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汽车销售年终总结与计划范文(精选8篇)

发布时间:2025-07-07 20:30:02 查看人数:53

汽车销售年终总结与计划

汽车销售年终总结与计划范文 【篇1】1200字

____年已过,在此实习期间,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好.

简要总结如下:

我是____年9月19日来到贵公司工作的.作为一名新员工,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!

通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在我对市场有了一个大概的了解,逐渐的可以清晰.流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的认识也有了一定的掌握.

在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高.

现存的缺点

对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏经验.

市场分析

我所负责的区域为宁夏.西藏.青海.广西周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握.广西区域现在主要从广东要车,价格和天津港差不多,而且发车和接车时间要远比从天津短的多,所以客户就不回从天津直接拿车,还有最有利的是车到付款.广西的汽车的总经销商大多在南宁,一些周边的小城市都从南宁直接定单.现在广西政府招标要求250000以下,排气量在2.5以下,这样对于进口车来说无疑是个噩梦.

宁夏的经销商多港口的价格市场比较了解,几乎都是在银川要车,银川主要从天津,兰州要车,而且从兰州直接就能发银川.

国产车这方面主要是a4,a6.几乎是从天津港要车,但是价格没有绝对的优势.青海和西藏一般直接从天津自提,往往有时咱的价格是有优势的,但是天津去西藏的运费就要8000元,也就没什么优势了.

从____年9月19日到____年12月31日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润10016元,平均每台车利润是3339元.新年到了我也给自己定了新的计划,08年的年销量达到80台,利润达到160000,开发新客户10家.我会朝着这个目标去努力的.我有信心!

随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的.

____年工作计划

1>深入了解所负责区域的市场现状,准确掌握市场动态

2>与客户建立良好的合作关系

3>不断的增强专业知识

4>努力完成现定任务量

最后,感谢公司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前.碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切.我有信心在我的努力下,让四辟就像我的名字一样迎春破晓,霞光万丈!

篇1书写经验220人觉得有启发

汽车销售年终总结与计划怎么写,每年到了这个时候,很多人都得琢磨怎么把一年的工作梳理清楚,既能让领导看到成绩,又得展示未来的规划。说白了,总结和计划都得能拿得出手。

先说总结,很多人觉得总结就是罗列数字,销量多少、目标完成率多少之类的。其实光这样不行,得有点深度。比如,这一年里,哪些车型卖得好,为什么好?是不是因为促销活动到位?还是市场环境变化带来的?这些问题得想明白。还有,团队里谁表现突出,为啥突出,能不能总结下经验,让其他人也能借鉴。要是只写个“销量提高了百分之二十”,那跟流水账有什么区别?

再说计划,很多人上来就写“明年要提升销量百分之三十”,听着挺吓人,但怎么实现?得有具体的措施。比如,针对去年卖得好的车型,是不是可以增加库存,多做一些广告宣传?要是有新产品上市,前期准备得做足,比如培训销售人员,让他们熟悉产品性能,这样才能给客户讲清楚。另外,现在市场竞争这么激烈,价格战打得凶,咱们是不是得想想别的办法,比如服务升级,客户买了车之后,售后保养能不能做得更贴心些?

当然了,写总结和计划的时候,有些人会遇到点小麻烦。比如,有时候为了赶时间,把几个不同的事情混在一起写,结果条理不清。还有,有些数据没核对好,写错了,自己都没发现。这种事情发生过的人应该不少,我自己也干过。明明心里知道该怎么做,可一到动笔的时候就乱套了。

还有一个要注意的地方,就是别忘了和公司的大方向保持一致。公司的战略是什么,你是怎么配合的,这得交代清楚。如果公司今年的重点是开拓新市场,那你写总结和计划的时候,就得围绕这个展开,不然显得跟公司脱节似的。

小编友情提醒:

写总结和计划的时候,语言得让人听得进去。太官方太死板的话,大家看一眼就烦了。适当用点生动的例子,或者引用客户的反馈,效果会更好。比如,有个客户买完车后特别满意,专门发邮件感谢,这种事就可以写进去,显得真实又接地气。

有关汽车销售年终工作总结范文 【篇2】 1800字

汽车销售年终工作总结

200x年是xx公司重要的战略转折期。国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xx专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。回顾全年的工作,我们主要围绕以下开展工作:

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销

针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在200x年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

对策一:加强销售队伍的目标管理

1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核

对策二:细分市场,建立差异化营销

细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据0x年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我xx公司的专用汽车销售量。

对策三:注重信息收集做好科学预测

当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。

售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。

二、追踪对手动态加强自身竞争实力

对于内部管理,作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。

三、注重团队建设

公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的发展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。

在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

200x年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对200x年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保公司200x年公司各项工作的顺利完成。

汽车销售年终工作总结

篇2书写经验146人觉得有启发

关于汽车销售年终工作总结怎么写,这事挺关键的。每年年底,总结工作情况都是必须完成的任务,特别是汽车行业,竞争激烈,数据说话特别重要。写总结的时候,得先把这一年的工作流程梳理清楚,从接单到成交再到售后服务,每个环节都要回顾一下。比如某个月份销量突然下滑,就得想想是不是促销活动没做好,还是竞争对手推出了新车型。

写总结时,别光顾着罗列数字,最好能结合具体案例。比如说某个客户因为服务态度好而回头购买第二辆车的故事,这样能让总结生动起来。当然,写总结的时候,容易忽略一些细节,像是某些数据可能统计时没核对清楚,导致后面引用时出现偏差。这种情况发生后,如果没人指出,就可能一直错下去。

书写注意事项:

写总结时还要注意区分重点和次要事项。像公司规定每月都要提交销售报表,这种常规工作就不用花太多笔墨去描述了,但如果是创新性的项目,像试水线上直播卖车,那就要详细写写效果如何。还有,写总结的时候,可能会不小心把“客户满意度”写成“客户满意率”,虽然意思差别不大,但要是领导较真起来,还是不太好解释。

除了数据和案例,总结里还可以加上自己的反思。比如面对市场变化,自己有没有及时调整策略?遇到困难时,有没有想办法克服?不过有时候,写总结时会陷入一种误区,就是觉得总结只是走过场,随便写写就行,这样的心态可不行。毕竟总结的意义在于发现问题、改进工作嘛。

小编友情提醒:

写总结的时候,记得多看看以前的资料,尤其是去年的总结,看看哪些地方做得好,哪些地方需要改进。这样既能保持工作的连续性,也能避免重复犯错。当然,写总结的时候,也有可能因为时间紧张,草草了事,结果导致内容质量不高。所以,不管多忙,还是要抽出时间认真对待这份工作。

汽车销售年终工作总结范例范文 【篇3】 1050字

汽车销售年终工作总结范例

____年即将过去,在今年的汽车销售期间,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。

简要总结如下:

我是____年x月x日来到贵公司工作的。作为一名新员工,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!

通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在我对市场有了一个大概的了解,逐渐的可以清晰。流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的认识也有了一定的掌握。

在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

现存的缺点:

对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏经验。

市场分析:

我所负责的区域为……周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握。xxx区域现在主要从xx要车,价格和xx差不多,而且发车和接车时间要远比从xx短的多,所以客户就不回从xx直接拿车,还有最有利的是车到付款。xx的汽车的总经销商大多在xx,一些周边的小城市都从xx直接定单。现在xx政府招标要求250000以下,排气量在2.5以下,这样对于进口车来说无疑是个噩梦。

xx的经销商多港口的价格市场比较了解,几乎都是在xx要车,xx主要从xx,xxx要车,而且从xx直接就能发xx。

国产车这方面主要是a4,a6。几乎是从xx港要车,但是价格没有绝对的优势。xx和xx一般直接从xx自提,往往有时咱的价格是有优势的,但是xx去xx的运费就要8000元,也就没什么优势了。

从____年x月x日到____年x月x日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润10016元,平均每台车利润是3339元。新年到了我也给自己定了新的计划,____年的年销量达到80台,利润达到160000,开发新客户10家。我会朝着这个目标去努力的。我有信心!

随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的。

篇3书写经验225人觉得有启发

年终总结对于汽车销售人员来说,是非常重要的工作内容之一。每年到了这个时候,大家都会开始梳理这一年的工作情况,从中提炼经验和教训,为下一年打基础。其实总结不是简单的流水账,而是需要有条理地整理,既要反映业绩,又要突出亮点,还要分析问题。

先说说业绩部分,这部分是总结的核心,得开门见山地亮出自己的成绩。比如今年卖了多少辆车,销售额达到多少,市场占有率如何,这些都是关键点。不过,数字只是表面的东西,还需要结合具体案例去阐述。比如某个大客户是如何谈下来的,某个促销活动是如何策划执行的,这些细节能让你的总结更有说服力。当然,写的时候要注意,不要光堆砌数字,要让读者明白这些数字背后的努力。

再来说说经验部分,这是总结的重点之一。你可以从日常工作中总结出一些规律性的做法,比如怎样快速了解客户需求,怎样提高谈判成功率,怎样维护老客户关系等等。这些经验往往是你在实践中摸索出来的,很有参考价值。不过有时候在写这部分时,容易忽略一些细节。比如,你可能记不清某次成功的案例具体细节了,这时候就只能大概描述一下背景,这样就显得不够具体。

至于问题部分,也不能回避。每个销售人员在工作中都会遇到各种各样的难题,比如库存积压、客户流失、竞争压力大等。这些问题不仅反映了工作中的短板,也是提升自我的机会。写这一块的时候,要实事求是,不要避重就轻。比如,如果库存管理出了问题,就得深入分析原因,是因为市场需求预测不准,还是因为供应商供货周期过长。有时候写到这儿,可能会觉得不太好措辞,毕竟暴露问题是有点尴尬的,但这正是总结的意义所在。

最后就是规划部分了,这关系到下一年的工作方向。基于前面的经验和问题,可以制定一些具体的改进措施,比如加强培训提升专业能力,优化客户分类管理,加大线上推广力度等。需要注意的是,规划不能太笼统,要具体可行。比如提到提升专业能力,就不能只写“加强学习”,而应该明确学习哪些方面的知识,参加哪些培训课程。有时候在写这部分时,可能会因为急于求成,导致目标设定过高,结果反而难以实现。

汽车销售年终个人工作总结范例范文 【篇4】 2100字

一、销售工作总结、分析

在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的工作可以说是很难入手。____年初,我都是在曹经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以基本上是4月份本人的销售业绩及能力才有所提升。.

二、职业心态的调整

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

重点客户的开展。我在这里想说一下:我要把b类的客户当成a类来接待,就这样我才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

三、自己工作中的不足:

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。

今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展____年度的工作。现制定工作划如下:

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系。

二;因北京限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。

四、今年对自己有以下要求:

1:每月应该尽努力完成销售目标。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能再有爆燥的心态,一定要本着长京行的服务理念“爱您超您所想”这样的态度去对待每位进店客户。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

8:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

9:为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创造更多利润。

汽车销售年终个人工作总结范例(二)

回首####年,有太多的美好的回忆,几年前本人来到本公司担任汽车销售员的工作,但是惟有这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信在领导的帮助与鼓励下,我一定会拥有更美好的明天。

一、工作分析

在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的工作可以说是很难入手。年初,我都是在经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以基本上今年第一季度结束的时候本人的销售业绩及能力才有所提升。

二、职业心态的调整

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

重点客户的开展。我在这里想说一下:我要把b类的客户当成a类来接待,就这样我才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

三、工作不足与改进

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。

今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展工作。对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系;因北京限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。

每月应该尽努力完成销售目标;一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯;要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户;对客户不能再有爆燥的心态,一定要本着我们的服务理念“爱您超您所想”这样的态度去对待每位进店客户。

要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能;为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创造更多利润。

篇4书写经验141人觉得有启发

做汽车销售工作几年了,今年年底到了该好好总结一下的时候。这一年下来,我负责了几场大型促销活动,感觉收获还是挺多的。一开始搞活动的时候,我总想着怎么吸引顾客,后来慢慢明白,真正留住客户的还是服务态度和专业能力。

记得有一次搞车展,那天人特别多,我一个人负责好几个客户。当时有个客户看中了一款车,但犹豫不决,我就耐心地给他讲解各种配置和优惠政策,还带他试驾了一圈。最后这单成交了,客户还专门发短信感谢我,我心里特别高兴。这样的事情多了,我也逐渐积累了不少经验。

还有一次,有个客户对车型不了解,问的问题特别多,我当时有点着急,说话就显得不太耐心。结果客户转身就走了,后来想想真不应该。从那以后,我每次接待客户都会提前做好功课,了解各种车型的特点,这样就不会被问倒了。

平时我也经常和其他同事交流,看看他们是怎么处理复杂情况的。有位老同事告诉我,面对难缠的客户,最重要的是保持冷静,不要急着反驳,先听他说完,然后再慢慢引导他。我觉得这个方法很实用,自己也试着用过几次,效果还不错。

现在回想起来,我觉得总结工作的时候,不能光看成绩,还要反思一下不足的地方。比如我有时候会记不住某些车型的具体参数,这就需要加强记忆。另外,我觉得自己的沟通技巧还可以再提升一下,毕竟销售这份工作,说到底就是跟人打交道。

接下来的一年,我希望自己能继续提高业务水平,争取每个月都能超额完成任务。同时也要学会更好地控制情绪,无论遇到什么样的客户,都要保持微笑和耐心。我相信只要坚持努力,就一定能做得更好。

2025汽车销售年终总结ppt模板范文 【篇5】 950字

炎热酷暑的七月已经过去,在看看自己的业绩,心里很不是滋味,仔细回想起来在这个月中自己还是有好多地方做的不足,加上死板的销售套路,我的业绩像是一滩死水,所以我认识到了自己在工作中的不足,没有打破传统的销售政策,以守株待兔的方式最终还是失败了。

结合七月份我的整车销售车台数是4台,有一台xv,两台森林人,一台傲虎,但这月只完成了两台森林人的数量,其他都没完成,我也反思了自己,觉得以后应该不段改善和完善自己,提高自己的专业知识,把现在的一种行业最终做成自己的专业。

这月的20号和21号两天我荣幸的参加了斯巴鲁张掖crc拉力赛,使得我受益匪浅。首先第一次面对面见了的韩寒,也是第一次和那么多斯巴鲁车主一起参加活动。在此真的很感谢斯巴鲁各位领导给我这次机会。在刚到赛场的时候我心潮澎湃,和那么多车主出去做活动,我才感受到了团队的合作是多么重要,整个赛场就只有斯巴鲁这个团队六颗星的蓝色标志感染了全场的整个气氛,挥旗子的挥旗子,吹号子的吹号子,我真的为这只团队感到骄傲,也很荣幸能在这样一直团队中生活。

8月的号角已经吹响,在最困难的时候我们谁都不能倒下,我要冲刺,要努力,相信只要自己辛勤过,努力过,付出过,你不比别人差!说实话,在8月的进程中,我对自己的业绩没有多大把握,怎么样去突破,怎么样去提高,成了我的思考问题。

仔细回想7月的实际情况,我得出一些结论。

一是进店量大大的减少,除非用一些做活动的形式来吸引客户,但往往效果不是很明显。

二是在进店客户少的情况下往往有些客户是特别意向客户,看我们怎么去沟通与协调。这是考验我们能力的时候。

三是我们没有主动和积极的心态,自暴自弃,想的这个月连人都没有怎么能买车,所以对自己的要求有所放松,其实越是在危难的时候越能体现出一个人的工作心态和状态。

我们按照常理的坐店守客户是不对的,在这种情况下我们还要有很好的市场拓展能力,也是在客户不多的情况下正是我们学习和提高自身专业知识的绝好时间,但是我们好多人都没有发现,错过良机,就包括我自己也一样,在事情过后才突然明白。

最后还是要感谢领导和同仁之间的相互支持,给我这个舞台,我会去努力,也请领导相信,在以后的日子里,我会不断改善,超越自我,用积极的心态去面对一切。

篇5书写经验105人觉得有启发

写总结这事,说复杂也复杂,说简单也简单。关键在于能不能抓住重点,把事情说得清楚明白。尤其是做汽车销售这一行,每个月、每个季度的数据都得整理好,不然年底总结的时候就容易乱套。

记得去年我刚接手这份工作的时候,光是整理数据就花了好几天。那时候没经验,总觉得只要把数字填进去就行,结果发现领导看的时候皱眉头。后来才明白,总结不是单纯罗列数据,还得有点想法,能反映出趋势才行。比如今年咱们卖了多少辆车,跟去年比是多了还是少了,少了多少,多的原因是什么,少的原因又是什么,这些问题都要想清楚。

写总结的时候,最好能结合实际案例。比如,有个客户本来想买a款车,最后却选择了b款。这里面肯定有故事,可能是因为b款配置更好,也可能是因为销售人员的服务态度让客户更满意。把这些细节写进去,不仅能让总结生动一些,还能给未来的销售策略提供参考。

不过有时候写着写着,可能会漏掉点重要的东西。比如上次我写总结的时候,就差点忘了提我们新开的那个展厅。这个展厅开业后,我们的客流量确实增加了不少,但这部分数据我当时没好好统计,最后只能凭印象写了两句,感觉特别不扎实。以后写总结一定要提前做好功课,别到时候手忙脚乱。

还有就是,总结里的措辞得注意。有时候一个词用得不好,可能会引起误会。比如我曾经把“销售目标”写成了“销售指标”,虽然意思差不多,但领导看了之后专门找我谈了谈,说这个词不太合适。从那以后我就特别留意这类问题,毕竟销售这行对语言的要求挺高的。

汽车销售公司年终工作总结范文 【篇6】 1550字

汽车销售公司年终工作总结

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销

针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在____年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

对策一:加强销售队伍的目标管理

1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核

对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据08年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我**公司的专用汽车销售量。

对策三:注重信息收集做好科学预测

当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。

售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。

二、追踪对手动态加强自身竞争实力

对于内部管理,作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。

三、注重团队建设

公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的发展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。

在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

____年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对____年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保公司____年公司各项工作的顺利完成。

篇6书写经验151人觉得有启发

汽车销售公司年终工作总结该怎么写?这个问题估计不少人都会问。其实,写总结不是什么难事,只要掌握几个关键点就行。

先说内容,总结得围绕全年的工作展开,像是销量目标完成情况,客户满意度调查结果,还有市场活动的效果评估啥的。这些数据很重要,得具体到数字,比如今年比去年增长了多少个百分点,或者某个季度的销售额达到了多少万。当然,光有数据还不够,还得分析原因,为啥能完成得好,或者为啥没达到预期。这一步很关键,要是跳过不写,领导看了会觉得你敷衍了事。

再说下工作中的亮点,每个部门都有自己的特色项目,像我们公司的售后服务团队就搞了个特别受欢迎的线上答疑活动,反响超好。类似的例子可以多找几个,这样能让总结看起来更有说服力。不过,写的时候别太夸张,实事求是就好,不然给人的感觉就不真实了。

还有一点要注意,就是对未来的展望。这可不是随便写几句套话就行的,得结合当前的市场环境和公司实际情况来规划下一步。比如,针对明年可能面临的挑战,咱们打算采取哪些措施,或者针对现有的服务流程,有没有优化的空间。这部分写好了,能给领导留下深刻印象。

书写注意事项:

写总结的时候,格式也很重要。开头简单介绍下背景,中间详细阐述成果和问题,结尾再提提未来计划。字数,控制在三四页纸左右比较合适,太短显得敷衍,太长又容易让人看腻。不过,有时候写总结的时候可能会忘记检查一下排版,要是行距太密或者字体大小不统一,那效果就差多了。

还有一个容易忽视的地方,就是细节部分。比如一些重要的时间节点,像促销活动的具体日期,或者是重大项目的推进阶段,都得标注清楚。还有就是涉及金额的部分,最好核对一遍,确保准确无误。不然的话,万一有个小差错被发现,那可就尴尬了。

汽车销售代表年终工作总结范文 【篇7】 2700字

____是xxxx海马汽车销售公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。

在全体员工的共同努力下,xxxx海马汽车销售公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。

作为海马汽车分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销

针对今年公司总部下达的经营指标,结合邢总经理在____商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?

我们摸索了一套对策:

对策一:加强销售队伍的目标管理。

1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核

对策二:细分市场,建立差异化营销

细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据____的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传海马品牌政策。

平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

对策三:注重信息收集做好科学预测

当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在当地市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成总部任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。

对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额xx万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。

售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自____成立以来的售后维修高峰。为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板管理,接待和管理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。

为了进一步提高用户满意度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满意度。全年售后维修接车xx台次,工时净收入xx万元。二、强化服务意识,提升营销服务质量____是汽车市场竞争白热化的一年,面对严峻的形势,在年初我们确定了全年为“服务管理年”,提出“以服务带动销售靠管理创造效益”的经营方针。

我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在管理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。同时在内部管理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,管理部门服务一线的管理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是上帝的原则;在管理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。形成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的管理机制。积极响应总部要求,进行服务质量改进,强化员工的服务意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质量改进行动进行总结,制订本周计划,为用户提供高质量、高品质的服务。

并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足,提出下一步改进计划。分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列,售后服务更是数次荣获全国网点第一名。在加强软件健身的同时,我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改,陆续建立了保养用户休息区,率先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的局面,及时地成立了出租车销售服务小组,建立了专门的出租车销售办公室,完善了用户休息区。根据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送温暖”等一系列活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。

篇7书写经验145人觉得有启发

对于从事汽车销售工作的朋友来说,年终总结可不是一件轻松的事。既要体现工作成绩,又要反映个人成长,还得让领导看到你的用心。这可不是简单的罗列数字,也不是单纯地堆砌文字,得有自己的思路才行。

先说说准备工作吧。手头的数据肯定不能少,每个月的销量、客户的反馈、市场活动的效果,这些都得梳理清楚。比如,上半年搞了几次促销活动,销量提升了多少,这个数据得拿出来。还有就是客户满意度调查的结果,哪怕只是模糊的印象,也得大致有个数。如果数据特别多,可以按照季度分类整理,这样看起来会清晰一些。

接着就是提炼经验了。销售工作不是流水线作业,遇到的问题五花八门。有些客户犹豫不决,最后还是买了车,背后肯定有原因。可能是因为你掌握了客户的心理,也可能是因为恰巧有优惠政策。把这些成功的案例找出来,分析一下成功的关键点。当然,失败的例子也不能忽略,看看当时有没有哪里没做好,以后遇到类似情况该怎么调整策略。

说到策略,就得提提市场动态了。今年汽车行业整体趋势怎么样,竞争对手有什么动作,咱们公司有哪些应对措施,这些都要关注。比如,某品牌推出了新的车型,咱们是不是也得跟进?或者某个竞品降价促销,咱们要不要调整价格策略?这些都是需要考虑的。当然,具体怎么做,得结合自身的情况,不能盲目跟风。

还有一个重点就是团队协作。销售工作很多时候不是一个人的事,得靠整个团队的力量。这一年里,团队成员之间有没有什么值得借鉴的经验,比如某位同事如何处理棘手的客户问题,或者怎样提高成交率,都可以拿出来分享。要是团队氛围好,大家互相帮助,那么整体业绩自然不会差。

最后说说自己的不足。人无完人,工作中肯定会有疏漏的地方。比如,有时候因为忙,对客户的跟进不够及时,导致错失机会。又比如,某些时候对市场变化反应慢了一拍。这些问题得正视,不能藏着掖着。既然发现了问题,接下来就要想办法改进,争取明年做得更好。

写总结的时候,语言不用太华丽,实事求是就行。要是觉得枯燥乏味,可以在适当的地方加上一些小故事,比如某个客户从犹豫到最终下单的过程,这样既生动又能突出重点。不过,要是写得太随意,就容易显得不够专业,所以得把握好分寸。

写到这里,大概也就明白了年终总结该怎么写了。别想着一蹴而就,慢慢琢磨,慢慢积累,时间久了自然就顺手了。

汽车销售年终总结范文 【篇8】 1800字

汽车销售年终总结

____年汽车销售年终总结范文

转眼间,我来到4s店已经三个月了。这期间,从一个连at和mt都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我都及时请教有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门同事对我的帮助!也很感谢领导能给我展示自我的平台。

这三个月时间,我不仅仅学会了基础的汽车知识,同时也对自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的爱上了自己所从事的工作,自己所销售的汽车。在我心里只有热爱自己的岗位才能做好本职工作。

短短的三个月时间,我明白了做汽车销售单凭自己的热爱是不够的,要学会如何进行客户谈判、分析客户情况的。这些是我一个刚入职的销售员从前所没经历过的,而我们老销售员在谈判的过程他们常常会带着我这个新人,学习谈判经验,这点我非常感谢我的同事们。所以,到现在我有难以谈的下来的客户我会吸取老销售员的谈判技巧,来进行谈判。

现在汽车销售市场竞争的日益激烈,摆在所有销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,所以拥有一个积极向上的心态是非常重要的。

而我每一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。这些一直是我的工作态度。我相信只有这样才能把工作完成的更好。

现存的缺点:对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,在与客户的`沟通过程中,缺乏经验。在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习,请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。 ____年工作计划

公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

以下是我____年的工作计划:

1.继续学习汽车的基础知识,并准确掌握市场动态各种同类竞争品牌的动态和新款车型。实时掌握汽车业的发展方向。

2.与客户建立良好的合作关系,每天都建好客户信息卡,同时对于自己的意向客户务必做到实时跟进,对于自己的老客户也要定时回访。同时,在老客户的基础上能开发新的客户。让更多人知道与了解江淮车,并能亲身体验。了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息。我在这里想说一下:我会要把c类的客户当成o类来接待,就这样我才比其他人多一个o类,多一个o类就多一个机会。对客户做到每周至少三次的回访。

3.努力完成现定任务量,在公司规定的任务上,要给自己压力,要给自己设定任务。不仅仅要努力完成公司的任务,同事也完成自己给自己设定的任务。我相信有压力才有动力。

4.对于日常的本职工作认真去完成,切不可偷懒,投机取巧。

5.在业余时间多学习一些成功的销售经验,最后为自己所用。

6.在工作中做到,胜骄败不馁,不可好大喜功,要做到一步一个脚印,踏踏实实的去做好工作,完成任务。

7.意识上,无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处。

每日工作

1.卫生工作,办公室,展厅值班都要认真完成。

2.每日至少回访和跟踪2到3个潜在客户,并及时跟新客户需求。

3.每日做好前台值班工作,登记每位来访客户的信息。

4.每日自己给自己做个工作总结,回想一下每天的工作是否有没做好的,是否需要改正。 5.了解实时汽车行业信息,同类竞争品牌动态。知己知彼,方能百战百胜。

每周工作

1.查看潜在客户,看是否有需要跟进的客户。整理每位客户的信息。

2.查看自己的任务完成了多少,还差多少量。下周给自己多少任务。

月工作任务

1.总结当月的客户成交量,客户战败原因。

2.总结当月自己的过失和做的比较好的地方。

3.制定下个月自己给自己的任务和工作计划。

最后,感谢公司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司的其他同事团结协作,让团队精神战胜一切。

篇8书写经验89人觉得有启发

写年终总结对于从事汽车销售的人来说是一项重要任务,这不仅是对自己一年工作的回顾,也是向领导汇报工作成果的机会。做这样的总结时,应该把重点放在实际业绩上,比如销量、客户满意度这些硬指标。同时,也要提到一些具体的案例,比如说某个大单是如何谈下来的,或者是遇到了什么困难又是怎样克服的。

在写总结的时候,可以先列出一个大纲,把想说的事情大致分分类。像是销售业绩这部分,可以直接摆出数字,这样直观明了。接着可以谈谈自己的工作经验,分享一下在销售过程中学到的东西,尤其是那些能够帮助到其他同事的经验。另外,别忘了提一下团队合作的情况,毕竟一个人的力量有限,大家共同努力才能完成目标。

写总结的时候要注意语言得体,不要过于随便,但也不要太正式。适当的幽默感能让总结显得生动有趣,也能拉近与读者的距离。不过有时候可能会不小心用错词,比如把“利润”写成“利益”,虽然意思差别不大,但还是需要注意检查一遍。

除了业绩和经验,还可以简要提及下一年的工作计划。比如说打算提高哪方面的技能,或者是希望拓展哪些新的市场。这样不仅能展示出你的积极性,也能给领导留下深刻的印象。不过写这部分的时候要避免空话套话,最好能结合实际情况提出具体可行的目标。

汽车销售年终总结与计划范文(精选8篇)

汽车销售年终总结与计划怎么写?每年到了这个时候,很多人都得琢磨怎么把一年的工作梳理清楚,既能让领导看到成绩,又得展示未来的规划。说白了,总结和计划都得能拿得出手。先说总结,很多人觉得总结就是罗列数字,销量多少、目标完成率多少之类的。其实光这样不行,
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