将部分产品销售行为界定为工程施工行为，大大降低了公司的税负。本年度产品销售实际承担的税负为xx%，远远低于原xx公司xx%的实际税负，基本上保持着以前小规模纳税人的税负率。
同时还加强了员工个人所得税的筹划，将员工的年终奖的发放方式进行了改变，大大降低了员工个人所得税。
八、关注成本分析，以重点项目做为成本分析的重点，为公司成本预测和成本控制提供依据。
成本分析一直是财务工作的重要方面。本年度，财务部门在人员变动频繁，人员高度紧张的情况下，仍然坚持做完了xx、xx项目的成本分析，为下一步的成本控制提供了依据。
同时，本年度做成本管理办法时，对公司各部门以前年度的成本数据都进行了详细的分析，为公司的成本预测提供了较为准确的依据，并对成本管理中存在的一些问题提出了解决方案，有利于加强公司的成本控制第二部分当前工作存在的主要问题的解决办法
一、财务人员缺乏，部分财务人员素质离岗位的要求有一定差距。
目前财务部门共有财务人员10人，今年新进1人，辞职3人，总人数从年初的12人减少到10人。在离开的三人中，分别是项目管理与成本分析、税务会计和现金出纳岗位，给今年的财务管理工作带到很大的不便。
目前税务会计岗位已经到位，其他岗位的工作都还暂时由其他人员兼任。在目前的各会计岗位上，虽然具备会计师职称的人数不少，但真正能达到与职称相应要求的人并不多，部分岗位的财务人员的业务素质离岗位要求有相当大的差距。目前项目管理与成本分析岗位还空缺，希望能从公司内部找到合适的人来做这样的工作。
目前公司的管理模式还不具备每个项目都派财务人员的长期保持，但外地项目今后必须派出财务人员，公司外地项目逐渐增多，给公司的项目财务管理带来很大的挑战。
因此，项目上长期派驻出纳，财务人员就可以从项目上解放出来，一个财务人员可以管理多个项目的财务工作，一方面有利于维持项目的正常运转，也有利于加强项目成本核算和管理。
二、个别财务人员工作态度较差，部门内相互之间的沟通不畅，影响财务部门整体形象。
因为一些特殊原因，个别财务人员工作不积极主动，遇到问题不是想办法解决问题，而是把问题扩大化，甚至相互推诿，逃避责任，很不利于部门的团结和管理，带坏部门风气。
部门内各岗位的沟通不畅，相互之间缺乏主动的沟通。部分同事在处理部门内部意见不统一时的方式有待改进。这方面，作为部门经理，应当负主要责任。
今后应当加强部门对员工的教育，加强员工的责任感。部门内今后应当坚持例会制度，在会上把问题提出来，并共同解决。建设一个和谐，团结的团体。
三、基础工作不够扎实，职能部门之间资料传递不及时，离规范管理还有一定的距离。
财务基础工作是一项长抓不懈的工作，本年度一些常犯的老毛病依然没有很大的改变。公司的数据传递对财务核算有着重要影响，包括与业主的结算、与分包单位的结算以及材料报耗等资料，由于相关部门传递不及时，造成公司反映出来的财务数据和实际情况有相当大的差距。特别是每年12月份的收入成本利润都特别高，说明我们日常的基础工作还有待改进。
建议公司各职能部门加强横向沟通，建立公司资料传递流程，职能部门要有勇于为各生产部门服务的意识，简化流程，及时将相关资料传递到财务部门，以便于加强公司对各项目的过程管理。
四、成本分析和控制薄弱，对项目成本没完全起到控制作用。
由于人员变动的原因，公司将目标成本下达的职能调整到了xx部。从对目标成本的准确性和专业来讲，xx部对下达目标成本更有利于做好公司的成本控制与分析。但由于成本分析的不及时，造成很多分析都成为了事后分析，不利于加强公司的成本控制。
目前由于相关岗位人员的缺位，对公司的成本控制工作带来很大的问题。当前急需解决成本分析和项目管理的岗位人员缺乏的问题，以便于加强项目成本管理控制和分析。成本分析岗位同时与项目管理联系在一起，因此，将相关数据集中起来，及时发现项目成本管理和控制中存在的问题，才有利于公司持续降低成本，努力提高公司经济效益。
五、会计核算还不统一规范，部分人只管不理，未真正起到管理的作用。
由于公司的业务类型较为复杂，在处理账务时存在不规范的现象。今年因为账务处理不规范，花费了大量的时间进行清理，给公司的财务管理基础工作带来很大的麻烦。因此，统一公司的账务处理，对完善公司的会计核算工作，有着重要的作用。
第三部分 XX年度财务工作的打算
一、做好成本核算，加强成本控制，强化成本分析，及时准确提供成本报表，为公司成本管理提供决策。
公司的成本核算有了一定的基础，但根据公司的现状，还需要对公司的工程成本核算进一步调整。包括制造费用、机械费用的分配，都需要做一些调整，有利于更加准确反映各工程项目成本情况。
严格按照公司各项成本管理规定，控制各工程项目成本开支，加强项目成本的事中控制，主要加强对材料、人工和外租设备的控制，从合同的签定入手，严格控制各项成本的发生。
力争按月进行成本分析，及时发现公司各项目成本管理中存在的问题并提出控制成本的办法，及时为公司领导的决策提供参考和依据。
二、做好部门内责任分解，将工作任务落实到人，并为每个工作岗位设定相应考核量化指标。
XX年度公司已将各部门的责任指标予以落实，但目前财务部门尚未将各项考核指标落实到每个岗位，主要是因为本年度人员变动太过频繁，打乱了工作安排。但XX年一定会做好这项工作，把每一个工作岗位的每月任务予以分解落实，为每一个岗位都建立可以量化的指标，包括工作的差错率，都要进行考核，加强员工的责任感。
三、加强税务筹划，努力降低公司税负。
由于公司兼有工程和产品业务，因此对税务的筹划应当还有一定的空间，但必须从与业主签定合同开始入手，建立一套较为完整的管理机制，财务部门一定要从源头开始，把握好税务筹划，严格按照国家相关规定，有效规避相关的税务风险。
四、继续强化资金管理，提高资金使用效率。
公司目前有银行授信xx元，但本年度实际使用仅有xx余万元，利用率仅为xx%。主要原因是xx银行办理各项保函时效率太低，目前我们使用xx行的授信仅为xx%。
因此，加强银行授信额度的使用对缓解公司流动资金，有着重要的意义。
同时公司并将严格执行资金管理办法，对项目回款要坚持按目标成本率予以控制。今年做了一些，但这方面的工作还做得不够，有待继续改进。
坚持利用承兑支付，延迟资金支付时间，确保公司正常生产经营资金。
五、加强材料核算，统一设置材料账，加强各生产部门的材料管理。
严格按公司的《财务管理制度》和《材料管理制度》，撤销各部门的材料内业，统一设置材料记账员，加强公司的材料管理，组织公司的材料核算。
集中统一管理公司的材料，使公司的材料核算和管理落到实处，降低公司材料成本。
六、启动会计核算制度，对公司的各项会计业务严格按照会计准则的要求予以明确，规范公司会计核算。
力争XX年度完成公司的会计核算制度的起草工作，并在XX年度初步统一公司的会计核算行为，使会计核算能及时准确反映公司的财务状况和经营成果，为公司的财务管理和财务分析奠定坚实的基础。
XX年是公司财务部门比较辛苦的一年，也取得了一定的成绩，但我们应当清醒看到存在的一些问题并想办法解决这些问题，我们深感责任重大，也丝毫不敢懈怠。唯有这样，才会使我们的财务管理工作更上一层楼。
篇4书写经验138人觉得有启发
物资部门的年终总结该怎么弄？得好好琢磨一下。先说个关键点，总结不是简单的流水账，不能光列一堆事就完事了。得从头到尾理清思路，把全年的工作成绩、问题还有改进方向都涵盖进去。
开头怎么写？
得先把背景交代清楚，比如说这一年物资部门承担了哪些任务，目标是什么，这些都是基础。接着就可以讲具体工作了，比如采购了多少物资，库存管理做得怎么样，有没有遇到什么突发状况。这里要注意，写的时候别光顾着堆数字，最好能结合实际情况，把事情说得生动点。比如某个项目因为及时采购到了关键材料，顺利推进了，这个例子就能让总结更有说服力。
说到库存管理，这是个重点。这一块儿得详细写写，像库存周转率是多少，有没有出现积压或者短缺的情况。如果确实出现了问题，也得说清楚原因，是计划出了偏差，还是供应商那边出了岔子。这部分最好能配上图表啥的，直观展示效果会更好。当然，图表不是必须的，要是没有条件也没关系，用文字描述清楚就行。
再来说说团队协作吧。物资部门的工作不是一个人的事，需要和其他部门配合。这一年里，咱们跟哪个部门合作得特别顺畅，又遇到了哪些困难，这些都可以提一提。特别是那些跨部门的合作案例，可以拿出来当亮点。不过，写的时候别光顾着夸自己部门，也要客观评价其他部门的表现，这样才能显得公平公正。
最后就是对明年的展望了。这一块儿不用写得太具体，大致方向说清楚就行。可以谈谈希望改进的地方，比如提高采购效率，加强供应链管理之类的。不过呀，别光提目标，还得给出一些初步的想法，不然看起来就有点空洞了。
哦对了，写总结的时候有个小细节需要注意。有些时候为了图省事，可能会把去年的总结稍微改改就交上去，这样不太好。每年的情况都不一样，总结也得跟着变化，不能老是套用旧的东西。还有，写总结的时候别太依赖模板，每个部门都有自己的特色，总结也该体现出来。
部门经理2025年终考核个人工作总结范文 【篇5】 800字
一、在学习理论，坚定主义理想信念上做表率。
学习理论有了深度，认识水平就有高度，查摆问题和解剖问题才有力度。因此，平时注重对马列主义书籍及论述文章的收集和学习，仅收集“三讲”“三个代表”的剪报文章就达60多篇，并将有关文章应用到部门的政治学习中去，能认识到主义的理想信念不是凭空产生的，而是来源于对人类社会发展规律和人生价值的科学认识与理性把握，来源于马克思主义理论的武装。
二、在学习现代管理知识，提高管理能力上做表率。
科学文化管理知识是社会文明的基础，是社会文明的基础，是人类进步的阶梯，当今世界知识经济已现端倪，经济全球化，科技信息化的步伐越来越快。自已深感时不待我的紧迫，因此，能够不断学习宾馆饭店的管理知识，并不时充实到工作中去。积极在部门推进“样板会议室”，评选“服务名星”，“每月推荐二本好书”，进行书法比赛等健康有益的活动。
三、在工作态度，作风纪律上做表率。
作为一名部门经理，时刻不忘组织的信任，对待工作勤勤恳恳，每天能早到、晚走，带头遵守单位的规章制度，对领导交办工作都能积极踏实的做好。敢于阐明自已的观点，为人正直，作风正派，能把自已置于领导和群众的监督之下，不以手中的权力为个人谋私利，有较强的事业心和责任心。
四、关心群众生活，履行“三个代表”做表率。
坚持三个代表，归根结底就是要统一体现在不断实现人民群众的根本利益上，只有亲近群众，植根群众，了解群众，造福群众，才能真正代表群众。因此，能结合部门实际，有计划对家距大厦较远的员工进行家访。平时关心群众疾苦，对生病在家的员工进行慰问，对个别家景困难的员工还能给予力所能及作的经济帮助。对大厦员工遇到的法律上的难题也能进行耐心解答。
不足:
一、学习上，缺少对马列主义理论的系统学习。
二、工作上对员工开展价值激励和情感激励，推进经营工作方面还有很多工作要做。
篇5书写经验231人觉得有启发
关于部门经理如何写好____年的年终考核个人工作总结，这确实是个需要认真对待的事情。作为管理者，既要回顾过去一年的工作情况，也要从中提炼出经验和教训，为未来工作指明方向。这里有几个关键点可以参考。
首先要明确总结的目的，不是单纯罗列业绩，而是通过分析找出问题所在。比如说今年团队完成了一个大项目，那么就要仔细想想这个过程中哪些环节做得好，哪些地方存在不足。如果某个阶段出现了延误，可能是因为沟通不畅造成的，那接下来就需要加强这方面的工作。
书写注意事项：
总结时要注意数据支撑。数字是最直观的证明方式，像销售额增长了多少百分比，客户满意度提升了几个点之类的具体指标都要写清楚。这样不仅能体现工作的成效，也能让领导看到你的专业能力。
还有就是结合实际情况提出改进措施。比如针对去年发现的一些管理漏洞，今年采取了什么办法去解决，效果怎么样。这样的内容会让总结显得更有深度。
不过有时候写总结的时候，可能会因为时间紧迫或者思路混乱导致一些细节被忽略。例如某次重要会议的纪要没有及时整理出来，结果在总结时找不到相关资料。这种情况其实挺常见的，所以平时养成良好的工作习惯很重要，尤其是对于材料的保存和分类。
此外，写总结的时候也要考虑到不同层次的需求。上级关注的是整体业绩和战略调整，同事则更关心具体的执行方法。因此，在描述具体案例时，最好能兼顾这两个层面，既能让领导满意，也让同事们有所收获。
再比如，有些时候为了突出成绩，可能会无意间夸大某些事实。比如把一个普通的小项目包装成重大突破，虽然初衷可能是好的，但长期来看并不利于建立真实可信的形象。所以保持实事求是的态度是非常必要的。
银行财会部门年终工作总结范文 【篇6】 7050字
____度，财会部门在市分行党委和上级主管部门的领导下，认真贯彻落实省分行财会工作会议精神，按照市分行党委提出的“执行政策，控制风险，规范管理，团结奋进，务实开拓，争创一流”的总体要求，加强财会基础管理，以质量管理深化财会规范化管理，执行财会政策，创新财会管理，强化财会监督，防范财会风险，通过绩效管理、质量管理与县级支行规范化管理的有机结合，达到了“两项”提高，确保了“两项”安全，圆满完成了年度财会经营目标，使财会工作迈上了新台阶，为农发行的改革与发展作出了新的贡文秘范文-献。全年，共办理财会业务151269笔，金额1698210万元；其中：办理现金收付13704笔，金额174743万元；转帐110885笔，金额1448357万元；联行往来861笔，金额75110万元；其他25819笔。
一、全面完成各项财务经营考核目标。
㈠利润计划完成情况：
年末，我行实现各项收入10731万元，其中：①贷款利息收入10192万元，②金融机构往来收入538万元，③其他营业收入1万元；实现各项支出11924万元，其中：①存款利息支出144万元，②金融机构往来支出10037万元，③业务管理费1467万元，④其他营业支出269万元，⑤营业外支出7万元；账面亏损1193万元，同比增亏754万元，较省分行下达利润计划（亏损1210万元）减亏17万元。
㈡专项财务指标执行情况：
年末，我行业务管理费列支1467万元（其中：租赁费50万元、修理费105万元），同比增加45万元；业务宣传费列支12万元；业务招待费列支27万元；各项财务专项指标均控制在省分行核定的限额以内。
㈢贷款利息收回率指标完成情况：
年末，各项贷款余额288025万元（其中：呆帐贷款4184万元），本年应计利息15822万元，本年实收利息10849万元，各项贷款利息收回率为69.68％，同比减少5.52个百分点，较省分行下达的综合贷款利息收回率计划指标67.02％超2.66个百分点。
——粮油贷款余额231116万元，本年应计利息12908万元，本年实收利息10240万元，粮油贷款利息收回率为79.33％，同比减少3.08个百分点，较省分行下达的粮油贷款利息收回率计划指标76.15％超3.18个百分点。
——棉花贷款余额52725万元，本年应计利息2914万元，本年实收利息609万元，视同到位的中央政策性棉花财务挂账占用贷款后四个月应到位利息补贴175万元，棉花贷款利息收回率为26.90％，同比减少14.44个百分点，较省分行下达的棉花贷款利息收回率计划指标22.15％超4.75个百分点。
二、以质量管理深化财会规范化管理，全面提升财会规范化管理水平。
质量管理、绩效管理与规范化管理的结合是我行一个创新点，也是推进规范化管理深化完善，适应改革与发展形势的需要，为此，财会部门以市分行组织实施的质量管理为契机，把总分行制定的财会规范化管理和实施的绩效管理相结合，通过完善的制度建设、明确的岗位职责、量化的考核标准，将各岗位的工作内容设定为数字化的任务目标、责任目标、素质品德目标和学识能力目标，与财会人员工资相联系定期考核兑现奖惩，充分调动了财会人员的工作积极性和创造性，通过把质量管理“过程控制”、绩效管理的“考核意识”与规范化管理的“结果管理”有机结合，以质量管理深化财会规范化管理，进一步提升了财会规范化管理水平。
㈠严格过程控制，狠抓制度落实。
质量管理注重的是过程控制，工作过程的质量体现在制度的贯彻落实上。财会部门把制度建设作为质量管理的重中之重，按照国际质量标准体系要求和总分行各项财会制度的管理规定，结合财会规范化管理考核内容及标准，对以往的规章制度、管理办法和操作规程进行了全面清理、提炼和补充，形成了一套科学、严谨，适合财会工作特点的质量管理文件体系，并融会贯通于财会工作中。首先，完善内控制度。按照总分行各项财会制度的管理规定和财会规范化管理要求，结合本行实际，制定完善了《财务规范化管理实施方案》、《财会人员岗位绩效考核办法》、《电子联行质量考核办法》、《财务开支管理实施办法》等制度办法，并按照内控制度的有关规定科学地设置了财会岗位；其次，落实岗位责任。根据岗位设置，明晰岗位职责，按照分工落实到人，明确岗位责任，实行目标管理；从而使岗位责任更加明确，确保了每一个岗位，每一个环节都置于制度约束之下。其三，严格过程控制。会计经办人员在日常核算上把好入口关，对不符合会计制度要求的，一律不得进行账务处理，坚决把不合规、不合法的业务事项拒之门外。会计坐班主任认真履行坐班主任工作职责，对当日发生的事项严格审查把关，严格会计业务的过程控制，确保了会计人员都能按要求对每项业务环节规范操作，进一步提升了财会规范化管理水平。
㈡加强出纳管理，确保库款安全。
为切实加强出纳管理，根据总、分行《关于全面做好现金出纳业务的通知》（农发行字［xx］117号）和《关于加强库款安全管理工作的紧急通知》文件要求，各行自行办理了现金出纳业务，自办现金出纳业务后，为进一步开户单位提供优质服务，采取了相应措施，确保了现金库款安全。一是严格按照出纳管理及安全方面的有关规定与寄库行签订了严密、合法有效的现金寄库协议，规范了寄库交接手续；二是各行认真执行《出纳制度》及安全管理规定，狠抓制度落实，完善了中间环节的交接手续，履行岗位职责，严格执行“一日三碰库”和“坐班主任卡把验收入库”的管理规定，规范了操作程序；三是加大检查力度，确保库款安全。按照总、分行《关于加强库款安全管理工作的紧急通知》文件要求，认真进行自查自纠，同时，市分行财会部门和保卫部门又共同用了6个工作日，对辖内营业机构进行了库款安全管理工作检查，就检查出的问题能现场整改的监督其立即整纠，不能及时整改或不能整改的进行了反馈，要求制定整改措施限期整纠，以防类似问题再度发生，从而确保了现金库款的安全。
㈢签订责任目标，保证电子联行系统稳定运行。
随着电子联行业务量的不断增加，各项管理措施的逐步落实，通过对联行人员的专项考核，使联行人员的责任意识普遍增强，从而使电子联行质量明显提高，但是，在会计辅导检查以及上级行检查过程中，发现电子联行管理中还存在着一些问题和簿弱环节，针对存在的问题采取了几项具体有效的措施，一是落实责任，目标管理。在市分行召开的年度工作会议上与各县行主管行长签订了《电子联行工作目标责任书》；各行按照要求结合本行的绩效管理，落实了岗位责任，严格考核，绩效挂钩，并实行分岗连环责任追究制度，增强了财会人员的事业心和责任感；如：3月16日因市行停电且ups电源断电，相应各行电子联行网线不通，无法查看电子联行业务，市行及时向省分行反映情况，请求省分行帮助查看是否有联行业务发生，若有业务发生及时通知我行想法解决，当日下午省分行通知市行濮阳县发生联行业务一笔，可是因停电无法办理此笔业务，更不知何时才能来电，为此，财会部门及时向有关的领导汇报得到领导的重视和支持，随即与邻近的滑县农发行联系，并派车去滑县办理了此笔联行业务，避免了联行差错的发生。二是严格执行《中国农业银行全国电子联行管理与核算试行办法》等有关的制度办法，落实电子联行管理岗位制约和工作交接等内控制度；切实加强联行往来业务各环节的管理，坚持印、押、证的分管、分用制度；三是强化考核。市分行按照《电子联行工作质量考核办法》，将电子联行质量考核情况与全年经营目标挂钩考核，实行一票否决。全年共办理联行往来业务861笔，金额75110万元安全无差错，确保了电子联行安全稳定运行。
㈣充分发挥会计督导作用，提高会计核算质量。
根据省分行《会计检查辅导工作意见》及专项工作安排部署，加大了会计辅导工作力度，充分发挥会计检查辅导作用。一是明确各行的会计部门负责人为市分行的兼职会计检查辅导员，每周对重要岗位和重要环节进行重点检查，每月对会计业务进行全面检查，并写出检查辅导报告；三是主管行长每月对财会重要岗位及重点操作环节进行随机检查，每季对财会工作进行全面检查；四是市分行会计辅导员除按季做好对辖属机构的会计业务进行序时检查辅导外，充分发挥会计检查辅导作用，深入基层帮助解决工作中遇到的实际问题10余次，如：6月20日清丰县行在会计科目增设操作中，因微机出现故障影响会计科目的增设和正常营业日结，不能及时上报有关报表，会计辅导员徐鹏同志及时赶到现场进行指导，废寝忘食熬至晚上九点多钟排除故障后才离开，确保了会计门柜业务的正常运行，提高了会计核算质量。
三、加强财务管理，强化财务监督,防范财务风险
今年以来，认真执行各项金融政策及财经法规，加强财务管理，严肃财经纪律，增强核算意识，开展增收节支活动，加大收息工作力度，拓宽收息资金来源渠道，严格控制消费性支出，实行民主理财，推行财务公开，强化财务监督，有效地提高了财务经营管理水平，较好地完成了各项财务经营考核目标。
㈠开展增收节支活动，提高经营效益。
为进一步适应粮棉流通体制改革和农发行职能拓展的新要求,按照上级行的工作安排及部署，开展增收节支活动，通过活动的开展，增强了全行员工对开展增收节支、提高经营效益重要性的认识,转变了观念,树立了艰苦奋斗、勤俭办行思想,事事从讲究财务核算、降低经营成本的角度出发,强化收入管理,严格控制财务支出，切实提高了经营效益。一是完善财务管理办法，按照总分行财务制度管理规定，以及财务规范化管理要求，结合本行实际，修订了《财务开支管理办法》、《民主理财办法》等管理办法，明确了权限责任，规范了财务操作程序和财务行为，严格财务开支的过程控制，强化了财务监督；二是推行财务公开，实行民主理财；三是濮阳县推行“
一、
三、六” 工程，即坚持一项原则，实行三大纪律，提醒六项注意等；总之，通过增收节支活动的开展，在财务开支方面取得了明显成效，全年仅会议费和低值易耗品两项同比减少26万元，其中：会议费同比减少10万元，低值易耗品同比减少26万元。
㈡开展财务检查，强化财务监督。
为进一步贯彻落实各项财务制度，规范财务行为，切实提高财务规范化管理水平，按照省分行开展财务管理大检查的通知要求，认真开展财务大检查。一是各行领导高度重视，实行财务检查责任制, 明确分工，落实责任，部门间密切配合，严格按照省分行（关于开展财务管理大检查的通知）文件的检查内容及要求，认真进行自查，对检查发现的问题及时纠正，从检查中总结经验教训,堵塞政策漏洞,完善制度办法。二是市分行财会科的全体人员集中精力，用了16个工作日对辖属营业机构____度的财务收支情况按照要求进行了全面检查，通过财务检查完善了财务管理办法，建立健全了各种登记簿，规范了财务行为和操作程序，增强了严格遵守财经纪律、依法管理的意识，树立了勤俭办行的思想，有效的推动了财务规范化管理活动的开展。三是继续坚持和完善财务开支“五道防线，认真落实县行财务开支报审制、大额财务开支集体研究制度和分权审批制度,规范了财务审批程序,强化了财务监督。
㈢加强固定资产管理,提高资产使用效益。
固定资产管理是个动态管理过程，涵盖了固定资产购置、使用、处置等环节,按照总行固定资产管理规定及省分行工作安排部署，认真开展固定资产核查工作，实行资产编码管理，切实加强固定资产管理,充分发挥固定资产使用效益。一是为使固定资产实物与由综合业务系统中生成的固定资产编码相对应, 根据总行固定资产编码管理办法有关规定，在固定资产卡上进行了编码管理,以便对固定资产实物进行有效的日常管理、财产清查与盘点，为总行推行强化固定资产日常管理的先进手段做好了前期准备工作。二是根据总、行《关于进一步开展固定资产核查的通知》（农发行字[xx]135号）文件精神，实行“一把手”负责制，成立了资产核查工作领导小组，严格按照文件规定的核查内容及要求，开展了固定资产清理核查工作，通过清理核查澄清了固定资产底子，对需处置的资产研究定出了拟处置意见，并呈报有关部门核批，同时，建立健全了固定资产管理登记簿，明确了资产使用责任，落实到具体使用保管人，规范了资产的管理，确保了资产账、簿、卡、实“四相符”；对闲置的固定资产进行了相互调剂,做到物尽其用，充分发挥固定资产的使用效益。
四、全面做好综合业务会计应用系统的模拟迁移工作
综合业务会计应用系统是农发行综合业务系统的重要组成部分，是综合业务系统的核心子系统。为全面做好综合业务会计应用系统的推广应用工作，采取了三项措施，确保了综合业务会计应用系统模拟迁移工作的顺利完成。一是财会人员踊跃参加总、分行举办的综合业务会计应用系统培训班，培训结束后，各行利用业余时间继续有计划地组织学习，使财会人员尽快熟悉和掌握了综合业务会计应用系统的结构功能、业务流程、交易操作和数据集中后的新会计管理体系，并在综合业务会计应用系统模拟迁移中得以运用，按要求顺利完成了综合业务会计应用系统模拟迁移工作；二是成立了由行长挂帅，相关部门参加的工作领导小组，并实行行长负责制，一把手亲自抓，分管行长具体抓，全面负责组织、协调、督促本行的各项工作；三是按照整体工作部署，部门间各司其职，相互配合，充分了发挥业务和技术指导作用； 通过对网点计算机的安装配置和客户端软件的安装配置、机构操作员信息维护以及数据的清理录入等过程的操作和财会人员的90多小时的日夜连续奋战，终于顺利完成了综合业务会计应用系统模拟迁移工作。
五、加强财会队伍建设,提高财会人员综合素质。
财会部门以省分行开展的财会函授教育活动和市分行开展的读书会活动为契机，力抓财会人员素质教育，结合财会工作实际,制定学习和培训计划，开展多式多样的学习活动，不断提高会计人员政治、业务素质，为进一步做好财会工作提供人力保证。一是财会人员积极投身于市分行开展的读书会活动，认真研读《观念》、《决不找借口》等书, 撰写学习笔记，通过学习，转变了观念、提高了认识, 增强了事业心和责任感。二是积极参与市分行组织开展的反腐__教育活动，认真学习反腐__的学习资料，撰写心得体会，结合工作实际,认真查摆，自我剖析,制定整改措施，通过活动的开展，提高了财会人员明真伪、辨是非、识风险的能力，增强了会计人员的法律意识和法纪观念。三是举办出纳业务培训班。8月6号濮阳市分行财会部门举办了由各行坐班主任和出纳人员参加为期一天的出纳培训班，重点组织学习了出纳制度，按照财会规范化管理考核的内容及标准的要求，结合出纳工作实际，讲解了现金出纳业务操作规程，观看了人民银行配发的反假人民币宣传光盘，并邀请市保卫科李俊景科长讲出纳经营安全知识及出纳案例分析，为考核学习效果，当天下午进行了闭卷考试，通过培训达到了预期目的；四是继续开展会计函授教育。按照省分行第四期财会函授教育的课程安排，财会部门继续组织财会人员的集中学习，学习了《时事政治和职业道德教育》、《封闭管理知识》、《合同法》、《担保法》四门课程，通过财会人员的认真学习，提高了自身的政治业务素质，并在省分行组织的财会函授教育考试均取得了较好的成绩。
六、存在问题：
1、存在着综合业务会计应用系统所用的微机和打印机等办公设备无法在营业室内安装使用的问题；以及存在着个别营业单位的综合业务会计应用系统所用打印机在打印过程中经常出现故障，不能正常使用的问题；同时，存在有两个营业单位无ups电源，一旦停电就要影响综合业务会计应用系统的正常运行。另外，存在综合业务会计应用系统在运行过程中网络断断续续不通和无备用网络线路等的问题。
2、根据总分行《关于全面做好出纳管理工作的通知》文件要求，我行自行办理出纳业务存在的问题：一是个别行没有按上级行有关要求配备出纳人员；二是现金的存取虽说按要求与寄库行签订了寄库和委托押运现金的协议，可是在实际操作中有时不按规定操作，存在不安全的隐患；三是出纳工具配备不齐全。如：无点钞机和反假币识别器等出纳工具。
3、存在着个别年龄大的财会人员不能全面掌握计算机基础知识和计算机的操作技能，而新参加财会工作的财会人员没有经过岗前培训，不熟悉财会业务，没有上岗资格证，不符合会计法的要求。所以说存在一少部分财会人员不能完全胜任本职工作的问题。
4、个别行对推广综合业务会计应用系统的宣传工作做的不够好，不能使本行的每位员工充分认识综合业务会计应用系统上线后对会计核算、账务管理的重要性，个别员工从思想上认为推广综合业务会计应用系统只是会计部门的工作，不涉及自己等问题。另外，存在对外部宣传工作力度不大的问题，不能够使更多的相关部门和开户单位知道综合业务会计应用系统的特点和功能以及它的作用。
七、下一步工作打算：
1、加强财会业务知识的培训，结合业务实际，制定培训计划，开展强制的、定期的继续教育学习，更新知识，提高会计队伍的整体素质，使每个会计人员掌握会计的基本原理、相关知识，熟练掌握本专业必备的基本方法和基本操作技能，提高解决财会工作中各种问题的能力。
2、狠抓财会制度的落实，强化财会基础管理，严格按照会计内控制度的要求，完善内控管理机制，使财会制度得到很好的贯彻落实，切实做好会计工作，全面提高会计工作管理水平，有效防范会计结算风险。
3、根据总分行《关于全面做好出纳管理工作的通知》文件精神，严格按照出纳管理和安全管理的有关规定规范出纳操作，协调各行配备出纳安全工具，加大对出纳管理工作的检查督导力度，确保现金库款的安全。
4、加强财务管理，继续开展增收节支活动，推行财务公开，实行民主理财，强化财务监督，控制财务风险，全面完成财务计划指标。
5、按照总分行的统一部署，全面做好综合业务会计应用系统的推广应用工作。
6、财会部门面对新形势，提高认识，顺势而为，主动应战，牢固树立大局意识，责任意识，安全意识，认真分析、研究新形势，尽快适应新形势的需要，合理科学利用财会资源，紧紧抓住发展机遇，与实俱进，迎接挑战，为农发行可持续发展的目标提供优质的服务。
篇6书写经验76人觉得有启发
银行财会部门的年终总结其实挺考验一个人的综合能力，既得把这一年的工作梳理清楚，还得让领导觉得你干得不错。写的时候，得先把所有的业务都过一遍脑子，从头到尾捋顺。像是资金运作这块儿，年初是怎么规划的，年中遇到什么情况，年末又调整到啥样，都要心里有数。
比如资金管理这一块，去年我们对接了几个大项目，当时为了确保资金安全，制定了一套流程，现在看来还挺有效的。当然，过程中也有些小插曲，像某个月份因为一笔款项到账时间晚了几天，导致部分支出延后，这事当时处理得有点仓促，后来总结下来，以后要是能提前跟对方沟通好，就省事多了。还有就是财务报表这部分，每个月的数据都得核对准确，不然一出错，后面的工作全跟着受影响。今年我们在这方面下了功夫，专门培训了一下新人，效果还不错。
说到预算控制，去年底制定的年度预算总体完成得挺好，但也有个别部门超支，主要原因是市场波动带来的额外成本，这需要后续优化。另外，内控这块儿也不能放松，审计的时候发现一些小问题，像报销单据填写不规范之类的，这些问题看似不起眼，但积少成多的话，对整个部门的形象影响不小。所以接下来要加强这方面的监督，确保每一步都合规合法。
至于团队协作，财会部门和其他部门的关系很重要。有时候，其他部门提出的需求比较紧急，我们需要快速响应，这就要求大家平时就要保持良好的沟通。今年有几个跨部门的项目，大家都配合得很默契，但也有些地方可以改进，比如信息传递的速度还可以更快一点，这样就能避免一些不必要的误会。
最后说一下个人成长吧。这一年下来，我觉得自己在专业技能上进步了不少，但也意识到还有很多不足之处。比如，对于某些新出台的财税政策理解得还不够透彻，这可能会影响到工作的精准度。所以接下来，除了继续学习专业知识外，还得多参加一些交流活动，向同行取经，这样才能不断提升自己的业务水平。
劳动人事部门2025年个人年终总结范文 【篇7】 1000字
____年过去了，十七大为我们提出了更高的要求：
一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的十六大和十六届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工____年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报____年各种工资、干部年报；完成____年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位____工资计划；清理清退在用合同工临时工；及时维护人事工资管理信息系统。
将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。
三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。
加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。
清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。
严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。
四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。
协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。
五、10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作。在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。
本人具体做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核；制定我局____年毕业生需求计划、学历培训计划；布置____年年度考核工作
篇7书写经验181人觉得有启发
劳动人事部门____年个人年终总结怎么写
做总结的时候，得先把这一年的工作情况梳理清楚。咱们工作内容不少，从招聘到培训，再到员工关系管理，方方面面都得考虑到。比如说招聘这一块儿，年初定的目标是招满多少人，结果怎么样？有没有遇到什么困难？后来是怎么解决的？这些问题都要想明白。
接着就是培训这块儿了。去年新员工入职培训的效果怎么样？是不是达到了预期目标？如果没达到，那是什么原因？是培训内容设计得不好，还是执行过程中出了差错？这些问题都得好好琢磨一下。还有老员工的技能培训，有没有按计划开展？效果如何？这些都是需要记录下来的。
员工关系管理也很重要。这一年来，员工之间有没有发生什么大的矛盾冲突？如果有，是怎么处理的？处理的结果怎样？另外，员工满意度调查的结果怎么样？有没有反映出一些问题？这些问题背后的原因是什么？这些问题都需要认真分析。
除了这些具体的工作内容，还有一些日常工作也是不能忽略的。比如规章制度的落实情况，考勤管理是否到位，绩效考核有没有严格按照流程进行。这些都是日常工作中的一部分，也得在总结里体现出来。
在写总结的时候，要注意条理清晰。可以按时间顺序来写，也可以按工作模块来写，具体怎么安排要看个人的习惯。不过，有时候写总结的时候会忘记一些细节，这就需要翻看之前的会议纪要、工作记录之类的资料，把遗漏的部分补上去。
书写注意事项：
写总结的时候，语言要简洁明了，尽量避免使用过于复杂的句子。毕竟总结是要让人一看就明白的，太复杂反而不好理解。而且，总结里最好能有一些具体的数字和例子，这样更有说服力。比如，今年一共招聘了多少人，比去年增加了多少，这个就可以用数字来表示。
小编友情提醒：
写完总结后别忘了检查一遍。看看有没有明显的错误，比如拼写错误、标点符号用错之类的小问题。有时候写着写着就容易把“已经”写成“以经”，虽然不影响大意，但还是要注意一下。
最新部门年终总结范文 【篇8】 3400字
最新部门年终总结范文大全
过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下
一、工作回顾
一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。 综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、服务大局。
二切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作
综合部____年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。
三____年综合部主要负责了水门塘大酒店的ci策划以及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行ci实施水门塘目前的ci工作基本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的ci形象进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力达到黄山杯与局ci金奖的要求。
四时时与总公司人力资源部保持联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传。工作总结
二、工作中的不足之处
部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。
1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。
2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。
3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。
4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作集体。
5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各项规章制度 1负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。 2掌握试行管理制度的执行情况及时反馈意见对出现问题进行研究论证并修改完善。 3对全体员工进行管理制度的宣传及解释。
2、尽职尽责做行政。要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。
3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它
企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。
最新部门年终总结范文大全
转眼一年又过去了，对于本人来说，又积累了一年的经验。在这短暂的一年中，由于领导，各位同事以及其他部门的协助，圆满地完成了自己的本职工作，使本人在组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望未来，现将____年工作简要总结如下：
一、主要工作：
综合营销部是在适应公司快速发展的过程中诞生的，它包含了之前的市场部、编辑部、推广部、车源采编等部门。综合营销部相对于线上业务和寄卖中心来说，是一个比较繁杂的部门。主要的工作包括：
(1)市场：市场的主要工作是地面的推广，是目前宣传最直接的部门;(2)编辑：主要是网站内容的更新，保证网站新闻的及时性;(3)推广：采用各种推广方式进行推广，常规性线上线下媒体、合作方活动联系筹备洽谈、关键词的统筹，网站数据的分析等等;(4)车源采编：主要是为业务部门提供车源信息，是一个基础而又重要的部分。
二、取得的'成绩与不足：
____年网站的总ip为582793，平均每月48566，网站的主要关键词排名都是比较靠前的，但是有些重要的关键词排名还是比较靠后的;____年12月份，已经完成了对新版网站的改版，功能性和体验性都有所提高，但是推广的力度还需加大;1万张车贴贴出去，但是也有少数投诉的，这说明我们工作不够完善。另外我们还采用了一些创新的方式：比如团购和自驾游。团购给我们带来了800多潜在客户，自驾游也活动了广泛的好评。但是我们的工作也有一定的问题，推广方式的局限性，文章的原创性，车源的可利用性都需要提高，同时工作效率、工作态度都需要改善，创新性思维有待提高。
三、____年工作规划：
中央电视台有一句名言：相信品牌的力量。的确，品牌是一种力量，正如中央电视台对这句话的诠释：品牌的力量，让我们前行，让我们起飞，让我们辉煌，成就我们的梦想。明年还要继续加大对品牌的推广，在继续推广品牌的同时，综合营销部在新的一年里，还将有重大的改变和调整：(1)推广将向拓展思路，抓住用户，灵活运用客户资源推广品牌方向转变;(2)如何实现实现自驾游客户和线上资源客户的相互转换;(3)如何对现有资源和媒介资源的整合，实现资源的相互共享相互利用;(4)财富徽商俱乐部车友会要进一步发展壮大，要将这个车友会打造成一个让车友有成就感和归属感的车友会。
回首20xx，展望20xx
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在____年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶。 不管如何，我们的工作都离不开领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。____年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好。为了公司的发展壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!
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这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下：
一、 样板制作
① 样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的成功率较低。
② 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。
③ 样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。
④ 封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。
二、 日常生产质量的协调
① 在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了21次之多。
② 新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。
③ 在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。
三、 客户投诉的解决与回复
在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到21次比****年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点：
①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够;
②公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间。
四、 协助新产品的开发和产品及客观性能测试。
① 在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。
② 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、 跟踪客户的验货
此项工作虽然比起****年一次验货通过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。
六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。
观上****年度的工作情况，展望新的一年，本人力争____年度做好以下之工作计划：
一、 样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%.
二、 1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。
三、 力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化，力争平均每台锅成本降0.05元/台。
四、 8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原来用料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低成本。
篇8书写经验152人觉得有启发
写好一份总结并不难，关键是要理清思路，把自己的工作成果和经验梳理清楚。总结不是简单罗列事情，而是要提炼重点，把重要的事情说透。一开始可以从整体入手，把全年的工作做一个大致回顾，这样能让读者对你的工作有个大概了解。
记得要把数据准备好，特别是那些能体现成绩的数据，比如完成的任务量、达成的目标值之类的。这些数字一出来，效果会很直观。当然，数据只是辅助，还得结合具体的事例来说明问题。比如说某个项目是怎么推进的，遇到了什么困难，又是怎么克服的，这些都是很好的素材。
有时候，总结里需要提到一些存在的问题，这很正常。重要的是要坦诚面对，分析原因，提出改进措施。不要怕暴露缺点，只要态度积极，就能赢得认可。在这个部分，最好能结合自己的实际经验，谈谈遇到的问题是如何解决的，这样更有说服力。
写总结的时候，语言要朴实，不用太花哨。把话说得明白一点，让人一听就懂。如果用了一些专业术语，也要适当解释一下，别让别人看了云里雾里。另外，适当的举例很重要，通过具体的案例来证明自己的观点，会让总结显得更加真实可信。
还有一个小技巧，就是多用对比的方法。比如说今年和去年相比，有什么变化，是进步了还是退步了，这样的对比能让总结更有层次感。不过在做对比时，要注意客观公正，既不能夸大其词，也不能刻意回避问题。
