
服装销售的年终工作总结2025范文 【篇1】1150字
服装销售的年终工作总结____
时间过得很快,马上就要迎来春节,在此我现将____的工作总结作如下汇报:
一、顾客方面
我把进店的顾客分为两种:
1.根据公司领导要求,做好店内的陈列及新款的展示,安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。
2.定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集,第一时间反映到公司总部。
3.做好会员基本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向,及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。
4.合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。
二、销售技巧方面
店员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:
1.推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任。
2.适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。
3.配合手势向顾客推荐。
4.配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。
5.把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。
6.准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,范文写作准确地说出各类服装的优点。
其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则:
1.从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购买参谋,有利于销售成功。
2.重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。
3.具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。
4.营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。
三、努力经营和谐的同事关系
认真向领导学习,善待每一位同事,做好自己在店内的职业生涯发展。同时认真的计划、学习知识、提高销售技能,用工作的实战来完善自己的理论产品知识,范文内容地图力求不断提高自己的综合素质。
感谢公司给予我机会与信任,我一定会积极主动,充满热情,用更加积极的心态去工作。
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篇1书写经验178人觉得有启发
服装销售的年终工作总结____怎么写
年底到了,写年终总结是件大事。做服装销售这一行,既要总结业绩,也要梳理经验教训。总结得当的话,不仅能让上级看到你的能力,还能为下一年的工作打下基础。
先说说数据部分吧。业绩数据得摆清楚,比如全年销售额是多少,同比增长了多少百分比,各季度的销售情况如何。这些数字得精确,最好能列出具体数值。比如上半年销售额是150万,下半年涨到200万,这样对比一目了然。不过有些时候,表格里的数据可能没及时更新,导致统计时有点误差,但这不是大问题,只要不影响大局就行。
除了数据,还得谈谈工作中的亮点。比如说成功推广了一款新品牌,带动了整体销量提升。这个过程中用了什么方法?可能是通过社交媒体宣传,也可能是举办线下活动吸引顾客。关键是要把过程讲清楚,让大家知道你是怎么做到的。
问题也不能回避。比如某段时间库存积压严重,分析一下原因很重要。可能是进货量预测不准,也可能是因为市场变化太快,产品跟不上潮流。找到问题根源后,就要想办法解决,比如调整采购策略,或者改进库存管理流程。
沟通也是个重点。跟客户保持良好关系很关键,尤其是vip客户。平时多留意他们的喜好,适时推出适合他们的新品。不过有时候忙起来,可能就忽略了这部分工作,导致老客户流失,这需要引起重视。
培训也很重要。团队成员的能力直接影响整体业绩。如果发现某些同事对新款服装了解不够深入,就得加强培训。可以组织内部分享会,也可以邀请厂家代表来做讲解。但有时候培训计划可能安排得不够合理,时间冲突的情况偶尔会出现,这就需要灵活调整。
最后别忘了展望未来。下一年的目标是什么?比如希望销售额增长百分之多少,准备开拓哪些新市场。同时也要制定相应的措施,确保目标能够实现。
2025服装销售员年终工作总结范文 【篇2】 750字
一、工作经过
首先我最开始一直在追求业绩,作为销售我当然知道这些的重要性的服装类的工作这些现在的市场竞争很大,所以最开始我一味的追求业绩并不是一个上策,这次我专门结合了行业的一些优势,对自己做了做够多的评估,我觉得自己应该先提升能力,这是首要的,我坚信我能够完善自己,一年来我首先做好调查工作,在各种人群年龄段做调查,记录下来,这也是我后面深刻一事到的一点,非常的有必要,只有把这些工作做到位了,我们才能做起来,才能够更加有效率,这次事情我也想了又想实在是不知道自己应该做到哪些了,只有把事情做好了,才能够有所收获,我经过了两个月的调查工作,也知道自己应该推销哪类服装更具优势,工作总结我也知道用什么样的方式去推销更加合适,这个调查不是没有用的,也给了我很多帮助。
二、工作成果
经过了一系列的前期工作,包括自我学习,提升,在调查上面花了很多功夫,我对自己更加的有了信心,当然这不是值得我骄傲的,在后续的工作当中我一直在完善好工作,循序慢进,在各类服装上面专心钻研,上半年的销售业绩有了明显的提高,各类服装同比去年是增幅了不少,我深刻的认识到了准备工作重要性,其实前期工作做好了对后面的销售工作是非常有帮助的,下半年我就更加的积极进取,对于工作我向来都是乐观积极的状态,把自己一些不知道的事情加倍的做好,只有把这些做好了才会让工作变得高效率,一年来我觉得自己成长不少,这也是一种工作成果,在自我工作调节上面我得到了不少提升,以往的工作当中我也认识到了工作不能急,一年的服装销售工作更加让我清楚这些。
三、工作不足
我觉得这一年工作当中我还是做的不全面,在一些工作细节上面我太过于追求完美,热门思想汇报耽误了不少时间,当然我也说到不能急,但是权衡利弊这也确实是我的不足,我也会好好纠正的。
篇2书写经验110人觉得有启发
____服装销售员年终工作总结怎么写
年底到了,大家都得准备写总结了,这可不是件轻松的事。特别是做服装销售这一行的,每天面对形形色色的顾客,事情多得记不清,现在要写总结,真有点无从下手的感觉。
先说说准备工作,得把这一年的工作情况梳理一遍。比如每个月的销售额,这个很重要,领导特别关心这个数字。还有就是新款上市的情况,哪些款式卖得好,哪些卖得不好,这些都要搞清楚。记得有个同事去年就忘了统计新款销量,结果被经理点名批评,下次写总结的时候可别再犯这种低级错误了。
接下来就是分析问题了。今年店里业绩下滑的原因得找出来,是市场竞争太激烈,还是内部管理出了问题?我觉得可以和同事多交流一下,听听他们的看法。不过有时候自己想得太复杂,反而忽略了最直观的问题。比如我有一次发现,我们店的陈列方式有问题,衣服挂得乱七八糟,顾客看了都不愿意多看一眼,这个问题其实挺明显的,当时却没注意到。
再来说说个人的成长吧。这一年我学到不少东西,特别是和客户打交道的经验。有些顾客特别挑剔,问的问题五花八门,刚开始我还答不上来,后来慢慢积累经验,现在也能应付自如了。不过也有个小小的遗憾,就是有时候为了赶时间,给顾客介绍产品时说得不够详细,结果导致他们不满意。这事提醒我以后要更加耐心一些。
最后就是对未来的计划了。新的一年里,我想提升自己的销售技巧,争取把业绩做得更好。另外,我觉得应该多参加培训,学习更多关于时尚搭配的知识,这样能更好地帮助顾客挑选合适的衣服。不过话说回来,培训的机会也不是那么容易就能争取到的,得提前跟领导打好招呼才行。
总结,就是要把一年的工作情况梳理清楚,既要实事求是,又不能太悲观。写的时候注意条理清晰,把重点放在业绩和问题上,至于那些鸡毛蒜皮的小事就不用写了。还有,写总结的时候最好找个安静的地方,不然容易分心。要是身边有人一直在说话,那可真是让人抓狂。
服装销售年终总结与新年计划怎么写范文 【篇3】 3050字
第:服装销售年终总结与新年计划
时间过得真快,____年即将成为过去,在____年里我们学到了什么,收获了什么,现对____年全年工作总结如下:
1、在服装销售过程中:销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买兴趣,让顾客达到消费的享受,比如:有很多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明原因,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客聊天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵;
2、其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功。(重点要简短,对顾客说明服装特性时,要做到语言简练而清楚,内容易懂,服装商品的特点要首先说出,如有时间在逐成展开);
3、店里的员工在销售上也比较积极,大家都为同一个目标,但做得不足的地方也还有很多,比如销售,陈列等等都还有待提高。
____年是承上启下的一年,我将会带领店员深刻总结,将我们这一年做的不好的地方及时改正,做得好的地方继续发扬,为____年的工作做铺垫。
____年计划
新的一年掀开新的一页,____年年度计划如下:
1:品牌形象:这是我们年年天天必不可少的工作,要把我们“声雨竹”服装推广出去,首先自我和员工的形象,要让顾客对我信任,才能推其品牌 ;
2:店铺形象:要做到店铺的整洁,商品的陈列及摆放;
3:服务:现在服装品牌越来越多,比的不仅仅是服装的款式,还有服务方式,服务质量,服务态度,要在以后的工作中不断的改变和提升;
4:心态的提升:要经常和员工聊天,沟通,了解其想法,及时的把事情解决好,随时给员工传递正能量 ;
5:对新老vip的维护:这点是我们____年中重点的一个工作,争取把做得不到位的地方做得更好;
6: 加强自我和员工的销售能力,加大对新员工的培训力度; 7: 人员管理:发现问题,解决问题,让团队更有凝聚力; 8:晨会的坚持:这不仅仅是一个简单的会议,更重要是激励员工的士气;
在____年,我们将不断的学习,不断总结,增强各方面的专业知识,新的一年,新的希望,新的起点,让我们把压力变成动力,争取在____年中突破目标,再创业绩新高。
x x x
x年x月x日
第:服装销售____年度年终工作总结
____服装销售年终工作总结
时光飞逝转眼又到了年底,回顾即将过去的一年里经历了很多,也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持,自己才能更好的立足于本职工作,再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素质。
虽然每天都在重复着单调的工作,但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护,在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流,在店内销售不好时我学会了去查找原因并加于改进,通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来,更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的服务态度、还要有店内同事的积极配合,店员在店里就代表着公司形象,而这些都将影响公司的销售。希望今后通过公司领导的指点和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。
现将今年的工作总结作如下汇报:
一、 顾客方面:
我把进店的顾客分为两种:
1、根据公司领导要求,做好店内的陈列及新款的展示,安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。
2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集,第一时间反映到公司总部。
3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向,及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。
4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。
二、销售技巧方面:
店员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:
1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。
其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则:做服装销售年总个人总结。
1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋,有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。
三、地理位置方面:
我们万达店的地理位置较偏,周围没有更多的商圈,除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流,或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。
也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的`比重,所以做好节假日的促销优其关键,而如果作为店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里,合时合地的陈列才能更好的提高销售。我们可以根据客流的高低制定不同阶段,而在不同的时段采取的陈列思想也应该不一样,如周一至周四客流少我们作求生存的阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。
以上是我这一年来的工作总结与心得,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于学习和领导的指点。 我今后的努力方向:
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作:千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。做服装销售年总个人总结。
二、明确任务,主动积极:积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善
三、努力经营和谐的同事关系,认真向领导学习,善待每一位同事,做好自己在店内的职业生涯发展。同时认真的计划、学习知识、提高销售技能,用工作的实战来完善自己的理论产品知识,力求不断提高自己的综合素质。
感谢公司给予我机会与信任,我一定会积极主动,从满热情。用更加积极的心态去工作。
篇3书写经验83人觉得有启发
写总结的时候,很多人会觉得自己平时积累的东西不少,但真到动笔时却不知从何说起。其实总结,说白了就是把过去的工作、生活或者学习情况梳理一遍,把其中的关键点提炼出来。像服装销售这份工作,一年下来接触的客户类型多,销量波动也大,年终总结如果能理清头绪,不仅对自己有帮助,还能给领导一个好印象。
先说年终总结吧。服装销售这个行当,主要看业绩,但光提业绩又显得太单薄。可以先把全年目标分解一下,比如年初定下的销售额是多少,实际完成多少,然后看看哪些月份表现特别好,哪些月份差强人意。比如上半年因为天气原因,春装卖得不太好,但秋冬装一上市就热卖,这就是个例子。接着再分析一下背后的原因,是促销活动没做好,还是款式设计不太符合市场需求?这些问题搞清楚了,下一年就好规划了。
新年计划这部分就比较灵活了。既然知道去年哪里做得不到位,那新一年就可以有针对性地改进。比如,去年新款上市时推广力度不够,导致销量没上去,今年就可以加大宣传投入,找一些网红或者直播带货试试。还有,销售员的培训也不能忽视,毕竟服务态度直接影响顾客体验。要是培训不到位,即使衣服质量再好,顾客可能也不会再来第二次。
写总结的时候,有些细节容易被忽略。比如,记录数据的时候,有时候会忘记加上单位,这就容易引起误解。再比如,写到某次活动效果时,可能只写了参与人数多,却没有提到转化率,这就显得不够全面。还有,有时候为了突出亮点,可能会无意间夸大事实,这就要特别注意,不然会让别人觉得不够真实。
写总结的时候,最好能结合具体案例来说话。像去年有个客户反馈说我们的尺码标注不太清晰,结果退货率偏高。后来我们调整了尺码表,还附上了详细的测量方法,结果退货率明显下降。这样的例子就能很好地证明改进措施的有效性。
服装销售2025年终工作总结范文 【篇4】 900字
作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。
具体归纳为以下几点:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;
其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
篇4书写经验217人觉得有启发
写一份好的总结不是件轻松的事,尤其对于从事服装销售的人来说,既要梳理一年的工作情况,又要提炼经验教训,还得展望未来方向。这需要耐心和细致。
开头怎么写?
不少人在写总结的时候会纠结从哪里入手,其实可以从总体业绩说起,比如今年的销售额目标是多少,实际完成了多少,这个数字对比去年是增加了还是减少了。这样一下子就能让读者明白你这一年的成绩如何。当然,这里可能会遇到一个麻烦,就是如果今年任务没完成,该怎么措辞?可以试着这样说:“尽管受到外部环境的影响,我们的销售业绩较年初设定的目标还有差距。”这样既承认了现实,又显得有条理。
接着就要具体分析工作中的亮点了。比如,今年我们新开拓了哪些市场,这些市场的客户群体有什么特点,他们喜欢什么样的款式。这部分内容最好能结合一些具体的例子,像是某个促销活动的成功案例,或者是某位同事采取的新策略。不过有时候描述过程中可能会出现一些疏漏,比如忘记提到某个关键环节,这就需要多检查几遍。
然后是关于存在的问题部分,这是总结中很重要的一环。不能只看表面现象,而要深入挖掘背后的原因。例如库存管理方面,是不是因为前期预测不准导致积压了一些货品,这些问题不仅影响资金周转,还可能降低顾客满意度。在这里,叙述上可能会稍显啰嗦,但为了讲清楚状况,适当的重复可能是必要的。
接下来谈谈下一年的计划,这部分内容得务实,不能空喊口号。可以根据当前形势,提出几个切实可行的小目标,比如提升某类产品的销量占比,或者改善售后服务流程。同时,也可以结合行业趋势,思考如何调整产品结构,迎合消费者的新需求。
最后别忘了附上一些数据支撑,比如全年销售额增长率、各季度的表现对比图之类的信息。虽然这些东西看起来枯燥,但它们能为总结增添说服力。有时候,整理这些数据时可能会遗漏某些细节,所以务必仔细核对一遍。
服装销售个人年终工作总结报告范文 【篇5】 800字
____年也是大丰收的一年,在8月份的大型特卖活动取得了圆满成功,在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力量,很骄傲也很荣幸有这么个团队。
在过去的一年里客诉也时有发生,如前几天发生的羽绒服客诉事件,虽然事情已经圆满解决,但做为导购的我们也得深思,在工作中是否有不足的地方,将在以后的工作中更加细心多提醒顾客仔细检查货品,尽可能的少发生类似客诉,也要在以后的客诉处理上多一些冷静.理解,将事情解决在萌芽中,这也是我们需要改进的。
非常荣幸本人能代表我们营运二部参加公司举行的《三字经》演讲比赛。在此活动中我学习到了很多,也发现人的潜能是无限的,只要你肯努力,肯付出一定会有回报的。在一次次的登台演讲中,能够突破了自己,战胜了自己也是我一年来取得的的成绩。
更值得高兴的是我专柜被评为杭州地区业绩年增长率的一家店,是荣誉,是对我们工作的一个肯定。在高兴和兴奋之余我感受最深的是压力,在____年里我们将如何取得更好的成绩呢?针对未来的20xx,我专柜将重点放在以下几个方面:
a:积极配合商场促销活动,提高销售业绩。
b:充足的货品,争取做好货品的供应,以满足顾客的需求。
c:提高服务质量,用心服务,尽量减少客诉的发生,保持品牌形象。
d:完善顾客资料,重点培养新的顾客群,完善顾客资料,让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐心和细心,并让其带新的顾客进行消费。
f:提高销售技巧,定期让公司对导购进行专业知识培训,曾强自身素质并提升个人销售业绩。
我相信在今后的工作中,我会继续不断的努力下去,虽然有时也会在纪律中偶犯小错误,因人无完人,出错在所难免的,所以我不会过分的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天,我就会付出自己的努力,将自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厉争取在____年里取得更好的成绩。我相信自己一定能做好!
篇5书写经验144人觉得有启发
做服装销售这一行,年终总结肯定少不了。每年到了这个时候,就得好好整理一下这一年的工作情况。一开始,得先把今年的主要工作过一遍,看看自己都干了哪些事。比如,每个月的销售目标完成得怎么样,有没有什么特别的成绩,或者是在某个阶段遇到了什么困难。
说到销售目标,每个月都有具体的数字要完成。有些月份可能比较顺利,销量一下子就上去了,客户也满意。但也有时候,因为各种原因,比如天气不好影响客流,或者竞争对手搞活动抢走了不少生意,那段时间就显得格外艰难。这期间,就需要调整策略了,比如加大促销力度,或者重新梳理客户群体,找到新的突破口。
在日常工作中,跟客户的沟通是很重要的环节。记得有一次,有个老客户突然说不想继续合作了,后来才知道是因为我们的售后服务没做到位。这件事让我意识到,光顾着卖衣服还不够,还得用心去维护客户关系。从那以后,每次交易完成后都会主动跟进,问问客户对产品和服务的意见,这样慢慢积累下来,回头客就多了起来。
书写注意事项:
团队协作也很关键。我们小组里的成员各有特长,有的人擅长谈大单子,有的人对库存管理特别在行。平时大家互相帮忙,遇到难题一起想办法解决。有一次搞大型促销活动,就是靠着大家齐心协力才顺利完成的。活动结束后,老板还专门表扬了我们,说这样的团队精神值得推广。
除了日常工作,还要学会总结经验教训。比如每次参加展会回来后,都会把学到的新东西记录下来,包括最新的流行趋势、同行的做法,还有顾客反馈的信息。这些东西对以后的工作帮助很大,也能让自己在这个行业里站稳脚跟。
不过,写总结的时候,有时候会不小心遗漏一些细节。比如某次培训的重点内容记不太清了,只能凭印象大致描述。还有一次,统计销售额的时候,因为太着急,结果算错了几个数字。虽然最后修正过来了,但还是提醒自己做事要细心一点。
服装销售员年终工作总结2025范文 【篇6】 1200字
服装销售员年终工作总结____
阴飞逝,转眼间又是一个年头,回想这一个年头,可以稍微安心的说句,这一年没有是一个劳绩颇多,让我感到较为踏实的一年。
我有幸加入了公司这个大家庭,照样在我喜欢的销售部工作,固然不是新卒业的大学生,毅然照样有种好奇和忐忑,因为毕竟是第一次做内衣方面的,带着一颗学习和提高的心,开始了这一年的生活。本日回想一年来的风风雨雨,有重要,有感慨,更多的是喜悦。如果让我总结这一年的劳绩和提高,是闯四关。下面是本人____年的工作总结。
第一关,面对问题要岑寂而不应该暴躁,先要阐发原因,再提出办理。在刚进营运部时,在打造教练店,我和同事负责打造内江交通路店,有一次在我们中午12点多达到门店后,前面的架子已经空了很多却无人补货,而店长此时不在店里,其他的人都在聊天。我(神色有点烦懑乐)就对照发急,直接叫了导购和我一起把货补了,而其时差点发火。其时多亏同事把我拉住,叫到了店外和我沟通。奉告我首先要岑寂阐发导致没有补货的原因是什么,然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到,首先是因为职责分工不明确,范文写作人人不知道自已的工作职责,再者是因为店里只有店长,别的的都是导购,如果店长不在,没有统一治理,此后我们做了各岗位的工作职责范围,以及提升标准等。下个礼拜再来时,这种环境就没有发生了。
第二关:学会了与人沟通。我是一个北方人,在以前说话对照直接,经常只把我的想法表达出来而忽视了别人的感想感染,没有达到预期的后果。在来到公司后,我通过对其他同事的学习,我学会了简单的与人沟通的技术,首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容,其次知道其性格选,依据性格选择你要沟通的所在和光阴。最后选择沟通的方法以及沟通的语言方法和语气。
第三关:授之以渔,而非授之以鱼。我不停笃志去工作,而没有把我所知道的教给我的同事,导致在他来了三个多月后,我照样得在他自力工作的时候给他把好前关的沟通和后期的阐发。反思后,我想我应该要把我会的器械教给他们,这时我就考试测验着撒手去让他做一些事情,让他承担起一些责任,而不是像以前一样卵翼着。对新来的员工,我会先做勤学习计划以及实践的内容,让他们明确知道我的学习计划和目的。真正做到授之以渔,而非授之以鱼。
第四关:宏不雅把握问题的才能。最后要说的是,通过近一年的学习,总结我觉得首先要从宏不雅上去把握事情,从这些所有的每一步都要想好,个人简历脑子里面有一个总体的框架,必然要把每一个点做好。在推动一项工作的时候,我总会去想一下,如何来做,什么时候做谁来做,通过怎样的方法来做,会达到什么预期的后果,如果差错,该怎么来改正,等等,让我心思变得缜密,换一个角度和高度来思维。
最后希望在新的一年里,我将以全新的面貌来欢迎新的挑战,希望我可以或许跟同事们配合尽力加油!齐心协力,尽力把工作做得更好。
服装销售员年终工作总结____就介绍到这里,查看更多优质范文,请上小编
篇6书写经验136人觉得有启发
服装销售员年终工作总结____怎么写
年末到了,总结这一年的销售工作是件重要的事。回顾这一年,得好好梳理一下自己的业绩和经验。作为服装销售员,总结不仅仅是罗列数字,还得把经验和教训写进去。
一开始,要整理好所有的销售记录,看看全年卖了多少衣服,哪些款式最受欢迎。记得把每个月的销售额都列出来,这样能清楚地看到销售趋势。有时候,数据会显示一些意想不到的情况,比如某个月份销量特别高,可能跟季节促销有关。把这些细节都记下来,有助于下一年制定计划。
接着,分析一下客户群体。这一年里,哪类顾客买得多?是年轻人还是中老年人?是男性还是女性?这很重要,因为不同的客户群有不同的需求。如果发现某一类客户特别多,就可以考虑增加相关产品的库存。不过,有些时候可能会忽略掉某些客户的反馈,比如老顾客的意见,他们的话其实很有价值。
书写注意事项:
销售技巧也很关键。这一年里,有没有遇到过难缠的顾客?是怎么解决的?比如,有个顾客对某款衣服不满意,可能是颜色不太喜欢,这时就需要灵活应对,可以推荐其他颜色或者款式。还有,要学会观察顾客的表情和动作,这能帮助判断他们的喜好。不过,有时候可能因为太专注于销售目标,而忽略了顾客的实际感受。
除了业绩和技巧,团队合作也不能忽视。这一年里,和同事的关系怎么样?有没有一起完成过什么大项目?比如搞过几次大型促销活动,大家齐心协力完成了任务。团队的力量很强大,有时候单靠个人很难达到效果。当然,有时候也会因为分工不明确,导致工作效率不高,这需要及时调整。
小编友情提醒:
想想明年该怎么改进。今年的经验教训都可以用来指导未来的工作。比如,可以尝试新的销售方式,或者加强和供应商的联系。但有时候,新想法太多反而会让人不知从何下手,这时候就需要定个优先级,把最重要的事情放在前面。
有关服装销售年终工作总结集合范文 【篇7】 4200字
服装销售年终工作总结
今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显着成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。
自____年开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。
今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及____年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。
回顾____年的工作,可以概括为以下几大方面:
1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。
根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。
2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。
品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。
升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一致好评。
升级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2%——3%。租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。
为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。
改善不合理的经营布局,利用一切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜,商场的年利润增加了14万余元。由于利用空间合理,得到了供应商和顾客的一致好评。
3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案。
我们将实际工作中遇到的问题进行讨论,寻求解决方法并予以实施,逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。在工作中我们发现,每天中午和晚上5:00之后是双休日外的销售小高峰。针对这一情况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午1:30分调整至12:30。要求早班员工12:30分后去吃午饭,杜绝了因吃饭空岗现象。既避免了中午顾客购物交不上款,又因下午着急上班而跑单的现象,又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象,进而提高销售业绩。
要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月末进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情况,做到心中有数,商场无论需要哪个数据,柜长都能及时准确地提供出来。做到人人懂经营、会算帐,个个会管理。
4、全方位培养人才,关心员工生活,增强凝聚力和核心力。
我服装商场现有自营职工86人,厂方员工300余人。一年来,提高员工素质、增强服务意识、加大管理力度,向管理要效益。举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届pop大赛中,获得了团体总分第一名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第二名。增强了员工的凝聚力,焕发了员工的工作热情和干劲。
⑴、增强员工素质,向管理要效益。
本次升级改造,在不闭店不影响正常营业的情况下,商场领导班子成员们以身作则,不怕脏不怕累,献工献时,事事起到模范带头作用。仅用了40余天,就完成了三层楼的升级改造任务。
从提高自身素质做起,柜长精通导购员和收银员的业务,现在无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客排队交款,每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时,提高商场的经济效益。
柜长素质的提高,带动了柜组成员。随着员工素质的整体提高,树立品牌意识,销售业绩不断攀升,取得了利润比去年翻一翻的好成绩。
⑵、全方位培养人才,各项工作领先其他部门。
发现每一名员工的闪光点,并善加利用,使她们都有“用武之地”。培养出了一支高素质可以参加各种比赛的员工模特队,培养出了多名优秀报道员,并经常有文章见于《今日欧亚》。
商厦无论下达的是促销任务还是举办活动,我们都能超额完成或取得领先的成绩。目前我商场已培养出一支不计得失,不计报酬、过得硬的员工队伍,多次受到了商厦领导及相关部门的表扬。
⑶、建立员工档案,了解员工家庭状况,关心员工生活。
通过建立员工档案,了解了员工的第一手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾,动员员工关心和帮助他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工;员工家里盖房子,我们发动员工利用个人时间去她家帮忙;员工的弟弟出了车祸,我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下,我商场目前已形成了有困难,大家帮的好风气。
5、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。
我商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。
因商场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,凡是能用的,可修补的绝不花一分钱。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话,降低商场管理费用。
____年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在商厦领导的带领下,严格按照____的工作计划开展工作:
1、____,在经营管理中,紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约____新合同的同时,将部分专柜基础扣点提高2———3个百分点,初步预计增加年租金15万余元,调整人员工资3万余元。
2、积极配合商厦做好1月15日和“4·15”两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为____上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给____的工作开个好头,我们将提前组织货源,认真布署店庆期间工作的每一个细节,现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益,刷新我商场自开业以来日销的最高销售记录,成为____的工作的良好开端。
3、5月份,我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品,继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整10————15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌,确保商场品牌组合的科学性、合理性。
在调整女装的同时,不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则,淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌,合理进行调整,在不影响销售的同时,确保明年区域划分整体规划的完整性,保证____的升级改造的顺利完成。
4、在经营环节上,要求商场管理人员定期考察调查市场,具备预知市场行情变化的能力,熟练业务知识,研究商品流行趋势,掌握第一手资料,分析知名品牌的经营规模,认真学习其他先进企业的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案等,提高商场领导的综合能力,向商厦领导提供合理化建议。加大管理力度,向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路,努力挖掘创造利润的新途径。
加强员工培训,提高员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动,增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面,明年能够再上一个新台阶。
5、x年的工作重点是抓销售,提高利润。将明年的销售计划落实到各柜组,并由柜长落实到各专柜及个人,增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各专柜的销售情况,对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布,ji发员工的竞争意识,鼓励员工提高销售业绩;对销售排名后五名的专柜,与专柜人员一起查找原因,采取相应措施,进而提高销售业绩,对确无提高的专柜将予以淘汰。
针对货品不实和卖场空的现象,我们将在充实货品种类和数量上下工夫,以柜组为单位,采取分片包干的原则。柜长主抓货源,有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通,充实货源,配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群。
6、节约挖潜,压缩不合理的开支。降低各项费用,杜绝浪费现象。能省一分钱,绝不多花半分钱。
老百姓离不开“衣、食、住、行”,可见服装在人们心目中的重要性。服装是引领时尚的必需品。新发的市场定位是品牌时尚店,我们深感自己的责任重大。虽然目前我们的销售还不是最理想的,但我们深信服装商场是欧亚新发最有潜力最有发展的商场,为此服装商场的全体员工向着这一目标共同努力。相信随着经营和管理的不断深化,在____的工作中我们将以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,将明年工作真正落到实处,配合商厦领导超前完成明年的工作计划。
服装销售年终工作总结
篇7书写经验148人觉得有启发
写总结这类东西,关键是要把事情说清楚,特别是那些重要的事。比如服装销售这一块,你得先把全年卖了多少衣服列出来,这个数字很重要,它能告诉你今年干得好不好。还有就是搞活动的情况,像打折促销,会员日这些,都得记下来,因为这些直接影响到销量。
再比如说库存管理,这也很重要。如果库存积压太多,那就意味着资金周转慢,这是个大问题。所以平时就要多留意库存变化,看看哪些款式卖得快,哪些卖不动,卖不动的就得想办法清理掉,不然越堆越多。
还有一些细节也不能忽略,比如员工的表现。有些人业绩突出,有些人可能需要培训。这些都要记录下来,为的是以后做计划的时候有个参考。当然,客户反馈也挺关键的,要是有客户经常投诉质量问题,那肯定得重视起来,说不定产品本身就有问题。
不过有时候写着写着就容易跑题,比如本来想写销售情况,结果一不小心开始夸领导了。这种事情发生过好几次,明明想讲业务上的事,却总是忍不住去提领导的好话。其实,写总结的时候最好还是专注于工作本身,别掺杂太多个人感情。
还有就是数字这部分,千万不能马虎。像销售额、利润率这些数字,一定要准确,差一点都会影响判断。有时候为了凑字数,会胡乱编一些数据进去,这样做很危险,万一被发现就麻烦了。记得有一次写总结,为了显得销量高点,就把几个小门店的数据加在一起,结果后来审计的时候露馅了,闹得很不愉快。
书写注意事项:
总结里的措辞也很讲究。有些话听起来很官方,比如“积极应对市场挑战”,这种话虽然没错,但总觉得有点空洞。还不如直白点说,“我们努力增加市场份额”来得实在。不过话说回来,有时候写得太直白又怕显得不够专业,这就得拿捏好了。
服装销售经理年终总结范文 【篇8】 2200字
服装销售经理年终总结
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为京华服装超市的一名员工
我深切感到京华服装超市的蓬勃发展的态势,京华服装超市人的拼搏向上的精神。祝愿京华服装超市____销售业绩更加兴旺!
____,我柜组在公司党委的统一领导和部署下,在兄弟柜组的支持下,经过全体会员的共同努力,顺利地完成了服装销售任务。
现将____服装销售员年终总结如下:
____我们柜组认真学习销售知识,加强自我修养的提高,真诚为顾客服务,开展满意在京华,服务为顾客的营销活动,想顾客之所想,努力为顾客营造良好的购物环境,做到进货、贮备、销售各环节的落实,严把质量关。
努力做到无论顾客货比多少家,我们京华服装超市也能为顾客提供质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑服务,多和顾客交流,她们通过服装销售,与别人谈话的时候变多了,增强了自信心,也进一步懂得了如何与顾客沟通,推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应,使顾客接受你的意见和建议。
我们柜组努力树立企业良好形象,笑脸迎顾客,真诚待嘉宾,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的认可。顾客满意率、回头客呈良好势头。____我柜组完成销售任务……
我们作为服装超市的一个销售部门,部分员工,刚到超市时,包括我,对服装方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我们很快了解到公司的性质及其服装市场,以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐,认识统一,努力做好自己的本职工作。
她们行为约束能力强,深刻认识到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了京华的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业知识,提高自身的素质,高标准的要求自己,在销售实践中积累一些工作经验,较好了解整个服装市场的动态,走在销售市场的前沿。
经过这段时间的磨练,我柜组的同志个个成长为合格的销售人员,有的成为销售骨干,为完成____销售计划立下了汗马功劳。
____在公司领导的关心下,我从一个普通员工成长为 柜的柜长,我觉得力不从心。一方面是我的专业知识贫乏,业务能力不强,另一方面是我觉得困难很多,社会经验缺乏,学历不足等种种原因使自己觉得很渺小,缺乏担当重任的勇气。
在7月份开始做柜长的时候,经理给我布置任务,由于胆怯的心理,害怕不能胜任,和经理争执起来。通过工作实践和学习,我了解到经理的良苦用心,她是为了给我们每一个人一个恰当的位置,给每个人一个发展空间。
在工作中我也认识到人不是一生下来就什么都会的,当你克服心理的障碍,那一切都变得容易解决了。因此领导给我布置任务,是为了锻炼我,而工作中姐妹的支持,销售业绩的顺利完成又增强了我的自信心。因为只有充满强烈的自信,服装销售人员才会认为自己一定会成功。
在工作中,我更加认真敬业,真诚为顾客服务,团结柜组一班人,努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答,而成功的服装销售人员则能立刻对答如流,言简意赅,准确地提供客户想知道的信息,在最短的时间内给出满意的答复。
因此我和柜组姐妹多方了解产品特点,在销售工作中忙而不乱,能迅速、精确地找出不同顾客的'购买需求,从而赢得顾客的信赖。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。
鼓励柜组姐妹充满自信去赢得顾客的信赖,去热情为顾客服务,去充分了解柜组服饰所需要的顾客属于哪一个阶层,充分了解顾客喜好,有的放矢搞销售。
柜组成员热情的服务给顾客留下了最好的印象,在最短的时间之内帮助顾客解除疑虑,说服顾客购买产品。
总之,我柜组全体员工以京华为家,牢固树立奉献在京华,满意在京华的职业理念,爱岗敬业,团结协作,以饱满的热情迎接顾客,以周到的服务对待顾客,以真诚的微笑送别顾客。
全体姐妹对待不同年龄层次的顾客,充分考虑他们在服装品牌、档次、价位上的需要,热心为他们推荐时尚、健康、质优价廉的商品。
我柜组全体员工上下一心,发挥集体智慧和创造力,开拓进取,团结创优,兢兢业业,创造了柜组营销的佳绩。
____这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
____我们柜组将继续本着“以人为本”的工作态度及“顾客的高度满意是我们的最终目标”的经营理念,全体姐妹将进一步凝聚我们的战斗力,以饱满的热情,真诚的微笑投入到新的工作中去。
根据顾客的需要去进货,根据季节的变化去调整产品,根据天气的变化去组织热销品种,根据面料的特点去组织货源。如我们十堰的购物习惯仍然有着明显的天气效应:气温一降,冬令商品的销售就直线上升。
羊绒衫、羊毛大衣、羽绒服等主打冬装,购买者络绎不绝,一些男式冬装,如毛料大衣,皮夹克等尽管价格不菲,但不少男顾客仍慷慨解囊。今后我们要做一些思考。
我们还要努力学习转化顾客反对意见的技巧,克服服装销售市场竞争非常激烈的困难,抓住顾客的购买信号,让顾客精神上获得很高的满意度,努力开创销售新业绩,为顾客服务,为顾客省钱,为公司盈利,让满意在京华的理念进一步得到拓展,让京华美名誉满十堰,让更多的顾客再来京华!
篇8书写经验117人觉得有启发
服装销售经理年终总结怎么写
服装销售经理年终总结这事,说起来不算复杂,但也得好好琢磨。要是写不好,领导看了没劲,自己也没成就感。这总结可不是为了应付差事,而是对自己一年工作的回顾,也是对未来工作的铺垫。所以,开头得想清楚,是突出业绩,还是着重分析问题?又或者是两者兼顾?
首先,要把全年的工作梳理一遍。哪些事情做得不错,哪些地方出了岔子,心里得有个底。比如,上半年销售额提高了百分之十,这算成绩吧。但下半年因为市场变化,库存积压了一部分,这就得反思反思。数字是关键,得具体点。像“今年总共卖了三千件衣服”,就比“今年卖了不少衣服”来得实在。不过,有时候写的时候会漏掉一些重要数据,比如某个月的具体销量,这种时候就得翻翻记录补上。
其次,关于问题的部分,别藏着掖着。比如客户投诉增多,可能是服务态度的问题,也可能是产品质量不过关。这里得把原因找出来,不能光说“客户投诉多”。如果只是这么笼统地写,领导会觉得你敷衍。另外,有些细节可能当时没注意到,写总结的时候突然想起来,这时候就得补充进去。比如某次促销活动,本来挺成功的,但后来才发现有个环节没做好,导致部分顾客流失。这类事情,平时就应该留心,到年底才能说得清清楚楚。
总结里少不了对未来的计划。这一年干得好不好是一回事,接下来怎么改进才是重点。比如针对库存积压的问题,明年是不是可以调整进货策略?还有客户投诉,是不是要加强员工培训?这部分内容得结合实际情况来写,不能空喊口号。写的时候,最好能列出几个具体的措施,这样显得有诚意。要是光写些“努力提高销量”之类的话,领导看了也不会满意。
小编友情提醒:
写总结的时候,语言得朴实一点,别太花哨。毕竟这是工作汇报,不是写诗。不过,有时候写着写着,就会不小心用错词,比如把“提高”写成“增高”,虽然意思差别不大,但仔细看的话还是能发现问题。还有些句子结构不太通顺,像是“虽然问题不少,但我们还是克服了很多困难”,这样的句子读起来就有点别扭。写的时候得注意,别让这些小问题影响整体效果。


















