2025公司人力资源主管年终个人总结范文 【篇1】1050字
____年是中铝公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。 文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文公司人力资源主管年终个人总结。
根据上级公司的布置和要求，**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了**矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成____各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾____，人力资源部主要做了以下工作：
根据两级公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求，我矿在____加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。
由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，人力资源部精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训，参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。
配合河南分公司“三项制度改革”，完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来，以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引，锐意改革，加强管理，取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系，树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识，增强公司核心竞争力，改革现有的人事管理体制与运行机制，搭建新型的符合现代企业发展要求的人力资源管理体系，已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上情况，公司从可持续发展的战略高度出发，根据《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》和xx“创新年”的要求，出台了《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》，进一步完善公司的人力资源管理体系。
篇1书写经验178人觉得有启发
____公司人力资源主管年终个人总结怎么写
作为一名人力资源主管，年终总结可不是随便写写就行的。这事得认真对待，既要把一年的工作交代清楚，还得让领导觉得你挺靠谱。不过，很多人写总结时容易跑偏，要么写成流水账，要么变成自吹自擂，这都不是好的方向。
先说说准备工作，最重要的就是梳理全年工作。别以为记个流水账就行，要分类整理。比如招聘这一块儿，年初定的目标是多少人，结果招了多少，有没有完成任务。还有培训，年初计划搞几次培训，实际完成了没有，效果怎么样，这些都得好好想清楚。要是把招聘和培训混一块儿写，那就不对劲了，领导看了也晕头转向。
接着就是数据的事，数字得精准。比如，上半年新入职员工100人，离职率15%，下半年新入职员工95人，离职率13%。这组数据要是写成上半年100人，离职率15%，下半年100人，离职率13%，虽然只差一个字，但意思就变了。还有工资调整情况，去年平均工资是5000元，今年涨到5500元，涨幅10%，这个数据得算仔细，要是算错了，领导问起来就尴尬了。
再来说说问题部分，不能光报喜不报忧。像绩效考核这块儿，是不是存在一些漏洞，员工对考核标准是不是有意见，这些问题得提出来。当然，提问题的时候要注意方式方法，别一股脑儿全倒出来，可以说“建议改进的地方有哪些”，这样听起来就好多了。要是写成“绩效考核有很多问题”，这话说得有点太绝对了，容易让人误解。
还有一点很重要，就是未来规划。下一年的工作该怎么开展，得提前想好。比如，明年打算引进多少人才，培训计划怎么安排，员工福利怎么提升。这些规划不能写得太虚，得有具体措施，不然就成了空话。比如，明年打算引进50名专业技术人员，这个目标就比“加强人才队伍建设”这样的说法更有说服力。
最后就是语言表达的问题了。写总结时，最好用简洁明了的话，别整那些花里胡哨的辞藻。像“全体员工共同努力下，我们圆满完成了年度目标任务”，这种话听着倒是挺正式，但没啥实际意义。不如直接写“通过全体员工的努力，我们超额完成了年度招聘任务”，这样反而更实在些。
总结这事，关键是要实事求是，既要展现成绩，也要指出不足，还要提出具体的改进方案。要是能这么写，领导看了肯定满意，自己心里也会踏实不少。
公司人力资源主管个人年终工作总结范文 【篇2】 600字
____的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立， 文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文公司人力资源主管个人年终工作总结。
健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下：
公司基本人力状况分析。
年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。
各部门人数对比：
相比于上一年度，员工总数增加13人，约12.5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。____公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的56%。
学历结构分析：
公司77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上，____度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。
司龄结构分析：
我司平均司龄为1.4年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工人数占48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动。
篇2书写经验189人觉得有启发
作为公司人力资源主管，写好年终总结是很重要的事情。一方面要回顾过去一年的工作情况，另一方面还要为新的一年制定计划。这个总结不是简单的流水账，而是需要提炼关键点，突出亮点。
首先要梳理清楚全年工作的大致脉络。比如招聘这一块，今年一共招了多少人，各个部门的需求是否都得到了满足，有没有遇到什么困难。记得要把具体数字列出来，这样更有说服力。像去年我们总共引进了120名员工，其中技术岗占到了60%，今年这个比例可能有所变化，这些都要详细记录下来。
绩效考核也是重要环节。今年的考核体系做了哪些调整，效果如何，是不是真正起到了激励作用。可以举几个典型案例，说说哪些员工通过考核获得了晋升机会，这对团队士气提升很有帮助。当然，考核过程中也难免会出现一些小问题，比如个别部门反馈指标设置不太合理，这些问题都需要记录并提出改进措施。
培训方面也不能忽视。今年组织了多少场培训，覆盖了多少人次，重点培训了哪些技能。如果有外部专家来授课，最好能提到他们的专业背景，这会让总结看起来更有分量。另外，内部讲师的表现也要给予肯定，毕竟他们为公司培养人才付出了很多努力。
薪酬福利这块也很关键。今年的薪资涨幅是多少，福利政策有没有新的变化。如果实施了弹性工作制，记得写上具体的执行情况，包括员工的反馈意见。还有社保公积金的缴纳情况，这也是员工关心的重点。
最后别忘了写上明年的工作规划。比如在招聘上打算引进哪些高端人才，绩效考核体系会做哪些优化，培训课程会增加哪些新内容。把这些设想写得具体一点，显得更有诚意。
整个总结要保持条理清晰，既不能太笼统，也不能过于繁琐。用词上要注意正式些，多用一些专业术语，这样显得更加严谨。不过有时候写总结的时候，可能会因为时间紧张，有些地方写得比较潦草，导致表达不够准确，这就需要反复修改几次。
公司人力资源主管年终工作总结范文 【篇3】 850字
____是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己____主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：
招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。____2-12月招聘入职94人。
招聘的成果：1)积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备职员数目，____毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱，职员活动性大，导致很多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源本钱上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。____主要开展以下招聘工作的目标改善。
招聘口试建立了明晰化标准及流程上规范：____3月份开始起草公司口试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再口试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次口试再上岗，减少招聘的风险，确保职员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。____在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。
针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好，也是最常用办法;
篇3书写经验36人觉得有启发
对于刚接触总结写作的人来说，这确实是个挑战，特别是作为公司人力资源主管，既要回顾过去一年的工作情况，又要提炼出关键点，还得能为来年工作定个方向，这就得花些心思了。
一开始，得明确总结的范围，比如时间跨度、涉及的主要业务板块等。比如，从年初部门招人计划的制定，到年末员工培训项目的落地，中间经历了不少事。把这些事情理清楚，才能避免遗漏重要环节。当然，这里有个小疏忽，有些主管可能只盯着眼前的事，忽略了那些看似不起眼但长远来看挺重要的细节，像新入职员工的适应情况这类就容易被忽略掉。
接着就是整理数据了。人力资源的工作离不开数据支撑，像招聘完成率、员工流失率、培训参与度这些指标都得精确记录下来。记得去年我手头的数据就有点乱，表格里的数字老是出错，后来花了大半天才核对完。这种情况下，最好事先设定好统一的格式，不然后期找起来费劲得很。
书写注意事项：
总结里不能光堆砌数据，还得结合实际情况分析原因。比如，今年上半年招聘效率不高，主要原因可能是岗位描述不够清晰，导致吸引来的候选人质量参差不齐。这样的分析不是凭空捏造的，而是基于日常工作的观察和反馈得出来的结论。不过有时候主管可能会因为忙于其他事务，没及时跟进这些问题，等到年底才发现很多地方需要改进。
关于未来规划这部分，建议参考过去的经验教训。比如针对去年培训效果不佳的问题，今年可以尝试调整培训方式，增加互动环节，让员工更有参与感。当然，这个过程中可能会遇到预算限制的问题，这时候就需要跟上级沟通协调，争取更多的资源支持。
还有个小窍门，写总结的时候，尽量用平实的语言表达，别堆砌太多专业术语。毕竟总结的目的是为了让大家都能看懂，而不是展示自己的学识有多渊博。像我第一次写总结时，就爱用一些高大上的词汇，结果同事看了直摇头，说太拗口了，后来改用简单的句子反而效果更好。
2025公司人力资源主管年终总结范文 【篇4】 900字
切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：
招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。
招聘的成果：1)积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。
(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：____3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。____在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。
a) 针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好，也是最常用办法;
b) 针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。____在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。
公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，
篇4书写经验37人觉得有启发
对于公司人力资源主管来说，年终总结是一个展示一年工作成果的重要机会。这类总结不同于简单的个人心得，它需要结合专业能力和实践经验，用事实说话，突出关键点。要写出一份高质量的总结，可以从几个方面入手。
一开始，得明确总结的核心目标是什么。这不仅仅是汇报过去一年的成绩，更是为未来的工作指明方向。比如，这一年里部门是否完成了年初设定的人才招聘指标？员工培训计划有没有达到预期效果？这些问题都需要在总结中体现出来。同时，也要注意结合实际情况，不能一味夸大成绩，否则会让领导觉得不够真实。
接下来就是整理数据了。数字是最直观的证明材料，比如新入职员工的数量、离职率的变化、参与培训的员工占比等等。这些具体的数据不仅能帮助上级了解部门的整体运作情况，也能让自己的总结更有说服力。不过，在列举数据的时候要注意顺序，最好是按照重要性排列，而不是随意堆砌。比如，先说招聘情况，再谈培训成效，最后提及员工满意度调查结果，这样条理会更加清晰。
除了数据，还需要加入一些分析。例如，针对某项工作的完成情况，可以深入探讨背后的原因。如果某次招聘活动特别成功，就可以分析其中的成功因素，是招聘渠道的选择得当，还是面试流程优化的结果？而那些没有达标的项目，则需要反思是否存在执行上的问题，或者外部环境的影响。这样的分析能让总结显得更有深度。
书写注意事项：
写总结的时候，别忘了提到团队协作的重要性。毕竟人力资源管理不是一个人的事情，而是整个团队共同努力的结果。可以在总结里适当表扬一下表现突出的同事，既是对他们的认可，也能激励其他成员。不过，表扬时要注意措辞，既要真诚又要适度，避免给人留下阿谀奉承的印象。
至于格式方面，保持简洁明了就好。正文部分不宜过长，一般控制在三到四个段落即可。每个段落围绕一个主题展开，不要东拉西扯。字体大小、行距之类的细节也别忽视，看起来整洁美观，能给阅读者留下好印象。
公司人力资源主管年终个人工作总结范文 【篇5】 550字
降低招聘成本，并且在公司内部营造出一个人人有机会晋升，人人有机会更换工作环境的氛围，提高了员工的忠诚度，各用人单位所需要人员在新的岗位上适应较快，进一步地降低了管理成本。
培训与开发
公司在持续地发展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，公司面临一系列新困难和新问题时，必须进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作能力、技能的有效途径。
1.入职培训
入职培训是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。人力资源部组织公司有关部门对公司发展状况和未来发展规划、职业道德和劳动用工管理制度等厂纪厂规、劳动安全、环保、职业卫生、社会保障、岗位职责、员工权益及工资福利状况等内容对新进行员工进行入职培训，共培训 人次。
2. 在职培训
在职培训是提升在职员工工作能力，态度及技能的重要手段。今年，人力资源部共组织在职培训 次，包括研究生培训 人次，中旭鹰计划培训 人次，总裁执行力培训 人次，由佳静培训 人次，年终绩效考核、下年度人力资源规划及动态薪酬设计培训 人次，四川化工学院培训 人次，以及举行了在职员工职业技能培训共 人次。
克服了外部招聘时间长，进入角色慢、招聘成本高，决策风险大，并影响内部员工积极性的弊端。
____公司人力资源年终工作总结
篇5书写经验263人觉得有启发
做一份高质量的工作总结，对于职场人来说是一件挺重要的事情，尤其是像人力资源主管这样需要统筹全局的岗位。写总结的时候，得把这一年来的重点工作都梳理出来，这不仅是对自己的工作负责，也是为了给领导一个清晰的反馈。
先从日常事务开始写起，像是招聘、员工培训、绩效考核这些常规工作，得把具体的数字列出来。比如，今年一共招了多少人，比去年增加了多少，流失率是多少。这部分内容最好能用表格的形式呈现，这样看起来一目了然。当然，这里有个小地方要注意，就是表格里的数据一定要核对清楚，不然的话，如果有个别地方填错了，就很容易让人觉得不专业。
接着，要把一些关键事件单独拎出来讲。比如有没有遇到过特别棘手的问题，是怎么解决的。记得要详细描述当时的情况，还有采取的具体措施，最后的结果如何。这一部分写的时候，可能会因为想表达的内容太多，结果句子变得有点长，这时候最好拆分成几个小段落，不然读起来会比较费劲。
关于团队建设这部分也不能落下。可以谈谈这一年里组织了哪些活动，大家的参与度怎么样，通过这些活动达到了什么效果。要是能有一些照片之类的素材，那就更好了，毕竟直观的东西往往更有说服力。
至于写作风格，建议多用一些专业术语，这样显得更加正式。不过，有时候用词可能不太精准，比如把“协调”写成了“和谐”，虽然意思差别不大，但还是会让阅读的人稍微愣一下。这种情况其实挺常见的，只要不影响整体的理解就行。
小编友情提醒：
写完之后别忘了检查一遍。检查的时候除了看有没有错别字，还要看看有没有遗漏掉的重要事项。有时候因为赶时间，可能会忽略掉某些细节，这就不太好啦。所以，给自己留出足够的时间来仔细审阅是非常必要的。
希望以上的这些小建议能帮到大家，写好工作总结其实并不难，只要用心去做，肯定能写出一份让自己满意的总结报告来。
