2025年行政经理年终总结报告范文 【篇1】1000字
____就快结束，回首____的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 ____就伴随着新年伊始即将临近。可以说，____是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!
(一)在____里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)在____工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)____上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度____下半年，行政部组织召开了____的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实'预防为主、防消结合'的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
篇1书写经验121人觉得有启发
____年行政经理年终总结报告怎么写
年末到了，行政经理们又要开始准备年终总结了。这类总结既要体现工作成果，又要展望未来计划，还得让领导觉得你这一年干得不错。这可不是件轻松的事。
写总结的时候，得先把全年的工作梳理一遍。比如，上半年办公室装修，下半年员工培训，中间还处理了不少突发事件。这些事情都要提一提，但别光罗列事件，得把每个环节的关键点讲清楚。像是装修期间如何协调各方，培训时遇到的问题怎么解决之类的。要是只写“完成了装修”“搞了培训”，那总结就太单薄了。
数据很重要。数字能直观反映工作成效。比如去年办公耗材支出是xx元，今年降到了xx元，这就是个亮点。不过写数字的时候要注意格式，有时候会不小心把“万元”写成“元”，这就尴尬了。还有就是单位别弄混，有时候写总结会把“吨”和“公斤”搞错，虽然不会影响大方向，但还是得小心。
除了工作内容，个人成长也得提一下。这一年参加了几次管理培训，学到了不少东西，这些都能写进去。尤其是那些对公司业务有帮助的新技能，领导听了肯定高兴。不过有些话不能说得太满，比如“彻底掌握了某项技能”，这样显得有点自夸。其实稍微谦虚一点会更好，比如说“初步掌握了某项技能”，这样既显得真诚又不失分寸。
接下来就是未来规划了。明年打算继续优化办公流程，加强团队建设之类的。这部分最好结合公司现状来写，比如现在公司正在扩张，那就得提到如何适应新环境。不过写计划的时候容易忽略细节，比如“提升工作效率”这样的目标太空泛，最好具体到某个指标，比如“将文件审批时间缩短xx%”。
书写注意事项：
总结里最好夹杂一些小故事。比如有一次接待客户，因为准备充分，客户特别满意。这样的事例能让总结生动起来，但要注意不要编造事实，不然被发现就麻烦了。有时候写着写着可能会把“客户满意”写成“客户愉快”，虽然意思差不多，但还是得注意。
小编友情提醒：
总结最好能让领导看到你的责任心。无论是日常事务还是突发状况，都得表现出你始终在状态。毕竟领导最关心的是你是不是靠谱，能不能挑大梁。当然，写总结时千万别忘了检查几遍，有时候忙起来可能会漏掉一些标点符号，影响整体效果。
2025行政经理个人年终工作总结范文 【篇2】 2000字
我于____年4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。____年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行：
在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了____年的进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
自我评价：
1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合
我还欠缺。
2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。
3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。
篇2书写经验88人觉得有启发
对于行政管理来说，年终总结是个很关键的事，它不仅关乎个人工作成效，还直接影响到部门乃至整个公司的年度规划调整。写好这份总结，得从几个方面入手。首先是回顾全年的工作，把完成的任务一条条列出来，最好能用数字说话，比如“处理了超过300份文件”，这样显得直观又具体。另外，别忘了提到那些重要的项目参与经历，哪怕只是后勤保障，也得突出贡献点。
其次是分析工作中遇到的问题。比如，在日常办公用品采购上，可能因为供应商调整导致成本上升了10%，这事就得好好琢磨一下，是不是能找到性价比更高的渠道。还有就是团队协作方面，如果发现某些环节效率不高，也可以作为重点去反思，看看是流程出了问题还是沟通不到位。
接着是提出改进措施。针对上述问题，可以试着制定新的管理办法，像建立定期评估机制，确保供应商始终处于竞争状态。同时，加强内部培训也是个不错的选择，毕竟提升员工技能有助于整体工作效率的提高。这里要注意的是，提出的方案得切实可行，不能太理想化，否则执行起来会很麻烦。
说到执行，就不得不提执行力本身。有时候，计划做得再好，落实起来却差强人意。这就需要管理者自身起带头作用，不仅要明确目标，还得监督到位。比如，可以设立阶段性检查点，每月或每季度进行一次总结反馈，这样既能让大家保持紧迫感，也能及时发现问题并调整方向。
除了业务层面的考量，个人成长也很重要。这一年里，有没有学到新东西？有没有掌握新技能？这些都是值得记录下来的。毕竟，一个优秀的管理者不仅要关注当下，还要为未来做打算。如果有机会的话，不妨多参加一些行业交流活动，开阔视野的同时也能结识更多同行，说不定就能碰撞出新的灵感呢。
行政人事经理个人年终工作总结范文 【篇3】 2700字
中山xxxxxxxxx公司行政人事部二零一三年七月三十行政、人事工作总结首先非常感谢xxx能够给予我这样一个机会；让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。
现将三个月来的工作总结如下
一、人事工作1.招聘、入职、建档（1）在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。
当时招聘人员：计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、smt等部门都需要人员补充，按照计划时间，部分人员需求6月中旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多。关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，我重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并对招聘工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘信息，人员招聘取得不错的成效，及时补充了人员。
（2）入职在“细”：规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
（3）建档在“全”：完善员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。2.培训入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档（新员工入厂须知）员工培训考核:针对培训知识进行书面考试，提高员工对公司的认识。
安全培训：注重实用性、效率性，讲解公司消防安全事项。
（安全书）3.考勤（1）不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。
（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
（3）要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。
4.薪酬（1）规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
（2）定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人事部进行沟通，确保核算薪资准确度。
（3）及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。
5.社保、工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通，协调理培工作。
修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进行统计检查，对过期的消防器材进行维修更换，保证消防器材工作正常。
6.人事资料（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。
（2）规范电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。二、行政工作1.宿舍（1）完善生活配套设施，维修宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合，（2）保安定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生；（4）员工反映水电维修更换工作做到及时、高效，保证员工生活；2.食堂（1）针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通，就反映情况要求饭堂立即改善，事后观察饭菜有所改善，但还有待进步搞高。
（2）对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必须进穿工作服、带工作帽、口罩，三个月进行一次体检。
3.保安（1）保安工作对全厂财产、安全起重要作用，完善保安队伍，配置了对讲机、电筒、保安服，对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。
（2）规范出入厂制度，员工早上进入厂区必须出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂，严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工进厂必须登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。（3）保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序，每周检查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间，检查是否有员工赌博。
4.公共场所（1）重新规划清洁工工作，对公共场所清洁卫生进行划分区域，推行清洁工上班打卡制度，严格按照相关合同时间做好清洁工作。
（2）规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚，有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。
（3）规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车辆摆放乱七八糟现象。
4.5s检查（1）现阶段公司5s工作只是还在做清洁工作，将进一步推行后续5s整理、整顿工作。
（2）每月5s检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通，帮助相关部门提高5s工作。近期工作重点：一、人员招聘根据公司定编总表，对各部门人员需求进行核对，因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实，模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。
二、、安全方面1.防火、安全（1）排除火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查。
（2）进行消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。
（3）规范各部门吸烟区，做好防火工作。
2.防盗为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，及时了解公司异常情况。
三、纪律：制定相关纪律规定，严格按照制度执行，对事不对人（1）严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订《行政人事管理条例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》。员工培训体系等工作（2）公司赌博问题较为严重，八月份将作为行政人事部工作重点，维护公司正常工作次序。
四、定期5s检查、1.
5s定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5s管理制度。
2．加强宿舍5s检查，一个月对宿舍进行杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生。
篇3书写经验227人觉得有启发
写行政人事经理的年终总结，关键是要把自己的工作经历和成果说清楚。这一类总结得从日常的工作入手，把这一年干了什么、怎么干的，还有干得怎么样都交代明白。
先说日常工作，像是员工招聘这块，记得年初的时候公司新招了不少人，光是面试就组织了几十场，简历筛选也做了好几百份。当时为了提高效率，还开发了一套简单的评分系统，把候选人的专业技能、工作经验和性格匹配度量化打分，这样就能更快找出合适的候选人。后来发现这套方法挺管用，不仅提高了招聘速度，还降低了用人部门对新人的不满率。
再说说培训这块，去年公司搞了好几次内部培训，有针对新员工的基础技能培训，也有针对老员工的专项提升课。作为负责人，我得提前跟各部门沟通需求，然后对接外部讲师，确定课程内容和时间安排。说实话，一开始确实有点手忙脚乱，因为大家的需求都不一样，而且场地和设备也需要协调。不过经过几次磨合，流程慢慢理顺了，大家都觉得这些培训挺有用的，尤其是技术部门，他们反馈说学到的新东西能直接用到项目里。
薪酬福利这部分也很重要，每年年底都要做一次全面的薪资调整。这事看起来简单，但其实涉及面很广，既要考虑公司的财务状况，也要照顾到员工的感受。我记得有一次有个员工因为涨薪幅度没达到预期，跑来找我理论，我当时没处理好，让他带着情绪走了。后来反思了一下，觉得自己当时太急躁了，只顾着解释政策，却忽略了员工的心理感受。下次再遇到类似情况，我打算先听听他们的想法，再慢慢沟通。
绩效考核也是个大头，我们用的是kpi指标体系，每个月都要跟进各部门的完成情况。刚开始的时候，有些部门总是拖到月底才交数据，影响了整体进度。后来我跟每个部门的主管单独谈了谈，强调了及时报送的重要性，效果还不错。不过最近又发现一个问题，就是有些指标的设计不太合理，导致部分员工为了完成任务而忽略了质量，这个需要改进。
书写注意事项：
行政管理也不能忽视。办公环境的维护、设备的采购和维修，还有各类会议的组织安排，都是日常工作的一部分。特别是疫情期间，远程办公成了常态，这时候就需要特别注意网络设备的稳定性和信息安全的问题。当时我们紧急采购了一批新的路由器和防火墙，还组织了几次线上培训，教大家如何安全地使用远程办公软件。
2025学校行政经理年终个人总结范文 【篇4】 1200字
一、思想作风方面
一年来，能够认真参加学校组织的各项活动，自觉主动地学习政治理论，特别是在“三个代表”重要思想学习过程中，能够深刻领会其精神实质，并用以指导自己的工作。党的xx大召开之后，能够主动认真学习和领会xx大精神，在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。平时能够关心时政、关心国家大事，思想上、行动上自觉与____保持一致。能够注意加强自己的思想作风修养，做到团结同志、顾全大局。能够主动帮助和爱护年轻同志。在为人与事中，严以律己、宽以待人。工作中，能够勇于承担任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率。能够一切服从工作需要。具有吃苦奉献精神，不计个人得失，在对外交往和接待工作中，能够廉洁自律、公私分明。
二、履行职责方面
(一)接待工作
今年上半年，因为学校搞百年校庆，接待工作十分繁重。根据学校工作需要，我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外，主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作，我从3月份开始就着手构思接待方案，先后易稿十多次，有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当，常常夜不能寐。经过近两个月的认真准备，终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的校庆接待方案。在整个校庆接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。校庆时，来宾达到近6000人，但由于计划周密，组织得当，接待工作一直在有条不紊地进行，校庆接待工作的成功，保证了校庆的顺利举行，也受到了来宾的好评和校领导的肯定。
除校庆之外，在今年的接待工作中，我还主要参与了李岚清副总理第三次视察我校、以及教育部、水利水电部等领导视察我校、中科院化学部院士常委会年会、数学“天元基金会”扬州会议、全国高等教育研究会秘书长工作会议、全国语言文字工作会议、广东省教育代表团和兄弟院校来校交流考察等一系列大型重要接待活动。在接待工作中，锻炼了自己的能力，积累了接待高层次来宾和大型组团的经验。同时我校的接待工作也得到了来宾的好评，从而在树立学校形象，宣传学校方面起到了积极的作用。
(二)协调工作
今年以来，我参与协调处理的主要行政事务有：广陵学院建设过程中的有关事宜;“5 1”楼宇拆迁事宜;新生接待及开学典礼工作;逸夫图书馆的正式开馆仪式;校运动会的有关组织协调工作;学校基本工程建设中涉及的有关事宜;学校创安检查及综合治理的有关工作;清房工作;教职工子女入中小学读书的联系工作、校庆之后有关物资的清理和帐目的结算等工作。今年暑假中，校办主要负责同志人事变动，我不计较个人得失，几乎放弃了整个暑假的休息时间，主动处理协调与办公室相关的行政事务，从而保证了校办工作没有因领导人的变动而受到影响。
除上述工作之外，在协助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。
不足之处：
1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。
2、在工作节奏较快的情况下，往往不够注意工作的方式方法。
篇4书写经验87人觉得有启发
学校行政经理年终个人总结该怎么写，这个问题想必很多人都会遇到。先说个例子，有些同事在写总结的时候，往往只顾着罗列工作内容，却忽略了总结背后的逻辑。这样的总结看起来像是流水账，既没有重点也没有深度。
写总结的时候，得先明确几个关键点。比如，这一年的工作目标是什么，完成了哪些任务，还有哪些地方做得不够好。如果能将这些内容理清楚，那总结写起来就比较顺手了。不过，这里有个小技巧，就是不要一上来就把所有的事情都写进去，而是挑那些最重要的事情来写。毕竟，谁也没时间看那么长的总结。
说到总结里的具体内容，我觉得得结合实际情况来说。比如，今年学校里可能组织了不少活动，这些活动的效果怎么样，有没有达到预期的目标，这些都是需要提到的。还有，日常管理方面，比如学生档案管理、后勤保障之类的工作，也得好好梳理一下。但要注意的是，写这些内容的时候，别光是描述过程，最好还能加上自己的思考，比如为什么这么做，这样做的好处在哪里。
书写注意事项：
写总结的时候，语言要简洁明了。有些人喜欢用一些复杂的句子，结果反而让人看不懂。其实，只要把事情说清楚就行。不过有时候也会遇到这种情况，因为写总结的时间比较紧张，可能会忽略掉一些细节。这种情况下，最好能抽空再检查一遍，看看有没有遗漏的地方。
小编友情提醒：
总结里还可以适当提一下未来的工作计划。毕竟，总结不只是回顾过去，也是为了更好地规划未来。当然，这部分内容不用写得太详细，大概说一下接下来的重点方向就行了。比如，明年打算加强哪方面的管理工作，或者是希望提升哪方面的服务品质。
2025年行政经理年终考核个人工作总结范文 【篇5】 1650字
时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要回顾和总结。
****年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
篇5书写经验202人觉得有启发
____年行政经理年终考核个人工作总结怎么写
年底到了，行政工作这一块儿得好好总结下，尤其是作为行政经理，既要体现成绩，又要反映问题，还得给来年定个方向。先说说怎么入手，这总结可不是流水账，得有点深度。
首先，回顾一年的工作，要把重要事项都列出来，像是公司搬迁，新员工培训，还有那些日常管理上的改进措施。当然，这里头可能有些事情做得还不错，但也有不足的地方，比如某次活动组织得仓促了些，导致效果不太理想。这类事要提一下，但别太纠结细节，点到为止就好。
接着，关于问题部分，不能藏着掖着，得实事求是地摆出来。比如说今年文件归档这块儿出了点状况，可能是流程设计上存在漏洞，导致后期查找起来费劲。这些问题要是能结合具体案例讲，就更有说服力了。不过在描述的时候，语气得温和点，别给人压力感，毕竟这是为了改进工作。
然后就是成果展示这部分，这部分特别重要。像是去年咱们搞的那个办公环境优化项目，不仅提升了员工满意度，还间接降低了人员流失率。这样的例子最好配上数据支撑，数字说话最直观。不过记得，写的时候别太啰嗦，一句话带过就行，不然显得累赘。
再来就是对未来工作的规划了。既然总结完了，就得想想明年怎么办。可以提一些具体的设想，比如加强部门间的沟通协作，或者引入新的管理系统。这些想法要切实可行，别光喊口号。不过有时候计划赶不上变化，所以留点弹性空间也是必要的，比如某些方案可以试点后再推广。
小编友情提醒：
写总结的时候，格式上也得注意。标题要醒目，字体大小适中，段落分明。要是能配几张图表啥的，就更好了。不过有时候文档排版会出现小问题，比如行距设置不当，导致页面看起来不舒服。这种情况尽量避免，但偶尔出现一次也正常。
总结，关键在于真实客观，既要肯定成绩，也要正视不足，还要有清晰的方向感。希望各位同仁都能写出一份让人满意的总结来。
学校行政经理年终工作总结范文 【篇6】 1050字
在办公室主任的领导与支持下，在各位同事们的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，经过自己的努力，较好地完成自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：
一、思想方面
重视加强政治理论学习。加强政治理论学习，是坚定理想信念、与____保持一致的重要前提，一年来，本人能以积极的态度认真学习和领会中央的路线和各项方针政策，及时把思想认识统一到中央的精神上来，并以此指导个人的言行。积极参加学校及党支部开展的各种学习活动。重新认识了自己作为一名党员在工作中，应提高效率，克服畏难情绪，增强进取意识，为把我校建设成为高水平的学校要有主人翁责任感。做一名行动上合格、思想上合格的共产党员。
二、工作方面
本学期我继续负责综合统计，机要，信访、计划生育、外事等工作，在工作中我本着“及时、准确、安全、保密”的工作作风，认真完成统计报表任务，统计数据2600多项，平时能较准确地为校领导及有关部门提供数据。在做好综合统计工作的同时，每周到上级主管部门取文件累计达800多份，能及时把上级文件精神带回学校，使校领导能及时的阅读批办。同时还为校领导、系主任及专业教师等19人办理了出国手续。在做好自己本职工作的同时能够积极主动协助其他同志共同做好办公室工作。
三、存在差距
1、未能牢固树立为教职工服务的意识。很少想到应该为教学一线广大师生做些什么。
2、工作方面存在着不够扎实的问题。一是工作作风不够踏实，存在着急于求进的情绪接到任务后有时首先想到是怎样尽快完成，而不是样做得更好，有时几项工作同时需要完成，在任务重，压力大的情况下更是如此，存在着应付，想过关的想法。二是创新意识不强，对有关的业务知识研究少，没有时刻以高标准严格要求自己，局限于部门领导布置什么做什么，产生的新想法也只是停于心动而无行动的状态。
四、努力方向
1、加强理论学习，平时要侧重学习高校理论，使自己尽快适应学校的发展。勇于实践，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时努力培养自己，要具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。
2、进一步增强宗旨意识和大局观念。牢固树立为教学一线服务的思想。发扬吃苦耐劳精神。面对办公室事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种工作环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
总之，在以后的工作中我会克服不足，努力工作，团结同事，共同做好办公室的工作，百尺竿头，更进一步提高自己。
篇6书写经验140人觉得有启发
学校行政经理年终工作总结怎么写
做一份好的总结，关键在于梳理清楚一年的工作脉络，把事情说清楚，让领导明白你的工作成绩。开头部分得先把背景交代一下，比如这一年学校规模扩大了，学生人数增加了，这都是客观情况，对后续工作影响很大。
接下来就是具体工作内容了。比如后勤保障这块，年初的时候食堂管理出了些问题，饭菜质量不高，家长投诉不少。当时就组织相关人员开会讨论，后来引入了新的供应商，加强了食品检验环节，效果还不错。现在想想，当时要是能多走访几家供应商就好了，可能选择余地更大一些。
教学管理方面，上半年推行了新的课程体系，刚开始老师们的适应过程比较慢，教案准备不充分，导致课堂秩序不太好。后来通过每周例会的形式督促大家，慢慢就步入正轨了。这件事让我意识到，新政策出台后，配套的培训工作必须跟上，否则很难达到预期效果。
财务预算这一块也得好好回顾下。去年底制定的预算有些地方偏高，结果到年底发现还有不少结余。这不是坏事，但反映出我们在预算编制时可能过于乐观了。以后得更加细致地分析各项支出的实际需求，这样既能保证工作顺利开展，也能避免浪费。
人员管理也是重要一环。今年招聘了几位年轻教师，刚入职时热情很高，但缺乏实践经验，工作中难免出现差错。作为管理者，既要肯定他们的积极性，也要及时指出不足，帮助他们成长。记得有个新来的英语老师，备课时总是照搬教材，忽略了学生的实际水平，经过几次沟通后，她逐渐调整了教学方法，进步很明显。
还有一些突发事件需要提一下。比如春季开学前一周，校车公司突然宣布涨价，而且幅度不小。当时很着急，赶紧联系其他公司询价，总算找到了一家性价比高的合作方。这件事提醒我们，日常工作中要保持一定的灵活性，遇到突发状况时才能迅速应对。
总结不能光说成绩，也要反思不足。像我负责的几个项目，虽然按时完成了任务，但过程中的细节把控还有欠缺，有时候为了赶进度，忽视了一些必要的检查环节。这方面的教训值得吸取，以后得更加注重细节管理。
小编友情提醒：
总结里还可以展望一下明年的工作计划。比如想尝试引入智能化管理系统，提高工作效率；还想进一步优化校园环境，为师生创造更好的学习和工作条件。这些都是基于当前实际情况提出的设想，希望能得到领导的支持。
最新行政经理年终个人工作总结范文 【篇7】 1350字
当新年的脚步悄然而至，我们____年的工作也宣告落幕了。为在____年能更好的前进，我们有必要进行总结，汲取经验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展!根据公司现有情况，对____年行政部工作总结如下：
1、人员招聘。____年共入职50人，离职39人。参加网上招聘6次，并与部分职高学校取得了联系。分析：车间技术人员流动性强，售后服务部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才能成长起来，且稳定性不高，流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等，后通过团队调整和网上招聘，更新了一些员工，现整体状况比较稳定。年后，正是人才流通量最大的时候，也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量招聘销售、技术类人员，以满足人才储备的需求。
2、____年举办了1次企业管理制度培训，1次安全生产的培训，2次新员工培训等，通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种机会让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心，或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度，但必须选择好主题。针对____年度售后满意度得分一值偏低，这时应该多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训，以增强他们的服务意识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训，这是我应该检讨的，力争在____年度通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细，严格按操作规范流程执行，把我们的弱分项变为我们的强分项。
3、人事考核方面。____年度积极评出优秀员工3名、销售能手1名、技术能手1名、服务标兵1名、优秀经理/主管1名，共计7人已上报集团公司，但对中层管理人员的考核《管理人员民意测评表》并未实施，建议年终进行不记名民意测评。
4、于____年6月份拟制了新的企业管理制度、员工手册自8月1日起执行。新制度较公司成立初期时细化明确补充了很多内容，推行表单管理。但由于本人工作不到位，导致执行力度不够，在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重，因为规章制度是公司管理的一个核心，年后需要各部门经理、主管的支持与配合，共同加强“5s管理”保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展。
6、____年上半年及下半年分别二次对公司固定资产、车间工具、办公用品及低值易耗品进行盘点，并详细登记在案，使公司物品管理更加完善详细。
7、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察，重新换了供应方，降低了维修保养费用。但部分物品(如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高，损坏频率较大，同时也增加了办公成本。根据公司发展及工作需要，客户服务部需重新购置复印机一台，现已上报____年请购计划。
当然，人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有部分比较细微的地方，比如员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等，工作中不足之处，恳请公司领导指导批评，____年我们将更加努力，不断提高自己的业务水平和综合能力，为公司的发展尽绵薄之力。
超市员工年终个人工作总结开头
篇7书写经验189人觉得有启发
对于行政经理来说，年终个人工作总结不仅是对自己一年工作的回顾，更是对未来规划的重要依据。这需要结合实际工作情况，将具体成果和问题清晰地呈现出来。
撰写这类总结时，可以从日常管理入手。例如，年初制定的工作计划是否完成，有哪些关键节点需要特别提到。如果某项任务因为某些原因未能如期推进，也应该简要提及原因及后续改进措施。这里就需要注意，有些细节可能在叙述过程中容易忽略，比如时间线上的小误差，有时会把月份搞混，这样就显得不太严谨了。
在总结中，还可以加入一些具体的数字来体现成绩。比如全年处理了多少份文件，组织了多少次培训活动，接待了多少来访客户等。这些量化指标能够直观地展示工作量和效率。不过，在列举这些数据的时候，也要确保准确无误，否则会给读者留下不专业的印象。
书写注意事项：
关于团队协作方面，可以谈谈如何加强内部沟通，提升工作效率。在这个环节，可能会遇到一些挑战，比如有时候沟通方式不当导致误解，影响了团队合作氛围。这时就需要反思并提出解决方案，比如定期召开会议，明确每个人的职责范围，减少不必要的误会。
除了日常工作，还应该关注突发事件的应对能力。这一年中，如果有紧急状况发生，比如突发疫情下的远程办公调整，那么这部分内容也值得记录下来。在描述过程中，既要突出个人贡献，也要强调团队的整体配合，这样才能全面反映实际情况。
小编友情提醒：
针对下一年的工作展望，可以根据当前存在的不足之处，提前做好准备。比如针对去年工作中暴露出的问题，列出几个重点方向，比如优化流程、提高服务质量等。当然，在规划未来目标时，要确保目标切实可行，避免过于理想化而难以实现。
2025年学校行政经理年终总结格式范文 【篇8】 1750字
20**年是我正式上任以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：
1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自20**年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。
2、健全制度
3、完善管理按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。20**年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。
4、整理基建档案，
5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。
6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，20**年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。
篇8书写经验71人觉得有启发
____年学校行政经理年终总结格式怎么写
做年终总结这个事情，说起来容易，其实里面门道还挺多。尤其是咱们学校的行政经理，这总结写得不好，就容易让人觉得敷衍了事。我之前也看过一些人的总结，有的光顾着堆砌数据，有的又太注重形式，真正有用的信息反而藏得很深。
开头怎么写？
很多人喜欢上来就洋洋洒洒一大段，其实没必要。直接点明这一年的工作内容就好，比如“____年，我校行政管理工作围绕中心任务展开”。这比什么“在本年度工作中”之类的说法要好得多。不过有时候人一急，就会忘记交代背景，比如说漏掉学校今年的重大活动或者政策调整，这就显得不够全面。
接着就是具体工作部分了。这部分最重要的就是实事求是，该表扬的表扬，该反思的反思。比如提到某次大型活动，可以这样写：“在组织春季运动会期间，我们克服了场地不足的问题，通过协调各部门，最终保证了活动顺利进行。”这里就提到了困难和解决办法，看起来很实在。但有时候，写到后面可能会因为思路混乱，把几个不同的事情混在一起说，这就容易让人搞不清重点。
数据也很重要。没有数据支撑的总结就像是无根之木。像去年我们的接待来访次数增加了百分之二十，学生档案归档效率提高了十五个百分点，这些都是能体现成绩的硬指标。不过也有时候会因为疏忽，只记得写大的方向，却忘了补充具体的数字，这就有点遗憾了。
还有就是关于问题的部分。每个部门都会有需要改进的地方，行政部也不例外。比如今年我们在办公用品管理上就存在漏洞，有些物品领用记录不全，导致后期核查费了不少劲。但写到这里的时候，可能会因为措辞不当，听起来像是在推卸责任，比如“由于种种原因”，这样的表述就不太恰当，应该更直接一点，比如“针对这一情况，我们已经采取措施加强监管”。
结尾怎么写？
最好能展望一下明年的工作计划。比如，“下一年我们将进一步优化流程，提升工作效率”，这样显得有目标感。不过偶尔也会有人在这里犯糊涂，把总结写成了计划书，把很多还没实施的想法一股脑儿放进去，这就有点跑题了。
最后别忘了检查一遍格式，确保字体大小合适，段落分明。要是领导看到一份乱七八糟的总结，那印象肯定不会好。有时候为了赶时间，会忽略这一点，结果字号忽大忽小，行距也不统一，这就显得不够专业。
