导语：如果你正在写采购跟单工作，想让领导清楚干了啥、干得怎样、哪里还能更好，留下靠谱、踏实、有数的印象，这篇范文可以帮到你。全文约500字，文中主要讲述：突出执行推进能力，强调保交付、控成本、稳供应、守纪律四个动作
总结属性
| 使用场景 | 公司内部年度/半年度工作总结汇报，用于向上级领导述职或存档 |
| 适合人群 | 采购、跟单、计划类基层岗位员工 |
| 总结框架 | 开头简述时间 身份 指导人；分板块写工作、纪律、思想、不足；每点用字母编号；结尾留改进空间 |
| 一句话总结 | 突出执行推进能力，强调保交付、控成本、稳供应、守纪律四个动作 |
| 总结目标 | 让领导清楚干了啥、干得怎样、哪里还能更好，留下靠谱、踏实、有数的印象 |
| 内容体量 | 500字 |
总结正文
时间过得真快，转眼间____过去了，它是我踏进__的第二年，在_经理_课长的指导下，在各上级的领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了较好的成绩，总结如下：
一、工作方面
a、工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货柜如期出货,满足客户需求，协助业务达到销售额。
b、与各供应商建立良好关系，顺利将物料如期跟崔到位，保证现场顺畅生产。
c、以最低的价格购买的产品，并根据市场行情降低单价减少成本。
d、由于资金周转问题，尽力与厂商协调应付减少公司财务困扰。
e、下单跟单正确率达99％。
二、纪律方面
本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无特别重要事情从未请假。
三、思想方面
积极参加各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势。
四、不足方面
a、下单漏单率 0.1％，但未构成订单延柜。
b、部门与部门之间沟通方面未达到最理想的效果。
以上不足敬请各领导各同事批评指正。
总结点睛： 领导眼中的"好总结"高频词 — “在xx指导下”、“与xx协同”、“保证如期”
